第一篇：創(chuàng)業(yè)大賽專題

一、項目簡介（500字）

1.我們團隊是做什么項目的2.為什么要做這個項目

3.對老年人有什么幫助

4.對家庭、社區(qū)、社會有什么幫助（從長遠(yuǎn)角度考慮，獨生子女，市場等方面）

二、市場分析（1500字）

1.行業(yè)和市場概述

上網(wǎng)查護理行業(yè)市場和現(xiàn)狀

行業(yè)狀況（不規(guī)范）

市場容量（老年人數(shù)）

2.市場需求度（主要對象）

分析需求量（主要針對醫(yī)院，就診老人數(shù)）

3.目標(biāo)和定位

目標(biāo)：服務(wù)對象（為老人服務(wù)）、服務(wù)程度、團隊優(yōu)勢

定位：價位（150——200）、護理層次（普通、特殊、貴賓式）即細(xì)分的市場定位

4.市場競爭分析（與零散的護工相比我們的優(yōu)勢）

三、總體進度安排和發(fā)展策略（實施）（1500字）

1.項目總體安排

具體實施計劃：是否要租房子，若租資金問題、客戶走訪，爭取客源、人員時間上的安排、運作多久能盈利，盈利方式（我們應(yīng)先盈利）、招收對象進行培訓(xùn)和提高，幫助流浪老人或孤寡老人，為老人提供心理咨詢或法律服務(wù)、實施一段時間后，可考慮擴大到社區(qū)、2.市場營銷

怎么推廣（到醫(yī)院進行溝通或上網(wǎng)宣傳或發(fā)傳單或其他）

3.獲利方式

錢在運作中怎樣維持正常運轉(zhuǎn)，資金回流

錢是按天給還是按月給（按月是先給還是后給）

四、團隊優(yōu)勢（800——1000字）

1.教育背景

提供心理咨詢和法律服務(wù)

2.發(fā)動人脈，有學(xué)護理的同學(xué)，可給我們提供幫助

3.特長、經(jīng)歷

4.經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨

五、資金來源和運作（項目預(yù)算）

1.總體預(yù)算（多少錢）:宣傳海報、交通和通訊費用、是否租房子（否）

2.怎樣花

六、遠(yuǎn)景規(guī)劃（未來5年）（800——1000字）

有可能產(chǎn)生的社會推動作用

發(fā)展規(guī)劃，市場前景

公益范圍：醫(yī)院陪護擴展到社區(qū)和家庭再擴展到救助社會上的孤寡和流浪老人

在上網(wǎng)查查其他前景規(guī)劃方面的事宜

第二篇：創(chuàng)業(yè)大賽

這是關(guān)于最近的兩個重大的比賽項目，希望引起大家的關(guān)注：

一、為積極備戰(zhàn)第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，我校將舉辦蘇州大學(xué)“瑞基杯”第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，比賽時間為2011年9月－12月，各年級同學(xué)均可報名。比賽需要同學(xué)自由組合，形成優(yōu)勢互補的競賽團隊，一般要求競賽團隊中要有工程技術(shù)、市場、營銷、管理、財務(wù)、法律、電腦技術(shù)等方面的人才，每支團隊至少有1名研究生參與。經(jīng)過3個月的比賽，同學(xué)們應(yīng)當(dāng)完成創(chuàng)業(yè)計劃書，完整的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務(wù)分析、附錄等部分。

這個比賽中，商學(xué)院的同學(xué)將主要負(fù)責(zé)財務(wù)部分的內(nèi)容。大概在10月上半旬，我們會組織一場全院范圍內(nèi)的“雙選會”，屆時，各個初步組織的團隊將與同學(xué)們交流、選擇，以形成完備的參賽團隊。

二、進一步培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，活躍學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍，檢閱我校學(xué)生科技創(chuàng)新工作成果，經(jīng)研究決定，舉辦蘇州大學(xué)第十二屆“挑戰(zhàn)杯”科迪石化大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽。需要同學(xué)們在10月20日前完成并上交作品。各年級同學(xué)具可參加。以下是兩個競賽的具體通知，黑體字部分需要重點關(guān)注。究生團工委、各團委，各學(xué)生科協(xié)分會：

為進一步深化“鷹系列”創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計劃，提高我校青年學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，在全校營造濃厚的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，并積極備戰(zhàn)第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，蘇州大學(xué)團委、滄浪區(qū)人力資源和社會保障局、蘇州大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會舉辦，商學(xué)院團委、商學(xué)院學(xué)生科協(xié)承辦，蘇州瑞基集團、浙江泰隆商業(yè)銀行蘇州分行協(xié)辦蘇州大學(xué)“瑞基杯”第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、比賽時間 2011年9月－12月

二、日程安排

9月中旬-9月下旬 競賽宣傳報名階段。對競賽活動進行宣傳，積極組織有創(chuàng)業(yè)意向和已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的團隊報名參賽，參賽團隊可登陸競賽專題網(wǎng)站下載《蘇州大學(xué)“瑞基杯”第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品申報表》，表格需在9月28日之前報送校團委，聯(lián)系電話：0512-67163179 聯(lián)系人：肖甫青。電子信箱：sudacy2011@163.com。競賽開幕式定于10月舉行，時間、地點另行通知。

10月-11月上旬 培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫階段。在競賽活動的實施過程中，根據(jù)參賽者需要，通過有關(guān)講座和案例對參賽者進行有組織、有計劃的培訓(xùn)，幫助參賽者更好地完成創(chuàng)業(yè)計劃書，使競賽的實施過程成為創(chuàng)業(yè)教育的過程。11上旬 初賽 11月5日前各參賽團隊將創(chuàng)業(yè)計劃書交至校團委辦公室，創(chuàng)業(yè)計劃書要求A4紙打印，一式4份。評審委員會對各參賽團隊提交的創(chuàng)業(yè)計劃書進行評審，并提出修改意見，決定決賽作品。12月 決賽 評審委員會對作者進行現(xiàn)場問辯，評選獲獎作品。

三、參賽流程

1.組隊。自由組成優(yōu)勢互補的競賽團隊，人數(shù)一般不超過8人。為了完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，一般要求競賽團隊中要有工程技術(shù)、市場、營銷、管理、財務(wù)、法律、電腦技術(shù)等方面的人才，每支團隊至少有1名研究生參與。2.選擇項目。參賽團隊要選擇具有市場前景的服務(wù)項目或產(chǎn)品。鼓勵選擇學(xué)生自己的專利或創(chuàng)意，所提出的服務(wù)項目或產(chǎn)品可以是參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念或服務(wù)。科學(xué)技術(shù)部為參賽團隊提供了我?？萍汲晒麉R編，各參賽團隊可作參考。3.調(diào)研。就所提出的服務(wù)項目或產(chǎn)品開展廣泛的市場調(diào)查和深入研究。

4.成文。完成創(chuàng)業(yè)計劃書，完整的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務(wù)分析、附錄等部分。5.作品提交。

四、獎項設(shè)置

競賽設(shè)置特、一、二、三等獎等獎項，同時設(shè)優(yōu)秀組織獎，獎勵組織競賽活動出色的院（部）。

獲獎團隊優(yōu)先推薦入駐滄浪區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地并享受相關(guān)政策扶持優(yōu)惠，浙江泰隆商業(yè)銀行蘇州分行將為獲獎團隊優(yōu)先提供創(chuàng)業(yè)金融產(chǎn)品服務(wù)。

我校將在獲獎團隊中選拔參加2012年江蘇省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽和第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。

五、有關(guān)要求

1.各學(xué)院(部)團委要認(rèn)真做好本單位學(xué)生參賽活動的組織、協(xié)調(diào)，結(jié)合本單位實際情況，制定活動的推進方案，廣泛宣傳發(fā)動，營造良好的競賽氛圍和輿論導(dǎo)向，爭取更多學(xué)生參加本屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽。2.各單位要重點支持1—2個團隊，確保本屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽的質(zhì)量。

六、競賽開通了一系列新媒體平臺，參賽同學(xué)可下載有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃競賽材料，競賽相關(guān)信息也將通過這些新媒體平臺發(fā)布。

專題網(wǎng)站：youth.suda.edu.cn 蘇大團委人人網(wǎng)主頁：004km.cn/sudacy2011 創(chuàng)業(yè)計劃競賽郵箱：sudacy2011@163.com

共青團蘇州大學(xué)委員會 滄浪區(qū)人力資源和社會保障局

蘇州大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會

2011年9月13日

關(guān)于舉辦蘇州大學(xué)第十二屆“挑戰(zhàn)杯”科迪石化大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的通知 研究生團工委，各學(xué)院（部）團委；各學(xué)生科協(xié)分會：

為進一步培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，活躍學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍，檢閱我校學(xué)生科技創(chuàng)新工作成果，經(jīng)研究決定，舉辦蘇州大學(xué)第十二屆“挑戰(zhàn)杯”科迪石化大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

1、以學(xué)院（部）為單位組織學(xué)生申報自然科學(xué)類學(xué)術(shù)論文（限本科生）、哲學(xué)社會科學(xué)類社會調(diào)查報告和學(xué)術(shù)論文、科技發(fā)明制作等三大類參賽作品，2011年7月1日前在籍的蘇州大學(xué)全日制本科生、研究生均有參賽資格。

2、校第十三批大學(xué)生科研基金資助項目重點項目為必須參賽項目。同時鼓勵各學(xué)院（部）推薦君政學(xué)者、大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃、社會實踐優(yōu)秀成果參賽，已經(jīng)在省級刊物發(fā)表的論文亦可參賽（畢業(yè)設(shè)計和課程設(shè)計（論文）、學(xué)位論文不得作為參賽作品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消參賽資格），每個學(xué)院（部）作品申報上限為50件。

3、自然科學(xué)類論文和社會科學(xué)類論文字?jǐn)?shù)原則上控制在5000字以內(nèi)，社會調(diào)查報告不超過8000字，科技制作類作品須提供一份5000字以內(nèi)的研究總結(jié)報告，報告要包含項目背景、研制思路、基本過程、相關(guān)圖表、實驗數(shù)據(jù)等內(nèi)容。

4、校團委、大學(xué)生科協(xié)將邀請有關(guān)專家對參賽作品進行評審，主要將依據(jù)作品的科學(xué)性、先進性、應(yīng)用性作為基本評判標(biāo)準(zhǔn)。請各學(xué)院（部）負(fù)責(zé)資格和形式審查。

5、競賽的評審工作分預(yù)審、終審兩個階段。預(yù)審評選出各學(xué)院報送作品的90%左右作品入圍獲獎作品。終審按照自然科學(xué)類學(xué)術(shù)論文、哲學(xué)社會科學(xué)類社會調(diào)查報告和學(xué)術(shù)論文、科技發(fā)明制作三類分別按照6%、14%、30%、50%的比例評出特、一、二、三等獎。評審注意本科生、研究生在學(xué)識水平和科研能力上的差異，兩個層次作者的作品獲獎比例與其進入終審的比例基本一致。

6、競賽以學(xué)院（部）為單位計算參賽得分，團體總分按名次排列，按位次公布。最高榮譽“挑戰(zhàn)杯”為流動杯，授予團體總分第一名的學(xué)院（部），設(shè)“優(yōu)勝杯”若干，分別授予團體總分第二至第六名的學(xué)院（部）。各等次獎計分方法如下：特等獎作品每件計100分，一等獎作品每件計70分，二等獎作品每件計40分，三等獎作品每件計20分，如遇總積分相同，則以獲特等獎作品的件數(shù)決定同一名次內(nèi)的排序，以此類推至三等獎。

7、所有參賽作品須嚴(yán)格按照打印格式要求（見附件二）申報，各團委集中將所有作品的打印件和電子文檔以院（部）為單位在10月20日前送至校學(xué)生科協(xié)辦公室（東區(qū)五食堂三樓），獨墅湖校區(qū)各學(xué)院（部）可直接送至獨墅湖校區(qū)學(xué)生科協(xié)辦公室（獨墅湖校區(qū)二期五食堂四樓），電子文檔可通過Email以附件形式發(fā)送至sudatzb@163.com，郵件標(biāo)題為××學(xué)院（部）參賽作品。

8、希望各學(xué)院（部）認(rèn)真組織好本學(xué)院（部）的參賽工作，并將組織工作情況及時反饋校團委。特此通知。

共青團蘇州大學(xué)委員會 蘇州大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會

第三篇：創(chuàng)業(yè)大賽

創(chuàng)業(yè)小隊成員：施樂安 董譯戈 呂筱潔 周知新 鄭艷文 孫雅莉 待定一人

現(xiàn)有項目：“神秘垃圾”式禮品店。把一個黑色垃圾袋里放入禮品或者包羅萬象的各種東西，顧客在買之前不知道里頭裝的是什么，或許是物超所值但也可能相反，就是這樣刺激。玩的就是驚喜。與禮物DIY工廠結(jié)合，前店后廠的經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑▍误銤崳?/p>

“感情收容所”為那些缺少愛情、親情、友情的人們營造一個體驗的場所。比之現(xiàn)在的心理咨詢室，玩的就是裸聊。也可增設(shè)環(huán)節(jié)：例如某人失去母親來到我們這。他可以給予我們他母親足夠的信息，然后我們找人假扮他母親給予他安慰等等。（呂筱潔）

“主題咖啡館”以紀(jì)念為主題的咖啡館，為每一個有故事的人提供一個緬懷的場所。（呂筱潔）

“軍野生活俱樂部”新型的娛樂方式，組織軍隊活動，讓更多人體會當(dāng)軍人的感覺。（董譯戈）

“潛力激活工作室”激發(fā)人潛力的活動，類似安東尼羅賓做得活動，改造得以貼近大學(xué)生生活，開發(fā)大學(xué)生潛在的能力（董譯戈）

“傾聽會所”顧名思義，提供傾聽服務(wù)，類似神父為迷失的信徒指引方向，客戶群體為迷失自己、有言難抒的群體（施樂安）

“電玩俱樂部”組織游戲聯(lián)誼活動，提供場所、游戲平臺供俱樂部會員進行游戲交流競技團體活動等（施樂安）

“禮物DIY工廠”提供材料、模板等讓顧客自行制作禮物（施樂安）

PS.以上項目僅供參考，實際操作中可靈活更迭補充，創(chuàng)意來源于無準(zhǔn)備但卻為有準(zhǔn)備的人所收獲，各位要及時抓住平素一閃而過的靈感。另外作為新人，個人覺得點子并不是至關(guān)重要，我們?nèi)钡氖窃捪敕閷嶋H的手段，希望各位平日能夠把自己的點子寫得再務(wù)實一些。

隊友能力分析：董譯戈（資料搜集、調(diào)查）呂筱潔（策劃、分析）

周知新（資料搜集及跑腿）鄭艷文（答辯、資料整理與匯編）

孫雅莉（文字、繪圖、評估）

PS.個人主觀上的分析，各位可在實際中摸索尋找適合自己的位置

小隊展望：能力趨同、素質(zhì)趨同、想法趨同，在無數(shù)的趨同中隊伍也就淪為泛泛之輩了，即便它能夠晉級，也難于其他趨同隊伍中展露頭角。所以個人認(rèn)為成分的單一雖使我們的隊伍能力平平，但能為我們所做到的使隊伍改頭換面的方式不僅有多視角地提出創(chuàng)業(yè)項目還在于個人能力的補充與空白領(lǐng)域的延伸。這需要時間與精力，可惜悲催的是目前最缺的就是時間與精力了

小隊精神：不求步調(diào)一致，但求方向一致略帶說一下團結(jié)合作友好協(xié)商

編者寄語：坦誠而言，創(chuàng)業(yè)大賽我們不會走得太遠(yuǎn)，甚至?xí)袆倹]走幾步就得打道回府的可能。有句話現(xiàn)在說最適宜，走一步算一步不用瞻前顧后?？删瓦@么走，我覺得都有一步一個坑的危險。因為我們太白菜了，缺乏時間讓我們成熟缺乏精力讓我們歷練缺乏經(jīng)驗讓我們成長，最缺的是一位菜農(nóng)對我們的栽培。然則，即便僅有一步，我們也要走出百萬步的風(fēng)采，就是這樣！

第四篇：創(chuàng)業(yè)大賽

創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一步就是寫份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

世界頂級的投資家、世界股王沃倫·巴菲特說過一句名言“當(dāng)企業(yè)有形資產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)生的價值大大超過市場收益率時，企業(yè)的價值就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的價值”。當(dāng)您看完這本創(chuàng)業(yè)計劃書，是否可以作這個斷言呢?!

一、便利店的潛力及趨勢

近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。

便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。

主要經(jīng)營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務(wù)代辦，面點，果蔬等商品。

因為他具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。

未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。

國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

二、選址

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60---200平方。

(二)經(jīng)營選址

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。

三、投資計劃

(一)CI設(shè)計

1、企業(yè)標(biāo)識

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的CI。

既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識。

2、企業(yè)理念

為大眾提供便利購物條件

為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

為消費者提供適合的商品

(二)投資計劃

1、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。

地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。

音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。

2、經(jīng)營設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。

收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

貨架――以平方數(shù)計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。

其他設(shè)備――如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加。

3、商品

便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%, 約需單品數(shù)2000至3000種。

(三)經(jīng)營理念

1、符合目標(biāo)消費者需求――便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小，周轉(zhuǎn)要快

2、為消費者提供方便――就近的購買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置

四、管理運營

1、制度管理

在連鎖便利店的經(jīng)營過程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當(dāng)重要的

相關(guān)的管理制度有：

出勤制度

衛(wèi)生管理制度

報表管理制度

能耗管理制度

設(shè)備管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

采購管理制度

現(xiàn)金管理制度

工資的發(fā)放管理規(guī)定

員工的擔(dān)保制度

管理人員的權(quán)限規(guī)定

員工的獎懲制度

員工工作制度

貨架作業(yè)管理制度

商品配送管理制度

倉庫管理制度

會議管理制度

耗材領(lǐng)用管理制度

通訊器材及設(shè)備管理制度

商品管理

為維護企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關(guān)的制度有：

商品的進場制度

商品的銷售報表

采購報表

滯銷報表

暢銷商品統(tǒng)計表

關(guān)于商品的獎罰制度

商品的配備申報制度

臨近商品的處理

商品銷售考核

促銷商品的管理制度

庫存管理

因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機制，相關(guān)的制度有

庫存報表管理

庫存的限制

商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考

調(diào)貨申請表

退貨管理規(guī)定

庫存周轉(zhuǎn)考核

商品配送管理制度

滯銷商品考核

系統(tǒng)管理

系統(tǒng)化，信息化，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強店與店之間的溝通頻率，能快速的實現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效，促進企業(yè)的良性發(fā)展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進行連網(wǎng)統(tǒng)一管理，以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率，相關(guān)的制度有

操作員的管理規(guī)定

操作員的權(quán)限

操作員的保密規(guī)定

營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

a)損耗管理

制定有效的防損制度，提高員工的防損意識，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相關(guān)的制度有

員工內(nèi)盜的處理意見

損耗的管理規(guī)定

損耗的獎懲制度

耗材管理

關(guān)于盜損的管理規(guī)定

b)促銷管理

實行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強企業(yè)的形象，促進商品的銷售，有利于整合促銷資源，實現(xiàn)資源利用的合理化，充分化.相關(guān)的制度有

促銷管理規(guī)定

促銷的申請

促銷的執(zhí)行考核

五 投資分析

預(yù)算按120平米計算(單店)

A 固定設(shè)施：首期(即開業(yè)前)

天花+墻面：直接刮膩子(120+120)3.5/平方=840元

水電設(shè)備：2500元

地板;120平方6+600+120平方12=2760元

鋪面外：2030平方=600元

店招：20平方30=600元

合計840+2500+2760+600+600=7300元

B 經(jīng)營設(shè)備

貨架：28020+18030=11000元

電腦收銀設(shè)備：3500+500+800=4800元

冰柜：18002=3600元

軟件：15002=3000元

分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費用：2000元

收銀臺：1000元

煙柜：400元

酒柜;600元

電話初裝費：2003=600元

其他設(shè)備;1000元

合計11000+4800+3600+3000+2000+

1000+400+600+600+1000=28000 元

C 租賃押金;2000元

D 消防設(shè)備：2000元

總投入7300+28000+2000+2000=39300元

經(jīng)營成本及經(jīng)營費用

租金―――――-800—1000元/月

稅――――――-500元(國稅)+200(地稅)=700/月

工商管理――――150元月

水―――――――50元/月

電―――――――800元/月

工資――――――5004=2000元/月

耗損預(yù)估――――500元/月

總部配送費―――400元/月

總部管理費用――400元/月

其他費用――――300元/月

合計1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月

營業(yè)效益

預(yù)計營業(yè)額1000――1500元/日

月計營業(yè)額40000元

營業(yè)利潤4000022%利潤率=8800元

營業(yè)外收入500元/月

合計效益8800+500=9300元 貨值800元/平方120平方=96000元

后期開業(yè)后的追加投入30000元

收益分析

收益=效益-費用=9300-6300=3300元/月

年收益=3300/月12月=39600/年

不可預(yù)計費用5000元/年

實際預(yù)計收益39600-5000=34600元/

總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300

年回報率=年收益總投入=3460069300=0.4992

預(yù)計收回投入需2年

四 項目可行性

行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟的發(fā)展水平的上升，使項目的可行性更加強烈，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營，在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點

五 風(fēng)險規(guī)避

由于行業(yè)風(fēng)險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后3個月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風(fēng)險的目的，且能提高員工的工作積極性.A方案;員工入股

B方案;前期投資算做風(fēng)險投資，由員工進行擔(dān)保抵押經(jīng)營，自負(fù)盈虧

C方案;以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營，多勞多得，上交費用

D方案;繳納承包金的形式進行承包經(jīng)營

六 投資解析

1.前期投資

固定設(shè)施及營業(yè)設(shè)施,可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備，以降低其投入

2.追加投資

因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源，在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入，故在后期需要追加部分貨款投入，即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運營，此投入可視總部對供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量。

世界創(chuàng)業(yè)實驗室提醒您，一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，要注意以下寫作技巧：

可操作性(如何保證成功)可贏利性(能否帶來預(yù)期的回報)可持續(xù)性(我們能生存多久)創(chuàng)業(yè)計劃書 六大關(guān)注重點

項目的獨特優(yōu)勢 市場機會與切入點分析 問題及其對策 投入,產(chǎn)出與贏利預(yù)測 如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略

風(fēng)險應(yīng)變策略 確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)考慮的因素(6M方法)

商品(Merchandise):所要賣的商品與服務(wù)最重要的那些利益是什么

市場(Markets):要影響的人們是誰

動機(Motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買

信息(Messages):所傳達(dá)的主要想法,信息與態(tài)度是什么

媒介(Media):怎樣才能達(dá)到這些潛在顧客

測定(Measurements):以什么準(zhǔn)則測定所傳達(dá)的成果和所要預(yù)期達(dá)成的目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)計劃團隊的最佳組合 專業(yè)技術(shù)人員。

第五篇：創(chuàng)業(yè)大賽222

主辦：襄樊學(xué)院招生就業(yè)工作處

共青團襄樊學(xué)院委員會

承辦：襄樊學(xué)院招生就業(yè)工作處學(xué)工助理辦公室

襄樊學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會學(xué)習(xí)部 襄樊學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部

一、活動背景

勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，特此發(fā)起本創(chuàng)業(yè)大賽。創(chuàng)業(yè)是一種精神，創(chuàng)業(yè)是一種意識，創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn)；創(chuàng)業(yè)是團隊合作，創(chuàng)業(yè)是歷煉成長，創(chuàng)業(yè)是生命體驗。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽借用風(fēng)險投資的運作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),以獲得風(fēng)險投資為目的,完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃書(其中包括企業(yè)概述,業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望,風(fēng)險因素,投資回報與退出策略，組織管理,財務(wù)預(yù)測等方面)。

二、活動目的

1.讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。

2.參賽者通過參加競賽，可以獲得對產(chǎn)品、服務(wù)從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實的全局把握。在完成商業(yè)計劃的過程中，培養(yǎng)溝通能力、說服能力、組織能力。在接受挑戰(zhàn)的過程中，增強創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心和能力。參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽將是每位參賽者終身受益的經(jīng)歷。參與其中品味樂在其中的感覺。

3．創(chuàng)業(yè)設(shè)計比賽是一個綜合性各方面知識的應(yīng)用，比如：經(jīng)營管理、財務(wù)管理、市場營銷、會計??同學(xué)們可以借著這次機會豐富自己的知識，提升自己的能力。

4．培養(yǎng)團隊合作的精神，在短時間內(nèi)低投入獲得寶貴的交流機會，形成具有實驗性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴。

我們力求通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽這一平臺，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設(shè)，展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。

口號： 創(chuàng)業(yè)夢工廠，成就你夢想！

三、大賽目標(biāo)：將大賽舉辦成一項全面提高學(xué)生素質(zhì)，發(fā)揮我校學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想的全校性賽事。

四、活動對象：全校學(xué)生！

五、整個創(chuàng)業(yè)大賽由四部分組成：1、2、3、4、創(chuàng)業(yè)主題班會 創(chuàng)業(yè)成果展 創(chuàng)業(yè)標(biāo)語征集大賽 創(chuàng)業(yè)方案大賽（主體）

“主題班會”策劃書

一、活動主題：創(chuàng)業(yè)策劃主題班會；

二、活動目的：為第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽進行前期宣傳，營造大

學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的校園氣氛，讓有意識的去了解創(chuàng)

業(yè)信息提高同學(xué)們創(chuàng)業(yè)意識。

三、活動主要負(fù)責(zé)方：校學(xué)聯(lián)學(xué)習(xí)部及各二級學(xué)院學(xué)習(xí)部；

四、活動內(nèi)容：由各二級學(xué)院學(xué)習(xí)部下發(fā)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)資料及活動要求和報名方式，各班以開主題班會的行式來進行活動在班會上普及創(chuàng)業(yè)知識。

五、活動流程:

1、學(xué)校學(xué)工處下發(fā)《關(guān)于各班召開創(chuàng)業(yè)“主題班會”的通知》文件，主題班會由各二級學(xué)院學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)驗收。

2、校學(xué)聯(lián)學(xué)習(xí)部召開例會，通知各二級學(xué)院學(xué)習(xí)部，并講解活動的具體細(xì)節(jié)（主題班會內(nèi)容，參賽報名方式，作品格式要求和收集方式），發(fā)放有關(guān)創(chuàng)業(yè)的宣傳資料。

六、宣傳資料內(nèi)容：

1、創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的事項和應(yīng)具備的品性，創(chuàng)業(yè)成功的典型案例，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的條件，國家有關(guān)創(chuàng)業(yè)的政策及襄樊學(xué)院對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)鼓勵方法。

2、學(xué)校學(xué)工處的《關(guān)于各班召開創(chuàng)業(yè)主題班會的通知》文件；

3、關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽和標(biāo)語征集等活動的宣

傳（報名方式、時間，作品要求格式，作品上交方式等）；

七、優(yōu)秀主題班會評選：

1、報名人數(shù)較多能夠及時統(tǒng)計出參賽人數(shù)；

2、國家政策宣傳及大賽宣傳比較全面；

3、班上到會人數(shù)比較齊；

4、班會舉辦的比較正式。

八、獎項設(shè)置：優(yōu)秀主題班會班集體若干

校級證書1

創(chuàng)業(yè)成果展

由學(xué)工助理負(fù)責(zé)，主要是協(xié)助勞動局辦好創(chuàng)業(yè)成果展

創(chuàng)新標(biāo)語征集

一、活動主題：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)語征集；

二、活動主要負(fù)責(zé)方：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部和招生就業(yè)工作處學(xué)工助理；

三、活動內(nèi)容：對在校大學(xué)生發(fā)出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的號召并向其征集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標(biāo)語并將比較優(yōu)秀的標(biāo)語張貼在學(xué)校的指定位置；

四、活動流程：

1、前期宣傳：a 借助校廣播臺進行廣播宣傳（組織好語言

要求短小且能吸引人）；

b 在新老區(qū)設(shè)立宣傳咨詢臺制作宣傳板（宣

傳板由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部負(fù)責(zé)）和宣傳單頁（宣傳單頁與主題班會的宣傳資料相同）；

C 借用“主題班會”進行宣傳，在“主題班

會”上講明活動要求（時間、標(biāo)語格式及主辦方的收集方式）；

2、標(biāo)語收集：參賽人員可將自己的作品（標(biāo)明姓名、專業(yè)、所在班級及聯(lián)系方式）交給學(xué)委，再由學(xué)委送至主要負(fù)責(zé)人；各學(xué)工助理及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部干事也可在本班收集作品然后交到主要負(fù)責(zé)人；

3、標(biāo)語評選：分為初評和終評。

初評由招生就業(yè)工作處學(xué)工助理和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部組成評議小組負(fù)責(zé)，評出一部分作品（按照45%的比例）再通知作者對其作品進行修飾和深加工并設(shè)立投票臺進行投票（占50%）；

初評出的作品需進行整體設(shè)計，終評時以此項占20%； 終評由招生就業(yè)工作處領(lǐng)導(dǎo)主持對入圍的作品進行最終篩選（篩選出一二三等獎和優(yōu)秀獎）；

4、后期制作：將最終獲獎的標(biāo)語進行加工制作，張貼在學(xué)校的顯目位置，以增加活動的氛圍；

五、獎項設(shè)置：一等獎 1名 100元+校級證書

二等獎 2名 50+校級證書

三等獎 3名 30+校級證書

優(yōu)秀獎 若干 校級證書

六、標(biāo)語要求：

1、內(nèi)容積極向上，凸顯主題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，2、用詞短小精妙，嚴(yán)禁網(wǎng)上抄襲

3、作品要求有一定的藝術(shù)感；

4、附一份作品說明（字?jǐn)?shù)不限）

創(chuàng)業(yè)宣傳周

一、活動主題：創(chuàng)業(yè)宣傳周

二、活動目的：為大賽進行宣傳動員；

三、活動地點：襄樊學(xué)院新老區(qū)人流量密集處；

四、活動對象：在校學(xué)生尤其是意愿創(chuàng)業(yè)的在校生；

五、活動內(nèi)容：設(shè)立咨詢臺散發(fā)宣傳單頁，宣傳單內(nèi)容：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的事項，創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)典案例，創(chuàng)業(yè)成功認(rèn)識應(yīng)該具備的品行。

六、活動流程：

1、設(shè)計宣傳單頁；

2、單頁印制（招生就業(yè)工作處學(xué)工助理負(fù)責(zé)）；

3、設(shè)立宣傳臺散發(fā)傳單；

創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書

一、此比賽具體流程：

（1）初賽：團體和個人（團體2－4人）由二級學(xué)院學(xué)習(xí)部舉辦

A、個人：現(xiàn)場項目闡述自己的創(chuàng)業(yè)方案（家庭環(huán)境分析，學(xué)校環(huán)境分析，社會市場調(diào)查……）和評委提問兩個環(huán)節(jié)，參賽選手必須圍繞創(chuàng)業(yè)項目進行項目簡介，每位選手的時間為5分鐘。評委現(xiàn)場打分，本輪根據(jù)比賽情況將會從各二級學(xué)院分別選出3個人晉級復(fù)賽。

其中“創(chuàng)業(yè)計劃陳述”占50%；“創(chuàng)業(yè)項目答辨”占50%。

B、團體：各隊選一名闡述創(chuàng)業(yè)方案（取第一名）

（2）、復(fù)賽：各二級學(xué)院選出的個人，由招就處組織進行抽簽組成四人團隊，并選出四份中的最佳創(chuàng)業(yè)方案并分職務(wù)與初賽中晉級的團隊（董事長，銷售經(jīng)理…）進行講解，以個人打分，團體總分取四人平均分；

（3）、決賽：由復(fù)賽選出的團隊進行比賽，比賽形式為統(tǒng)一虛構(gòu)一個公司（由招就處決定），并分配各個人的職務(wù)（總經(jīng)理，生產(chǎn)主管，營銷總監(jiān)等職務(wù)）再進行演講，規(guī)則和評比標(biāo)準(zhǔn)與復(fù)賽相同。

評分標(biāo)準(zhǔn)： a衣著干凈，整潔，精神形象可佳（5分）

b普通話標(biāo)準(zhǔn)（10分）

c分析到位，可行性強（60分）

d演講思路清晰（15分）

e評委提問環(huán)節(jié)時，回答順暢，利索（10分）

二、團隊評審方法

初審選出19支參賽團隊進入復(fù)賽，初賽選出9支參賽團隊進入復(fù)賽，復(fù)賽評選出4支參賽團隊參加決賽。

備注：每件符合報名要求的作品均由幾名評委分別評分，各評委所給的分?jǐn)?shù)之和，即為該作品的最后得分，具體參考如下：

1投資收益：項目的投資潛力和可行性； 商業(yè)模式：在現(xiàn)實的市場機會和競爭情況下，商業(yè)模式的嚴(yán)格性及可行性； 財務(wù)狀況：通過其他資金渠道獲得資助的潛質(zhì)（如通過基金、風(fēng)險投資及天使投資）；

4團隊管理：團隊的綜合能力和團隊各成員之間的協(xié)調(diào)度；

社會與經(jīng)濟目標(biāo)的結(jié)合程度：從組織和功能的角度，衡量社會目標(biāo)與經(jīng)濟目標(biāo)的結(jié)合程度； 現(xiàn)場表現(xiàn)：參賽團隊的現(xiàn)場表現(xiàn)。

三、決賽評分標(biāo)準(zhǔn)：

評分項 權(quán)重 具體要求 得分

1.團隊表現(xiàn) 10分 團隊形象（著裝比較正式），表達(dá)能力，分工合作

2、項目可行 10分 精確地描述服務(wù)或產(chǎn)品的市場投資潛力、定位策略，分析項目實施后是否具備可行性，市場接受程度的調(diào)查資料是否完備。

3、市場機會及競爭 10分 明確闡述產(chǎn)品或服務(wù)的市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述，估計市場份額和銷售額，做到市場調(diào)查和分析的嚴(yán)密性。

4、財務(wù)分析 10分 正確編制各類財務(wù)報表，財務(wù)分析能夠清晰明了，與計劃配合實施。

5、市場前景與效益10分 具有合理的資金籌措方案，能夠應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治?，評價項目投產(chǎn)后的財務(wù)狀況和財務(wù)效益。

6、營銷策略 10分 準(zhǔn)確描述市場進入策略和市場開發(fā)策略，包括競爭分析、市場細(xì)分、定位定價等，同時構(gòu)建一條通暢合理的營銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。

7、運作經(jīng)營 10分 準(zhǔn)確地說明原材料的供應(yīng)情況，工藝設(shè)備的運行安排，人員生產(chǎn)安排等，要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線，力求計劃書描述的準(zhǔn)確、合理、可操作性強。

8、產(chǎn)品或服務(wù) 10分 明確表述產(chǎn)品或服務(wù)的用戶需求性、市場接受程度；指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)及領(lǐng)先程度，以及市場需求的適應(yīng)性，能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

9、團隊管理 5分 合理進行營銷、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊的分工，明確各成員的角色分配、公司組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)層分工、創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人，能夠指出公司股份劃分情況以及闡述實施戰(zhàn)略能力。

10、項目創(chuàng)新 10分 指出項目的技術(shù)含量或者對項目本身的創(chuàng)新程度能夠完整的定義和闡述。

11、計劃書內(nèi)容 5分 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃所要求的各項內(nèi)容是否有缺失，能夠保持創(chuàng)業(yè)計劃的完整、全面、思路清晰，語言表述通俗易懂、簡潔明了、少有冗余?？偟梅?/p>

四、大賽獎項設(shè)置：

參賽團隊獎勵：團體一等獎1名 校級證書+獎品+獎杯

團體二等獎1名 校級證書+獎品+獎杯

團體三等獎1名 校級證書+獎品+獎杯

優(yōu)秀選手若干名 校級證書+獎品

五、活動流程安排：

前期宣傳工作----報名工作啟動----團隊粗略培訓(xùn)----提交參賽作品，初審工作啟動----初審結(jié)果公示，指導(dǎo)初審?fù)ㄟ^的團隊----公布初賽結(jié)果，各隊準(zhǔn)備復(fù)賽----復(fù)賽正式啟動----復(fù)賽作品提交結(jié)束，評審復(fù)賽作品----決賽 培訓(xùn)：（1）培訓(xùn)時間：

（2）培訓(xùn)地點：大媒體教室

（3）培訓(xùn)老師：組委會將聘請校學(xué)生會組織相關(guān)人員對所有參賽同學(xué)進行相關(guān)知識、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

六、大賽注意事項：

（1）報名表請?zhí)顚懬逦?，?lián)系方式應(yīng)常用，所有參賽作品概不退稿，請自行保留底稿。

（2）參賽團隊如出現(xiàn)抄襲等行為視為故意作弊，并將取消參賽資格

（3）若參賽者違反本比賽規(guī)程的任何條款，主辦方有權(quán)立即取消其參賽資格

（4）如果您對大賽有任何疑問請聯(lián)系我們，可以通過以下方式解決：注意事項：a參賽選手應(yīng)按照規(guī)定的時間要求將作品上交，違期不能補交；b抽簽分組時盡量自己按時到指定的地點參加抽簽，逾期視為棄權(quán)c決賽是由復(fù)賽中演講占60％，策劃方案占40％！

七、大賽規(guī)則

（一）比賽內(nèi)容和形式：初賽、復(fù)賽以提交的創(chuàng)業(yè)計劃書為評選內(nèi)容，決賽以指定產(chǎn)品商業(yè)實戰(zhàn)，總決賽包括指定產(chǎn)品的商業(yè)實戰(zhàn)為評選內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)計劃辯論、答辯等內(nèi)容。

（二）創(chuàng)業(yè)計劃書提交要求：

1、擬寫要求：完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)基于具體的產(chǎn)品、服務(wù)，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務(wù)等策略，描述團隊的創(chuàng)業(yè)機會，闡述可能得到和利用的資源。應(yīng)當(dāng)主要包括板塊內(nèi)容詳見

2、格式要求：字?jǐn)?shù)5000～7000字，標(biāo)題統(tǒng)一格式為：《XXX

創(chuàng)業(yè)計劃書》，要求用四號黑體字；內(nèi)容要求用四號宋字；

A4紙版式，及電子稿；

八、參加比賽時應(yīng)注意

（一）注意組建適合的團隊

團隊的搭配與項目的性質(zhì)應(yīng)有很大的接近性，專業(yè)技術(shù)來自于本人而不是老師，項目的特點，男女比例、學(xué)科特點、專業(yè)搭配、項目成員變動是允許的，有利于團隊結(jié)構(gòu)性搭配；以往幾屆口才不好較突出、現(xiàn)場表現(xiàn)不好，評委問問題回答不到點上，最重要的是臨危不亂，有些同學(xué)強詞奪理理，要善于自圓其說。綜合打分，在本校或全省的比賽；學(xué)生自發(fā)形成的團隊具有先天結(jié)構(gòu)性缺陷，對學(xué)生形象氣質(zhì)要有要求，素質(zhì)較高。

（2）注意選擇或包裝具有學(xué)校特色的項目

結(jié)合本校的特點，有特色很關(guān)鍵，評獎的時候，分組越來越細(xì)、越來越深；小類別容易獲獎。

（3）注意給評委留下第一印象

兩個環(huán)節(jié)：文字工作和最后答辯；文字工作：可以通過查資料，不能有錯別字，如有明顯的錯誤是個態(tài)度問題。這些基本功夫的特別重要。

（4）注意用印象最深的一句話來介紹公司產(chǎn)品。

附：一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般為18—35頁長。文字版若干份和電子演示(Powerpoint制作)。

① 執(zhí)行總結(jié)(5％)要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢。⑦產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15％)要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費水平；對技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點突出，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理。②公司戰(zhàn)略(5％)要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。④市場分析(10％)要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位難確。⑤營銷策略(10％)要求：成本及定價合理；營銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。⑥經(jīng)營管理(5％)要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。⑦創(chuàng)業(yè)團隊(15％)要求：團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補且分工合理；組織機構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。⑧企業(yè)經(jīng)營財務(wù)狀況(10％)要求：財務(wù)報表清晰明了，且能有效揭示財務(wù)績效；列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表；財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理推確。＠融資方案和回報(10％)要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計全面；融資方案具有吸引力。⑩關(guān)鍵的風(fēng)險和問題(10％)要求：對風(fēng)險和問題認(rèn)識深刻，估計充分；解決方案合理有效。四創(chuàng)業(yè)計劃表述(5％)要求：專業(yè)語音運用難確；表述簡潔清晰、少有冗余。

九、活動宣傳方案

展板：由我校各社團宣傳部統(tǒng)一制作，要求內(nèi)容新穎有創(chuàng)意，共三塊分別擺放在我院學(xué)生學(xué)習(xí)，生活，休閑，娛樂人流量大的區(qū)域。海報：分別張貼在各宿舍樓和人流量大的醒目地段，預(yù)計25張。條幅：

攝像：活動當(dāng)天請媒體攝像記錄本次活動流程。報刊雜志：

網(wǎng)站：

廣播臺：與學(xué)校廣播臺聯(lián)系，十、宣傳經(jīng)費：（1）海報：25張×15元/每張=375元；

（2）展板：2個×60元/每個=120元；

（3）宣傳橫幅： 8條×50元/每條=400元

（4）由校團委要求各學(xué)院、各社團推出作品參與

（5）傳單2000份，作創(chuàng)業(yè)知識方面的宣傳。共200元

宣傳費用合計：1095元

印發(fā)證書及獎品：標(biāo)語征集大賽300元

創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽2000元

飲用水及其他小物品費用約200元

布置會場約400元

經(jīng)費預(yù)算總和：3995元

附：

大賽日程安排（具體日期遵照大賽組委會通知）