第一篇：2014技術(shù)園區(qū)建設(shè)方案

2014技術(shù)園區(qū)建設(shè)方案

設(shè)計(jì)方案，是指標(biāo)定一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的大方向。使一個(gè)大型、繁瑣、復(fù)雜的工作可以有條理，有順序，有效率的實(shí)施。以下是由

各村、鎮(zhèn)直各單位：

高新技術(shù)園區(qū)，是全市“兩區(qū)五園”的重要組成部分，是全市經(jīng)濟(jì)增長的重要生長點(diǎn)之一。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的日趨完善，以及蘇通大橋的即將開通，初步具備了新一輪大發(fā)展的條件。為此，必須搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，科學(xué)制定2014年建設(shè)工作的實(shí)施方案。

一、2014年發(fā)展規(guī)劃

1、總體目標(biāo)：以黨的十七大精神為指針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照“萎縮化工、培植紡織、機(jī)電支柱產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展定位，堅(jiān)持體制創(chuàng)新，重抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出招商引資，突破大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，通過項(xiàng)目集聚，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)層次，保持“五園爭(zhēng)第一”的領(lǐng)先位次。

2、形象目標(biāo)：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入2000萬元，全面拉開南區(qū)建設(shè)框架，重點(diǎn)實(shí)施南區(qū)東西向主干道——鎮(zhèn)北工業(yè)大道，溝通333省道與鎮(zhèn)北工業(yè)大道的兩條南北支干道，形成三縱兩橫、循環(huán)暢通的道路網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)從“L”型向“目”字型的轉(zhuǎn)變。同步配套橋梁、綠化、路燈等公用設(shè)施，實(shí)施南區(qū)供熱、污水管網(wǎng)等配套設(shè)施，確保用汽總量供得上，污水達(dá)標(biāo)排得出，通過園區(qū)形象大改觀，構(gòu)建投資大平臺(tái)、吸引大項(xiàng)目、發(fā)展大工業(yè)。

3、具體目標(biāo)：全年實(shí)施千萬元以上項(xiàng)目18個(gè)，其中，新進(jìn)區(qū)超2000萬元項(xiàng)目12個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目8個(gè)，億元以上項(xiàng)目2個(gè)，爭(zhēng)取2億元以上項(xiàng)目1個(gè);設(shè)立臺(tái)資工業(yè)園，確保新入園外資項(xiàng)目3個(gè);完成工業(yè)技改投入確保4億元，爭(zhēng)取5億元;新增定報(bào)企業(yè)8家，稅收超100萬元企業(yè)確保6家，爭(zhēng)取8家;化工、機(jī)電、紡織三大產(chǎn)業(yè)總量分別突破10億、8億、6億元;全鎮(zhèn)財(cái)政收入突破5000萬元，培訓(xùn)、消化本地勞動(dòng)力2000-3000人，80%的外出務(wù)工人員實(shí)現(xiàn)“鳳還巢”。

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4、中遠(yuǎn)期目標(biāo)：到2010年，高新技術(shù)園區(qū)項(xiàng)目總投入超過30億，其中基礎(chǔ)設(shè)施投入1億元，入園項(xiàng)目總數(shù)超過50個(gè)，其中億元項(xiàng)目超過10個(gè)，培植超15億元產(chǎn)業(yè)3個(gè)(化工、紡織、機(jī)電)，工業(yè)銷售突破50個(gè)億，入庫稅收超億元。

二、入園項(xiàng)目建設(shè)的思路措施

1、在產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)上，從以化工為主向以輕紡、機(jī)電為主轉(zhuǎn)變。圍繞園區(qū)發(fā)展新的定位，在萎縮落后化工，提升精細(xì)化工的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加快紡織印染、機(jī)械電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。紡織印染產(chǎn)業(yè)以發(fā)展高密細(xì)支和成衣加工出口為主，新發(fā)展無紡布生產(chǎn)，形成紡織生產(chǎn)集群。機(jī)械電纜產(chǎn)業(yè)以江佳、東強(qiáng)為依托，加快技術(shù)改造步伐;以臺(tái)資企業(yè)高富益為龍頭，引進(jìn)前后道配套加工，逐步向傳動(dòng)機(jī)械整機(jī)發(fā)展。

2、在區(qū)域布局上，從以北部化工區(qū)為主向以南部高新區(qū)為主轉(zhuǎn)變。集全鎮(zhèn)之力，啟動(dòng)實(shí)施南區(qū)開發(fā)工程，圍繞紡織、機(jī)電產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，重點(diǎn)引進(jìn)一批科技含量高、附加值高的高、大、新、外項(xiàng)目，特別是園中園等重大項(xiàng)目，掀起新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮，打造南區(qū)第二條工業(yè)走廊，與333省道工業(yè)帶連片成區(qū)，形成互動(dòng)并進(jìn)的發(fā)展格局。

3、在招商策略上，從招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮園區(qū)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變招商策略，提高項(xiàng)目入園門檻，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的選擇性。圍繞紡織和機(jī)電產(chǎn)業(yè)，突出區(qū)域招商、產(chǎn)業(yè)招商和特色招商，有重點(diǎn)、有選擇地引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)力強(qiáng)的的龍頭項(xiàng)目，引進(jìn)上、下游企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)體系和集群效應(yīng)。

4、在保證措施上，一是配強(qiáng)招商人員，抽調(diào)最強(qiáng)的人員充實(shí)到招商一線，由兩名科級(jí)干部帶隊(duì)招商，配備一輛車子，每人不低于3萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);二是突出重點(diǎn)區(qū)域招商，外資以臺(tái)灣密集區(qū)為主;紡織項(xiàng)目以蘇州、無錫、常州密集區(qū)為主;大項(xiàng)目以上海為重點(diǎn)區(qū)域，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目、高新技術(shù)和外資項(xiàng)目有新突破。三是強(qiáng)化以商引商，采取特殊激勵(lì)，對(duì)于當(dāng)年招引5億元項(xiàng)目或當(dāng)年外資到賬1000萬美元的獎(jiǎng)勵(lì)100克金牌一枚，并授予招商功臣。

三、強(qiáng)化生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)

一是用好融資公司平臺(tái)，加大籌資力度，全年融資不低于1000萬元，全部用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。并在政策允許的情況下，探索被征地農(nóng)民或村以合股的辦法共同建設(shè)園區(qū)。

二是想方設(shè)法解決用地問題，通過有效置換和項(xiàng)目點(diǎn)供等途徑爭(zhēng)取土地指標(biāo)，同時(shí)積極申請(qǐng)調(diào)整建設(shè)用地規(guī)劃，優(yōu)先保證園區(qū)發(fā)展需要。

三是探索實(shí)施園中園建設(shè)，從園區(qū)中拿出部分土地與蘇南或上海等地園區(qū)掛鉤，聯(lián)合開發(fā)，共同收益。

四是籌備建立化工、紡織、機(jī)電產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，聚合行業(yè)優(yōu)勢(shì)，采取切實(shí)有效的辦法，同時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)銀行，鼓勵(lì)銀行在頭灶增設(shè)信貸網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)施信貸與開戶掛鉤，探索建立連瑣擔(dān)保機(jī)制，不斷優(yōu)化信貸環(huán)境。

四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃

1、抓住蘇通大橋即將開通的機(jī)遇，盡快竣工鎮(zhèn)北工業(yè)大道，打通南北向主干道，快速拉開南區(qū)框架，完成“三縱兩橫”的道路、橋梁、給排水及相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綠化、亮化，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的吸引力。在南區(qū)設(shè)立全民創(chuàng)業(yè)園，多渠道籌集資金，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)的良好平臺(tái)。依托紡織、機(jī)械產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展配套加工，并在資金、政策等方面進(jìn)行重點(diǎn)扶持，促其盡快上規(guī)模上水平，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)的整體提升，力爭(zhēng)明年定報(bào)企業(yè)總數(shù)突破30家。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程規(guī)劃一覽表

3、園區(qū)建設(shè)把導(dǎo)向放在在手項(xiàng)目落戶敲定、在建項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)、竣工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效、投產(chǎn)項(xiàng)目提速增效上，把重點(diǎn)放在污水處理規(guī)范運(yùn)行、集中供熱滿負(fù)荷運(yùn)行、安全距離內(nèi)農(nóng)戶拆遷到位上。園區(qū)管理突出化工企業(yè)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)行入軌，確保不出事。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，守法經(jīng)營，按章納稅，確保企業(yè)稅收應(yīng)收盡收。加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境管理，有使客商感到有蘇南園區(qū)的氣息感。

4、進(jìn)一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)對(duì)加快園區(qū)建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，把招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)作為一切工作的重中之重，樹立招商引資是真功夫、項(xiàng)目推進(jìn)是真本領(lǐng)，不會(huì)招商就是不稱職，失去項(xiàng)目就是失職，項(xiàng)目服務(wù)不到位就是瀆職的觀念，努力營造加快發(fā)展的良好氛圍。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛廠聯(lián)項(xiàng)責(zé)任制，鎮(zhèn)三套班子成員每人掛鉤一個(gè)千萬元以上項(xiàng)目，同時(shí)每個(gè)項(xiàng)目都明確專人全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)。實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，量化進(jìn)度要求，定期進(jìn)行督查，堅(jiān)持按實(shí)績定獎(jiǎng)懲，形成加快項(xiàng)目推進(jìn)的合力。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，黨委書記主管抓招商，鎮(zhèn)長統(tǒng)籌抓招商，一名班子成員專職抓招商，集中精力抓重點(diǎn)，確保人力、精力和財(cái)力向招商引資傾斜，切實(shí)提高招商引資的組織化程度。

第二篇：XX檢驗(yàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)方案

XXX有限公司 XXX產(chǎn)業(yè)園匯報(bào)材料

一、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析

檢驗(yàn)檢測(cè)是保障國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要技術(shù)支撐，是國際公認(rèn)的國家質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，是促進(jìn)國際合作和經(jīng)貿(mào)往來的“世界語言”和“技術(shù)語言”。檢驗(yàn)檢測(cè)在維護(hù)質(zhì)量安全、保障國計(jì)民生、加快技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、降低工業(yè)成本、貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大理念、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面發(fā)揮著基礎(chǔ)保障和支撐引領(lǐng)作用，其行業(yè)服務(wù)水平?jīng)Q定國家科技創(chuàng)新水平和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

2016年我國取得資質(zhì)認(rèn)定的各類檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)3.32萬家，年出具檢測(cè)報(bào)告3.56億份，行業(yè)規(guī)模巨大。各行業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)已建有規(guī)模不等的數(shù)據(jù)庫，但數(shù)據(jù)庫之間缺乏信息共享，存在“信息孤島”現(xiàn)象，導(dǎo)致關(guān)聯(lián)行業(yè)檢測(cè)數(shù)據(jù)無法進(jìn)行數(shù)據(jù)參考。國內(nèi)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)于檢測(cè)數(shù)據(jù)的處理仍停留在終端數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)分析的機(jī)構(gòu)數(shù)量較少，各行業(yè)前期生產(chǎn)過程中品控管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警沒有大數(shù)據(jù)支撐，終端產(chǎn)品易出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。此外，我國檢測(cè)機(jī)構(gòu)多獨(dú)立運(yùn)作，個(gè)體規(guī)模小、信息化程度低，送檢樣品需要多次、多地送檢，缺少“一站式”、“一體式”服務(wù)，服務(wù)效率低下，高端品牌建設(shè)滯后。

大數(shù)據(jù)分析在檢測(cè)行業(yè)具有舉足輕重的作用，如果通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)問題產(chǎn)品進(jìn)行分析，并在前期生產(chǎn)、建設(shè)過程中應(yīng)用分析結(jié)果，將有效降低不合格率，避免產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)矛盾。

二、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

鑒于當(dāng)前檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化、智能化程度低等問題，1 XXX計(jì)劃建設(shè)檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)園，主要建設(shè)“一個(gè)平臺(tái)，四個(gè)中心”，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提高行業(yè)信息化、智能化水平，集聚產(chǎn)業(yè)資源，形成“一站式”檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)基地，提供檢驗(yàn)檢測(cè)、行業(yè)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、技術(shù)難題“一體化”解決方案。

（一）一個(gè)平臺(tái)

建設(shè)檢驗(yàn)檢測(cè)綜合服務(wù)平臺(tái)，集成信息公示、業(yè)務(wù)處理、費(fèi)用結(jié)算、數(shù)據(jù)上傳、質(zhì)量認(rèn)證、信用評(píng)價(jià)等服務(wù)，根據(jù)行業(yè)類別、企業(yè)類別、服務(wù)類別開發(fā)不同功能模塊，打造行業(yè)“一站式”服務(wù)平臺(tái)。

（二）六個(gè)中心

1、綜合運(yùn)營中心

依托綜合服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)綜合運(yùn)營中心，是平臺(tái)線下服務(wù)、各行業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作辦公、業(yè)務(wù)處理場(chǎng)所。

2、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)中心

檢測(cè)、監(jiān)測(cè)工作場(chǎng)所，吸引不同行業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)入駐，提供各行業(yè)不同檢測(cè)項(xiàng)目檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)，并將檢測(cè)數(shù)據(jù)上傳大數(shù)據(jù)中心。

3、大數(shù)據(jù)分析中心

通過與XXX互聯(lián)網(wǎng)公司合作，引進(jìn)云計(jì)算和SaaS化軟件產(chǎn)品，建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)分析中心，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析，得到樣品質(zhì)量水平、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)等分析結(jié)果，為行業(yè)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)制定、政策制定提供數(shù)據(jù)支撐。積極與行業(yè)其他數(shù)據(jù)主體進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，促進(jìn)信息共享，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

4、科研創(chuàng)新中心

與國家科研院所、高校合作，集聚高端專業(yè)技術(shù)人才，對(duì)送檢樣品所處行業(yè)、檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)進(jìn)行協(xié)同研究創(chuàng)新，為行業(yè)難題、產(chǎn)品 2 改良升級(jí)等提供技術(shù)指導(dǎo)。

三、項(xiàng)目示范帶動(dòng)作用

（一）打造國內(nèi)一流的檢驗(yàn)檢測(cè)化檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

項(xiàng)目綜合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，依托大數(shù)據(jù)中心對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)產(chǎn)生的海量專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度清洗、分析、挖掘，促進(jìn)行業(yè)從要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)檢驗(yàn)檢測(cè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”與“智能化”的新跨越，打造國內(nèi)一流檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)示范基地。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+檢測(cè)”模式創(chuàng)新，推動(dòng)檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

項(xiàng)目以檢驗(yàn)檢測(cè)為中心，以信息化為手段，形成“互聯(lián)網(wǎng)+檢測(cè)”業(yè)務(wù)模式，提高企業(yè)、園區(qū)信息化程度和業(yè)務(wù)處理效率，降低數(shù)據(jù)誤差率；通過大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的有效利用，推動(dòng)行業(yè)由樣品參數(shù)、指標(biāo)檢測(cè)等末端服務(wù)向行業(yè)趨勢(shì)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、決策運(yùn)營、質(zhì)量認(rèn)證等高端服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（三）建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)全行業(yè)健康發(fā)展

充分利用檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，參與國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的起草與編制工作，為各行業(yè)質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、品控管理、準(zhǔn)入管理等方面標(biāo)準(zhǔn)制定提供可靠數(shù)據(jù)支撐，充分發(fā)揮檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)對(duì)各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)的監(jiān)督作用，促進(jìn)全行業(yè)健康、快速發(fā)展。

（四）延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)行業(yè)跨界融合

通過整合不同產(chǎn)業(yè)、不同區(qū)域、不同領(lǐng)域的檢測(cè)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成以檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)為核心的開放式環(huán)形產(chǎn)業(yè)體系，打造集產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量認(rèn)證、大數(shù)據(jù)分析、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、3 行業(yè)難題研究、標(biāo)準(zhǔn)制定的跨界融合型、產(chǎn)業(yè)協(xié)同型產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚、集約、協(xié)同發(fā)展。

第三篇：李家河煤炭園區(qū)建設(shè)方案

隴李黨字[2012]5號(hào)

中共李家河鎮(zhèn)委員會(huì)李家河鎮(zhèn)人民政府 關(guān)于上報(bào)李家河煤炭園區(qū)建設(shè)工作實(shí)施方案的報(bào)告

縣項(xiàng)目辦：

現(xiàn)隨文報(bào)來《李家河煤炭園區(qū)建設(shè)工作實(shí)施方案》一份，請(qǐng)審閱。

中共李家河鎮(zhèn)委員會(huì)

李家河鎮(zhèn)人民政府

2012年2月9日

李家河煤炭園區(qū)建設(shè)工作實(shí)施方案

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的強(qiáng)大引擎，李家河煤炭園區(qū)開發(fā)項(xiàng)目是今年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，是振興縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支撐點(diǎn)。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于重大項(xiàng)目建設(shè)的要求，結(jié)合實(shí)際，特制訂本方案。

一、工作目標(biāo)

以高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平落實(shí)、高效率推進(jìn)總體要求，以建設(shè)李家河煤炭園區(qū)為龍頭，著力抓好煤炭開發(fā)前期配套、變電站及電網(wǎng)改造、煤炭工業(yè)廣場(chǎng)建設(shè)、煤礦服務(wù)區(qū)建設(shè)和坪李路運(yùn)煤專線建設(shè)五個(gè)子項(xiàng)目，解放思想，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、工作任務(wù)

1、李家河煤礦開發(fā)前期配套項(xiàng)目：

責(zé)任單位：李家河鎮(zhèn)

責(zé)任人：魯建林宋海林

工作人員：國土資源局1人李家河鎮(zhèn)1人

工作內(nèi)容：10月底前完成精探工作，年底前完成業(yè)家山322.5畝征地及項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。

2、李家河煤礦35kv變電站及110kv饋路和農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目：

責(zé)任單位：電力局

責(zé)任人：李懷升

工作人員：電力局1人李家河鎮(zhèn)1人

工作內(nèi)容：2月底前完成變電站建設(shè)的選址工作，4月底前完成20畝征地工作，8月底前建成35kv變電站一座，新建110kv線路59公里，新增配變31個(gè)，真空開關(guān)9臺(tái)，新建0.4kv線路72公里，改造配變43個(gè)。

3、李家河煤炭工業(yè)廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目：

責(zé)任單位：李家河鎮(zhèn)

責(zé)任人：魯建林宋海林

工作人員：成員單位各1人

工作內(nèi)容：年內(nèi)完成煤礦建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、可研及礦井建設(shè)準(zhǔn)備工作。

4、李家河煤礦服務(wù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目：

責(zé)任單位：李家河鎮(zhèn)

責(zé)任人：魯建林宋海林

工作人員：成員單位各1人

工作內(nèi)容：年內(nèi)完成煤炭服務(wù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的可研論證等工作。

5、坪李路運(yùn)煤專線建設(shè)工程：

責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局

責(zé)任人：亢曉琪

工作人員：交通運(yùn)輸局1人李家河鎮(zhèn)1人

工作內(nèi)容：3月底前完成坪李路運(yùn)煤專線的規(guī)劃設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取國家投資適時(shí)啟動(dòng)實(shí)施。

三、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)責(zé)任。成立李家河煤礦開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在李家河鎮(zhèn)。各成員單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，認(rèn)真發(fā)揮職能，履行職責(zé)。每個(gè)單位要按照“抽硬人、硬抽人”的工作要求，及時(shí)抽調(diào)1名業(yè)務(wù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的同志，成立專門辦公室，采取各負(fù)其責(zé)，封閉管理的辦法，全程參與該項(xiàng)目的實(shí)施，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

2、突出節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照各環(huán)節(jié)工作任務(wù)的時(shí)限節(jié)點(diǎn)要求，建立周匯報(bào)、月通報(bào)制度，由縣級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)牽頭，李家河鎮(zhèn)組織，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加，保證項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)緊張有序推進(jìn)，為按期保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化督查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。為保證項(xiàng)目建設(shè)的高效推進(jìn)，縣政府成立專門的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)督查小組，抽調(diào)專人對(duì)建設(shè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督查檢查，確保強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，形成強(qiáng)大合力，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的困難和問題，強(qiáng)力推進(jìn)這一重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施?？h上將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入年終目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)行一票否決。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)秀和作出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)玩忽職守，延誤期限的人進(jìn)行處罰，做到獎(jiǎng)罰分明，高效率、高質(zhì)量推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

李家河煤礦開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

第一組長：楊寶玉（縣委書記）

組長：趙甲宏（縣委副書記、縣長）

副 組 長：張篤志（縣政協(xié)主席）

葛管社（縣委常委、副縣長）

成員：縣委辦公室主任

縣政府辦公室主任

縣財(cái)政局局長

縣發(fā)展和改革局局長

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長

縣交通運(yùn)輸局局長

縣水利局局長

縣教育體育局局長

縣國土資源局局長

縣環(huán)保局局長

縣電力局局長

縣電信局局長

縣移動(dòng)公司經(jīng)理

李家河鎮(zhèn)黨委書記

李家河鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在李家河鎮(zhèn)，魯建林同志兼任辦公室主任，宋海林同志兼任辦公室副主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

第四篇：園區(qū)建設(shè)心得體會(huì)

舞陽河畔繪藍(lán)圖，飛鳳山上譜華章

——在飛鳳科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)征拆工作中的體會(huì)

我縣地處全國西部貴州東部，素有黔東門戶之稱，有著優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但與東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，落后在開放上，開放落后在園區(qū)建設(shè)上。大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，不僅有利于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、有利于形成產(chǎn)業(yè)集群、有利于節(jié)約資源、有利于創(chuàng)新體制機(jī)制，而且也是牽動(dòng)對(duì)外開放全局的關(guān)鍵性措施。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)在我縣對(duì)外開放大局中有著重要的作用。由此縣委縣政府圍繞省委省政府提出工業(yè)強(qiáng)省、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略和“兩推一加”的主基調(diào)，地委行署提出的 “兩圈兩帶”的思路下，提出了 “黔東新型工業(yè)重鎮(zhèn)、中國簫笛名城”、“黔東經(jīng)濟(jì)發(fā)展極”和“一區(qū)四園”的思路，咬住發(fā)展目標(biāo)，大膽進(jìn)行規(guī)劃，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展向園區(qū)聚集。于是著力打造平溪鎮(zhèn)的飛鳳科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)等工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)中，我作為平溪鎮(zhèn)的一名員工有幸成為飛鳳科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)者和見證者。下面就我在飛鳳工業(yè)園區(qū)征拆工作實(shí)踐，淺談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、做好征地前的宣傳工作

土地是農(nóng)業(yè)之本，世代務(wù)農(nóng)的老百姓，一旦失去土地，意味著失去生存之根本。工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，土地是其先決條件。我鎮(zhèn)的飛鳳工業(yè)園區(qū)建設(shè)，需要向野雞坪村、泡木龍村、平溪村和皂角坪村征用大量田地。征地前的宣傳工作是必經(jīng)階段，宣傳工作的力度事關(guān)征拆工作的進(jìn)展。我們?cè)谡鞯厍袄枚喾N宣傳方式，做了大量的宣傳。如發(fā) 1

宣傳單，組織召開征求意見的討論會(huì)，播放宣傳片，深入村民家中調(diào)查走訪。通過宣傳讓群眾了解工業(yè)園區(qū)建設(shè)為之所帶來的利益，理解政府實(shí)施工業(yè)園區(qū)的良苦用心，認(rèn)識(shí)到工業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化的發(fā)展前景，真正使之從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)觀念上來。這樣一來，所涉征地范圍內(nèi)的老百姓樂于征地，真心實(shí)意支持政府的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、做好矛盾糾紛的調(diào)解

征地拆遷是近年城市發(fā)展涉及到大難題和大問題，有諸多矛盾存在。有老百姓對(duì)政府的抱怨和不理解，有老百姓之間存在許多矛盾糾紛。在征拆工作中，我們成立了協(xié)調(diào)組，專門解決矛盾糾紛。對(duì)政府的抱怨和誤解，耐性說服，使其認(rèn)識(shí)工業(yè)園區(qū)建設(shè)所帶來工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展對(duì)其自身的利益。村民間的矛盾糾紛，及時(shí)解決，力爭(zhēng)達(dá)到雙方滿意，握手言和，共謀發(fā)展。在此間共化解矛盾糾紛多件，使征拆工作得以順利進(jìn)行，由此而取得短短兩個(gè)月時(shí)間，完成征地一千多畝的高效成果。

三、有能打硬仗的征拆隊(duì)伍

受副熱帶高壓的影響，我縣夏季呈現(xiàn)持續(xù)高溫天氣，為了使飛鳳輕工業(yè)園區(qū)能盡快開工建設(shè)并如期投入使用，征拆組的工作人員頂著烈日、冒著酷暑，在野雞坪壩子上的田間地頭，牽動(dòng)著手中的皮尺，一絲不茍的測(cè)田量地。盡管太陽曬黑了他們的臉龐，汗水濕透了他們的衣裳，這絲毫沒有影響他們的認(rèn)真工作的情緒。工作中為了方便園區(qū)內(nèi)被征地的群眾，滿足群眾的要求，工作人員做到細(xì)心和耐心，并

時(shí)常加大工作量。正是有這樣一支能打硬仗工作隊(duì)伍，才有工業(yè)園區(qū)建設(shè)的高效成果。

四、征地補(bǔ)償資金的籌措到位

“9.28”飛鳳山輕工產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工典禮得以如期舉行，除了縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)，平溪鎮(zhèn)黨委政府高效有序的工作，征拆工作人員和村支兩委的辛勤付出之外，更大程度的得到于廣大群眾的積極配合與支持。群眾為什么會(huì)大力支持園區(qū)建設(shè)？征地補(bǔ)償資金的籌措到位，正是征拆工作得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。老百姓土地被征用，不能打白條，要兌現(xiàn)，否則一切工作無法開展。征拆組積極向上級(jí)反映，爭(zhēng)取土地補(bǔ)償資金，及時(shí)發(fā)放到位，同時(shí)也讓老百姓看到了政府打造工業(yè)園區(qū)的決心，贏得了老百姓積極支持。

五、后期政策的及時(shí)出臺(tái)

隨著征拆工作的不斷推進(jìn)，老百姓對(duì)田地被征收后存在很多后顧之憂，沒有一技之長的農(nóng)民，認(rèn)為征地補(bǔ)償款很難維持今后長期的生活，難以顧及到子孫后代。有些群眾不愿意領(lǐng)取田地補(bǔ)償款，要求政府解決今后的生活來源。這些合情合理的要求，需要政府出臺(tái)相關(guān)的政策予以解決。工業(yè)園區(qū)建設(shè)后期扶持組工作人員把縣委政府針對(duì)被征地的老百姓即將制定政策，向群眾積極宣傳。特別介紹了我縣即將出臺(tái)解決該區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)與被征用地在二輪承包后的補(bǔ)償政策，這樣一來給老百姓吃下了定心丸。

我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)正處于起步階段，作為飛鳳工業(yè)園區(qū)征拆工作人員，深感工業(yè)園區(qū)建設(shè)的責(zé)任重大意義深遠(yuǎn)，深感征拆工作經(jīng)驗(yàn)的

缺乏。以上是我在征拆工作中對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)膚淺的認(rèn)識(shí)，我深信工業(yè)園區(qū)建設(shè)有縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和傾注、有工業(yè)園區(qū)建設(shè)者齊心協(xié)力的工作和人民群眾的大力支持，工業(yè)園區(qū)建設(shè)一定會(huì)加快，園區(qū)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)步入發(fā)展的快車道，讓我們共同見證玉屏工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)輝煌的明天！

第五篇：園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

川中丘區(qū)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的幾點(diǎn)探索

川中丘區(qū)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的幾點(diǎn)探索

目前，川中丘區(qū)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園已成功實(shí)施4000畝，園區(qū)規(guī)模基本呈現(xiàn)，園區(qū)建設(shè)取得了階段性勝利，順利實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得成功的經(jīng)驗(yàn)主要有以下四點(diǎn)：

一、科學(xué)規(guī)劃，功能定位準(zhǔn)確。

園區(qū)堅(jiān)持“適度超前、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、整體推進(jìn)、分布實(shí)施”的原則，規(guī)劃實(shí)施1萬畝，分兩期建成，一期建設(shè)4000畝，二期實(shí)施6000畝。通過“一街、一廊、八大板塊”建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為前提、以科技為支撐，通過土地集約化經(jīng)營和發(fā)展規(guī)模高效的產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，深挖文化資源，大打“長江”牌，將園區(qū)打造成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光旅游和紅色革命教育功能為一體的川中丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范樣板。充分發(fā)揮園區(qū)帶動(dòng)輻射作用，實(shí)現(xiàn)建設(shè)1萬畝、帶動(dòng)5萬畝、輻射20萬畝的目的。

二、轉(zhuǎn)變方式，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

一是改善基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到持續(xù)提升。園區(qū)投資1500余萬元，完成12.5公里水泥路干道建設(shè)，新建便民道、生產(chǎn)作業(yè)道37公里；安裝變壓器3個(gè)，新建提灌站2個(gè)；新建（改造）渠系約30公里，新建水利設(shè)施150余處。整合資源，通過涉農(nóng)項(xiàng)目打捆進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)路建設(shè)。二是實(shí)行土地集約化經(jīng)營管理。堅(jiān)持“依法、自愿、有償、規(guī)范”的原則，按照“農(nóng)戶→村委會(huì)→園區(qū)管委會(huì)→業(yè)主”的程序，推進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)。流轉(zhuǎn)土地面積4000畝，與業(yè)主簽訂承包合同11份，使土地集中到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)業(yè)主和大戶手里，著力發(fā)展規(guī)模高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。三是發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，培育龍頭產(chǎn)業(yè)企業(yè)。園區(qū)大棚蔬菜種植和名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展設(shè)施大棚蔬菜1260畝、名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖300余畝，成功培育科信達(dá)水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠康種植等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)11家，年總產(chǎn)值近2億元。四是以科技為支撐，走“科技興農(nóng)”之路。引進(jìn)臺(tái)灣碧秀苦瓜、韓國小海椒等優(yōu)良品種，采用滴灌、“氣味捕蟲”等先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化管理模式。新建集育苗、生產(chǎn)功能的職能控溫、控光溫室大棚1個(gè)。

三、文農(nóng)聯(lián)姻，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

統(tǒng)籌一、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深挖文化資源，著力將“范長江”故居打造成全國知名的紅色革命愛國教育基地；打好“長江”牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極發(fā)展長江文化產(chǎn)業(yè)；積極申報(bào)故居旅游景點(diǎn)，大力發(fā)展觀光旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)和以餐飲服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)園區(qū)走文農(nóng)聯(lián)姻發(fā)展模式。

四、機(jī)制創(chuàng)新，維護(hù)各方利益。

一是創(chuàng)新土地承包經(jīng)營機(jī)制。成立土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，保護(hù)農(nóng)民利益。土地流轉(zhuǎn)費(fèi)采取“分類+浮動(dòng)+保底”相結(jié)合的制度。根據(jù)土地實(shí)際畝產(chǎn)，實(shí)事求是地分類制定了流轉(zhuǎn)費(fèi)，其中：田地按照每畝每年800斤水稻計(jì)價(jià)，土地按照每畝每年800玉米計(jì)價(jià)，自留地參照田地執(zhí)行，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以國家最低保護(hù)價(jià)為準(zhǔn)，承包費(fèi)的支付隨糧食價(jià)格上漲而漲。為防止糧食價(jià)格下降給農(nóng)戶帶來損失，同時(shí)規(guī)定了每畝田、土均為700元/年的最低保護(hù)價(jià)，保護(hù)農(nóng)民收益。二是創(chuàng)新勞務(wù)培訓(xùn)、用工機(jī)制。為有效吸納農(nóng)村失地剩余勞動(dòng)力，要求業(yè)主用工聘用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，并成立勞務(wù)配送服務(wù)中心，開展技能培訓(xùn)。對(duì)當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力進(jìn)行分組管理，實(shí)行“自主勞務(wù)”與“輪班務(wù)工”相結(jié)合，規(guī)范業(yè)主用工秩序，保護(hù)廣大群眾根本利益。開展農(nóng)村勞動(dòng)力和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)，培育新型農(nóng)民。據(jù)統(tǒng)計(jì)，園區(qū)農(nóng)民就地勞務(wù)年收入達(dá)4000——10000萬，加之土地流轉(zhuǎn)費(fèi)收益，比傳統(tǒng)的分散經(jīng)營年收入增加1000——6000元不等。三是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)設(shè)施管理、使用機(jī)制。園區(qū)規(guī)定業(yè)主承包期滿退場(chǎng)的，土地上生產(chǎn)設(shè)施全部歸當(dāng)?shù)卮迳缢?，用于農(nóng)民后期自主發(fā)展規(guī)模高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。四是創(chuàng)新扶持、管理機(jī)制。政府制定相關(guān)扶持政策，筑巢引鳳，引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高的業(yè)主入住園區(qū)，完善管理服務(wù)機(jī)制，幫助業(yè)主創(chuàng)業(yè)致富，最終達(dá)到“園區(qū)帶業(yè)主、園區(qū)帶農(nóng)戶、業(yè)主帶農(nóng)戶”的致富目標(biāo)。

在下一步工作中，園區(qū)將進(jìn)一步規(guī)范管理機(jī)制體制。繼續(xù)抓好土地流轉(zhuǎn)、業(yè)主引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)培育等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。整合園區(qū)建設(shè)和其他各項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目，著力搞好新農(nóng)村建設(shè)工程。大力鼓勵(lì)農(nóng)村專合組織發(fā)展，規(guī)范專合組織運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。搞好園區(qū)農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，改善農(nóng)民生活水平。將園區(qū)建設(shè)成為農(nóng)業(yè)示范樣板園，不斷探索川中丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成功途徑，破解“三農(nóng)”發(fā)展難題。