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      XXX工程2014年技術質量管理工作總結(精選5篇)

      時間:2019-05-14 02:40:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《XXX工程2014年技術質量管理工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XXX工程2014年技術質量管理工作總結》。

      第一篇:XXX工程2014年技術質量管理工作總結

      2014年技術質量管理工作總結

      在公司的領導下,項目在2014年度補充、完善了部分質量、技術管理制度,通過質量保證體系宣貫,明確質量標準和要求,強化制度的落實,項目技術、實體工程質量處于可控狀態(tài),沒有質量、安全事故發(fā)生。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

      1、技術管理和工程質量情況

      2014年XXX項目已進入裝飾工程,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我項目部管理人員務必做好技術準備,首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程。其次,通過有目的的培訓,使管理人員熟悉新的施工工藝,新的材料特性,進而保證施工質量。再者,從技術角度出發(fā),施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求,需建立完善的檢查制度,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準,以確保工程質量。

      在過程控制上,首先,我項目部實行崗位責任制,各管理人員在質量管理上有明確的職能,對管理人員充分授權,有效監(jiān)督乙方施工人員是否按照國家規(guī)范標準執(zhí)行質量管理。其次,嚴把原材料質量關,項目部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收,檢查到場材料是否符合合同要求;檢查材料是否按時進場,以免延誤工期。對確定的不合格材料,在限定時間下清理出場。再者,項目部依合同及國家的有關法律法規(guī),對分包單位加強質量管理。分包單位是產品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量。XXX項目裝飾工程由三個分包單位分別承包施工,通過比較其施工工藝,有效提高了產品的質量。而后項目管理人員日常的管理重點工作是質量巡查,質量跟蹤,并結合施工的階段,組織一些有只對性的質量管理活動,有效利用生產例會制度,講問題、提問題、協(xié)調、解決問題。

      產品驗收控制中,我們始終按國家相關規(guī)范標準要求,著重落實自查、自檢、自驗三級驗收制度。監(jiān)督實施事前的各項準備工作,及時對已完成工程進行驗收,對工程設計變更,現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

      2、方案編制情況

      2014年度,XXX項目共完成《裝修施工方案》、《室外工程施工方案》、《雨季施工方案》、及《冬季施工方案》,其中2份屬一般施工方案,2份屬季節(jié)性施工方案。

      方案編制及時,逐級上報審批備案,具有指導作用,實施情況良好。

      3、設計深化情況

      由于XXX項目在裝修方面保價不足,存在虧損;各專業(yè)設計分別單獨進行設計工作,圖紙存在沖突缺陷,深化設計成為了必要工作。一般性深化設計包括:a)、地磚排版;b)、燈具、噴淋、煙感與面板的排布;c)、各專業(yè)預留孔洞;d)、機電設備基礎、避雷、雨水口等,功能布局深化包括:a)、幕墻采光井;b)、A座會議室及辦公室;c)、E座標準間及套房;d)、A座、E座雨棚等。有效減少了設計摩擦、反工情況,避免拖延工期、浪費工料工時等不經濟、不合理的結果。

      4、信息化填報情況

      2014年經過分公司前后兩次對信息化專題的培訓講座,我項目部有效提高了信息化的記錄、填報工作效率。去年均能按時保質保量完成記錄、填報工作。

      5、存在問題

      a)精細化管理程度不夠,還存在質量通病及局部把關不嚴情;

      b)施工隊工班組質量意識及技術水平還有待進一步提高;

      c)項目技術力量有待加強,特別在創(chuàng)效、設計深化方面;

      d)技術人員的基礎功底不強,培養(yǎng)力度不夠,組織的專題講座、專業(yè)知識及規(guī)范考核等活動偏少。

      內蒙古XXX項目部

      第二篇:工程技術質量管理控制措施

      長城家園1#樓工程技術質量管理控制措施甘肅省長城建筑工程總公司第二工程公司

      工程技術質量管理控制措施

      一、工程質量管理目標消除不合格工程,杜絕質量隱患。分項工程合格率100%。分部(子分部)工程質量合格率100%。單位工程質量竣工驗收一次交驗合格,觀感質量驗收為好。確保飛天獎。

      二、質量保證措施施工技術保證措施

      ⑴ 全體技術、質量人員在技術負責人的領導下,熟悉圖紙,領會設計意圖,發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進行匯總,做好圖紙會審,與設計院共同做好圖紙會審記錄和設計變更、工程洽商。

      ⑵將圖紙和設計變更、洽商及時通知到有關施工人員,將問題解決在施工之前。

      ⑶認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術交底,并通過分次交底會,既口頭又書面地向操作人員交底,讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。

      ⑷根據工程實際情況,找出施工難點,組織質量攻關,研究建筑質量通病,采取預防措施。

      ⑸做好測量、試驗、計量等技術保障和復核工作,提供準確無誤的數(shù)據。2 施工過程控制措施

      ⑴ 采取抓重點,抓關鍵的原則,對每個重點分部(子分部)、分項工程都要堅持高標準、出精品。

      ⑵ 測量工作是施工全過程的基礎工作,每個部位每次測量放線完成后,必須堅持責任復核驗線,根據規(guī)程由技術、質量、監(jiān)理復驗簽認,確保放線的準確。

      ⑶ 每道工序工程施工前必須由技術人員進行技術交底后才得以施工。

      ⑷ 堅持“樣板間”、“樣板工序”制度,新分項新工序,工程開始前必須先做“樣板”,“樣板”鑒定達標后,才得以大面積鋪開,鋪開后的工程不得低于“樣板”的標準。

      ⑸ 堅持“三檢”制,工序工程操作班組完成自檢合格后,將自檢記錄報送質檢員,專檢合格后該班組方可進行下道工序施工。當為分項工程,轉交其他班組施工時必須在質量、技術主持“交接檢”,檢查合格后方由新版組開始新分項工程施工操作。

      ⑹技術、質量、施工管理人員深入施工現(xiàn)場,指導施工操作,發(fā)現(xiàn)質量問題,驗證方案和技術交底的合理性,對質量問題和方案交底得不合理處盡快糾正。⑺對工序工程成品,分項工程成品,專業(yè)工程成品制定保護措施,在施工全過程中,堅持綜合性互相保護。物資保證措施

      ⑴ 技術人員必須及時提供施工物資規(guī)格、型號、材質、數(shù)量、符合設計合規(guī)范要求的明確具體的材料計劃。

      ⑵材料進場,由材料組提供“三證”需復試的必須提供復試報告,并邀請技術、質量、監(jiān)理共同驗收。

      ⑶ 進場的材料、構配件、設備有物資部妥善保管,確保不變形,不變質。如有變形、變質必須做好該批材料的處理記錄,具備可追溯性。

      ⑷ 采購前的看樣必須按要求,由施工、監(jiān)理、建設單位的專業(yè)人員共同看樣,貨比三家,選取質量好,價格合理者訂購。施工隊管理保證措施

      ⑴嚴格執(zhí)行公司選擇施工隊的要求,優(yōu)選管理體系健全,人才素質上乘,結構搭配合理,施工經驗豐富的施工隊伍。

      ⑵施工隊的工程技術、質量檢查人員納入項目經理部的質量管理體系,有項目經理部統(tǒng)一培訓,統(tǒng)一管理指揮。

      ⑶施工隊人員必須統(tǒng)一考核,持證上崗,確保操作人員的技術素質符合要求。⑷簽訂施工合同時必須將合同項目的質量目標作為重要內容納入合同之中,并且將最終目標分解為階段目標等級。按階段驗收質量,一階段質量目標確保最終質量目標。

      ⑸ 為促進工程質量的提高,對質量獎罰做出具體規(guī)定,并向全體參與施工的人員進行獎罰交底。

      三、主要工序技術質量管理控制措施

      見表:

      第三篇:工程技術工作總結

      工程技術工作總結

      工程技術工作總結1

      本人參加工作有段時間了,當時我被分配至原xx市xx局xx室從事工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的等日常事務工作。

      一、思想方面

      在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。

      二、組織協(xié)調方面

      在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

      三、業(yè)務能力方面

      從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市管理工作先進個人”等榮譽稱號。

      四、繼續(xù)教育學習方面

      為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓, 6月,我參加了xx市首期高級秘書職業(yè)培訓,并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領導的肯定。

      五、專業(yè)科技成果方面

      自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《xx市管理“十五”計劃》的編纂工作,先后在多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

      六、存在的問題

      工程技術管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索保護工作的基本規(guī)律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的管理專業(yè)技術人員。

      工程技術工作總結2

      一、20xx年工作總結

      1、汽車研究院研發(fā)中心后續(xù)條件建設情況

      汽車研究院在20xx年研發(fā)中心基本建設的基礎上,及時啟動了后續(xù)條件建設工作,完成了研發(fā)中心內機械類研發(fā)工作室和汽車電子類研發(fā)工作室的建設工作;基本完成了轎車自動變速器檢測試驗臺的安裝和調試工作,初步具備實驗條件。

      2、項目開展情況

      ⑴建設“安徽省汽車電子技術公共服務平臺”。聯(lián)合參建單位,以產學研合作為基礎,通過行業(yè)內的資源整合,實現(xiàn)資源的共享和高效利用。截至20xx年底,平臺整合總價值超過1770萬元的儀器設備,新增超過500萬元的試驗儀器設備。平臺的經濟效益和社會效益正在逐步顯現(xiàn)。平臺已通過安徽省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理中心組織的項目中期檢查。該項目得到安徽省科技廳資助經費20萬元。

      ⑵繼續(xù)開展汽車自動變速器產品開發(fā)研究。針對轎車用四速AT,研究院在樣機測繪基礎上,完成了大部分設計圖紙繪制、零部件材料和加工工藝分析等工作。在此基礎上,通過研究和初步計算,開展了新型轎車用雙離合器自動變速器的開發(fā)設計工作。研究院對該項目的投入已超過20萬元,并獲得校科研處資助的??蒲谢?0萬元。

      ⑶開展汽車自動變速器電子控制單元(TCU)關鍵技術問題的基礎研究。結合學校的轎車自動變速器研發(fā)規(guī)劃和安徽省科技廳重點基金項目,分三個子項目進行汽車自動變速器電子控制單元(TCU)關鍵技術的研究和產品開發(fā)。該項目獲安徽省科技廳自然科學基金重點項目經費40萬元。

      ⑷開展基于非特定人的車載電器語音集成控制器研究。該項目以省產整車產品為目標車型,開發(fā)具有自主知識產權的、基于非特定人語音識別技術的車載電器語音集成控制器產品,實現(xiàn)語音控制在省產汽車上的應用,并逐步推廣到其他國產汽車上。該項目獲安徽省科技廳科技專項經費30萬元。

      ⑸開展安徽省節(jié)能環(huán)保汽車及關鍵零部件產業(yè)技術創(chuàng)新規(guī)劃研究。該項目經安徽省科技廳于20xx年年底批準立項后,研究工作正式啟動。該項目獲安徽省科技廳科研計劃經費5萬元。

      ⑹圍繞車輛零部件關鍵技術和產品的研發(fā),在研究院20xx年院內立項的基礎上,繼續(xù)開展“車身穩(wěn)定控制系統(tǒng)項目”、“液壓挖掘機功率智能控制系統(tǒng)的開發(fā)研究”、“工程機械儀表無線顯示及工程操作遙控系統(tǒng)的開發(fā)研究”、“電動車電源控制系統(tǒng)研究開發(fā)”、以及“車載音視和全自動空調集成控制系統(tǒng)”等項目研究與開發(fā),并與合力叉車集團、合肥協(xié)力儀表控制技術股份有限公司共同研究和制定了“內燃叉車自動變速器產品”的開發(fā)方案,為學校和研究院今后進一步開展產學研合作,爭取各級各類計劃項目建立了良好的前期工作基礎。

      3、對外合作情況

      為貫徹落實國家為加快汽車產業(yè)結構調整,增強自主創(chuàng)新能力,推動產業(yè)升級而實施的《汽車產業(yè)調整和振興規(guī)劃》,汽車研究院搶抓先機,圍繞企業(yè)需求,積極尋求外部合作。

      ⑴與安徽艾可藍節(jié)能環(huán)??萍加邢薰具_成合作協(xié)議:開展柴油機尾氣后處理電子控制系統(tǒng)研究;依托雙方科研優(yōu)勢聯(lián)合申報各級各類科研項目。

      ⑵與池州白鷹機床集團合作,組建“白鷹集團-合肥工大專用數(shù)控機床研究所”;與池州家用機床股份有限公司、安徽省技術創(chuàng)新服務中心達成協(xié)議,聯(lián)合組建安徽省車輛零部件制造公共技術服務平臺。

      ⑶與安徽森力汽車電子有限公司達成協(xié)議:聯(lián)合開發(fā)全自動空調系統(tǒng)產品和車載語音集成控制系統(tǒng)。以該項目為基礎凝煉出的“基于非特定人的車載電器語音集成控制器研究”項目已獲安徽省科技廳技術成果轉化專項資金資助。

      ⑷與巢湖鴻海汽配有限公司達成協(xié)議:聯(lián)合開發(fā)并生產車用LED燈具。

      ⑸與安徽合力股份有限公司初步達成協(xié)議:聯(lián)合開展叉車自動變速關鍵技術研究。

      4、對外服務

      20xx年汽車工程技術研究院圍繞企業(yè)需求,針對國際國內汽車電子技術發(fā)展,開展相關技術咨詢和技術研究,先后為近20家企業(yè)提供相關技術研究和產品開發(fā)提供咨詢服務。

      二、主要問題和不足

      20xx年,汽車工程技術研究院的各項工作取得較大進展,但由于研發(fā)中心建設地點遠離學校,辦公條件、生活條件以及相應的運行機制有待完善等因素,研究院在調動學??蒲腥藛T參與工作的積極性方面存在如下突出問題:

      1、汽車研究院現(xiàn)場基礎條件不夠完善,造成學校研究人員不愿意入駐研發(fā)中心開展研究工作;

      2、學校針對參與汽車研究院工作的科研人員的業(yè)績考核與評價體系尚未建立,難以調動校內相關單位和科研人員參與汽車研究院工作的積極性。

      由于汽車研究院經費原因,后續(xù)工程建設尚未啟動,存在土地閑置被政府依法收回的風險。

      三、解決辦法和建議

      1、汽車研究院集中一定財力,積極改善研發(fā)中心的辦公和科研條件,吸引學校有關科研人員參與汽車研究院工作;

      2、盡快出臺《合肥工業(yè)大學汽車工程技術研究院運行管理暫行辦法》,建立參與汽車研究院工作的科研人員的業(yè)績考核與評價體系,鼓勵廣大科研人員參與汽車研究院工作;

      3、多渠道籌措資金,解決汽車研究院在基本建設和項目研究方面的資金缺口。

      工程技術工作總結3

      彈指一揮間,跌宕起伏的xxxx年已經翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,并通過自身的不懈努力,技術部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報如下:

      一. xxxx年工程技術部逐漸擴大,在新產品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領頭作用,新產品設計大量增加,盡管技術部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產品的設計。

      二. xxxx年隨著國內外經濟困境的加深,客戶對產品價格的依賴性加大,技術部為了應對當前形勢降低成本提高產品的競爭優(yōu)勢。

      三. 存在的不足

      1.由于工程師的流動加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設計,試驗和動手能力有待提高。

      2.對自身負責的產品檢查不夠,對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。

      3.缺乏對同類產品、同類工藝的總結思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。

      四.在接下來的一年里,技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進:

      1. 想:多方面,多方位-----力求全面,將問題在設計階段解決。

      對工程師加強培訓,全面提升業(yè)務水平,在設計和開發(fā)電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應當想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),更應當想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點,更應當想到其缺點。

      2. 做:多試驗,多對比------力求完美,不斷提高產品性價比。

      貫徹給工程師多做多問的理念,同時在實踐過程中不斷地提醒自己:在保證產品質量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環(huán)保?

      3.檢查:重細節(jié),重環(huán)節(jié)-----力求耐心,避免不必要的錯誤。

      培養(yǎng)工程師從細節(jié)入手,順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查,耐心仔細,將認真的工作態(tài)度變成習慣。

      4.總結:重積累,重傳承-----力求堅持,少走彎路提高效率。

      在日常的工作中做到好的經驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進。時時刻刻積累,天天年年進步。

      工程技術工作總結4

      轉眼間,20xx年已經過去,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況進行總結。

      一、進度控制

      按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在x月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤x個月。

      工期延誤的主要原因在以下三個方面:

      1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在xxx天,但我們把工期壓縮到了xxx天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

      2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

      制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業(yè),導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

      3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為xx房產的發(fā)展作出更大的貢獻。

      針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

      二、質量控制

      從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為xx打下了堅實的基礎。目前經過多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。

      三、造價控制

      1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工,但結構上按照xx設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近xx萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近xx萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

      2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執(zhí)行。

      3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

      四、現(xiàn)場安全文明施工

      由于本項目的目標是文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過文明工地的驗收。

      五、對監(jiān)理公司的管理

      總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。

      工程技術工作總結5

      時光荏苒,20xx年一閃而逝,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年對于贛州市政工程有限公司是非常重要的一年,工程技術部在公司領導的關懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴地投入到工程技術管理工作中,配合項目部的質量技術工作。作為項目工程建設專業(yè)的職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術特點和施工要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的職能作用,配合項目部嚴格控制工程質量及工程進度,較好地完成了領導安排的各項任務。

      在全公司的共同努力下,截至今年12月底,本共完成23929。59萬元。我們已先后完成了贛州市老城區(qū)道路改造工程——八一四大道等17條道路改造4166。75萬元、贛州市章江新區(qū)新建道路水南路(橙鄉(xiāng)大道—登峰大道)1843。25萬元、贛州市章江新區(qū)南康路(橙鄉(xiāng)大道至登峰大道)道路改建工程3494。39萬元、贛州市南康區(qū)幸福河、文峰河污水管網工程(勘察、設計、施工EPC)3500萬元、江西省贛州市南康區(qū)城管局市政工程EPC項目(測繪、勘察、設計、施工EPC)8500、南康區(qū)南水片區(qū)幸福二路(南山二路—南山四路段)、南山三路、南山四路、南山五路建設工程20xx。2萬元等市政工程項目。

      履約合同情況良好,工程“四控制、二管理、一協(xié)調”方面皆情況良好,取得了社會和公司效益雙豐收。

      本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程技術部20xx年工作情況在以下幾個方面進行回顧、總結和20xx年工作計劃:

      一、工程技術管理工作

      技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業(yè)務水平,更好的完成工作。另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案。此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

      本著提升公司的工程技術質量水平,不斷強化制度管理、標準管理和信息管理水平。公司工程項目較好地完成了合同中的各項目標。收到良好地社會效益。

      按照公司安排,本部門編制了《贛州市市政工程有限公司關于“十四五”規(guī)劃編制工作的報告》,為公司今后的發(fā)展提出了計劃和目標。

      二、工程質量管理工作

      堅持“三級質量檢測制度”,對檢測結果及時作出記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質量統(tǒng)計分析,持續(xù)改進工程質量;建立質量例會制度,把工程質量問題進行交流,群策群力,搞好工程施工質量。經常深入項目工地,不斷巡查工程質量,并建立了工程質量回返和保修制度。提高了工程質量的社會滿意度、民眾的參予度和幸福感。

      三、公司職工教育培訓工作

      通過組織質量技術教育培訓,利用雨天或工閑時在各施工工地,對現(xiàn)場技術人員及民工進行觀看PPT授課教育學習活動,提高大家的質量意識。

      四、20xx工程技術部的工作計劃:

      1、工程技術管理方面:建立健全工程技術管理制度,制定《施工企業(yè)工程技術管理規(guī)定》。

      目的和意義:為了進一步加強公司技術規(guī)范化管理,促進技術進步,保障企業(yè)科學發(fā)展,根據國家有關法律法規(guī)、技術政策和上級有關規(guī)定,在總結公司生產踐與技術管理經驗的基礎上,結合公司的特點,制定本工程技術管理規(guī)定

      2、工程質量管理方面:建立健全施工企業(yè)質量管理制度,制定《施工企業(yè)工程質量管理規(guī)定》。

      目的和意義:(1)為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī),保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽。

      (2)貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發(fā)展。

      (3)貫徹建筑企業(yè)質量責任制,堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則,落實質量終身制。

      3、不斷巡查、監(jiān)督和落實工程技術質量各類管理制度執(zhí)行情況和整改處理。

      工程技術工作總結6

      試用期的工作結束了,現(xiàn)對工作做個總結。

      一、任xx公路xx項目部路基施工負責人

      xx公路是一條連接xx至xx的重要高等級公路。我在xx路橋中標段被項目部任命為路基施工及結構物施工負責人。我認真履行了崗位職責,始終堅持第一線施工,即使生病也堅持現(xiàn)場監(jiān)督及技術指導。xx公路的路基及結構物施工一直保持著較快的施工進度和優(yōu)良的施工質量。在大家的努力下xx公路最終被評為優(yōu)良工程,我自身的技術水平也得到了長足的進步。

      二、xx環(huán)線二期工程路基路面施工負責人

      20xx年x月20xx年x月在xx市西外環(huán)線二期工程xx橋至xx橋段任路基路面施工負責人。我認真總結了xx公路的施工經驗。將良好的工作習慣和技術作風繼續(xù)帶到新的工程中。由于我平時積極學習各項施工技術,在xx公路等工程又學習過測量和試驗。所以做起現(xiàn)場負責人比較得心應手。在路基路面施工中我認真履行規(guī)范要求,嚴格細心的指揮施工隊伍。并充分利用進度圖管理各施工隊流水作業(yè),保證了施工進度。在施工質量和進度并重的前提下,工程按時并保證質量順利竣工了。

      三、在省道線改線二期xx至xx段工程任路基施工隊隊長

      在省道線改線二期xx至xx段工程期間,我擔任路基施工隊隊長。根據工程的特點和工序要求我認真做了以下工作。一狠抓施工準備工作。重點落實了拌和場的建設、水泥、砂礫材料的級配、配合比等實驗數(shù)據的合格認定,對不合格的材料堅決不用。二是嚴格履行每道工序的驗收,要求施工單位配備試驗質檢員;堅持每道工序先自檢再進行驗收制度,上道工序未經監(jiān)理驗收,不得進入下道工序施工,對任何一點小問題都不放過。有一段基層驗收時整段路僅一點彎沉超過規(guī)定,結果還是讓施工隊進行了加鋪,合格后在進行面層施工。在各方努力下,工程驗收獲得了市局好評

      四、在xx大橋加固工程xx路橋項目部負責現(xiàn)場工作

      20xx年底,xx大橋出現(xiàn)張裂縫,以不適用公路運輸需要,xx市公路局決定對其進行加固維修。xx橋接受了加固維修工程的施工任務。xx大橋加固維修工程施工難度大,技術要求高。為了能指揮和管理好現(xiàn)場施工隊伍,我積極學習危橋加固技術知識。及時向xx市專家請教。多次針對施工提出合理化建議,并被采用實施。在xx大橋加固施工中采用了多項新材料、新工藝,我們邊施工邊總結,對專用植筋膠植筋技術、錨噴施工等技術獲的了第一手資料和經驗。圓滿完成了大橋加固工程,并得到了技術上又一次提高。

      工程技術工作總結7

      轉眼間,20xx年已經過去,現(xiàn)從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結。

      一、進度控制

      按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在xx月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成xx%,比原預定工期平均延誤xx個月。

      工期延誤的主要原因在以下三個方面:

      1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

      2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

      3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。

      這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為xx房產的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

      二、質量控制

      從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基矗。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。

      三、造價控制在造價

      控制方面,我們主要從以下幾個方面入手

      1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工,但結構上按照xx設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。

      2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執(zhí)行。

      3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

      四、現(xiàn)場安全文明施工

      由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。

      五、對監(jiān)理公司的管理

      總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低xx/月),工資低的監(jiān)理人員素質一定是偏低的。

      工程技術工作總結8

      本年的第二季度,我們工程技術股認真總結了我股本的第一季度主要成績和存在問題,在第二季度初及時召開了股內員工的對第一季度的總結會議,簡要地闡述了我們在第一季度的主要成績和存在問題,要求股內員工發(fā)揚工作上優(yōu)良的一方面及需要進行對存在問題認識及如何進行整改思路的指導工作。要求大結合自己的實際進行整改,確保我股在第二季度的工作有更進一步的提高。

      通過本季度初召開的本第一季度主要成績和存在問題整改提高動員會議,我股室在第二季度的工作效率明顯有所提高,基本上能按季度計劃目標任務要求進行,本季度我股主要進行了如下的幾方面工程技術工作。

      一、管道、管網的規(guī)劃、改造(遷改)工程的情況工作總結:

      20xx年第二季度,我股對確保蓮湖社區(qū)居委會石頭嶺自然村村民飲用水標準而安裝(鋪設)的DN150mm、DN100mm及以下管徑的供水管道,L=1200m;128工業(yè)區(qū)興宏廠段的DN100mm,L=105m;受

      蝦公巖泄水河道整治工程施工而影響的蝦公巖水橋處遷改的DN1000mm,L=60m及同受整治工程施工影響的科苑城木棉路段的DN1000mm,L=440m的管道工程進行測量、規(guī)劃設計、成圖及工程初步預算工作。

      同時對其它設計院設計的管道工程,如蓮湖環(huán)市東路至第一工業(yè)區(qū)的DN400供水管道及食品公司路口至橫塘工業(yè)區(qū)段的DN600的供水管道的改造工程等的工程項目圖紙進行工程設計初審及協(xié)助其在建的管道工程的施工期間的技術指導工作,并且全程跟蹤所有管道工程的竣工資料收集整理,結算送審及工程的竣工驗收工作。

      二、各水廠(包括水質監(jiān)測中心、新辦公大樓)工程建設情況的工作總結:

      今年的第二季度,我股室對進入水質監(jiān)測中心的(四黎路至三副壩段)的綠化帶及路緣石L=380m;進入中心水廠、新辦公樓的大門口前及大門口后的1000多個平方米的砼路面,500多個平方米的花崗巖人行道路面以及漿砌塊石的擋土墻的測設、成圖及竣工圖紙的繪制工作。并對在建的鳳凰水廠污泥處理工程、牛眠埔水廠投礬加氯間的擴建工程等項目進行技術協(xié)調工作及有關報建審批的資料的管理工作以及土建工程、景觀工程、裝飾等的竣工驗收工作。

      三、在已建工程或已竣工驗收工程的增減工程量的簽證、核對工作的情況總結:

      本季度,我股還對新辦公大樓的景觀工程及水質監(jiān)測中心的景觀工程及部分的裝飾工程等進行了增減工程的工程量的核對簽證工作及增減工程量的簡圖的繪制工作,同時進行結算資料的收集整理和全程跟蹤對所有竣工的結算財審工作。

      四、存在的問題:

      今年第二季度,由于結算簽證工作及日常工程技術處理工作較多,雖然自己努力地去進行工作,但是,還有些工作未能按計劃內的時間去完成,如新辦公大樓的裝飾工程;水質監(jiān)測中心的裝飾工程的增減工程量的核對簽證及增加工程的簡圖的繪制工作。

      同時對股內的員工思想素質方面的教育工作還做的不夠細致。

      下一季度,我要進一步加強自己的思想素質的修養(yǎng),要進一步關心公司和股內的各項工作。同時進一步加強股內員工的思想教育工作,努力完成本公司20xx年計劃中有關我股室的第三季度各項工程技術任務,使我股定下的20xx的工作計劃任務得到落實。

      工程技術工作總結9

      本人7月畢業(yè)于銅陵市第一高級職業(yè)中學中專部。隨后于xx年就職于銅陵市營造集團公司路橋公司。任金山路B區(qū)項目部擔任工程資料員工作。剛開始來單位的時候,對建筑圖紙不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做資料使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

      xx年公司和工程處統(tǒng)一部署下,我又被公司安排到無為縣凌風山莊1#、2#樓工程負責現(xiàn)場的資料及施工管理助理工作。同年我又參加了成人高考,并于xx年合格畢業(yè),取得了大專學歷。并通過考試取得了造價員資格證書。

      xx~xx年由于營造集團企業(yè)改制.我應聘至銅陵市寶山建筑公司工作,任第二項目部技術負責人,先后參與了銅陵縣井湖灣小區(qū)2#、3#、12#、17#樓工程及銅陵縣鳳凰城小區(qū)6#、9#、11#、14#樓工程項目工程。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。通過現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。這段時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業(yè)工長和施工班組長請教,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。

      xx~xx年,我又應聘至銅陵市城鄉(xiāng)裝飾有限公司造價部工作,擔任公司下屬工程的預、決算工作。在從事工程預、決算過程中,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的造價工作經驗的`積累。

      今年有幸我申報工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階.

      工程技術工作總結10

      一、個人簡歷:

      本人趙XX,20xx年7月畢業(yè)于湖南科技大學,土木工程專業(yè),本科學歷。之后便就職于大慶電業(yè)局設計院從事建筑、結構設計工作。20xx年11月被任命為設計院結構專業(yè)負責人至今。經過兩年來的土建設計工作,我刻苦鉆研,不斷探索,積累了較豐富的有關建筑工程、結構工程設計方面的經驗,取得了一定的工作成績。

      二、專業(yè)技術能力:

      參加工作以來,本人已多次參加多項變電站土建設計項目、專業(yè)技術培訓等,通過實際工作中的研討和學習交流,是我的技術眼界和工作能力得到了很大的提高,同時也努力了解掌握不斷推出的新理論、新技術、新規(guī)范,以指導平時的設計工作。

      20xx年7月,在哈爾濱參加《建筑抗震設計規(guī)范(20xx年版)》、PKPM結構計算軟件培訓學習;

      20xx年11月,在大慶參加節(jié)能建筑設計、節(jié)能規(guī)范培訓學習;

      20xx年11月,在哈爾濱參加《綠色建筑》培訓學習;

      20xx年12月,在哈爾濱參加《建筑震害與設計對策》培訓學習;

      20xx年8月至10月,在西安建筑科技大學參加總圖專業(yè)本科函授班學習;20xx年11月,在哈爾濱參加《建筑抗震設計規(guī)范GB50011-20xx》培訓學習。本人自工作以來逐步承擔起了院內系列重大工程土建建筑、結構設計,并且經常運用鉆研新技術、新理論,成為領導的好助手,目前熟練掌握的軟件有:AUTOCAD、天正建筑、PHOTOSHOP、PKPM、ARCAD、FastTFT等,計算機出圖率100%。

      三、工作態(tài)度:

      建筑結構專業(yè)雖然不是電力行業(yè)的主干專業(yè),但在工藝的各個流程中發(fā)揮著至關重要的作用,有時一次小的創(chuàng)新和進步就可以電力工作人員創(chuàng)造大的便利,因此我非常熱愛本職工作。

      無論在工作還是生活當中,我堅信一分耕耘一分收獲,所以我一直不斷地努力學習,努力工作,正常工作時間保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,并在業(yè)余時間學習積累專業(yè)知識和工作經驗。設計單位經常要面臨多項任務同時開展或突發(fā)應急任務的情況,在工期緊的時候我也能做到不分晝夜的加班加點,按時并保質保量的完成工作任務,保障工程進度,表現(xiàn)出我們電力人吃苦耐勞、連續(xù)工作的精神。

      四、工作實績:

      從畢業(yè)至今,本人一直從事著本專業(yè)的學習和設計,完成的大小工程項目近三十項現(xiàn)將參與過的主要項目總結如下:

      1.長青220kV變電站新建工程建筑、結構初步設計以及施工圖設計;

      2.鐵西110kV變電站新建工程建筑、結構初步設計以及施工圖設計;

      3.馬家110kV變電站新建工程事故油池施工圖設計;

      4.南來110kV變電站新建工程建筑、結構初步設計;

      5.太陽島66kV變電站新建工程設計大賽;

      6.義順35kV變電所新建工程建筑、結構初步設計以及施工圖設計;

      7.榆樹35kV變電所新建工程建筑、結構初步設計以及施工圖設計;

      8.新福35kV變電所新建工程建筑、結構初步設計以及施工圖設計;

      9.太平莊35kV變電所新建工程建筑、結構初步設計以及施工圖設計;

      10.朝陽溝35kV變電所新建工程建筑、結構初步設計以及施工圖設計;

      11.紅旗220kv變電站改造工程施工圖設計;

      12.大慶電業(yè)局電動汽車充電設施新建工程施工圖設計;

      五、小結:

      這兩年工作當中,雖然我也取得了一些小小的成績,但對于上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務,拓寬思路,深化細化本職工作,努力為企業(yè)貢獻力量。

      工程技術工作總結11

      本人在電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè),在20xx年8月進入XX縣供電公司參加工作至今,電力生產運行崗位技能技術管理個人工作總結。在這7年中,我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網改辦從事生產一線工作(其中20xx年XX月-20xx年XX月期間停薪留職,分別在XX公司XX供電局下屬的XX市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的XX市XX電力工程有限公司工作)。在各位領導和同事的支持和幫忙下,自我的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質也得到了必須的提高,下頭就從專業(yè)技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結:

      一、學習生產運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

      從x20xx年參加工作,領導為了讓我盡快轉變主角,熟悉工作環(huán)境,適應生產要求,我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。

      工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不一樣和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識,努力提高自我的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收教師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并經過自我的努力,迅速掌握了配電線路的設計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農網改造中,承擔了勘測設計和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表XX縣電力局參加比賽并取得佳績:在x年5月代表XX縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名;6月代表XX縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產知識競賽中獲得團體第四名。

      二、從事施工設計和技術管理工作

      20xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作,擔任變配電設計專責。工作期間,接觸和熟悉了很多的中壓電力產品,如sc系列干變,10kv電纜分支箱,負荷開關柜,斷路器柜,主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程,多處10kv配電工程,多處10kv電纜、架空線路設計,多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關柜;hxgn型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜,動力箱,自動控制電路的一、二次設計,個人總結《電力生產運行崗位技能技術管理個人工作總結》。

      20xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作,擔任經營部主管。在工作時(用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質),積極配合供電部門給用戶供給安全經濟的供電方案,十分熟悉100.4kv變配電設計,配電房設計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計;主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設計(用電總容量超3萬kva)和一期用電設計.(用電容量超5000kva);主持承擔了廣東電網公司佛山供電局委托的配電網規(guī)劃、新建配網、民心農網、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作,其務實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。20xx年XX月-20xx年XX月公司委派至惠州市任項目經理,順利完成x年年惠州市惠城區(qū)新建配網的勘測設計任務;20xx年XX月-20xx年XX月公司委派至中山市任項目經理,順利完成x年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農網、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件,深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額,熟練運用安裝預算軟件,熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

      三、努力學習新知識,用知識武裝自我

      20xx年XX月回到XX縣電力局電網改造辦公室工作,恰逢百年一遇的冰災,在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作,在市局農電設計組農村電網改造設計過程中出現(xiàn)的變壓器設計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上,進取溝通,友好協(xié)商,使目前開工的農改村都較能滿足相關的電力技術規(guī)范要求。并在20xx年5月代表XX縣電力局在XX縣舉辦的安全生產與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名;8月代表XX電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。

      在幾年的工作生涯中,我常常感覺到自我電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄,所以我在工作之余自學了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材,如《10kv及以下變電所設計規(guī)范》,《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》,《城市中低壓配電網改造技術導則》,《民用建筑電氣設計規(guī)范》,《供配電技術》,《35-110kv輸電線路設計》等,并在x年年參加了XX工程學院電力系統(tǒng)自動化技術專業(yè)的函授學習,以便不斷學習新知識,努力豐富自我和充實自我。

      以上就是我從事生產運行工作七年多以來的專業(yè)小結??偨Y是為了去弊存精,一方面經過技術總結,在肯定自我工作的同時又能夠看到自我的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改善和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,經過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價,從而促使自我更加從嚴要求自我,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自我的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

      工程技術工作總結12

      我于20xx年x月份有幸來到xx集團公司質檢技術部工作,在這樣一個充滿活力、團結奮發(fā),富有挑戰(zhàn)的團隊里,不覺已經到了新的一年。從進入公司的第一天開始,我就把自己融入到xx集團這個大家庭里,深深地感受著、理解著、學習著xx集團的企業(yè)文化。在近一年的時間里我認真做好本職工作,保質保量地完成領導交辦的各項工作,不斷的學習業(yè)務知識、積累工程經驗,提高自己思想水平,緊跟企業(yè)步伐;并在上級領導的關心和指導下,在周圍同事的幫助下,我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會,對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結,以使更好的發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,指導今后的工作。我的總結匯報如下:

      一、對崗位的認識

      20xx年初通過公開競聘的方式,很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團公司質檢技術部代表著全集團公司施工技術的水平,技術發(fā)展的方向,在施工質量控制方面處于核心位置,肩負著集團公司所屬全部在建項目的施工質量控制和技術指導任務,以及申報各類優(yōu)質工程獎、各類資質的年審、管理體系認證、各類技術文件的起草工作,所以作為一名質檢技術部的成員,自身必須具備較高的技術水平和業(yè)務能力,還必須有較強的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,不知從何入手,與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別,基于這種情況,自己加強了關于質檢技術部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術規(guī)范以及公司內部管理文件的學習,在較短的時間內基本上掌握了本職工作的內容,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務。

      二、主要的工作內容

      20xx年x月至20xx年x月部門經理根據各分公司的工程特點和質檢技術部人員的情況,對質檢技術部的工作進行了任務分工、職責到人;我本人主要負責一分公司的工作,在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術文件進行初步審核和指導,重點是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設計、關鍵的分部、分項工程施工方案進行審核,組織相關人員開展專項的技術討論會,到現(xiàn)場實地指導等方式,努力做到工程質量的事前控制目的,同時對集團公司“施工組織設計編寫規(guī)定”進行補充和完善,在部門經理的指導下,初步起草了集團公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。

      20xx年x月至20xx年x月在集團公司公司領導和部門經理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,對北一路橋梁工程實施全過程的質量監(jiān)督和技術指導,北一路橋梁工程是集團公司重點建設項目,其工程規(guī)模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的,也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術水平、增強企業(yè)核心競爭能力,擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場,我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經驗,協(xié)助項目部編寫各類專項技術方案,參與關鍵部位的力學計算和分析,及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術難題,較好的控制了該橋的施工質量,保證了橋梁施工的順利進行,工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質量問題,達到了預期目標。

      20xx年x月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團公司集團公司總目標的要求,今年,必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,未基于這種情況,集團公司領導和部門經理的安排,把編寫任務交給了我來完成,我本人能夠得到這樣重要的任務,能夠得到領導信任,我感到非常的榮幸。

      在缺乏相關編寫經驗和編寫時間倉促的情況下,搜集和翻閱了大量的相關資料,結合施工現(xiàn)場的實際情況,在20xx年x月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務,如今正在做相關申報工作,也期待能夠申報成功。

      三、提升思想、不斷加強理論學習,拓展知識領域

      我出身于農民,父母都接受過高中教育,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識才能很好的立足于社會,同時社會在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會被社會所淘汰。

      1、良好的思想作風

      在工作態(tài)度上,我能夠嚴格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,領導安排的工作能很快進入狀態(tài),執(zhí)行力較強,不拖泥帶水。我求實務真,工作用事實說話,敢于面對問題;樂觀上進,總是和別人對比,找出差距進行改進;保持嚴謹認真的態(tài)度,努力將工作做到完美。我遵守集團公司和部門的各項管理制度,團結同事,積極參加公司組織的各項活動。我性格樂觀開朗,做人講誠信,對人熱情友好,樂于交友;

      2、結合社會、集團公司發(fā)展形式,提升思想

      未加入集團公司以前,我以前單位上得心應手,未感到太多的壓力,進入公司近一年來,我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展,公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊伍,如果今天不努力工作,不跟新觀念,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,就要被公司、社會所淘汰,正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機制”。所以能進入集團公司,這是我的機會,我要牢牢的把握住這個工作機會,工作中我更加勤奮努力,因為只有付出才有回報;思想上更加開放,時時刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂患意識,因為只有壓力才有動力;

      3、在工作中不斷學習

      在工作中,我總把自己看做為一名初學者,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因為工作中我不懂的很多,有很多需要我去學習,去學習專業(yè)技術、業(yè)務能力,去學習工作方式,去學習溝通與協(xié)調技能,所以我在工作中學習,在工作中提高,使自己能適應集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。

      四、存在的不足

      回顧過去近一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導和同事們關心支持的結果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是;我本人來單位時間較短,需要時間去熟悉和磨合,從而更好的去開展工作;二是;集團公司業(yè)務范圍涉及的知識面較廣,所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實際的工作中,因受各種因素的影響,有時不能完全堅持施工技術標準,從而造個別分工程質量不高。

      五、下一步的目標

      據部門的任務分工和集團公司的需要,認真的去開展每一項工作,不斷的學習新的知識,提高自身的業(yè)務水平和綜合能力,在實際工作中,依靠自己專業(yè)知識和工作經驗,對集團公司承攬的工程按照國家的建設法律、法規(guī),相關工程建設強制性標準和管理體系文件,全過程、全方位的進行質量監(jiān)督和技術指導,使得每一項工程都能高效、高質量的完成,努力做到每項工程的建設讓業(yè)主滿意,社會認同的優(yōu)良工程,為集團公司貢獻自己的力量。

      工程技術工作總結13

      時間如流水,轉眼間我已在項目工作半年多。對于工民建經驗不是很足的我來說,這短暫的歷程耐人尋味。經過前輩精心教導,與同事間無話不說的溝通,我很快融入這個氣氛很好的工作環(huán)境。同時對項目部的組織結構,工作流程等各個方面都基本了解。

      作為項目部的技術員,應該做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時間結合各專業(yè)仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯(lián)系設計院﹑業(yè)主﹑監(jiān)理共同參加圖紙會審;看懂并領會圖紙的基礎上需要認真﹑細心﹑嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項目施工作﹑季度及月材料采購作計劃,從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制;凡事預則立,不預則廢,任何關鍵部位施工之前,技術員應該提前預先做好各種施工方案及技術交底資料并對各工長及班組進行技術交底,同時在施工控制過程中進行監(jiān)督技術交底落實情況;工作中實踐是與理論相結合的,在項目的整個施工過程中必須每天去工地現(xiàn)場了解和檢查情況,從而對現(xiàn)場各方面技術,安全等進行專業(yè)性的技術指導,其次依據現(xiàn)場的情況周密考慮下一道工序需要注意的一些技術問題并提前給施工班組打預防針。

      雖然是短暫的一年,但還是讓我覺得很充實和有收獲的。由此我想談談在這里工作的幾點體會。

      首先,工作態(tài)度決定一切,剛來到項目部時,由于初次從事技術工作,對自己的工作內容很不明確,有種霧里看花的感覺,從而導致工作事情沒有很好的計劃。剛開始,我甚至對這份工作迷茫。后來通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今一旦工作,我會以充分的熱情來干好每一件事情。心態(tài)的調整使我明白技術員有發(fā)展才能、增長知識及管理的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

      其次,工作中不斷總結及學習,實踐是檢驗理論的標準,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初次從事技術的我當務之急就是拼命的學習,查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程,為的是能盡快熟悉并獨當一面的進行工作,在以后的工作中需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

      最后,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據著極為重要的位置,沒有溝通,就沒有成果。特別是建筑管理者需要與各類人員(領導,同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不同的溝通方法就能產生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結溝通技巧,進一步讓現(xiàn)場施工班組能夠更好的協(xié)調和配合項目的各項工作。

      工程技術工作總結14

      一、工程進尺情況:

      1、副斜井:月掘進進尺完成200m,完成計劃進尺60m的183%;混凝土澆筑230m,完成計劃進尺320m的108%;副斜井目前累計掘進進尺1347m,完成總工程量的44.5%,混凝土砌壁累計進尺959.6m,完成總工程量的68%。永久鋪底施工共計完成665m。

      2、主斜井:永久鋪底施工共計完成32m;月掘進進尺6.6m;主斜井目前累計掘進進尺為688.8m,完成總工程量的34.6%;混凝土砌壁累計進尺454.3m,完成總工程量的36.3%。

      3、進風立井:+500進風石門掘進進尺40m,完成計劃進尺的100%。

      4、回風立井:+60水平回風石門掘進4m,累計8m。

      二、工程技術科本月工作安排及完成情況

      根據施工進度及礦會議精神,及時調整工作思路,工程技術科建立工作布置臺帳,成立質量驗收、礦壓觀測、調度日報、技術資料、地質測量專業(yè)小組,各個專業(yè)組設組長,負責本專業(yè)的工作開展。質量驗收按井筒選出相應的負責人,各井驗收員配合監(jiān)理完成各項工序驗收。xxx為各小組技術負責人,xxx為質量驗收負責人。

      各井驗收員根據工作流程,由施工單位填寫工序驗收自檢記錄,合格后,向監(jiān)理單位和建設單位提出驗收申請,由監(jiān)理、我方驗收員和施工單位項目部人員經三方驗收合格后方可進行下一工序施工,未經三方驗收,對施工單位進行相應處罰,或不予驗收。

      三、學習培訓

      在每天3點學習培訓前,先由各專業(yè)驗收小組通報一下日檢驗收情況及存在的問題,統(tǒng)一匯總,需下整改通知單的及時下整改通知單,解決不了的上報分管領導,近段時間學習《煤安規(guī)程》解讀版,每人十條輪流講課,要求講課人及時備課,解釋答疑,并課后留二至三道問答題,在下次學習前點名提問,達到每個人應知應會。

      四、地測方面

      按井筒對地質人員進行了分工,及時填繪地質素描圖,并在11月13日對主副斜井過含水層開了專題會議,及時作了預測預報,并下了會議紀要,讓施工單位及時完善排水系統(tǒng),備泵排水,測量由對主副斜井導線點進行復測,地面控制點及時布設,為工廣測設作準備。

      對技術管理及作業(yè)規(guī)程措施審查由xxx負責組織人員進行修改。對工程排隊工程接續(xù)計劃由付超落實,xxx審核后報礦分管領導。

      五、下一步的工作計劃

      1、配合xxx項目部完成+310進風石門陀螺定向、聯(lián)系測量及聯(lián)絡巷的貫通工作,做好二標段施工隊伍開工前的工作對接工作。

      2、配合xxxx煤科院做好煤層揭露前打鉆取煤樣工作。

      3、對主副斜井導線標高重新校核計算,標定3煤輔運巷開口距離、位置。4、做好平時盯班工作,陪同領導下井值班,做好服務工作。5、做好各個井筒日常工序驗收工作,嚴把工程質量關。

      工程技術工作總結15

      自20xx年初到現(xiàn)在一年的時間過去了,首先感謝領導在這一年中的精心培養(yǎng)。在技術部這一年中,接觸到了很多以前沒接觸的東西,也學到了許多各方面的知識,不僅在專業(yè)方面有所進步,在為人處事方面的能力也有很多提高。在這一年里,有好多事情都是在不斷的摸索過程中前行的,雖然有時會感到艱辛,但也鍛煉了自己。

      現(xiàn)針對這一年的工作進行總結如下:

      一、關于本職工作

      對于領導交代的任務都能夠以認真的態(tài)度去完成,積極主動的配合好各項工作,對于一些方案、技術交底的編寫也能夠及時完成。

      對于各種的工作聯(lián)系函,能夠及時的發(fā)放多相關人員手中,將事情落實到位?,F(xiàn)場遇到的問題,能根據具體情況做出相應的解決方法,不懂的地方及時虛心請教,共同探討解決問題的方法。能夠積極主動的和同事交流,耐心的聽取他們的意見改進工作,充分了解現(xiàn)場的施工情況,遇到的問題,及時總結從中吸取經驗教訓。

      能處理好同甲方、監(jiān)理之間的關系,為以后工程量確認、現(xiàn)場簽證的審核等工作提供方便。

      二、關于一期方面

      上半年的工作主要是針對竣工驗收展開的,驗收過程中比較困難且比較復雜的是人防驗收。首先主要因為是由專業(yè)資質的分包單位進行施工,工人不好管理、工程進度不好控制,每天都有督促施工單位進行施工。其次是關于人防驗收等方面的專業(yè)知識掌握的不夠全面,要驗收的內容第一次接觸,要具體達到人防監(jiān)督站什么樣的要求不了解,這對工作有了一定困難,必須每天都要到現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      第一次人防驗收時,所檢查的項目有所了解,對所提出的問題,有了針對性的整改。人防工程驗收通過后,對一些容易出錯的地方、一些細節(jié)處理、驗收中需要注意的事項等做出了整體的總結,為以后二期的人防工程做準備。

      緊接著又參加了節(jié)能驗收。節(jié)能驗收主要是對整個工程的保溫做法、保溫材料、采光、采暖、通風一系列的檢查,檢查現(xiàn)場是夠按圖施工,是否能滿足節(jié)能標準。

      針對竣工驗收,檢查的范圍比較廣,開間、進深、凈高尺寸;墻面的平整度、垂直度、是否有大的開裂現(xiàn)象、陰陽角的大??;墻、地面磚是否存在大面積的空鼓;小五金是否齊全;電氣開關標示是否完整等問題。這些問題只要在開間、進深、凈高尺寸符合規(guī)范允許的偏差范圍內,墻、地面磚沒有大面積空鼓現(xiàn)象,基本上通過驗收沒什么大的問題。

      工作最繁瑣的應該是由物業(yè)組織進行的交房驗收,許多細小的問題都能被發(fā)現(xiàn),一些刮痕、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的問題都是反復修補維修好多次之后才能達到業(yè)主的滿意。如若每個人都能像做自己家的活一樣認真的話,這些問題應該會很少出現(xiàn)吧。

      在一期裝修的過程中產生的大量建筑垃圾對施工現(xiàn)場環(huán)境造成很大的影響,若能進行分類堆放,則有利于集中處理和回收利用,即顯得場地整潔,又突顯出了文明施工,同時回收的垃圾又能帶來一定的利潤。

      三、關于二期工程

      自二期幼兒園開始打第一根樁起,二期工程算是已經開始了。這是一個很好的學習機會,靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學到了很多。以前只是在學校里面通過書本上學到的知識,現(xiàn)在能很直觀的了解整個施工過程,在施工過程中所需要控制的事項,一邊根據現(xiàn)場施工,一邊總結學習這方面的知識。預制空心方樁:根據圖紙要求,檢查樁型、樁長、截面尺寸等事項是否滿足要求;壓樁過程中,樁位的控制、垂直度控制,樁頂標高的控制,這些都是施工過程中需要注意的事項。邊樁施工時,樁位、垂直度更需要多加注意。若施工時樁位偏差較大應協(xié)調設計院對承臺加大處理,以滿足設計要求。

      鉆孔灌注樁在施工時鋼筋籠出現(xiàn)的問題最為嚴重,現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,鋼筋籠箍筋間距不符合設計及規(guī)范要求、加強箍搭接焊縫不飽滿、注漿管焊穿、箍筋點焊過少、鋼筋籠搭接焊時,焊縫不飽滿、焊接長度不滿足要求等一些質量問題,這些都是影響樁基工程質量的主意問題。樁頂標高的控制也是很重要的問題,吊筋的長短決定了樁頂?shù)臉烁?,控制好吊筋的長度樁頂標高才能很好的控制。只有對這些質量問題逐一進行控制,才能很好的確保工程質量。

      參加圖紙會審,對一些圖紙上的問題進行整理,分析、解決,通過圖紙會審對二期整體有所一定的了解,以后還要加緊看圖,要更深一層次的了解。

      四、個人觀點

      這一年來通過對整個項目上的觀察,發(fā)現(xiàn)有很多的很不協(xié)調的現(xiàn)象,對于這些現(xiàn)象提出自己的一些想法,雖然這些想法還不成熟,但希望能對以后的工作有些幫助。

      現(xiàn)場一:對于施工現(xiàn)場浪費的水、電、材料等一些資源,很多人對視而不見,不聞不問,這種冷漠的態(tài)度應該進行改正。

      建議:通過會議提高每個員工的節(jié)能環(huán)保意識,對一些長明燈、上流水現(xiàn)場進行控制。節(jié)約每一度電,每一方水、每一方砼,每一根鋼筋。可以組織一個以“節(jié)能環(huán)保、綠色文明施工”的主題活動月,為以后評審優(yōu)秀項目部及各項評優(yōu)添上一筆,同時提高每個人的環(huán)保意識,減少浪費,節(jié)約成本。

      現(xiàn)象二:總有一些遇和自己有關的需要負責的事情,推的一干二凈,和自己一點關系都沒有。

      建議:對于一些責任心不強,需要加強教育,加強團隊合作,要錯是整體都有責任,要對整體都有功勞。增強每個人的責任心,對工程施工質量有很大的幫助,對個人本身素質也有所提高。

      現(xiàn)象三:對于混日子的人,其實我個人認為這些人并不是想混日子,只是對這個建筑行業(yè)還不太了解。

      建議:在每個施工段結束后,對這個施工工序、主意施工節(jié)點、現(xiàn)場易出現(xiàn)的質量問題、安全隱患、注意事項進行,然后再開個交流會一起相互補充,相互學習,這對于我們這些剛剛入行不久的人會有很大的幫助。

      有些事情并不是我們不去做,只是我們沒經歷過,不知道該如何下手。通過交流經驗,就會明白每個階段需要注意哪些事情,就能提前做好準備工作。

      絕知此事要躬行是有道理的,但是像我們這些年輕、經驗少的人,更應該借助別人有過的經歷,總結他們的經驗進行成長。這樣以后再遇到類似的事情就能夠處之泰然,隨遇而安了!

      這一年中,也沒少過磕磕絆絆,總之比剛進公司時有所進步,但和領導對我的期望相比還是相差甚遠。在以后的工作中,我會一如既往的努力工作,始終用一種積極樂觀向上的心態(tài),把自己的這種熱情帶個身邊的每個人,用自己的微笑,帶給身邊每個人快樂,讓每個人都能擁有一個愉快的心情投入到工作中。

      我會不斷提高自己的專業(yè)水平,提高工作效率,在每次做事之前做好充分準備,不打無準備之戰(zhàn)。加強同事、甲方、監(jiān)理之間的溝通使工作更為深入。

      第四篇:工程技術工作總結

      工程技術工作總結模板

      工程技術工作總結模板1

      轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結:

      xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經歷。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氣氛。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

      后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從根底來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

      在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看標準、圖集。唯一缺乏就是:工作沒有方案性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作方案的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進展。數(shù)據的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經多方討論確認后,再進展數(shù)據上報,以確保數(shù)據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的'問題并及時采取方法解決問題。

      在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進展施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

      吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

      1、xx年開春將會進展拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加慎重、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

      2、進展主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

      3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進展較線。

      4、做好各項技術的交底。

      5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

      要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氣氛。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

      干技術員的階段是搞施工打根底的階段。施工現(xiàn)場的實際經歷的獲取和累積,人際關系的根本架構的形成,包括自身處事做事的風格確實立,都是在這一階段。

      施工現(xiàn)場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

      工程技術工作總結模板2

      20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面是為大家準備的工程技術員年終個人總結。

      今年的主要工作

      作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

      1.技術管理

      在過去的.一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

      2.資料管理

      對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

      雖然從大學畢業(yè)的時間還不到兩年,但是,可能因為我是一個不太能閑得住的人吧,從大二開始我就在學習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業(yè)。

      在來同程之前,我也接觸過很多各種各樣的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過那些都是和客戶當面溝通交流的,和客戶在意見上發(fā)生分歧時,大部分我可以很輕易的用我的設計專業(yè)方面的知識說服客戶,甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。

      可是,來了同程之后,我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學問。在電話這頭的我,看不見電話那頭客戶的表情,動作,只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白:有些時候,不論客戶再怎么糾纏,我都必須堅持某些工作上的原則,因為一旦為一個客戶開了先河,我就必須考慮到接下來該如何面對的客戶,我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候。

      我們必須對一些客戶妥協(xié),即使他們再怎么讓我深惡痛絕,我還是必須認真的完成對他們的服務,因為不能因為一些小事,丟失掉一些重要的客戶。

      工程技術工作總結模板3

      時間如流水,轉眼間我已在項目工作半年多。對于工民建經驗不是很足的我來說,這短暫的歷程耐人尋味。經過前輩精心教導,與同事間無話不說的溝通,我很快融入這個氣氛很好的工作環(huán)境。同時對項目部的組織結構,工作流程等各個方面都基本了解。

      作為項目部的技術員,應該做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時間結合各專業(yè)仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯(lián)系設計院﹑業(yè)主﹑監(jiān)理共同參加圖紙會審;看懂并領會圖紙的基礎上需要認真﹑細心﹑嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項目施工作﹑季度及月材料采購作計劃,從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制;凡事預則立,不預則廢,任何關鍵部位施工之前,技術員應該提前預先做好各種施工方案及技術交底資料并對各工長及班組進行技術交底,同時在施工控制過程中進行監(jiān)督技術交底落實情況;工作中實踐是與理論相結合的,在項目的整個施工過程中必須每天去工地現(xiàn)場了解和檢查情況,從而對現(xiàn)場各方面技術,安全等進行專業(yè)性的技術指導,其次依據現(xiàn)場的情況周密考慮下一道工序需要注意的一些技術問題并提前給施工班組打預防針。

      雖然是短暫的一年,但還是讓我覺得很充實和有收獲的。由此我想談談在這里工作的幾點體會。

      首先,工作態(tài)度決定一切,剛來到項目部時,由于初次從事技術工作,對自己的工作內容很不明確,有種霧里看花的感覺,從而導致工作事情沒有很好的計劃。剛開始,我甚至對這份工作迷茫。后來通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今一旦工作,我會以充分的熱情來干好每一件事情。心態(tài)的調整使我明白技術員有發(fā)展才能、增長知識及管理的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的`成功。

      其次,工作中不斷總結及學習,實踐是檢驗理論的標準,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初次從事技術的我當務之急就是拼命的學習,查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程,為的是能盡快熟悉并獨當一面的進行工作,在以后的工作中需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

      最后,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據著極為重要的位置,沒有溝通,就沒有成果。特別是建筑管理者需要與各類人員(領導,同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不同的溝通方法就能產生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結溝通技巧,進一步讓現(xiàn)場施工班組能夠更好的協(xié)調和配合項目的各項工作。

      工程技術工作總結模板4

      20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。

      沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

      回首20xx初,雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。

      又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

      在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的'變化,首先是XX的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的構,將原來主要負責電氣生產的XXX接替XX的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產的XXX安排在負責生產管理并參與生產的位置,在我整理XX的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到XX要回了能用的程序,并完成當時XX負責的一東項目,4月份XXX離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

      這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

      我還努力培養(yǎng)新人,把XXX掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

      20xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了XXXX,XXXX,和XXX工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作,XX車橋制動鼓廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

      公司完成雙面機4臺,其中大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試,XX環(huán)和XXXX的廠內調試由我完成。

      公司完成單面機18臺,在XXX離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

      在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

      在公司辦公設備或辦公網絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中XX富奧維修維護數(shù)十次。

      20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

      我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

      工程技術工作總結模板5

      金秋九月,來到新寶電器,轉眼已過去了差不多三個月的時間。對于一個新事物,我總是充滿著激情去了解,去進行更進一步的促進;對于一家新公司,除了面對新事物的激情和對它逐步的了解,更需要面對新環(huán)境的適應、認同和融入。就在第一次走進新寶大門口的時候,需要拿出身份證進行登記,這種情況我在其他企業(yè)很少遇到,但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規(guī)范性和精細化管理氣息,作為一位從事產品開發(fā)的工程技術人員,不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎!我微笑著對保安點點頭,走進了新寶的大門。

      “隔行如隔山,隔廠如隔墻”,雖然已經在產品開發(fā)行業(yè)經歷了7年的開發(fā)工作(前四年進行了飲水設備產品的開發(fā)),在烤箱行業(yè)進行了3年的產品開發(fā),來到新寶又進行烤箱的開發(fā)工作,但畢竟曾經隔了一堵墻,這需要我推倒這堵墻,快速的進入去了解,去熟悉,快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會對新進的人員指派一位輔導員,這讓我對新環(huán)境的認識加快了步伐,同時跟進to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產、改進到大貨的全過程,這又使我能夠在實踐當中快速的和這里的環(huán)境融合,實際地運用開發(fā)流程進行項目的操作,積極吸收業(yè)內先進的技術工藝并不斷總結經驗,并將以往的技術積累和工作經驗在這里得到運用,可以說這也是一個收獲的金秋。

      首先對研發(fā)中心的產品開發(fā)流程進行了了解,小家電產品行業(yè)的開發(fā)流程基本是一樣的,但我們企業(yè)在新產品導入的初級階段的成本報價做得比較精細,成本明細大到外觀件,小到一顆螺釘都有詳細的羅列,產品的利潤在此階段基本定型,作為產品開發(fā)人員,我覺得成本意識必須大于一切,否則就是負值了;研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標事產品開發(fā)的工程技術人員,不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎!我微笑著對保安點點頭,走進了新寶的大門。 “隔行如隔山,隔廠如隔墻”,雖然已經在產品開發(fā)行業(yè)經歷了7年的開發(fā)工作(前四年進行了飲水設備產品的開發(fā)),在烤箱行業(yè)進行了3年的產品開發(fā),來到新寶又進行烤箱的開發(fā)工作,但畢竟曾經隔了一堵墻,這需要我推倒這堵墻,快速的進入去了解,去熟悉,快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會對新進的人員指派一位輔導員,這讓我對新環(huán)境的認識加快了步伐,同時跟進to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產、改進到大貨的全過程,這又使我能夠在實踐當中快速的和這里的環(huán)境融合,實際地運用開發(fā)流程進行項目的操作,積極吸收業(yè)內先進的技術工藝并不斷總結經驗,并將以往的技術積累和工作經驗在這里得到運用,可以說這也是一個收獲的金秋。

      首先對研發(fā)中心的產品開發(fā)流程進行了了解,小家電產品行業(yè)的開發(fā)流程基本是一樣的,但我們企業(yè)在新產品導入的初級階段的成本報價做得比較精細,成本明細大到外觀件,小到一顆螺釘都有詳細的羅列,產品的`利潤在此階段基本定型,作為產品開發(fā)人員,我覺得成本意識必須大于一切,否則就是負值了;研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺得在這里做得也是非常的到位,我也在出相關圖紙的過程中感同身受,這比有些企業(yè)做得規(guī)范得多;產品零部件的標準化管理亦深入到每一個產品開發(fā)部門,產品的標準化率的高低體現(xiàn)了我們企業(yè)資源的最大利用程度。中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅實的基礎,我在進行to9517烤箱多次的試產和改進、驗證工作過程中,從對中試部門的了解到充分溝通、資源有效利用,都進行了相當程度的實踐活動,深感良好的合作、勤勉的溝通對于我們解決問題起著至關重要的作用;在產品的認證過程中,認證的提交和認證資料的準備,不合格項的整改,都需要全面綜合的專業(yè)知識做為支持,在此期間吸收了這方面大量的知識;pp試產過程中,開發(fā)與工程、生產、品質部門的銜接,生產問題的處理,這都需要一定的耐心和積極的責任心。做了這么多年的產品開發(fā)工作都知道,不管在任何一家企業(yè),都是一個需要投入大量精力,需要承受相當壓力的工作,在經歷了諸多的產品開發(fā)歷練后,已經習慣了這種承載性,to9517電烤箱是歐盟強制性推行的en_60335_2_9_a12新標準,在開發(fā)過程中對其表面溫升限值的整改有相當?shù)碾y度,在以前的企業(yè)我已經完成了適用于該要求的產品結構開發(fā),在進行to9517的整改過程中,那些經驗也得到了運用,一次次的改進、驗證、再改進再驗證,已經忘記了什么叫疲勞,物料追蹤、試產、樣機組裝,沒有親自動手,是找不準問題的根源所在,經過兩個多月的努力,在陽工的輔導和李經理的支持下,對to9517的諸多不合格項進行了有效的改進,同時也向公司的同事學到了很多新的東西,在此過程中取得了長足的進步!to9517即將大貨生產,頂著壓力往前沖!給我一個舞臺,一定要讓青春展放人生的價值,我有這個信心和能力,迎接挑戰(zhàn),面對未來,愿與公司共生存,同發(fā)展!

      工程技術工作總結模板6

      轉瞬間,辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年已到終點,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷馬上翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經受的風雨路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結:

      1、務實工作、自我加壓、仔細工作、有得有失。

      20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參與的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改良,也為自己積存了肯定的閱歷。主體施工完畢后、主要參加砌體的放線、拉結筋的植設、及最終砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氣氛。作為一名新手、同樣也消失了許多的'錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會吸取教訓、仔細熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題消失。后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m由于開頭技術人員人手緊急、相當勞碌、雖說勞碌、但很歡樂、對自己有很大的信念。由于這是我第一個從根底來挖到最終封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷谂巍?/p>

      2、工作要有責任心,合理安排工作。

      在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學到的學問。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出肯定的時間多去看標準、圖集。唯一缺乏就是:工作沒有規(guī)劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我熟悉到工作規(guī)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順當進展。數(shù)據的統(tǒng)計要從實際動身,以計算量為參考,經多方爭論確認后,再進展數(shù)據上報,以確保數(shù)據的精確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤治理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)覺工程中的問題并準時實行方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據圖紙進展施工還要考慮到現(xiàn)場實際狀況,有什么問題準時向領導匯報,只有這樣才可以削減施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最終,不管做什么事都應當有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度打算一切。

      吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、削減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議:

      1、xx年開春將會進展拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候肯定要嚴加慎重、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

      2、進展主體施工時、肯定要仔細、嚴厲、從大局著想、樓層標高掌握好、

      3、樓層標高掌握好、放線完畢最終要進展較線。

      4、做好各項技術的交底。

      5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

      最終總結一下:

      要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氣氛。讓四周的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人力量、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)覺這么多現(xiàn)場問題的。干技術員的階段是搞施工打根底的階段。施工現(xiàn)場的實際閱歷的獵取和累積,人際關系的根本架構的形成,包括自身處事做事的風格確實立,都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,假如你能喝1斤你只說喝半斤,假如你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,由于施工方是逢酒必醉。

      工程技術工作總結模板7

      轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

      1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。 xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

      后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

      2、工作要有責任心,合理安排工作。

      在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的`時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數(shù)據上報,以確保數(shù)據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。

      在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

      1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

      2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好

      3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

      4、做好各項技術的交底。

      5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

      工程技術工作總結模板8

      回顧這半年的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。半年的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變?,F(xiàn)總結如下:

      公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在半年工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。

      在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證,而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批,作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調審批所需相關單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;

      在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調,如長安園區(qū)內幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內電力桿線遷改在局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;在工程實施末期,對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

      由此可見我身上的責任很重大,而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學習、向周圍同事學習、向領導學習來提高自己的工作水平。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的.提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,增強工作的主動性、靈活性;足夠的責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉化到公司工作中去;第四,工作細心度不夠,經常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領導的意圖領會不夠到位等。

      我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。

      一日建成,我希望能逐漸積累工作經驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領導在我工作上的指導與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領導的左膀右臂、公司的新力量。

      工程技術工作總結模板9

      時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能慢慢適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中熟悉到自己的缺乏。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。

      參加這個工程,首先從現(xiàn)場責任負責人說起,工地雖然是大路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到工程對整個工程的工作不熟識,加上跟施工隊溝通不到位,造成剛開頭的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了外形。缺乏合作精神,不擅長主動與同事溝通,還做不到積極地運用集體的才智去分析解決問題??赡苁窃诠こ躺洗舻臅r間短的原因,與同事的接觸也比擬少,有種生疏感、生分感,再加上性格的緣由,沒有能徹底融入到大集體中去。不過信任隨著時間的延長和自己團隊意識的增加以及溝通技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。

      在工作中,不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學問把握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,漸漸摸清了工作的根本狀況,找到了切入點,把握了工作的根本層次,對外業(yè)的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的.了自己的專業(yè)學問。

      對于施工員,自己必需先對每天的工作內容有把握,對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟把握,這樣在現(xiàn)場的治理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人力量的地方,不光是對技術的把握更是表達在對整個施工現(xiàn)場的治理和協(xié)調,尤其是在許多工序穿插時候,更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。

      協(xié)調參建各方關系,確保施工質量得到掌握、工程有序推動、緊緊抓住施工方技術負責人和質量治理等主要人員。監(jiān)理參加治理,嚴把工程質量關,對每道工序做到掌握在事前,降低和削減質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格掌握,監(jiān)理必需到位檢查驗收。

      以上是在工程施工中的簡潔總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素養(yǎng),在公司及工程部的領導下,在工程施工中不斷創(chuàng)新。

      工程技術工作總結模板10

      時光飛逝, xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理。

      抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結。

      一、工作方面

      本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

      在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后, 后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。

      二、思想方面

      一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的'文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

      三、xx年工作計劃

      xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發(fā)生。

      作為青年技術人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

      在團結協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協(xié)調好同事間關系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

      工程技術工作總結模板11

      我既是工地技術員,對工程質量負有不可推卸的責任,要想把好工程質量關,光有理論知識還不夠,在實際施工工作中,應牢牢地掌握技術這一關,牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,根據工程的特點和施工方案,配合生產進度,及時對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結構的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關,根據柱鋼筋安裝質量,而決定是否安裝模板。

      若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規(guī)范,立即責成施工班組返工修整,直至符合要求,復檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質量,班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值,然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質量后檢查鋼筋砼安裝質量。如在xx年元月,南方裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質量,由于該工程柱梁板跨度大部份是×要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝,樓層模板安裝完,認真檢查安裝質量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時,根據設計圖紙對已綁扎的'梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯,立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復核,板面負筋的長度、規(guī)格、間距(b#樓二層⑨-⒃軸板面負筋曾全部返工安裝,按間距補足條數(shù)。處理復檢后)再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質量均按gbj301-88內有關評定標準執(zhí)行。

      發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,要使班組意識到,工程質量是企業(yè)的生命,關系到人民生命和財產安全的大問題,還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的,不是檢查出來的。

      第五篇:工程技術工作總結

      工 作 總 結

      一、引言

      2012的工作已經結束,回顧過去一年既忙碌又充實的日子,工程技術辦在項目部領導的關懷和支持下、在同項目部各辦公室的密切合作下,全力以赴投入在工程建設中,在辦公室全體人員的共同努力下,順利完成了2012的工作任務。本著回顧過去、總結經驗、找出不足,進而豐富和提高自身的原則,在此,就工程技術辦2012的工作情況在以下幾方面進行回顧和總結。

      二、2012工作回顧

      2012,項目部開展施工項目涉及:土方開挖、土方填筑、混凝土澆筑、鋼筋和鋼絞線制安、漿砌體、基礎處理、金屬結構制安等。主要完成工程量:土方開挖22.78萬m3、土方填筑52萬m3、混凝土澆筑8.0萬m3、漿砌石3.2萬m3、鋼筋和鋼絞線制安10783t、CFG樁2.6萬m、重夯0.87萬m2、金屬結構制安51.3t,關鍵線路完成形象:倒虹吸混凝土澆筑完成21跨(兩聯(lián)),截止2012年12月底,倒虹吸混凝土澆筑累計完成15孔,占總跨數(shù)15跨100%。1、2012技術工作內容概要

      2012,技術工作內容主要涉及:涵洞砌體工程、土方填筑工程、公路橋梁上部結構、退水閘及倒虹吸混凝土澆筑、閘室金屬結構安裝等項目的專項技術方案編制和標段全線技術服務及管理、工程量簽證、檔案管理、科技進步管理、安全檢查及培訓、管理提升活動開展、員工技術培訓等。

      2、技術方案編寫情況

      2012,工程技術辦主要完成專項技術方案編寫15份、上報報告20份、下發(fā)通知30份、技術交底80次,項目部各項安全措施、應急預案、技術方案等編寫完成及時,技術、安全交底完成及時,能夠滿足前方生產需求,指導工程項目施工。

      本,項目部施工重點為土方填筑工程、混凝土工程。2012年3月初,土方填筑工程開工,在此之前,土方填筑為項目部施工經驗空白項目。為確保土方填筑順利進行,在土方填筑施工前,辦公室組織學習、研究各種渠道搜集來的技術方案、施工規(guī)范,組織“學習成果”交流討論會,辯證中解決學習上遇到的各種問題,并廣泛深入其它標段施工現(xiàn)場,觀摩、學習土方填筑施工工藝、施工方法,將書本中學習的理論知識與實踐相結合,進一步發(fā)現(xiàn)問題,總結經驗,確保了土方填筑工程施工的順利進行。在混凝土施工中,辦公室對混凝土澆筑方案進行了多次優(yōu)化,制定并修訂、完善了混凝土施工作業(yè)指導書,混凝土施工技術水平進一步提高。

      針對項目為非傳統(tǒng)水電項目,工程技術人員施工經驗不足問題,項目部積極派出技術人員參與業(yè)主組織的施工經驗交流會和培訓會、組織技術人員前往其它標段進行觀摩學習、邀請專家來項目部授課,為技術工作開展提供了大力支持和有力保障。

      工程技術辦在項目部總工程師帶領下,積極對各項技術方案進行大量的研究、論證、優(yōu)化調整,通過技術手段,為項目部質量、安全生產保駕護航。

      3、工程量簽證情況

      截止12月底,項目部已施工項目工程量簽證單均已上報監(jiān)理單位,除12月份工程量目前正在簽證外,其它時段工程量簽證均已完成。本,項目部工程量簽證及時、準確。

      4、檔案管理情況

      本,工程建設檔案全部分類歸檔,檔案無缺失情況,檔案文件已全部形成電子文檔,文件傳閱、發(fā)放、歸檔及時。

      5、科技進步開展情況

      自項目部成立以來,分配至技術辦大學本科畢業(yè)生共6人,截止本年底,在技術辦培養(yǎng)下進步較大,個人工作能力提升較快,已能夠獨立完成技術方案的編制和獨立解決現(xiàn)場存在的問題,目前已成為技術辦公室中堅力量。

      10、存在的問題

      ⑴ 組織集體學習力度需進一步加強

      辦公室員工培訓主要以相互交流學習、技術方案和技術要求及規(guī)范講解、日常工作指導、現(xiàn)場實踐培訓、圖紙學習、專項技術培訓會等方式進行,由淺入深、由點至面擴展員工專業(yè)知識面。本員工培訓工作中,在組織召開集體“學習成果”交流會、專項技術培訓會方面培訓力度不夠,使員工間形成的學習氣氛不夠濃烈。

      ⑵ 下半年工作積極性有所下滑

      針對項目部在部分工程項目上存在施工經驗空白和缺乏施工經驗問題,但也正因新項目施工這一巨大挑戰(zhàn),激發(fā)了辦公室員工勇于挑戰(zhàn)、敢于應對、迎難而上的精神,全體員工工作熱情和工作積極性高漲。

      2012年上半年,隨土方填筑等多個項目的開工及需對以往取得成果進行總結和吸收,辦公室工作任務繁重,員工一直處于緊張的工作狀態(tài)。至本下半年,隨工程項目基本展開、技術服務壓力降低,相較于2011和本上半年,辦公室員工工作積極性有所下滑。

      ⑶ 對外溝通能力有待加強

      對外溝通對解決項目部發(fā)生問題、提高其它單位對項目部整體實力認可程度等均具有重要意義。辦公室員工在與業(yè)主單位、設計單位和監(jiān)理單位溝通時,雖能盡責、及時的就發(fā)生的問題進行溝通聯(lián)系,但在溝通方式、方法和溝通能力上有待進一步提高。

      ⑷ 知識面需進一步拓展

      工程技術辦是一只年輕的隊伍,受工作年限、工作經驗限制,辦公室

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