第一篇：莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為優(yōu)化人力資源配置，建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，提高工作效率，提升公司運(yùn)管水平和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司新的組織結(jié)構(gòu)和實(shí)際情況，特定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，充分走群眾路線，拓寬選人用人視野，通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，選拔政治強(qiáng)、勇創(chuàng)新、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，能夠適應(yīng)我市建設(shè)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展需要的年輕優(yōu)秀人才到公司中層管理崗位和子公司領(lǐng)導(dǎo)崗位培養(yǎng)鍛煉，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機(jī)會(huì)和發(fā)揮才能的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作的積極性，促進(jìn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證競(jìng)聘工作順利開展，集團(tuán)公司成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公開競(jìng)聘工作的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司辦公室，具體負(fù)責(zé)承辦公開競(jìng)聘工作的日常事務(wù)。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公開競(jìng)聘工作的全過程進(jìn)行監(jiān)督。

三、競(jìng)聘職位及名額（7人）

（一）集團(tuán)公司中層正職管理人員2名 辦公室主任1名 開發(fā)部經(jīng)理1名

（二）集團(tuán)公司中層副職管理人員3名

項(xiàng)目部副經(jīng)理1名 工程部副經(jīng)理1名 督察部副經(jīng)理1名

（三）集團(tuán)子公司副經(jīng)理2名

莆田市荔園園林有限公司副經(jīng)理1名

莆田市城建停車場(chǎng)管理有限公司副經(jīng)理1名

四、報(bào)名范圍及資格條件

（一）報(bào)名范圍

集團(tuán)公司及子公司符合條件的在職員工均可報(bào)名參加競(jìng)聘。集團(tuán)公司員工可競(jìng)聘集團(tuán)子公司副經(jīng)理職位，子公司員工也可競(jìng)聘集團(tuán)公司中層管理人員（部門經(jīng)理或副經(jīng)理）職位。

（二）競(jìng)聘條件

1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線，有較高的政治修養(yǎng)和良好的思想品德，遵紀(jì)守法，為人正派、誠(chéng)信；

2、熱愛城市建設(shè)事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)合作精神；

3、具有競(jìng)聘職位所需的專業(yè)知識(shí)和技能，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和綜合管理能力；

4、具有大專及以上學(xué)歷。

5、競(jìng)聘莆田市荔園園林有限公司副經(jīng)理職位的須是森林資源類或環(huán)境生態(tài)類專業(yè)畢業(yè)；競(jìng)聘集團(tuán)公司工程部、項(xiàng)目部中層副職職位的須是土建類專業(yè)畢業(yè)；專業(yè)類別以《福建省機(jī)關(guān)事業(yè)單位招考專業(yè)指導(dǎo)目錄為準(zhǔn)》（可登陸莆田市人事局網(wǎng)站http://004km.cn/ 下載）。

6、身體健康。

五、競(jìng)聘辦法和基本程序

按照動(dòng)員部署、報(bào)名、提交競(jìng)聘報(bào)告、資格審查、筆試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、確定考察對(duì)象、組織考察、決定聘用等基本程序進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署（2月21日下午）

競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開動(dòng)員大會(huì)，公布競(jìng)聘職位和實(shí)施方案，部署競(jìng)聘上崗工作。參加會(huì)議人員為集團(tuán)公司及子公司領(lǐng)導(dǎo)。

（二）報(bào)名、提交競(jìng)聘報(bào)告（2月22日至2月27日）

采取個(gè)人自薦或組織推薦的方式報(bào)名，每個(gè)報(bào)名者可選擇2個(gè)意向職位，報(bào)名時(shí)應(yīng)明確是否愿意服從組織安排，作為組織調(diào)配參考。

報(bào)名采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式。報(bào)名者應(yīng)于報(bào)名截止之日前攜帶填寫好的報(bào)名登記表（可登陸莆田建設(shè)信息網(wǎng)http://004km.cn/下載）、身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書以及近期二寸免冠同底彩色照片4張等報(bào)名條件所規(guī)定的相關(guān)材料原件及復(fù)印件到競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)名。

報(bào)名可個(gè)人自薦，也可組織推薦。組織推薦的，應(yīng)附上推薦部門出具的推薦函。

報(bào)名者須如實(shí)申報(bào)和填寫本人有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，取消其參加競(jìng)聘的資格。

每個(gè)參加競(jìng)聘的人員應(yīng)提交競(jìng)聘報(bào)告，競(jìng)聘報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：

1、競(jìng)聘者近年來的主要工作業(yè)績(jī)，需要列出具體的工作內(nèi)容和工作效果，該項(xiàng)內(nèi)容須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn)。

2、競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)，如果競(jìng)聘成功，準(zhǔn)備如何工作，達(dá)到怎樣的工作目標(biāo)和效果。

參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告。

（三）資格審查

由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，資格審查合格者，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知本人并發(fā)給準(zhǔn)考證。經(jīng)資格審查后符合條件的人數(shù)未達(dá)到1：2比例的職位取消競(jìng)聘上崗。

（四）筆試

依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試大綱》命題。所有參與競(jìng)聘人員的筆試采用同一試卷，試卷委托有關(guān)部門擬制。根據(jù)筆試成績(jī)，按照每個(gè)職位競(jìng)聘計(jì)劃數(shù)的3倍，從高分到低分依次確定進(jìn)入演講答辯的人選，若出現(xiàn)一名競(jìng)聘者同時(shí)進(jìn)入兩個(gè)競(jìng)聘職位演講答辯的情況，由該競(jìng)聘者選擇1個(gè)職位進(jìn)行演講答辯。成績(jī)作為兩個(gè)職位演講答辯的分?jǐn)?shù)。另外，兩個(gè)職位從競(jìng)聘該職位的人員中按照筆試成績(jī)由高到低確定演講答辯遞補(bǔ)人選。

筆試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

（五）演講答辯

競(jìng)爭(zhēng)者作競(jìng)職演說，介紹自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等.并對(duì)評(píng)委提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯，答辯主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)者的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力以及應(yīng)變決策能力等。其中競(jìng)職演說5分鐘，答辯15分鐘。當(dāng)場(chǎng)打分、亮分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分計(jì)算平均值即為應(yīng)試者的面試得分。

演講答辯評(píng)委由7人組成。其中設(shè)主任評(píng)委1名，由集團(tuán)公

司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，其他6名評(píng)委從具有面試考官資格的專家學(xué)者中抽取。

演講答辯時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

（六）民主測(cè)評(píng)

參加演講答辯的競(jìng)聘者在所在單位一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，分?jǐn)?shù)達(dá)不到70分以上者原則上不予聘用。

（七）綜合評(píng)定，確定考察對(duì)象

競(jìng)聘者的綜合成績(jī)按照筆試成績(jī)占30%、演講答辯成績(jī)占50%和民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)占20%的比例合成，競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合成績(jī)，個(gè)人填報(bào)的志愿，結(jié)合競(jìng)聘者以往工作業(yè)績(jī)，第一學(xué)歷、綜合素質(zhì)等各種因素，經(jīng)綜合評(píng)定，按每個(gè)崗位1：2的比例確定考察對(duì)象，（八）組織考察

競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組派出考察組到競(jìng)聘者所在公司對(duì)競(jìng)聘者的德能勤績(jī)廉進(jìn)行全面考察?？疾觳扇€(gè)別談話、查看有關(guān)資料以及定性與定量相結(jié)合等方式進(jìn)行，考察對(duì)象所在部門要向考察組提供其思想政治、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等情況的書面鑒定材料。談話范圍為考察對(duì)象所在單位工作人員。

（九）決定聘用

根據(jù)考察情況、考試綜合成績(jī)和崗位職責(zé)需要，集團(tuán)公司研究確定職位擬聘人選，擬聘人選要在所在公司進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天，公示結(jié)果經(jīng)集團(tuán)公司復(fù)議無重大異議的，按有關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù)。聘期為二年，聘任期間享受聘任崗位相應(yīng)待遇，每年度進(jìn)行考核，考核不合格者，立即解聘，解聘人員給予重新安排合適的崗位，不再保留競(jìng)聘的職級(jí)待遇。

六、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律

競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開、公正、公平原則，嚴(yán)肅競(jìng)聘工作紀(jì)律。競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密實(shí)施，小組成員要帶頭堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持任人唯賢、量才選用，要帶頭嚴(yán)格遵守紀(jì)律，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，嚴(yán)禁泄密等違紀(jì)行為發(fā)生。競(jìng)聘者要端正思想，不避忌諱，勇于參與，敢于競(jìng)爭(zhēng)，在參與競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉和提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。要嚴(yán)格遵守競(jìng)聘工作紀(jì)律，杜絕拉關(guān)系、請(qǐng)客送禮等不良行為。同時(shí)，要加大指導(dǎo)監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)有泄密、拉關(guān)系、請(qǐng)客送禮等非法活動(dòng)和弄虛作假等不良行為的，要給予嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，確保競(jìng)聘工作順利進(jìn)行。

本方案未盡事宜，由莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司 中層管理人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

附件:

1、莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司中層管

理人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

2、競(jìng)聘上崗報(bào)名登記表

二○一一年二月二十一日

附件1：

莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司中層管理 人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組

長(zhǎng)：蘇育明（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：翁

志（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理）

覃衛(wèi)華（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司監(jiān)事會(huì)主席）

李建榮（莆田建設(shè)局人事教育科負(fù)責(zé)人）

李元培（莆田市國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)政治處副主任）成員：劉加良（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理）

游逸斌（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理）

朱玉平（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理）

王福興（莆田市荔園園林有限公司總經(jīng)理）

柳國(guó)慶（莆田市城建停車場(chǎng)管理有限公司負(fù)責(zé)人）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司辦公室，辦公室主任由覃衛(wèi)華同志兼任，辦公室成員由城投集團(tuán)辦公室有關(guān)人員組成。

第二篇：莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為優(yōu)化人力資源配置，建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，提高工作效率，提升公司運(yùn)管水平和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司新的組織結(jié)構(gòu)和實(shí)際情況，特定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，充分走群眾路線，拓寬選人用人視野，通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，選拔政治強(qiáng)、勇創(chuàng)新、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，能夠適應(yīng)我市建設(shè)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展需要的年輕優(yōu)秀人才到公司中層管理崗位和子公司領(lǐng)導(dǎo)崗位培養(yǎng)鍛煉，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機(jī)會(huì)和發(fā)揮才能的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作的積極性，促進(jìn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證競(jìng)聘工作順利開展，集團(tuán)公司成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公開競(jìng)聘工作的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司辦公室，具體負(fù)責(zé)承辦公開競(jìng)聘工作的日常事務(wù)。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公開競(jìng)聘工作的全過程進(jìn)行監(jiān)督。

三、競(jìng)聘職位及名額（7人）

（一）集團(tuán)公司中層正職管理人員2名

辦公室主任1名

開發(fā)部經(jīng)理1名

（二）集團(tuán)公司中層副職管理人員3名

項(xiàng)目部副經(jīng)理1名

工程部副經(jīng)理1名

督察部副經(jīng)理1名

（三）集團(tuán)子公司副經(jīng)理2名

莆田市荔園園林有限公司副經(jīng)理1名

莆田市城建停車場(chǎng)管理有限公司副經(jīng)理1名

四、報(bào)名范圍及資格條件

（一）報(bào)名范圍

集團(tuán)公司及子公司符合條件的在職員工均可報(bào)名參加競(jìng)聘。集團(tuán)公司員工可競(jìng)聘集團(tuán)子公司副經(jīng)理職位，子公司員工也可競(jìng)聘集團(tuán)公司中層管理人員（部門經(jīng)理或副經(jīng)理）職位。

（二）競(jìng)聘條件

1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線，有較高的政治修養(yǎng)和良好的思想品德，遵紀(jì)守法，為人正派、誠(chéng)信；

2、熱愛城市建設(shè)事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)合作精神；

3、具有競(jìng)聘職位所需的專業(yè)知識(shí)和技能，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和綜合管理能力；

4、具有大專及以上學(xué)歷。

5、競(jìng)聘莆田市荔園園林有限公司副經(jīng)理職位的須是森林資源類或環(huán)境生態(tài)類專業(yè)畢業(yè)；競(jìng)聘集團(tuán)公司工程部、項(xiàng)目部中層副職職位的須

是土建類專業(yè)畢業(yè)；專業(yè)類別以《福建省機(jī)關(guān)事業(yè)單位招考專業(yè)指導(dǎo)目錄為準(zhǔn)》（可登陸莆田市人事局網(wǎng)站http:/// 下載）。

6、身體健康。

五、競(jìng)聘辦法和基本程序

按照動(dòng)員部署、報(bào)名、提交競(jìng)聘報(bào)告、資格審查、筆試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、確定考察對(duì)象、組織考察、決定聘用等基本程序進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署（2月21日下午）

競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開動(dòng)員大會(huì)，公布競(jìng)聘職位和實(shí)施方案，部署競(jìng)聘上崗工作。參加會(huì)議人員為集團(tuán)公司及子公司領(lǐng)導(dǎo)。

（二）報(bào)名、提交競(jìng)聘報(bào)告（2月22日至2月27日）

采取個(gè)人自薦或組織推薦的方式報(bào)名，每個(gè)報(bào)名者可選擇2個(gè)意向職位，報(bào)名時(shí)應(yīng)明確是否愿意服從組織安排，作為組織調(diào)配參考。

報(bào)名采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式。報(bào)名者應(yīng)于報(bào)名截止之日前攜帶填寫好的報(bào)名登記表（可登陸莆田建設(shè)信息網(wǎng)http:///下載）、身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書以及近期二寸免冠同底彩色照片4張等報(bào)名條件所規(guī)定的相關(guān)材料原件及復(fù)印件到競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)名。

報(bào)名可個(gè)人自薦，也可組織推薦。組織推薦的，應(yīng)附上推薦部門出具的推薦函。

報(bào)名者須如實(shí)申報(bào)和填寫本人有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，取消其參加競(jìng)聘的資格。

每個(gè)參加競(jìng)聘的人員應(yīng)提交競(jìng)聘報(bào)告，競(jìng)聘報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：

1、競(jìng)聘者近年來的主要工作業(yè)績(jī)，需要列出具體的工作內(nèi)容和工作效果，該項(xiàng)內(nèi)容須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn)。

2、競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)，如果競(jìng)聘成功，準(zhǔn)備如何工作，達(dá)到怎樣的工作目標(biāo)和效果。

參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告。

（三）資格審查

由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，資格審查合格者，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知本人并發(fā)給準(zhǔn)考證。經(jīng)資格審查后符合條件的人數(shù)未達(dá)到1：2比例的職位取消競(jìng)聘上崗。

（四）筆試

依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試大綱》命題。所有參與競(jìng)聘人員的筆試采用同一試卷，試卷委托有關(guān)部門擬制。根據(jù)筆試成績(jī)，按照每個(gè)職位競(jìng)聘計(jì)劃數(shù)的3倍，從高分到低分依次確定進(jìn)入演講答辯的人選，若出現(xiàn)一名競(jìng)聘者同時(shí)進(jìn)入兩個(gè)競(jìng)聘職位演講答辯的情況，由該競(jìng)聘者選擇1個(gè)職位進(jìn)行演講答辯。成績(jī)作為兩個(gè)職位演講答辯的分?jǐn)?shù)。另外，兩個(gè)職位從競(jìng)聘該職位的人員中按照筆試成績(jī)由高到低確定演講答辯遞補(bǔ)人選。

筆試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

（五）演講答辯

競(jìng)爭(zhēng)者作競(jìng)職演說，介紹自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等.并對(duì)評(píng)委提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯，答辯主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)者的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力以及應(yīng)變決策能力等。其中競(jìng)職演說5分鐘，答辯15分鐘。當(dāng)場(chǎng)打分、亮分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分計(jì)算平均值即為應(yīng)試者的面試得分。

演講答辯評(píng)委由7人組成。其中設(shè)主任評(píng)委1名，由集團(tuán)公

司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，其他6名評(píng)委從具有面試考官資格的專家學(xué)者中抽取。

演講答辯時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

（六）民主測(cè)評(píng)

參加演講答辯的競(jìng)聘者在所在單位一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，分?jǐn)?shù)達(dá)不到70分以上者原則上不予聘用。

（七）綜合評(píng)定，確定考察對(duì)象

競(jìng)聘者的綜合成績(jī)按照筆試成績(jī)占30%、演講答辯成績(jī)占50%和民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)占20%的比例合成，競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合成績(jī)，個(gè)人填報(bào)的志愿，結(jié)合競(jìng)聘者以往工作業(yè)績(jī)，第一學(xué)歷、綜合素質(zhì)等各種因素，經(jīng)綜合評(píng)定，按每個(gè)崗位1：2的比例確定考察對(duì)象，（八）組織考察

競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組派出考察組到競(jìng)聘者所在公司對(duì)競(jìng)聘者的德能勤績(jī)廉進(jìn)行全面考察?？疾觳扇€(gè)別談話、查看有關(guān)資料以及定性與定量相結(jié)合等方式進(jìn)行，考察對(duì)象所在部門要向考察組提供其思想政治、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等情況的書面鑒定材料。談話范圍為考察對(duì)象所在單位工作人員。

（九）決定聘用

根據(jù)考察情況、考試綜合成績(jī)和崗位職責(zé)需要，集團(tuán)公司研究確定職位擬聘人選，擬聘人選要在所在公司進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天，公示結(jié)果經(jīng)集團(tuán)公司復(fù)議無重大異議的，按有關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù)。聘期為二年，聘任期間享受聘任崗位相應(yīng)待遇，每進(jìn)行考核，考核不合格者，立即解聘，解聘人員給予重新安排合適的崗位，不再保留競(jìng)聘的職級(jí)待遇。

六、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律

競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開、公正、公平原則，嚴(yán)肅競(jìng)聘工作紀(jì)律。競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密實(shí)施，小組成員要帶頭堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持任人唯賢、量才選用，要帶頭嚴(yán)格遵守紀(jì)律，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，嚴(yán)禁泄密等違紀(jì)行為發(fā)生。競(jìng)聘者要端正思想，不避忌諱，勇于參與，敢于競(jìng)爭(zhēng)，在參與競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉和提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。要嚴(yán)格遵守競(jìng)聘工作紀(jì)律，杜絕拉關(guān)系、請(qǐng)客送禮等不良行為。同時(shí)，要加大指導(dǎo)監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)有泄密、拉關(guān)系、請(qǐng)客送禮等非法活動(dòng)和弄虛作假等不良行為的，要給予嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，確保競(jìng)聘工作順利進(jìn)行。

本方案未盡事宜，由莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司

中層管理人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

附件:

1、莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司中層管理人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

2、競(jìng)聘上崗報(bào)名登記表

二○一一年二月二十一日

附件1：

莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司中層管理

人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組長(zhǎng)：蘇育明（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：翁志（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理）

覃衛(wèi)華（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司監(jiān)事會(huì)主席）李建榮（莆田建設(shè)局人事教育科負(fù)責(zé)人）

李元培（莆田市國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)政治處副主任）

成員：劉加良（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理）

游逸斌（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理）

朱玉平（莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理）

王福興（莆田市荔園園林有限公司總經(jīng)理）

柳國(guó)慶（莆田市城建停車場(chǎng)管理有限公司負(fù)責(zé)人）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司辦公室，辦公室主任由覃衛(wèi)華同志兼任，辦公室成員由城投集團(tuán)辦公室有關(guān)人員組成。

第三篇：關(guān)于中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

關(guān)于中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為進(jìn)一步完善管理人員聘用辦法，建立健全職務(wù)能上能下、人 員能進(jìn)能出、收入能增能減的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，并不斷更 新我公司中層配置管理人員體系，特制訂本方案。

一、競(jìng)聘上崗的基本原則

1.德才兼?zhèn)?，以德為先。?jiān)持“以品德定取舍、以能力定崗位、以貢獻(xiàn)定收入”的用人理念。

2.公開競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)聘用。堅(jiān)持競(jìng)聘程序公開透明、合理公正，為符合基本條件的每個(gè)員工提供同等的晉升機(jī)遇和平臺(tái)。

3.能上能下，優(yōu)勝劣汰。堅(jiān)持主要管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，為

想干事者提供機(jī)遇，為能干事者提供舞臺(tái)，使不干事者淘汰退出。

二、報(bào)名競(jìng)聘的基本條件

1.具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，堅(jiān)持黨的基本原則，貫徹執(zhí)行黨的各

項(xiàng)方針、政策，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，忠于企業(yè)，具有較高的政治素質(zhì)，有堅(jiān)定的理想信念。

2.堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和群眾工作路線，有強(qiáng)

烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有無私奉獻(xiàn)、以企為家的精神，有積極進(jìn)取、奮力拼搏、講實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效的工作作風(fēng)。

3.能勝任所競(jìng)聘的崗位工作，有擬任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)、實(shí)

踐經(jīng)驗(yàn)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)競(jìng)聘單位、部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理

工作思路清晰，方法得當(dāng)，措施得力；創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能創(chuàng)造性地開

展工作，勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，大膽管理；知人善任，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用人才。

4.能正確行使企業(yè)賦予的權(quán)利，大公無私、品德優(yōu)良、清正廉

潔、勤政務(wù)實(shí)、作風(fēng)正派、艱苦樸素、密切聯(lián)系群眾，自覺抵制“四

風(fēng)”，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，規(guī)范遵守黨紀(jì)國(guó)法、廠紀(jì)廠規(guī)，自覺接受

組織及群眾的監(jiān)督。

三、競(jìng)聘范圍及職位、職數(shù)

（一）競(jìng)聘范圍。

根據(jù)大部制改革和新項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，對(duì)新項(xiàng)目建成后二級(jí)

單位主要管理崗位開展競(jìng)聘。

（二）競(jìng)聘職位。

本次競(jìng)聘的職位為中層管理人員正職、副職和主管，取消助理

職位。

（三）競(jìng)聘職數(shù)。

納入本次競(jìng)聘范圍的單位和部門，中層正職管理崗位按新核定 的職數(shù)配置，中層副職、主管崗位競(jìng)聘職數(shù)為建議職數(shù)，實(shí)際配置

數(shù)由所在單位中層正職提議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可以少于但不得超過建

議職數(shù)。（實(shí)際配置數(shù)少于建議職數(shù)的，公司將按建議職數(shù)兌現(xiàn)二級(jí)

班子工資總額）

四、競(jìng)聘人員的資格要求

（一）年齡。

凡參加競(jìng)聘的人員年齡必須在正式退休前足夠任滿一屆（3

年）距離法定退休年齡不足任滿一屆的，不再參與此次競(jìng)聘，按以

下辦法處理：

1.兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇，繼續(xù)為企業(yè)

提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)；

2.沒有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，根據(jù)其特長(zhǎng)繼續(xù)為企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù)，并按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)待遇：第一年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 的 90%，第二年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 80%，第三年享受新

項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 70%；

3.上述人員按照“就高不就低”的原則享受相關(guān)待遇。

（二）自愿退出。

現(xiàn)中層管理人員（含助理）因個(gè)人原因不再參加本次競(jìng)聘的，由公司根據(jù)其特長(zhǎng)安排到其他崗位工作，并按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相關(guān)待

遇：

1.兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇，繼續(xù)為企業(yè)

提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)；

2.沒有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，根據(jù)其特長(zhǎng)安排到相應(yīng)崗位，并按以

下標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)待遇：第一年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 85%；

第二年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 75%；第三年享受新項(xiàng)目對(duì)

應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 65%。

3.上述人員按照“就高不就低”的原則享受相關(guān)待遇。

4.上述人員享受相應(yīng)待遇三年期滿后不再享受上述待遇，可參

與下一屆中層管理人員競(jìng)聘。

5.上述標(biāo)準(zhǔn)只適用于本次競(jìng)聘。

（三）工作要求。

1.參加中層正職競(jìng)聘的人員，需從事中層副職及以上管理崗位滿

年或取得中級(jí)及以上職稱滿 3 年，且原從事的崗位與競(jìng)聘崗位的

工作內(nèi)容相似或相近。

2.參加中層副職和業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘的人員，需從事過部門（分廠）

助理職務(wù)滿 1 年，或從事工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、廠調(diào)度員、班長(zhǎng)崗位工

作 3 年以上，或取得中級(jí)及以上職稱滿 2 年，且原從事的崗位與競(jìng)

聘崗位的工作內(nèi)容相似或相近。

（四）破格競(jìng)聘。

凡具備以下條件之一的，經(jīng)競(jìng)聘評(píng)委會(huì)研究同意后可申請(qǐng)中層

副職或主管的破格競(jìng)聘：

1.取得研究生學(xué)歷后在崗位工作滿 3 年。

2.獲得市級(jí)以上發(fā)明創(chuàng)造，并成功應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，取得重大

經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益者。

3.獲得省部級(jí)及以上管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)競(jìng)聘崗位有深刻認(rèn)知，并具備較強(qiáng)專業(yè)管理能力者。

4.其它破格競(jìng)聘的情形。

六、競(jìng)聘程序

1.報(bào)名競(jìng)聘。本次競(jìng)聘按自愿原則，凡符合競(jìng)聘條件的人員根

據(jù)管理人員配置職數(shù)或建議職數(shù)，填寫《管理人員競(jìng)聘報(bào)名表》

附件 3）于 4 月 7 日之前到人力資源部報(bào)名。報(bào)名時(shí)需同時(shí)提交個(gè)

人競(jìng)聘報(bào)告（word 與 ppt 文件電子版）

理人員（含助理及項(xiàng)目部享受中層待遇的人員）

本方案規(guī)定享受相關(guān)待遇。

2.競(jìng)聘報(bào)告的要求。中層正職競(jìng)聘報(bào)告應(yīng)主要體現(xiàn)個(gè)人工作目

標(biāo)、完成競(jìng)聘單位降本增效、優(yōu)化“五率”任務(wù)擬采取的實(shí)施措施，特別是新項(xiàng)目建成后如何改進(jìn)工作、保障新系統(tǒng)早日達(dá)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，以

及在管理提升、抓班子、帶隊(duì)伍等方面的主要思路。中層副職及主

管競(jìng)聘報(bào)告應(yīng)主要體現(xiàn)抓好分管工作擬采取的主要思路和措施，以

及如何協(xié)助單位正職提高本單位（部門）工作績(jī)效。

3.競(jìng)聘資格審查。成立競(jìng)聘資格審查小組，負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘的資

格審查。人力資源部對(duì)報(bào)名情況收集整理后，報(bào)競(jìng)聘資格審查小組

審查，審查通過后進(jìn)行公示。（不能全職從事競(jìng)聘崗位工作的人員不

得參加此次競(jìng)聘）

4.召開競(jìng)聘會(huì)。競(jìng)聘人員參加公司統(tǒng)一組織的競(jìng)聘會(huì)。競(jìng)聘會(huì)

主要程序：首先由競(jìng)聘人向競(jìng)聘評(píng)委會(huì)解讀競(jìng)聘報(bào)告，時(shí)間控制在 分鐘之內(nèi)；隨后由競(jìng)聘評(píng)委會(huì)與競(jìng)聘人進(jìn)行問答交流，競(jìng)聘人對(duì)

問題進(jìn)行答辯，時(shí)間控制在 10 分鐘之內(nèi)。競(jìng)聘會(huì)首先進(jìn)行中層正職

競(jìng)聘，所有中層正職競(jìng)聘結(jié)束后再進(jìn)行中層副職和主管的競(jìng)聘。

5.競(jìng)聘評(píng)委組成。中層正職競(jìng)聘會(huì)評(píng)委由公司競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)

成員擔(dān)任。中層副職及主管競(jìng)聘會(huì)評(píng)委由所在單位的主管廠領(lǐng)導(dǎo)、所在單位中層正職、員工代表（隨機(jī)抽?。┖徒M織人事部門主要人

員組成。

6.確定擬受聘人。競(jìng)聘評(píng)委會(huì)按照綜合得分高者優(yōu)先受聘的原

則確定擬受聘人，當(dāng)不同競(jìng)聘人綜合得分相同時(shí)，由競(jìng)聘評(píng)委會(huì)另

行研究確定。如出現(xiàn)競(jìng)聘人數(shù)量與競(jìng)聘職位的職數(shù)相同時(shí)，競(jìng)聘完

畢后由競(jìng)聘評(píng)委會(huì)研究確定是否為擬受聘人。

7.民主公示。競(jìng)聘評(píng)委會(huì)按照程序確定所有擬受聘人后，將競(jìng)

聘初步結(jié)果在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行公示，員工群眾無重大意見后，報(bào)公

司黨政聯(lián)席會(huì)研究確定，并統(tǒng)一發(fā)文聘用。

8.如出現(xiàn)個(gè)別職位無人競(jìng)聘，該職位受聘人由公司黨政聯(lián)席會(huì)

研究確定。

9.中層正職競(jìng)聘失利者，可參與中層副職或主管的競(jìng)聘。

七、競(jìng)聘評(píng)分細(xì)則

本次競(jìng)聘評(píng)分分為基礎(chǔ)得分和特別獎(jiǎng)扣分兩項(xiàng)，競(jìng)聘綜合得分

計(jì)算公式：綜合得分=基礎(chǔ)得分+特別獎(jiǎng)扣分。

基礎(chǔ)得分中的工作業(yè)績(jī)得分，根據(jù)中層管理人員近3 年（2012

—2014 年）累計(jì)績(jī)效考核結(jié)果確定。當(dāng)未進(jìn)入中層管理崗位的，按競(jìng)聘單位該中層管理人員平均得分計(jì)算。

工作業(yè)績(jī)得分計(jì)算公式：業(yè)績(jī)得分=15-（B-A）*[10/(B-C)]。

(A:競(jìng)聘人近三年累計(jì)績(jī)效考核得分，B:全廠中層管理人員近三

年績(jī)效考核累計(jì)最高得分，全廠中層管理人員近三年績(jī)效考核累

計(jì)最低得分)

(一)基礎(chǔ)得分。

1.中層正職。中層正職的基礎(chǔ)得分由競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)成員根據(jù)

競(jìng)聘人競(jìng)聘情況及日常工作表現(xiàn)進(jìn)行打分?；A(chǔ)得分總分 200 分，其中：董事長(zhǎng)分值 40 分，占比 20%；總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)

導(dǎo)分值分別為 24 分，分別占比 12%；其他班子成員 40 分，共占比

20%，非班子成員評(píng)委總分值 48 分，共占比 24%。（基礎(chǔ)得分=董事

長(zhǎng)評(píng)分*20%+總經(jīng)理評(píng)分*12%+黨委書記評(píng)分*12%+主管廠領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分

*12%+其他班子成員平均評(píng)分*20%+其他評(píng)委平均評(píng)分*24%）

2.中層副職及主管。中層副職與主管的基礎(chǔ)得分由各評(píng)委根據(jù)

競(jìng)聘人競(jìng)聘情況及日常工作表現(xiàn)進(jìn)行打分?；A(chǔ)得分總分 200 分，其中：主管廠領(lǐng)導(dǎo)和所在單位中層正職分值分別為 70 分，分別占比

35%；組織人事部門評(píng)委、員工代表分值分別為30分，分別占比15%。

（基礎(chǔ)得分=主管廠領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分*35%+所在單位中層正職評(píng)分*35%+組

織人事部門評(píng)委平均評(píng)分*15%+員工代表平均評(píng)分*15%）

（二）特別獎(jiǎng)扣分。

特別獎(jiǎng)扣分是評(píng)價(jià)競(jìng)聘人綜合素質(zhì)和能力的輔助項(xiàng)目。加分項(xiàng)

目必須與所競(jìng)聘的崗位工作緊密關(guān)聯(lián)（詳見附件 2）否則不得計(jì)入

加分項(xiàng)。加分項(xiàng)目由競(jìng)聘人在報(bào)名時(shí)提供證明材料。扣分項(xiàng)目由競(jìng)

聘資格審查小組負(fù)責(zé)向相關(guān)方收集。特別獎(jiǎng)扣分主要包括以下幾項(xiàng)

內(nèi)容：

1.專業(yè)技能等級(jí)。競(jìng)聘人具備高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的，綜合

得分加 2 分。

2.個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。競(jìng)聘人獲得集團(tuán)公司或省部級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù) 的，綜合得分加 2 分。

3.相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。競(jìng)聘人具備競(jìng)聘崗位管理經(jīng)驗(yàn)或相近崗位管

理經(jīng)驗(yàn) 3 年以上的，綜合得分加 2 分。

4.社會(huì)義務(wù)履行。競(jìng)聘人如被社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)投訴的，如無故拖

欠物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等，綜合得分扣 2 分。

5.遵紀(jì)守法義務(wù)。競(jìng)聘人曾因觸犯國(guó)家法律法規(guī)被處分或教育 的，綜合得分扣 5 分；曾受公司行政或黨內(nèi)處分的，綜合得分扣 2 分。

（三）其它情形。

1.中層正職競(jìng)聘時(shí)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)導(dǎo)

因缺席或回避時(shí)，其分值平均分配給上述其他評(píng)委。

2.中層副職或主管競(jìng)聘時(shí)，因評(píng)委缺席或回避時(shí)，其分值平均

分配給其他評(píng)委。

八、競(jìng)聘有關(guān)要求

1.競(jìng)聘人必須遵守競(jìng)聘的有關(guān)規(guī)定，按抽簽順序競(jìng)聘，無故不

參加者視為棄權(quán)。

2.競(jìng)聘開始后其他競(jìng)聘人應(yīng)予回避，不得聽取同一單位（部門）

競(jìng)聘人的競(jìng)聘答辯，競(jìng)聘結(jié)束后可以旁聽其他人競(jìng)聘。

3.競(jìng)聘人應(yīng)嚴(yán)格遵守競(jìng)聘時(shí)間，服從競(jìng)聘主持人的指引和提示，超出競(jìng)聘時(shí)間的，將給予相應(yīng)扣分。競(jìng)聘人答辯時(shí)對(duì)評(píng)委提出的與

競(jìng)聘無關(guān)的問題可以拒絕回答。

4.競(jìng)聘人在競(jìng)聘前，認(rèn)為個(gè)別評(píng)委（只限 1 人）對(duì)自己的評(píng)判

可能產(chǎn)生不公正的結(jié)果，有權(quán)提前一天向競(jìng)聘評(píng)委會(huì)提出請(qǐng)求，經(jīng)

核實(shí)確認(rèn)后可以告知被請(qǐng)求人回避。評(píng)委與競(jìng)聘人有親屬關(guān)系的，當(dāng)競(jìng)聘人參加競(jìng)聘時(shí)，該評(píng)委應(yīng)主動(dòng)予以回避。

5.競(jìng)聘人同時(shí)擔(dān)任評(píng)委的，該競(jìng)聘人競(jìng)聘時(shí)不參與評(píng)委打分。

XX公司

2015 年 月 日

第四篇：渭南日?qǐng)?bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

渭南日?qǐng)?bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

來源：時(shí)間： 2008-03-07 14:13:56 作者：

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為進(jìn)一步深化報(bào)社內(nèi)部改革，以“德、能、勤、績(jī)”選賢任能，挖掘人才潛力，激發(fā)內(nèi)在活力，根據(jù)中、省、市關(guān)于“積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗”的有關(guān)精神，以及《渭南日?qǐng)?bào)社部室及崗位設(shè)置方案》，結(jié)合報(bào)社改革發(fā)展形勢(shì)需要，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把經(jīng)營(yíng)報(bào)紙和用新聞創(chuàng)造價(jià)值的理念貫穿于報(bào)社改革的全過程，拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，逐步在報(bào)社形成能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的選人用人制度，激勵(lì)全社員工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，努力建設(shè)一支個(gè)體有能力、工作有動(dòng)力、整體有活力的報(bào)社中層管理者隊(duì)伍。

二、適用范圍和工作原則

報(bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗，是指報(bào)社依據(jù)部室職能和主任級(jí)、副主任級(jí)崗位設(shè)置，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗形式，實(shí)行社委會(huì)聘任的選人用人辦法。報(bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗辦法適用于報(bào)社除市管處級(jí)干部外的在編在崗人員及合同聘用人員。本次競(jìng)聘上崗的職位主要是編采崗位，在其他部門從事編采業(yè)務(wù)的同志或符合競(jìng)聘條件的同志也可申報(bào)。報(bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗工作遵循：任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；

三、競(jìng)聘職位

本次競(jìng)聘上崗的職位共 20個(gè):

1、總編辦公室主任1名

2、編輯中心要聞編輯部第一主任1名；

3、編輯中心要聞編輯部第二主任1名；

4、編輯中心要聞編輯部副主任1名；

5、《社會(huì)周刊》 主編或主持工作的副主編1名；

6、《法制周刊》 主編或主持工作的副主編1名；

7、《時(shí)尚周刊》 主編或主持工作的副主編1名；

8、《黃河周末》 主編或主持工作的副主編1名；

9、采訪中心黨政要聞部主任1名；

10、采訪中心民生新聞部主任／副主任1名；

11、采訪中心特稿部主任／副主任1名；

12、采訪中心 經(jīng)濟(jì)新聞部主任／副主任1名；

13、采訪中心 綜合新聞部主任／副主任1名；

14、采訪中心 記者部主任1名；

15、欄目部主任1名；

16、欄目部《東秦百姓》欄目主持人(副主任級(jí))1名；

17、欄目部《話說渭南》欄目主持人(副主任級(jí))1名；

18、理論部主任1名；

19、渭南新聞網(wǎng)站站長(zhǎng)1名；

20、渭南新聞網(wǎng)副站長(zhǎng)（技術(shù)）1名；

四、任職條件

(一)基本條件：

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí) 鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神 ；熱愛祖國(guó)，熱愛黨的新聞事業(yè)，熱愛報(bào)社；有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。

2、樹立了 經(jīng)營(yíng)報(bào)紙和用新聞創(chuàng)造價(jià)值的新理念； 遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，辦事公道，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自律，有良好的職業(yè)道德操守。

3、工作有熱情，干事有激情；有履行崗（職）位職責(zé)所要求的政治理論、政策水平和專業(yè)知識(shí)；策劃、組織管理、執(zhí)行力和實(shí)際工作能力強(qiáng)。

4、近兩年考核均為稱職（合格）以上等次；

5、大專以上學(xué)歷；

6、具有履行崗位職責(zé)的身體條件。

(二)資格條件：

1、編采部門主任級(jí)職位。應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力，在報(bào)社編采部門副主任級(jí)及其以上職位上工作滿1年以上，年齡在48周歲以下；其中競(jìng)聘總編辦公室、要聞編輯部、黨政要聞部主任的，應(yīng)當(dāng)是中共正式黨員；競(jìng)聘理論部主任的，應(yīng)當(dāng)有5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，在報(bào)社編采部門副主任級(jí)及其以上職位上工作滿3年以上，且有10篇以上在中、省、市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表過的千字以上的理論評(píng)論文章。

2、編采部門副主任級(jí)職位。應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力，在報(bào)社編采部門工作 1年以上，或有2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，年齡不超過45周歲；其中競(jìng)聘要聞編輯部副主任的應(yīng)當(dāng)是中共正式黨員。

3、各周刊、網(wǎng)站負(fù)責(zé)人 競(jìng)聘，應(yīng)在完成編采及正常工作任務(wù)的同時(shí)，提出創(chuàng)收目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。

五、工作程序

按動(dòng)員部署、中層管理人員職位申報(bào)、資格審查、競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、社委會(huì)研究確定、任前公示、任職的步驟進(jìn)行。

1、動(dòng)員部署(1月24日)

召開全社職工大會(huì)，社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行競(jìng)聘動(dòng)員和部署，公布競(jìng)聘職位、任職條件、工作程序等事項(xiàng)。

2、申報(bào)職位和資格審查(1月24日至25日)

采取個(gè)人自愿申報(bào)方式，申報(bào)內(nèi)容為所競(jìng)聘的職級(jí)，一人只限報(bào)一職，由個(gè)人填寫《 渭南日?qǐng)?bào)社中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗職位申報(bào)表 》。報(bào)社競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)條件對(duì)申報(bào)對(duì)象進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)聘人選，并通知本人。

3、競(jìng)聘演講和民主測(cè)評(píng)(1月27日)

符合競(jìng)聘條件者在全社職工大會(huì)上進(jìn)行競(jìng)聘演講。演講的主要內(nèi)容包括介紹自己的基本情況(學(xué)歷、工作簡(jiǎn)歷、德才情況)、對(duì)競(jìng)聘職級(jí)(位)的認(rèn)識(shí)，競(jìng)聘該職級(jí)(位)的有利條件和做好所競(jìng)聘職級(jí)(位)工作的設(shè)想等。時(shí)間每人不超過5分鐘。在此基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)均以無記名投票的方式進(jìn)行。凡一個(gè)職位只有一人競(jìng)聘的，民主測(cè)評(píng)同意票必須達(dá)到60%以上，否則視為落聘。

4、組織考察、社委會(huì)研究確定

對(duì)確定的各個(gè)崗位考察對(duì)象由社委會(huì)組織考察?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉和工作勝任度等。社委會(huì)在綜合考察和民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)競(jìng)聘者申報(bào)意愿和工作需要，研究確定報(bào)社中層管理崗位擬聘人選。

5、任前公示和聘任

對(duì)擬聘者經(jīng)張榜任前公示后由社委會(huì)發(fā)文聘任。

六、聘期和管理

中層管理者聘期為2年，聘任者應(yīng)認(rèn)真履行崗（職）位職責(zé)，努力完成任期內(nèi)的工作目標(biāo)。任期內(nèi)個(gè)人工作出現(xiàn)重大失誤，或因個(gè)人原因不能履行崗（職）位職責(zé)的，社委會(huì)隨時(shí)可以解聘。

七、對(duì)聘任中有關(guān)問題的規(guī)定

1、報(bào)社中層管理人員 競(jìng)聘工作啟動(dòng)后，各部室負(fù)責(zé)人仍需認(rèn)真履行競(jìng)聘期間的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)，遵守工作紀(jì)律，服從社委會(huì)統(tǒng)一指揮。競(jìng)聘工作完成后，原各部室負(fù)責(zé)人的職務(wù)自行免除。

2、競(jìng)聘中若有的部室正職職位無合適人選，經(jīng)社委會(huì)研究后，改以副職主持工作的辦法辦理。

3、聘任期內(nèi)各部室領(lǐng)導(dǎo)崗（職）位的補(bǔ)缺，一般應(yīng)采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

報(bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗 工作在社委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，報(bào)社成立由陳永久、李平、常彩云三位社領(lǐng)導(dǎo)組成的 報(bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，陳永久任組長(zhǎng)。同時(shí)成立中層 管理人員 競(jìng)聘考核小組，考核小組由李平、石軍、彭耀軍、盧莉、張伯陽同志組成，李平同志兼任組長(zhǎng)。報(bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗 工作部門是辦公室。

報(bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗 工作接受全社職工的全程監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的，可向社委會(huì)或紀(jì)檢組反映舉報(bào)，以確保實(shí)施方案公開、公平、公正實(shí)施。

第五篇：寧鄉(xiāng)城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司宣傳片配音解說詞

寧鄉(xiāng)城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司宣傳片配音解說詞 城載價(jià)值 投贏未來

——改變城市的力量 每一份擔(dān)當(dāng)，緊扣城市的脈搏； 每一項(xiàng)卓越，推進(jìn)城市的步履； 每一次奉獻(xiàn)，鑄就城市的榮耀。城載價(jià)值 投贏未來

寧鄉(xiāng)城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

謀城?擔(dān)當(dāng)

借勢(shì)而動(dòng)，敢為人先。寧鄉(xiāng)城投自2000年8月成立伊始，便擔(dān)當(dāng)起了寧鄉(xiāng)城市建設(shè)的重任。在城市規(guī)模小，人口少，建設(shè)滯后的困局前，善于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)某峭度斯麛喑鰮?，?duì)接長(zhǎng)沙，建成了有“三湘第一路”美譽(yù)的寧鄉(xiāng)大道，拉開了新城區(qū)建設(shè)的血脈骨架，邁開了謀劃城市發(fā)展的鏗鏘步履，點(diǎn)燃了這座城池只爭(zhēng)朝夕的豪邁激情。

發(fā)展是永恒的主題，離不開高瞻遠(yuǎn)矚的謀劃。從北拓新城到山水洲城再到東進(jìn)融城，寧鄉(xiāng)城投人以自己的勤勞、智慧探索出了一條城市建設(shè)的鮮明路徑。謀勢(shì)而動(dòng)的城投人不僅改變了這個(gè)城市，也一次次突破了自己。從城市建設(shè)主力軍到城市整合運(yùn)營(yíng)者；從房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者到片區(qū)綜合開發(fā)者；從行業(yè)新秀到行業(yè)領(lǐng)軍者。

十三載風(fēng)雨兼程，砥礪前行的寧鄉(xiāng)城投集團(tuán)，樹立起優(yōu)秀的建設(shè)、投融資品牌，發(fā)展成為以政府壟斷性資源經(jīng)營(yíng)為主，融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、保障房建設(shè)、旅游開發(fā)等多種方式于一體的大型國(guó)有獨(dú)資公司。作為城市資源品質(zhì)化整合的運(yùn)營(yíng)商，寧鄉(xiāng)城投集團(tuán)以城市建設(shè)和多元化經(jīng)營(yíng)為核心，以城市資源整合運(yùn)營(yíng)為載體，以提升城市品位和市民生活品質(zhì)為目標(biāo)，為城市的美好，區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮及社會(huì)和諧而竭誠(chéng)貢獻(xiàn)。

根植于社會(huì)與時(shí)代的寧鄉(xiāng)城投，在投身城市建設(shè)的同時(shí)，更以廣博的胸懷擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任，備受尊重。造城?卓越

寧鄉(xiāng)城投人始終以一種卓越的姿態(tài)造就著城市的廣闊，豐富著城市的內(nèi)涵，更催生出一部部堪稱傳奇的城市發(fā)展史詩！

翻閱寧鄉(xiāng)城市建設(shè)的輝煌史，就如同品讀寧鄉(xiāng)城投集團(tuán)大手筆、大氣魄的澎湃篇章！

當(dāng)新城區(qū)、一江兩岸三洲、金州湖國(guó)際濕地公園、溈山風(fēng)景名勝區(qū)4大片區(qū)不斷為城市締造輝煌；當(dāng)行政中心、新城區(qū)路網(wǎng)、文體中心等35個(gè)重大項(xiàng)目為我們帶來新的生活方式；一個(gè)蓬勃向上的生命之城，正從愿景走向現(xiàn)實(shí)。大氣、莊嚴(yán)的行政中心，引領(lǐng)著城市的發(fā)展夢(mèng)想；恢弘、動(dòng)感的文體中心，鑄就城市的文化坐標(biāo)；“一江兩岸三洲”，成為城市的靚麗風(fēng)景；綠地中央、水晶酈城等建筑，樹立城市的人居標(biāo)桿；寧鄉(xiāng)大道、二環(huán)路、花明北路等縱橫路網(wǎng)，構(gòu)成城市流淌的血脈；溈豐壩大橋、溜子洲大橋，形成了城市拓展的臂膀；溈山密印景區(qū)，塑造了寧鄉(xiāng)旅游文化名片；花明樓、關(guān)山城鄉(xiāng)一體化建設(shè)打造了新型城鎮(zhèn)化建設(shè)樣板;玉潭公園，抒寫了幸福寧鄉(xiāng)的新畫卷；金州湖國(guó)際濕地公園，打造了兩型寧鄉(xiāng)的新典范。

在寧鄉(xiāng)城市化建設(shè)的征程中，城投人始終以主人翁的定位思考著城市和自身的未來，創(chuàng)新的腳步從未停歇。

從規(guī)劃先導(dǎo)機(jī)制，到滾動(dòng)開發(fā)機(jī)制，到聯(lián)動(dòng)開發(fā)機(jī)制，再到片區(qū)開發(fā)機(jī)制；富有前瞻的城投人通過深層次的變革為城市化進(jìn)程注入源源不竭的強(qiáng)勁動(dòng)力。

從最初政府投資，到以地養(yǎng)路、路房結(jié)合，再到產(chǎn)城互動(dòng)；富有創(chuàng)新的城投人不斷尋求投融資體制的革新，突破融資瓶頸，確保了城市建設(shè)的健康騰飛。投融資體制的創(chuàng)新變革迅速提升了城投實(shí)力，引來了各大銀行的矚目。國(guó)家開發(fā)銀行先后將寧鄉(xiāng)縣列為開發(fā)性金融支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)縣，省分行“六項(xiàng)覆蓋、八項(xiàng)業(yè)務(wù)職能前移”的試點(diǎn)縣，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)縣和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)試點(diǎn)縣，國(guó)開行湖南省分行更是盛譽(yù)公司為“湖南省縣級(jí)城投的典范”。創(chuàng)新卓越的寧鄉(xiāng)城投集團(tuán)成為城市投融資改革的先進(jìn)典范。融城?奉獻(xiàn)

當(dāng)發(fā)展成為永恒的主題，當(dāng)奉獻(xiàn)響徹溈楚大地，當(dāng)打造“省會(huì)次中心，幸福新寧鄉(xiāng)”的宏愿融入馳騁之魂；立足經(jīng)營(yíng)城市高度的寧鄉(xiāng)城投注定擔(dān)負(fù)起讓城市更美麗，讓生活更美好的時(shí)代使命。

作為東進(jìn)融城的戰(zhàn)略性項(xiàng)目金洲湖，城投人已為其勾勒出“一線、兩岸、三區(qū)、五主題”的清晰輪廓，這一時(shí)代力作必將成為寧鄉(xiāng)對(duì)接長(zhǎng)沙的橋頭堡、宜商宜居的山水新區(qū)。擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、卓越、奉獻(xiàn)。

承載130萬寧鄉(xiāng)人民的信任，樂于奉獻(xiàn)的城投人奮勇?lián)?dāng)擴(kuò)容提質(zhì)、東進(jìn)融城、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的主力軍，以過硬的品質(zhì)促進(jìn)城市生態(tài)和諧，塑造理想人居新環(huán)境，領(lǐng)跑寧鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

城載價(jià)值，投贏未來。寧鄉(xiāng)城投，改變城市的力量，締造城市的榮耀與美好!有一種力量，以腳步計(jì)量； 有一種擔(dān)當(dāng)，以執(zhí)著肩負(fù) 有一種卓越，以智慧鑄就 有一種奉獻(xiàn)，以責(zé)任澆鑄