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      賓州水泥余熱電站8月份報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 02:31:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:賓州水泥余熱電站8月份報(bào)告

      吉林淮遠(yuǎn)賓州水泥余熱電站項(xiàng)目月報(bào)告

      一、項(xiàng)目上月施工情況匯報(bào):

      1、二、項(xiàng)目本月施工情況匯報(bào):

      三、項(xiàng)目本月施工資源使用:

      四、項(xiàng)目施工過(guò)程問(wèn)題處理:

      五、項(xiàng)目下月施工資源計(jì)劃:

      六、項(xiàng)目施工

      第二篇:恩施州騰龍水泥余熱電站2011年工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      我公司2500T/d水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目配套的6MW純低溫余熱發(fā)電工程,在騰龍公司正確決策及領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門動(dòng)力部具體指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)余熱發(fā)電車間全體員工不懈努力,從2011年8月2日啟動(dòng)試運(yùn)行至今總發(fā)電量為 12579279 KWH。噸熟料平均發(fā)電量KWH/T,經(jīng)五個(gè)月的運(yùn)行磨合與技改,電站運(yùn)行已趨正常,但對(duì)于系統(tǒng)中存在的問(wèn)題,在運(yùn)行及檢修中逐步完善并整改,今后逐步完善工藝條件,提高相關(guān)操作水平,最終發(fā)電指標(biāo)進(jìn)一步的提高。2011年余熱發(fā)電車間工作總結(jié)如下:

      一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程

      1、常言道沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,做任何事情都要有法可依,有章可循。針對(duì)余熱發(fā)電系統(tǒng)操

      作有電氣、鍋爐、汽機(jī)不同技術(shù)崗位編制了工種崗位要求、職責(zé)范圍等內(nèi)容并依照公司制度大膽管理。

      2、嚴(yán)格履行工作票制度操作設(shè)備。汽機(jī)的啟動(dòng)、發(fā)電機(jī)的并網(wǎng)、汽機(jī)的仃機(jī)、發(fā)電機(jī)的解

      列、余熱發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的改變,必須嚴(yán)格按照逐項(xiàng)操作票進(jìn)行,這既是國(guó)家電網(wǎng)“安規(guī)”的強(qiáng)制規(guī)定,也是符合統(tǒng)一正確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行切實(shí)可行的操作,來(lái)保證發(fā)電系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn),可避免人為誤操作而發(fā)生的各種安全事故。

      二、完善設(shè)備維護(hù)管理

      1、電站系統(tǒng)設(shè)備相對(duì)窯系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率的高低,是機(jī)組安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行多發(fā)電的保證,制定了各班衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行了每班二小時(shí)和四小時(shí)一次設(shè)備巡回檢查制;設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)維護(hù)及切換制、交接班制、設(shè)備潤(rùn)滑制。

      2、搞好設(shè)備消缺和技術(shù)改造,機(jī)組設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試難免會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題,同時(shí)隨

      著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間增加也會(huì)出現(xiàn)一些缺陷,對(duì)暴露的安全隱患均及時(shí)擬定出整改計(jì)劃,在檢修中認(rèn)真加以消除。如更換sp爐下灰(5106)葉輪機(jī)使其運(yùn)轉(zhuǎn)率大大提高;處理sp爐過(guò)熱器集箱主蒸汽安全閥大量長(zhǎng)期溢水的安全隱患,反復(fù)巡查判斷分析認(rèn)為只有二樓給水平臺(tái)的反沖洗閥關(guān)不嚴(yán)才會(huì)導(dǎo)致此現(xiàn)象,其它分析是錯(cuò)誤的,后經(jīng)過(guò)反沖洗閥加裝悶板(法蘭處),主蒸汽帶水情況得到徹底解決,而且主蒸汽溫度也提高了20℃以上,消除了一次較大的安全隱患。

      三、加強(qiáng)崗位技術(shù)學(xué)習(xí),提高操作水平

      今年4月公司派13人到杭州長(zhǎng)廣電廠及安徽和德水泥廠進(jìn)行為期一月余熱發(fā)電理論和

      實(shí)踐學(xué)習(xí),對(duì)我們而言這只能說(shuō)是由用電到發(fā)電技術(shù)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,這僅僅才是一個(gè)開(kāi)端,俗話說(shuō)師傅帶進(jìn)門,修行還靠本人。水泥窯余熱發(fā)電技術(shù)包含了水泥窯燒成控制技術(shù),熱力循環(huán)原理、鍋爐熱力技術(shù)、汽機(jī)做功原理、自動(dòng)控制技術(shù)、勵(lì)磁發(fā)電技術(shù)和水處理技術(shù)各專業(yè),我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐這些理論基礎(chǔ)。開(kāi)會(huì)經(jīng)常要求員工牢固的樹(shù)立三個(gè)意識(shí),一是責(zé)任意識(shí)、二是奉獻(xiàn)意識(shí)、三是創(chuàng)新意識(shí)和堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)一樣,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,二是人多人少一個(gè)樣,三是白天黑夜一個(gè)樣。監(jiān)盤中多進(jìn)行操作預(yù)想,緊急操作時(shí)才不會(huì)慌亂。

      四、加強(qiáng)與生產(chǎn)中控及時(shí)溝通聯(lián)系確保鍋爐出力多發(fā)電

      實(shí)踐證明水泥余熱發(fā)電的鍋爐,實(shí)際的爐火在窯系統(tǒng)以高溫廢氣為介質(zhì)進(jìn)行熱能的傳遞,其廢氣的品質(zhì)對(duì)余熱發(fā)電能起著決定性的作用,而廢氣品質(zhì)是生產(chǎn)中控操作的,在窯系統(tǒng)不正常的情況下,中控操作以穩(wěn)定水泥窯工藝為主,此時(shí)對(duì)廢氣參數(shù)的調(diào)整相對(duì)頻繁,廢氣參數(shù)波動(dòng)大、廢氣品質(zhì)較差、發(fā)電不穩(wěn)定且很低,而當(dāng)窯系統(tǒng)正常穩(wěn)定的情況下,此時(shí)廢氣參數(shù)也相對(duì)穩(wěn)定,廢氣品質(zhì)好,發(fā)電量穩(wěn)定且高,因此提高電站發(fā)電能力,水泥窯是基礎(chǔ),相互配合是關(guān)鍵。

      五、今后的工作目標(biāo)

      余熱發(fā)電車間可以說(shuō)是公司的窗口車間,各員工要嚴(yán)以律己,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,這就要求我們大家共同努力的工作,搞好各員工之間的團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)工作才能形成合力,并多和員工交流思想和感情,做他人的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,努力創(chuàng)造寬松和愉快的工作環(huán)境,按照公司“兩提高、一降低”總工作目標(biāo),加強(qiáng)各專業(yè)技能學(xué)習(xí),精細(xì)操作多發(fā)電,確保余熱發(fā)電各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)有較大的提高,在動(dòng)力部直接領(lǐng)導(dǎo)下,余熱發(fā)電車間加強(qiáng)管理、真抓實(shí)干,為發(fā)展中的騰龍公司貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡之責(zé)。

      余熱發(fā)電2011.12.25

      第三篇:水泥余熱發(fā)電實(shí)習(xí)報(bào)告

      麗江水泥廠余熱發(fā)電實(shí)習(xí)報(bào)告

      目錄

      前言...........................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。麗江拉法基水泥廠余熱電站現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)概況錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。水泥廠余熱發(fā)電工藝流程及原理.............................................3 麗江拉法基水泥廠余熱項(xiàng)目概況............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。麗江拉法基水泥廠余熱項(xiàng)目主要技術(shù)特點(diǎn).............................6 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)總結(jié)............................................................................7 學(xué)習(xí)提升計(jì)劃...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      余熱發(fā)電項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)水泥排放的廢氣余熱進(jìn)行回收并轉(zhuǎn)換為電能,再用于水泥生產(chǎn),是一個(gè)具有利廢、環(huán)保、節(jié)能三重效果的節(jié)能項(xiàng)目。是實(shí)施節(jié)能減排、資源綜合利用的重點(diǎn)項(xiàng)目,是在不影響水泥生產(chǎn)的前提下最大限度地回收利用水泥生產(chǎn)線窯頭熟料冷卻機(jī)及窯尾預(yù)熱器的廢氣余熱,采用成熟、可靠的工藝和裝備進(jìn)行資源綜合利用、降低生產(chǎn)成本、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。

      余熱發(fā)電系統(tǒng)是利用窯尾和窯頭的煙氣余熱,將水轉(zhuǎn)換為水蒸氣,從而帶動(dòng)汽輪機(jī),再帶動(dòng)發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電。

      水泥廠余熱發(fā)電工藝流程及原理

      余熱發(fā)電是將生產(chǎn)過(guò)程中排放的煙氣熱能通過(guò)余熱鍋爐轉(zhuǎn)化為一定溫度和壓力的蒸汽,通過(guò)汽輪機(jī)做功從而拖動(dòng)發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電的一個(gè)能量轉(zhuǎn)化過(guò)程。余熱煙氣進(jìn)入鍋爐,由鍋爐將余熱煙氣的熱量轉(zhuǎn)化為蒸汽熱量,被加熱的蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)轉(zhuǎn)換為機(jī)械能,汽輪機(jī)拖動(dòng)發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)換為電能。余熱發(fā)電三大設(shè)備為:余熱鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)。

      電廠余熱鍋爐主要是利用燃?xì)廨啓C(jī)煙氣余熱來(lái)加熱水,成為高壓高溫的水蒸氣進(jìn)入汽輪機(jī)做功,是一種聯(lián)合發(fā)電機(jī)組。

      純低溫余熱回收發(fā)電技術(shù)與中型的火力發(fā)電不同,低溫余熱發(fā)電技術(shù)是通過(guò)回收水泥、石化、鋼鐵等企業(yè)向大氣環(huán)境中排放的溫度低于300~400℃的中低溫廢蒸汽、煙氣所含的低品位的熱量來(lái)發(fā)電,它將企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的低品位的或廢棄的熱能轉(zhuǎn)化為高級(jí)能源——電能,因此它是一項(xiàng)變廢為寶的高效節(jié)能技術(shù)。這一技術(shù)的核心是在高效換熱器和低溫非標(biāo)汽輪機(jī)方面的重大突破和進(jìn)展,這些技術(shù)可以成功地直接將低品位的余熱轉(zhuǎn)換為電能,不僅建廠投資成本低,而且經(jīng)濟(jì)效益顯著,為大型企業(yè)余熱回收利用、節(jié)能降耗找到了一條有效的途徑和方法。

      余熱發(fā)電廠主要設(shè)備包括:AQC鍋爐、SP鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、水處理設(shè)備、循環(huán)冷卻設(shè)備、DCS控制設(shè)備等。

      該技術(shù)不使用燃料來(lái)補(bǔ)燃,因此不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生附加污染;蒸汽參數(shù)較低,其運(yùn)行操作簡(jiǎn)單方便,運(yùn)行的可靠性和安全性高,運(yùn)行成本低,日常管理簡(jiǎn)單。

      綜合考慮目前水泥生產(chǎn)線窯頭、窯尾的余熱資源分布情況和水泥窯的運(yùn)行狀況,確定熱力系統(tǒng)及裝機(jī)方案如下:

      本余熱發(fā)電系統(tǒng)主機(jī)包括四臺(tái)余熱鍋爐、兩套凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組,即SP余熱鍋爐、AQC余熱鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組。

      a. SP余熱鍋爐:在窯尾設(shè)置SP余熱鍋爐,僅設(shè)置蒸汽段,生產(chǎn)1.35MPa-320℃的過(guò)熱蒸汽,與窯頭AQC余熱鍋爐生產(chǎn)的過(guò)熱蒸汽混合后通入汽輪發(fā)電機(jī)組,出SP余熱鍋爐廢氣溫度降到220℃,供生料粉磨烘干使用。

      b. AQC余熱鍋爐:利用冷卻機(jī)中抽取的廢氣(中溫端,~360℃),在窯頭設(shè)置AQC余熱鍋爐,余熱鍋爐分為蒸汽段和熱水段運(yùn)行:蒸汽段生產(chǎn)1.35MPa-340℃的過(guò)熱蒸汽,與窯尾SP余熱鍋爐生產(chǎn)的過(guò)熱蒸汽混合后通入汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組,熱水段生產(chǎn)的170℃熱水后,作為AQC余熱鍋爐蒸汽段及SP余熱鍋爐的給水,出AQC鍋爐廢氣溫度降至100℃。

      c. 汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組:上述兩臺(tái)余熱鍋爐生產(chǎn)的蒸汽共可發(fā)電3.8MW,因此配置4.5MW凝汽式機(jī)組一套。

      整個(gè)工藝流程是:40℃左右的純水經(jīng)過(guò)除氧器除氧,由鍋爐給水泵加壓進(jìn)入AQC鍋爐省煤器,加熱成170℃左右的熱水;分成兩部分,一部分進(jìn)入AQC鍋爐汽包,另一部分進(jìn)入SP鍋爐汽包;然后依次經(jīng)過(guò)各自鍋爐的蒸發(fā)器、過(guò)熱器產(chǎn)生1.35MPa-340℃和1.35MPa-310℃的過(guò)熱蒸汽,匯合后進(jìn)入汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組做功,作功后乏汽進(jìn)入凝汽器,冷凝水和補(bǔ)充純水除氧器除氧再進(jìn)行下一個(gè)熱力循環(huán)。SP鍋爐出口廢氣溫度220℃左右,用于烘干生料。

      水泥廠余熱項(xiàng)目主要技術(shù)特點(diǎn)

      1、兩臺(tái)鍋爐采用了一個(gè)共用的汽水回路系統(tǒng),將兩臺(tái)鍋爐的省煤器布置在窯頭鍋爐內(nèi),以充分利用篦冷機(jī)低溫廢氣熱源;將蒸汽過(guò)熱器布置在窯尾鍋爐內(nèi),以使過(guò)熱蒸汽達(dá)到設(shè)定的溫度,提高發(fā)電效率。

      2、整個(gè)余熱發(fā)電系統(tǒng)采用先進(jìn)的DCS集散控制系統(tǒng),系統(tǒng)的操作簡(jiǎn)便可靠,并設(shè)有完善的報(bào)警和保護(hù)程序,使整個(gè)發(fā)電工藝系統(tǒng)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

      3、采用減速式兩點(diǎn)混汽式汽輪機(jī),利用參數(shù)較低的主蒸汽和來(lái)自閃蒸器的飽和蒸汽發(fā)電。

      4、為避免臥式鍋爐漏風(fēng)嚴(yán)重和流場(chǎng)分布不均的隱患,兩臺(tái)鍋爐均采用立式鍋爐。

      5、為防止因集灰而影響鍋爐的換熱效率,篦冷機(jī)鍋爐和窯尾鍋爐均設(shè)置機(jī)械振打和超聲波兩套除灰裝置,兩臺(tái)鍋爐底部均設(shè)置了專門的排灰系統(tǒng)。

      6、針對(duì)篦冷機(jī)廢氣所含熟料粉塵粒徑較大、磨蝕性強(qiáng)的特點(diǎn),為防止篦冷機(jī)鍋爐換熱器過(guò)早磨損,在鍋爐前設(shè)置兩臺(tái)并聯(lián)旋風(fēng)收塵器作為預(yù)除塵裝置,除塵效率設(shè)計(jì)在75%左右。

      7、AQC鍋爐設(shè)計(jì)為立式自然循環(huán)鍋爐,帶汽包,煙氣自上而下通過(guò)鍋爐。鍋爐自上而下布置過(guò)熱器、蒸發(fā)器和省煤器,由于廢氣粉塵為塑料顆粒,粘附性不強(qiáng),除塵方式采用自然沉降,另外為增大換熱面積,強(qiáng)化換熱效果,AQC鍋爐的傳熱管設(shè)計(jì)為螺旋翅片管。

      8、由于窯頭廢氣粉塵粒度較大,在余熱鍋爐廢氣入口設(shè)置干擾式沉降室,使廢氣中較大顆粒沉降下來(lái),以減輕熟料顆粒對(duì)窯頭余熱鍋爐的沖刷磨損。

      9、為了保證電站事故不影響水泥窯生產(chǎn),余熱鍋爐設(shè)有旁通廢氣管道,一旦余熱鍋爐或電站發(fā)生事故時(shí),可以將余熱鍋爐從水泥生產(chǎn)系統(tǒng)中解列,不影響水泥生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

      10、采用低參數(shù)單壓凝汽式汽輪機(jī),系統(tǒng)簡(jiǎn)單可靠,比較適應(yīng)水泥窯工況波動(dòng)大,頻繁停窯的場(chǎng)合。

      現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)總結(jié)

      這次到山水水泥廠現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),使我對(duì)水泥余熱發(fā)電工藝有了總體的認(rèn)識(shí),也使我積累了很多現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),為我以后的設(shè)計(jì)工作提供了一定的幫助。但實(shí)習(xí)時(shí)間不是很長(zhǎng),并不能全面具體的去了解每一個(gè)設(shè)備和工藝。但我還是非常珍惜這次的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)經(jīng)歷,為我今后的余熱項(xiàng)目卷冊(cè)設(shè)計(jì)提供了很大的幫助,在今后從事具體余熱項(xiàng)目卷冊(cè)設(shè)計(jì)的同時(shí)再進(jìn)行學(xué)習(xí),就會(huì)收到更好的學(xué)習(xí)效果。

      這段時(shí)間通過(guò)指導(dǎo)師父的講解、公司的各種培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)以及自我的學(xué)習(xí),我已經(jīng)對(duì)余熱發(fā)電有了一定的了解,基本了解了水泥廠余熱發(fā)電工程的工藝、設(shè)計(jì)流程、施工流程以及各卷冊(cè)圖紙的作用,但這些都是很基本的認(rèn)識(shí),離自己能夠真正參與設(shè)計(jì)出圖還有很大的差距。要想真正進(jìn)入電力設(shè)計(jì)行業(yè),成為一個(gè)優(yōu)秀的電熱設(shè)計(jì)人員,還需要不懈地學(xué)習(xí)和大量知識(shí)的積累,以及指導(dǎo)師父孜孜不倦的教導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的分享,再由淺入深的參與一些余熱項(xiàng)目中簡(jiǎn)單到復(fù)雜的卷冊(cè)的出圖工作。只有不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己才能真正很快的成長(zhǎng)起來(lái),我具體希望通過(guò)以下計(jì)劃來(lái)使自己快速成長(zhǎng),盡快成為一個(gè)真正的電熱設(shè)計(jì)人員。

      1、不斷學(xué)習(xí)電氣和熱控相關(guān)知識(shí),多看書(shū),還要多看設(shè)計(jì)規(guī)程,熟悉電氣和熱控設(shè)計(jì)規(guī)范。

      2、積極參加公司的各種培訓(xùn),并積極主動(dòng)地向各位師傅請(qǐng)教電熱設(shè)計(jì)知識(shí),分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

      3、多看其他已經(jīng)完成的余熱項(xiàng)目卷冊(cè),完整系統(tǒng)地了解一個(gè)余熱項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)階段要做的工作,以及各卷冊(cè)所包含的圖紙范圍、各卷冊(cè)的作用和設(shè)計(jì)流程。并熟悉各部件的作用、安裝位置選取依據(jù)等。

      4、盡快投入工作,由淺入深地先著手畫(huà)一些與我專業(yè)相符合的卷冊(cè)及一些簡(jiǎn)單的卷冊(cè),如DCS系統(tǒng)圖卷冊(cè)、端子出線圖冊(cè)、電纜溝及橋架圖冊(cè)等,再慢慢接手一些熱控及電氣其它的卷冊(cè)出圖工作。

      5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作逐步提高自己的設(shè)計(jì)能力。

      第四篇:水泥余熱發(fā)電先進(jìn)班組

      余熱發(fā)電工段先進(jìn)班組申報(bào)材料

      回顧這一年的工作生涯,我們班組始終堅(jiān)持嚴(yán)于律已,遵紀(jì)守法以積極熱忱的心態(tài)投入到工作中。在完成了自身工作的同時(shí),不斷培養(yǎng)不驕不躁,吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。為此感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我班組工作的肯定,感謝同事們對(duì)我班組的支持和幫助。在公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,無(wú)論在思想上技術(shù)上還是在設(shè)備日常維護(hù)工作上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲,現(xiàn)將這一年的工作匯報(bào)如下:?

      一、班組安全管理

      在班組安全管理方面,班組每位成員從崗位責(zé)任出發(fā),明確安全責(zé)任,形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,在設(shè)備檢修作業(yè)及巡檢中做到事事安全先,萬(wàn)事安全先,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真參加安全知識(shí)培訓(xùn),班組人員積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng),分配工作時(shí)首先要考慮安全因素才能勝任當(dāng)前工作。而每位現(xiàn)場(chǎng)操作人員都能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,井然有序的,有條不紊的完成工作。在不斷提高自身能力的同時(shí)經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題以改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件,針對(duì)具體問(wèn)題提出合理化建議。對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前,提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施并加以實(shí)施。

      二、班組、班風(fēng)建設(shè)方面

      ? 班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力

      量,為此我班組專門召集班組成員進(jìn)行班前班后學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí),把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作,將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象以書(shū)面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助。同時(shí),發(fā)電工段的工作是一種協(xié)作性較強(qiáng)的工作,不但體現(xiàn)了人與機(jī)器的協(xié)調(diào)關(guān)系,而且體現(xiàn)出了人與人的協(xié)作關(guān)系。我班組能夠相互配合、相互協(xié)作完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),通過(guò)我們的共同努力,我們班組的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和理

      論學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诿看慰己藭r(shí)總是能夠名列前茅。能夠取得這樣的成績(jī)實(shí)屬來(lái)之不易,冰凍三尺非一日之寒,這和我們班組成員之間的精成團(tuán)結(jié)是密不可分的。所以,在今后的日子里,我們將更加密切配合工段領(lǐng)導(dǎo)的工作,將班組成員更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),共同締造一個(gè)有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的和諧班組,使班組班風(fēng)建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階!?

      三、工作開(kāi)展情況

      ? 通過(guò)一年來(lái)我班組注重以工作任務(wù)為牽引,班組成員根據(jù)不同閥門的內(nèi)部結(jié)構(gòu),閥門芯的材質(zhì)對(duì)閥門內(nèi)漏分析原因,進(jìn)行及時(shí)更換,對(duì)拆下舊閥門作了維修保養(yǎng)以便再次利用,并帶領(lǐng)班組成員對(duì)AQC過(guò)熱器出口煙氣閥門電動(dòng)執(zhí)行器支架進(jìn)行改造,以及對(duì)水泵房?jī)?nèi)排水地坑和爬梯作了安全欄和安全網(wǎng),從而減少了對(duì)人身的傷害,既安全又牢固,特別在汽輪發(fā)電機(jī)運(yùn)行以來(lái),過(guò)熱器積灰結(jié)皮特別嚴(yán)重,致使汽輪發(fā)電機(jī)不能正常運(yùn)行。在此情況下我和班組成員對(duì)過(guò)熱器的清灰裝置和清灰方法動(dòng)心思,提建議,在過(guò)熱器內(nèi)制作簡(jiǎn)易支架,又根據(jù)人孔門特點(diǎn),設(shè)計(jì)制作人工振打清灰裝置,在不停爐的情況下清灰工作方便,耐用,并且成效顯著。在停爐時(shí),人工進(jìn)入內(nèi)部清灰中,對(duì)車間安排下來(lái)的任務(wù)時(shí)刻以積極的態(tài)度,熱忱,認(rèn)真,踏實(shí)的投入到工作中。不怕臟不怕累,不應(yīng)是高危作業(yè)而去降低工作業(yè)績(jī)。并和班組成 員對(duì)AQC沉降室下料口進(jìn)行改造。使用時(shí)可以減少對(duì)人身的傷害系數(shù),減少漏灰量更便于現(xiàn)場(chǎng)人員的操作,可以說(shuō)既安全又環(huán)保。針對(duì)我們班組所承擔(dān)的AQC爐分片設(shè)備的管理負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑,清潔,保養(yǎng)工作有計(jì)劃,有進(jìn)度,有重點(diǎn)的認(rèn)真進(jìn)行。為提高發(fā)電量,班組成員討論,實(shí)驗(yàn),總結(jié)怎么樣調(diào)節(jié)煙風(fēng)閥門和給水調(diào)節(jié)門才算適宜。使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%,使得AQC爐無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施還是設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)都是細(xì)微處見(jiàn)真章。處理生產(chǎn)線遇到的各項(xiàng)突發(fā)事件,能夠沉著冷靜的處理,全力保障水泥生產(chǎn)線的供汽供水。特別是兩個(gè)窯頭電視看火器冷卻水路的技改,不僅節(jié)約了生活水的用量,還保證了電視看火器生產(chǎn)水供水壓力的穩(wěn)定,又減少了維修次數(shù)節(jié)約了材料成本,降低了現(xiàn)場(chǎng)人員的安全危險(xiǎn)因素。隨著公司精細(xì)化管理模式的實(shí)行,生產(chǎn)部對(duì)我工段的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化考核,我們班組也倍感壓力。全局一盤棋,上下一條心,這就要求我們的主操人員和現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員全力保證機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)率。由于我們的主操人員能夠做到穩(wěn)健操作,精心維護(hù),一年來(lái)我班組沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因操作不當(dāng)或人為原因造成的停機(jī)事故。因此,也更加堅(jiān)定了我們班組整體穩(wěn)健操作的習(xí)慣和風(fēng)格。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),以及在生產(chǎn)過(guò)程中多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)提高班組成員的整體業(yè)務(wù)技能。知其然,要知其所以然,學(xué)無(wú)止境,我們將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,在今后工作中把自己的工作做的更好更扎實(shí),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)。因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪窃趯?shí)踐。我們的工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技能以及管理方法還有待于進(jìn)一步的提高和完善。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐才能發(fā)現(xiàn)我們的不足,才能找出我們與優(yōu)秀者之間的差距,只有不斷的糾正和改正自己的方式方法,才能在今后的工作中得到歷練和提升。

      ? 2010年在班組全員的共同努力下,我們班組取得了一定的成績(jī),這些對(duì)于今后的工作還有一定的差距,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,才能更好更快的進(jìn)步,我們班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力求明年取得更好的成績(jī)來(lái) 答謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們班組的支持和肯定。

      第五篇:余熱電站各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      電力分公司余熱電站各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      批準(zhǔn):李延?xùn)|

      審核:張 宇

      編制:李 強(qiáng)

      電力分公司余熱電站 2013年01月20日

      余熱電站各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.主任是本單位的安全第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)公司安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制訂本單位實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施。按照分場(chǎng)控制輕傷和障礙、班組控制異常的未遂的安全目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確保本單位安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      3.組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃,并按時(shí)組織編制本分場(chǎng)的“兩措“計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。

      4.對(duì)重要操作項(xiàng)目,組織制訂安全技術(shù)措施,并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      5.支持本單位安全培訓(xùn)專工的工作;每月定期召開(kāi)安全分析會(huì);每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng),抽查班組安全活動(dòng)記錄,并作出批示。

      6.組織本單位的各種安全大檢查活動(dòng),每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

      7.負(fù)責(zé)組織本單位安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全工作,負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      8.按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,做到“四不放過(guò)”。對(duì)本單位事故(障礙)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

      9.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有重要操作時(shí)按規(guī)定到位。

      黨支部書(shū)記(分工會(huì)主席)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.在思想政治工作中,把搞好安全生產(chǎn)作為重要任務(wù),積極宣傳、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨支部對(duì)安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。

      2.把安全工作列入黨支部的重要議事日程,對(duì)分場(chǎng)發(fā)生的事故及不安全問(wèn)題,承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任;參與研究本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重要問(wèn)題,并動(dòng)員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),發(fā)揮模范帶頭作用。

      3.帶領(lǐng)本單位黨團(tuán)組織,緊密圍繞公司和本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì),開(kāi)展思想政治工作,采用生動(dòng)有效的形勢(shì),對(duì)員工進(jìn)行安全思想,敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育,使員工樹(shù)立起牢固的“安全第一”思想。

      4.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組,了解安全生產(chǎn)情況和員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)決解員工中的思想問(wèn)題,糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。

      5.是本單位群眾監(jiān)督的第一責(zé)任人,監(jiān)督、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)引入日常工作之中。6.宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針政策、法規(guī)和工會(huì)文件要求,監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況。

      7.參加本單位定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)分析會(huì)和班組安全日活動(dòng),對(duì)本單位安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督。

      8.監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)用品正確使用,保證員工在生產(chǎn)中的安全和健康。制止違章違紀(jì)行為。

      9.參加本單位的不安全情況的調(diào)查、分析處理工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

      檢修副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.協(xié)助主任負(fù)責(zé)分管各專業(yè)、更改、非標(biāo)、技改工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用,經(jīng)常聽(tīng)取專業(yè)專工的工作匯報(bào),對(duì)各專業(yè)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2.配合主任做好設(shè)備方面的春、秋檢、防寒、防凍、防暑降溫防雷、防汛等季節(jié)性事故的預(yù)防工作,做好更改、非標(biāo)、技改工程項(xiàng)目工作,負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。

      3.負(fù)責(zé)組織檢修、技改方面技術(shù)規(guī)程、規(guī)定的修訂、保證技術(shù)規(guī)程的有效性、實(shí)用性。

      4.參加專業(yè)的設(shè)備事故調(diào)查、分析、落實(shí)反事故措施,專業(yè)重復(fù)發(fā)生的事故負(fù)管理責(zé)任。

      5.每日深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)缺陷的處理工作。6.生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)有重要作業(yè)時(shí)按規(guī)定及時(shí)到位。7.協(xié)助編制落實(shí)好“反措”計(jì)劃,設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,審查月維護(hù)計(jì)劃,批準(zhǔn)后督促實(shí)施。

      8.副主任積極協(xié)助主任工作,主任不在時(shí)履行主任的安全職責(zé)。

      安全培訓(xùn)專工安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、對(duì)本單位安全管理、檢查監(jiān)督工作向主任負(fù)全責(zé)。

      2、參加安監(jiān)部召開(kāi)的安全月例會(huì),并向本單位安全第一責(zé)任人如實(shí)傳達(dá),并將要求落實(shí)到本單位。提出下月安全工作重點(diǎn)。

      3.定期檢查班組安全活動(dòng)情況并簽字,定期向主任匯報(bào)班組安全活動(dòng)情況,經(jīng)常通報(bào)違章,表彰好人好事。

      4.制定春、秋檢、安全月、安全周及專項(xiàng)性安全工作計(jì)劃,對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行按排,并督促班組執(zhí)行。

      5.按計(jì)劃組織安全規(guī)程和各種安全制度措施的學(xué)習(xí)和考試,抓好新進(jìn)人員、調(diào)崗人員、臨時(shí)工人等安全教育工作。

      6.每周檢查消防設(shè)施,檢查火災(zāi)隱患,并進(jìn)行消除。

      7.每天至少二次深入現(xiàn)場(chǎng),做好安全監(jiān)督檢查工作,檢查督促安全規(guī)程和制度的執(zhí)行。了解設(shè)備運(yùn)行及檢修情況,分析掌握未能消除的設(shè)備重大隱患,并匯報(bào)有關(guān)人員,監(jiān)督采取應(yīng)急措施,經(jīng)常檢查“兩票”的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。

      8.參加本單位“兩措”計(jì)劃的制訂,并督促安措、反措整改項(xiàng)目的落實(shí)。

      9.及時(shí)落實(shí)各級(jí)安全通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)的反事故措施,并及時(shí)向安監(jiān)部匯報(bào)落實(shí)情況。

      10.每月檢查二次安全防護(hù)裝置,消防設(shè)施和器材,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

      11.因本單位的各種安全制度措施不全,現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不完善造成事故,負(fù)安全監(jiān)督責(zé)任。

      12.負(fù)責(zé)制定落實(shí)分場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。13.建立培訓(xùn)成績(jī)檔案。

      14.具體布置、指導(dǎo)班組開(kāi)展各種技術(shù)培訓(xùn)工作。

      15.每月不定期下班組檢查常規(guī)培訓(xùn)完成情況,提出考核意見(jiàn)。16.結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,組織開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)提高反事故能力。

      17.培訓(xùn)工作要以“安全生產(chǎn)”為目的開(kāi)展工作。18.由于培訓(xùn)工作開(kāi)展不利造成事故,負(fù)培訓(xùn)管理責(zé)任。

      各專業(yè)專工安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.每天至少檢查一次報(bào)表、臺(tái)帳,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),重要的問(wèn)題匯報(bào)有關(guān)職能部室及分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

      2.每天要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組的運(yùn)行情況和存在缺陷進(jìn)行檢查,提出合理的方式和處理意見(jiàn)。

      3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大操作、作業(yè)應(yīng)親自到場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

      4.對(duì)影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、檢修維護(hù)的問(wèn)題提出意見(jiàn),并制定有關(guān)技術(shù)措施。5.負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)督記錄、分析工作,每月報(bào)統(tǒng)計(jì)表一份。6.對(duì)本專業(yè)技術(shù)措施的正確性負(fù)有責(zé)任。

      7.對(duì)本專業(yè)技術(shù)管理不當(dāng)造成的設(shè)備損壞和生產(chǎn)事故負(fù)有責(zé)任。8.負(fù)責(zé)編制、收集、整理滿足本專業(yè)需要的技術(shù)資料、圖紙、規(guī)程等技術(shù)文件。

      9.組織參加定期的運(yùn)行分析及反事故演習(xí)。

      10.每天至少二次深入現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備的運(yùn)行及檢修情況,分析掌握未能消除的設(shè)備缺陷,及時(shí)提出消缺的技術(shù)措施或處理意見(jiàn),并檢查工作票、操作票安全措施的執(zhí)行情況,同時(shí)檢查運(yùn)行日志、檢修記錄的記錄情況,對(duì)設(shè)備狀態(tài)做到心中有數(shù)。

      11.由于技術(shù)文件與現(xiàn)場(chǎng)不符,負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。

      事務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.在余熱電站主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)余熱電站職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

      2.負(fù)責(zé)余熱電站工資、獎(jiǎng)金的結(jié)算、核算工作。3.負(fù)責(zé)余熱電站全體職工工資、獎(jiǎng)金的公示工作。4.負(fù)責(zé)余熱電站經(jīng)費(fèi)的使用和報(bào)銷工作。5.負(fù)責(zé)本單位的考勤工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      庫(kù)房材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的保管工作。

      2.負(fù)責(zé)所管物資的收貨、發(fā)放、保管、保養(yǎng)及倉(cāng)庫(kù)安全衛(wèi)生工作。3.嚴(yán)格入庫(kù)稽核工作,每日與總帳和倉(cāng)庫(kù)卡片及時(shí)核對(duì)。4.負(fù)責(zé)辦理所管物資記帳手續(xù)及年終盤點(diǎn)、損耗、報(bào)廢、調(diào)整工作。

      5.負(fù)責(zé)按期向公司、電廠及統(tǒng)計(jì)人員等管理部門提供所管物資的收入、使用、結(jié)存等準(zhǔn)確數(shù)字。

      6.熟悉電廠的生產(chǎn)過(guò)程,經(jīng)營(yíng)管理程序,常用物資品種,型號(hào)、性能、用途要求等知識(shí)。

      單元長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.單元長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任者,對(duì)本班組的工作成員在工作中的安全和健康負(fù)責(zé)。

      2.負(fù)責(zé)制定完善和落實(shí)班組控制異常和未遂的安全措施,按設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行方式進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員和設(shè)備系統(tǒng)存在的問(wèn)題,并進(jìn)行指導(dǎo)和安全教育。

      3.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

      4.主持召開(kāi)班前、班后會(huì)和安全活動(dòng),使安全活動(dòng)有效進(jìn)行,并做好記錄。

      5.及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故快報(bào)、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、安全文件等,結(jié)合本班實(shí)際情況采取有針對(duì)性的具體防范措施并執(zhí)行。6.根據(jù)班組實(shí)際情況和季節(jié)性變化,布置安全措施和技術(shù)交底,提出危險(xiǎn)點(diǎn),組織開(kāi)展安全分析,事故預(yù)想,反事故演習(xí)等活動(dòng),組織班員正確處理異常和事故。

      7.每天將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的操作、作業(yè)問(wèn)題,設(shè)備維護(hù)、巡視問(wèn)題,文明生產(chǎn)問(wèn)題以及違章行為及時(shí)糾正,并在班后會(huì)提出批評(píng),對(duì)工作中的好人好事進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

      8.按計(jì)劃做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),對(duì)新入廠工人、調(diào)崗人員及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn),成績(jī)合格后方可上崗。按時(shí)參加安全培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),提高安全管理水平。

      9.支持安全工作,對(duì)本班發(fā)生的未遂和異常等情況,及時(shí)記錄匯報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),本著“四不放過(guò)”的原則分清責(zé)任、原因和暴露的問(wèn)題,制定防范措施。對(duì)本班發(fā)生的異常、未遂等事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主要責(zé)任。

      10.認(rèn)真在班組內(nèi)按上級(jí)要求開(kāi)展好春、秋兩季安全大檢查和安全周、安全月活動(dòng),落實(shí)好兩措計(jì)劃。

      11.由于管理不到位,違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《運(yùn)行規(guī)程》而發(fā)生人身和設(shè)備事故,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      12.對(duì)本班組管轄設(shè)備運(yùn)行、檢修狀況和人員勞動(dòng)紀(jì)律,進(jìn)行不定期檢查,制止違章作業(yè)。

      員工安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、牢固樹(shù)立“安全第一”思想,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作規(guī)定及規(guī)章制度,自覺(jué)履行崗位安全職責(zé)。

      2、積極參加班前、班后會(huì),接受班長(zhǎng)工作按排,根據(jù)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,作好安全防范措施;并正確佩帶使用必備的勞動(dòng)保護(hù)用品和工器具。

      3、認(rèn)真監(jiān)督、精心調(diào)整,按時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡視檢查、維護(hù)工作,準(zhǔn)確填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行系統(tǒng)變更操作,嚴(yán)禁無(wú)票操作、作業(yè),違章操作、作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè),自覺(jué)履行監(jiān)護(hù)、復(fù)誦制。

      5、積極參加班組安全日活動(dòng),對(duì)本班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象按照“四不放過(guò)”原則,分清原因,吸取教訓(xùn),制定防范措施,提高反事故斗爭(zhēng)能力。

      6、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn),熟知本崗位設(shè)備的安全、技術(shù)性能、熟知《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》《檢規(guī)》及各種安全規(guī)定,掌握本崗位的安全操作技能。

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