第一篇：項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范文三篇

項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范文三篇

（一）本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目總投資1600萬元。其中，固定資產(chǎn)投入1200萬元；流動資金投入400萬元。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析結(jié)果：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR為48.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2227.5萬元，(靜態(tài))投資回收期為3.76年。標(biāo)簽詞：休閑生態(tài)農(nóng)莊,項(xiàng)目效益評估,范文案例,可行性報(bào)告,投資效益預(yù)估。由武漢兆聯(lián)投資顧問公司經(jīng)過編制撰寫和修改后為你呈獻(xiàn)。

說明：項(xiàng)目效益亦稱'項(xiàng)目收益'(Project benefit)，可分為項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。其中項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益是站在企業(yè)的立場上從財(cái)務(wù)角度反映項(xiàng)目的收益，其收益是指企業(yè)在項(xiàng)目壽命期內(nèi)因發(fā)生產(chǎn)品和勞務(wù)銷售可以獲得的貨幣收入。'項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)'是對工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行計(jì)算、分析、論證，并提出結(jié)論性建議或意見的全過程，是工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的一個(gè)重要組成部分。它從企業(yè)角度按現(xiàn)行價(jià)格及企業(yè)基準(zhǔn)收益率進(jìn)行計(jì)算、分析及評價(jià)工程項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效果，一般采用企業(yè)內(nèi)部收益率及投資回收期作為主要評價(jià)指標(biāo)。

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A.投資估算與資金使用

1.1 投資概算依據(jù)及說明

本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資估算按照《投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制。在市場預(yù)測、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、儀器設(shè)備采購方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等方面的基礎(chǔ)上經(jīng)多方案比較后確定最佳項(xiàng)目方案。

該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目是根據(jù)擬建地點(diǎn)的地形、地勢條件，設(shè)計(jì)人員提供的規(guī)劃方案，設(shè)計(jì)要求，使用功能及建筑標(biāo)準(zhǔn)確定項(xiàng)目投資。項(xiàng)目的設(shè)備、工器具及儀器設(shè)備購置費(fèi)以當(dāng)前市場價(jià)格為主要依據(jù)，土建工程費(fèi)用的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)當(dāng)?shù)乜⒐さ念愃平ǎ?gòu)）筑物單位造價(jià)及項(xiàng)目建設(shè)要求的指標(biāo)進(jìn)行估算。

其他工程和費(fèi)用，依據(jù)本工程建設(shè)條件和特點(diǎn)、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的規(guī)定和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行估算。

本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資效益預(yù)估主要依據(jù)有：(略)

1.2 休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資估算

本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃總投資1600萬元。其中，固定資產(chǎn)投入1200萬元；流動資金投入400萬元。

固定資產(chǎn)投資估算包括：

（1）建筑工程費(fèi)。

建筑工程費(fèi)依據(jù)相關(guān)專業(yè)所提供的建（構(gòu)）筑物工程量和單位造價(jià)指標(biāo)估算，單位造價(jià)指標(biāo)的確定參照當(dāng)?shù)厥⊥两üこ潭~和近期類似工程指標(biāo)，并按現(xiàn)行材料價(jià)格水平予以調(diào)整。

（2）設(shè)備、工器具購置及安裝工程費(fèi)。

定型設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備均采用詢（報(bào)）價(jià)，或參照近期同類工程的訂貨價(jià)水平。

（3）工程建設(shè)其他費(fèi)用。

本工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括市場調(diào)研費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)（含前期工作費(fèi)）、VI形象設(shè)計(jì)費(fèi)、辦公家具購置費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)等。其費(fèi)用的估算按照國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合當(dāng)?shù)睾捅卷?xiàng)目具體情況。

休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目建設(shè)投資估算表與固定資產(chǎn)投資估算表：（略）

1.3 資金使用

該項(xiàng)目計(jì)劃固定資產(chǎn)投入1200萬元，其中包括：設(shè)備及安裝費(fèi)用480萬元，建筑物等設(shè)施費(fèi)用600萬元，前期籌備及設(shè)計(jì)等其他費(fèi)用120萬元；流動資金投入400萬元。

1.4 資金籌措

該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目總投資額為1600萬元人民幣，資金的主要來源為企業(yè)自籌和申請政府扶持。

B.項(xiàng)目投資效益預(yù)估(財(cái)務(wù)分析)

本項(xiàng)目建成后可以獨(dú)立運(yùn)營，形成獨(dú)立核算單位，因此，財(cái)務(wù)評價(jià)的項(xiàng)目范圍確定在項(xiàng)目新建范圍內(nèi)。

2.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)（條件）

該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資效益預(yù)估(財(cái)務(wù)評價(jià))是建立在以下基本假設(shè)的基礎(chǔ)上：

項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定；項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)市場無不可控的意外發(fā)生；項(xiàng)目能籌集到充足的合作資金來維持項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)；項(xiàng)目建設(shè)原材料價(jià)格等都是通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)厥袌龃_定；項(xiàng)目經(jīng)營估算預(yù)測的計(jì)算期為10年。

2.2 銷售成本及銷售收入估算

2.2.1成本與稅金估算

材料費(fèi)：根據(jù)原材料在當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r(jià)格（包括采購成本和運(yùn)輸成本等），本項(xiàng)目的材料費(fèi)開支占銷售收入的30%--35%。

人工費(fèi)：本項(xiàng)目人工費(fèi)用開支占銷售收入的5%--6%（根據(jù)員工人數(shù)估算；福利費(fèi)、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)保金等按照工資總額的50%計(jì)提）。

折舊費(fèi)：該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目按直線法計(jì)算折舊。建筑物的折舊年限為30年，殘值率為10%，建筑物的固定資產(chǎn)原值為600萬元，每年的折舊費(fèi)為18萬元，設(shè)備的折舊年限為15年，殘值率為5%，設(shè)備的固定資產(chǎn)原值為480萬元，每年的折舊費(fèi)為30.4萬元。

維修費(fèi)等費(fèi)用：維修等費(fèi)用按照固定資產(chǎn)投資的2.5%計(jì)提。

管理費(fèi)用：日常管理費(fèi)用（包括辦公經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、水電及其他費(fèi)用）按銷售收入的1.5%計(jì)提。

銷售費(fèi)用：銷售費(fèi)用按照銷售收入的5%計(jì)提。

財(cái)務(wù)等其他費(fèi)用：財(cái)務(wù)等其他費(fèi)用按照銷售收入的0%計(jì)提。

所得稅：本休閑生態(tài)農(nóng)莊可行性報(bào)告選取的所得稅率按20%計(jì)算。

2.2.2相關(guān)基本財(cái)務(wù)費(fèi)的比率

包括：應(yīng)收賬款比率；壞賬準(zhǔn)備率；管理費(fèi)用率；應(yīng)付賬款比率；維修費(fèi)用率；財(cái)務(wù)等其他費(fèi)用率；銷售費(fèi)用率；銷售稅金及附加；所得稅率；折現(xiàn)率。

2.2.3產(chǎn)品價(jià)格、成本及銷售量預(yù)測

產(chǎn)品銷售價(jià)格、基本成本及銷售量預(yù)測表：（銷量單位：套件）

2.2.4銷售收入預(yù)測

銷售收入估算表：（單位：萬元）

2.3 損益估算與凈現(xiàn)金流量預(yù)測

根據(jù)公司規(guī)劃和休閑生態(tài)農(nóng)莊行業(yè)情況，并原則上根據(jù)中國財(cái)政部頒布的會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度和有關(guān)的法律規(guī)定，對本休閑生態(tài)農(nóng)莊產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)測。在具體操作時(shí)遵循重要性原則，對預(yù)測期間費(fèi)用表、預(yù)測成本報(bào)表、預(yù)測損益表和預(yù)測現(xiàn)金流量表做了一定的合并和處理。

本預(yù)測中各種數(shù)據(jù)比例，是通過調(diào)查國內(nèi)休閑生態(tài)農(nóng)莊行業(yè)的有關(guān)資料，并通過分析統(tǒng)計(jì)，制定出的相關(guān)比例。在本項(xiàng)目的預(yù)測中，能夠比較好的粗略反映該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目的收益價(jià)值狀況，但在項(xiàng)目具體實(shí)施的過程中，還有大量的、次要的不確定因素，甚至有時(shí)還會出現(xiàn)重大的偶然因素，這些因素都會影響到該項(xiàng)目的收益，所以，具體實(shí)施中可能出現(xiàn)的差異也是正常的。

2.3.1各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)測表

相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)測如下：

銷售成本估算表;固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表;收現(xiàn)銷售收入估算表;付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表;運(yùn)營費(fèi)用估算表;總成本費(fèi)用估算表;損益估算表;財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

2.3.2主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與結(jié)論

年銷售收入(第5年)：1920萬元

年總成本(第5年)：921.28萬元

年繳稅金(第5年)：284.22萬元

年均利潤(第5年)：714.5萬元

投資利潤率（ROI）：44.66％

投資利稅率：55.82％

全部投資內(nèi)部收益率(所得稅后)：48.01％

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)：2227.5萬元

動態(tài)投資回收期(所得稅后)：4.21年

靜態(tài)投資回收期(所得稅后)：3.76年

以上指標(biāo)說明，本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）遠(yuǎn)大于零，投資利潤（利稅）率較高，項(xiàng)目投資回收期較短，因此，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。2.4 不確定性分析

2.4.1敏感性分析

基本方案財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）為48.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2227.5萬元，(靜態(tài))投資回收期為3.76年。通過對產(chǎn)品單價(jià)分別增加10%和減少10%的單因素變化對財(cái)務(wù)指標(biāo)作敏感性分析，結(jié)果如下：

通過對產(chǎn)品單價(jià)、材料費(fèi)、人工費(fèi)分別增加10%和減少10%的單因素變化對財(cái)務(wù)指標(biāo)作敏感性分析，結(jié)果顯示，本項(xiàng)目效益影響最大的因素是產(chǎn)品單價(jià)，其次是材料費(fèi)，人工費(fèi)影響最小。因此，密切關(guān)注產(chǎn)品單價(jià)與材料費(fèi)用是本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。

2.4.2盈虧平衡分析

盈虧平衡銷量=8872套件

設(shè)計(jì)的產(chǎn)能=52480套件

盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率=16.91%

產(chǎn)銷量安全度=83.09%

盈虧平衡圖為：(略)

盈利平衡分析圖中的收入線與總成本線的相交點(diǎn)，即為盈虧平衡點(diǎn)。以上盈利平衡分析結(jié)果顯示：

(1).盈虧平衡點(diǎn)既定,要采用各種營銷手段,努力提高產(chǎn)銷量以實(shí)現(xiàn)更多利潤；

(2).實(shí)際產(chǎn)銷量既定，則盈虧平衡銷量越低，盈利平衡分析圖中的盈利區(qū)面積越大，即產(chǎn)品盈利機(jī)會越大，越能承受經(jīng)濟(jì)意外沖擊；

(3).銷售收入既定，則盈虧平衡銷量的高低取于單位變動成本與固定成本。單位變動成本與固定成本越小，盈虧平衡銷量越低。

因此，除擴(kuò)大產(chǎn)品銷售這一方法外，還可以努力提高原材料利用率、人員工作效率等，降低產(chǎn)品的單位變動成本，使盈虧平衡銷量進(jìn)一步降低。

2.5 財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益分析結(jié)論

本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目有良好的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目在經(jīng)營期間盈利能力較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的實(shí)現(xiàn)自身盈虧平衡的能力，適應(yīng)各種因素變化的能力強(qiáng)，投資回收期短，投資收益率高，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。經(jīng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)中收益率，盈虧平衡點(diǎn)等分析，該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目市場潛力較大、銷售形勢樂觀，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是可行的。

（二）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于1992年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第

一、效率第一的同時(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，充分調(diào)動社會各方面的積極因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動車輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實(shí)施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

一、組建交安委的必要性

1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動車輛xx余輛，駕駛?cè)藛Txx余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動車輛將增加到xx余輛，機(jī)動車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。

２、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機(jī)動車輛和人員，由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。

３、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動車輛交易市場，加之長風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

二、交安委的管理方案和管理規(guī)模

１、管理名稱及法人

１、１管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會

１、２隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司

１、３法人代表：xxx

１、４負(fù) 責(zé) 人：xxx

２、組織機(jī)構(gòu)：

２、１主 任：１人

２、２內(nèi) 勤：１人（負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕

２、３車管員：２人

２、４安全管理：１人 ３、管理辦法 ３、１主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。３、２其他所需人員全部面向社會實(shí)行公開招聘。擇優(yōu)錄用。３、３制定崗位實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。３、４實(shí)行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機(jī)制。４、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。

三·經(jīng)濟(jì)分析：

１、市場前景

１、１太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期，開發(fā)區(qū)機(jī)動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。

１、２高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模，且又具有較強(qiáng)競爭實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)?？偣窘话参慕M建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動車輛實(shí)施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。

１、３隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運(yùn)作，良好的服務(wù)，樹立誠實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。

２、資金來源

２、１申請國家預(yù)算內(nèi)撥款

２、２向國內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款

２、３自籌組建初期投資和鋪底流動資金xx萬

３、費(fèi)用估算：先期 投資年費(fèi)用約xx萬余元

其中：場地租賃費(fèi)：

xxxx元

辦 公 設(shè) 備： xxxx元

人 員 費(fèi) 用： 編制定員５人，年平均工資xxxx元，年工資總費(fèi)用為xxxx元 其 他 費(fèi) 用： xxxx元

４、效益估算

４、１目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xxxx輛，單車年管理費(fèi)xxxx元，年收益xxxx元。

４、２隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動車輛xx余輛，年收益xx萬元。

４、３隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強(qiáng)，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。

綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機(jī)遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（三）金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、基本情況

自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款（包括個(gè)人住房貸款）、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，提供理財(cái)建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。

通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%；個(gè)人消費(fèi)貸款57098 萬元（其中個(gè)人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%.二、存在的主要問題

個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶提供個(gè)性化服務(wù)；有的金融超市還沒有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過XX萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬元。

業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證；有的貸款審查意見不具體；有的擔(dān)保措施不妥當(dāng)；有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范；有的超比例發(fā)放貸款；有的貸后檢查不到位等。

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過程。

三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶提供全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。

實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制能力，對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個(gè)人貸款審批權(quán)限。

搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費(fèi)貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。

加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展；牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識和法律意識，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。）

第二篇：項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

昆明東川區(qū)銅文化廣場可行性分析報(bào)告

1總論

1.1 項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：昆明東川區(qū)第一個(gè)銅文化廣場——湯丹鎮(zhèn)銅文化廣場

2、建設(shè)地點(diǎn)：昆明東川區(qū)湯丹鎮(zhèn)

3、項(xiàng)目總占地面積：1760平方米

4、項(xiàng)目總投資：約人民幣138萬元

5、項(xiàng)目建設(shè)周期：

該銅文化廣場于2010年12月21開工建設(shè)，歷時(shí)三個(gè)月建成。項(xiàng)目建設(shè)的背景

2．1 項(xiàng)目建設(shè)的背景

昆明東川區(qū)第一個(gè)銅文化廣場——湯丹鎮(zhèn)銅文化廣場，這將填補(bǔ)東川“千年銅都”無銅文化廣場的空白。

該銅文化廣場于2010年12月21開工建設(shè)。廣場占地面積1760平方米，總投資138萬元，工程資金主要來自轄區(qū)企業(yè)籌資。廣場由文化雕塑及土建兩個(gè)部分工程組成，雕塑部分由一個(gè)主題浮雕、兩根浮雕立柱及5組人物圓雕組成，從古老到現(xiàn)代對湯丹銅的開采、冶煉、運(yùn)輸、鑄造，以及對礦山文化遺跡、礦山風(fēng)貌等進(jìn)行了集中展現(xiàn)，主浮雕背部鐫刻有《湯丹頌》一文，介紹了銅山湯丹古往今來的滄桑變遷及輝煌。廣場建成投入使用后，為廣大群眾提供了一處文化氛圍濃厚的休閑、娛樂、健身的廣場。也將成為集中展現(xiàn)湯丹千年的銅文化歷史，銘記湯丹礦產(chǎn)資源采冶的滄桑與輝煌，頌揚(yáng)銅山人民不屈的礦山精神的重要教育基地，為完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能，提升湯丹城鎮(zhèn)品味翻開新的篇章。

據(jù)湯丹鎮(zhèn)黨委書記段慶穎介紹，湯丹有著千年的銅礦冶歷史，銅文化歷史底蘊(yùn)深厚，而銅這一礦產(chǎn)資源，隨著歷史年輪的鍛造，也升華為一種代表銅都人民的精神的物質(zhì)象征。近年來，湯丹鎮(zhèn)的發(fā)展非常迅速，特別是在城鎮(zhèn)建設(shè)中突出個(gè)性特點(diǎn)，培育城鎮(zhèn)品牌，重點(diǎn)發(fā)展城鎮(zhèn)文化，重視保護(hù)歷史文化遺跡，并將經(jīng)濟(jì)與文化相互融合，在發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和營造現(xiàn)代文化。銅文化廣場的建成，對擴(kuò)大招商引資，加速湯丹鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要而深遠(yuǎn)的意義。段慶穎指出，在下一步的工作中，湯丹鎮(zhèn)將以創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省歷史文化名鎮(zhèn)為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞完善基礎(chǔ)配套設(shè)施、建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、加快舊區(qū)改造和推進(jìn)廉租房、古銅文化一條街等項(xiàng)目建設(shè)，狠抓落實(shí)，為人民群眾創(chuàng)造高質(zhì)量的生活環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)特色湯丹城鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2項(xiàng)目的市場環(huán)境分析

本項(xiàng)目選擇的昆明東川區(qū)第一個(gè)銅文化廣場——湯丹鎮(zhèn)銅文化廣場，具有十很大的市場前景和廣闊的發(fā)展空間。廣場建成投入使用后，為廣大群眾提供了一處文化氛圍濃厚的休閑、娛樂、健身的廣場。也將成為集中展現(xiàn)湯丹千年的銅文化歷史，銘記湯丹礦產(chǎn)資源采冶的滄桑與輝煌，頌揚(yáng)銅山人民不屈的礦山精神的重要教育基地，為完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能，提升湯丹城鎮(zhèn)品味翻開新的篇章。

湯丹有著千年的銅礦冶歷史，銅文化歷史底蘊(yùn)深厚，而銅這一礦產(chǎn)資源，隨著歷史年輪的鍛造，也升華為一種代表銅都人民的精神的物質(zhì)象征。近年來，湯丹鎮(zhèn)的發(fā)展非常迅速，特別是在城鎮(zhèn)建設(shè)中突出個(gè)性特點(diǎn)，培育城鎮(zhèn)品牌，重點(diǎn)發(fā)展城鎮(zhèn)文化，重視保護(hù)歷史文化遺跡，并將經(jīng)濟(jì)與文化相互融合，在發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和營造現(xiàn)代文化。銅文化廣場的建成，對擴(kuò)大招商引資，加速湯丹鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要而深遠(yuǎn)的意義。項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則

3.1 項(xiàng)目建設(shè)的定位

湯丹鎮(zhèn)將以創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省歷史文化名鎮(zhèn)為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞完善基礎(chǔ)配套設(shè)施、建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、加快舊區(qū)改造和推進(jìn)廉租房、古銅文化一條街等項(xiàng)目建設(shè)，狠抓落實(shí)，為人民群眾創(chuàng)造高質(zhì)量的生活環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)特色湯丹城鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

23.2 項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)勢

1）、區(qū)域優(yōu)勢

湯丹鎮(zhèn)將以創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省歷史文化名鎮(zhèn)為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞完善基礎(chǔ)配套設(shè)施、建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、加快舊區(qū)改造和推進(jìn)廉租房、古銅文化一條街等項(xiàng)目建設(shè)，狠抓落實(shí)，為人民群眾創(chuàng)造高質(zhì)量的生活環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)特色湯丹城鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2）、規(guī)模優(yōu)勢

昆明東川區(qū)第一個(gè)銅文化廣場無論在占地面積還是建筑規(guī)模上都比較具有優(yōu)勢，雖然不是巨型工程，但是依托當(dāng)?shù)氐臍v史文化，也可以在隨后進(jìn)行擴(kuò)建等。

3）、定位優(yōu)勢

項(xiàng)目的定位并沒有一味地追求大、貴、奇，而是結(jié)合實(shí)際的情況，突出與當(dāng)?shù)貧v史文化緊密聯(lián)系的特點(diǎn)，并最終落腳在文化休閑與擴(kuò)大招商引資上，這使得項(xiàng)目未來聚集人氣的能力大大提升，而且也符合項(xiàng)目所在區(qū)域周邊地區(qū)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況，從而借助已經(jīng)發(fā)展起來的成熟社區(qū)環(huán)境促進(jìn)項(xiàng)目自身的成功運(yùn)作。

4）、功能優(yōu)勢

項(xiàng)目提供的是文化休閑服務(wù)，因此，不同需要的客戶，比如本地用戶以及外來旅游用戶都可以在本項(xiàng)目中找到適合自己的服務(wù)內(nèi)容，本地人可以緬懷自己祖先以及這片土地帶來的那種歷史文化氣息，而外地旅游用戶則可以趁機(jī)體會和感受到這個(gè)地方所特有的那種凝重的歷史文化價(jià)值，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目強(qiáng)大的功能優(yōu)勢。

5）、專業(yè)優(yōu)勢

本項(xiàng)目并不是簡單意義上的文化廣場項(xiàng)目，而是具有明確發(fā)展訴求和深厚文化內(nèi)涵的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方將發(fā)揚(yáng)出昆明東川地區(qū)的那種銅文化的歷史內(nèi)涵，不僅。因此，本項(xiàng)目具有很強(qiáng)的專業(yè)優(yōu)勢。

6）、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

銅文化產(chǎn)業(yè)，以此為概念的商業(yè)行為必將在歷史文化的厚重內(nèi)涵以及隨之帶來的招商引資勢必成為當(dāng)?shù)厣虡I(yè)潮流的新寵。

3.3 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則

3.1.1、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想

本項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想是通過文化促進(jìn)商業(yè)，而商業(yè)又反過來促進(jìn)文化的繁榮與發(fā)展。

3.1.2、項(xiàng)目建設(shè)的原則

1）、特色性原則

本項(xiàng)目特色很鮮明，就是針對東川地區(qū)的銅文化而創(chuàng)建。

2）、先進(jìn)性原則

先進(jìn)性原則主要說的是本項(xiàng)目，本文化廣場主要是在滿足大眾的休閑娛樂的基礎(chǔ)上，也能促進(jìn)招商引資等，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3）、經(jīng)濟(jì)性原則

項(xiàng)目建設(shè)的目的是為了帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要說的就是在特色文化的吸引下，促進(jìn)招商引資以及由此而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

4.1 項(xiàng)目的功能規(guī)劃

廣場由文化雕塑及土建兩個(gè)部分工程組成，雕塑部分由一個(gè)主題浮雕、兩根浮雕立柱及5組人物圓雕組成，從古老到現(xiàn)代對湯丹銅的開采、冶煉、運(yùn)輸、鑄造，以及對礦山文化遺跡、礦山風(fēng)貌等進(jìn)行了集中展現(xiàn)，主浮雕背部鐫刻有《湯丹頌》一文，介紹了銅山湯丹古往今來的滄桑變遷及輝煌。

廣場建成投入使用后，為廣大群眾提供了一處文化氛圍濃厚的休閑、娛樂、健身的廣場。

銅文化廣場的建成，對擴(kuò)大招商引資，加速湯丹鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要而深遠(yuǎn)的意義。

4.2 項(xiàng)目總投資及構(gòu)成本項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為人民幣138萬元，工程資金主要來自轄區(qū)企業(yè)籌資。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

本項(xiàng)目建筑面積為1760平方米，主要在滿足文化休閑娛樂的前提下，吸收各種資金，促進(jìn)招商引資，對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人才及經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大改善。項(xiàng)目的環(huán)境影響分析

本項(xiàng)目屬于文化休閑與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的項(xiàng)目，其中，產(chǎn)業(yè)部分主要是潛在的促進(jìn)招商引資，而文化休閑部分主要是是針對旅游者的參觀和訪問等，控制好的話，對環(huán)境不會造成太大破壞。

所以，該項(xiàng)目并沒有對環(huán)境構(gòu)成特殊影響的典型的廢水、廢氣、廢物和噪音，經(jīng)過采取相應(yīng)的措施，都可以達(dá)到較好的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析

本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1）、招商風(fēng)險(xiǎn)

在本項(xiàng)目投入使用的初期，如何促進(jìn)招商引資以及吸引游客，是本項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。

2）、市場風(fēng)險(xiǎn)

任何商業(yè)項(xiàng)目都會面臨市場風(fēng)險(xiǎn)，消費(fèi)群體是否認(rèn)可，是否可以吸引到資金等都是項(xiàng)目能否接受市場考驗(yàn)的重要條件。

針對市場風(fēng)險(xiǎn)，主要的對策包括：利用項(xiàng)目的文化主題和特色消費(fèi)亮點(diǎn)，積極開展面向周邊消費(fèi)群體的活動；在市場上進(jìn)行針對性的宣傳和推廣，擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度和影響。結(jié)論

綜合上述，本項(xiàng)目具有不可復(fù)制的文化、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。符合昆明市東川區(qū)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向要求，彌補(bǔ)了昆明市東川區(qū)產(chǎn)業(yè)布局中的一項(xiàng)空白。因此，項(xiàng)目可行，且成功運(yùn)作，將使其成為昆明文化產(chǎn)業(yè)集聚基地的引領(lǐng)者，對周邊地區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及各種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)會起到積極的輻射和帶動作用。

第三篇：項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

一、企業(yè)基本情況介紹：

（一）企業(yè)基本情況

潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村，距豐寧縣城30公里。距北京180公里，黃旗鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，主要以農(nóng)業(yè)種植為主，經(jīng)考察區(qū)域內(nèi)無任何化工或者工礦企業(yè),優(yōu)質(zhì)玉米大豆等物資儲備豐富.飼料原材料豐富,環(huán)境好,空氣新鮮,有利于生豬生長和母豬繁育。潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司注冊資金xxx萬元。我司現(xiàn)有員工xxx人，其中：大學(xué)學(xué)歷xx人、中專學(xué)歷xx人、各類專業(yè)技術(shù)人員xxx人。

潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司有強(qiáng)大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢，一直以“誠信、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神，奉獻(xiàn)社會，回報(bào)大眾。以“誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場”的經(jīng)營理論，盤大盤強(qiáng)威旺，為發(fā)展和繁榮豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村地方經(jīng)濟(jì)作出了更大的貢獻(xiàn)。

（二）、企業(yè)信用情況

何柏含先生，生于xxxx年x月，XX大學(xué)畢業(yè)。何柏含是一位講誠信、善經(jīng)營、懂管理、富于實(shí)干精神的企業(yè)家。潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司在他的帶領(lǐng)下，不斷引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑優(yōu)良的企業(yè)文化，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、服務(wù)于顧客”的經(jīng)營方針和“質(zhì)量是金，服務(wù)是心“的經(jīng)營宗旨，團(tuán)結(jié)拚博，與時(shí)俱進(jìn)，不斷致力于向新的廣度和深度拓展，建成一支具有高度敬業(yè)精神、高效創(chuàng)新精神、高效團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。（請?zhí)峁┓ㄈ舜淼牟糠仲Y料，有利于加強(qiáng)政府及銀行對貴公司的信任度）

公司一向講信譽(yù)，守合同，與經(jīng)營客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關(guān)部門評為守合同，重信譽(yù)的單位。

公司自有資金200萬元，已用于初期的基礎(chǔ)建設(shè)、50頭母豬的引進(jìn)，公司經(jīng)營狀況良好，管理能力較強(qiáng)，營運(yùn)能力和盈利能力較強(qiáng)，信譽(yù)度高，發(fā)展前景可觀，為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，盤大盤強(qiáng)企業(yè)，開發(fā)新的項(xiàng)目，但企業(yè)流動資金不足。擬向政府或銀行申請低息貸款600萬元三年期貸款，擴(kuò)大廠房建設(shè)，增加種豬的引進(jìn)，加快項(xiàng)目的進(jìn)度，由于公司經(jīng)營項(xiàng)目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定按期償還貴行貸款和利息。為此，潮河源特種養(yǎng)殖有限公司完全有實(shí)力償還貴行項(xiàng)目貸款和流動資金短期貸款，保證貴行貸款的安全性。

（三）經(jīng)營設(shè)備及證照情況

經(jīng)營證照齊全，公司在豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村建有特種野豬養(yǎng)殖基地，是特種野豬養(yǎng)殖的理想企業(yè)，擁有國家標(biāo)準(zhǔn)的特種野豬養(yǎng)殖條件。

（四）資產(chǎn)負(fù)債及生產(chǎn)經(jīng)營情況

公司從事特種野豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)已經(jīng)xx多年，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。XXX年，該公司出欄特種野豬xxxxx頭，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，上繳稅金xx萬元。公司近兩年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

單位：萬元

XXX年XXX年

總資產(chǎn)

流動資產(chǎn)

固定資產(chǎn)

流動負(fù)債

凈資產(chǎn)

銷售收入

利潤負(fù)債率

流動比率

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

銷售利潤率

總資產(chǎn)利潤率

具體(詳見XXXXXX年財(cái)務(wù)報(bào)表)

（五）企業(yè)兩年的信用等級及貸款本息情況：

本司現(xiàn)在中國銀行xx支行、xxx農(nóng)村信用聯(lián)社有信貸關(guān)系，都是按期償還了本金和當(dāng)期資金利息，被中國銀行xx市分行評為AA級企業(yè)，xx市信用聯(lián)社評為AAA級企業(yè)。

二、公司計(jì)劃及預(yù)測情況

我公司計(jì)劃在豐寧縣建立全國最大的野豬養(yǎng)殖基地，通過建立合作社，采取公司(基地)+農(nóng)戶的形式在豐寧縣建設(shè)大型養(yǎng)殖示范基地，帶動全縣養(yǎng)殖特種野豬，合作社建立種豬引進(jìn)、乳豬繁殖、飼料加工、豬病防控、養(yǎng)殖培訓(xùn)、生豬屠宰、銷售一套完整的產(chǎn)供銷服務(wù)機(jī)制，將豐寧建設(shè)成為全國最大的特種野豬養(yǎng)殖基地，帶動以全縣的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬致富。公司計(jì)劃用5年時(shí)間

發(fā)展到年產(chǎn)銷特種野豬10萬頭，年產(chǎn)值3億元，年利潤5000萬的大型養(yǎng)殖型企業(yè)。

項(xiàng)目發(fā)展分三期進(jìn)行，一期購買潮河源60畝地的養(yǎng)鴨場改成為5000平米棟標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠房，建立特種野豬養(yǎng)殖培訓(xùn)中心、防疫中心、飼料加工廠、糞便處理中心、沼氣池占等配套設(shè)施。引進(jìn)150頭優(yōu)質(zhì)特種野豬，達(dá)到年出欄3000頭的規(guī)?；胤N野豬養(yǎng)殖示范基地。在北京建立全國營銷中心，面向全國各大農(nóng)副產(chǎn)品市場銷售，初步形成生豬銷售的營銷網(wǎng)絡(luò)。

二期計(jì)劃：2—3年，在豐寧縣建立生豬屠宰場，通過屠宰進(jìn)行分割銷售，在北京及周邊建立自營店，通過建立自有品牌，穩(wěn)固銷售地位。加強(qiáng)基地建設(shè)將基地?cái)U(kuò)建到年出欄10000頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，帶動養(yǎng)殖戶大力發(fā)展特種野豬養(yǎng)殖，形成前店后場的方式向北京周邊提供特種野豬肉。初步形成年產(chǎn)銷3—5萬頭的規(guī)模，年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元以上。

三期計(jì)劃：3—5年，帶動全縣養(yǎng)殖達(dá)到10萬頭以上規(guī)模，除屠宰出售生鮮特種野豬肉外，投資建設(shè)熟食加工廠，將特種野豬肉制作成為保質(zhì)期長，便于運(yùn)輸?shù)姆奖闶称?，面向各大超市銷售熟食產(chǎn)品。同時(shí)利用農(nóng)展會、廣交會、互聯(lián)網(wǎng)等渠道開拓國際市場。公司通過5年時(shí)間以發(fā)展養(yǎng)殖到帶動地方養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，通過建設(shè)生豬屠宰、熟食加工等致力于解決銷售通路的公司+農(nóng)戶的方式，將特種野豬產(chǎn)業(yè)在豐寧縣做大做強(qiáng)，將豐寧縣建設(shè)成為全國最大特種野豬養(yǎng)殖基地。在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的騰飛！

（一）經(jīng)營流動資金貸款項(xiàng)目

公司特種野豬養(yǎng)殖位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村，占地xx畝，經(jīng)營面積xxxx平方米，是潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司特種野豬養(yǎng)殖基地。擬定繁、養(yǎng)擴(kuò)大規(guī)模為3—5年特種野豬達(dá)到10萬頭，現(xiàn)正在實(shí)施中。

（二）為了擴(kuò)大公司經(jīng)營量和規(guī)模，急需注入大量資金，投資一期預(yù)計(jì)800萬元，其中基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)期投資300萬元，建設(shè)5000平米標(biāo)準(zhǔn)化廠房、一個(gè)飼料加工車間、一個(gè)大型沼氣池、員工生活區(qū)和防疫中心一個(gè)。養(yǎng)殖流動資金500萬元。

三、項(xiàng)目介紹：

特種野豬是用優(yōu)良家母豬與純正野山林公豬經(jīng)多元雜交所產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)后代。其外貌象野豬，固名為“特種野豬”。特種野豬以其飼量少（是家豬的三分之一）抗病能力強(qiáng)，耐粗飼料，易飼養(yǎng)而深受人們的歡迎。特種野豬是選用優(yōu)良山林雄性野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬多元雜交后，經(jīng)過人工馴化改良的一個(gè)野豬新品種，其基因穩(wěn)定，后代可長期做種繁殖而基因不變。特種野豬既保持了野豬瘦肉率高（高達(dá)86％，是家豬的兩倍多）、抗病力強(qiáng)、適應(yīng)性廣等優(yōu)勢，又改變了野豬季節(jié)性發(fā)情，產(chǎn)仔少、生長慢和不易飼養(yǎng)等缺點(diǎn)。其肉質(zhì)甚至比純野豬更加鮮嫩香醇、野味濃郁，是一種低脂肪、高蛋白，富含氨基酸、各類維生素和微量元素的理想滋

補(bǔ)保健肉類。

特種野豬養(yǎng)殖被人們譽(yù)為二十一世紀(jì)最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)，被列入“國家級”星火計(jì)劃推廣項(xiàng)目。目前市場十分緊俏，特別是廣州、香港、上海、北京、深圳等市場需求量極大，前景極為樂觀。廣州野生動物批發(fā)市場特種野豬毛重批發(fā)價(jià)30～50元／公斤仍十分搶手，成年野豬體重100～150公斤，產(chǎn)值最少達(dá)1250～2500元，一頭野豬相當(dāng)于7～8只家豬價(jià)，在野味批發(fā)市場一些商家為沒有固定的貨源而發(fā)愁。

我國是以豬肉為主要肉食的國家，年消費(fèi)生豬4.8億頭以上，即使按生豬消費(fèi)的1／10計(jì)也達(dá)4800萬頭。但目前全國僅有極少數(shù)幾家小規(guī)模的特種野豬養(yǎng)殖場，最大的野豬養(yǎng)殖場也只有3000頭的存欄量，全國目前野豬的出欄量僅為40萬頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場消費(fèi)的需求，缺口極大，今后5～10年內(nèi)仍無法滿足。隨著中國加入世貿(mào)組織，國際市場的需求量更大，尤其是目前亞洲周邊國家－韓國等需求量逐漸增加，顯示出良好的養(yǎng)殖前景。

近幾年家豬市場疲軟，銷售價(jià)格持續(xù)下跌，致使許多養(yǎng)豬場倒閉，生豬生產(chǎn)已進(jìn)入高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的”微利時(shí)代"。與之相反，特種野豬在廣東新源全國最大的野生動物交易市場異?；鸨?。國家科委已把特種野豬列為星火推廣項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)部有關(guān)官員指出，特種野豬市場前景十分廣闊，發(fā)展野豬養(yǎng)殖商機(jī)無限。由此一股強(qiáng)大的養(yǎng)殖特種野豬的浪潮正沖擊著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬業(yè)，大有取代家豬之勢。

四、效益預(yù)測

目前每頭10-20公斤特種野豬出售價(jià)為1500元/頭，50公斤的出售價(jià)格為3500元/頭，按平均價(jià)格算，每頭豬可獲取凈利潤1500元，預(yù)計(jì)擴(kuò)產(chǎn)后2011可出欄3000頭特種野豬，可獲得450萬元左右的凈利潤。2012年出欄5000頭，可獲得750萬元左右的凈利潤。公司完全有能力在2012年歸還全部貸款。我司有強(qiáng)大的效益空間和先進(jìn)的企業(yè)管理能力，足可保證貴行的短期流動資金貸款的安全性。

本項(xiàng)目通過發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖模式，推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術(shù)措施，不僅有助于解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村能源問題，而且還可以起到改良土壤的作用，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，對促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)具有積極意義。

五、償債能力

（1）、由于公司經(jīng)營狀況良好，管理能力較強(qiáng)，營運(yùn)能力和盈利能力較強(qiáng)，信譽(yù)度高，發(fā)展前景可觀，為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，盤大盤強(qiáng)企業(yè)，開發(fā)新的項(xiàng)目，但企業(yè)流動資金不足，現(xiàn)向XXX銀行申請項(xiàng)目貸款和流動資金短期貸款，由于公司經(jīng)營項(xiàng)目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定用公司的銷售收入和現(xiàn)金流入按期償還貴行貸款和利息，以此保證貴行貸款的安全性。

（2）、公司擬向XXX銀行申請的項(xiàng)目貸款和流動資金貸款600萬元,主要用于擴(kuò)大特種野豬養(yǎng)殖規(guī)模及公司經(jīng)營需要。并用公司資產(chǎn)作抵押。

（具體見資產(chǎn)表）

項(xiàng)目聯(lián)系人：何柏含

聯(lián)系電話：***

備注：紅色字體標(biāo)識部分可根據(jù)需要由你自己填寫或刪除；藍(lán)色字體標(biāo)識部分主要用于銀行貸款申請，你可根據(jù)需要選擇填寫或刪除。（或?qū)⑾嚓P(guān)資料發(fā)于我，由我來完善）

若不明可與我聯(lián)系，QQ545339257小姜

第四篇：項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

功能性飲料投資 可行性分析報(bào)告

2013年5月

目錄

第一章：總論

一、項(xiàng)目概況

二、開設(shè)的必要性

三、可行性研究編制的依據(jù)

四、可行性研究結(jié)論

第二章：市場分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

二、主要市場分析

三、市場預(yù)測

四、項(xiàng)目自身因素分析

五、項(xiàng)目市場分析結(jié)論

第三章：上馬條件

一、人

二、財(cái)

三、物

四、技術(shù)

五、政策

第四章：產(chǎn)品定位

一、項(xiàng)目市場定位

二、項(xiàng)目消費(fèi)群定位

西安2（中國）

三、項(xiàng)目產(chǎn)品定位

四、項(xiàng)目功能定位

五、項(xiàng)目價(jià)格定位

第五章：項(xiàng)目規(guī)劃方案

一、設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)理念及設(shè)計(jì)特點(diǎn)

二、總體規(guī)劃

三、地區(qū)規(guī)劃

四、產(chǎn)品規(guī)劃

五、統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)規(guī)劃

六、5W2H分析法

（1）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？

（2）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何實(shí)施？方法怎樣？

（3）WHY——為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么？造成這樣的結(jié)果為什么？

（4）WHEN——何時(shí)？什么時(shí)間完成？什么時(shí)機(jī)最適宜？

（5）WHERE——何處？在哪里做？從哪里入手？

（6）WHO——誰？由誰來承擔(dān)？誰來完成？誰負(fù)責(zé)？

（7）HOW MUCH——多少？做到什么程度？數(shù)量如何？質(zhì)量水平如何？費(fèi)用產(chǎn)出如何？

第六章：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

一、項(xiàng)目進(jìn)度安排的原則

二、項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度安排

西安3（中國）

第七章：項(xiàng)目營銷方案策劃

一、營銷賣點(diǎn)

二、銷售策略

三、促銷策略

四、準(zhǔn)備策略

五、項(xiàng)目銷售收入實(shí)現(xiàn)計(jì)劃

第八章：項(xiàng)目總投資估算及資金籌措計(jì)劃

一、項(xiàng)目總投資估算的依據(jù)

二、項(xiàng)目總投資估算的原則

三、項(xiàng)目投資估算及資金籌措計(jì)劃

第九章：項(xiàng)目銷售和收入測算

一、銷售單價(jià)的確定

二、項(xiàng)目總銷售收入的確定

三、定價(jià)模型

第十章：項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

一、財(cái)務(wù)評價(jià)技術(shù)線路

二、財(cái)務(wù)評價(jià)

三、項(xiàng)目不確定性分析

第十一章：項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議

一、項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論

二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議

西安4（中國）

第五篇：項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

可行性分析報(bào)告

____________________________________________________________________________________________

區(qū)域營銷中心建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

浙江銀江電子股份有限公司

2010 年3 月

第一章 總論項(xiàng)目背景

1.1 項(xiàng)目名稱

浙江銀江電子股份有限公司區(qū)域營銷中心建設(shè)項(xiàng)目

1.2 公司承辦單位概況

浙江銀江電子股份有限公司創(chuàng)建于1992 年11 月，公司注冊資金為8000 萬元人民幣，總部位于杭州西湖科技經(jīng)濟(jì)園。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市智能化整體解決方案提供商，銀江股份是智慧城市的倡導(dǎo)與建 設(shè)者和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟與實(shí)踐者，公司致力于為城市各行業(yè)用戶提供先進(jìn)的解決方案和產(chǎn)品，已成為交通智能化、醫(yī)療數(shù)字化和建筑智能化等領(lǐng)域的領(lǐng)航者。賽迪股份發(fā)布的《中 醫(yī)療行業(yè)IT 應(yīng)用市場研究報(bào)告》和《中國交通行業(yè)IT 應(yīng)用市場研究報(bào)告》中指出銀江股份在2007 年和2008 年國內(nèi)數(shù)字化移動醫(yī)療解決方案和交通智能化解決方案綜合競爭力排名中名列第一。

作為國家級火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)，銀江先后通過 ISO9000 管理體系認(rèn)證、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSMS18001 職業(yè)健康安全管理 體系認(rèn)證和CMMI 三級認(rèn)證，同時(shí)公司擁有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級、建筑智能化工程專 業(yè)承包一級資質(zhì)、建筑智能化系統(tǒng)集成專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)、安全技術(shù)防范行業(yè)資信等級一級資質(zhì)等資質(zhì)，成為國內(nèi)資質(zhì)等級最高、領(lǐng)域最齊全的城市智能化服務(wù)商之一。

公司采用直屬分公司、戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)和合作伙伴三級渠道營銷策略，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的營 銷本地化、實(shí)施本地化和服務(wù)本地化，營銷和技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)遍布全國市場。同時(shí)，公司十分注重與國際大公司的緊密合作，同多家跨國企業(yè)建立了長期友好的合作關(guān)系。目前，公司已經(jīng)成為INTEL 成員企業(yè)、MOTOROLA 企業(yè)移動醫(yī)療行業(yè)總代理和百特全球供應(yīng)商。公司十分注重技術(shù)創(chuàng)新，擁有強(qiáng)大的企業(yè)研發(fā)中心和技術(shù)實(shí)力，并擁有完善的技術(shù)支持 和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，還與清華大學(xué)、浙江大學(xué)等著名高校建立聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)。公司是國家“十一五”科技支撐計(jì)劃“國家數(shù)字衛(wèi)生關(guān)鍵技術(shù)和區(qū)域示范應(yīng)用研究”課題主要承擔(dān)單位，并與INTEL合作推出了全球第一款移動臨床信息助手MCA。公司自主研發(fā)的“基于UNIX平臺的視頻 監(jiān)控與管理系統(tǒng)”、“BRT 嵌入式信號優(yōu)先控制系統(tǒng)”、“銀江視頻監(jiān)控存儲與管理系統(tǒng)”等多個(gè)產(chǎn)品和科技成果還獲得了中國優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省科技進(jìn)步二等獎等15 項(xiàng)獎勵(lì)和榮譽(yù)。

作為中國第一批、浙江省第一家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)（股票代碼300020），銀江將憑借積累多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)設(shè)計(jì)理念、優(yōu)秀解決方案和強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力，做中國最具競爭力的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)，引領(lǐng)智能技術(shù)未來，開啟物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。項(xiàng)目概況

2.1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

銀江股份擬利用超募資金8640 萬，用于公司區(qū)域營銷中心建設(shè)項(xiàng)目，公司將在全國

設(shè)立五大區(qū)域營銷中心，分別為東部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江。項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)是在營銷中心辦公用房購置，銷售管理人員、銷售人員和技術(shù)人員的招聘、考核，銷售管理流程、項(xiàng)目報(bào)備流程、工程項(xiàng)目管理流程的磨合。項(xiàng)目建設(shè)周期為6 個(gè)月。

2.2 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

東部銀江位于上海市

南部銀江位于廣州市

西部銀江位于成都市

北部銀江位于北京市

中部銀江位于武漢市

第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性分析項(xiàng)目建設(shè)背景

1.1 建筑智能化系統(tǒng)工程市場蓬勃發(fā)展

建筑智能化系統(tǒng)解決方案指的是為建筑工程領(lǐng)域提供全面的建筑智能化系統(tǒng)可行性研

究、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施等一系列服務(wù)。通過建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)置，可以增強(qiáng)建筑物的科技功能，提升建筑物的應(yīng)用價(jià)值。

建筑智能行業(yè)發(fā)展?jié)摿O大，被認(rèn)為是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)帶 動作用更是不容小覷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，智能建筑占新建建筑的比例，美國為70%，日本為 60%，而中國,2006 年僅為10%左右，2012 年有望提升至33%左右。

隨著“建設(shè)節(jié)約型社會”的提出，節(jié)能效應(yīng)明顯的智能建筑也將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)

遇。中國建筑智能化領(lǐng)域市場規(guī)模在2005 年首次突破200 億元，2006 年達(dá)到238.5 億元，預(yù)計(jì)2010 年前將維持20%以上的增長態(tài)勢，到2012 年市場規(guī)模將達(dá)到861 億元。目前國內(nèi)建筑智能化市場參與廠商包括少數(shù)國際廠商和大量的本土企業(yè)。目前市場集中 度很低，國內(nèi)建筑智能化業(yè)務(wù)收入超過1.3 億的企業(yè)所占市場份額為16.58%。建筑智能市 場正處于成長期，有鑒于未來激烈的競爭格局，預(yù)計(jì)行業(yè)集中度將顯著地逐年提高。

1.2 智能交通市場潛力巨大

城市交通己經(jīng)成為各地方政府關(guān)心的首要問題之一，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，城市的交通越來越不能滿足需求，加上我國城市交通特有的汽車、自行車和行人混行，管理落后等問題，改善城市交通管理已經(jīng)成為當(dāng)前迫在眉睫的任務(wù)。

目前各地的公共交通系統(tǒng)正在蓬勃發(fā)展，城市交通信息化呈現(xiàn)出兩方面的需求。一方面，在現(xiàn)有道路的條件下，合理地為各種交通方式分配道路，加強(qiáng)管理，并且配合必要的視頻監(jiān)視手段和通信手段，使道路交通處于有效的監(jiān)控之下；另一方面，中國城市仍處于發(fā)展期，修建足夠多的道路仍然是政府的重要任務(wù)，在修建新道路和建設(shè)城市新區(qū)時(shí)，交通的規(guī)劃與信息化建設(shè)必須同步考慮。

未來三年間，將是中國智能交通發(fā)展的上升時(shí)期，將對提高城市交通設(shè)施利用效率、提 升交通系統(tǒng)服務(wù)水平、促進(jìn)節(jié)約型城市交通系統(tǒng)等要求產(chǎn)生積極影響。從各省市發(fā)展規(guī)劃來看，中國大多數(shù)城市從 2009 年起將大規(guī)模增設(shè)公交道，建設(shè)新的軌道交通，用以構(gòu)建大 公交網(wǎng)絡(luò)。國家和地方政府將投入大量資金采購應(yīng)用于公交、地鐵、輕軌和出租車的各種智能交通解決方案和產(chǎn)品。同時(shí)，由于城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，城市交通的城鄉(xiāng)一體化趨勢日益明顯，交通信息化的范圍逐步向城鎮(zhèn)郊區(qū)擴(kuò)展。在未來三年中，全國城市交通智能化的水平將有顯著提高。隨著國家40000 億擴(kuò)大內(nèi)需的投入，行業(yè)的發(fā)展將迎來前所未有的機(jī)遇。預(yù)計(jì)未

來三年，中國城市交通行業(yè)IT 應(yīng)用市場預(yù)計(jì)將繼續(xù)快速增長，各種IT 系統(tǒng)的建設(shè)將持續(xù)升溫，2011 年總體市場規(guī)模將達(dá)到93.3 億元。預(yù)計(jì)未來三年硬件產(chǎn)品市場規(guī)模的增長速度將隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善將略有放緩，相反，軟件和 IT 服務(wù)市場隨著基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)和支撐的增加，將保持較快的增長速度。

第三章 項(xiàng)目基礎(chǔ)條件資金保障條件

項(xiàng)目建設(shè)資金全部來源于公司2009 年上市募集資金中的超募部分，項(xiàng)目建成后，公司 將提供足夠的財(cái)力來保證區(qū)域營銷中心的運(yùn)作，確保區(qū)域營銷中心發(fā)揮公司整體營銷平臺的作用。組織結(jié)構(gòu)與人才條件

公司在2009 年完成了上市公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了六大事業(yè)部和六大中心，其中，市場管理中心是公司五大區(qū)域營銷平臺的管理部門。

市場管理中心經(jīng)過兩年時(shí)間運(yùn)作，已經(jīng)建立了成熟的管理模式，通過設(shè)立行政管理部、技術(shù)支持部、工程管理部、信息管理部、投標(biāo)管理部等部門，來服務(wù)區(qū)域營銷中心，完成公司項(xiàng)目和工程的投標(biāo)、實(shí)施等工作。市中心同時(shí)建立了一系列平臺管理制度，包括項(xiàng)目報(bào)備管理制度、工程項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法、分公司管理制度等，通過制度來規(guī)范營銷平臺的日常工作。

在人才儲備上，市場管理中心已經(jīng)做了充分準(zhǔn)備。目前，各大營銷中心的管理者已經(jīng)到

位，各區(qū)域均配置了10 名以上的銷售人員、2 人以上的技術(shù)支持人員和1 名項(xiàng)目管理人員，保證區(qū)域營銷中心的正常運(yùn)作。區(qū)域市場基礎(chǔ)條件

經(jīng)過多年市場耕耘，銀江股份全國戰(zhàn)略全面打響，在營銷體系建設(shè)方面，公司完成了東 部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江的全國戰(zhàn)略布局。在智能交通領(lǐng)域，公司成功開拓了12 個(gè)省級市場，特別是在云南省昆明市、江蘇省鹽城市等城市，智能交通項(xiàng)目取得了重大突破。在智慧醫(yī)療領(lǐng)域，公司不斷在全國取得新的突破，銀江醫(yī)療解決方案和產(chǎn)品已經(jīng)在全國71 家醫(yī)院得到了應(yīng)用。在智能建筑領(lǐng)域，公司繼續(xù)在浙江省獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，同時(shí)，全國市場全面出擊，取得顯著成績。

在2009 年，公司經(jīng)過一年的全國市場拓展，已經(jīng)成功地完成了階段性任務(wù)，區(qū)域市場 已經(jīng)部分成熟，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場取得開創(chuàng)性成就，中標(biāo)多個(gè)在當(dāng)?shù)睾腿珖兄匾绊懞椭卮笠饬x的項(xiàng)目，公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了從一線城市到二線城市和三線城市的滲透，為區(qū)域營銷中心建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

本項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃是建設(shè)銀江股份五大區(qū)域營銷中心，完善公司營銷體系建設(shè)，使公司

建成統(tǒng)一營銷平臺，全面拓展全國市場，鞏固公司在智能交通和數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，提升公司在智能建筑的市場地位，成為中國領(lǐng)先的智慧城市整體解決方案提供商。

項(xiàng)目建成后，銀江股份將形成以東、南、西、北、中部銀江為核心的五大營銷平臺銷售 體系，全面提升公司營銷戰(zhàn)斗力，為公司智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧建筑、智慧教育、智慧能源和智慧環(huán)境業(yè)務(wù)的全面展開奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目建設(shè)方案

公司建設(shè)五大區(qū)域營銷中心已經(jīng)具備基礎(chǔ)條件，公司已經(jīng)在前期開展了相關(guān)的調(diào)研和準(zhǔn) 備工作，同時(shí)具備了相應(yīng)的組織保證和人才保證。

五大區(qū)域營銷中心總投資為8640 萬，區(qū)域營銷中心建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)是落實(shí)辦公場地，同時(shí)開展人員的招聘和培訓(xùn)，對營銷中心管理體制和管理方式進(jìn)行磨合。

第五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析經(jīng)濟(jì)效益

基于公司市場現(xiàn)有跟蹤合同訂單分析、未來市場分析、公司未來項(xiàng)目實(shí)施能力提升等條 件，在公司2009 年?duì)I業(yè)收入基礎(chǔ)上上述區(qū)域營銷中心建設(shè)項(xiàng)目在未來三年的新增營業(yè)收入計(jì)劃為：

單位：人民幣萬元

年份 2010 年 2011年 2012年

東部銀江 4500 6300 8820

南部銀江 4000 5600 7840

西部銀江 3000 4200 5880

北部銀江 4000 5600 7840

中部銀江 3500 4900 6860

合計(jì) 19000 26600 37240社會效益

未來的城市是一個(gè)信息化的城市，同時(shí)也是一個(gè)智慧化的城市，通過建設(shè)智慧城市將改 變?nèi)伺c人、政府與人、人與物之間的交互，實(shí)現(xiàn)更全面、更移動的信息交互。

通過本項(xiàng)目的建設(shè)，除了有較好的經(jīng)濟(jì)效益之外，更可以帶來良好的社會效益，主要體 現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

其一：公司在國內(nèi)首次提出“智慧城市”理念，這個(gè)創(chuàng)新理念必將推動國內(nèi)城市信息化

建設(shè)向更高層次發(fā)展，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；其二：項(xiàng)目建設(shè)可以為相關(guān)地區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，為政府分擔(dān)壓力；其三：項(xiàng)目建設(shè)可以推動國內(nèi)交通、醫(yī)療、建筑等行業(yè)向更便捷、更人性化和更環(huán)保的方向發(fā)展，解決與百姓關(guān)系密切的民生問題，幫政府分憂。

公司的愿景是“致力智慧城市建設(shè)”，作為國內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市整體解決方案提供商，公司將利用自身的行業(yè)地位優(yōu)勢，“推動城市進(jìn)步，保障百姓安康”。

第六章 項(xiàng)目主要結(jié)論

1、本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，符合當(dāng)前國家政策和市場實(shí)際情況。

2、公司已經(jīng)為建設(shè)區(qū)域營銷中心做了充分準(zhǔn)備，具備建設(shè)區(qū)域營銷中心的所有條件。

3、建設(shè)區(qū)域營銷中心將有助于公司加快推進(jìn)業(yè)務(wù)全國市場戰(zhàn)略，鞏固和提升公司核心 業(yè)務(wù)市場占有率，同時(shí)將幫助公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)和穩(wěn)定增長。