第一篇：溝渠清淤施工方案

溝渠清淤施工方案

3.2.1溝渠清淤、溝渠開(kāi)挖施工順序：施工準(zhǔn)備→測(cè)量→放樣→ 溝渠排水→ 機(jī)械結(jié)合人工開(kāi)挖→人工修整邊坡→完工驗(yàn)收。3.2.2溝渠清淤施工方法：

在排水溝渠淤泥外邊一側(cè)挖一條縱向排水溝使水歸槽，用土方堆在槽邊形成土埂，使少量的河水通過(guò)水槽排水。在疏掏時(shí)分別自上而下或自下向上依次清理。

本次排水溝渠疏掏地段，白天、夜晚車(chē)輛均可通行，因此根據(jù)淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工，該渠道沿線沒(méi)有大的交通道路，且一些路段道路狀況較差，不便于運(yùn)土車(chē)輛通行，疏掏效率不高，因此，需考慮增加運(yùn)輸車(chē)輛和考慮夜間施工。疏掏渠道時(shí)，先由人工將渠道淤泥挖運(yùn)上岸，再用挖掘機(jī)、裝載機(jī)和汽車(chē)配合清運(yùn)疏掏土方。在清運(yùn)淤泥時(shí)，就立即派人將道路上撒落的土方清掃干凈，給周邊居民一個(gè)良好的居住環(huán)境。此段落的排水溝渠淤泥只能采取人工挖淤泥，再用人工轉(zhuǎn)運(yùn)到綠化帶斜坡頂上，最后由運(yùn)輸機(jī)械外運(yùn)出去，根據(jù)我們的測(cè)量，此部分工程量占總工程量的40%，其他渠段我們考慮使用挖掘機(jī)械直接開(kāi)下溝渠內(nèi)進(jìn)行淤泥疏掏。3.2.3溝渠開(kāi)挖施工方法：

溝渠采用人工開(kāi)挖和挖掘機(jī)溝端開(kāi)挖的方法進(jìn)行施工，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)高、軸線控制樁進(jìn)行檢查，其標(biāo)高、溝渠幾何尺寸、坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。并接近溝渠底標(biāo)高時(shí)采用人工配合進(jìn)行修整，以免超挖。溝渠開(kāi)挖前應(yīng)采用控制水平板復(fù)核管溝的中心線，邊線及坡度，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后方可開(kāi)挖，開(kāi)挖時(shí)還要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樁和水平板注意保護(hù)和復(fù)測(cè)。開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按照控制樁進(jìn)行檢查，確保標(biāo)高、坡度符合設(shè)計(jì)要求。溝渠開(kāi)挖到溝底時(shí)，在溝底補(bǔ)設(shè)臨時(shí)樁控制標(biāo)高，防止因多挖而破壞自然土層，一般可在挖至接近標(biāo)高時(shí)留出100mm深土層暫時(shí)不挖，留至溝渠底砼土施工時(shí)清底找平。開(kāi)挖時(shí)，堆土和機(jī)械離溝槽邊緣的距離應(yīng)保持1m，以保證邊坡穩(wěn)定。

第二篇：溝渠清淤施工方案

溝渠清淤施工方案 第一章工程概況

一、工程施工內(nèi)容

本工程為2008內(nèi)河和主干渠清淤工程，施工內(nèi)容簡(jiǎn)單，主要為河道的清淤及植樹(shù)綠化等，清淤總長(zhǎng)12481米，總清淤量90745M3，綠化12481M，其中：大站主干河10597m3，綠化735m；新主干河22851m3，綠化4300m；新站支溝6928m3,綠化762m；機(jī)排站支河5346m綠化1524m;沙河5346m3，綠化1150；站支河8246m3，綠化1150m；龍河6731m3，綠化650m；五河24240m3，綠化1980m。

二、交通條件

本工程的8條河道均位于鄉(xiāng)境內(nèi)，均有現(xiàn)成的道路通往外界，交通條件非常方便。

三、合同工期

本標(biāo)段工程合同工期為60日歷天，初擬2008年10月20日開(kāi)工，2008年12月20日完工。

四、工程質(zhì)量

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，確保單元工程合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)85%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。

第二章施工準(zhǔn)備工作

一、施工技術(shù)準(zhǔn)備 根據(jù)該工程工期特點(diǎn)，我單位在開(kāi)工之前短時(shí)間內(nèi)全部做好施工前的準(zhǔn)備，解決臨時(shí)設(shè)施搭建，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，組織勞力進(jìn)場(chǎng)，在一周內(nèi)初步形成作業(yè)能力。

組織管理人員做好圖紙的會(huì)審工作，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真完善施工組織總設(shè)計(jì)，具體優(yōu)化施工方案。

根據(jù)8條河道所處的地理位置、交通條件、居民點(diǎn)狀況、水文水流條件及清淤量和工期控制目標(biāo)，制定行之有效的組織施工方案。

二、勞動(dòng)力組織計(jì)劃

1、調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富的打硬戰(zhàn)、打苦戰(zhàn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成該工程的項(xiàng)目管理班子。

2、所有人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮，按照施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用計(jì)劃，組織各個(gè)工種的人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好入場(chǎng)教育，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃、安全措施、降低成本、保證質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、文明施工的交底，使大家能協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運(yùn)行。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 按照工程施工需要，布置搭建臨時(shí)設(shè)施及與之相配套的工具間、倉(cāng)庫(kù)等。由于施工工期較短，項(xiàng)目部管理人員和民技工的辦公和生活福利設(shè)施就近在社區(qū)租用民房解決。

水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測(cè)和布設(shè)：對(duì)工程師提供的水準(zhǔn)控制點(diǎn)提前48小時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，共同進(jìn)行復(fù)核，核實(shí)后的數(shù)據(jù)應(yīng)由監(jiān)理工程師和施工單位代表簽字，作為有關(guān)工程測(cè)量的基礎(chǔ)，并根據(jù)河道清淤的需要，引測(cè)和布設(shè)若干個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，并采取措施保護(hù)好，作為河底清淤設(shè)計(jì)高程控制的基準(zhǔn)點(diǎn)。

四、施工用電

擬在附近村莊的供電變壓器引接線路至施工現(xiàn)場(chǎng)，作為施工電源；條件不具備的地方，配備2臺(tái)15KW的移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)作為施工電源，其中1臺(tái)作為備用。第三章主要施工方法

本工程施工內(nèi)容簡(jiǎn)單，主要為河道的清淤及植樹(shù)綠化等，8條河道清淤總長(zhǎng)12481米，總清淤量90745m3。清淤主要采用人工清理配合機(jī)械運(yùn)卸的施工方法。

一、施工按排規(guī)劃

計(jì)劃分三個(gè)施工組施工，先下游后上游原則，便于排水。

二、施工程序 填筑圍堰 抽水 挖掘機(jī)清淤泥河底清淤測(cè)量驗(yàn)收合格進(jìn)入下一分段施工

三、施工方法

1、圍堰

每一分段施工長(zhǎng)度初擬為200～300米左右，圍堰采用袋裝砂土疊筑，迎水面鋪編織布（彩條布）防滲并用袋裝砂土壓蓋，袋裝砂土疊筑時(shí)須做到排列密實(shí)、整齊。圍堰頂寬0.6米，兩側(cè)邊坡1：0.75，圍堰高度應(yīng)比正常高水位高出0.5～1.0米。

2、抽水

采用Φ120潛水泵日夜不停地抽水。

用挖掘機(jī)每一分段的河底清理后，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理測(cè)量驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一分段的施工。

4、環(huán)境保護(hù)與市容衛(wèi)生

施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點(diǎn)棄放，不污染堆泥場(chǎng)的環(huán)境，采取有效的措施，防止出現(xiàn)“滴、灑、漏”現(xiàn)象。

四、施工機(jī)械配置詳見(jiàn)下表 第四章施工總進(jìn)度計(jì)劃

一、工期目標(biāo)與規(guī)劃

本標(biāo)段工程合同工期為60日歷天，初擬2008年10月20日開(kāi)工，2008年12月20日完工。

二、施工總進(jìn)度計(jì)劃

詳見(jiàn)附后的施工總進(jìn)度計(jì)劃表。

三、確保工期的技術(shù)組織措施

（一）、技術(shù)組織措施

1、施工組織設(shè)計(jì)的貫徹 施工組織設(shè)計(jì)的編制，為實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程提供了一個(gè)可行的方案，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工，但在工程施工中，往往受客觀條件的變化，其結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)有一定期差距，所以施工組織設(shè)計(jì)貫徹情況好壞，關(guān)系到工程順利實(shí)施，為此必須做好如下幾個(gè)方面工作：（1）傳達(dá)施工組織內(nèi)容和要求

經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)，在開(kāi)工前要召開(kāi)多級(jí)的生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，逐級(jí)進(jìn)行交底；詳細(xì)地講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵與保證措施，組織群眾廣泛計(jì)論，擬定完成任務(wù)的技術(shù)組織措施，作出相應(yīng)的決策，保證施工組織的貫徹執(zhí)行。（2）制定多項(xiàng)管理制度

施工組織設(shè)計(jì)貫徹順利與否，直接影響工程實(shí)際進(jìn)度，是體現(xiàn)施工企業(yè)素質(zhì)和水平的標(biāo)志，也是企業(yè)多項(xiàng)管理制度健全與否的具體反映。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，只有施工企業(yè)有科學(xué)的健全的管理制度、正常生產(chǎn)秩序才能維持、才能保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，防止可能出現(xiàn)的漏洞或事故。為此建立、健全多項(xiàng)管理制度是保證施工組織設(shè)計(jì)的順利關(guān)施的重要條件。（3）推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制

推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，明確多方責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督和相互促進(jìn)，是保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。為了更好地貫徹施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽；把施工過(guò)程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)工程順利進(jìn)展。（4）統(tǒng)籌安排及綜合平衡 在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，搞好人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，既能滿(mǎn)足擬建工程項(xiàng)目施工的需要；又能帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效果。同時(shí)，施工過(guò)程中的任何平衡都是暫時(shí)的和相對(duì)的，平衡中必然存在不平衡的因素，要及時(shí)分析和研究這些不平衡因素，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。（5）切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提，也是順利地貫徹施工組織設(shè)計(jì)的重要保證，工程項(xiàng)目在開(kāi)工前不僅要做好人力、物力和財(cái)力的準(zhǔn)備；而且在施工過(guò)程中的不同階段也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。

（6）檢查施工組織設(shè)計(jì)及其調(diào)整 ①施工組織設(shè)計(jì)的檢查

②施工總平面圖的合理性檢查

施工總平面圖必須按規(guī)定建造臨時(shí)設(shè)施，合理地存放機(jī)具、堆放材料，施工現(xiàn)場(chǎng)要符合文明施工的要求。

③施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整

施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整主要根據(jù)檢查的情況，有目的、有效地制定改進(jìn)措施，使整個(gè)工程順利進(jìn)展，按期完工。

2、施工總進(jìn)度設(shè)計(jì)的執(zhí)行

（1）確定各分項(xiàng)工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系 合理按排清淤作業(yè)時(shí)間，其主要考慮以下幾個(gè)因素： ①保證重點(diǎn)、兼顧一般 ②滿(mǎn)足連續(xù)、均衡施工要求

③滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝的要求：根據(jù)河道地形條件，合理安排機(jī)械和人員作業(yè)，根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和施工順序，形成整個(gè)工地前后“一條龍”，縮短建設(shè)周期，發(fā)揮施工效益。（2）在原計(jì)劃范圍內(nèi)采取超工措施 ①在計(jì)劃內(nèi)調(diào)整

即當(dāng)日計(jì)劃未完成，一般要求在下一天的施工計(jì)劃中補(bǔ)上，如果由于某種原因（自然災(zāi)害、材料、設(shè)備、資金未能按計(jì)劃要求供應(yīng)等），計(jì)劃拖欠較多時(shí)，則要求在本周內(nèi)或其他旬內(nèi)調(diào)整，但不能影響總的時(shí)限。②工期提前的調(diào)整

在施工總進(jìn)度安排中，若施工條件具備，資金充足，采用三班作業(yè)，其后續(xù)施工項(xiàng)目和施工進(jìn)度有可能縮短時(shí)，應(yīng)考慮提前的可能性，所以在施工總體設(shè)計(jì)中應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以利后期順利開(kāi)展。

（3）進(jìn)度協(xié)調(diào)管理 ①工程總進(jìn)度的協(xié)調(diào)

工程總進(jìn)度協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是，把各分項(xiàng)工程施工組織措施和月、旬、日進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)中，以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②施工干擾的協(xié)調(diào)包括 a.交通道路的協(xié)調(diào)；

b.材料場(chǎng)地堆放的協(xié)調(diào)； c.緊鄰部位施工干擾的協(xié)調(diào)；

d.各施工隊(duì)施工場(chǎng)地和工作面移交的協(xié)調(diào)。

（二）、施工進(jìn)度控制主要文件的信息管理

1、進(jìn)度控制文件：進(jìn)度控制文件的管理是項(xiàng)目有關(guān)各方執(zhí)行文件的過(guò)程，通過(guò)文件，監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類(lèi)指示，并及時(shí)處理工程存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。包括以下文件：（1）合同文件

（2）進(jìn)度計(jì)劃及其他計(jì)劃

（3）現(xiàn)場(chǎng)管理性文件：包括信函、現(xiàn)場(chǎng)通知書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)書(shū)、違規(guī)通告、會(huì)議記錄等。

2、信息管理

對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)各種信息（如進(jìn)度、效益等）應(yīng)建立一套與進(jìn)度控制逐級(jí)任務(wù)相適應(yīng)、責(zé)任分明、高效精干的組織管理機(jī)構(gòu)和完善的運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)有效的逐級(jí)信息分配，利用和應(yīng)用圖表來(lái)加以描述。一旦有了信息應(yīng)用圖表，它清晰、明了、有利于提高工作效率和提早完工的有力數(shù)據(jù)。

第五章現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu) 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人（施工隊(duì)長(zhǎng)）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、等骨干人員組成項(xiàng)目部，項(xiàng)目部由單位派出，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)法人代表負(fù)責(zé)。

一、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置

項(xiàng)目部各部門(mén)和人員配備應(yīng)面向施工現(xiàn)場(chǎng)，滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、物資與勞務(wù)、安全與文明施工的需要，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4個(gè)職能科室。

二、主要崗位和部門(mén)

項(xiàng)目部各部門(mén)及其人員應(yīng)分工明確，職責(zé)分明，專(zhuān)業(yè)配套，以滿(mǎn)足工程施工需要。主要崗位職責(zé)如下：

①項(xiàng)目經(jīng)理：為工程項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)者。

②施工負(fù)責(zé)人：即施工隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推進(jìn)項(xiàng)目施工。具體組織和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，具體主管生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)按計(jì)劃有序地進(jìn)行。③總工程師：負(fù)責(zé)主管技術(shù)工作，組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)編制施工組織總設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，組織制定確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施，監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。

④工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)施工管理和生產(chǎn)調(diào)度，使施工按計(jì)劃有序地進(jìn)行，確保按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)；負(fù)責(zé)工程測(cè)量及工程內(nèi)業(yè)整理歸檔工作。⑤安全科：負(fù)責(zé)工程施工安全及保衛(wèi)工作。

⑥辦公室：負(fù)責(zé)辦公與后勤工作及材料采購(gòu)、保管工作。⑦財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及與合同履行有關(guān)的工作。

三、項(xiàng)目部配備主要人員詳見(jiàn)下表： 現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員表 序號(hào)

姓名

職務(wù)

職稱(chēng)

聯(lián)系電話(huà)

張

項(xiàng)目經(jīng)理

工程師

黃

技術(shù)負(fù)責(zé)人

助理工程師 章

質(zhì)檢科長(zhǎng)

助理工程師 余

安全科長(zhǎng)

助理工程師 陳

材料員

第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

一、質(zhì)量管理體系

1、質(zhì)量方針和目標(biāo)

堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，并按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，對(duì)本工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保單元工程質(zhì)量合格率100%，并力爭(zhēng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

2、組織機(jī)構(gòu)

本工程配備專(zhuān)職質(zhì)檢員，并由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)檢員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)組成領(lǐng)導(dǎo)小組，班組配有經(jīng)培訓(xùn)的兼職質(zhì)檢員，建立施工質(zhì)量的控制網(wǎng)絡(luò)。

二、質(zhì)量管理組織措施

1、質(zhì)量控制必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量控制提供組織保證。組織機(jī)構(gòu)的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的關(guān)鍵。

總工程師負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量管理方針。

2、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為付組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理，對(duì)外實(shí)施質(zhì)量保證。

3、崗位責(zé)任制

（1）總工程師：貫徹落實(shí)質(zhì)量方針，指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，作好技術(shù)管理工作。

（2）施工員：熟悉圖紙，作好自審工作，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程，作好技術(shù)交底和各項(xiàng)技術(shù)管理工作，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集、分類(lèi)、整理歸檔等工作。（3）專(zhuān)職質(zhì)檢員：嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)檢查、驗(yàn)收、督促施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的實(shí)施。

4、堅(jiān)持組織協(xié)調(diào)工作

擬定每周五下午召開(kāi)一次列會(huì)，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的配合，并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題整改進(jìn)行反饋?？傊龅劫|(zhì)量工作時(shí)時(shí)有人管，人人要負(fù)責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)

三、質(zhì)量保證技術(shù)措施

1、施工圖會(huì)審

在接收到施工圖及設(shè)計(jì)文件后，由施工技術(shù)管理部門(mén)按照ISO9002中《文件和資料控制程序?qū)嵤┘?xì)則》要求發(fā)放給有關(guān)部門(mén)和個(gè)人，并由其組織開(kāi)始實(shí)施會(huì)審工作。會(huì)審由總工程師主持，相關(guān)部門(mén)的人員參加，主要解決閱圖階段提出的問(wèn)題，施工圖會(huì)審必須形成會(huì)審記錄。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)文件，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益的先決條件，是生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)部署的依據(jù)。工程技術(shù)科依據(jù)施工圖及合同要求、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況、施工條件等進(jìn)行編制。

施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)完畢，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，上報(bào)監(jiān)理部門(mén)和業(yè)主，經(jīng)其審批后方可實(shí)施。

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確施工的技術(shù)性文件。它是在總工程師的指導(dǎo)下由施工技術(shù)管理部門(mén)組織編寫(xiě)。依據(jù)是：本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)施工條件等。

3、技術(shù)交底

技術(shù)交底是在施工前為了使參與工程施工的技術(shù)人員、操作人員對(duì)工程的施工及其管理心中有數(shù)，明確自己的職責(zé)、任務(wù)及要求，以便科學(xué)地組織施工和按照規(guī)定的程序和工藝操作，進(jìn)而確保工程質(zhì)量和工期而進(jìn)行的一項(xiàng)技術(shù)性活動(dòng)。其內(nèi)容有：工程概況、工程特點(diǎn)、施工方案、施工方法、工藝要求、主要工程項(xiàng)目及工程量、執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范及所需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施、安全施工措施等。

4、實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量管理

河道清淤整治施工必須嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行，確保清淤寬度、深度符合設(shè)計(jì)要求。施工中須做好施工日記，詳細(xì)記錄清淤的分段范圍、高程、完成的清淤量及自檢測(cè)量結(jié)果等。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即班組初檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。并做好質(zhì)量記錄，征得工程師認(rèn)可合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，并及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

5、竣工資料的整編

竣工資料是全面反映工程實(shí)際施工結(jié)果的文件，是工程項(xiàng)目的重要質(zhì)量保證資料之一。主要有兩方面內(nèi)容，即施工報(bào)告和竣工圖。

施工報(bào)告由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編寫(xiě)，依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工日志、施工大事記、質(zhì)量記錄和實(shí)際的施工過(guò)程進(jìn)行編寫(xiě)，真實(shí)地反映施工的實(shí)際情況。施工報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后做為竣工驗(yàn)收資料。

竣工圖由施工技術(shù)管理部門(mén)依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量資料及施工過(guò)程進(jìn)行繪編?？⒐D應(yīng)真實(shí)地反映清淤施工的實(shí)際成果，應(yīng)做到圖紙齊全完整、圖面清潔、字跡工整清晰、線型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確。

四、建立的質(zhì)量管理制度

為有效地進(jìn)行質(zhì)量管理，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃要求，建立質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量控制工作落在實(shí)處。主要質(zhì)量管理制度如下：質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)交底制度、技術(shù)資料管理制度、過(guò)程三檢制度、質(zhì)量否決制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度等。

五、質(zhì)量組織管理體系 質(zhì)量組織管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

施工員

質(zhì)檢員

材料員

試驗(yàn)員

現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)各班組

操作工人

一、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，工地以項(xiàng)目經(jīng)理為首設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，具體機(jī)構(gòu)設(shè)立為：安全委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理任安委會(huì)主任，施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人任副主任，各職能部門(mén)、專(zhuān)職安全員為安委會(huì)成員，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，由安全科科長(zhǎng)兼任安辦主任，負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)工作，檢查落實(shí)安全生產(chǎn)措施，及時(shí)消除不安全因素，杜絕安全隱患。

二、安全管理體系的建立和安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）安全管理組織體系

①設(shè)立以施工項(xiàng)目經(jīng)理為主任的安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)施工安全領(lǐng)導(dǎo)工作。

②設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)（安全生產(chǎn)辦公室、安全科）和專(zhuān)職安全員具體負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)。③在施工基層班組，設(shè)置兼職安全員。

④在建立各級(jí)安全組織或設(shè)置專(zhuān)職人員的同時(shí)，應(yīng)明確項(xiàng)目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊(duì)的安全責(zé)任制，以形成安全生產(chǎn)保證體系。

（2）制定安全生產(chǎn)管理措施和生產(chǎn)安全責(zé)任制

①建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。

②建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)、定期檢查安全責(zé)任落實(shí)的情況，及時(shí)報(bào)告。③項(xiàng)目部所屬各業(yè)務(wù)職能部門(mén)的安全責(zé)任

a、技術(shù)部門(mén)：制定安全措施和方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。

b、物資后勤部門(mén)：保障安全措施落實(shí)的物資供應(yīng)，提供必要的勞保用品；保障職工生活條件，確保健康，建立救護(hù)系統(tǒng)。

c、財(cái)務(wù)部門(mén)：保證安全措施項(xiàng)目所需的的經(jīng)費(fèi)。

d、安全管理部門(mén)：督促、檢查施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除不安全因素，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。④安全生產(chǎn)制度的制定

a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，用制度的形式明確各級(jí)各類(lèi)人員在施工活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

b、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。

c、安全技術(shù)措施管理制度：主要是防止工傷事故和職業(yè)病危害的安全措施，以及輔助設(shè)施和組織措施的編制、審批、實(shí)施的確認(rèn)等管理制度。d、安全教育、培訓(xùn)和安全檢查制度的制定。e、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程的制定。

⑤以文件的形式把安全規(guī)章制度發(fā)到職工手中，立軍令狀、簽責(zé)任合同；始終抓住“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作紅線。

⑥搞好安全生產(chǎn)教育，有針對(duì)性給施工隊(duì)、班組制訂頒發(fā)各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程，對(duì)本工程全體人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，在工地范圍內(nèi)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，提高工程全體人員的安全思想水平、安全技能和強(qiáng)化安全意識(shí)。

三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

1、實(shí)事求是執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范

（1）堅(jiān)持持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械定崗定員、專(zhuān)人管理，沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)班人員不準(zhǔn)上崗。（2）每道程序在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行安全交底，防止安全事故的發(fā)生。

（3）堅(jiān)決反對(duì)工程安全生產(chǎn)管理一般化、口號(hào)化，要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境可能給施工人員帶來(lái)的安全隱患，從技術(shù)上采取措施，嚴(yán)密控制，排除不安全因素。（4）不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程，搞好干群的關(guān)系，始終抓預(yù)防措施的落實(shí)，既可完成任務(wù)，又達(dá)到預(yù)期的目的，又保證安全生產(chǎn)，一定要杜絕“硬著頭皮、冒風(fēng)險(xiǎn)抓安全”的現(xiàn)象。

（5）堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理

安全管理不是少數(shù)人的安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)景氣，也不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。安全管理涉及生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間和一切變化的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理，只抓住一時(shí)一事或一點(diǎn)的安全管理方式，是走過(guò)場(chǎng)的和形式主義，不是我們提倡的安全管理作風(fēng)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

（1）精心做好安全施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化環(huán)境位置

①做好施工組織，合理安排工程施工，對(duì)人、機(jī)、系統(tǒng)布置和協(xié)調(diào)是安全現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的先決條件，根據(jù)工程所處的位置及地質(zhì)，水文條件、工程結(jié)構(gòu)要求，結(jié)合施工力量配置情況，制定安全措施，是避免施工中不該損失的首要條件。

②注意環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響：在自然環(huán)境工作中，由于受周?chē)鷹l件的影響，如河道中人工清淤的惡臭氣味等因素的影響和陽(yáng)光的輻射、溫度變化、來(lái)回穿梭的車(chē)輛對(duì)人在勞動(dòng)中的精神和心理影響較大，在此方面必須控制過(guò)度疲勞工作，保持心情舒暢，特別是作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的影響，更要重視解決，保證生產(chǎn)人員的工作狀況處于最佳狀態(tài)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

①施工前安全措施的落實(shí)檢查：主要是根據(jù)施工組織提出安全措施的貫徹落實(shí)的檢查，必須在施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，將安全措施落實(shí)到實(shí)處。②施工過(guò)程中的安全檢查：在施工過(guò)程中的安全檢查分為一般性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查。一般性檢查主要是了解掌握整個(gè)施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。專(zhuān)業(yè)性檢查主要是了解其專(zhuān)業(yè)性安全技術(shù)狀況所進(jìn)行的檢查，主要對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、物進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。季節(jié)性檢查主要是針對(duì)自然環(huán)境的變化特點(diǎn)所進(jìn)行檢查。③施工過(guò)程中安全檢查的主要內(nèi)容

a、查思想：即時(shí)刻檢查施工各級(jí)管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹(shù)立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想，注意職工意識(shí)程度。b、查制度：即查制度的落實(shí)。

c、查措施：即查是否按安全技術(shù)措施交底執(zhí)行，安全設(shè)施落實(shí)情況。

d、查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生的有效方法，施工過(guò)程中要在查隱患上下功夫，對(duì)查出的事故隱患，提出整改措施，落實(shí)整改時(shí)間和人員。（3）加強(qiáng)勞動(dòng)安全生產(chǎn)保護(hù)

根據(jù)不同工種配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品，向參加清淤作業(yè)的所有人員發(fā)放安全帽、手套和相應(yīng)的安全用具；對(duì)作業(yè)施工中應(yīng)注意的問(wèn)題如下： ①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須強(qiáng)制帶安全帽。②縣空作業(yè)點(diǎn)下方必須設(shè)置安全網(wǎng)、帶。③高空作業(yè)點(diǎn)下方必須設(shè)置安全網(wǎng)。④臨時(shí)周邊應(yīng)設(shè)置圍欄或安全檢查網(wǎng)。

⑤腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢固，搭設(shè)完畢要辦理驗(yàn)收手續(xù)。

⑥在交叉處要設(shè)置安全行車(chē)標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)清楚，避免施工人員受外來(lái)車(chē)輛意外所傷 ⑦注意工地各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，常保養(yǎng)，完好率達(dá)95%以上。

⑧注意工地用電管理，線路架設(shè)要規(guī)范，派專(zhuān)人電工負(fù)責(zé)管理，安裝漏電保護(hù)器。

（4）定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)人員、班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)操作者實(shí)行定全生產(chǎn)的自覺(jué)性。（5）重視搶險(xiǎn)救災(zāi)安全工作

工程施工中若遇暴雨洪水的威脅，危險(xiǎn)性大，要重視氣候的變化對(duì)安全生產(chǎn)的影響，確保災(zāi)后能正常工作，工程萬(wàn)一發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必爭(zhēng)分奪秒搶救，及時(shí)排除不該發(fā)生的事，搶救要及時(shí)，把損失減少到最低限度，并及時(shí)上報(bào)。

（6）通過(guò)各種的安全管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，無(wú)安全事故發(fā)生。第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施

一、文明施工

1、文明施工的意義

（1）文明施工是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映 本工程的三條河道分處于福州市的三片市區(qū)，且均位于居民社區(qū)內(nèi)，工程能否順利進(jìn)行受環(huán)境影響很大。文明施工就是要通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)消防保衛(wèi)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)保材料等方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。文明施工涉及人、財(cái)、物各個(gè)方面，貫穿于施工全過(guò)程之中。（2）文明施工是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求

現(xiàn)代施工采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備，需要嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的管理，科學(xué)的施工方案和職工的素質(zhì)等。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不堅(jiān)持文明施工，先進(jìn)的設(shè)備、新的工藝與新的技術(shù)就不能充分發(fā)揮其作用，科技成果也不能很快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，所以說(shuō)文明施工是現(xiàn)代化施工客觀要求。遵照文明施工的要求去做才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，企業(yè)才能有良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（3）文明施工是企業(yè)管理的對(duì)外窗口 在目前建筑市場(chǎng)管理多樣化的時(shí)期，市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系更加密切，文明施工地位和作用更為突出，施工現(xiàn)場(chǎng)成了企業(yè)對(duì)外窗口。如果施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，到處“跑、冒、滴、漏”，甚至“野蠻施工”，給人的印象就是質(zhì)量低的企業(yè)，這也是我單位一貫反對(duì)和禁止的。文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場(chǎng)管理中一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作。只有在工程上堅(jiān)持文明施工，才能促進(jìn)、帶動(dòng)、完善企業(yè)整體管理，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)功”，提高整體素質(zhì)。文明施工實(shí)施，不僅改善了生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序，而且提高了職工隊(duì)伍文化技術(shù)、思想素質(zhì)，培養(yǎng)了尊重科學(xué)、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作的生產(chǎn)的意識(shí)，從而促進(jìn)了精神文明建設(shè)。

2、文明施工的技術(shù)組織措施（1）組織管理措施

健全管理組織：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各分部工程負(fù)責(zé)人（工程隊(duì)長(zhǎng)）、工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織。

①個(gè)人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專(zhuān)業(yè)、崗位、工程位置場(chǎng)地等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。

項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。各施工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、承包隊(duì)長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)所屬工程所處位置的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。

②經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，將“包、?！睓z查與考核相結(jié)合。③檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合文明檢查，按專(zhuān)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定得出結(jié)果，制表以榜公布。

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查是經(jīng)常性的管理工作，采用定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，組織實(shí)行班組自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理措施

①在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理，整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。

開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，要特別注意調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，自覺(jué)管理，自我實(shí)施，自我控制，貫穿施工全過(guò)程、全現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)職工自己動(dòng)手，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。②合理定置

a、把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，是體現(xiàn)文明施工水平的重要因素。b、合理定置在保證施工順利的前提下，盡量減少施工用地，盡量減少臨時(shí)設(shè)施工程量。在施工現(xiàn)場(chǎng)定置過(guò)程，要按照企業(yè)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容、料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要素，一次定置到位。（3）文明施工設(shè)施

施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施，要按要求設(shè)置，并張貼施工安全標(biāo)語(yǔ)；在施工現(xiàn)場(chǎng)布置安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)，在施工大門(mén)口布置“一圖五牌”，注明工程概況及各種制度要求。

二、環(huán)境保護(hù)措施

1、環(huán)境保護(hù)的意義

（1）保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人的健康需要

工人是企業(yè)的主人，是施工生產(chǎn)的生力軍，防止粉塵、噪聲和水源污染，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，改善作業(yè)環(huán)境是保證職工身體健康，積極投入施工生產(chǎn)的主要因素。若環(huán)境污染嚴(yán)重，工人及周?chē)用窬鶎⒅苯邮芎?。搞好環(huán)境保護(hù)是利民利國(guó)的大事，是保障人們身體健康的一項(xiàng)重要任務(wù)。

（2）保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是消除外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要。

工地的施工由于施工時(shí)間和機(jī)械作業(yè)、噪聲等周邊干擾較大，可能的會(huì)發(fā)生沖突，影響施工生產(chǎn)，嚴(yán)重者環(huán)境部門(mén)罰款、停工整治，所以在施工中采取有效防治措施防止發(fā)生，消除外部干擾，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（3）環(huán)境保護(hù)是國(guó)法和政府的要求，也是我單位行為準(zhǔn)則。

2、環(huán)境保護(hù)的措施（1）實(shí)行環(huán)保責(zé)任制

把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)形式層層分解到各施工隊(duì)和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。（2）加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作

要加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰，及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。（3）保護(hù)和改善施現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理

第三篇：溝渠清淤施工方案

溝渠清淤施工方案

1、清淤施工方法

本標(biāo)段淤泥厚度約為0.2m~2.9m，河道清淤斷面約22m~25m，根據(jù)本標(biāo)段河道具體情況，經(jīng)過(guò)施工調(diào)查及清淤方案論證，我標(biāo)段確定采用機(jī)械直接下河作業(yè)挖出淤泥，分部分段進(jìn)行疏浚，長(zhǎng)臂挖機(jī)配合轉(zhuǎn)土的施工方法。

1）、施工順序?yàn)椋簭谋緲?biāo)段河道中點(diǎn)里程HO+600作為清淤起點(diǎn)，向上游和下游分兩個(gè)施工段同時(shí)開(kāi)挖。利用現(xiàn)有的三條臨時(shí)下河路（分別位于項(xiàng)目部門(mén)前、寶荷橋下及惠鹽高速路橋下）作為機(jī)械設(shè)備和渣土運(yùn)輸量的下河馬道。具體施工步驟如下：

2）、機(jī)械準(zhǔn)備，長(zhǎng)臂挖掘機(jī)1臺(tái)，普通挖掘機(jī)6臺(tái)。河道清淤按照兩個(gè)施工分段同時(shí)進(jìn)行流水線施工、按照先中央后兩側(cè)的順序施工。首先在河道淤泥外邊一側(cè)挖一條縱向排水溝使河水歸槽。用土方堆在槽邊形成土埂，使少量的河水通過(guò)水槽排水。在疏掏時(shí)分別自上而下或自下向上依次清理。先進(jìn)行河道中央的淤泥挖掘，我標(biāo)段現(xiàn)狀河道清淤斷面寬度在22米至25米之間，施工時(shí)挖掘機(jī)不能一次將河道中央的淤泥挖至圍堰或裝載車(chē)上，故河道中央的淤泥需經(jīng)過(guò)2次倒運(yùn)方能至河道兩側(cè)，由于采用水中清淤，淤泥含水量大，運(yùn)輸過(guò)程中容易造成道路及周邊環(huán)境污染，因此淤泥清出河道后需經(jīng)過(guò)晾曬方可外運(yùn)。本次河道疏掏地段地處寶荷路和惠鹽高速路之間，白天、夜晚車(chē)輛均可通行。因此需根據(jù)淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。由于本段清淤工程量大工期緊，考慮安排夜間清淤施工及渣土外運(yùn)施工。

3）、清淤過(guò)程中由于河底標(biāo)高無(wú)法清楚的檢測(cè)到，故需準(zhǔn)備探桿一套，在一定區(qū)域內(nèi)清淤完成后，檢測(cè)人員立即用探桿檢測(cè)清淤深度，避免出現(xiàn)漏挖或開(kāi)挖深度不夠的區(qū)域。

2、渣土運(yùn)輸及棄土場(chǎng)管理 1）淤泥運(yùn)輸

本標(biāo)段渣土運(yùn)輸將嚴(yán)格按照深圳市有關(guān)渣土運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，選用性能良好、車(chē)廂封閉較好、證件齊全的車(chē)輛，嚴(yán)格按照指定的線路行駛。做到運(yùn)輸車(chē)輛不超載，車(chē)廂上部全部用篷布覆蓋，避免運(yùn)輸過(guò)程中渣土散落污染市區(qū)道路及周邊環(huán)境。

為防止渣土在運(yùn)輸過(guò)程中的亂倒、亂棄問(wèn)題，在施工過(guò)程中我標(biāo)段將采用開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)與棄土場(chǎng)雙向簽票的辦法，堅(jiān)決杜絕渣土亂倒、亂棄。

根據(jù)深圳關(guān)于防治揚(yáng)塵的有關(guān)規(guī)定，為了保證在此次河道清淤及渣土外運(yùn)工作進(jìn)行的同時(shí),不給周?chē)研纬傻沫h(huán)境造成影響，我方將在清淤運(yùn)輸過(guò)程中作好清掃保潔工作，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。各施工段分別配備5名雜工。負(fù)責(zé)保護(hù)沿河已形成的設(shè)施，為保證車(chē)輛運(yùn)輸不對(duì)市區(qū)環(huán)境造成污染，施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)出入口分別設(shè)置洗車(chē)槽，同時(shí)鋪設(shè)草墊，并安排專(zhuān)人進(jìn)行車(chē)輛清洗工作，對(duì)每輛運(yùn)土車(chē)須經(jīng)打掃車(chē)輪、車(chē)廂后方可放行。在渣土運(yùn)輸?shù)膮^(qū)間段內(nèi)安排清潔人員，隨時(shí)對(duì)車(chē)輛散落下來(lái)的土塊、泥塊進(jìn)行清掃，并安排專(zhuān)人進(jìn)行巡視、值班、組織路口交通。

第四篇：清淤施工方案

清淤施工方案

銀浩河道清淤分享

河道清淤施工方案

一.工程概況

中山坦洲鎮(zhèn)2014年新建片河道清淤疏浚工程——中山市郊區(qū)坦洲鎮(zhèn)位于中山南部，坦洲鎮(zhèn)小型河流溝渠縱橫交錯(cuò)，全鎮(zhèn)河溝總長(zhǎng)約42公里。本次主要為大沾涌、二沾涌、三沾涌三河道12.39公里河道清淤工程由銀浩河道清淤公司全權(quán)負(fù)責(zé)，矗種鼷特此施工方案。

12390米河道疏浚，本項(xiàng)目主要工程量有：建筑垃圾清理、垃圾、清淤等。

二.主要施工技術(shù)方案

1、測(cè)量放樣

① 測(cè)量放樣依據(jù)

a、業(yè)主提供的城建坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)；

b、業(yè)主提供的施工圖及說(shuō)明；

c、有關(guān)工程測(cè)量的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

② 測(cè)量人員組織

測(cè)量放樣控制是貫穿工程施工過(guò)程的十分關(guān)鍵的工作,為此成立專(zhuān)門(mén)的測(cè)量放樣小組，由具有理論和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的工程師負(fù)責(zé)，全面準(zhǔn)確地對(duì)本工程各部位進(jìn)行水平位置和高程控制并提供各階段所需的測(cè)量資料。

測(cè)量人員配置如下： 測(cè)量工程師 1 人 測(cè)量技工 2 人 其他人員 3 人

③測(cè)量控制放樣

a、平面控制測(cè)量

在業(yè)主提供的在控制測(cè)量資料基礎(chǔ)上，我們根據(jù)需要進(jìn)行基線控制點(diǎn)的加密。

b、高程控制測(cè)量

根據(jù)業(yè)主提供的高程控制點(diǎn)，將其用四等水準(zhǔn)測(cè)量要求引測(cè)至大堤二端，達(dá)到閉合要求。④測(cè)量控制樁的保護(hù)

施工測(cè)量人員把主要測(cè)量標(biāo)志統(tǒng)一編號(hào)，繪制在施工總平面圖上，并注明各有關(guān)相互間距離、角度關(guān)系及高程，以免發(fā)生差錯(cuò)。在施工期內(nèi)為了防止測(cè)量標(biāo)志位移，各主要測(cè)量標(biāo)志應(yīng)設(shè)有保護(hù)樁，并定期檢測(cè)。

⑤施工測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)

施工平面控制測(cè)量采用全站儀進(jìn)行。采用全站儀進(jìn)行施工控制測(cè)量不但簡(jiǎn)便、速度快，并且能提高測(cè)量精度，減少誤差，同時(shí)還能與微機(jī)聯(lián)系進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算和資料的儲(chǔ)存、整理。

高程控制網(wǎng)測(cè)量采用精密水準(zhǔn)儀，二等水準(zhǔn)測(cè)量的方法進(jìn)行。

施工控制測(cè)量的精度和技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定

2、建筑垃圾清理外運(yùn)

由于河道邊坡有雜樹(shù)、樹(shù)枝、生活垃圾眾多，河底枯枝爛根很多，且部分河底及岸灘沉積厚度不等的瓦礫、建筑垃圾等，如直接進(jìn)行水力沖挖則大大降低了沖挖的效率，而且容易損壞機(jī)械及輸送泵。所以需在水力沖挖前對(duì)該部分

面積進(jìn)行清運(yùn)。

清理植物雜物采用人工檢拾，歸攏后集中處理，嚴(yán)禁擅自焚燒污染環(huán)境。

3、水力沖挖淤泥工作原理和設(shè)計(jì)日工作量

在表面建筑垃圾清運(yùn)完成后即可對(duì)淤泥區(qū)進(jìn)行分塊分段用水力進(jìn)行沖挖。、水力沖挖淤泥工作原理

水力沖挖的施工原理是模擬自然界水流沖刷原理，借水力作用來(lái)進(jìn)行挖土、輸土、填土，即水流經(jīng)高壓泵產(chǎn)生壓力，通過(guò)水槍噴出一股密實(shí)的高速水柱，切割、粉碎土體，使之濕化、崩解，形成泥漿和泥塊的混合，再由立式泥漿泵及其輸泥管吸送。

水力沖挖及場(chǎng)內(nèi)泥漿輸送

本工程的水力沖挖采用江蘇泰興產(chǎn)水力挖塘機(jī)組進(jìn)行，該機(jī)組主要由三部分組成：立式泥漿輸泥系統(tǒng)，包括立式泥漿泵、浮體、場(chǎng)內(nèi)輸泥硬管和橡膠管；清水沖泥系統(tǒng)，包括清水泵、輸水

管、沖水槍?zhuān)慌潆娤湎到y(tǒng)，包括配電箱、防水電纜等

高壓泥漿泵

泥漿泵將泥漿收集、泵送至集漿池進(jìn)行初步沉淀以提高泥漿濃度，以利于提高高壓漿泵 的加壓和輸送效率。

高壓泥漿泵的選型應(yīng)結(jié)合日需工作量及泥漿泵的輸送量進(jìn)行考慮，既能滿(mǎn)足工期要求，又能及時(shí)將泥漿抽出防止泥漿漫溢出集漿池

4、輸送管道和輸送路線、場(chǎng)內(nèi)泥漿運(yùn)輸

場(chǎng)內(nèi)泥漿運(yùn)輸是指泥漿經(jīng)泥漿泵由沖挖區(qū)管道輸送至集漿池，該部分管道采用泥漿泵專(zhuān)用8硬尼龍管；接頭采用柔性法蘭接頭。

合計(jì)約需3000m。

場(chǎng)外泥漿運(yùn)輸

場(chǎng)外泥漿運(yùn)輸采用管道輸送。場(chǎng)外輸送管道采用壁厚4mm的φ300鋼管輸漿管，單節(jié)4米長(zhǎng)帶螺栓聯(lián)接，并配備

一些軟管便于拐彎處的管道安裝，根據(jù)泵的流量及泵出水口的揚(yáng)程，泵產(chǎn)生的最大壓力為0.9mpa，ф300鋼管的管道抗內(nèi)壓能力滿(mǎn)足要求。輸送路線為從c區(qū)的集漿池沿河道鋪設(shè)至試辦引河?xùn)|端，向北潛管過(guò)引航道東河口至征潤(rùn)洲泥庫(kù)。

管道鋪設(shè)

泥漿泵輸送管線走向擬沿河岸走向，擬盡量走陸地平坦地帶。管道沿線適當(dāng)整平，寬度為800mm的平臺(tái)，將管道安放其上并加以固定，平臺(tái)應(yīng)盡量水平一致，變化順暢。① 陸上輸漿管線鋪設(shè)要求

應(yīng)按設(shè)計(jì)線路與鋪設(shè)方法鋪設(shè)，保持管線平坦，順直，不拐死彎。輸漿管底的基礎(chǔ)、襯墊物、支架牢固。

輸漿管線的接頭必須緊密、牢固，整個(gè)管線和接頭不得漏泥、漏漿、漏水，發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換。

輸漿管拐彎按現(xiàn)場(chǎng)情況，選用定型鋼管彎頭或橡膠軟管。使用過(guò)的輸漿管

線應(yīng)經(jīng)過(guò)檢查，測(cè)量滿(mǎn)足工程使用要求后才安裝。按照設(shè)計(jì)的明鋪、開(kāi)挖埋管、破路埋管、非開(kāi)挖鋪管分段對(duì)照施工，并盡可能的傾聽(tīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)和居民的意見(jiàn)，搞好關(guān)系。

排泥管口伸入圍堰坡腳外不小于5m，高出堆置淤泥面0.50 m 以上。

② 水下輸漿管線布設(shè)要求

潛管線路選定后應(yīng)即進(jìn)行水深測(cè)量。

潛管組裝應(yīng)選擇在靠近沉放區(qū)、波浪和潮流較小的水域進(jìn)行，可在岸邊、碼頭邊或在駁船上用吊機(jī)將輸漿管組裝成所需的長(zhǎng)度，管口兩端用盲板密封，使之直接浮在水上。組裝好的管線應(yīng)小心拖運(yùn)。

潛管下沉應(yīng)選擇在風(fēng)浪較小、憩流時(shí)進(jìn)行。當(dāng)管線較長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)配備2-3 條拖輪或錨艇進(jìn)行拖帶和協(xié)助管線定位。管線沉放宜采用一端灌水另一端放氣的方法。

沉放后，兩端應(yīng)下錨固定，并設(shè)警

戒標(biāo)志。潛管的出口與入口用膠管柔性連接。

5、集漿池圍堰填筑

①集泥池填筑位置：擬將集泥池填筑于c區(qū)的西南角。

考慮施工區(qū)域可能有其它工程的需要，為避免污染環(huán)境，施工中我方將盡力保證工序流暢，以保證將集漿池的需要容積降至最低。

②集泥池的填筑

在c區(qū)的西南角靠近岸邊的河道內(nèi)采用挖泥機(jī)挖至河底以下1.5m深，結(jié)合原先水深1 m并考慮圍堰超出地面0.5m，合計(jì)池深約3.5m。將池構(gòu)筑成大致中部倒圓臺(tái)形，以利于泥漿的沉淀與集中，填筑折合直徑約20m。3.14×102×3.5=1099m3，滿(mǎn)足要求。

圍堰采用草袋裝土進(jìn)行填筑，頂寬1.2m，兩側(cè)放坡1：1，如現(xiàn)場(chǎng)需要，可在打木樁對(duì)圍堰進(jìn)行支撐加固。

倒圓臺(tái)形的集漿池內(nèi)淤泥不易沉積：泥漿進(jìn)入集漿池，其流速變緩，固

體顆粒便逐漸沉淀，但沉淀到斜面上的固體顆粒必然向滑移，而池底小范圍的平地基本處于吸漿管口水流擾動(dòng)范圍內(nèi)，也不易沉積，大部分被泵吸走。

岸側(cè)圍堰頂用草袋裝土填筑超高1m，防止泌水時(shí)泥漿漫溢，臨河側(cè)則用透水土工布＋竹篾形成透水層，以利用漫水結(jié)合側(cè)壓力進(jìn)行強(qiáng)制滲水回流。

6、截水回流

為利用泥漿沉淀泌水，減少?zèng)_挖用水的補(bǔ)充量，應(yīng)在距臨河側(cè)圍堰3m外的河底設(shè)1m

×0.8m的排水溝或截水溝將滲水、漫水及泌水回流至供沖挖施工抽水的導(dǎo)流溝以重復(fù)利用。

7、棄泥區(qū)泥庫(kù)圍堰構(gòu)筑

棄泥區(qū)泥庫(kù)設(shè)置，該泥庫(kù)之前主要用于金山湖湖面擴(kuò)大工程的清淤存放。本次棄泥庫(kù)圍堰可在上次清淤棄泥區(qū)圍堰上加高、擴(kuò)容，并隨著施工的進(jìn)展逐漸對(duì)周邊堤岸及池塘埂改造加高培厚、構(gòu)筑多級(jí)沉淀池、砂濾池，減緩尾水流

速，增長(zhǎng)淤泥流徑，延長(zhǎng)尾水停留時(shí)間。擬建圍堰為300m×200m。

圍堰構(gòu)筑

a、堰基上的雜草、樹(shù)根、腐殖土等必須清除干凈；

b、圍堰填筑前，應(yīng)該將堰基表層土翻松，然后填覆新土并予以壓實(shí)；

c、當(dāng)圍堰基底為砂性土?xí)r，應(yīng)先在堰基中間挖槽，再回填粘性土；

d、筑堰土料可在棄淤區(qū)內(nèi)取用，取土坑邊緣距堰腳不應(yīng)小于3m；凍土、雜質(zhì)土、腐殖土不得用于填筑圍堰；

e、在棄淤區(qū)內(nèi)取土填筑圍堰時(shí)，取土坑不得連續(xù)貫通，應(yīng)每隔適當(dāng)距離留一土埂，防止泥漿串流沖刷堰基。

泄水口的設(shè)置

a、泄水口的位置應(yīng)根據(jù)棄淤區(qū)的幾何形狀、容量、輸漿管布置以及對(duì)臨近建筑物和環(huán)境影響等具體情況選擇。

b、確定泄水口位置要避免泄水對(duì)施工區(qū)附近水域、橋涵、村鎮(zhèn)等可能造成的淤積、沖刷和污染的影響。

施工時(shí)，泄水口應(yīng)隨時(shí)填筑沙袋，保持堰上水頭為0.05m，防止水流太急造成帶漿溢出。

8、圍堰拆除

等清淤結(jié)束后，用挖掘機(jī)將集漿池圍堰拆除裝車(chē)運(yùn)棄，如有要求，也可利用集泥池圍堰土方將集泥池底部填平。

三、施工總進(jìn)度計(jì)劃

1、編制說(shuō)明

本施工進(jìn)度計(jì)劃按照業(yè)主的要求及規(guī)定的控制工期進(jìn)行總體安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理組織施工流程，力爭(zhēng)提前完工。

2、工期

計(jì)劃2014年11月1日開(kāi)工，到2014年3月10日竣工，根據(jù)我公司以往類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際清況，我公司計(jì)劃于2014年3月10日完成整個(gè)工程，總工期79天。具體安排詳見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃表。

3、控制性進(jìn)度、施工準(zhǔn)備工程

施工準(zhǔn)備從11月1日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，14日基本結(jié)束，完成場(chǎng)內(nèi)施工道路，施工供水、供電系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)、庫(kù)棚系統(tǒng)、辦公生活設(shè)施、以及其它施工設(shè)施等。、垃圾清運(yùn)與清淤的工程進(jìn)度 本工程分三步施工，各步施工進(jìn)度如下：

1）、垃圾清運(yùn)

垃圾清運(yùn)從11月8日開(kāi)始，三片區(qū)同時(shí)進(jìn)行，于12月30日完成，歷時(shí)15天。

2）、清淤

水力沖挖清淤于12月30日開(kāi)始a、b、c片區(qū)清淤，2014年2月10日完成全部清淤。

3）、掃尾

3月1日清淤結(jié)束后，利用9天時(shí)間將集漿池拆除，河底進(jìn)一步整理，拆除管線，并進(jìn)行清理退場(chǎng)。

第五篇：基坑清淤施工方案

關(guān)于石門(mén)水庫(kù)壩前清淤存在的問(wèn)題

及擬定施工方案

一：近期我們一標(biāo)項(xiàng)目部為沖挖淤泥已投入較大的財(cái)力物力，但收效甚微。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研存在如下問(wèn)題：

1；淤泥經(jīng)水力沖挖稀釋后體積會(huì)增大2-3倍，原設(shè)計(jì)清淤?zèng)_挖量為20萬(wàn)方，經(jīng)水沖挖后體積會(huì)達(dá)到40-50萬(wàn)方。體積會(huì)很大。經(jīng)初步計(jì)算圍堰上游存淤泥量得往上去260米，但越往上游的高差越?jīng)]有圍堰絕對(duì)高差4.7米高，可能還得往上游填。這樣會(huì)對(duì)圍堰的安全和穩(wěn)定性造成很大的影響。

2；淤泥稀釋后抽向上游，由于上游的高差較大，淤泥會(huì)很快流向下游，沉積在圍堰上游附近，逐漸加高會(huì)嚴(yán)重影響圍堰的安全。3；淤泥經(jīng)稀釋后具有流動(dòng)性，部分會(huì)通過(guò)導(dǎo)流鋼管返回下游，重復(fù)淤積，重復(fù)抽挖。大大增加了施工成本和影響工程進(jìn)度，如果淤泥沉積量很大會(huì)堵塞導(dǎo)流管子，上游水位會(huì)逐漸上升造成圍堰上部過(guò)水，過(guò)泥漿，后果將會(huì)十分嚴(yán)重。

二： 下一步工作打算

我們認(rèn)為淤泥向大壩下游排放才是最佳的施工方案，也是可行的具體施工方案，淤泥可以從導(dǎo)流底洞排泥漿是唯一出口，因?yàn)樯舷掠温洳钶^大，泥漿探測(cè)容易排出，且不會(huì)淤積。為保證淤泥順利排出，必須做好以下工作：

1；先對(duì)下游河道進(jìn)行清理，挖出一條1-2米的排水溝引向下游，排水溝的坡降要大，保證泥漿流速形成急流防止泥漿沉淀。

2；由于導(dǎo)流底洞進(jìn)水口呈階梯狀，每個(gè)臺(tái)階進(jìn)水口用砼蓋板封堵，我們?cè)诿看蜷_(kāi)一個(gè)進(jìn)洞口就用鋼筋網(wǎng)片蓋住，并固定好，避免石塊沖入洞中。

3；應(yīng)適當(dāng)控制排淤速度，排淤不能太慢，漿液不能太濃，避免出現(xiàn)涌堵現(xiàn)象，保證泥漿順利流過(guò)，不能沉淀。

4；每降低一個(gè)臺(tái)階洞口，就組織人工清理一次導(dǎo)流底洞內(nèi)少量的石塊及沉積物，保證水流暢通。

5；定期到下游清理排水溝，清理下游淤泥，防止淤泥回流淤積洞口。

6； 為加快進(jìn)度，組織一臺(tái)泥漿泵向上游抽排泥漿，但應(yīng)控制排泥量不能太多，不能堵塞導(dǎo)流鋼管，不危及圍堰安全為宜。

以上方案妥否，請(qǐng)指示。

河南天禹石門(mén)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工1標(biāo)項(xiàng)目部

2012 年 12 月 9 日