第一篇:CWJD5標(biāo)2013年度安全工作總結(jié)
CWJD5標(biāo)2013年度安全工作總結(jié)
為貫徹落實(shí)成武高速公路項(xiàng)目管理辦公室各項(xiàng)安全工作要求,加強(qiáng)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,加大安全生產(chǎn)力度我項(xiàng)目部采取“早安排、早檢查、早整改”確保安全穩(wěn)定發(fā)展,項(xiàng)目部組織成立了自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定相應(yīng)的自檢方案,本次安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)和內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:
一、我項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部庫房和項(xiàng)目駐地進(jìn)行防火防盜排查自檢工作,在排查自檢中對(duì)庫房的電路進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的電路設(shè)施,項(xiàng)目部組織人員對(duì)其進(jìn)行包扎處理,防止由電路設(shè)施隱患引起的火災(zāi)發(fā)生。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)到位,并加大安全投入,購買安全勞動(dòng)防護(hù)用品、完善安全防護(hù)設(shè)施、配備消防器材、制作宣傳警示標(biāo)牌等,積極為施工人員創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。施工用電也是施工現(xiàn)場控制的主要環(huán)節(jié),項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)均配備了專業(yè)電工,加強(qiáng)施工人員的防觸電及自我安全防范、保護(hù)的意識(shí),同時(shí)對(duì)用電采取技術(shù)保護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全用電規(guī)范,加強(qiáng)用電安全檢查、督辦,落實(shí)防雨、防澇、防雷措施。要求施工過程中完善安全記錄,加強(qiáng)安全臺(tái)帳管理。安全員針對(duì)安全檢查及每日巡查發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施、安全驗(yàn)收等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),通過對(duì)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素項(xiàng)
目部所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:①.高處作業(yè);②.坍塌;③.機(jī)械傷.食物中毒;○6.施工用電。項(xiàng)目部配備了害;④.火災(zāi)、爆炸;○
有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員,每日對(duì)生活區(qū)、基坑邊坡及道路等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。
三、我項(xiàng)目部對(duì)安全緊急事故及火災(zāi)的發(fā)生,制定了安全應(yīng)急預(yù)案并在庫房、生活區(qū)、施工現(xiàn)場設(shè)置滅火器、沙箱、水池等滅火工具。隨時(shí)檢查滅火器是否可以正常使用,并定期對(duì)項(xiàng)目部人員統(tǒng)一進(jìn)行消防培訓(xùn),組織人員進(jìn)行安全緊急事故及滅火演練,加強(qiáng)項(xiàng)目部人消防安全意識(shí)。
四、我項(xiàng)目部安排專人輪流值班。以2人為一組24小時(shí)對(duì)項(xiàng)目部庫房和存放機(jī)電設(shè)備的地方進(jìn)行巡視,避免意外安全事故發(fā)生、避免社會(huì)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的惡意損壞以及盜竊事件的發(fā)生。保證項(xiàng)目部人員和財(cái)產(chǎn)安全。
五、2014年安全工作計(jì)劃:
1、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì),強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)安全產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。
2、加強(qiáng)我項(xiàng)目部消防安全管理,按要求在辦公區(qū)及施工區(qū)內(nèi)安裝消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作。
3、繼續(xù)抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)行一次安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存的安全隱患,防止安全事故的生。
4、安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹安全第,預(yù)防為主,綜合治理的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為創(chuàng)造一個(gè)美好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全而不懈努力。
成武高速公路機(jī)電第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部部
二〇一三年十二月七日
第二篇:B標(biāo)安全工作總結(jié)
寶麟鐵路TJ-B標(biāo)2013年安全工作總結(jié)
陜西寶麟鐵路有限責(zé)任公司:
2013年即將過去,回首一年來我部安全管理工作頗感欣慰,這一年來的施工生產(chǎn)在緊張有序中進(jìn)行,安全管理工作有條不紊,沒有出現(xiàn)任何安全事故,施工生產(chǎn)有序可控,較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo)任務(wù)。
一年以來,根據(jù)陜西省寶麟鐵路有限責(zé)任公司安全管理要求,建立健全各項(xiàng)安全責(zé)任制度和完善各項(xiàng)安全保證體系,針對(duì)項(xiàng)目施工安全重點(diǎn)難點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),致力于安全生產(chǎn)意識(shí)的提高、文明規(guī)范施工的踐行、安全和諧工作環(huán)境的營造上。竭力做好文明工地建設(shè),努力創(chuàng)建平安工地,構(gòu)建和諧項(xiàng)目?,F(xiàn)將我部安全管理全年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)制度落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實(shí)全員管理,全程全方位管理,確保安全生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo),確保組織有保證、工作有指示、行動(dòng)有落實(shí)。根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際,項(xiàng)目部建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,制定高危安全作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)各施工部位要求進(jìn)一步細(xì)化分工、責(zé)任到人。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,明確項(xiàng)目、施工隊(duì)伍安 1 全生產(chǎn)管理職責(zé),理清工作思路。同時(shí)項(xiàng)目與公司、業(yè)主也簽訂了安全管理責(zé)任狀。層層細(xì)化、層層落實(shí)。安全管理人員齊備到位,根據(jù)實(shí)際工作需要,足額配備專職安全人員5人,兼職安全員6人。充分發(fā)揮人員在現(xiàn)場在基層、在過程控制的積極作用。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃與制度,提高安全管理人員素質(zhì),夯實(shí)安全規(guī)范作業(yè)基礎(chǔ)。為加強(qiáng)進(jìn)場全體施工作業(yè)人員安全規(guī)范行為能力,提高其安全生產(chǎn)意識(shí),明確“安全生產(chǎn)從我做起”的思想,樹立文明施工、規(guī)范作業(yè)的作風(fēng),項(xiàng)目部舉辦全員培訓(xùn)5次,培訓(xùn)達(dá)446人次。重點(diǎn)從安全意識(shí)、管理思路、作業(yè)規(guī)范等方面進(jìn)行培訓(xùn),參訓(xùn)人員覆蓋面廣,培訓(xùn)效果良好,安全意識(shí)在施工現(xiàn)場作業(yè)層得到有力貫徹。另一方面,堅(jiān)持落實(shí)特殊工種持證上崗制度。針對(duì)施工有特殊要求的,應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù),特殊工種等對(duì)作業(yè)人員要求較高、較嚴(yán)格的崗位,我部堅(jiān)持培訓(xùn)合格上崗、持證上崗原則。特殊工種作業(yè)人員送有關(guān)部門培訓(xùn)12人次,根據(jù)崗位人員變化及證件年審情況,進(jìn)行持續(xù)完善。
3、落實(shí)檢查制度,以檢查促進(jìn)整改,消除安全隱患。根據(jù)安全檢查制度,堅(jiān)持落實(shí)月度綜合大檢查制度,每月月底由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì),對(duì)各施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行全面檢查。檢查后進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)罰,并限期整改,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤,確保檢查效果。2 同時(shí),加強(qiáng)日常巡檢管理,安全員堅(jiān)持現(xiàn)場跟班作業(yè),項(xiàng)目安全管理人員深入現(xiàn)場巡視檢查,在日常巡查中發(fā)現(xiàn)人、物、作業(yè)行為的不安全、不規(guī)范因素,限期整改,消除安全隱患。另外,根據(jù)實(shí)際需要,項(xiàng)目部多次進(jìn)行自查自糾,如路基土石方施工,高橋墩施工、跨寶平高速施工安全等,安質(zhì)部多次深入現(xiàn)場查找危險(xiǎn)源,制定整改、防治措施,確保施工安全。
4、落實(shí)安全計(jì)劃總結(jié)、投入制度,做到計(jì)劃細(xì)致周詳安全資金投入到位。安全全年工作計(jì)劃、工作要點(diǎn)、季度工作重點(diǎn)要點(diǎn)、安全資金使用計(jì)劃等根據(jù)施工安排、施工要求提前規(guī)劃,務(wù)實(shí)細(xì)致,對(duì)實(shí)際操作具有很好的指導(dǎo)作用。我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,在安全經(jīng)費(fèi)的投入上決不吝嗇,2013年安全資金共投入127萬元。其中安全生產(chǎn)設(shè)施62萬元,施工人員防護(hù)用品21萬元。安全培訓(xùn) 8萬元,安全檢查費(fèi)約6萬元。安全獎(jiǎng)勵(lì)8萬元,其他22萬元?,F(xiàn)場安全設(shè)施投入與工地文明建設(shè)相輔相成,現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)標(biāo)語布置到位,如安全標(biāo)牌、安全標(biāo)語、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志齊備完善、安全防護(hù)設(shè)施細(xì)致到位、安全作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,這都得力于資金的使用計(jì)劃周詳、投放到位。經(jīng)過我部精心組織安排,現(xiàn)場平安工地建設(shè)成為工作亮點(diǎn),在寶麟公司組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)比中,獲得第一名的好成績。
5、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理,確保內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)性、真實(shí)性、3 可追溯性。內(nèi)業(yè)資料是施工安全管理的真實(shí)體現(xiàn),是一項(xiàng)細(xì)致瑣碎但很重要的工作。我部安全資料管理由專人負(fù)責(zé),部門領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)指導(dǎo)。在資料管理上,嚴(yán)格按照貫標(biāo)和驗(yàn)標(biāo)要求整理,力求各項(xiàng)工作落實(shí)到書面,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,安全內(nèi)業(yè)資料齊全完善。
二、狠抓施工安全卡控重點(diǎn),做到點(diǎn)面結(jié)合,橫向到邊、縱向到底、不留死角。
一年以來我部的安全管理工作圍繞重點(diǎn)狠抓落實(shí)與防范,具體從以下幾個(gè)方面來實(shí)施:
1、基坑開挖的臨邊防護(hù)。我部管轄范圍內(nèi)的剩余涵洞和承臺(tái)施工中,對(duì)每開挖一處基坑,項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)跟蹤盯控,及時(shí)要求施工隊(duì)伍按規(guī)范進(jìn)行防護(hù),并懸掛安全警示標(biāo)牌,以免來往車輛和行人發(fā)生安全事故。
2、高空作業(yè)的安全也是我們安全卡控的重點(diǎn)。針對(duì)高空作業(yè)安全問題,項(xiàng)目安質(zhì)部下發(fā)了高空作業(yè)專項(xiàng)安全交底,并現(xiàn)場教育到每一位作業(yè)人員,使施工人員明確安全注意重點(diǎn)和要點(diǎn),并嚴(yán)禁操作人員以繩索及起重機(jī)作為梯子上下,杜絕在不穩(wěn)定的腳手架上工作,杜絕在不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)上通過。重點(diǎn)控制在高橋墩模板拼裝及拆模過程中的安全問題。對(duì)施工過程中安全防護(hù)用品佩戴不到位的,堅(jiān)決給予處罰。
3、臨時(shí)用電安全管理。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的管理伴隨施工 4 生產(chǎn)的始終,項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)施工中臨時(shí)用電管理全程盯控。加強(qiáng)日常安全巡查,重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電的布線、搭接、漏電保護(hù)等。做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”。杜絕私拉亂接現(xiàn)象,同時(shí)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電線路,全部架空距地面1.5米以上。
4、馬道口特大橋和寶平高速特大橋連續(xù)梁的施工安全問題是我們今年施工中安全重中之重。a、馬道口特大橋連續(xù)梁上跨寶漢高速連接線,滿堂支架占用公路路面,這里的車流量大,且車輛行駛速度較快,極易造成交通事故的發(fā)生。我部按照道路交通安全規(guī)范要求,在線路行車方向設(shè)置了安全標(biāo)志標(biāo)牌,并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了減速帶,同時(shí)在施工地段設(shè)置安全警示燈,為了保護(hù)車輛和滿堂支架的安全,在車輛上下行方向,分別擺放安全沙袋,同時(shí)邀請(qǐng)高速交警大隊(duì)對(duì)該路段交通安全進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),確保施工生產(chǎn)安全和道路交通安全。b、寶平高速特大橋連續(xù)梁上跨寶平高速公路,安全風(fēng)險(xiǎn)較大,在施工過程中項(xiàng)目安質(zhì)狠抓安全管理,與高速公路相關(guān)管理單位密切配合,采取全封閉掛籃和對(duì)施工下方高速公路路面進(jìn)行封道防護(hù)兩種形式相結(jié)合,對(duì)施工過程安全進(jìn)行了雙保險(xiǎn),同時(shí)施工現(xiàn)場按高速公路交管部門的防護(hù)要求設(shè)置各類安全防護(hù)標(biāo)牌及防護(hù)墩,安排四名專職安全員分班不間斷的對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全盯控,從而確保了施工中高速公路車輛通行安全,自開工以來沒有發(fā)生任何安全事故。
5、路基土石方施工中的安全管理也毫不松懈。路基土石方施工安全重點(diǎn)是機(jī)械設(shè)備施工安全及土方運(yùn)輸過程中交通安全。項(xiàng)目安質(zhì)部加大施工現(xiàn)場的巡查力度,同時(shí)對(duì)土石施工現(xiàn)場管理人員適時(shí)進(jìn)行安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)教育,尤其是高路堤填筑及深路塹開挖安全,進(jìn)行了重點(diǎn)防范,確保了土石方施工安全。
三、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)開展的有聲有色。在寶麟公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下,項(xiàng)目安質(zhì)部適時(shí)召開安全專項(xiàng)活動(dòng)。六月份開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安生產(chǎn)月活動(dòng),三季度開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),9月23日—12月31日開展了“百日安全”活動(dòng),同時(shí)根據(jù)季節(jié)的變化適時(shí)開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過一系列活動(dòng)的開展,極大的提高了全員的安全意識(shí),有力的加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理,為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了關(guān)鍵性的作用。
回顧過去是為了展望未來,一年來,克服工期緊任務(wù)重,高危作業(yè)多等重重困難。妥善處理好施工進(jìn)度與安全的矛盾,項(xiàng)目在安全穩(wěn)定中穩(wěn)步推進(jìn),這與各上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的有效管理,全體職工的共同努力是分不開的。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但仍存在一些不足,和上?jí)要求仍有差距,存在安全質(zhì)量人員緊缺,少數(shù)施工安全防護(hù)不到位,存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),少數(shù)基層操作人員安全意識(shí)不強(qiáng)等問題。在以后的安全管理 6 中,我們將進(jìn)一步加以改進(jìn),克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷的提高安全管理水平,優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
請(qǐng)打印成文件,我要兩份,你們不要存檔,報(bào)業(yè)主的,以項(xiàng)目安質(zhì)的名義打印。
中鐵十一局集團(tuán)有限公司寶麟鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部
二O一三年十二月四日
第三篇:標(biāo)站2010年6月份安全工作總結(jié)
標(biāo)站2010年6月份安全工作總結(jié)
根據(jù)銘安公司《關(guān)于開展2010年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)省、市各級(jí)政府和集團(tuán)公司、銘石公司安全生產(chǎn)工作部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,突出“安全發(fā)展呢、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題。今年6月份,公司開展“安全在我身邊”為主題的演講活動(dòng),我站人員積極踴躍的參與。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體領(lǐng)導(dǎo)職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司董事長蘭顯安任組長,總經(jīng)理竇榮堂任常務(wù)副組長,孔林峰、秦晉琦、柳省鳳任副組長,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體策劃和宏觀指導(dǎo)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,根據(jù)我站實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),開展事故案例警示教育活動(dòng),修訂預(yù)案開展預(yù)案演練活動(dòng),開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全大檢查活動(dòng),積極組織開展安全演講活動(dòng),積極組織開展“十個(gè)一”活動(dòng)。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視,把握創(chuàng)新,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作
今年是全國開展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng),在開展活動(dòng)的過程中,我們深深地體會(huì)到:
(一)思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn),才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目 的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)加氣站
2010-6-30
第四篇:A11標(biāo)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
永武高速A11標(biāo)
2010安全生產(chǎn)工作總結(jié)
在2010年施工生產(chǎn)全過程中,我A11標(biāo)項(xiàng)目部在項(xiàng)目辦、J3駐地辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,積極制定措施,健全制度,狠抓責(zé)任制的落實(shí),有力地促進(jìn)我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作,全年無發(fā)生任何大、小安全責(zé)任事故?,F(xiàn)將A11標(biāo)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)格健全組織機(jī)構(gòu),確保安全生產(chǎn)職責(zé)。
始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的精神貫徹各項(xiàng)工作的始終,不斷完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。①成立了以項(xiàng)目經(jīng)理張祖路為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理王向剛為直接責(zé)任人,王學(xué)成同志負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立和健全了安全生產(chǎn)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),即是項(xiàng)目部、部室辦公室、施工現(xiàn)場三級(jí)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。②根據(jù)上級(jí)的指示精神和要求,結(jié)合工作實(shí)際,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了職責(zé),做到了一級(jí)抓一級(jí),層層有人管。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析歷年來典型事故案例發(fā)生的原因、總結(jié)教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善
小組進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各工區(qū)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。針對(duì)我標(biāo)段生產(chǎn)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng) 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵: 一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、節(jié)假日、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、高空作業(yè)、夜間作業(yè)、帶電作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展 “安全培訓(xùn)”、“平安工地” “安全生產(chǎn)月”、安全觀摩會(huì)等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,保護(hù)意識(shí),營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的生產(chǎn)氛圍。
4、抓好“春運(yùn)”、“五一”、“國慶”“世博”等重大節(jié)日(活動(dòng))期間的安全防范工作。每個(gè)節(jié)日前,都由項(xiàng)目經(jīng)理張祖路帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各工區(qū)進(jìn)行綜合檢查,并成立專門的組織機(jī)構(gòu),做到組織早、動(dòng)員早、部署早,安全防范工作措施得力,嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)管關(guān)口前移,確保每個(gè)工區(qū)、每個(gè)環(huán)節(jié)都在監(jiān)管之下。確保重大節(jié)日期間的工程施工的安全。在檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
5、以人為本,以車為主,實(shí)行主車司機(jī)負(fù)責(zé)制,簽訂司機(jī)(操作手)責(zé)任書,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,做好養(yǎng)護(hù)機(jī)械車輛、行政車輛的保養(yǎng)工作,確保安全生產(chǎn)。
6、在汛期中,安排好汛期值班,加強(qiáng)路基、橋梁、涵洞等巡查,發(fā)現(xiàn)有邊坡塌方、落石、路基下沉等及時(shí)上報(bào),并設(shè)置標(biāo)志牌,確保過往車輛及行人安全。
7、每月對(duì)三座中橋(K66+377冷家山分離立交、K66+940千步嶺分離立交、K67+813燕窩里分離立交)、兩座大橋ⅲ(K63+165王埠二橋、K64+420金雞山大橋)、24道涵洞、K63+000-K68+550段路基及防、排水工程進(jìn)行全面排查、記錄,并在每月25日將數(shù)據(jù)上報(bào)省站安全平臺(tái)。
8、根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門要求,做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的資料收集,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
第五篇:安全標(biāo)化監(jiān)理工作總結(jié)
×××××××××工程一標(biāo)段
安 全 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)
浙江××××監(jiān)理咨詢有限公司
×××××××××工程一標(biāo)段
安全監(jiān)理工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
首先,我代表××××工程監(jiān)理咨詢有限公司××××××××工程項(xiàng)目監(jiān)理部,向來工地進(jìn)行標(biāo)化驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎。同時(shí)簡要的匯報(bào)本工程安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理情況。
一、工程概況
×××××××××工程為××××市快速路,是××××快速路體系“一縱二環(huán)三橫”中的“一環(huán)”,是×××主城區(qū)外圍的第一層交通疏解圈,也是國際生產(chǎn)資料市場對(duì)外聯(lián)系的重要通道之一,是×××市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
×××××××××工程一標(biāo)段,工程總造價(jià)195605212元,本合同段起點(diǎn)樁號(hào)K3+840,終點(diǎn)樁號(hào)K5+591,全長1751米。工程內(nèi)容主要包括橋梁(雪峰路拼寬橋、環(huán)城西路高架橋、四條匝道。其中高架橋全長841米,標(biāo)準(zhǔn)寬度26米,最大跨度46+65+46米),國際生產(chǎn)資料市場一期地庫連接通道、道路及排水四個(gè)部分。
本工程主要參建單位:
建設(shè)單位:×××××××××建設(shè)集團(tuán)有限公司 勘察單位:××××勘察工程有限公司 設(shè)計(jì)單位:杭州市××××研究院有限公司 監(jiān)理單位:浙江××××監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位:浙江××建設(shè)集團(tuán)有限公司
二、監(jiān)理實(shí)施情況
本工程由浙江××建設(shè)集團(tuán)有限公司承建,在項(xiàng)目中標(biāo)之際施工單位就制訂了創(chuàng)建“浙江省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”安全工作目標(biāo),把安全工作放在首要位置,為此我浙江××××監(jiān)理咨詢有限公司選派了安全管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員成立安全生產(chǎn)管理小組,項(xiàng)目總監(jiān)為安全小組組長,專職安全監(jiān)理人員擔(dān)任日常安全管理工作,保證本標(biāo)段安全管理文明施工始終處于標(biāo)準(zhǔn)化安全管理狀態(tài)之中,針對(duì)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)及各階段施工安全控制要點(diǎn),本著貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“省標(biāo)化”安全管理工作的要求,監(jiān)理部編制了詳細(xì)的安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及《項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制策劃表》及《重大危險(xiǎn)源清單》,按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)及省市有關(guān)安全文明施工管理要求制訂嚴(yán)格的安全監(jiān)管程序,堅(jiān)持安全用品管理制度、周檢月檢制度、安全管理臺(tái)賬制度、消防管理制度、安全管理獎(jiǎng)罰制度、周安全考核評(píng)分辦法,建立了比較完善的安全保證體系。實(shí)際工作中以日常巡查及專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合,以重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管理為重點(diǎn),加強(qiáng)安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工方進(jìn)行整改。對(duì)易發(fā)生安全事
故的工序及部位事先做好監(jiān)理安全工作交底,并督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作及每日班前安全教育工作。
三、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作主要控制情況
1、審查施工單位安全生產(chǎn)保證體系及安全施工專項(xiàng)方案
認(rèn)真審查施工單位安全生產(chǎn)保證體系及安全施工專項(xiàng)方案、施工單位安全管理臺(tái)賬的建立、重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及應(yīng)對(duì)措施,特種作業(yè)人員持證上崗,做到認(rèn)證相符。對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源如基坑開挖、高大支模架搭拆、起重吊裝、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、臨邊及洞口防護(hù)等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及應(yīng)對(duì)措施,對(duì)安全生產(chǎn)及防護(hù)用品、消防器材等事先列好詳細(xì)清單,以保證工程之需。
2、日常巡查及專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合的方法
安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的有效手段,日常巡查是對(duì)每一個(gè)施工部位及角落都要檢查,不留死角,是從整個(gè)面上對(duì)安全進(jìn)行控制。重點(diǎn)檢查進(jìn)場人員的安全教育、安全技術(shù)交底、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用的管理、作業(yè)人員的安全狀態(tài)、安全設(shè)施的投入情況、進(jìn)場作業(yè)的機(jī)械設(shè)備情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、作業(yè)環(huán)境對(duì)人員的健康狀態(tài),針對(duì)不同施工時(shí)段、施工作業(yè)特點(diǎn)及天氣情況,進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,如箱梁支模架搭設(shè)、預(yù)壓及拆除,深基坑支護(hù)專項(xiàng)檢查,臨時(shí)用電專項(xiàng)檢查,起重吊裝專項(xiàng)檢查,消防專項(xiàng)檢查,道路坑洞及圍擋專項(xiàng)檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通過口頭通知、下發(fā)監(jiān)理通知單等形式督促施工單位及時(shí)整改,并將整改情況書面回復(fù)監(jiān)理及業(yè)主單位。
3、堅(jiān)持日檢、周檢、月檢相結(jié)合的檢查方法
監(jiān)理專職安全員每天對(duì)施工單位安全管理人員上崗情況、作業(yè)面人員及物的安全情況全面檢查,每周組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班組長進(jìn)行周檢,按照每周施工考核表進(jìn)行考核打分,考核分不合格的按規(guī)定處罰,經(jīng)總監(jiān)簽字上報(bào)業(yè)主及有關(guān)主管部門。每月組織業(yè)主代表、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人對(duì)本月安全施工情況按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,扣分較嚴(yán)重的要求施工方拿出整改措施進(jìn)行整改,不足之處在下月施工時(shí)要堅(jiān)決杜絕,同時(shí)每周召開安全工作會(huì)議及安全專題會(huì)議,針對(duì)存在的安全生產(chǎn)、文明施工問題提出合理化建議,協(xié)助解決。
4、開展反習(xí)慣違章活動(dòng),確保安全生產(chǎn)
習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣,工作中違反有關(guān)規(guī)章制度,違反操作規(guī)程、操作方法的行為。根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析,90%的事故是由于直接違章所造成的。消除習(xí)慣性違章行為,對(duì)確保安全生產(chǎn)有重大的作用。針對(duì)習(xí)慣性違章行為,監(jiān)理部會(huì)同施工單位組織開展了反習(xí)慣性違章活動(dòng)。主要針對(duì):作業(yè)工人作業(yè)時(shí)未按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩戴或不正確佩戴安全帽,高處作業(yè)不配系安全繩,從事焊接等有飛濺物作業(yè)時(shí),不帶防護(hù)眼鏡或防護(hù)面罩,起重指揮人員作業(yè)時(shí)不使用口哨、指揮旗或?qū)χv機(jī),裝載機(jī)在行駛過程載人、配電箱門不及時(shí)關(guān)閉等習(xí)慣性違章行為開展了安全教育,增強(qiáng)了作業(yè)人員的安全意識(shí),減少了習(xí)慣性違章行為的頻率,降低了事故發(fā)生的機(jī)率。
三、安全生產(chǎn)、文明施工情況的監(jiān)理評(píng)價(jià)
×××××××××工程Ⅰ標(biāo)段,施工方為爭創(chuàng)“浙江省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”,在有關(guān)主管部門的檢查指導(dǎo)下,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系及一系列安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格按照國家及省市有關(guān)安全生產(chǎn)的文件要求實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,采取了一系列安全技術(shù)措施,投入了大量人力、物力。現(xiàn)場的項(xiàng)目部布置、食堂宿舍衛(wèi)生、道路圍擋及揚(yáng)塵控制、安全警示標(biāo)牌、材料堆放、臨邊及洞口防護(hù)、臨時(shí)用電、起重吊裝、支模架搭設(shè)、持證上崗等方面均按標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,取得了較好的成績。
在下一步的工作中,我們安全監(jiān)理工作更加抓緊、抓落實(shí),不松懈,不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見和建議,使我們安全監(jiān)理工作更上一層樓。
浙江××××監(jiān)理咨詢有限公司 ×××××××××工程監(jiān)理項(xiàng)目部
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