第一篇：招商引資發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強(qiáng)作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必將推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展。2009年，開發(fā)區(qū)下達(dá)給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資xxxx萬美元，利用民資xx億元，我局深感重?fù)?dān)千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數(shù)據(jù)的背后，是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：

一、用到位的認(rèn)識保目標(biāo)

開發(fā)區(qū)要快速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量，切實提高運行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強(qiáng)企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人，沒有局外人。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部門，有對外聯(lián)絡(luò)的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ)，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務(wù)，轉(zhuǎn)化為各個科室的第一責(zé)任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。

二、以高碼的分解保目標(biāo)

經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對外機(jī)會不多或經(jīng)驗不足，如果簡單的用除法分解目標(biāo)，勢必會影響全部任務(wù)的完成。對此，我局已經(jīng)召開專題會議，用先加后除的方法對目標(biāo)進(jìn)行了分解，達(dá)到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。

三、以率先的出擊保目標(biāo)

針對既定目標(biāo)，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。

正月初二，我們已經(jīng)主動出擊，積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo)，初步達(dá)成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進(jìn)一步洽談，商議合作細(xì)節(jié)，力促項目成功。

近日，我們還利用與某香港公司和某集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會接觸的機(jī)會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關(guān)注、密切聯(lián)系、加強(qiáng)跟蹤。

四、以創(chuàng)新的方法保目標(biāo)

注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個以上。通過對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進(jìn)上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進(jìn)品牌、專利及科技的對外合作；從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò)，定期開展活動；同時，實施差別化強(qiáng)度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領(lǐng)導(dǎo)洽談，實現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。

五、以靠實的項目保目標(biāo)

招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設(shè)扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強(qiáng)的項目。確保全年引進(jìn)企業(yè)招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、xxxx萬元以上的項目不少于5個。

六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標(biāo)

完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣；讓投資者進(jìn)門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感；明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。

“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團(tuán)隊中，依靠團(tuán)隊的力量，同心相應(yīng)，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標(biāo)邁進(jìn)的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。

第二篇：招商引資發(fā)言稿

群策群力抓落實服務(wù)大局促發(fā)展

xx鄉(xiāng)人民政府

二〇一二年五月十日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2012年，是十二屆縣委和十七屆縣政府的開局之年，也是全縣奮力推進(jìn)xxxx戰(zhàn)略，實現(xiàn)xx的決勝之年，更是xx鄉(xiāng)各項工作實現(xiàn)高位求進(jìn)、再耀新輝的起步之年。在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，統(tǒng)一思想，積極行動，以政府辦公樓改建和鄉(xiāng)綜合和文化站建設(shè)為主要內(nèi)容，進(jìn)一步推進(jìn)引資和項目投資建設(shè)工作，全力以赴開創(chuàng)我鄉(xiāng)項目投資建設(shè)新局面。

今年，全鄉(xiāng)以開工項目x個：一是政府辦公樓改建項目，項目的占地面積為x平方米，建筑面積為x平方米，總投資x萬元，二是鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目，總占地面積x平方米，其中建設(shè)文化綜合樓三層，建設(shè)面積x平方米，總建設(shè)投資x萬元。目前以上項目均已進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段，完成項目建設(shè)的x%。

完成全年項目投資建設(shè)目標(biāo)意義深遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。今年，xx鄉(xiāng)將咬定目標(biāo)、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實，把“抓落實”作為奮力實現(xiàn)縣委“一年大突破”目標(biāo)任務(wù)的主旋律，作為開創(chuàng)xx鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展新局面的最強(qiáng)音，在宣漢縣的深山處繪出一幅美麗的畫卷。

一、堅定信心抓落實。在我鄉(xiāng)迎來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大

機(jī)遇的時刻，我們將以嶄新的精神面貌和務(wù)實的工作作風(fēng)，為人民的福祉殫精竭慮，為xx鄉(xiāng)的發(fā)展鞠躬盡瘁。全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷提高科學(xué)發(fā)展能力。以堅定的信心把握機(jī)遇，以無畏的魄力搶抓機(jī)遇，以務(wù)實的作風(fēng)用好機(jī)遇。科學(xué)把握發(fā)展大勢，主動迎接困難挑戰(zhàn)，著力落實工作任務(wù)，更加奮發(fā)有為地推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展新跨越。

二、鎖定目標(biāo)抓落實。我們將把政府辦公樓改建和鄉(xiāng)綜合和文化站建設(shè)作為項目投資建設(shè)作為重點工程，對照任務(wù)，按照目標(biāo)到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實施辦法，并成立了工程監(jiān)管小組，由鄉(xiāng)長任組長，人大主席任副組長，各班子成員為成員。鄉(xiāng)長為第一責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將作為第一責(zé)任人牽頭負(fù)責(zé)項目的施工安全、督促項目的施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。在完成任務(wù)的質(zhì)量上突出一個“實”字，在速度上突出一個“快”字，在考核上突出一個“超”字，努力做到科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)先推進(jìn)，確保確保按計劃竣工并按期投入使用。

沖刺的號角已經(jīng)吹響，鄉(xiāng)黨委、政府將堅決貫徹落實縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，上下聯(lián)動，確保項目投資建設(shè)工作快速推進(jìn)。我堅信，通過全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大人民群眾的實干、苦干、快干，一個嶄新的xx鄉(xiāng)將會展現(xiàn)在大家面前，決不辜負(fù)縣委、縣政府的重托，決不辜負(fù)xx鄉(xiāng)人民的期望。

第三篇：招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)言稿

招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)言稿

抓住工作重點奮力開拓創(chuàng)新推進(jìn)全區(qū)新一輪招商引資工作

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今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組會，其目的就是總結(jié)近年來我區(qū)招商引資工作情況，認(rèn)真分析研究當(dāng)前招商引資工作存在的問題，提出下一步全區(qū)招商引資工作的思路、重點及措施，這就要求我們進(jìn)一步理清招商引資工作思路，突出工作重點，努力推進(jìn)新一輪全區(qū)招商引資工作的開展，為順利推進(jìn)我區(qū)“兩個基地”建設(shè)，加速地區(qū)全面轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。下

面，我著重講四個方面的意見。

一、全區(qū)招商引資工作總體情況及其特點

近年來，特別是2003年以來，我區(qū)招商引資暨對外開放工作始終圍繞打造××市的“旅游強(qiáng)區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標(biāo)，緊貼地區(qū)發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新招商思路和工作方式，努力改善地區(qū)投資發(fā)展環(huán)境，全區(qū)招商引資暨對外開放工作取得一定的成效。2003年—2006年，全區(qū)協(xié)議引進(jìn)區(qū)外資金項目92個，協(xié)議利用區(qū)外資金億元；實際使用區(qū)外資金項目235個，實際使用區(qū)外資金億元，是1999-2002四年引資數(shù)量的倍。主要體現(xiàn)出以下特點：

——一批重大項目成功引進(jìn)。4年來，先后引進(jìn)了28個計劃投資在1000萬元以上的項目，其中13個項目已完工投產(chǎn)或開始經(jīng)營，有6個項目已開工正在建設(shè)。成功引進(jìn)了投資25億元的2×30萬千瓦××火電廠項目、投資億元的興隆煤田開發(fā)項目、投資2000萬元的5萬噸

無縫鋼管項目、投資1億元奧陶紀(jì)旅游開發(fā)項目、投資2500萬元的20萬噸機(jī)制焦項目、投資1500萬元的××?xí)r珍閣實業(yè)集團(tuán)普生藥業(yè)重組多泰藥廠項目以及旅游文化街項目、康隆勝房地產(chǎn)開發(fā)項目、青山湖項目、××大廈項目等一批重大項目。并首次引進(jìn)了我區(qū)歷史上第一個中美合資企業(yè)“××美華醫(yī)療器械公司”。

——閑置資產(chǎn)招商取得突破。近4年來，我區(qū)利用閑置資產(chǎn)的招商取得了較大的成績，停工達(dá)6年的“四久”工程—立泰商廈通過招商成功復(fù)建，并更名為××大廈后投入使用；久鑫紙業(yè)利用平山廠閑置廠房擴(kuò)建成功；萬創(chuàng)無縫鋼管、若蘭化工等企業(yè)入駐了原晉林廠，3萬多平方米的廠房得到了利用。

——商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商成效明顯。近年來，我區(qū)先后引進(jìn)了金芙蓉酒店、重客隆超市、重百超市、陶然居餐飲連鎖店、中天裝飾城、匯鑫娛樂城等商貿(mào)項目，極大的繁榮了我區(qū)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)，特別是重客隆、重百、陶然居等名店的進(jìn)入，即方便了市民的購物，也改善了我區(qū)的城市形象。

——地區(qū)發(fā)展環(huán)境有所改善。四年來，通過設(shè)立××區(qū)外來客商投訴協(xié)調(diào)中心、××區(qū)外來投資企業(yè)協(xié)會等有效載體，建立起一整套為外來投資者的服務(wù)體系和投資環(huán)境的監(jiān)控體系，極大改善了我區(qū)對外開放和地區(qū)投資發(fā)展的環(huán)境。

二、近年來開展招商引資的主要工作

（一）創(chuàng)新管理體制，強(qiáng)化統(tǒng)籌力度

一是成立了××區(qū)對外開放招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了專門的招商機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全區(qū)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌能力。二是制度了招商引資目標(biāo)考核制度。實施了“以考核開展招商引資工作情況為主，以考核招商引資數(shù)額為輔，激勵引進(jìn)外來客商落戶”為宗旨的招商引資考核辦法，使考核辦法更加科學(xué)性。三是建立全區(qū)“一盤棋”招商引資工作機(jī)

制。2003年以來，初步建立了以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為決策層，區(qū)招商局和其他各責(zé)任單位負(fù)責(zé)招商引資的科室為執(zhí)行層的招商引資工作和推進(jìn)機(jī)制。

（二）夯實工作基礎(chǔ)，打造招商保障

一是強(qiáng)化載體建設(shè)。將原晉林機(jī)械廠納入了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃范圍并進(jìn)行了有效的管理和招商，編制完成了《晉林廠產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步規(guī)劃》，并將508庫納入了××工業(yè)園區(qū)的拓展發(fā)展區(qū)。同時，對南桐礦業(yè)公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)閑置場地、廠房等進(jìn)行了的清理。二是加強(qiáng)項目儲備。我區(qū)先后推出了總計9類84個招商項目，針對我區(qū)煤電產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制作了17個煤電配套產(chǎn)業(yè)招商項目。三是制定各類優(yōu)惠激勵政策。先后出臺了兩版《××市××區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》與《××市××區(qū)引進(jìn)工業(yè)項目獎勵辦法》、《××市××區(qū)重點招商引資項目管理制度》等文件來加強(qiáng)工作的統(tǒng)籌。

（三）創(chuàng)新工作方式，務(wù)實開展招

商

近年來，我區(qū)赴市外開展招商活動20多次，到市各區(qū)縣開展招商活動200余次，聯(lián)系外地企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)260余家，成功拜訪其中130余家，接待外地來××考察的客商200余批次。并本著務(wù)實、高效、勤儉的原則，創(chuàng)新開展了多項招商工作方式。一是積極探索開展“小分隊”和掛職招商。先后組成3個小分隊和2名干部到沿海發(fā)達(dá)地

（四）健全服務(wù)制度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

一是完善機(jī)關(guān)人員聯(lián)系重點外來投資企業(yè)和項目制度。將32個重點外來投資企業(yè)和項目具體落實到機(jī)關(guān)每一個人員進(jìn)行對口聯(lián)系，每月末每個聯(lián)系人員匯報所聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)情況。到目前為止，機(jī)關(guān)人員共深入企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決問題約150余次，及時解決了企業(yè)反映的問題。二是制定并實施外來投資優(yōu)惠政策實施細(xì)則。辦理了××萬立煤焦

公司、××方盛電力公司、××?xí)r珍閣普生藥業(yè)公司等3家外來企業(yè)的優(yōu)惠政策審核兌現(xiàn)工作。三是制定并實施全區(qū)投資環(huán)境定期調(diào)查制度。制定了機(jī)關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量評價卡、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測表。不定期對機(jī)關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價，每半年進(jìn)行一次地區(qū)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測。四是以外來投資企業(yè)協(xié)會為載體，營造良好的投資環(huán)境。每年要為外來投資企業(yè)者實行免費健康體檢，組織外來投資企業(yè)開展各種活動不少于4次，通過為外來客商免費辦理意外傷害保險、為外來客商辦理客商證、實行外來客商子女免費擇校入學(xué)等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了外來客商的感情和凝聚力，營造了親商、重商、富商的良好發(fā)展環(huán)境氛圍。據(jù)統(tǒng)計，近兩年來，共解決了外來客商及工作人員的15名子女入學(xué)，辦理了客商證32個，28位客商參加了免費體檢，為28位客商辦理了意外傷害保險，保險額達(dá)56萬元。

在充分肯定近年來全區(qū)招商引資工作成績的同時，我們也要清醒地看到，××招商引資工作效果不盡如人意，尤其是與周邊區(qū)縣相比，招商引資工作還存在很大差距。一是引進(jìn)的項目少。據(jù)統(tǒng)計，2003年以來，我區(qū)招商引資洽談的項目約400個，實際引進(jìn)項目107個（不包括煤礦企業(yè)）。今年年初確定的引進(jìn)5個投資1000萬以上的項目，目前已簽約的只有1個。而我區(qū)近鄰的南川市，2005年招商引資項目達(dá)145個，今年1-9月該市引進(jìn)項目40個。二是投資規(guī)模小。2003年以來，我區(qū)引進(jìn)的項目實際投資只有億（不包括2003年以前引進(jìn)項目的續(xù)建投資，不包括××電廠，下同）。其中，規(guī)模以上（協(xié)議投資1000萬元）且已投資的項目只有25個（目前，處于停滯或未開工狀態(tài)的有5個），實際投資億元。而南川市2005年的招商引資項目實際投資達(dá)億元，今年總投資額在1000萬以上的項目17個。三是項目之間的關(guān)聯(lián)度不高。目前我區(qū)招商引資引進(jìn)的項目都比較散，相互關(guān)聯(lián)度太小。引進(jìn)的25家規(guī)模以上項目或企業(yè)中，形成產(chǎn)業(yè)鏈的幾

乎沒有。

三、當(dāng)前招商引資工作面臨的問題

回顧近年來我區(qū)招商引資工作情況，我們面臨著一些深層次的問題，嚴(yán)重制約著全區(qū)招商引資工作的開展，主要表現(xiàn)在：

（一）基礎(chǔ)條件制約招商工作的開展。一是區(qū)位條件制約。盡管綦萬高速路建成對我區(qū)交通條件有所改善，但是我區(qū)本身不在大城市經(jīng)濟(jì)帶上，不靠近市場，資源稟賦比較有限，配套能力較差，客商投資硬成本相對較大，客觀上使我區(qū)很難成為外來客商投資的首選。二是土地權(quán)屬影響投資。據(jù)了解，目前我區(qū)具有一定吸引力的閑置土地主要有2500畝，包括平山建設(shè)組團(tuán)1200畝，杰事杰建設(shè)組團(tuán)500畝，晉林廠區(qū)800畝，但現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)關(guān)系極不利于項目的順利引進(jìn)。三是園區(qū)建設(shè)嚴(yán)重滯后。作為招商引資的有效載體，園區(qū)的投融資平臺尚未真正搭建，工業(yè)用地虧損補(bǔ)償?shù)确e累機(jī)制也未建立，園區(qū)開發(fā)建設(shè)沒有具體

規(guī)劃，沒有標(biāo)準(zhǔn)廠房，場地路網(wǎng)不全，氛圍嚴(yán)重不足，園區(qū)形象沒有很好地樹立起來，缺乏對客商的吸引力。

（二）招商引資工作力度小。雖然我區(qū)各種文件和會議都把招商引資當(dāng)作推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段，但是，在具體工作上，我區(qū)對招商引資重視不夠，氛圍不濃，還沒有真正將招商引資擺上推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要手段的位置。一是不少單位對當(dāng)前我區(qū)開展招商引資的重要性和緊迫性認(rèn)識不足，片面認(rèn)為招商引資工作既花精力，又花財力，干不好得不償失因而不愿下真功夫去開展工作，心存疑慮；二是盡管區(qū)委、區(qū)政府高度重視、反復(fù)強(qiáng)調(diào)招商引資工作，但由于全區(qū)沒有形成對招商引資工作的客觀主流評價，致使一些單位不敢大膽開展工作，心存顧慮。三是部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同招商行動不力。雖然我區(qū)招商引資工作每年都納入了目標(biāo)管理考核，但由于要求不嚴(yán)，措施較軟，并沒有幾個單位在這方面下功夫，很多單位都認(rèn)為招商

引資就只是招商局的工作，與己無關(guān)，有相當(dāng)一部分單位今年以來沒有召開過一次招商引資工作的專題研究會，更談不上采取任何措施、主動開展招商引資工作，致使這些單位的招商引資工作幾乎處于完全被動的工作狀態(tài)。

（三）發(fā)展環(huán)境存在諸多問題。硬件不夠軟件補(bǔ)。我區(qū)要在招商中處于有利地位，必須在發(fā)展環(huán)境上多得分、得高分，只有這樣，才能在地區(qū)比拼中占據(jù)優(yōu)勢。據(jù)調(diào)查，我區(qū)一些企業(yè)反映，“××辦事程序多、關(guān)卡多、審批多、麻煩多、收費多、條條多、不靈活?！眰€別業(yè)主甚至認(rèn)為，在××投資就是“JQK”，即“勾”進(jìn)來，“誆”一“誆”，“卡”死你。一是門檻多、效率低。我區(qū)個別部門在辦事程序、辦事效率、辦事能力方面還需進(jìn)一步提高。二是收費名目多。目前，我區(qū)具有一定審批權(quán)利的部門基本上都有一些從事中介服務(wù)的掛靠企業(yè)，涉及相關(guān)手續(xù)辦理時，部門暗示或指定掛靠企業(yè)提供有償服務(wù)。三是服務(wù)意識差。一些部門，尤其是市管部門在協(xié)調(diào)配合上問題不斷，存在推、拖的現(xiàn)象。四是親商氛圍差。當(dāng)前，××全社會還缺乏“人人關(guān)心招商引資、人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍，在一些地方還存在“霸”（即在當(dāng)?shù)赜幸欢ń?jīng)濟(jì)實力的人稱王稱霸）、“黑”（即通過暴力索要協(xié)調(diào)費為生的勢力）、“邪（”即部分村社以“維護(hù)”老百姓權(quán)益為借口向企業(yè)索取錢物或強(qiáng)攬工程）、“賴”（即小部分群眾以農(nóng)賠、污染等借口對企業(yè)或項目漫天要價）等傾向，嚴(yán)重影響了投資發(fā)展環(huán)境。

四、理清工作思路、突出工作重點，全力推進(jìn)新一輪招商引資工作

當(dāng)前我區(qū)正處在一個十分重要的發(fā)展階段，我們要把招商引資工作作為政府目前重點工作，抓緊抓好，務(wù)求取得突破。當(dāng)前我區(qū)招商引資工作的總體要求是：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹我區(qū)第九次黨代會的精神，圍繞“生態(tài)旅游興區(qū)、能源工業(yè)強(qiáng)區(qū)、綠色宜居城市”的奮斗目標(biāo)，樹立全民招

商引資意識，狠抓項目引進(jìn)，加大招商引資工作力度，夯實招商引資工作基礎(chǔ)，改進(jìn)招商引資方式，著力優(yōu)化投資環(huán)境，努力擴(kuò)大招商引資成果，推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面轉(zhuǎn)型。

按照這一總體要求，2008年招商引資工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：全區(qū)實際引進(jìn)區(qū)外到位資金9億元，引進(jìn)10個投資500萬元以上的企業(yè)或項目。在“十一五”期內(nèi)，協(xié)議引進(jìn)資金80億元，實際到位資金40億元，進(jìn)一步提高招商引資作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”作用。為此，下一步全區(qū)招商引資工作重點是：

第四篇：招商引資工作發(fā)言稿

在全縣招商引資工作會的講話

——清湖鄉(xiāng)黨委書記郭宏

為了全面完成或超額完成今年的各項工作目標(biāo)，我們必須堅定不移地突出招商引資，切實抓好招商引資工作。招商引資是加快工業(yè)化最快、最現(xiàn)實、最有效的途徑，必須抓住發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利契機(jī)，堅持開放外行、借力發(fā)展，不斷做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。結(jié)合本鄉(xiāng)實際對全面的招商引資任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的規(guī)劃和精心的安排，在縣政府商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，今年以來取得了較為的成績。

一、注重實際抓招商引資工作

招商引資工作是一項長期而重要的工作，年初我鄉(xiāng)便制定了注重實際、提高效率、不務(wù)虛不浮夸的工作方案，從招商引資的前期洽談工作做起，謹(jǐn)守寧缺毋濫、貪大求多的浮躁投機(jī)心里，摒棄假、大、空式的東西。實實在在交朋友，招一個項目，簽一個協(xié)議，落戶一個企業(yè)，搞好一個服務(wù)。以心招商、以誠招商。

二、有的放矢抓招商引資工作

1.眾所周知我鄉(xiāng)財政狀況并不充裕，但這并不能阻礙我鄉(xiāng)招商引資工作的開展。年初我鄉(xiāng)成立了，以鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為隊長的招商引資小分隊。今年以來小分隊北上浙江、江蘇，南下福建、廣東跑信息、招客商、定項目。

2.我們本著勤儉節(jié)約、不浪費的原則，注重效率，切實做好招商引資工作。突出抓新項目的開發(fā)，著重抓客戶資源，集中人力、物力，集中精力，有的放矢搞招商，提高招商成功率，降低招商引資成本。

三、項目的落實和進(jìn)展情況

自年初制定招商引資工作方案以來，經(jīng)全鄉(xiāng)上下不懈的努力，在招商引資方面已經(jīng)取得了一些成績。

今年以來成功落戶我鄉(xiāng)并已開工的企業(yè)有：

1、祥瑞有色金屬加工有限公司，總投資3200萬；投 資 人： 劉曉劍（浙江龍游）；

主營產(chǎn)品： 鉛鋅等有色金屬冶煉。

2、弋陽祥宇醫(yī)藥公司，總投資3000萬；

投 資 人： 王宇（江西玉山）；

主營產(chǎn)品： 醫(yī)療藥品銷售

3、飛騰塑料粒子廠，總投資1500萬。

投 資 人： 楊志慶（浙江義烏）；

主營產(chǎn)品： 塑料粒子

4、匯瑩瑩石礦工藝品加工工資，總投資3000萬。

投 資 人：王宇新（浙江人）

主營產(chǎn)品：瑩石礦開采及瑩石工藝品

5、永豐塑料粒子廠，總投資2000萬元。

投 資 人：劉其虎（九江人）

主營產(chǎn)品：塑料粒子

已簽約并在辦理相關(guān)手續(xù)的有：煅燒滑石粉廠，投資6000萬元，進(jìn)工業(yè)園區(qū)，占地100畝，投資人劉曉劍。

正在洽談的項目有：

1、江西興鴻不銹鋼有限公司，投資2億，年產(chǎn)2000套不銹鋼模具及10000扇項目不銹鋼門，進(jìn)工業(yè)園區(qū)，需要占地50畝，投資人：楊國華，浙江江山人。

2、旅游帳篷廠，投資6000萬元，年銷售額可達(dá)2億元，主要經(jīng)營產(chǎn)品是旅游帳篷，欲招工500人，投資人：黃志軍，浙江寧波人。

3、毛竹拉絲廠，投資2000萬元，投資人：郁明發(fā)，浙江嘉善人。

下一步招商引資工作安排：

1、推出優(yōu)勢項目招商引資。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，努力把我鄉(xiāng)的優(yōu)勢項目、優(yōu)勢產(chǎn)品推介出去，供外商選擇。如：我鄉(xiāng)的鵝鴨養(yǎng)殖基地已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，現(xiàn)在每年銷售成品鵝、鴨100萬羽，銷售額過4500萬元。為了增加該產(chǎn)業(yè)的附加值，計劃明年將創(chuàng)辦一家鵝鴨肉制品廠，努力把該項產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

2、促進(jìn)以商招商。做好落地企業(yè)的服務(wù)工作并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。主要做好：（1）多與私營業(yè)主交朋友，竭力為他們排憂解難，提高服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務(wù)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)放心踏實的生產(chǎn)經(jīng)營。（2）經(jīng)常深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（3）強(qiáng)化全鄉(xiāng)項目信息庫的建立和管理，做到管理細(xì)致，跟蹤盯靠及時到位。

3、開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，采取走訪親友、書信、電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鄉(xiāng)情和招商引資 政策。

4、加強(qiáng)干部管理，推動招商引資工作上新臺階。招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓；要個個頭上有任務(wù)，人人肩上有責(zé)任，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個；要鼓勵全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資，確保引進(jìn)一個、帶動一片。營造全民招商的良好氛圍。

2011年10月10日

第五篇：招商引資先進(jìn)個人發(fā)言稿

招商引資先進(jìn)個人發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家、同志們：

大家好！很榮幸作為安慶市招商引資先進(jìn)個人代表在此發(fā)言，我是2014年11月份才正式從事招商引資工作，是招商引資戰(zhàn)線上的一名新兵。回顧一年來的工作，既有成功的喜悅、也有失敗的苦澀，我最大的感受就是招商引資永遠(yuǎn)“在路上”。2015年，我共計出差217天，累計拜訪客商800多人次，共邀請150余名客商來安慶實地考察；全年共組織參加了21次小型招商會，與70多家企業(yè)進(jìn)行了招商談判，最終為高新區(qū)成功引進(jìn)了8家億元以上企業(yè)。下面與大家交流一下，我對招商引資的一點體會：

一、只有“走出去”才能“引進(jìn)來”

招商引資有很多方法、很多技巧，我個人認(rèn)為招商引資最大的訣竅就是“走出去”，招商引資是一個小概率事件，接觸100名客商，最終能投資的客商大約只有2-3名，因此我們只有“走出去”接觸更多的客商，才能將更多的項目“引進(jìn)來”。

二、只有抓住“藤”才能摸到“瓜”

招商引資一定要抓住“藤”，這個“藤”就是我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。就高新區(qū)而言，化工新材料是我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們就針對化工新材料產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、未來的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外的技術(shù)水平等進(jìn)行了全面梳理、分析、研判，準(zhǔn)確的找出“藤”，再順藤摸瓜。

三、只有“私人訂制”才能吸引客商

每個客商都有著不同需求，一成不變的合作方式只會讓客商對我們敬而遠(yuǎn)之，我們只有根據(jù)客商的需要，制定靈活多樣的合作方式，為客商量身定制合作方案，才能吸引客商。為了給企業(yè)營造一個低成本的投資環(huán)境，高新區(qū)推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施，吸引了很多客商前來考察、投資。

四、只有“親商、安商”才能留住客商

比起硬件設(shè)施，很多客商更關(guān)注“軟環(huán)境”，為落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，是讓客商安心投資的基礎(chǔ)和重要保障。為了給落戶企業(yè)營造良好服務(wù)環(huán)境，高新區(qū)專門制定了“24小時”企業(yè)服務(wù)制度，對企業(yè)提出的問題24小時予以解決，在全區(qū)上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。

招商引資是一個系統(tǒng)工程，需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作，盡了應(yīng)盡的一點義務(wù)，卻得到很高的榮譽(yù)，這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵，本人既感到榮幸也感到任重道遠(yuǎn)。今后，我會在自己的崗位上繼續(xù)努力工作：一是以發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)為己任，全心當(dāng)好 “參謀員”。二是以產(chǎn)業(yè)招商為重點，專心當(dāng)好 “戰(zhàn)斗員”。三是以活動推介為抓手，精心當(dāng)好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨，細(xì)心當(dāng)好 “服務(wù)員”。

“虛心竹有低頭葉，傲骨梅無仰面花?！痹诠ぷ髦校疫€有許多不足，我將以此大會為契機(jī)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，踏實干事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

匯報完畢！謝謝。