第一篇：企業(yè)”三化“建設指導標準

生產經營單位安全生產“三化”建設指導標準

一、健全完善責任體系

（一）落實企業(yè)法定代表人安全生產第一責任人的責任。法定代表人要依法確保安全投入、管理、裝備、培訓等措施落實到位，確保企業(yè)具備安全生產基本條件。

（二）明確企業(yè)各級管理人員的安全生產責任。企業(yè)分管安全生產的負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產管理職責，其他負責人對各自分管業(yè)務范圍內的安全生產負領導責任。企業(yè)安全生產管理機構及其人員對本單位安全生產實施綜合管理；企業(yè)各級管理人員對分管業(yè)務范圍的安全生產工作負責。

（三）健全企業(yè)安全生產責任體系。要制定嚴格的安全生產崗位責任制，準確定位各部門和各級負責人以及各崗位的安全生產責任，明確有關協(xié)作、合作單位責任，并層層簽訂安全責任書，將安全責任落實到每個人身上，形成全方位管理、全過程控制、全員參與的安全管理格局。

二、健全和完善管理體系

（一）加強企業(yè)安全生產工作的組織領導。企業(yè)及其下屬單位應建立安全生產委員會或安全生產領導小組，負責組織、研究、部署本單位安全生產工作，專題研究重大安全生產事項，制訂、實施加強和改進本單位安全生產工作的措施。

（二）強化安全管理機構建設。礦山、建筑施工單位、道路運輸、危險物品（包括危險化學品、煙花爆竹、民爆物品）的生產、經營、儲存企業(yè)應當設置安全管理機構或配備專職安全管理人員。其他生產經營單位從業(yè)人員超過100人的，應當設置安全管理機構或配備專職安全管理人員；從業(yè)人員低于100人的，要設置專職安全管理人員。按照新《安全生產法》的規(guī)定，危險物品的生產、儲存單位以及礦山單位應當配備足夠的注冊安全工程師從事安全生產管理工作。

（三）提高企業(yè)安全生產標準化水平。企業(yè)要嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程標準，按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）的要求，加大安全生產標準化建設投入，積極組織開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標的建設活動，并持續(xù)鞏固達標成果，實現全面達標、本質達標和動態(tài)達標。

三、健全和完善基本制度

（一）安全生產例會制度。建立班組班前會、周安全生產活動日，車間周安全生產調度會，企業(yè)月安全生產辦公會、季安全生產形勢分析會、年度安全生產工作會等例會制度，定期研究、分析、布置安全生產工作。

（二）安全生產例檢制度。建立班組班前、班中、班后安全生產檢查（即“一班三檢”）、重點對象和重點部位安全生產檢查（即“點檢”）、作業(yè)區(qū)域安全生產巡查（即“巡檢”），車間周安全生產檢查、月安全生產大檢查，企業(yè)月安全生產檢查、季安全生產大檢查、復工復產前安全生產大檢查等例檢制度，對各類檢查的頻次、重點、內容提出要求。

（三）崗位安全生產責任制。以企業(yè)負責人為重點，逐級建立企業(yè)領導、管理人員、職能部門、車間班組、各工種的崗位安全生產責任制，明確企業(yè)各層級、各崗位的安全生產職責，形成涵蓋全員、全過程、全方位的責任體系。要結合工藝流程和設備運行情況，合理設置工作崗位，定崗、定人、定責、定制度、定標準，使每個崗位權責一致、合理匹配。

（四）領導干部和管理人員現場帶班制度。企業(yè)主要負責人、領導班子成員和生產經營管理人員要認真執(zhí)行現場帶班的規(guī)定，認真制訂本企業(yè)領導成員帶班制度，立足現場安全管理，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現和解決問題，并據實做好交接。

（五）安全技術操作規(guī)程。分專業(yè)、分工藝制定安全技術操作規(guī)程，且要不斷細化、量化，當生產條件發(fā)生變化時及時重新組織審查或修訂。對實施作業(yè)許可證管理的動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、爆破作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高空作業(yè)等危險性作業(yè)，要制定嚴謹、科學、細致、精準的操作規(guī)程、崗位規(guī)則和專項安全技術措施。企業(yè)員工應當熟知并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

（六）作業(yè)場所職業(yè)安全衛(wèi)生健康管理制度。依照國家有關法律法規(guī)及規(guī)章標準，完善現場職業(yè)安全健康設施、設備和手段。為員工配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護用品，督促員工正確佩戴和使用，并對接觸有毒有害物質的作業(yè)人員進行定期的健康檢查。

（七）隱患排查治理制度。建立安全生產隱患全員排查、登記報告、分級治理、動態(tài)分析、整改銷號制度。對排查出的隱患實施登記管理，按照分類分級治理原則，逐一落實整改方案、責任人員、整改資金、整改期限和應急預案。建立隱患整改評價制度，定期分析、評估隱患治理情況，不斷完善隱患治理工作機制。建立隱患舉報獎勵制度，鼓勵員工發(fā)現和舉報事故隱患。

（八）安全生產責任考核制度。完善企業(yè)績效工資制度，加大安全生產掛鉤比重。建立以崗位安全績效考核為重點，以落實崗位安全責任為主線，以杜絕崗位安全責任事故為目標的全員安全生產責任考核辦法，加大安全生產責任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)等考核中的權重，重大責任事項實行“一票否決”。

（九）高危行業(yè)（領域）員工安全生產責任險制度。根據各行業(yè)（領域）特點，推廣企業(yè)內部全員安全生產責任險制度，加大獎懲兌現力度，充分調動全員安全生產的積極性和主動性。

（十）民主管理監(jiān)督制度。企業(yè)安全生產基本條件、安全生產目標、重大隱患治理、安全生產投入、安全生產形勢等情況應以適當方式向員工公開，接受員工監(jiān)督。充分發(fā)揮班組安全管理監(jiān)督作用。保障工會依法組織員工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護員工安全生產的合法權益。

（十一）安全生產承諾制度。企業(yè)就遵守安全生產法律法規(guī)、執(zhí)行安全生產規(guī)章制度、保證安全生產投入、持續(xù)具備安全生產條件等簽訂安全生產承諾書，向企業(yè)員工及社會作出公開承諾，自覺接受監(jiān)督。同時，員工就履行崗位安全責任向企業(yè)作出承諾。

(十二）安全生產風險公告制度。企業(yè)要按照《企業(yè)安全生產風險公告六條規(guī)定》，在企業(yè)醒目位置公告欄，安全生產風險崗位設置告知卡，標明本企業(yè)、本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等；在重大危險源、存在嚴重職業(yè)病危害的場所設置明顯標志，標明風險內容、危險程度、安全距離、防控辦法、應急措施等；在有重大安全事故隱患和較大危險的場所和設施設備上設置明顯標志，標明治理責任、期限及應急措施；在工作崗位標明安全操作要點等。

（十三）安全風險評估制度。企業(yè)要根據國家有關規(guī)定或參照相關標準，建立本企業(yè)可接受的風險標準，制定生產過程安全風險管理和安全評估制度。要明確風險辨識范圍、方法、頻次和責任人，對涉及危險工藝、危險流程、重大危險源和容易引發(fā)生產安全事故的環(huán)節(jié)、場所、部位以及生產裝備裝置、設施設備，都要進行風險辨識分析，每年至少進行1次，其他生產過程至少每2年進行1次；每年至少對安全生產總體情況進行1次評估，及時對重大隱患專項治理情況進行專項評估，并形成評估報告，用評估結論指導日常安全管理。

（十四）危險作業(yè)安全管理制度。企業(yè)要建立健全危險作業(yè)準許制度，規(guī)范動火、進入受限空間、動土、臨時用電、高處作業(yè)、斷路、吊裝、抽堵盲板等特殊作業(yè)安全條件和審批程序。要嚴格落實危險作業(yè)安全管理責任，實施危險作業(yè)前必須進行風險分析、確認安全條件，確保作業(yè)人員了解作業(yè)風險和掌握風險控制措施、作業(yè)環(huán)境符合安全要求、預防和控制風險措施得到落實，經危險作業(yè)審批人員現場檢查確認后，方可進行現場作業(yè)。現場監(jiān)護人員必須具備應急救援和處置能力，加強現場監(jiān)督檢查，嚴禁擅離現場。

（十五）承包商安全管理制度。企業(yè)要建立承包商安全管理制度，落實承發(fā)包安全責任。要與承包商簽訂安全管理協(xié)議，對照雙方安全管理范圍與責任，審查承包商編制的施工方案和作業(yè)安全措施；進入作業(yè)現場前，要與承包商作業(yè)人員進行現場安全交底。要對承包商作業(yè)進行全程安全監(jiān)督，要嚴格審查承包商相關資質，每年要定期評估承包商安全生產業(yè)績，及時淘汰業(yè)績差的承包商。要對承包商及作業(yè)人員進行嚴格的入廠安全培訓教育，經考核合格方可憑證入廠。

（十六）安全檢查制度。企業(yè)在作業(yè)前對作業(yè)場所的安全生產條件必須進行檢查確認，具備安全生產條件方可實施作業(yè)。礦山、交通運輸、建筑施工單位，危險物品的生產、經營、儲存單位，使用危險物品從事生產并且使用量達到規(guī)定數量的單位，應當在生產作業(yè)場所、崗位、設備設施、工藝流程及作業(yè)現場建立安全確認制度，實行安全管理“崗位描述、手指口述”等安全確認辦法，確保安全生產措施落實到一線。要建立嚴格的事故隱患排查治理制度，健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控長效機制，全面、持續(xù)、深入排查治理各類事故隱患。對查出的事故隱患和違規(guī)違章行為要立即整改，不能立即整改的要提出防范和整改措施，落實專人負責，定期檢查，并限期整改。重大隱患應當局部或全部停產整改，嚴防引發(fā)事故。

（十七）建設項目“三同時”制度。新設企業(yè)應當具備《中華人民共和國安全生產法》、《陜西省安全生產條例》等有關法律法規(guī)和標準規(guī)定的安全生產條件。建設項目必須嚴格執(zhí)行安全設施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，按照有關規(guī)定驗收合格后，方可投入生產和使用。

（十八）設備設施安全管理制度。企業(yè)要對所有設備設施建立管理臺賬、技術檔案和備品配件管理制度，尤其要加強特種設備設施管理，確保安全可靠運行。要編制設備設施操作和維護規(guī)程，并至少每2年進行1次審核修訂。要以落實設備設施“零缺陷”和“零故障”為目標，加強維護保養(yǎng)、開停安全條件檢查確認、異常工況和險情實時監(jiān)測預警等全過程精細管理，不斷提高設備設施安全運行水平。要主動應用新技術、新裝備、新工藝，提高設備設施的安全性能，最大限度減少因設備運行引發(fā)的生產安全事故。

各類企業(yè)除要建立以上基本制度外，還要依照法律法規(guī)及規(guī)章標準要求制定以下制度：安全生產資金投入保障制度、安全生產管理機構設置和人員配備制度、安全生產培訓教育制度、生產經營場所安全管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、重大危險源監(jiān)控制度、事故應急救援和報告制度、勞動者權益保護和勞動防護制度、解散關閉的安全責任制度、安全生產獎懲制度、安全生產值班制度以及其他符合本行業(yè)生產特點的安全生產管理制度。

四、加大安全投入

（一）及時足額提取并切實管好用好安全費用。煤礦、非煤礦山、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、道路交通運輸等高危行業(yè)（領域）企業(yè)必須落實提取安全費用稅前列支政策。其他行業(yè)（領域）的企業(yè)要根據本地區(qū)有關政策規(guī)定提足用好安全費用。安全費用必須專項用于安全防護設備設施、應急救援器材裝備、安全生產檢查評價、事故隱患評估整改和監(jiān)控、安全技能培訓和應急演練等與安全生產直接相關的投入。

（二）確保安全設施投入。嚴格落實企業(yè)建設項目安全設施“三同時”制度，新建、改建、擴建工程項目的安全設施投資應納入項目建設概算，安全設施與建設項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。高危行業(yè)（領域）建設項目要依法進行安全評價。

（三）加大安全科技投入。堅持“科技興安”戰(zhàn)略。健全安全管理工作技術保障體系，強化企業(yè)技術管理機構的安全職能，按規(guī)定配備安全技術人員。切實落實企業(yè)負責人安全生產技術管理負責制，針對影響和制約本單位安全生產的技術問題開展科研攻關，鼓勵員工進行技術革新，積極推廣應用先進適用的新技術、新工藝、新裝備和新材料，提高企業(yè)本質安全水平。

五、加強安全教育培訓

（一）強化企業(yè)人員素質培訓。結合本企業(yè)安全生產特點，制定嚴格的安全教育培訓制度，建立安全教育培訓檔案，制訂員工教育培訓計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓時間、培訓內容、培訓機構、培訓費用，提高員工安全生產素質。

（二）加強安全技能培訓。企業(yè)安全生產管理人員必須按規(guī)定接受培訓并取得相應資格證書。加強新進人員崗前培訓工作，新員工上崗前、轉崗員工換崗前要進行崗位操作技能培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

（三）強化風險防范教育。企業(yè)要推進安全生產法律法規(guī)的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日?；?。要及時分析和掌握安全生產工作的規(guī)律和特點，定期開展安全生產技術方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產基本知識和風險防范知識，提高員工安全風險辨析與防范能力。

（四）深入開展安全文化建設。注重企業(yè)安全文化在安全生產工作中的作用，把先進的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設安全誠信企業(yè)。

六、加強重大危險源和重大隱患的監(jiān)控預警

（一）實行重大隱患掛牌督辦。企業(yè)應當實行重大隱患掛牌督辦制度，并及時將重大隱患現狀、可能造成的危害、消除隱患的治理方案報告當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門。對政府有關部門掛牌督辦的重大隱患，企業(yè)應按要求報告治理進展、治理結果等情況，切實落實企業(yè)重大隱患整改責任。

（二）加強重大危險源監(jiān)控。企業(yè)應建立重大危險源辨識登記、安全評估、報告?zhèn)浒浮⒈O(jiān)控整改、應急救援等工作機制和管理辦法。設立重大危險源警示標志，并將本單位重大危險源及有關管理措施、應急預案等信息報告安監(jiān)部門，并向相關單位、人員和周邊群眾公告。

（三）利用科學的方法加強預警預報。企業(yè)應定期進行安全生產風險分析，積極利用先進的技術和方法建立安全生產監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，進行有效的實時動態(tài)預警。遇重大危險源失控或重大安全隱患出現事故苗頭時，應當立即預警預報，組織撤離人員、停止運行、加強監(jiān)控，防止事故發(fā)生和事故損失擴大。

七、加強應急管理，提高事故處置能力

（一）加強應急管理。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產安全事故，制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案（綜合和專項）、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法，并注重與社會應急組織體系相銜接。加強應急預案演練，及時分析查找應急預案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時或救援不適當造成事故擴大。

（二）提高應急救援保障能力。危險化學品、煙花爆竹、民爆物品的經營、儲存、運輸單位以及煤礦、非煤礦山、建筑施工單位應當依法建立專職或兼職人員組成的應急救援隊伍；不具備單獨建立專業(yè)應急救援隊伍的小型企業(yè)，除建立兼職應急救援隊伍外，還應當與鄰近建有專業(yè)救援隊伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專業(yè)應急救援隊伍。根據應急救援需要儲備一定數量的應急物資，為應急救援隊伍配備必要的應急救援器材、設備和裝備。

（三）做好事故報告和處置工作。事故發(fā)生后，要按照規(guī)定的報告時限、報告內容、報告方式、報告對象等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發(fā)生事故的企業(yè)主要負責人必須堅守崗位，立即啟動事故應急救援預案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

第二篇：三化建設

三化建設

思想決定行為，思想決定境界，思想決定命運。偉大的革命家魯迅因為有了拯救更多人生命的思想，所以棄醫(yī)學文；周恩來總理之所以有了為中華之崛起而讀書的思想，成就了偉大的人生；中國之所以有了改革開放的創(chuàng)新之舉，改變了貧窮落后的面貌。

自我要發(fā)展，企業(yè)要強大，離不開員工個人思想的進步，然而“三化建設”是對個人及企業(yè)乃至整個社會思潮的具體體現，是詮釋“思想”的生動載體。那么何為“三化建設”？怎樣才能做好“三化建設”？“三化建設”的意義又是什么？下面讓我們一一來探討：

所謂“三化建設”就是指“職業(yè)化建設，知識化建設及規(guī)范化建設”，其中“職業(yè)化”說的是一種工作狀態(tài)，是要面對現實社會發(fā)展需要和現實民眾需要而做的一種具體的事情，是崗位職責和專業(yè)素養(yǎng)完美結合的體現，是一種職業(yè)化素養(yǎng)。“知識化”講的是就學習的程度而言，是一個動態(tài)的，一個發(fā)展變化的，一個專業(yè)化、集中化、持續(xù)化、終生化的過程，也是一個歷程的概念?！耙?guī)范化”是指在經濟、技術、自然、科學及管理等社會實踐中，對重復性事物和概念，通過制定、發(fā)布和實施標準（規(guī)范、規(guī)程、制度、體制等）達到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益；而企業(yè)規(guī)范化管理是在企業(yè)內部形成管理者和被管理者“同呼吸共命運”的利益共同體，使員工能夠更好地發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)。

怎樣才能做好“三化建設”呢？針對“職業(yè)化建設”我有以下看法：“在我們完成社會或組織交代的崗位職責的過程中要有廣度、深度、高度、力度、維度、余度和誠度。廣度，就是要胸懷寬廣，博學廣識，集思廣益，凝聚眾人的智慧和力量來開展事業(yè)；深度，就是要深明正義，深邃思維，深謀遠慮，深得人心，鉤深致遠，不斷探索新的工作思路；高度，就是要高風亮節(jié)，高屋建瓴，臨近致遠，高標準履行各項職責；力度，就是要求真務實，奮力工作，努力開創(chuàng)新局面；維度，就是要自省自勵，自強自信，自重自愛，維護職責尊嚴；余度，就是留有余地，游刃有余，做事靈活而又不失原則；誠度，就是處事待人，誠信在先，忠于職守，誠于使命。有了這‘七度’，我們在扮演自己工作角色過程中才會有忠誠感、責任心、進取志、履職術、待人道、清廉象?！背诉@“七度”，還應做到“七唯”空間，即：唯真、唯勤、唯和、唯廉、唯民、唯能、唯制。唯真，就是追求真理，崇尚科學，勇于探索；唯勤，就是勤于研習，勇于實踐，勤政為民；維和，就是勞謙謹和，和合履職，以和為貴，和諧共振；唯廉，就是崇尚廉政，清政廉潔，秉公行事；唯民，就是民主決策，民主選才，民主監(jiān)督，民主履職，深入民眾，了解民意，體察民情，集中民智，反映民愿，以人為本；唯能，就是能忍，能思，能辨，能干，能苦，敢于擔當，樂于奉獻；唯制，就是要有法制意識，要牢固樹立法制觀念，學法、守法、用法，要有合理的制度設計和體制安排，依法制企，科學管理。

針對“知識化建設”而言，眾所周知，知識改變命運，知識的寬度、厚度和精度決定人的成熟度。要做到知識化建設，就得以一種發(fā)展的眼光，創(chuàng)新的思維，持之以恒的心態(tài)，樂于付出的情懷，終身學習的理念；勤學善問，虛心求教，刻苦專研，不畏艱難，善于總結，科學思考，靈活變通，勇敢追求。從完整意義上說，學習、生活、工作貫穿在我們的一生當中，工作中有學習、有生活，生活中有工作、有學習，學習中也體現著生活和工作；筆者認為，當我們通過上述途徑把三者有機結合，融會貫通在一起，就是知識化建設的完美體現。

針對“規(guī)范化建設”來講，其應該歸為一種管理方式。法紀亂，社會崩；綱紀正，社會興。無法就無天，無法就無邊，無邊就無天，社會就無序。企業(yè)也一樣，沒有規(guī)矩，難以成方圓，要以制度調整和優(yōu)化企業(yè)內部的管理關系，使員工成為企業(yè)的管理主體，使領導成為真正意義上的“領導”，民主制企，科學治企；公正用權，規(guī)范授權，民主控權；以才履職，以能興企，公正選人，以能用人，人盡其才；制定完善的獎懲制度，監(jiān)督管理體制，以人為本，結合實際情況，以領導為表率，以生產為中心，以管質量為核心，以宣傳為重心，以發(fā)展為目標加強企業(yè)各項管理制度建設，緊緊圍繞一切為了人，一切依靠人，實現好、發(fā)展好、保護好機構單位內部職工的根本利益，全面調動所有人的積極性、創(chuàng)造性；加強企業(yè)文化建設，用共同的信念和價值文化凝聚員工，增強員工戰(zhàn)斗力，增加員工自信心，增進員工認同感。確保激勵手段和約束手段發(fā)生共振效應。要極其重視管理，從自己出發(fā)，努力實現自我管理，并以實現團隊每一位成員都能用自己的行為否定一切管理規(guī)約為終極目標；要使員工發(fā)揮系統(tǒng)思維優(yōu)勢，確立人本整合理念，發(fā)揮集體力量，自覺把自然科學、社會科學的知識、人的智慧才能與各種類型的信息及其它資源要素有機結合起來，善假于物，優(yōu)勢互補，整合集成，跨越層次，打破空間及層次界限地解決復雜多變的問題。

“三化建設”的意義重在成就我們的生活，成就我們的事業(yè)，成就我們的人生價值，成就我們和諧美滿的家園。讓我們都用“三化建設”的思想來武裝自己，實現自我！

安生部：武劍 2012年3月2日

第三篇：企業(yè)三化學習心得

強化“三化”建設 大力推進贛縣經濟飛速發(fā)展-------學三化，談體會

贛縣城關小學 賴春燕

1、從發(fā)展崛起的基本規(guī)律看，加快推進“三化”建設是關鍵所在。俗話說，有實力才有魅力。實力就是指經濟總量大，人均占有財富多，民富縣強。實現這一目標的途徑多種多樣，但從基本規(guī)律來看，都離不開通過提升工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化水平。因為，要實現現代化就必須從工業(yè)化開始，工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)化反過來促進工業(yè)化，而農業(yè)產業(yè)化本身就是工業(yè)化的一個重要組成部分。農業(yè)產業(yè)化的核心就是種養(yǎng)大規(guī)模的農產品，并對其進行大規(guī)模加工。沒有工廠化加工，不能稱其為農業(yè)產業(yè)化。如果仍然沿襲老的農業(yè)發(fā)展之路，就農業(yè)談農業(yè)，種養(yǎng)業(yè)不走基地化、工廠化、規(guī)模化之路，只種養(yǎng)不加工，大量農民受困于農田，農民要致富就會成為一句空話，農業(yè)要為發(fā)展作出大的貢獻也會成為一句空話。只有走基地化種養(yǎng)、規(guī)?；庸?，才能實現富民、富企、富縣的目標?？v觀發(fā)達國家和地區(qū)經濟發(fā)展的進程，起飛階段直接與生產生活方式的急劇變革聯(lián)系在一起，與工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速推進休戚相關。從早期英國的曼徹斯特、伯明翰、利物浦等一大批工業(yè)城市高速成長，到20世紀隨著日本經濟的崛起形成東京、名古屋、大阪三大都市圈；從我國珠三角成為“世界工廠”，崛起了廣州、深圳、東莞、佛山一批現代化大都市，到上海浦東新城及江浙一批中心城市的起飛，都得益于工業(yè)化和城市化的推動。特別是珠三角和長三角城市群的崛起,主導了華南和華東的經濟格局及發(fā)展走向,也使這兩個地區(qū)成為我國財富高度集聚和最發(fā)達的地區(qū)。經濟社會演進的歷史清楚地表明，沒有哪一個城市是繞過工業(yè)化而實現城市崛起的，也

沒有哪一個地區(qū)是繞過城市化而直接走上工業(yè)化道路的。特別是我縣長期以來屬于農業(yè)主導型經濟，既要充分發(fā)揮工業(yè)化“第一推動力”的作用，做大經濟總量，更要不斷提升城鎮(zhèn)化發(fā)展水平。因為城鎮(zhèn)化的發(fā)展一方面提升三產發(fā)展水平，擴大消費，消費是拉動經濟發(fā)展的三駕馬車之一；另一方面提升城鎮(zhèn)化需要大規(guī)模投資，投資也是拉動經濟發(fā)展的三駕馬車之一；第三方面，城鎮(zhèn)化水平高了，金融、商業(yè)、旅游、教育、文化、衛(wèi)生等各種水平都會水漲船高，這也是工業(yè)化所必須的配套產業(yè)。配套產業(yè)發(fā)展好了，矛盾就少了，就能促進工業(yè)化的發(fā)展。據美國科學家錢里納測算，工業(yè)化水平每提高1個百分點，城鎮(zhèn)化水平相應會提高0.53個百分點；每增加一個城市人口可以帶動投資2.5萬元，每建設一平方公里市政設施可以帶動1.5億元的投資，城市人口每增加一個百分點，就可以直接拉動當地gdp增長1.5個以上百分點。從“三化”目標看，假如能再引10萬人進城，就會帶動投資25個億；如果城鎮(zhèn)化水平能夠從現在的31%提升到46%，就能直接拉動gdp增長22.5%。假如全縣城鎮(zhèn)建成面積能擴大到20平方公里，就能拉動投資30個億，而如果有50個億的投資，又能拉動gdp大幅增長。所以要實現贛縣的跨越式發(fā)展，就必須大力推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)產業(yè)化建設。

2、從當前發(fā)展面臨的機遇看，加快推進“三化”建設恰逢其時。智者順勢而謀，愚者逆勢而戰(zhàn)。跳出贛縣看贛縣，我縣擁有天時、地利、人和三大優(yōu)勢?！疤鞎r”——我們擁有“四大機遇”。一是國家的經濟刺激計劃為我縣抓項目建設帶來了難得機遇。國家為保增長不僅投入了巨量的資金，而且加快了項目建設的進度。這就說明，能從國家爭取到的資金投入更多了，能爭取到的項目更多了，而且項目審批的條件也更寬松了。從今年一季度看，上級發(fā)改委下達到我縣的中央資金投資計劃就達4429.71萬元，比去年同期凈增2967.51萬元，同比增長兩倍多，列全省各縣（市、區(qū)）前茅。二是十大產業(yè)振興，特別是有色金屬振興

電廠，即華能電廠和居龍灘水電站，而且華能電廠已經可以實行對我縣年用電1億度以上的大用電企業(yè)直接供電，這是發(fā)展大用電產業(yè)、電力穩(wěn)定供應的可靠保證?！叭撕汀薄覀儞碛幸恢н^硬的干部隊伍和全縣上下 “想干事、能干事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是縣級領導班子年輕有活力。不僅縣委、縣政府的班子盡心盡職、善謀實干，而且人大、政協(xié)的領導，均能主動靠前、勇當重任。二是中層干部善謀善落實。無論是部門領導，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職，都能做到為官一任、守土有責，敢于創(chuàng)新，善于謀劃，成為各項決策的堅定執(zhí)行者和推動者。三是黨員干部敢干敢創(chuàng)新。我縣的一般干部年紀雖輕，但思路清晰，淡泊名利、忘我工作，初生牛犢不畏虎，是贛縣今后發(fā)展的優(yōu)秀繼承者。四是全縣上下風清氣正。良好的社會風氣不僅是干事創(chuàng)業(yè)的推動力，更是一塊金字招牌。目前全縣上下團結一心，無私奉獻，崇尚實干，敢于創(chuàng)新，這正是大干快上的良好基礎。

3、從我縣發(fā)展面臨的困難看，加快推進“三化”建設刻不容緩。這幾年，盡管我縣經濟社會發(fā)展取得了明顯成績，但同時也要清醒看到，我縣在發(fā)展過程中還存在不少問題，特別是在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)產業(yè)化方面還有很多不足，表現在：一是工業(yè)產業(yè)鏈條短，支柱產業(yè)不明顯。比如，稀土產業(yè)鏈、鎢產業(yè)鏈、鈷產業(yè)鏈、竹木加工產業(yè)鏈，都沒有真正形成較長的產業(yè)鏈條。就拿礦產品加工業(yè)來說，雖然有一定的規(guī)模，但除了中瑞材料等幾家企業(yè)屬于精深加工的范疇外，其它的企業(yè)基本上都還處于原礦的初級加工階段，產品比較低端。二是城鎮(zhèn)化建設嚴重滯后。目前全縣城鎮(zhèn)化水平才31%，城鎮(zhèn)人口僅17.9萬，其中縣城人口僅9.2萬，與贛縣所處的地理位置極不相稱和不協(xié)調，甚至連一些偏遠的小縣都不如。城鎮(zhèn)市場化經營也不到位，表現為對城鎮(zhèn)有形資源和無形資源利用和管理不夠，導致城鎮(zhèn)建設投入不足，城鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展不夠，就醫(yī)、就學、社區(qū)管理等方面功能不完善。現代服務業(yè)的特色不明顯，沒有與贛州中心城區(qū)形成錯位發(fā)

展，餐飲、娛樂、商務、休閑旅游等現代服務業(yè)沒有競爭力和吸引力，導致人氣不旺、商氣不旺，人往贛州走、錢往贛州流的現象沒有根本改變。三是農業(yè)產業(yè)化量小，缺乏龍頭企業(yè)。農業(yè)產業(yè)有優(yōu)無勢，加工橙、甜葉菊、煙葉發(fā)展勢頭較好，但規(guī)模一直不大；農業(yè)品牌不夠統(tǒng)一，雖有沙地牌板鴨、陽埠牌腐竹、三梅牌蜜餞等品牌，但是有牌無市，影響力不強。加工型龍頭企業(yè)雖有，但數量太少，實際上就只有“譜賽科”一家。相比之下，全省、全市的發(fā)展卻日新月異、態(tài)勢逼人。省委、省政府站在全局的高度加強了對各市、各縣發(fā)展工業(yè)經濟、城市經濟、農業(yè)產業(yè)化經濟的考核力度，通過考核促進各地形成“三化”建設的競爭態(tài)勢。市委、市政府在年初通過召開“三化”建設流動現場會的形式促進各縣（市、區(qū)）強化“三化”建設力度，并規(guī)定今后每年對各縣（市、區(qū)）進行這方面的考核，并每年都將召開一次流動現場檢驗會。上個月，我們組織縣四套班子領導和有關部門負責人到定南、龍南、信豐、南康、開發(fā)區(qū)、章貢區(qū)以及章江新區(qū)參觀學習。在參觀中看到了亮點，在比較中認清了差距。比如在工業(yè)發(fā)展上，定南作為山區(qū)小縣，就有一園五區(qū)，南康有一園六區(qū)，而我們還只有簡單的一園三區(qū)。特別是龍南縣，早在九十年代就開始搞金塘開發(fā)區(qū)，目前通過發(fā)展已升格為省級經濟技術開發(fā)區(qū)，形成一園八區(qū)的格局。在城鎮(zhèn)化建設上，龍南縣全縣人口才31萬，而縣城人口就達14.29萬，加上圩鎮(zhèn)人口，城鎮(zhèn)化水平達到60%以上。還有信豐、南康等縣市，不僅城市框架拉得很大，而且都有自己的特色，品位也很高。南康的家俱，通過近些年的大力發(fā)展，規(guī)模以上的加工企業(yè)就有2000家，而且還有專業(yè)、規(guī)模的家俱市場，絲毫不比順德的差。還有南康市的公園建設，僅城區(qū)就有五個公園，而我縣還沒有一個。因此，我們必須加快發(fā)展的步伐，創(chuàng)新發(fā)展的思路，決不能躺在小發(fā)展上睡大覺，關起門來窮開心。如果我們不能大力發(fā)揮贛縣的交通、區(qū)位、政策等優(yōu)勢，迅速提升我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)產業(yè)化水平，實篇二：學習三化建設心得體會

學習三化建設心得體會

自縣委、縣政府提出提升贛縣“三化”水平建設決定，及縣委書記在“三化”動員大會的講話精神，結合8月份解放思想大討論活動以來，全縣上下無不為之振奮、鼓舞。這次縣委、振奮出臺這項政策文件是審時奪勢，高瞻遠矚，且在全國貫徹實踐科學發(fā)展觀，國際發(fā)生金融危機，中央提出“三保”政策的時代背景下，贛縣經濟發(fā)展、城區(qū)建設等各項事業(yè)發(fā)展瓶頸狀態(tài)下作出的一項重大決策，是符民意、暖人心、振奮凝聚人心的驚人之舉。作為一名普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工，結合我鄉(xiāng)實際，就圩鎮(zhèn)建設、干部思想大解放談幾點心得體會。三溪鄉(xiāng)近些年的發(fā)展取得了可喜的變化，尤其是本屆黨委、政府上任以來，我鄉(xiāng)的經濟、基礎設施、民生工程、村部建設、新農村建設等各項事業(yè)取得了不小的成績，如年底就可實現全鄉(xiāng)九個村除土龍村通村公路道路硬化，特別是百姓盼望已久的新星大橋也要在年底竣工通車，這是三溪百姓的福祉，是三溪今后取得更大發(fā)展走出的堅實一步，同時也為三溪圩鎮(zhèn)規(guī)劃指明了方向?？v向有派出所至新星村道路兩旁規(guī)劃，橫向有麻橙至下濃路口的規(guī)劃開發(fā)，我想這些地段的開發(fā)不時為想到圩鎮(zhèn)發(fā)展，也是土龍村，邊遠山區(qū)村民移民的好去處。這些年由于上級土地政策的束縛，政府開發(fā)的滯后，許多人都跳出三溪到鄰鄉(xiāng)發(fā)展，就連有些個人開發(fā)的小土地塊也很吃香，爭相購買。我想政府應抓住這次全縣“三化”大發(fā)展機遇，加快圩鎮(zhèn)建設吸引住這些人。同時做好圩鎮(zhèn)亮化、綠化、路面整治，如政府門口到小學這段路，就是水泥底子，泥巴路面，雨天積水，平時塵土飛揚，又要開學了，是不是可擠出資金整治一下。

我認為我鄉(xiāng)二級干部政治素質，自身素質過硬，講政治，講團結，工作也很努力，上面的各項任務確實也能完成好。干部雖智慧、有才、有能力，但很單純無處施展，工作努力、踏實，但卻不知所為，只要表現在工作觀念還停留在傳統(tǒng)的工作記憶中，沒有效率，缺乏創(chuàng)新，缺少主動，手腳束縛在政策的條條框框，有時覺得自己就是井底之蛙，我覺得要發(fā)掘干部潛力村級干部尤為重要，他們有能力，可以從他們辦的實體，產業(yè)發(fā)展看出來，不要說讓他們全脫產，半脫產總該吧。如計生工作只要他們引導好、宣傳好、新婚、辦zheng率，計劃生育肯定能上去。

隨著新星大橋竣工通車，三溪再也不邊遠、也不山區(qū)，因為我們的前面就是一

條大河，一座大橋，一條國道。當你通過這座橋時，請無限釋放你的思想吧，祝三溪明天會更好。篇三：學習三化建設心得體會

學習“三化”建設心得體會

為了認真貫徹落實區(qū)黨辦〔2011〕86號文件精神，切實學習推廣賽馬場東社區(qū)“單位化、網格化、責任化”服務管理試點工作經驗，不斷完善北國春城社區(qū)“四知四清四掌握”和維護穩(wěn)定、服務群眾兩個工作機制，加強社區(qū)組織建設，提高社區(qū)黨建整體水平，推進社區(qū)全面建設的總體要求，經支委會議研究，制定工作計劃。

一、指導思想和目標任務

深化“兩個工作機制”，促進社區(qū)整體工作水平。結合實際、突出重點，積極整合社區(qū)各類資源，全面推行“單位化、網格化、責任化”服務管理試點工作經驗，為社區(qū)居民提供精細化服務，進一步提高社區(qū)黨組織維護穩(wěn)定和社會化服務水平，增強社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。力爭探索出一套具有北國春城社區(qū)特色的管理模式，）逐步深化階段（11月1日起）。

黨支部在積極總結重點推廣階段工作經驗的基礎上，針對工作中發(fā)現的問題和遇到的困難，研究制定具體措施，逐步走出符合北國春城社區(qū)特點，具有北國春城社區(qū)特色的深化推廣“單位化、網格化、責任化”服務管理試點工作經驗，進一步強化對流動人口和出租房屋服務管理水平，增強黨支部的掌控力和社會化服務能力。

（五）總結驗收階段（2012年1月中旬）

社區(qū)推廣賽馬場東社區(qū)“單位化、網格化、責任化”服務管理試點工作領導小組負責對本單位推廣情況進行統(tǒng)一檢查驗收，積極準備接受上級的檢查。要建立工作推進長效機制，不斷完善各項制度，有效深化推廣工作；要及時對推廣情況進行全面總結、梳理經驗做法，報送上級，區(qū)委擬對工作扎實、群眾滿意、成效突出的單位給予表彰，社區(qū)也將對成績突出，表現出色的工作人員予以獎勵。

四、要求

1、提高認識，統(tǒng)一思想，強化組織領導。書記務必親自掛帥，積極謀劃此項工作的實施方案，及時反饋落實過程中遇到的問題和困難，及時研究制定切合實際的解決辦法。

2、建立信息月報送制度。工作信息聯(lián)絡員由王志強同志具體負責，每月26日前將推廣工作的進展情況、取得的初步成效及存在的問題及時匯總上報。

3、定期講評，落實責任。推廣期間，領導小組將收集匯總工作開展情況，在每周工作例會上對社區(qū)工作進展情況進行講評，對工作不到位、敷衍了事、走過場的人，將進行嚴肅處理，對發(fā)現的問題實行倒查追究。

第四篇：企業(yè)三化管理

“三化”捍衛(wèi)品質爭創(chuàng)來年佳績

卜立春/文

我口味王有限責任公司自二零零一年創(chuàng)建以來，立刻以銳不可當之勢在全國發(fā)展壯大，成為中國最大的青果檳榔加工廠。產品遍及全國三十個省市，青果檳榔銷售連續(xù)八年排名全國第一，被譽為“中國青果檳榔第一品牌”。公司堅持走專業(yè)化、科技化路線，已與中國農業(yè)科學院農產品加工研究所結成科研戰(zhàn)略聯(lián)盟，為檳榔產業(yè)的健康、環(huán)保提供技術支撐。在全國享有盛譽，多次被評優(yōu)評先。

在新的一年即將到來之際，我公司領導人秉著繼往開來，再創(chuàng)佳績之意，提出“二零一三品質年”的管理方針，重點打造生產“三化”管理（看板目視化、作業(yè)標準化、操作基準化）。希望繼續(xù)高舉品質第一的旗幟，在新的一年再創(chuàng)輝煌佳績。

為積極響應公司領導的英明決策，我們一線員工決定以十二分精神迎接新一輪挑戰(zhàn)。嚴格遵照“三化”方針，保證產品質量，做到質量第一，為公司的大力發(fā)展作出應有的貢獻。

“三化”方針要求我們奮戰(zhàn)在生產第一線的員工要做到看板目視化、作業(yè)基準化、操作基準化，目的就是要規(guī)范管理，加強產品質量。所以作為與生產直接掛鉤的一線員工就顯得尤為重要，員工的道德素質與職業(yè)技能就需要進一步加強和優(yōu)化。

公司提出“三化”方針，不是簡單的一個口號，而是要深入生產實踐。鄧小平曾經說過：實踐是檢驗真理的唯一標準。所以說員工一定要牢記方針政策，積極運用到實踐當中去，讓“三化”真正的發(fā)光發(fā)熱，真正的發(fā)揚出其質量第一的核心靈魂。

記得車間主任說過 “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事。我們提供給顧客的是一批批合格的產品，每一批產品都要經過操作者認真操作。我們就是那一塊一塊木板，我們的工藝技術水平決定了產品的質量。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

而每一道工序都要盡善盡美，那就要靠“三化”方針的規(guī)范管理模式來框正。我們該怎樣操作就怎樣操作，是一就是一，絕不馬虎了事，做事要像蓋房子一樣，一個個步驟都要規(guī)范有序，真正的做到科學生產，體現出一個大公司員工應有的素質。

物競天擇，適者生存。當今的世界是開放的世界，發(fā)展的浪潮洪波狂涌，要想立于不敗之地，就要有先進的管理，過硬的產品質量。如果說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？

千里之堤，潰于蟻穴。所以說強化質量，規(guī)范生產才是中正之道。貫徹落實“三化”方針，是我們的不二選擇。我們一定要團結一致，眾志成城，合力建設口味王公司的美好明天！

振興質量，人人有責；落實“三化”人人有份！每一個員工的不懈努力，都是口味王未來輝煌佳績中不可或缺的一部分！

第五篇：學校園“三化”建設

學校園“三化”建設

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校園文化是學校教育的重要組成部分，是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是展現校長教育理念，彰顯學校辦學特色，提高學校品位的重要平臺，也是學校德育體系中亟待加強的重要方面。為全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發(fā)展，全面推進素質教育，全面提高教育質量，特制定本校校園文化建設規(guī)劃和實施方案。

一、指導思想

我校的校園文化建設以全面貫徹教育方針和全面提高教育質量為宗旨，以全面實施素質教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標，堅持校園文化建設與基礎教育課程改革相結合、與學校德育工作相結合、與培養(yǎng)學生良好的行為習慣相結合，突出“建成一流的設備，培養(yǎng)一流的師資，促成一流的管理，輸出一流的人才”的辦學理念，為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園，從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、遵循原則

1、教育性原則：高度重視學校的教育功能，重視教育對學生、對教師的成長、發(fā)展所起的積極作用，校園文化的出發(fā)點和落腳點就是要為培養(yǎng)社會主義“四有”新人服務。把體現學校教育的本質和培養(yǎng)學校的合格人才作為校園文化建設的主攻方向。

2、整體性原則：校園文化建設是一個系統(tǒng)工程，具有層次性、具體性、全面性等特點，所以要遵循教育規(guī)律，整體規(guī)劃、分步實施，要統(tǒng)籌兼顧，全員參與，持之以恒。

3、個性化原則：既要體現民族特征和時代精神，又要體現學校的辦學理念和歷史文化，因校制宜，形成自己的特色。

4、實踐性原則：校園文化重在建設，重在實踐，要開展符合學生特點、引導學生全面成才、形式喜聞樂見、學生參與性強、身受廣大學生喜愛和支持的校園文化活動。

5、參與性原則：校園文化建設的過程就是教育的過程，注意發(fā)揮學校、班級、教師、學生、家長及社區(qū)各方面的積極性，通過活動，逐步形成規(guī)范、和諧的校風，科學務實的教風，興趣濃厚的學風，進取向上的班風。

6、創(chuàng)新性原則：校園文化具有發(fā)展性、動態(tài)性等特點，所以要與時俱進，堅持弘揚時代主旋律，體現發(fā)展主題，培育時代精神。同時要主動變革，積極迎接挑戰(zhàn)，促進校園文化與社會文化互動，在互動中重建，在互動中不斷生成、發(fā)展學校文化。

三、具體措施

1、成立校園文化建設領導小組，明確領導小組人員職責。組 長：程慶安 副組長：武曉冬 成 員： 曹艷斌

2、成立校園文化建設委員會，由學校具有專門特長的教師參加。

3、確立校園文化建設具體內容。

四、主要內容

（一）明確學校辦學理念，建設學校深層文化

學校文化建設是一所學校師生精神風貌和思想素質、修養(yǎng)的內在及外顯表現，是一所學校高層次辦學的體現，根據本校的發(fā)展史，深刻挖掘學校的文化內涵，確立我校的文化建設以校訓“建成一流的設備，培養(yǎng)一流的師資，促成一流的管理，輸出一流的人才?！睘榛A，圍繞“愛國愛校、愛崗敬業(yè)、寬容協(xié)作、勤奮進取、明禮誠信”為主體來開展。其具體含義是：

愛國愛校：熱愛祖國，要有愛國之情與報國之志，要熱愛祖國的一切物質財富和精神財富，增強民族自尊心、自信心和自豪感。樹立“振興中華”的雄心之志，“從我現在做起，從我做起，從小事做起”，把自己的一切與祖國的命運聯(lián)系在一起，為培育和弘揚民族精神而努力！熱愛學校，就是要秉承校訓的精神，繼承學校的光榮傳統(tǒng)，樹立“校興我榮，校衰我恥”的觀念，形成“人人為腰站中學添光彩，事事為腰站中學爭榮耀”的風氣。

愛崗敬業(yè)：教師要樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀，逐步形成以“愛生”和“敬業(yè)”為核心的師德規(guī)范。教師要對學生身心發(fā)展和社會未來高度負責，嚴謹治教，為人師表。教師要認識到既有教的義務，又有自我學習的責任，把學校當作是自己和學生共同學習的場所，要全身心的投入到自己的工作、自己從事的事業(yè)當中去。寬容協(xié)作：具有包容他人、寬恕他人之心，嚴以律己、寬以待人，不同他人斤斤計較，讓他人有改錯歸正的機會；有團隊精神和集體榮譽感，善于溝通交流、團結協(xié)作，不心存排斥他人、嫉妒他人之心，善于取眾人之長來戰(zhàn)勝困難、博取勝利。

勤奮進取：“天才是一分天分加九十九分汗水而來”，勤奮是成功的基礎，是傳統(tǒng)的美德，只有專心于學習，認認真真，努力干好一件事情，不怕吃苦，踏實工作，才能不斷進步，獲得成功；上進心是成功的內在動力，“好好學習，天天向上”這個響亮口號呼喚進取，進取是社會發(fā)展的不竭源泉，只有奮發(fā)向上，才能學業(yè)有成、校業(yè)發(fā)展、國家發(fā)達。

明禮誠信：時刻謹記“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼?！睂W會尊敬老師、長輩，不頂撞、不忤逆，有理有節(jié)，文明待人；尊重同學、朋友，不粗言野語、不侮辱他人、不打架斗毆，慎言慎行、禮貌待人；愛護幼小，躬親示范，互尊互愛。尊重他人等于尊重自己，互相尊重，人際關系融洽和諧。

全校師生都應以文化定位來加強自身素養(yǎng)的提高，使腰站中學的教師和學生具有的鮮明特色，形成我校獨特的學校文化，培育特色人才。

（二）創(chuàng)設校園文化氛圍

1、營造健康優(yōu)美的校園文化環(huán)境

設計和規(guī)劃校園硬件環(huán)境建設，制訂學校2015至2018年總體規(guī)劃，整體規(guī)劃好學校的文化環(huán)境，讓校園充滿教育性、體現文化特質。從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，按學校規(guī)劃分批完成學校的凈化、綠化，使校園環(huán)境達到花園式學校的要求。

創(chuàng)設各種文化設施，開辟閱報欄、宣傳欄、黑板報、圖書室、閱覽室等思想、文化教育陣地。

及時展出學生書畫作品，開辟外語角，組織文學社，創(chuàng)辦校報校刊等，使學生隨時隨地受到感染和熏陶。

建成完善的校園廣播系統(tǒng)，利用學校廣播及時播發(fā)校園新聞和優(yōu)秀事跡。在學校主要部位懸掛名人字畫，展示學校的校訓和教書育人理念，提升校園文化層次。

加強學校網站、專題網站建設，通過網絡加強師生文化教育，提高文化修養(yǎng)。

2、組織豐富多彩的校園文化生活

積極開展各種健康有意義的課外文化活動，占領學生的業(yè)余生活陣地。各班要利用班會、團會，經常組織學生開展各種小型的文化娛樂活動，活躍學生的課余文化生活；德育處、團委要發(fā)揮職能，以廣大學生愛好、興趣為紐帶，增設讓全校學生自主參與的活動，豐富第二課堂。

學校每年要舉辦一次以上全校性的大型文體活動，倡導學生參加，使廣大學生的藝術素質得到普遍提高，引導校園文化向健康高雅的方向發(fā)展。

建設良好的校風。要結合本校實際，弘揚校風，形成自己的特色，引導學生養(yǎng)成文明、守紀、勤學、上進的良好思想品德和行為習慣。

（三）開展校園文化教育

1、運用學生喜聞樂見的形式進行教育。組織學生觀看愛國主義教育片或優(yōu)秀影視片；利用各種紀念日，組織開展讀書宣傳活動；每年組織新生開展入學教育，進行新團員宣誓；舉辦各種知識競賽或演講會等活動，使學生從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。

2、抓好學生日常行為規(guī)范教育和法制教育。制定規(guī)章制度，建立健全學生行為評價和反饋體系，不斷促進學生行為的養(yǎng)成；開展評選先進團支部、團小組、先進班集體等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，用先進激勵學生健康發(fā)展；注重法制教育，開設法律教育課，增強學生法律意識、法制觀念；開展學生值周活動，建立學生行為監(jiān)督小組，增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束能力，從而養(yǎng)成自覺遵法守紀的良好行為。

3、開展班級形象設計、專業(yè)教室美化等活動，濃厚學校文化氛圍。

（四）抓好師德素養(yǎng)建設

1、教師要熱愛祖國，獻身教育事業(yè)，為祖國發(fā)達，民族的振興作出貢獻。

2、刻苦鉆研業(yè)務，苦練內功，為當今教育改革練就本領，爭創(chuàng)成效。

3、遵紀守法，團結協(xié)作，自覺遵守國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度，維護社會公德，維護教師形象。彼此尊重，團結互助，互相學習，取長補短，共同進步。

4、教書育人，為人師表，樹立光輝形象，宏揚蠶食精神，發(fā)揮靈魂工程師功效，傾注愛心，做好學生楷模。

（五）抓好學生素養(yǎng)建設。

學生素質建設是學校發(fā)展學生綜合素質的一個重要內容，是學校建設中的重要組成部分，也是學校辦學質量，提高和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

1、學生學習常規(guī)的養(yǎng)成：培養(yǎng)學生明確學習目的性，學習自覺性，掌握正確學習方法，克服學習困難。

2、學生文明禮貌的養(yǎng)成：文明禮貌是社會主義精神文明建設的重要內容，也是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，從小培養(yǎng)學生養(yǎng)成講文明懂禮貌，尊老愛幼，關心集體，愛護公物，誠實守信的優(yōu)良品質。

3、遵守紀律的養(yǎng)成：紀律是學習的保證，是正常教學秩序的基礎，是加強校內建設的重要因素，要求學生自覺執(zhí)行中學生日常行為規(guī)范，自覺遵守中學生守則，自覺遵守交通規(guī)則和校園安全。

4、學生衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，學生的個人衛(wèi)生是個人素質的充分體現，培養(yǎng)和教育學生懂衛(wèi)生、講衛(wèi)生。養(yǎng)成人人講衛(wèi)生，處處講衛(wèi)生的良好習慣。

（六）學校黨風廉政建設。

充分發(fā)揮黨政工作在學校組織領導工作中的作用，讓黨政工作納入校園文化建設軌道，為校園文化建設作出應有貢獻。

五、重點工作

1、突出抓好校園環(huán)境建設：合理劃分教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)等，并根據各區(qū)設置文化主題，形成能夠體現學校辦學思想、辦學特色的統(tǒng)一風格和主色調；以實用、經濟、美觀為原則，抓好校園綠化美化，營造一個賞心悅目的校園環(huán)境；充分利用已有的校舍條件，精心設計，充分利用一切可利用的媒介，合理設置文化教育設施；不斷完善學校圖書室、閱覽室、廣播室的設施設備，為校園文化建設服務。

2、大力加強校風建設：加強教育，把“建成一流的設備，培養(yǎng)一流的師資，促成一流的管理，輸出一流的人才。”的辦學理念和“愛國愛校、愛崗敬業(yè)、寬容協(xié)作、勤奮進取、明禮誠信”的育人理念化為廣大師生的自覺意識、自覺行動，把辦學育人的理念滲透到學校工作生活的各個方面，從而培育成學校文化的核心和特色。

3、認真扎實搞好班級文化建設，培養(yǎng)學生樹立集體榮譽感和集體主義精神，增強學生競爭意識。

4、積極開展社區(qū)文化建設，讓學校、家庭、社會的力量協(xié)調統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮齊抓共管，形成教育合力，有效促進學生人格素養(yǎng)的發(fā)展。

5、舉辦校園文化藝術節(jié)

每年開展一次活動，結合學生需要和學校實際設計主體活動，弘揚時代主旋律，發(fā)現和激勵有文化藝術特長的學生。

6、開展好興趣小組活動

（1）成立書畫小組，定期展覽學生書法、美術作品。（2）成立球類、田徑隊等體育、藝術類興趣小組。

（3）充分發(fā)揮農村遠程教育設備和資源的作用，使之為教師和學生服務。（4）成立信息技術興趣小組，充分利用校園網的功能為校園文化建設服務。

六、強化管理

1、成立校園文化建設委員會，具體負責全校校園文化建設任務。學校教導處、德育處、團委具體負責組織開展全校性校園文化建設活動。

2、堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實。校園文化建設委員會每月制定具體的實施方案，定期進行計劃、部署、評估和總結，保證工作的落實。

3、學校加大經費的投入力度，保證建設的正常進行。

4、在學校制定教學考評制度時，將校園文化建設的成績列入各教師工作業(yè)績考核的范圍，促進教師的主體參與。

以上規(guī)劃將根據上級要求，形勢變化和學校辦學經費的變化而變化。堅持走校園文化為全面貫徹黨和國家的教育方針服務，為全面實施素質教育服務，為全方位進行新課程改革實驗服務之路。