第一篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本
項(xiàng)目名稱 所處行業(yè) 聯(lián)系方式（填寫主要 聯(lián)系人）
該項(xiàng)目致力于對(duì)空調(diào)廢熱回收的研究。綠風(fēng)空調(diào)熱回收器充分利 用了熱管的高效導(dǎo)熱性能，并結(jié)合空調(diào)的外掛機(jī)結(jié)構(gòu)研制而成，能高 效地回收空調(diào)向室外排出的大量廢熱，產(chǎn)生生活熱水，并可用電熱管 進(jìn)行二次加熱，是集熱回收功能和電加熱功能于一體的綠色環(huán)保型節(jié) 能加熱器。項(xiàng)目執(zhí)行前，對(duì)產(chǎn)品適用區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析，了解產(chǎn)品的銷售 綠風(fēng)空調(diào)熱回收器 能源環(huán)保類 聯(lián)系人 蔡忠德 電話 88149350

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項(xiàng)目摘要

商業(yè)模式及 渠道、銷售方向和適用的人群，與客戶就銷售方案達(dá)成一致后執(zhí)行安 收入來源
裝，更換等工作，完成后提供維護(hù)、定期調(diào)查改進(jìn)等服務(wù)。銷售完成 后在提供服務(wù)的過程中也可以根據(jù)不同的情況適當(dāng)?shù)氖杖》?wù)費(fèi)用 來增公司收入。產(chǎn)品的使用，既有利于節(jié)省家庭和工作單位的能源開支，又符合國家 減排的效果，并且減輕了城市熱島效應(yīng)，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì) 效益。該項(xiàng)目在社會(huì)層次方面上，體現(xiàn)了有利于促進(jìn)人類可持續(xù)發(fā)展的優(yōu) 舊空調(diào)的外掛機(jī)采取措施來減少空調(diào)廢熱排放，因而產(chǎn)品具有巨大的 發(fā)展?jié)摿?。電熱水器、太陽能熱水器、?duì)空調(diào)外掛機(jī)內(nèi)部改造的回收器及將來可 能出現(xiàn)的全自動(dòng)化電熱水器。未來主要客戶是酒店、賓館行業(yè)。最終用戶是全國范圍內(nèi)的大中小城 市的酒樓、飯店、賓館、旅店、茶樓和家庭。他們都需要使用大量熱 水，而且都裝有空調(diào)，他們就是我們的最終客戶。目前項(xiàng)目處于實(shí)驗(yàn)室階段，科技研發(fā)工作正在緊張進(jìn)行中。

項(xiàng)目滿足及 節(jié)能減排的政策，節(jié)約了能源，緩解了能源的緊張局勢，達(dá)到了節(jié)能 解決的問題

行業(yè)狀況業(yè) 勢，可以得到政府的支持；另一方面，據(jù)調(diào)查，業(yè)內(nèi)未對(duì)已經(jīng)安裝的 內(nèi)發(fā)展?jié)摿?競爭對(duì)手 未來客戶 項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn) 狀

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目前的投資 人

團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)調(diào)查研究項(xiàng)目中支出經(jīng)費(fèi)大概 4000 余元,其中包括制作產(chǎn) 品的支出費(fèi)用為 2000 元。目前項(xiàng)目主要投資人為武漢科技大學(xué)城市 建設(shè)學(xué)院。團(tuán)隊(duì)組成董事會(huì)，董事會(huì)是公司的最高決策部門，由團(tuán)隊(duì)各成員共同 組成，具有任免公司首席執(zhí)行官和各部門主管的權(quán)利。董事會(huì)選出項(xiàng) 目總負(fù)責(zé)人，擔(dān)任公司總經(jīng)理，公司管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，總經(jīng)理是 首席執(zhí)行官，下設(shè)生產(chǎn)部、市場營銷部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、文化 部五個(gè)部門。團(tuán)隊(duì)各成員分管各個(gè)部門，一方面各司其職，另一方面 相互協(xié)調(diào)合作，遵循“事隨人轉(zhuǎn)”的理念，攜手促進(jìn)公司的建設(shè)和發(fā) 展。成員一： 姓名： 年齡： 籍貫：湖北省隨州市；

學(xué)歷：本科；技 學(xué)歷： 姓名：蔡忠德；年齡：21 歲；籍貫 年齡 籍貫 學(xué)歷 技 工作經(jīng)驗(yàn)： 能：組織管理，人際交往，組織協(xié)調(diào)；工作經(jīng)驗(yàn)：在校期間先后擔(dān)任 工作經(jīng)驗(yàn) 城市建設(shè)學(xué)院 08 級(jí)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)生活部部長、院學(xué)生會(huì)生活部部長、院學(xué)生會(huì)副主席，2009 年暑期到北京慶祥不銹鋼工程有限責(zé)任公司社 會(huì)實(shí)踐；項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)： 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng) 成員二： 姓名： 年齡： 籍貫： 姓名：陳仔；年齡：22 歲；籍貫：湖北省隨州市： 年齡 籍貫 學(xué)歷： 技能： 學(xué)歷：建筑環(huán)境和設(shè)備工程專業(yè)本科生；技能：善于動(dòng)手操作，充分 技能 的學(xué)習(xí)知識(shí)，將理論與實(shí)際緊密聯(lián)系。工作經(jīng)驗(yàn)：擔(dān)任班委，積極的 工作經(jīng)驗(yàn)： 工作經(jīng)驗(yàn) 解決同學(xué)的問題，曾參加科技創(chuàng)新項(xiàng)目，動(dòng)手做了一個(gè)消毒小鞋柜 ； 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)： 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)：公司生產(chǎn)部經(jīng)理。

項(xiàng)目運(yùn)營及 團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

項(xiàng)目骨干簡 成員三： 介
姓名： 年齡： 籍貫： 學(xué)歷： 姓名：謝植添；年齡：21 歲；籍貫：廣西橫縣；學(xué)歷：工商管理學(xué)本 年齡 籍貫 學(xué)歷 科生；技能 工作經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)：擔(dān)任公司人力資源部經(jīng)理和文化 技能 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)： 部經(jīng)理。成員四： 姓名： 年齡： 籍貫：湖北隨州；學(xué)歷： 姓名：胡花；年齡：22 歲；籍貫：湖北隨州；學(xué)歷：會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本 年齡 科生；技能： 科生；技能：興趣廣泛，喜歡挑戰(zhàn)不一樣的東西、適應(yīng)力強(qiáng)，能夠很 快融入團(tuán)體。工作經(jīng)驗(yàn)：在校期間擔(dān)任過班委、現(xiàn)在在院學(xué)生會(huì)宣傳 工作經(jīng)驗(yàn)： 工作經(jīng)驗(yàn) 部工作，平時(shí)經(jīng)常志愿做一些義務(wù)支教，家教，暑假期間曾在上海昌 輝做過臨時(shí)義務(wù)員，幫忙收發(fā)文件。項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)：任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)： 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng) 任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。成員五： 姓名： 年齡： 籍貫： 學(xué)歷： 姓名：顧勉瓊；年齡：21 歲；籍貫：湖北嘉魚；學(xué)歷：市場營銷專業(yè) 年齡 籍貫 學(xué)歷 本科生；技能：洞察能力很好，心理戰(zhàn)術(shù)較強(qiáng)。工作經(jīng)驗(yàn)：08 年在教 技能： 工作經(jīng)驗(yàn)： 技能 工作經(jīng)驗(yàn) 育機(jī)構(gòu)當(dāng)助教、動(dòng)感地帶校園代理、大學(xué)班長。項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)：任公司市 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)： 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng) 場營銷部經(jīng)理。
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（1）團(tuán)隊(duì)的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，每個(gè)成員的知識(shí)水平較高，

優(yōu)勢

并且人員負(fù)擔(dān)不重。（2）良好的企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值取向比較一致，有 利于工作的開展。(1)沒有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)作支撐，團(tuán)隊(duì)成員全部來自在校

劣勢

學(xué)生，沒有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和該行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。(2)公司目前除了擁有技術(shù)以外沒有太多的運(yùn)營資金，風(fēng)險(xiǎn) 投資在運(yùn)營初期將占有很大比重。（1）人們的思想有待提高，對(duì)于我們產(chǎn)品的銷售有很大的 幫助。對(duì)空調(diào)

調(diào)的廢熱控制也是一種趨勢。（2）技術(shù)簡單但實(shí)用，有利于生產(chǎn)并且成本不高。

項(xiàng)目 SWOT 分析 機(jī)會(huì)

（3）高效節(jié)能空調(diào)的市場平均售價(jià)由每臺(tái) 3000—4000 元 下降到 2000 元左右，與 4、5 級(jí)能效產(chǎn)品價(jià)格基本持平。其中，志高發(fā)起的“以 5 級(jí)能效產(chǎn)品的價(jià)格購買 1 級(jí)能效 產(chǎn)品” 活動(dòng)，其中許多 1 級(jí)能效的空調(diào)價(jià)格均在 1400—1900 元不等，極大地刺激了消費(fèi)者的購買能力，此外政府加大 了對(duì)“家電下鄉(xiāng)”的補(bǔ)助和支持，也極大的促進(jìn)了空調(diào)的 消費(fèi)。（1）由于我們技術(shù)上的限制使生產(chǎn)的產(chǎn)品種類有限，給市

威脅

場發(fā)展帶來很多困難。（2）競爭較激烈，對(duì)于我們產(chǎn)品的入市有一定的難度。

項(xiàng)目主要風(fēng) 險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)（1）：產(chǎn)品初期，客戶對(duì)我們產(chǎn)品的了解少，購買我們的產(chǎn)品時(shí) 可能會(huì)猶豫。措施：做好我們的廣告宣傳工作，產(chǎn)品說明書上可以簡略介紹我們產(chǎn) 品的特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)（2）：企業(yè)的執(zhí)行體可能對(duì)我們的思想不是理解得很透徹，執(zhí)行 過程可能有所偏離原來的方向。措施：我們團(tuán)隊(duì)要時(shí)刻關(guān)注各項(xiàng)工作的進(jìn)程，問題出現(xiàn)時(shí)幾時(shí)給予糾 正。鼓勵(lì)員工敢問、敢提意見。

目標(biāo)評(píng)估價(jià)

該產(chǎn)品以環(huán)境保護(hù)為設(shè)計(jì)理念，利用創(chuàng)新科技為主要價(jià)值依托，通過 對(duì)產(chǎn)品科技含量和市場稀缺性的評(píng)估，市場價(jià)值明顯，可創(chuàng)造非?？?觀的經(jīng)濟(jì)收益。
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值
產(chǎn)品研發(fā)部分以雇用科技研發(fā)高端人才和合理的管理體制為主，每年 投入約 100 萬元，車間部分以生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量為依據(jù)，每年投入約 1600 萬，銷售等其他部分年投入約 800 萬元。管理部門 以健全完善公司的管理制度，創(chuàng)造有利于公司生產(chǎn)的企業(yè)文化為依 據(jù)，每年投入大概 1020 萬。共計(jì) 3520 萬元。投資者以技術(shù)或資金方式參與，按照價(jià)值折合擁有股份比例，退出時(shí) 依照初始比例結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)效益計(jì)算退出返還資金。投資者退出，我們將實(shí)行逐步退股的方式，從每一期的利潤中抽取部 分來退與投資者。這樣我們的公司不用一時(shí)間拿出大量的資金來給退 股人而導(dǎo)致我們不能有足夠的資金來運(yùn)轉(zhuǎn)，從而達(dá)到雙贏。2010 年 2011 年 6280.6 萬 4400 萬 50000 2012 年 7167.5 萬 5632 萬 64000 備注 根據(jù)市場需求量和銷售情 況而定

資金需求

退出機(jī)制

資金使用計(jì) 劃 資金需求 預(yù)計(jì)收入 預(yù)計(jì)用戶數(shù)
3796 萬 3520 萬 40000

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第二篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本

附件3

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本

項(xiàng)目名稱 所處行業(yè) 聯(lián)系方式（填寫主要聯(lián)系人）公司名稱（初創(chuàng)企業(yè)組須填寫）汽車服務(wù)業(yè) 聯(lián)系人 手機(jī)

RepCar車仆

參加類別 創(chuàng)意組（?）初創(chuàng)企業(yè)組（）楊智鈞

電話

*** 1305250625@qq.com

*** E-Mail 基于龐大的汽車后市場和互聯(lián)網(wǎng)+的快速應(yīng)用發(fā)展，順勢孕育而生出RepCar車仆APP產(chǎn)品，是在互聯(lián)網(wǎng)+汽車售后服務(wù)，欲對(duì)于現(xiàn)有傳統(tǒng)模式通過互聯(lián)網(wǎng)+模式進(jìn)行維修保養(yǎng)服務(wù)業(yè)態(tài)的升級(jí)，是中國首家綜合維修企業(yè)B2C電商服項(xiàng)目摘要 務(wù)平臺(tái)，提供客戶用車私人管家服務(wù)，以客戶角度出發(fā)，完全站在客戶在消費(fèi)軌跡中真實(shí)的體驗(yàn)和消費(fèi)心理進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)車主隨時(shí)隨地享受汽車保養(yǎng)、定損維修、洗車等用車生活，首創(chuàng)口碑認(rèn)證，為客戶提供安全、高效、質(zhì)優(yōu)、透明、實(shí)惠的服務(wù)體驗(yàn)。

服務(wù)內(nèi)容：汽車維護(hù)與保養(yǎng)，汽車檢測與維修，汽車美容，上門汽車及檢測保養(yǎng)等等，汽車相關(guān)問題咨詢等等。市場分析：目前4s店每年客戶流失率在35%左右，大多數(shù)私家車主不愿意在4s店花更多的錢用于汽車問題。RepCar車仆給私家車主帶來了比4s店更專業(yè)、更快捷、更實(shí)惠、更安全的服務(wù)。

商業(yè)模式及收收入來源：1.訂單抽成：從客戶在平臺(tái)下的每筆預(yù)約商家入來源

訂單中抽取10%的傭金作為服務(wù)費(fèi)。

3.通過與京東對(duì)口進(jìn)貨，客戶購買我們的商品，從中獲得差價(jià)利潤。如果客戶要求安裝，從中再獲取服務(wù)費(fèi)。中后期收入來源：除以上三點(diǎn)外，還有簽約商家通過APP進(jìn)行廣告推廣

費(fèi)用，與官方上門團(tuán)隊(duì)合作費(fèi)用等。

目前4s店每年客戶流失率在35%左右，大多數(shù)私家車主不項(xiàng)目滿足及 解決的問題 愿意在4s店花更多的錢用于汽車問題。RepCar車仆給私家車主帶來了比4s店更專業(yè)、更快捷、更實(shí)惠、更安全的服務(wù)。改善了汽車售后市場的混亂收費(fèi)情況。

目前?？谒郊臆嚤Ｓ辛繛槲迨f輛左右，我們的 Rep car車仆 打破傳統(tǒng)汽車售后的理念，給客戶當(dāng)面修車維護(hù)保行業(yè)狀況業(yè)內(nèi)養(yǎng)。1.打破傳統(tǒng)讓價(jià)格透明化。2.讓專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為客戶進(jìn)發(fā)展?jié)摿?/p>

行檢測，明確告知客戶愛車所擁有的毛病，讓客戶自主選擇修理方式與材料。3.當(dāng)面為客戶檢測與維修，打破傳統(tǒng)

的4s店的維修方式。相信以這樣的方式運(yùn)營我們的項(xiàng)目，我們能在一年內(nèi)占據(jù)40%的市場份額，我們不僅僅是汽車服務(wù)，而是讓私家車主通過我們了解自己的車，讓越來越多的人看到我們，了解汽車售后混濁的市場從而讓更多的客戶選擇我們。

競爭對(duì)手 未來客戶 目前在海南省的競爭對(duì)手只有4s店。

1.加盟商家：國家認(rèn)證一、二類汽車維修公司。2.APP用戶：私家車主及愛車人士。

目前項(xiàng)目處于籌備資金階段，一旦前期資金足夠即可開始項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀

運(yùn)營。

目前項(xiàng)目計(jì)劃注冊公司，由團(tuán)隊(duì)成員楊智鈞投資五十萬占目前的投資人 股100%，而后尋求風(fēng)投公司進(jìn)行種子投資100萬占10%股份。

首席執(zhí)行官CEO 楊智鈞 IT技術(shù)總監(jiān) 梅思鈺

項(xiàng)目運(yùn)營及團(tuán)市場總監(jiān)CIO 鄧朝陽

隊(duì)架構(gòu)

技術(shù)總監(jiān)CTO 鄧道凡 財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO 吳慧嫻

成員一：首席執(zhí)行官CEO 楊智鈞 19歲 就讀于海南經(jīng)

貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車檢測與維修專業(yè) 家住貴州省六盤

項(xiàng)目骨干簡介

水市，個(gè)人能力強(qiáng)，在海南關(guān)系網(wǎng)較廣，有良好的溝通 能力以及專業(yè)技術(shù)。高二時(shí)在學(xué)校成立過“跑腿”團(tuán)隊(duì)

，幫同學(xué)買想買的東西送貨上門，現(xiàn)由于讀書原因已經(jīng) 解散。曾在家鄉(xiāng)貴州六盤水開過一家外貿(mào)服裝及進(jìn) 口護(hù)膚品的綜合小店一年半?，F(xiàn)由于讀書原因，現(xiàn)已交 給母親徐軍管理。在海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大一第一 學(xué)期里，自己通過銷售文玩賺取生活費(fèi)，并與朋友吳彬 合作在學(xué)校開了一家咖啡廳：0806coffee house。在大 一第二學(xué)期創(chuàng)辦自己的團(tuán)隊(duì)：厲氏?，F(xiàn)擔(dān)任睿卡汽車的 首席執(zhí)政官。

成員二：技術(shù)總監(jiān)CTO 鄧道凡 20歲 就讀于海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車檢測與維修專業(yè) 家住海南省屯昌縣，在大學(xué)的寒暑假期間都在屯昌縣的一家私人修理廠當(dāng)過學(xué)徒，在讀大學(xué)之后，在海南省2014年汽車技能大賽中榮獲“電氣故障技能”單項(xiàng)三等獎(jiǎng)，對(duì)于汽車的專業(yè)知識(shí)專業(yè)功底扎實(shí)，擁有汽車維修工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作負(fù)責(zé)心強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。對(duì)生活充滿熱情，積極進(jìn)取，為人穩(wěn)重且具有良好的溝通交際能力。有一定的社會(huì)實(shí)踐能力。現(xiàn)擔(dān)任?？ㄜ嚻偷募夹g(shù)總監(jiān)工作。

成員三：財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO 吳慧嫻 19歲 就讀于海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)電算化專業(yè) 家住海南省?？谑?，讀于財(cái)務(wù)專業(yè)，受過會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐嚴(yán)格訓(xùn)練，具有較好的會(huì)計(jì)處理能力與工作效率，善于溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。能夠熟練的使用各項(xiàng)辦公軟件，有一定的計(jì)算機(jī)功底，對(duì)于財(cái)務(wù)方面較為了解，能很好的負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)?，F(xiàn)擔(dān)任睿卡車仆財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。

1.我們采用不同與傳統(tǒng)商業(yè)模式進(jìn)行汽車售后服務(wù)，用“互聯(lián)網(wǎng)+”將所有的線下國家認(rèn)證維修公司全部連接在一起，以更大的競爭力沖擊市場以互聯(lián)網(wǎng)推廣的方式更快更穩(wěn)固的占據(jù)市場份額。

2.我們選取京東為供貨商質(zhì)量上有保證，在物流上方便又快捷。

3.Repcar車仆正式開始運(yùn)營之前將尋找實(shí)體

商家進(jìn)行簽約加盟，從而擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，增加服項(xiàng)目SWOT

分析 優(yōu)勢

務(wù)內(nèi)容，加大睿卡在汽車服務(wù)行業(yè)的競爭力。

4.以互聯(lián)網(wǎng)+的模式運(yùn)行，結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶信息易收集，客戶資料易保存，老客戶資料保存完善既可以保證服務(wù)高效率進(jìn)行又可以對(duì)客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)。

5.利用現(xiàn)有的中德諾浩培訓(xùn)班資源在技術(shù)方面有強(qiáng)大的硬件支撐。

6.擁有大量的的備用資源，可以在海南各高校進(jìn)行人才合作。

1.我們作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足。但是團(tuán)隊(duì)有很好的技術(shù)能力。

2.目前我們主要處于設(shè)計(jì)階段后期的調(diào)研軟件開發(fā)成本較高。

劣勢

3.對(duì)于市場資源配置來說有很大的風(fēng)險(xiǎn)，互聯(lián)網(wǎng)+營銷成本較高。

4.新事物的產(chǎn)生對(duì)于客戶來說有信任危機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)的傳播迅速恐有其它互聯(lián)網(wǎng)公司介入。

現(xiàn)在對(duì)于每位車主來說，短期對(duì)自己的汽車保養(yǎng)已經(jīng)成為“例行公事”隨著我國的汽車保有量的持續(xù)增長、人們的生活節(jié)奏加快，定期到店保養(yǎng)也成為了一件很占時(shí)間的苦差事，尤其是那些已經(jīng)“脫?！钡能囕v來講就更是如此了。我們機(jī)會(huì) 的平臺(tái)就可以解決這一社會(huì)現(xiàn)象可以借助這一社

會(huì)現(xiàn)象創(chuàng)造出巨大的社會(huì)財(cái)富。這次國家開展的“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽就是給我們一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。同時(shí)這種運(yùn)營商業(yè)模式是本行業(yè)前所未有的，給我們帶來了幾會(huì)也給除了4s店以外的一、二類汽車維修廠帶來了機(jī)會(huì)。

目前公司預(yù)測一旦開始運(yùn)營后競爭對(duì)手是各大品牌4s店，公司發(fā)展一段時(shí)間之后最大的競爭威脅

者極有可能是目前是潛在的，未來隨時(shí)興起的相似公司及產(chǎn)業(yè)。

項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金不足等情況，但是在項(xiàng)目項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)

開始運(yùn)營之后，會(huì)引2~3家風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)行投資。

目標(biāo)評(píng)估價(jià)值 由于項(xiàng)目還未開始運(yùn)營，所以無法進(jìn)行估值。資金需求 退出機(jī)制 資金使用計(jì)劃 資金需求 預(yù)計(jì)收入 預(yù)計(jì)用戶數(shù) 項(xiàng)目還未開始運(yùn)營，開始運(yùn)營之后在依情況而定。

無 2015年 100萬 386萬 50萬

2016年 4000萬 1.3億 1000萬

2017年 1億 6億 6000萬

備注

注：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求表述條理清晰，應(yīng)避免拖沓冗長，力求簡潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明；專業(yè)語言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、詳實(shí)，項(xiàng)目骨干成員確定并報(bào)名后不得變更。

第三篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本

附件 1

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本
項(xiàng)目名稱 所處行業(yè) 聯(lián)系方式(主要聯(lián)系人)項(xiàng)目摘要

聯(lián)系人 手機(jī)

電話 E-Mail

簡要列舉項(xiàng)目的定位及發(fā)展目標(biāo)，可供快速了解項(xiàng)目的精髓

商業(yè)模式及 介紹項(xiàng)目的產(chǎn)品與服務(wù)，以及市場及收入來源 收入來源 項(xiàng)目滿足及 請(qǐng)說明項(xiàng)目所達(dá)到的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益，或其解決了什么樣的產(chǎn)業(yè)或社會(huì)問 解決的問題 題。行業(yè)狀況業(yè)內(nèi) 發(fā)展?jié)摿?競爭對(duì)手 未來客戶 請(qǐng)列舉幾個(gè)主要的競爭對(duì)手或潛在的競爭對(duì)手 請(qǐng)列舉未來客戶所屬行業(yè)，主要說明最終用戶，亦可補(bǔ)充上下游合作伙伴 請(qǐng)說明項(xiàng)目已有的投資人，如無投資人，請(qǐng)說明目前本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自己已經(jīng) 投入多少資金 請(qǐng)說明目前項(xiàng)目運(yùn)營架構(gòu)

項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 目前項(xiàng)目的狀態(tài)，即將進(jìn)入什么階段 目前的投資人 項(xiàng)目運(yùn)營 及團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

成員一：姓名、年齡、籍貫、學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目擔(dān)當(dāng) 項(xiàng)目骨干簡介 成員二： 成員三： 項(xiàng)目 SWOT 分析

優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會(huì) 威脅

項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的應(yīng)對(duì)、控制措施。目標(biāo)評(píng)估價(jià)值 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行估值 資金需求 退出機(jī)制 資金使用計(jì)劃 資金需求 預(yù)計(jì)收入 預(yù)計(jì)用戶數(shù) 請(qǐng)說明項(xiàng)目需要的融資金額及大致用途 請(qǐng)說明對(duì)投資者有什么樣的退出方式，以保證投資者或本項(xiàng)目的長遠(yuǎn)利益。

2013 年

2014 年

2015 年

備注

第四篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本
項(xiàng)目名稱 所處行業(yè) 聯(lián)系方式（填寫主要聯(lián) 系人）

重慶浩碩財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司 服務(wù)業(yè) 聯(lián)系人 手機(jī) 朱怡安
***

電話 E-Mail
zyashow314@126.com

重慶浩碩財(cái)務(wù)咨詢有限公司是一家致力于為廣大中小 型企業(yè)、微型企業(yè)等提供代理記賬和財(cái)務(wù)咨詢以及稅務(wù)籌劃 等服務(wù)的公司。公司經(jīng)財(cái)政局批準(zhǔn)，已經(jīng)取得了代理記賬資 格許可證書。最為重要的是，公司擁有一支由注冊會(huì)計(jì)師、
項(xiàng)目摘要

會(huì)計(jì)師、資深會(huì)計(jì)人員等組成的涉稅經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能高 超的團(tuán)隊(duì)，更能協(xié)調(diào)好企業(yè)與稅務(wù)、工商的關(guān)系。公司注重 與客戶的溝通和交流，隨時(shí)了解客戶業(yè)務(wù)發(fā)展情況，并提供 相應(yīng)的會(huì)計(jì)服務(wù)，不斷聽取客戶意見和建議，不斷改進(jìn)工作 方法，提高客戶滿意度。主要的商業(yè)模式為通過客戶送達(dá)和上門服務(wù)兩種方式 向未設(shè)置專門會(huì)計(jì)崗位的公司或需要財(cái)務(wù)公司為其處理賬

商業(yè)模式及 收入來源

務(wù)的公司提供填制憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等相關(guān)會(huì)計(jì)業(yè) 務(wù)服務(wù)，為企業(yè)提供代帳、財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)籌劃、ERP 管理 等收取費(fèi)用,并根據(jù)其公司的經(jīng)營狀況和規(guī)模按月收取服務(wù) 費(fèi)。

項(xiàng)目滿足及 解決的問題

本公司可減輕小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，他們無需設(shè)置專門 的會(huì)計(jì)人員，且價(jià)格低于行業(yè)水平。為社會(huì)提供了高效、高

質(zhì)量的財(cái)務(wù)工作服務(wù)，解決中小民營企業(yè)遇到的財(cái)務(wù)問題.同時(shí)，本公司通過與會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)合作，為會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生搭 建起實(shí)際操作訓(xùn)練的平臺(tái)，增強(qiáng)本校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生的實(shí)際 運(yùn)用能力。
行業(yè)狀況業(yè)內(nèi) 發(fā)展?jié)摿?br />
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的公司會(huì)需要專業(yè)的賬 務(wù)處理公司為他們提供專門的會(huì)計(jì)人才來處理他們的賬務(wù)。重慶尚福財(cái)務(wù)咨詢有限公司，重慶萬佳會(huì)計(jì)服務(wù)有限公

競爭對(duì)手

司等其余的專業(yè)財(cái)務(wù)公司。
未來客戶 項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 目前的投資人

重慶各主城區(qū)新老中小企業(yè)、民營企業(yè) 進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)營階段 由團(tuán)隊(duì)出資控股，股東投資 12 萬元注冊公司 公司初期規(guī)模較小，我們采取扁平化、直線職能式的組 織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮個(gè)人和職能部門的專業(yè)特長。主要管理部

項(xiàng)目運(yùn)營及團(tuán) 隊(duì)架構(gòu)

門的構(gòu)成為總經(jīng)理、產(chǎn)學(xué)研合作部、財(cái)務(wù)研究部、財(cái)務(wù)技術(shù) 部、人力資源部。并通過與會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)合作，為會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的 學(xué)生提供實(shí)際操作訓(xùn)練的平臺(tái)。成員一：朱怡安，女，20 歲，籍貫重慶，大學(xué)本科在讀。擅長項(xiàng)目策劃和宣傳，在學(xué)校擔(dān)任社團(tuán)副會(huì)長及教師學(xué)生助 理。在本項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)服務(wù)打造及公司戰(zhàn)略與管理部分

項(xiàng)目骨干簡介

成員二：楊宗澤，男，19 歲，籍貫云南，大學(xué)本科在讀。擅長市場營銷方面，

有多次兼職經(jīng)歷，在學(xué)校擔(dān)任班長和社 團(tuán)副會(huì)長。在本項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)市場分析與預(yù)測及營銷策略

部分。成員三：袁珂，女，20 歲，籍貫河南，大學(xué)本科在讀。擅 長財(cái)務(wù)處理，在學(xué)校社團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長。在本項(xiàng)目中主要 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測部分。成員四：黃曦，女，19 歲，籍貫江西，大學(xué)本科在讀。擅 長宣傳方面，在學(xué)校社團(tuán)擔(dān)任副會(huì)長。在本項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé) 風(fēng)險(xiǎn)分析和法律分析的部分。成員五：王揚(yáng)，男，21 歲，籍貫河南，大學(xué)本科在讀。擅 長項(xiàng)目設(shè)計(jì)等，在學(xué)校團(tuán)委擔(dān)任重要職位，同時(shí)也是團(tuán)支書，社團(tuán)會(huì)長。在本項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)總體籌劃。對(duì)于選擇代理記賬公司對(duì)企業(yè)來說，費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn) 低于聘用一個(gè)專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，且不存在為員 工上社保等問題。從財(cái)稅政策上勢講，財(cái)務(wù)公 優(yōu)勢 司對(duì)政策的了解相對(duì)全面、及時(shí)。而且，學(xué)生 成立的公司費(fèi)用低于市場平均值，可信度也較
項(xiàng)目 SWOT 分析

高。競爭力較小，知名度不高，行業(yè)市場不景氣，劣勢 沒有客戶資源等。目前大學(xué)城的小微企業(yè)極多，且多數(shù)沒有專門 機(jī)會(huì) 的會(huì)計(jì)人員。其余大型的專業(yè)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)并 未拓展到大學(xué)城地區(qū)。威脅 其他大型的專業(yè)財(cái)務(wù)公司開拓業(yè)務(wù)到大學(xué)城地

區(qū)，其他位于大學(xué)城的高校效仿開設(shè)同類型公 司。我公司發(fā)展初期在開拓市場中可能遇到的問題主要有： 行業(yè)市場不景氣、目標(biāo)客戶群過大、競爭力較小。主要風(fēng)險(xiǎn) 可分為競爭風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。由于我公司的項(xiàng)目在重慶高校中已有一個(gè)先例，而除高 校以外，社會(huì)上也有許多微型代帳公司企業(yè)，面對(duì)這些同類 公司的競爭下，我們公司發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)較大的。從我們 的優(yōu)勢來看，針對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)，只要我們保護(hù)原有的客戶源，并且發(fā)展新的客戶源。合理保護(hù)自己固有的特色，打好基礎(chǔ)，并且在合適的時(shí)機(jī)尋求更大的發(fā)展，即可避免。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是出現(xiàn)在企業(yè)營運(yùn)資金的不足，現(xiàn)金鏈斷 裂、利率風(fēng)險(xiǎn)、融資利率等風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，其主要可 其中自然 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn) 能遇到意外情況對(duì)公司當(dāng)期的財(cái)務(wù)造成巨大影響。原因中的不可抗力因素只能運(yùn)用保險(xiǎn)等工具將降低到最小。若將來有投資人向我公司投資則可能會(huì)面對(duì)股權(quán)人抽取資 金，所求賠款等問題時(shí)，要積極的溝通，合理利用各種手段 協(xié)商解決，在不能協(xié)商解決情況下也要有充足的準(zhǔn)備，早期 建立好融資渠道和資金儲(chǔ)備，順利度過難關(guān)。管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)如招聘失敗、新政策引起員工不滿、骨干職工突然離職等，這些事件會(huì)影 響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)?duì)公司

司造成致命的打擊。我們初 步根據(jù)我們創(chuàng)辦者出資額度進(jìn)行股權(quán)分配，并且根據(jù)公司的 反展設(shè)置股權(quán)激勵(lì)。加強(qiáng)對(duì)后續(xù)人員的招聘和培養(yǎng)，使我公 司得以長期的發(fā)展。此項(xiàng)目估值在 100 萬元左右。主要從技術(shù)、現(xiàn)在擁有的資產(chǎn)、市場大小、未來發(fā)展前景四
目標(biāo)評(píng)估價(jià)值

個(gè)方面來來評(píng)估本項(xiàng)目價(jià)值。在技術(shù)方面，公司擁有一支由注冊會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師、資深會(huì)

計(jì)人員等組成的涉稅經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能高超的團(tuán)隊(duì)，更能 協(xié)調(diào)好企業(yè)與稅務(wù)、工商的關(guān)系,技術(shù)過硬。作為高校產(chǎn)學(xué) 研合作范例，我們有地方和學(xué)校的政策支持，能及時(shí)獲取市 場最新的行情和相關(guān)政策優(yōu)惠。在現(xiàn)有資產(chǎn)方面，該項(xiàng)目所需初始資源主要為與會(huì)計(jì)相關(guān)的 電子設(shè)備、辦公用品等，價(jià)值在 3 萬元左右。在市場大小方面，經(jīng)調(diào)查，大學(xué)城附近的中小微企業(yè)成立時(shí) 間大多是 1—3 年這個(gè)時(shí)間段。公司規(guī)模在 5—10 人居多，做賬的方式是手工和電腦兩種。所有接受調(diào)查的公司均為未 嘗試過代理記賬方式來做賬。所以我公司有很大的發(fā)展空 間，但也存在一些代帳公司的競爭。如定址在陳家橋的霖芮 財(cái)務(wù)公司。同時(shí)我們的代理記賬業(yè)務(wù)可以針對(duì)微型企業(yè)做適 當(dāng)業(yè)務(wù)的拓展，比如一些小型或者個(gè)體商業(yè)店鋪的賬一般都 是自己做，但是在有處理需要的時(shí)候可以聯(lián)系我們進(jìn)行處 理?？偟膩碚f是具有較大的潛在市場。在未來發(fā)展前景方面，經(jīng)過計(jì)算企業(yè)在建立第一年至少能達(dá) 到 40 家客戶，預(yù)計(jì)收入在 28 萬元左右。若經(jīng)營順利，在第 五年企業(yè)預(yù)計(jì)能達(dá)到 100 家客戶，預(yù)計(jì)年收入在 100 萬元以 上。項(xiàng)目所需融資金額在 12 萬元左右，用途在設(shè)備投資、基礎(chǔ)
資金需求

設(shè)施和辦公設(shè)備、無形資產(chǎn)、營銷費(fèi)用、人工費(fèi)用等方面。設(shè)備投資包括兩臺(tái)臺(tái)式電腦，總價(jià)值 8000 元左右，兩臺(tái)打

印機(jī)，總價(jià)值 2000 元左右?；A(chǔ)設(shè)施和辦公設(shè)備包括辦公家具、辦公用品、電費(fèi)、場地 費(fèi)用等，總價(jià)值 5300 元左右。無形資產(chǎn)主要為會(huì)計(jì)電算化所需軟件，價(jià)值 50000 元左右。營銷費(fèi)用主要為前期的宣傳廣告費(fèi)，后期發(fā)展費(fèi)用等。人工費(fèi)用主要為人員薪酬、津貼等費(fèi)用支出。若公司經(jīng)營不善，可進(jìn)行資產(chǎn)、債務(wù)重組，融資獲得相應(yīng)資 金?；蛘咭平粚W(xué)校管理，將公司交由其他與學(xué)校有合作關(guān)系
退出機(jī)制

的公司管理，作為學(xué)生實(shí)訓(xùn)的基地。若項(xiàng)目投資者畢業(yè)后想 退出公司管理，可通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式退出公司。
資金使用計(jì)劃 資金需求 預(yù)計(jì)收入 預(yù)計(jì)用戶數(shù)

2013 年 21200 元 288000 40

2014 年 25000 元 576000 80

2015 年 30000 元 1152000 160

備注

第五篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本_20998

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本項(xiàng)目名稱 所處行業(yè)

聯(lián)系方式

（填寫主要聯(lián)

系人）

項(xiàng)目摘要 簡要列舉項(xiàng)目的定位及發(fā)展目標(biāo)，可供快速了解項(xiàng)目的精髓聯(lián)系人 手機(jī)參加類別 創(chuàng)意組（）初創(chuàng)企業(yè)組（）電話 E-Mail商業(yè)模式及收

入來源

項(xiàng)目滿足及

解決的問題

行業(yè)狀況業(yè)內(nèi)

發(fā)展?jié)摿?/p>

競爭對(duì)手

未來客戶 介紹項(xiàng)目的產(chǎn)品與服務(wù)，以及市場及收入來源 請(qǐng)說明項(xiàng)目所達(dá)到的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益，或其解決了什么樣的產(chǎn)業(yè)或社會(huì)問題。請(qǐng)列舉幾個(gè)主要的競爭對(duì)手或潛在的競爭對(duì)手 請(qǐng)列舉未來客戶所屬行業(yè)，主要說明最終用戶，亦可補(bǔ)充上下

游合作伙伴

項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 目前項(xiàng)目的狀態(tài)，即將進(jìn)入什么階段 目前的投資人 請(qǐng)說明項(xiàng)目已有的投資人，如無投資人，請(qǐng)說明目前本項(xiàng)目團(tuán)

隊(duì)自己已經(jīng)投入多少資金。

項(xiàng)目運(yùn)營及團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

請(qǐng)說明目前項(xiàng)目運(yùn)營架構(gòu)。

項(xiàng)目骨干簡介 成員一：姓名、年齡、籍貫、學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目擔(dān)

當(dāng) 成員二： 成員三：

項(xiàng)目SWOT

分析

優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會(huì) 威脅

項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的應(yīng)對(duì)、控制措施。目標(biāo)評(píng)估價(jià)值 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行估值 資金需求 退出機(jī)制

請(qǐng)說明項(xiàng)目需要的融資金額及大致用途

請(qǐng)說明對(duì)投資者有什么樣的退出方式，以保證投資者或本項(xiàng)目的長遠(yuǎn)利益。

資金使用計(jì)劃 資金需求 預(yù)計(jì)收入 預(yù)計(jì)用戶數(shù)

2014年

2015年

2016年

備注

注：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求表述條理清晰，應(yīng)避免拖沓冗長，力求簡潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明；專業(yè)語言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、詳實(shí)，項(xiàng)目骨干成員確定并報(bào)名后不得變更。