第一篇：生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告-工業(yè)工程1102（范文模版）

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

院系： 機(jī)械工程學(xué)院

專業(yè)： 工業(yè)工程 班級(jí)： 1102 學(xué)號(hào)： 02 學(xué)生姓名： 熊偉欣

指導(dǎo)教師姓名： 謝富春 劉明偉

日期： 2014.06.03-2014.06.13

一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的

? 運(yùn)用己學(xué)過的專業(yè)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際使所學(xué)理論在實(shí)踐中進(jìn)一步提高鞏固 ；

? 在實(shí)習(xí)中繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)了解新知識(shí)、發(fā)現(xiàn)新問題，拓寬專業(yè)知識(shí)面；

? 樹立IE意識(shí)，學(xué)習(xí)運(yùn)用IE知識(shí)，與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查、分析，進(jìn)而提出改善意見和建議；

? 加強(qiáng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念和實(shí)踐觀念，從而為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)及今后從事的工業(yè)工程專業(yè)技術(shù)崗位打下一定的基礎(chǔ)。

二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)日記

（一）江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司

實(shí)習(xí)時(shí)間：2014年6月4日

1.公司基本情況：

江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司始建于1958年，由晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)湖廣總督張之洞創(chuàng)辦的名震中外的漢陽兵工廠演變發(fā)展而來，是國家大型一類骨干企業(yè)、國家重點(diǎn)保軍企業(yè)、國家一級(jí)計(jì)量理化單位、中國500家最大企業(yè)及行業(yè)企業(yè)、中國普通機(jī)械制造業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、湖南省高新技術(shù)企業(yè)、湖南省工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群核心企業(yè)、湖南省文明單位。先后通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證、新版質(zhì)量體系認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證和俄羅斯GOST認(rèn)證，曾獲“國家質(zhì)量管理獎(jiǎng)”，是湖南省質(zhì)量信用A級(jí)企業(yè)。經(jīng)過江麓人50余年的改革、發(fā)展與創(chuàng)新，公司現(xiàn)已逐步發(fā)展成為集特種車輛、綜合傳動(dòng)裝置、電器電控和建筑機(jī)械、工程機(jī)械、起重機(jī)械、冶金機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、礦山機(jī)械、汽車傳動(dòng)、風(fēng)電傳動(dòng)等裝備研發(fā)、制造和進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為一體的國家大型綜合性機(jī)械制造集團(tuán)和產(chǎn)研基地，具有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。公司占地面積184萬平方米，總資產(chǎn)26億多元，員工4500余人，其中工程技術(shù)人員700多人。擁有各類設(shè)備2800多臺(tái)（套），包括激光快速成型系統(tǒng)、柔性制造系統(tǒng)、大型臥式加工中心、焊接機(jī)器人、2000噸油壓機(jī)、齒輪檢測(cè)中心等高精尖設(shè)備600多臺(tái)（套），具有較強(qiáng)的精密機(jī)加、大型機(jī)加、自動(dòng)焊接、鈑金沖壓、有色精鑄、熱表處理、總裝聯(lián)調(diào)、檢測(cè)試驗(yàn)等綜合制造能力。江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司始終堅(jiān)持“科技引領(lǐng)，強(qiáng)軍壯民”戰(zhàn)略。近幾年，企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、效益年均增長(zhǎng)幅度達(dá)45%。軍品現(xiàn)已發(fā)展成為我國中輕型裝甲車輛、裝甲車輛中輕型綜合傳動(dòng)裝置、軍用配套電器的研制生產(chǎn)基地，培育并掌握了一批核心產(chǎn)品技術(shù)和工藝技術(shù)。研制生產(chǎn)的軍用裝備先后參加了國慶50周年、60周年大閱兵，接受黨和國家以及全國人民的檢閱。民用產(chǎn)品方面，公司先后在工程機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、冶金機(jī)械、傳動(dòng)機(jī)械等領(lǐng)域，研發(fā)、試制、生產(chǎn)了10多個(gè)系列的產(chǎn)品。其中，塔式起重機(jī)包括20噸?米至500噸?米共50多個(gè)型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品；全液壓振動(dòng)式壓路機(jī)包括自重10噸級(jí)至26噸級(jí)20多個(gè)型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品；液壓挖掘機(jī)包括1.8噸級(jí)至33噸級(jí)8個(gè)型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品；垃圾壓實(shí)機(jī)包括14噸級(jí)至35噸級(jí)6個(gè)型號(hào)規(guī)格產(chǎn)品。此外，還研制生產(chǎn)了多項(xiàng)滿足于國內(nèi)外不同市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，主要包括施工升降機(jī)、粉末冶金壓力機(jī)、汽車無級(jí)自動(dòng)變速器（CVT）、沙漠植被機(jī)、森林消防車、高機(jī)動(dòng)抗災(zāi)搶險(xiǎn)運(yùn)送車、滑移裝載機(jī)等。

江麓QTZ80(JL6011-6)塔式起重機(jī)

2.實(shí)習(xí)綜合概述

當(dāng)天我們到了之后由里面的師傅簡(jiǎn)單介紹了公司的概況，然后帶領(lǐng)我們參觀了熱處理車間、傳動(dòng)裝置總裝車間、焊接車間以及裝甲車成品區(qū)等生產(chǎn)車間。從它的現(xiàn)場(chǎng)管理來看，采用了“7S”管理的理念，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約?，F(xiàn)場(chǎng)還是相對(duì)有序整潔的。同時(shí)它的生產(chǎn)計(jì)劃與控制采用了看板管

理和精益生產(chǎn)的方式，使生產(chǎn)按時(shí)有序高效進(jìn)行。其他的可以看到到處安全管理的警示條和鼓舞員工的橫幅，還是很重視生產(chǎn)中人的因素，體現(xiàn)了該公司以人為本的工業(yè)工程意識(shí)。只是廠區(qū)內(nèi)一些廢棄的車間應(yīng)該立即拆除整改，道路修一修使之暢通。

(二)平安電氣股份有限公司

實(shí)習(xí)時(shí)間：2014年6月5日 1.公司基本情況：

湘潭平安電氣有限公司始建于1963年，長(zhǎng)期從事礦井、地下工程等各類通風(fēng)機(jī)、配套電機(jī)及其控制設(shè)備的研制與生產(chǎn)，現(xiàn)已成為國內(nèi)最先進(jìn)的礦井通風(fēng)機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠家。公司占地220畝，距離長(zhǎng)沙40公里，緊鄰320國道和107國道，與上瑞高速和京珠高速公路相距2公里，交通十分方便。近年來，公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新，走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合發(fā)展之路，全面貫徹ISO9001：2000質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境體系/0HSA18000職業(yè)健康體系，產(chǎn)銷、稅收保持60%年增長(zhǎng)速度，市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，行業(yè)地位逐年提高，品牌影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)步入快速健康發(fā)展的軌道。

通過多年的奮斗，公司已成為全國礦井通風(fēng)機(jī)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2006年首批“國家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位”和“國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃863/CIMS應(yīng)用工程示范企業(yè)”；首家用自主核心技術(shù)進(jìn)行礦井通風(fēng)監(jiān)測(cè)與智能控制系統(tǒng)研究開發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)，擁有行業(yè)唯一的模擬礦井試驗(yàn)巷道，相關(guān)專利技術(shù)項(xiàng)數(shù)行業(yè)第一；礦井通風(fēng)機(jī)產(chǎn)銷量居全國第一，市場(chǎng)占有率達(dá)35%，公司為中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事單位、煤炭行業(yè)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)通風(fēng)技術(shù)及設(shè)備分會(huì)標(biāo)準(zhǔn)起草成員單位、中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)機(jī)分會(huì)理事單位、中煤勞保學(xué)會(huì)礦井通風(fēng)專業(yè)委員會(huì)副主任單位。

目前，公司擁有8個(gè)系列360余種規(guī)格風(fēng)機(jī)產(chǎn)品、擁有專利技術(shù)29項(xiàng)，主導(dǎo)產(chǎn)品中 8個(gè)獲“國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品”證書，其中BD系列主通風(fēng)機(jī)獲 “第二屆國家安全生產(chǎn)科技成果二等獎(jiǎng)”，DBKJ系列對(duì)旋局部通風(fēng)機(jī)獲“第三屆國家安全生產(chǎn)科技成果三等獎(jiǎng)”，礦井智能局部通風(fēng)系統(tǒng)項(xiàng)目列入“國家十五攻關(guān)計(jì)劃”，礦井的風(fēng)流監(jiān)測(cè)與智能控制關(guān)鍵技術(shù)研制開發(fā)項(xiàng)目列入了2006年國家“煤礦瓦斯綜合治理與利用重大關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與裝備研制”專項(xiàng)，“平安”牌系列產(chǎn)品獲“中國煤礦機(jī)電放心產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào)。

2.實(shí)習(xí)綜合概述：

第二天我們來到了平安電氣公司，公司里面的工作人員首先給我們著重講述了其公司的創(chuàng)業(yè)過程以前公司的發(fā)展，讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。之后我們花了些許時(shí)間參觀了生產(chǎn)車間，比較匆忙。還是從中發(fā)現(xiàn)了其車間的一些不足之處：

? 有些生產(chǎn)車間內(nèi)部機(jī)器設(shè)備和操作人員之間的位置雜亂把過道擋住了，尤其是有電焊的車間更容易引起安全隱患。

? 在車間外部還擺放了大量機(jī)械材料，一旦下雨或者暴曬，容易對(duì)材料造成損壞。

針對(duì)以上問題，可以提出改善方案如下：

? 對(duì)廠房?jī)?nèi)進(jìn)行重新設(shè)施布置和用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法進(jìn)行整頓（主要是根據(jù)整體原則、移動(dòng)距離最小原則、流動(dòng)性原則以及空間利用原則）。? 對(duì)露天的材料可以搭一個(gè)棚以防曬和防雨。

（三）江濱活塞廠

實(shí)習(xí)時(shí)間：2014年6月5日 1.公司基本情況：

中國長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司湖南江濱活塞分公司隸屬于中國長(zhǎng)安汽車集團(tuán)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高檔發(fā)動(dòng)

公司廠門

機(jī)活塞的專業(yè)化企業(yè)。

公司地屬湖南省湘潭市，位于長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三市經(jīng)濟(jì)一體化交匯腹地，距長(zhǎng)沙30公里，距株洲25公里，107國道（京株高速）、320國道（上瑞高速）交匯于公司旁側(cè)，離高速公路入口不到2公里，至長(zhǎng)沙黃花國際機(jī)場(chǎng)車程約30分鐘，交通極為便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。

公司擁有現(xiàn)代化高精數(shù)控設(shè)備1000余臺(tái)套，年產(chǎn)中高檔發(fā)動(dòng)機(jī)活塞500萬只，員工總數(shù)1200人。

公司專業(yè)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)活塞等零部件已有近四十年歷史，是國內(nèi)活塞行業(yè)中引進(jìn)最早、技術(shù)最全、消化吸收與創(chuàng)新技術(shù)最好的專業(yè)制造公司，曾先后研制出我國第一只帶耐磨鑲?cè)?、第一只?nèi)冷油道，第一只石墨噴涂、第一只異型銷孔、第一只鼓型變橢圓、第一只組合式、第一只擺體式、第一只電子束焊接等活塞。是我國活塞行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位，中國汽車工程學(xué)會(huì)發(fā)動(dòng)機(jī)分會(huì)委員單位。2001年建成省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心。

公司先后通過了ISO/TS16949、ISO9001等質(zhì)量體系的嚴(yán)格認(rèn)證。保障每一只江濱活塞都滿足從沙漠、高原、雪原等極端環(huán)境的發(fā)動(dòng)機(jī)的要求?；钊a(chǎn)品曾先后榮獲“全國質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品、湖南省產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)、湖南省名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)。

目前，公司與廣西玉柴、山東濰柴、杭發(fā)、重慶康明斯、南京依維柯等國內(nèi)20余家知

名企業(yè)建立了穩(wěn)定的配套和重要合作伙伴關(guān)系。公司在全國建立了300多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋全國20多個(gè)省市自治區(qū)，活塞已形成30多個(gè)系列近300個(gè)品種。產(chǎn)品除了在國內(nèi)有廣闊市場(chǎng)外，還遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、等國家和地區(qū)。

2.實(shí)習(xí)綜合概述

第三天我們參觀了江濱活塞廠，里面的員工師傅先介紹了公司，然后我們自由參觀和觀察學(xué)習(xí)，先后參觀了玉柴牌活塞的生產(chǎn)車間、齒輪車間和成品車間等。明顯發(fā)現(xiàn)其公司對(duì)與生產(chǎn)活動(dòng)的管理還是很科學(xué)的，比如看板管理、流水線生產(chǎn)，6S管理體系等。有一工作臺(tái)是三人負(fù)責(zé)，一人鉆孔，一人上螺栓，一人拆螺栓，三人配合默契，作業(yè)連續(xù)。充分運(yùn)用了工業(yè)工程的聯(lián)合作業(yè)方法，減少了空余時(shí)間，效率也是大大提高。而且發(fā)現(xiàn)工人們還是有足夠的寬放時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。但也發(fā)現(xiàn)了不少問題：

? 活塞流水線生產(chǎn)車間和齒輪車間整體布局似乎很隨便，產(chǎn)品設(shè)備擺放太雜亂，物流混亂，比如活塞車間廢品堆放并沒有固定的區(qū)間。采用了數(shù)控加工生產(chǎn)線，但似乎去毛刺這道工序與之不平衡。

? 齒輪車間機(jī)器加工噪音太大，并且加工人員沒有采取保護(hù)耳朵的措施，長(zhǎng)期會(huì)影響工作人員的心情和工作效率。

? 大部分工序是重復(fù)動(dòng)作，存在不必要的動(dòng)作。針對(duì)以上問題，可以提出一下建議：

? 布局重新設(shè)置，可以相應(yīng)的設(shè)置定制管理。既然采用了6S管理，就要現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行，定期檢查。去毛刺不平衡的問題，可以重新計(jì)算流水線的平衡時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，減少不必要的動(dòng)作。

? 對(duì)機(jī)器改造，采用防震材料和消聲或隔聲裝置來降低噪音，機(jī)器經(jīng)常上潤(rùn)滑油，并且加工人員在工作時(shí)間要戴上耳套保護(hù)耳朵。

? 對(duì)操作人員進(jìn)行動(dòng)作分析和時(shí)間研究使不必要的動(dòng)作盡量消除，合并動(dòng)作，雙手操作，利用夾具等等。

（四）湖南海諾電梯有限公司

實(shí)習(xí)時(shí)間：2014年6月12日 1.公司基本情況：

湖南海諾電梯有限公司是由湘電集團(tuán)與德國HIRO LIFT有限責(zé)任公司以及國內(nèi)其他戰(zhàn)略投資者共同投資組建的中外合資企業(yè)。

湘電集團(tuán)創(chuàng)建于1936年，總資產(chǎn)45億元以上，是中華民族電工工業(yè)的主要發(fā)源地之一，享有“電工產(chǎn)品搖籃”、“中華民族工業(yè)脊梁”的美譽(yù)。湘電集團(tuán)為能 源、交通、礦山、國防等服務(wù)，先后研制開發(fā)新產(chǎn)品1000多項(xiàng)，100多種重大新產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白，開創(chuàng)了中國機(jī)電產(chǎn)品眾多第一，成為我國電工行業(yè)的骨

干企業(yè)、國家重大技術(shù)裝備的生產(chǎn)基地、國防裝備定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。德國HIRO LIFT 公司創(chuàng)建于1897年，作為全球第二家推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無機(jī)房電梯制造企業(yè)，在電梯制造領(lǐng)域有超過100年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在歐洲、北美電梯市場(chǎng)享有盛 譽(yù)，是歐洲電梯行業(yè)知名品牌企業(yè)。

公司主要產(chǎn)品有各種規(guī)格與型號(hào)的無機(jī)房電梯、小機(jī)房、有機(jī)房電梯、別墅電梯、滾輪驅(qū)動(dòng)電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道、風(fēng)塔提升機(jī)、老年人和殘疾人專用的無障礙提升設(shè)備等。

2.實(shí)習(xí)綜合概述：

休息了幾天，這次我們參觀了兩個(gè)工廠，首先是海諾電梯公司，工作人員帶領(lǐng)介紹了一些產(chǎn)品，比如無障礙電梯、自動(dòng)扶梯，無機(jī)房電梯等，這些設(shè)備還是第一次親眼看到，大開眼界。并且可以看到公司公司通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，質(zhì)量可以過關(guān)。同時(shí)參觀的車間，發(fā)現(xiàn)同樣的問題，車間還是比較亂，廠區(qū)外面道路不太合理等，要加以改善。

（五）湖南中通電氣有限公司

實(shí)習(xí)時(shí)間：2014年6月12日 1.公司基本情況：

湖南中通電氣有限公司，是一家科技創(chuàng)新的技術(shù)型企業(yè)，總部位于湖南省湘潭市，分別在北京、廣州、武漢、成都等地設(shè)有分公司或辦事處。自公司成立以來致力于中國軌道交通事業(yè)，取得了多項(xiàng)產(chǎn)品專利成果，多次獲科技部專項(xiàng)基金支持。與南車集團(tuán)、北車集團(tuán)下屬多家公司建立起密切的長(zhǎng)期合作關(guān)系，產(chǎn)品已在多個(gè)城市地鐵線上運(yùn)行。公司已逐步發(fā)展成為中國領(lǐng)先的軌道交通三軌受電系統(tǒng)設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)的提供商。

2.實(shí)習(xí)綜合概述：

然后來到了中通電氣廠參觀，分三隊(duì)由三位師傅各自帶領(lǐng)。參觀一個(gè)受流器的加工車間，生產(chǎn)流程是：原材料入庫檢驗(yàn)---受流器部件安裝---受流器整裝---檢驗(yàn)---產(chǎn)品試驗(yàn)室。整體很很合理，但部件安裝工序作為一條流水線，產(chǎn)品的流動(dòng)需要工人手動(dòng)搬運(yùn)，又笨重又不方便，降低了生產(chǎn)效率。雖然工人師傅告訴我們說考慮到安全因素不可能像正常流水線那樣，但是我覺得可以增加一些搬運(yùn)設(shè)備，比如小車子，減少人工搬運(yùn)。然后參觀了一個(gè)同步牽引發(fā)電機(jī)的車間，這個(gè)車間整體雜亂，不清潔，設(shè)備擺放也不合理，機(jī)械在樓空中調(diào)運(yùn)的時(shí)候存在不安全的因素，這些需要運(yùn)用5S現(xiàn)場(chǎng)管理的方法對(duì)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的整理清掃，根據(jù)設(shè)施規(guī)

劃和產(chǎn)品布置原則進(jìn)行合理的布置。

三、心得體會(huì)

通過在本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中的親身觀察，與工作人員及指導(dǎo)老師交流，與同學(xué)們的討論和配合，我獲得了以下體會(huì)：

1、運(yùn)用到了己學(xué)過的專業(yè)知識(shí)（5S管理、質(zhì)量管理、人因工程等），理論聯(lián)系實(shí)際使所學(xué)理論在實(shí)踐中進(jìn)一步提高鞏固。

2、在實(shí)習(xí)中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了新知識(shí)、發(fā)現(xiàn)新問題，專業(yè)知識(shí)面得到了明顯的拓展。

3、運(yùn)用IE的意識(shí)去與工作人員交流，會(huì)讓他們覺得我們很專業(yè)，這就間接地告訴了我們應(yīng)聘時(shí)要讓面試官看到我們的專業(yè)性

4、強(qiáng)化了我們的勞動(dòng)觀念和實(shí)踐觀念，從而為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)及今后從事的工業(yè)工程專業(yè)技術(shù)崗位打下一定的基礎(chǔ)。

5、最后，感謝王娟老師、謝富春老師、龔存宇老師、劉明偉對(duì)本次實(shí)習(xí)的指導(dǎo)，在炎熱的天氣下，嘈雜的車間依然帶領(lǐng)我們實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)的成功，離不開你們的支持。

第二篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)目的 ：

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，幫助學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)，為學(xué)習(xí)專業(yè)課程專業(yè)基礎(chǔ)課程打好基礎(chǔ)。通過對(duì)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行有針對(duì)性的參觀、學(xué)習(xí)，可以提高學(xué)習(xí)對(duì)本專業(yè)真的了解和認(rèn)識(shí)，增加學(xué)習(xí)興趣和增強(qiáng)專業(yè)自豪感，為日后專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)生了解社會(huì)、接觸生產(chǎn)實(shí)際、加強(qiáng)勞動(dòng)觀念、培養(yǎng)動(dòng)手能力和理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力等方面亦具有重要的意義。

實(shí)習(xí)要求：

1.著重了解基礎(chǔ)工業(yè)工程、工效學(xué)、生產(chǎn)管理等知識(shí)在企業(yè)中的應(yīng)用。理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能去參與到具體的生產(chǎn)工作中。

2.培養(yǎng)從事工業(yè)工程專業(yè)的工作能力。了解并熟悉工作人員的日常業(yè)務(wù)和工作流程，從中發(fā)現(xiàn)問題并運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行改善，學(xué)會(huì)進(jìn)行工作。

3．培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感，形成熱愛專業(yè)、熱愛勞動(dòng)的良好品德。

4.找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

在老師的帶領(lǐng)下，我們來到了衡陽市的湖南天雁機(jī)械責(zé)任有限公司，進(jìn)行了為期倆周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)上我們已經(jīng)分好實(shí)習(xí)小組，以小組為單位深入公司的各個(gè)分廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。首先我們了解到湖南天雁機(jī)械責(zé)任有限公司的概況：湖南天雁機(jī)械有限責(zé)任公司（TYEN）系中國長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司的子公司。組建成立于2003年1月2日。公司前身歷史可追溯到1952年國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期。伴隨中國改革開放大潮，上世紀(jì)七十年代末天雁正式進(jìn)入汽車零部件領(lǐng)域。而我們所在實(shí)習(xí)分廠是商用車廠，主要生產(chǎn)商用車增壓器的渦輪轉(zhuǎn)子和葉輪。

第一天我們?cè)诰嫔a(chǎn)班的一個(gè)組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參觀了整個(gè)車間，并在我們的不斷發(fā)問和組長(zhǎng)的耐心解說下我們了解到了車間生產(chǎn)的大致生產(chǎn)流程。第二天，我們到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察工人師傅的操作，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行機(jī)械加工工藝過程分析；生產(chǎn)線的布局分析；計(jì)算機(jī)在控制、加工和生產(chǎn)管理方面的應(yīng)用效果及前景分析；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)、合理化建議；動(dòng)作分析、作業(yè)測(cè)定等基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用分析；人在各種操作環(huán)境中的工作成效分析以及對(duì)某一人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)；生產(chǎn)物流、采購物流、倉儲(chǔ)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析。下午，在我們小組激烈討論下，小組成員最后一致決定就車渦輪轉(zhuǎn)子生產(chǎn)工序進(jìn)行研究和改善。車渦輪轉(zhuǎn)子主要生產(chǎn)工序如下：1，磨車渦輪2，端面加工，3，打孔4，焊接軸與渦輪5，去焊疤6回爐（提高零件的硬度）7，徹螺紋8，淬火（高頻淬火）9，回爐10，磨渦輪端面11，磨軸12，磨型面。在接下來的幾天里，我們小組深入現(xiàn)場(chǎng)就渦輪轉(zhuǎn)子生產(chǎn)工序進(jìn)行研究，我們發(fā)現(xiàn)的問題1毛坯X貨不好○2葉片不均勻○3焊接中心孔不同軸○4機(jī)械擺放位置不好○5成品送檢消耗有○

6物流線設(shè)備采購不合理○7設(shè)備銜接不合理等等。時(shí)間多○通過與工人師傅的交流和我們的記錄分析并討論，最后我們確定了我們的研究主題為關(guān)于動(dòng)平衡工序改善的研究。動(dòng)平衡工序是：1，涂熒光粉（用于激光反應(yīng)）2，清潔零件的桿部3，入機(jī)檢測(cè)4，加工中心去重5，再檢測(cè)（不合格人工打磨）。在征得工人師傅和領(lǐng)導(dǎo)的允許下，我們通過錄制視頻和拍照對(duì)操作員的操作進(jìn)行動(dòng)作分析，時(shí)間研究和質(zhì)量改進(jìn)以及目視化管理的分析。我們還通過設(shè)計(jì)

調(diào)查問卷形式發(fā)現(xiàn)問題得到我們所需要的數(shù)據(jù)和信息。最后我們小組調(diào)動(dòng)各小組成員的積極性，采用頭腦風(fēng)暴法綜合所有問題，所有數(shù)據(jù)和信息制定可行的改善方案。

實(shí)習(xí)體會(huì)：

通過倆周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我受益匪淺，對(duì)現(xiàn)代公司企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)狀況有了一個(gè)直觀的了解，對(duì)我們學(xué)工業(yè)工程專業(yè)的如何開展工作有了一個(gè)模糊的認(rèn)識(shí)。體會(huì)到堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)及吃苦耐勞精神對(duì)我今后的生活工作是尤其重要的。

天雁機(jī)械的實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與溝通是多么重要。工業(yè)工程是一個(gè)大專業(yè)，涉及到多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，培養(yǎng)的是復(fù)合型人才，所以考慮到的問題很多。這也決定了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能成功解決問題。這幾天里我們各個(gè)組員積極參與到其中，分配具體任務(wù)，在一起時(shí)積極討論，發(fā)現(xiàn)問題共同解決。

同時(shí)也認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的IE人員必須具備以下素質(zhì)：

一、要有良好的專業(yè)素質(zhì)。良好專業(yè)的素質(zhì)是每一個(gè)IE人員所必備的。

二、要有良好的語言表達(dá)能力和交流的能力。人與人之間的有效溝通，往往能使問題變得明了簡(jiǎn)單。

三、要有良好的心理素質(zhì)及受挫折的心態(tài)。IE人員所面臨的問題是往往是復(fù)雜的涉及多領(lǐng)域的，只要我們能經(jīng)受的住挫折，我們的前途必然是輝煌的。

四、要有吃苦耐勞的精神，要堅(jiān)持不懈。不管做什么事，態(tài)度決定一切。

剩下的一年多專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間里，我決心要認(rèn)真重點(diǎn)的發(fā)展自己的專業(yè)知識(shí)，并及早確定一到兩個(gè)適應(yīng)時(shí)代和自身興趣的專業(yè)方向，做到有的放矢的學(xué)習(xí)。當(dāng)然，工業(yè)工程專業(yè)作為一個(gè)新興的引進(jìn)學(xué)科，國外成功的案例及經(jīng)驗(yàn)同樣要多加學(xué)習(xí)。非常感謝我們的專業(yè)老師對(duì)本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)，你們頂著烈日，在嘈雜的工廠車間里，依舊不厭其煩的為我們講解現(xiàn)場(chǎng)。還有那些接待我們實(shí)習(xí)的單位工作人員，你們讓我感到了無比的熱情，實(shí)習(xí)的成功，離不開你們的支持，謝謝！

第三篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程，本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí);由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。

一、實(shí)習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)

實(shí)習(xí)安排：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期(8月30日—9月18日)，實(shí)習(xí)安排如下：

8月30日—9月3日 許昌煙草機(jī)械公司

9月6日—9月10日 鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司

9月13日—9月18日 同學(xué)分組討論、交流實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告

相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)：

工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

生產(chǎn)計(jì)劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線平衡、庫存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(計(jì)劃評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm)、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求計(jì)劃mrp以及生產(chǎn)資源計(jì)劃mrp-ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。

現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(re-configurable manufacturing ystem)、孤島制造系統(tǒng)(holonic manufacturing ystem), 基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-based manufacturing ystem)、自組織制造系統(tǒng)等。

質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制tqc與全面質(zhì)量控制tqm?？煽啃约夹g(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策提供信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等)進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門)按照ie 要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。

企業(yè)資源計(jì)劃(enterprise resource la ing，erp)：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃(mrp)時(shí)代和制造資源計(jì)劃(mrpⅱ)時(shí)代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代。erp對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。

通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。

第四篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

安徽工程大學(xué)

姓名：XXX

班級(jí)：XXX

學(xué)號(hào)：XXX

指導(dǎo)老師：XXX

日期：2013.3.18-3.29

工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

目錄

一、前言

1.實(shí)習(xí)目的 2.實(shí)習(xí)意義

二、概況

1.實(shí)習(xí)時(shí)間安排

2.實(shí)習(xí)單位 3.沙盤模擬

三、合理建議

1.對(duì)企業(yè)的建議

2.對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)本身的建議

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

前言

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生的重要教學(xué)環(huán)節(jié)之一。1.實(shí)習(xí)目的：

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)工業(yè)工程、運(yùn)籌學(xué)、生產(chǎn)管理等知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用并達(dá)到以下幾個(gè)目的：

（1）較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù)；較深入、詳細(xì)地了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)；了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等方面的知識(shí)和運(yùn)作過程。

（2）在專業(yè)比較對(duì)口的實(shí)習(xí)崗位上，努力將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作密切結(jié)合，并能靈活應(yīng)用，使自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能及工程實(shí)踐能力均得到一次全面的提升。

（3）積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.實(shí)習(xí)意義：

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)校教學(xué)的重要補(bǔ)充部分，是區(qū)別于普通學(xué)校教育的一個(gè)顯著特征，是教育教學(xué)體系中的一個(gè)不可缺少的重要組成部分和不可替代的重要環(huán)節(jié)。它是與今后的職業(yè)生活最直接聯(lián)系的，學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中將完成學(xué)習(xí)到就業(yè)的過渡，因此生產(chǎn)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)技能型人才，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的主要途徑。它不僅是校內(nèi)教學(xué)的延續(xù)，而且是校內(nèi)教學(xué)的總結(jié)?？梢哉f，沒有生產(chǎn)實(shí)習(xí)，就沒有完整的教育。學(xué)校要提高教育教學(xué)質(zhì)量，在注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)的前提下，首先要提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)管理的質(zhì)量。生產(chǎn)實(shí)習(xí)教育教學(xué)的成功與否，關(guān)系到學(xué)校的興衰及學(xué)生的就業(yè)前途，也間接地影響到現(xiàn)代化建設(shè)。

概況.實(shí)習(xí)時(shí)間安排： 3月18日

實(shí)習(xí)動(dòng)員

3月19日

蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司

3月20日

蕪湖造船廠

3月21日

蕪湖天航集團(tuán)

3月22-28日

沙盤模擬（管理工程學(xué)院實(shí)驗(yàn)室）2.實(shí)習(xí)單位：

1.蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司

（1）公司簡(jiǎn)介：蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司,隸屬于廣東美的制冷家電集團(tuán)，是廣東美的制冷家電集團(tuán)旗下十幾家注冊(cè)公司之一，是集家用、商用空調(diào)和大型中央空調(diào)開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)于一體的大型企業(yè)，擁有國內(nèi)配套最齊全、規(guī)模最龐大的各式空調(diào)專業(yè)生產(chǎn)線及國家級(jí)技術(shù)研究中心和博士后流動(dòng)工作站。

美的制冷家電集團(tuán)隸屬于廣東美的集團(tuán)，目前擁有員工4萬多人，集家用空調(diào)、中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售于一體，是國內(nèi)白色家電規(guī)模最大、實(shí)力最雄厚的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，擁有美的、榮事達(dá)、華凌、小天鵝等多個(gè)品牌。

美的制冷家電集團(tuán)一直致力于品牌、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢(shì)的培育，建立面向全球客戶的一體化組織運(yùn)作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷售模式，從家用空調(diào)向商用空調(diào)延伸，從空調(diào)產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸，從國內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展；以“秉承科技領(lǐng)先、為消費(fèi)者創(chuàng)造一流服務(wù)”為市場(chǎng)理念，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)潮流；積極開展對(duì)外技術(shù)合作與交流，通過引進(jìn)、消化和吸收各項(xiàng)核心及前沿技術(shù)，提升技術(shù)研發(fā)能力；建立科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源體系，并運(yùn)用世界一流的信息技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)管理水平向科學(xué)化和國際化穩(wěn)步邁進(jìn)。

面向未來，美的制冷家電集團(tuán)將繼續(xù)秉承“為人類創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷致力于企業(yè)的變革創(chuàng)新和持久發(fā)展，通過奉行“價(jià)值為尊，利益共享”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造和培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，確保旗下空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品在未來繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。（2）實(shí)習(xí)過程：早上八點(diǎn)半我們?cè)谛ｉT口集合坐大巴去蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司，大家都很興奮這是本次實(shí)習(xí)的第一個(gè)目的地。半個(gè)小時(shí)的車程我們到達(dá)了該公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們參觀了生產(chǎn)車間，該生產(chǎn)車間實(shí)行流水作業(yè)，整個(gè)車間秩序井然，大家都在認(rèn)真地工作，每條線上的員工都有各自的工作要做，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們參觀了每條生產(chǎn)線每一個(gè)工序都給我們耐心做講解，讓我們學(xué)到了很多知識(shí)。2.蕪湖造船廠

(1)公司簡(jiǎn)介：蕪湖造船廠屬中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司重點(diǎn)造船企業(yè)之一，是國家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一。工廠占地60萬平方米，現(xiàn)有職工2600余人，其中專業(yè)技術(shù)人員700余名。工廠實(shí)行事業(yè)部制，設(shè)有造船事業(yè)部，鋼機(jī)事業(yè)部，三產(chǎn)事業(yè)部及經(jīng)營(yíng)處，物供處，質(zhì)檢處等職能處室；造船事業(yè)部，鋼機(jī)事業(yè)部下轄船體，居裝，涂裝，機(jī)械，舾裝，甲裝，機(jī)裝，電氣等門類齊全的造船生產(chǎn)車間，分廠；三產(chǎn)事業(yè)部下轄希亞德大酒店。工廠已形成民用、軍用船舶和船用螺旋槳生產(chǎn)線。擁有數(shù)控放樣間、電子計(jì)算機(jī)室、理化試驗(yàn)室、焊接試驗(yàn)室、計(jì)量檢定站、無損探傷室、工程塑 船臺(tái) 料用涂裝研究室等先進(jìn)的支柱檢測(cè)手段、工藝裝備。目前工廠下在大力推行生產(chǎn)設(shè)計(jì)、高效焊接等先進(jìn)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)工藝船舶預(yù)舾裝率已在國內(nèi)造船行業(yè)中處于較為領(lǐng)先地位。

（2）實(shí)習(xí)過程：早上很早就起來坐公交車到了蕪湖造船廠，在公司門口等了近半個(gè)小時(shí)，大家?guī)е踩边M(jìn)了該公司的生產(chǎn)車間，整個(gè)參觀過程大家很興奮以為能看到船，結(jié)果幾個(gè)車間走了一遍也沒發(fā)現(xiàn)，由于該公司即將搬遷剩下的都是收尾工作，所以很難看到完工或者即將完工的船，最后我們到了船下海的地方，緊挨著長(zhǎng)江邊，雖然沒看到該公司生產(chǎn)的船，但是我們看到了在長(zhǎng)江里行駛的船，大家還是很高興的。3.蕪湖天航集團(tuán)

（1）公司簡(jiǎn)介:蕪湖天航集團(tuán)下轄蕪湖雙翼建筑工程有限公司、蕪湖雙翼建筑安裝勞務(wù)有限公司、蕪湖雙翼機(jī)電實(shí)業(yè)有限公司、河北雙翼機(jī)電制造有限公司、蕪湖雙翼液壓件有限公司、蕪湖雙翼航空裝備科技有限公司，是國有大型企業(yè)，安徽省高新技術(shù)企業(yè)。公司主要產(chǎn)品和服務(wù)包括各類土木施工、網(wǎng)架、輕鋼門式剛架、重鋼結(jié)構(gòu)、高層鋼構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)住宅、桁架結(jié)構(gòu)、塑鋼建筑外窗制造、設(shè)備安裝等，機(jī)電產(chǎn)品、液壓件產(chǎn)品、航空維修與制造等。子公司蕪湖機(jī)電公司是安徽省放心企業(yè)零投訴單位、誠信先進(jìn)單位；子公司雙翼液壓件公司是蕪湖市首批工業(yè)“小巨人”培育企業(yè)，蕪湖市首批“555”產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品是安徽名牌，液壓件產(chǎn)品是安徽名牌、安徽省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，雙翼液壓件商標(biāo)是安徽省著名商標(biāo)。

公司擁有雄厚的空間結(jié)構(gòu)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線、網(wǎng)架生產(chǎn)線。擁有國內(nèi)先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件，集設(shè)計(jì)、制造、施工三位于一體，可滿足各種形狀、不同結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程的需要。擁有各種技術(shù)機(jī)械設(shè)備180臺(tái)（套），如國內(nèi)先進(jìn)的數(shù)控直條切割機(jī)、數(shù)控相貫線切割機(jī)、數(shù)控三維多孔鉆床、先進(jìn)鋼管拋丸機(jī)及H型鋼翼緣校正機(jī)、H型鋼組立機(jī)、龍門式埋弧焊機(jī)、H型鋼坡口機(jī)、彩鋼板屋面壓型機(jī)等。公司創(chuàng)造的計(jì)算機(jī)模擬異型網(wǎng)架安裝過程的新工藝、新方法技術(shù)走在全國的前列。

公司現(xiàn)擁有建筑總包二級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝一級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架專項(xiàng)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)，CMA國家質(zhì)量檢測(cè)認(rèn)證資格，通過ISO9001：2008版質(zhì)量體系認(rèn)證和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。是中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)、空間結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)、上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)、中國建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員，安徽省鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、安徽省住宅鋼結(jié)構(gòu)小高層施工標(biāo)準(zhǔn)起草單位，擁有蕪湖市唯一一家鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所。(2)實(shí)習(xí)過程：早上八點(diǎn)二十分我們坐大巴去蕪湖天航集團(tuán)，這次比較有趣，走了半個(gè)小時(shí)的車程到了天航集團(tuán)卻遲遲進(jìn)不去原來是我們?nèi)ュe(cuò)了，又經(jīng)過近半個(gè)小時(shí)的車程終于達(dá)到了目的地，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們參觀了整個(gè)公司，該公司分工合理，工作環(huán)境也比較好，最后在該公司的培訓(xùn)室領(lǐng)導(dǎo)耐心的回答了我們的提問，包括公司的發(fā)展?fàn)顩r及前景，帶領(lǐng)我們的老師也對(duì)本次公司實(shí)習(xí)做了總結(jié)，這次實(shí)習(xí)大家還是比較滿意的。

3.沙盤模擬

（1）沙盤模擬簡(jiǎn)介：沙盤模擬，是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)—ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營(yíng)銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心，各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。

模擬沙盤各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營(yíng)，通過學(xué)生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營(yíng)-->對(duì)抗演練—> 講師評(píng)析--> 學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。以下是沙盤模擬部分截圖：

學(xué)員訓(xùn)練進(jìn)入平臺(tái)及制定廣告方案

競(jìng)單及產(chǎn)品研發(fā)投資

更新生產(chǎn)/完工入庫及購買或調(diào)整生產(chǎn)線

開始新的生產(chǎn)交貨給客戶

結(jié)賬

（2）實(shí)驗(yàn)過程:3.18-29我們?cè)诠芾砉こ虒W(xué)院實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，我對(duì)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)的印象最深刻，我們宿舍六個(gè)人一起經(jīng)營(yíng)一家公司，大家對(duì)這個(gè)都很感興趣，各自分工負(fù)責(zé)，經(jīng)過幾次訓(xùn)練我們慢慢掌握了經(jīng)營(yíng)技巧，在最后的一次模擬實(shí)驗(yàn)中我們?cè)诘谒哪耆〉昧?60的好成績(jī)，大家都很興奮，這也算是大家辛勤付出的成果。

合理建議

1.對(duì)企業(yè)的建議

1.蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司

問題：?jiǎn)T工上班犯困的比較多，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，還會(huì)影響生產(chǎn)效率，另外車間原料擺放有些無秩序。

建議:由于公司實(shí)習(xí)兩班制，應(yīng)合理安排員工的休息時(shí)間及環(huán)境，以保證員工上班的精神，還有原料的擺放要合理，以方便使用。

2.蕪湖造船廠：

問題：?jiǎn)T工紀(jì)律渙散，聚在一起開玩笑打鬧的時(shí)有發(fā)生；廠區(qū)內(nèi)一些廢棄的鋼材隨處可見。

建議:加強(qiáng)管理力度，可對(duì)生產(chǎn)時(shí)間和崗位進(jìn)行優(yōu)化，精簡(jiǎn)人員；注意對(duì)廢棄材料的回收再利用，可以鼓勵(lì)員工自行對(duì)廢棄材料進(jìn)行回收上交，并設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)措施。

3.蕪湖天航集團(tuán)：

我覺得該公司的經(jīng)營(yíng)管理情況很好，大家分工合理各自有自己的工作，浪費(fèi)現(xiàn)象幾乎沒有看到，很有發(fā)展?jié)摿Α?.對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)本身的建議

去企業(yè)實(shí)習(xí)是我們這些即將畢業(yè)，要走上工作崗位的大三學(xué)生的一次很好的體驗(yàn)機(jī)會(huì)，我覺得在企業(yè)參觀的時(shí)間太短，我們能夠看到和學(xué)到的東西有限，而且也無法鍛煉我們的實(shí)際操作能力，這也會(huì)導(dǎo)致我們所學(xué)知識(shí)無法得到做好的發(fā)揮，這也許有各方面的原因，但作為學(xué)生我還是希望能夠適當(dāng)增加在企業(yè)的實(shí)習(xí)時(shí)間，這樣會(huì)提高我們的動(dòng)手能力及理論結(jié)合實(shí)踐的技巧。

總結(jié)

通過本次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，不論是沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，還是在蕪湖相關(guān)企業(yè)的參觀，都讓我對(duì)企業(yè)的運(yùn)作和管理有了更深層次的了解，讓我了解到了基礎(chǔ)工業(yè)工程、運(yùn)籌學(xué)、生產(chǎn)管理等知識(shí)在企業(yè)中的應(yīng)用，為專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在我即將邁出大學(xué)校園參加工作的這個(gè)時(shí)候，提前到企業(yè)了解到這些真的很有用，為以后找工作做了很好的鋪墊，這種提高對(duì)于我們沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來說真的有很大的幫助。

另外，通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己本身的一些不足，例如一些專業(yè)知識(shí)學(xué)得不夠扎實(shí)，有些理論知識(shí)無法和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來，我將會(huì)在接下來的學(xué)習(xí)中努力的提高自己充實(shí)自己，爭(zhēng)取能夠?qū)W到更多的知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。

第五篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

精選范文:工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

（一）本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí);由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)實(shí)習(xí)安排：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期（8月30日—9月18日），實(shí)習(xí)安排如下：8月30日—9月3日許昌煙草機(jī)械公司9月6日—9月10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司9月13日—9月18日同學(xué)分組討論、交流實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)：工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門）按照ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線平衡、庫存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm）、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求計(jì)劃mrp以及生產(chǎn)資源計(jì)劃mrp-ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制tqc與全面質(zhì)量控制tqm?？煽啃约夹g(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策提供信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。（mrp-ii、erp、pdm、cims）現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)（re-configurablemanufacturingsystem）、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem),基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-basedmanufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等企業(yè)資源計(jì)劃（enterpriseresourceplaing，erp）：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃（mrp）時(shí)代和制造資源計(jì)劃(mrpⅱ)時(shí)代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代。erp對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、庫存（投入品、半成品、成品）、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。erp不是機(jī)械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對(duì)企業(yè)流程不合理部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程組。生產(chǎn)實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)一，許昌煙草機(jī)械公司許昌煙機(jī)公司是隸屬中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司，是專業(yè)生產(chǎn)卷接設(shè)備的國家大型二類重點(diǎn)骨干企業(yè)。是由當(dāng)初的一個(gè)僅有資產(chǎn)10萬，職工百余人的小廠，發(fā)展為今天占地60000平方米，職工1700多人，固定資產(chǎn)1.5億元，產(chǎn)值近2億元，利稅1000多萬元的國家機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一。也是國內(nèi)最有實(shí)力的機(jī)械加工企業(yè)之一。許昌煙機(jī)公司十分注重企業(yè)的技術(shù)革新，在許昌煙機(jī)公司40年的歷史中，一直致力于各種煙草機(jī)械的研究、開發(fā)和制造，迄今已有近百種優(yōu)質(zhì)煙機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)大、中型煙廠，遠(yuǎn)銷越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉亞、拉托維亞等歐亞非國家和地區(qū)。為了給產(chǎn)品的精密加工提供了質(zhì)量保證，許昌煙機(jī)公司引進(jìn)德國、日本、意大利、瑞士等國工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告第2頁家最先進(jìn)的數(shù)控加工中心（mpe-1635(5h)龍門式五面體加工中心，vcp600高速銑削立式加工中心，btd-200qe臥式加工中心，vcp600五軸五連動(dòng)加工中心，planomat412高精度數(shù)控平面成型磨床，gemini五座標(biāo)數(shù)控工具磨床，aq550l數(shù)控慢走絲線切割機(jī)，dmc60h臥式加工中心，kelvaria175/1500數(shù)控內(nèi)外圓磨床，l3030激光切割機(jī)）、數(shù)控?zé)崽幚恚╣n70/120井式氣體氮化爐）、數(shù)控檢測(cè)（chameleon7107三座標(biāo)測(cè)量機(jī)，pmi-master便攜式光譜儀）等設(shè)備數(shù)十臺(tái)套，其中不少機(jī)加工設(shè)備在國內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品的技術(shù)水平，質(zhì)量都直接關(guān)系著企業(yè)的客戶滿意度，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。煙草機(jī)械雖然是國家壟斷行業(yè)，許昌煙機(jī)公司在國內(nèi)從成立至今一直處于領(lǐng)先地位，但許昌煙機(jī)公司并沒有固步自封，而是在不斷的尋求突破，向國內(nèi)外同行業(yè)虛心學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，力求達(dá)到國際領(lǐng)先水平。早在1984年，許昌煙機(jī)公司在國內(nèi)煙機(jī)行業(yè)中率先成立了煙草機(jī)械研究所，專門從事各種煙草機(jī)械的開發(fā)和研制。1984年研發(fā)成功國內(nèi)第一臺(tái)吸絲成型卷煙機(jī)─yj13型卷煙機(jī)，同年引進(jìn)英國莫林斯mark16（yj31）裝盤機(jī)技術(shù)。1985年試制成功第一臺(tái)國產(chǎn)mark8（yj14）卷煙機(jī)。1992年引進(jìn)英國莫林斯match(yf11型)煙支存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，paim7000(zj19型)卷接機(jī)組技術(shù)，德國虹霓公司protos70（普洛托斯）（zj17型）卷接機(jī)組技術(shù)，實(shí)驗(yàn)用小型成套卷接機(jī)技術(shù)??，成功消化吸收我國第一臺(tái)引進(jìn)技術(shù)zj14型卷接機(jī)組，成功消化吸收我國第一臺(tái)高速機(jī)組—zj15型和具有二十世紀(jì)九十年代國際水平的zj19、zj17高速卷接機(jī)組，并在zj19卷接機(jī)組基礎(chǔ)上進(jìn)行重大技術(shù)改進(jìn)，自主開發(fā)出了生產(chǎn)速度達(dá)每分鐘8000支的高速卷接機(jī)組，使我國跨入了世界上為數(shù)不多的幾個(gè)能制造高速機(jī)組國家的行列。加工技術(shù)的提高，產(chǎn)品科技水平的領(lǐng)先給企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也給今天許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)的現(xiàn)代化奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好了環(huán)境。許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)是許煙機(jī)人的驕傲，也是許昌煙機(jī)公司走信息化市場(chǎng)化道路豐碩成果展示。新廠區(qū)占地100畝，有四個(gè)車間組成：機(jī)加車間，熱處理車間，倉庫，機(jī)裝車間。機(jī)加車間，熱處理車間全部是數(shù)控設(shè)備，機(jī)組機(jī)群式布置，機(jī)群按機(jī)加工工藝流水線布置，在保障機(jī)加工精度水平的的基礎(chǔ)上，力求生產(chǎn)物流的最優(yōu)化，以貫徹企業(yè)的精益生產(chǎn)思想。整個(gè)車間井然有序，干凈整齊，生產(chǎn)效率之高在河南省遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他機(jī)加企業(yè)，在全國也處于領(lǐng)先地位。設(shè)備是企業(yè)的硬件，管理是企業(yè)的軟件。硬件優(yōu)越，軟件不足，顯然會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。只有先進(jìn)的管理方法來優(yōu)化先進(jìn)設(shè)備的資源配置，才能使企業(yè)的資源得到充分的利用。許煙機(jī)人也意識(shí)到了這一點(diǎn)，在改善加工水平引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)也在積極嘗試管理的革新。20xx年企業(yè)開始論證實(shí)施信息化管理，同年12月開始試行erp系統(tǒng)，經(jīng)過4年的經(jīng)驗(yàn)積累，系統(tǒng)完善，今天企業(yè)erp管理已覆蓋了企業(yè)的每一個(gè)部門。在傳統(tǒng)的觀念中，庫存就是資本，就是利潤(rùn)。而現(xiàn)代管理思想認(rèn)為庫存是不會(huì)增值的，庫存量的增加會(huì)占用企業(yè)的流動(dòng)資金，浪費(fèi)企業(yè)的資源，從而制約企業(yè)的發(fā)展。機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，很容易造成庫存積壓。為了嚴(yán)格控制企業(yè)庫存，許昌煙草機(jī)械公司從20xx年開始論證建立立體倉庫，20xx年8月建成投入使用。立體倉庫巷深50米，貨架高10米（共20層）；箱寬1.2米（大)．0.75米；貨位單元：1200*1000*1000768個(gè)，600*100*2809600個(gè)，貨位總數(shù)10388個(gè)；單元承載量：600*400*280貨箱50kg,1200*1080托盤500kg；有自動(dòng)貨箱和手工操作兩種運(yùn)作方式，采用條碼識(shí)別入庫過賬及提貨過賬。這種規(guī)模在河南省獨(dú)此一家，在全國也處在領(lǐng)先地位。[工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)]篇一：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

2011~2012學(xué)年

上海延鋒江森座椅有限公司（簡(jiǎn)稱“延鋒江森”）由延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司（隸屬上汽集團(tuán)華域汽車sh:600741）和美國江森自控國際有限公司（nyse:jci)共同投資建立。公司成立于1997年，總部位于上海浦 東康橋工業(yè)園區(qū)。

公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋座椅總成、機(jī)械零件、座椅發(fā)泡、座椅面套、頭枕及頂飾系統(tǒng)等,在全國各主要汽車制造商集聚區(qū)建立工廠，為客戶提供零距離的即時(shí)化供貨與服務(wù)。同時(shí)，公司已進(jìn)入眾多跨國汽車企業(yè)的全球采購體系，為國際客戶提供超越期望的產(chǎn)品與服務(wù)。

作為中國最大的汽車座椅及頂飾系統(tǒng)供應(yīng)商之一,延鋒江森擁有國際先進(jìn)水平的技術(shù)中心、工業(yè)造型工作室、產(chǎn)品對(duì)標(biāo)工作室和試驗(yàn)室,并且已經(jīng)形成了強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)及制造能力,以及完整的產(chǎn)品平臺(tái)和產(chǎn)品體系,能夠適應(yīng)各類客戶不同車型的設(shè)計(jì)和開發(fā)需求。

2010年延鋒江森實(shí)現(xiàn)銷售收入137.6億人民幣，出口2.26億美金。為了追求精益管理的更高境界，延鋒江森運(yùn)用先進(jìn)的bos業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)，結(jié)合自身特點(diǎn)，不斷追求精益化，始終以質(zhì)量為核心、創(chuàng)新為動(dòng)力，以iso/ts16949、iso14001、ohsas18001等管理體系為支撐，持續(xù)超越客戶不斷增長(zhǎng)的期望。

(2)江蘇羽佳模塑有限公司

江蘇羽佳塑業(yè)有限公司始建于1994年，系國內(nèi)知名的塑料制品生產(chǎn)企業(yè)，近年來，在各級(jí)政府的大力關(guān)心支持下，大力實(shí)施“項(xiàng)目推進(jìn)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。公司占地面積70000㎡，建筑面積40000㎡，固定資產(chǎn)總值8000萬元，在冊(cè)員工500名（其中專業(yè)技術(shù)人員48名）。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 翟瑞雪 擁有大、中、小各類電腦控制注塑機(jī)60臺(tái)（其中3200t1臺(tái)，2800t1臺(tái)，臺(tái)灣震雄產(chǎn)2600t1臺(tái)，2200t、1800t、1500、1300t、1000t各1臺(tái)，780t7臺(tái)，80—650t45臺(tái)）。擁有各類運(yùn)輸車23輛，其技術(shù)裝備已達(dá)到國內(nèi)同行先進(jìn)水平。2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.1億元，利稅1200萬元。主要產(chǎn)品有10多個(gè)系列200多個(gè)品種，其中mgb型環(huán)保用品系列和倉儲(chǔ)托盤系列填補(bǔ)了省內(nèi)空白，分別被江蘇省人民政府列為2004—2005年“星火計(jì)劃”。目前公司產(chǎn)品暢銷全國二十多個(gè)省市并已陸續(xù)出口到歐、美、日、韓、俄、南非等國家及香港、臺(tái)灣地區(qū)，是蘇北最大的塑料制品生產(chǎn)企業(yè)。公司先后被評(píng)為鹽城市明星企業(yè)，亭湖區(qū)工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，2003年獲得iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系論證并獲得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，連續(xù)三年被江蘇東宇國際咨詢?cè)u(píng)估公司評(píng)定為“江蘇省aaa級(jí)”企業(yè)，連續(xù)多年被鹽城市工商行政管理局授予“重合同守信用”單位。

鹽城汽車業(yè)的崛起，為羽佳帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)過不懈的努力，公司終以強(qiáng)大的基礎(chǔ)實(shí)力，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和誠實(shí)的售后服務(wù)贏得了韓商的信任，先后將“千里馬”、“遠(yuǎn)艦”、“嘉華”、“賽拉圖”等車型的塑料配件陸續(xù)投放我公司生產(chǎn)，可以預(yù)料江蘇羽佳將成為悅達(dá)起亞汽車塑料部件的重要生產(chǎn)基地。

2、公司理念

(1)上海延鋒江森汽車座椅有限公司鹽城分公司 誠信正直 誠實(shí)、公平、尊重和安全至關(guān)重要。

客戶滿意 我們的未來取決于我們幫助內(nèi)部和外部客戶取得成功。我們積極主動(dòng)并富于合作精神。我們提供專業(yè)知識(shí)和切實(shí)可行的解決方案，并且恪守承諾。我們追求持續(xù)超越內(nèi)部和外部客戶不斷增長(zhǎng)的期望。

員工參與 我們培養(yǎng)一種促進(jìn)卓越業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)合作、參與、領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展的文 創(chuàng)新改進(jìn) 我們相信永遠(yuǎn)有更好的方法。我們鼓勵(lì)變革并能夠?qū)で笏麕淼臋C(jī)遇。

可持續(xù)性 我們對(duì)于企業(yè)成功的定義不僅僅限于經(jīng)濟(jì)效益。我們投資于我們的企業(yè)、員工和環(huán)境，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí)，我們追求對(duì)于社會(huì)責(zé)任的具體實(shí)踐。我[工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)]們通過產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)和社區(qū)參與倡導(dǎo)高效利用資源，以造福于全人類和全世界。

(2)江蘇羽佳模塑有限公司

公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶

顧名思義，流水線就是團(tuán)體的工作，每個(gè)員工必須認(rèn)真的做好自己的工作，因?yàn)檎麄€(gè)流水線的每個(gè)工序都是緊密聯(lián)系的，可能會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)工序的錯(cuò)誤而造成整個(gè)流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。

三、學(xué)習(xí)和了解工廠車間的生產(chǎn)組織管理情況，生產(chǎn)工藝等。

裝配座椅總共有兩條流水線分別是前座墊裝配線與后座墊裝配線。前座墊的裝配線，其作業(yè)要點(diǎn)如下：

1.首先是前座墊預(yù)裝，發(fā)泡與面套裝配，其中用骨架支撐。

2.前座滑道預(yù)裝，取滑道，裝配好保險(xiǎn)帶鎖扣。

3.前座墊總成預(yù)裝，將滑道與座墊相連，用電動(dòng)槍緊扣。

4.將前座墊總成運(yùn)上裝配線。

5.座墊下加緊固螺栓，在座墊上裝安全氣囊。

6.在背靠骨架與前座墊之間加無紡布，使用c型鋼槍緊固。

7將座墊送到下一步，裝上發(fā)泡，裝上前支架飾蓋，貼上加熱墊。

8.送往下一步，裝配前靠面套，裝上調(diào)角器手柄，檢驗(yàn)調(diào)角器手柄。

9.裝調(diào)高器手輪，檢驗(yàn)調(diào)高器手輪。

10.送往下一步，給座墊扣上j條，然后裝配前靠背板。11.為座墊插上頭枕導(dǎo)管。

12.緊固前支腳飾蓋，防止松脫。

13.送往下一步，裝后支架飾蓋。

14.進(jìn)行功能性檢驗(yàn)。15.整理座墊底部線束，清理整潔，裝線束盒。

16.并全面的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)束對(duì)座墊整形。

17.將座椅放在運(yùn)輸線，送往下一道工序。

工位，運(yùn)用工作研究、人機(jī)工程學(xué)原理發(fā)現(xiàn)問題，加以改進(jìn)。

“5w1h”提問技術(shù)，分別從操作、檢查、等待、儲(chǔ)存及搬

分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行生產(chǎn)線存在以下問題：

送到裝配線存在不必要的搬運(yùn)。通過分析，發(fā)

到裝配線，不僅需要人力和物力，而且還

增加了不必要的浪費(fèi)。

搬運(yùn)不必要。

后的搬運(yùn)工序不必要。

和裝調(diào)高手輪之后的檢查不必要。

后支架飾蓋之前的搬運(yùn)工序不必要。這樣不僅

且浪費(fèi)時(shí)間。

工序不必要

用“5w1h”技術(shù)、“ecrs”四大原則進(jìn)行分析，得改進(jìn)方案如下： 的各個(gè)沒有必要的搬運(yùn)工序去掉，直接進(jìn)行下一道工序

去操作運(yùn)送的動(dòng)作。

對(duì)座墊進(jìn)行整燙，給座墊套保護(hù)套，四、著重觀察一兩個(gè)根據(jù)記錄現(xiàn)狀，運(yùn)用運(yùn)五方面逐項(xiàng)進(jìn)行（1）將前坐墊總成現(xiàn)將前坐墊總成搬很浪費(fèi)時(shí)間，這樣就（2）裝發(fā)泡之前的（3）貼上加熱墊之（4）裝調(diào)角器手柄（5）扣上j條和裝浪費(fèi)人力和物力，而（6）運(yùn)到運(yùn)輸線的③針對(duì)現(xiàn)存問題，運(yùn)（1）將坐墊裝配中加工，減少不需要人（2）將組裝坐墊中

的沒必要的檢查省去，這樣可以減少?zèng)]必要的時(shí)間浪

下頁 余下全文篇二：工業(yè)工程 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

《工業(yè)工程實(shí)習(xí)報(bào)告》

班

學(xué) 號(hào)： 1001040111 姓

名： 楊棟

實(shí)習(xí)時(shí)間： 2014年2月25號(hào)——3月12號(hào)

指導(dǎo)老師： 張紅波、高貴兵

成 績(jī)：

2014年3月15日

目錄

一、實(shí)習(xí)目的及意義·····························································1

二、實(shí)習(xí)要求···································································1

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容···································································1

四、實(shí)習(xí)進(jìn)程安排·······························································2

五、公司簡(jiǎn)介···································································2

六、實(shí)習(xí)具體情況·······························································3

七、實(shí)習(xí)心得總結(jié)······························································16

一、實(shí)習(xí)目的及意義

實(shí)習(xí)是一種實(shí)踐，是理論聯(lián)系實(shí)際的一條重要的途徑，是鍛煉我們能力與工作技能的一種重要方法。通過實(shí)習(xí)，再結(jié)合專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我們可以更加全面的了解本專業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)與工程分析中的具體應(yīng)用，增強(qiáng)對(duì)工作研究、物流工程、以及生產(chǎn)計(jì)劃與控制的感性認(rèn)識(shí)，鞏固對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的理解，進(jìn)一步熟悉[工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)]本專業(yè)在工作場(chǎng)所操作環(huán)節(jié)的內(nèi)容以及注意事項(xiàng)，培養(yǎng)實(shí)際工作的能力。另外還能促進(jìn)社交能力，學(xué)習(xí)如何正確與公司員工及企業(yè)上司交流，為即將面臨的正式工作打好基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)要求

1、安全：安全是實(shí)習(xí)最關(guān)鍵的問題，生產(chǎn)車間內(nèi)機(jī)床林立，實(shí)習(xí)前必須做好相關(guān)的安全措施及培養(yǎng)實(shí)習(xí)過程中的安全意識(shí)。

2、遵守規(guī)章制度：實(shí)習(xí)前簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議與實(shí)習(xí)承諾書，服從單位的一切規(guī)章制度，必須聽從相關(guān)人員以及實(shí)習(xí)老師的安排。

3、學(xué)習(xí)：實(shí)習(xí)期間認(rèn)真觀察流水線的流程和工作人員的操作程序，從中學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。并從自己的觀察角度出發(fā)去發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)的各種問題因素，根據(jù)所學(xué)的知識(shí)予以解決。

4、搜集資料與數(shù)據(jù)：此次實(shí)習(xí)為學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的同時(shí)，也是為畢業(yè)論文做好前期準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)期間每人要找準(zhǔn)自己的論文方向，之后根據(jù)自己的需要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。

5、實(shí)習(xí)報(bào)告：實(shí)習(xí)結(jié)束后，對(duì)這次實(shí)習(xí)過程進(jìn)行總結(jié)、座談，根據(jù)實(shí)習(xí)期間所了解到的一系列知識(shí)與問題，整理出一份實(shí)習(xí)報(bào)告交給公司。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

要求學(xué)生考察實(shí)習(xí)單位的基本情況、設(shè)施規(guī)劃、生產(chǎn)組織及控制、物料搬運(yùn)、業(yè)務(wù)流程等情況，并利用工業(yè)工程及物流專業(yè)的理論知識(shí)分析這些過程中存在的問題，在充分利用人力、物力、財(cái)力，有效地利用空間，保證企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)或組織物流活動(dòng)的基礎(chǔ)上，提出解決相關(guān)問題的方法，以按時(shí)保質(zhì)保量、高效率地完成生產(chǎn)或物流任務(wù)。其具體內(nèi)容如下：

1、通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生將已學(xué)的相關(guān)基礎(chǔ)理論課程如物流和供應(yīng)鏈管理、工業(yè)工程基礎(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)與運(yùn)作管理等得以綜合應(yīng)用。

2、熟悉生產(chǎn)或物流企業(yè)基本情況、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)模、管理現(xiàn)狀等。

3、了解生產(chǎn)或物流企業(yè)工藝現(xiàn)狀、設(shè)施布置的方式及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料組織和流通的具體

內(nèi)容。

4、根據(jù)具體的生產(chǎn)或流通過程了解工作設(shè)計(jì)、成本控制方式、質(zhì)量控制方式和生產(chǎn)進(jìn)度控制等工作。

5、了解生產(chǎn)或物流企業(yè)的新材料、新技術(shù)、新工藝以及新管理方法。

6、通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，要求學(xué)生能夠?qū)ιa(chǎn)或物流企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作流程、物流作業(yè)過程有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)處理簡(jiǎn)單的物料搬運(yùn)效率分析、業(yè)務(wù)流程分析、工程技術(shù)分析、成本（費(fèi)用）分析和質(zhì)量控制問題，學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，逐步適應(yīng)社會(huì)的需要。

7、要求學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，在能夠按傳統(tǒng)方法解決常規(guī)簡(jiǎn)單問題的基礎(chǔ)上，能夠不斷發(fā)現(xiàn)新問題，并對(duì)其做深入的探討和研究。

四、實(shí)習(xí)進(jìn)程安排

五、公司簡(jiǎn)介

新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)是以資本為主要連接紐帶，由母公司新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司及其子公司和投資主體相關(guān)企業(yè)共同組建的企業(yè)法人聯(lián)合體。集團(tuán)共有包括母公司在內(nèi)的成員單位九家，各成員單位都是具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，主要分布在湖南湘潭、湖北隨州、鄂州、荊州、廣東佛山等地，集團(tuán)總部坐落于風(fēng)光秀麗、人杰地靈的湘江之濱九華工業(yè)園區(qū)。集團(tuán)理事會(huì)是集團(tuán)的管理決策機(jī)構(gòu)，母公司是財(cái)務(wù)和投資中心，在集團(tuán)中居于主導(dǎo)和核心地位。鑒于集團(tuán)成員企業(yè)投資主體相近的特點(diǎn)，集團(tuán)總部根據(jù)授權(quán)代為母公司行使研究和制定發(fā)展規(guī)劃、負(fù)責(zé)投資融資決策、從事資本運(yùn)營(yíng)、監(jiān)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、配置各類資源等職能。集團(tuán)總部根據(jù)責(zé)任分工設(shè)有人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、經(jīng)營(yíng)管理部、經(jīng)濟(jì)信息部、法律事務(wù)部等六個(gè)職能部門，職能部門在集團(tuán)決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行集團(tuán)總部綜合職能，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部日常工作。新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)的母公司新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)理事長(zhǎng)謝皇城先生，從上世紀(jì)九十年代中期開始創(chuàng)業(yè)，主要從事廢舊金屬收購、加工、利用及其它循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。多年來，公司在謝皇城董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)勵(lì)精圖治、開拓創(chuàng)新，管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)規(guī)模

不斷擴(kuò)大，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。在本世紀(jì)初，謝皇城先生憑著敏銳的發(fā)展眼光，前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略，踴躍參入國有企業(yè)改革改制，先后成功整體收購了原湖北省鐵合金廠、湘潭汽車配件廠、湘潭友華家電公司三家大中型省、市國有企業(yè)，又于二00七年在廣東佛山收購一家港資企業(yè)，使得公司由原來單一的再生行業(yè)發(fā)展成為目前擁有資源研發(fā)、金屬鑄造、鐵礦貿(mào)易、倉儲(chǔ)物流、機(jī)械制造、水泥生產(chǎn)、家電連鎖、金融投資等多種業(yè)態(tài)并存的企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)將始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、誠信務(wù)實(shí)的企業(yè)精神，始終堅(jiān)持做大主業(yè)、做精輔業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量，做響品牌、做高效益的發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持共謀發(fā)展，顧客至上、海納百川、合作共贏的經(jīng)營(yíng)宗旨，保持企業(yè)持續(xù)、快速、和諧、穩(wěn)健發(fā)展，促使企業(yè)做出新成就、實(shí)現(xiàn)新輝煌。新煌集團(tuán)湘潭新煌曲軸制造有限公司系生產(chǎn)各類（汽車、工程機(jī)械、船舶）發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸的專業(yè)廠家，地處湘潭九華工業(yè)園，公司是于二00五年十二月經(jīng)湘潭市政府招商引資，以收購原湘潭汽車配件廠資產(chǎn)全新改制而成的一家民營(yíng)企業(yè)。公司近年來其主要產(chǎn)品g128系列、x6135系列、yc6105系列、6110系列、j4系列發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸，型號(hào)達(dá)60余種。產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍級(jí)國際國內(nèi)市場(chǎng)，其主導(dǎo)產(chǎn)品與上柴股份公司、玉柴股份公司、無錫動(dòng)力股份公司等國內(nèi)知名發(fā)動(dòng)機(jī)廠家配套，出口市場(chǎng)遍及歐美、東南亞和非洲等國家和地區(qū)，是中國汽車發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸出口生產(chǎn)基地。

六、實(shí)習(xí)具體情況 此次實(shí)習(xí)，我具體的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在新煌集團(tuán)湘潭新煌曲軸有限公司的曲軸加工車間。車間的主要任務(wù)是將鑄造車間送來的曲軸毛坯進(jìn)行粗、精加工，另外包含一系列的檢測(cè)工序，最后至成品裝箱運(yùn)到倉庫。

2月25號(hào)下午 下頁