第一篇：海南投資辦廠商業(yè)計劃書(提綱)

海南XX彩印包裝有限公司商業(yè)計劃書提綱（討論稿）

第1章 項目總論

1.1 項目背景

1.2 可行性研究結論

1.3 主要技術經(jīng)濟指標表

1.4 存在問題及建議

第2章 項目背景和發(fā)展概況

2.1 項目提出的背景

2.1.1項目名稱

2.1.2項目單位

2.1.3項目簡介

2.2 項目發(fā)展概況

2.3 投資的必要性

第3章 市場分析與建設規(guī)模

3.1 市場調查

3.2 市場預測

3.3 市場推銷戰(zhàn)略

3.4 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模

3.5 產(chǎn)品銷售收入預測

第4章 建設條件與廠址選擇

4.1 資源和原材料

4.2 建設地區(qū)的選擇

4.3 廠址選擇

第5章 工廠技術方案

5.1 項目組成5.2 生產(chǎn)技術方案

5.3 總平面布置和運輸

5.4 土建工程

5.5 其他工程

第6章 環(huán)境保護與勞動安全

6.1 建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

6.2 項目主要污染源和污染物

6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準

6.4 治理環(huán)境的方案

6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

6.6 環(huán)境保護投資估算

6.7 環(huán)境影響評論結論

6.8 勞動保護與安全衛(wèi)生

第7章 企業(yè)組織和勞動定員

7.1 企業(yè)組織

7.2 勞動定員和人員培訓

第8章 項目實施進度安排

8.1 項目實施的各階段

8.2 項目實施進度表

8.3 項目實施費用

第9章 投資估算與資金籌措

9.1 項目總投資估算

9.2 資金籌措

9.3 投資使用計劃

第10章 財務與敏感性分析

10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

10.2 財務評價

10.3 國民經(jīng)濟評價

10.4 不確定性分析

10.5 社會效益和社會影響分析

第11章合作模式分析及建議

11.1合作模式分析

11.2合作模式建議

第12章風險分析

12.1政策風險分析

12.2經(jīng)濟風險分析

12.3法律風險分析

12.4環(huán)境風險分析

12.5經(jīng)營管理風險分析

12.6其它可能發(fā)生的風險分析

第13章 可行性研究結論與建議

13.1 結論與建議

第14章 財務報表

第15章 附件

（注：以上提綱僅供參考，可以根據(jù)該項目的實際情況、資料準備情況、項目研究深度、編制目的及報告使用者情況進行調整）

第二篇：商業(yè)計劃書提綱

目錄

摘要......................3 1 公司簡介......................3

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5公司基本情況.....................3 宗旨和目標..................3 公司發(fā)展歷史與現(xiàn)狀................3 公司發(fā)展計劃.....................3 主要合作伙伴.....................3 管理團隊與組織模式................3

2.1

2.2

2.3

2.4 管理團隊主要成員....................3 公司外腦......................3 人力資源管理.....................3 組織結構......................3 3 業(yè)務與產(chǎn)品.........................3

3.1

3.2

3.3 已有業(yè)務與產(chǎn)品簡介................3 新業(yè)務與產(chǎn)品簡介....................3 新業(yè)務與產(chǎn)品現(xiàn)狀與開展計劃..............4 4 行業(yè)、市場與競爭分析...................4

4.1

4.2

4.3

4.4 行業(yè)分析......................4 影響企業(yè)發(fā)展的因素................4 市場定位......................4 競爭分析......................4

4.4.1 行業(yè)競爭分析.....................4

4.4.2 公司自身競爭優(yōu)勢....................4 5 營銷策略......................4

5.1

5.2

5.3

5.4 產(chǎn)品定位策略.....................4 價格定位策略.....................4 分銷渠道策略.....................4 促銷組合策略.....................4風險分析......................4

6.1

6.2

6.3

6.4 市場風險及應對策略................4 產(chǎn)品技術風險及應對策略...............5 經(jīng)營風險及應對策略................5 管理風險及應對策略................5 7 財務分析......................5

7.1

7.2

7.3

7.4

7.5 融資說明......................5 財務預測......................5 財務比率分析.....................5 盈虧平衡分析.....................5 風險投資的回報與退出...................5 8

附件.......................5摘要公司簡介

1.1 公司基本情況

1.2 宗旨和目標

1.3 公司發(fā)展歷史與現(xiàn)狀

1.4 公司發(fā)展計劃

1.5 主要合作伙伴管理團隊與組織模式

2.1 管理團隊主要成員

2.2 公司外腦

2.3 人力資源管理

2.4 組織結構業(yè)務與產(chǎn)品

3.1 已有業(yè)務與產(chǎn)品簡介

3.2 新業(yè)務與產(chǎn)品簡介

3.3 新業(yè)務與產(chǎn)品現(xiàn)狀與開展計劃 4 行業(yè)、市場與競爭分析

4.1 行業(yè)分析

4.2 影響企業(yè)發(fā)展的因素

4.3 市場定位

4.4 競爭分析

4.4.1 行業(yè)競爭分析

4.4.2 公司自身競爭優(yōu)勢 5 營銷策略

5.1 產(chǎn)品定位策略

5.2 價格定位策略

5.3 分銷渠道策略

5.4 促銷組合策略風險分析

6.1 市場風險及應對策略

6.2 產(chǎn)品技術風險及應對策略

6.3 經(jīng)營風險及應對策略

6.4 管理風險及應對策略 7 財務分析

7.1 融資說明

7.2 財務預測

7.3 財務比率分析

7.4 盈虧平衡分析

7.5 風險投資的回報與退出 8 附件

第三篇：商業(yè)計劃書提綱

項目計劃書提綱

安徽省科技產(chǎn)業(yè)投資有限公司

合作項目商業(yè)計劃提綱

為了有利于加快項目單位和本公司合作的前期工作進度，提高工作效率，本公司需要獲得合作項目完整的有關資料，我公司對符合項目受理條件、申請我公司投資的項目單位提供《合作項目商業(yè)計劃提綱》。

《合作項目商業(yè)計劃書》由項目單位編制。有意合作者請結合本企業(yè)的具體情況，根據(jù)本提綱要求，真實、客觀、準確、詳細地編制商業(yè)計劃書。

安徽省科技產(chǎn)業(yè)投資有限公司

地址:合肥市蕪湖路168號(230001)

電話:0551-2888440

傳真:2630844 E-mail:ahkjtz@mail.in.ah.cn

商 業(yè) 計 劃 提 綱

一、企業(yè)基本情況

■ 企業(yè)名稱、地址、電話、傳真、E-mail、聯(lián)系人

■ 成立時間

■ 注冊資本及變更情況（法人代碼、有形資本、無形資本）

■ 企業(yè)性質（國有、民營、…）

■ 經(jīng)營范圍（是否有特許經(jīng)營權）

■ 股東及股份比例

■ 目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負債、凈資產(chǎn)、去年銷售收入和純利潤）

■ 企業(yè)下屬公司、合資公司及關聯(lián)公司情況

■ 企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關系

■ 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標

■ 企業(yè)職工人數(shù)及大專以上技術人員比例

■ 企業(yè)的主營產(chǎn)品基本情況

■ 說明企業(yè)的知識產(chǎn)權、專有權、特許經(jīng)營權等情況

■ 企業(yè)及產(chǎn)品是否屬有關部門認定的高新技術范圍

■ 企業(yè)已獲得哪些政府支助

二、企業(yè)的管理

■ 企業(yè)的組織結構（畫出結構圖）

■ 企業(yè)主要管理者的性別、年齡、學歷、學位、畢業(yè)院校及專業(yè)、工作簡歷、在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等

■ 企業(yè)對主要管理和技術人員采取的激勵機制

■ 企業(yè)是否聘請外部管理人員（會計師、律師、顧問、專家等）

■ 說明企業(yè)的商業(yè)機密、技術機密等保護措施

■ 企業(yè)關聯(lián)經(jīng)營說明

三、擬合作項目產(chǎn)品

■ 合作項目產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、標準和消費對象

■ 產(chǎn)品的獨特性

■ 產(chǎn)品技術來源、歸屬和水平

■ 產(chǎn)品有無知識產(chǎn)權侵權、爭議和訴訟情況

■ 產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關部門鑒定（提供資料）

■ 產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽（證書復印件）

■ 產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權保護（專利、商標、版權）

■ 現(xiàn)有生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設備狀況

■ 需要增加設備情況及實施計劃

■ 企業(yè)是否還在準備其他產(chǎn)品的開發(fā)（產(chǎn)品名稱）

■ 生產(chǎn)成本詳細說明及控制

四、合作項目行業(yè)及市場分析

■ 企業(yè)所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢

■ 企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)里對上游產(chǎn)品的依賴和向下游產(chǎn)品發(fā)展的說明

■ 企業(yè)產(chǎn)品在目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年多少的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的比率，供求關系的發(fā)展趨勢

五、合作項目產(chǎn)品市場競爭及銷售策略

■ 企業(yè)產(chǎn)品近兩年銷售情況，其所在的市場范圍里的主要競爭對手及其所占市場份額的比例

■ 與競爭對手產(chǎn)品相比，本企業(yè)產(chǎn)品有哪些獨特之處，這些獨特在市場競爭中的作用；有哪些差距，這些差距有哪些趕超措施

■ 企業(yè)產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿，已采取或擬采取何種實際措施保護自己的產(chǎn)品特點

■ 如果企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處，企業(yè)采取哪些有效手段與對手競爭

■ 企業(yè)產(chǎn)品的客戶及其分布情況，詳細說明主要客戶的情況

■ 企業(yè)已采取和擬采取哪些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電視直銷、電話直銷、上門直銷、分銷網(wǎng)、零售網(wǎng)、郵購等）

■ 簡述到最終用戶的銷售過程和步驟

■ 企業(yè)近三年的銷售回款率

■ 營銷成本

■ 準備拓展哪些新市場，已做哪些準備

六、研究與開發(fā)

■ 企業(yè)現(xiàn)有哪些技術儲備

■ 企業(yè)現(xiàn)有技術開發(fā)人員數(shù)量

■ 企業(yè)有哪些開發(fā)設備

■ 技術負責人的業(yè)務專長、主要業(yè)績、技術水平和管理能力

■ 與同行業(yè)其他企業(yè)相比，公司關鍵技術人員的收入水平和持股狀況

■ 技術人員近三年流動情況

■ 企業(yè)采取哪些措施保護關鍵技術

■ 企業(yè)近三年每年的技術開發(fā)投入占銷售收入的比率

■ 企業(yè)與哪些科研機構、大學在哪些領域有長期合作關系

七、合作項目產(chǎn)品生產(chǎn)方案

■ 生產(chǎn)地點

■ 生產(chǎn)方式（全部自產(chǎn)、關鍵件自產(chǎn)、只進行總裝或最后工序生產(chǎn)等）

■ 是否能夠保證原材料、零部件的供應，選擇了幾家供應商

■ 交通運輸條件

■ 生產(chǎn)管理制度是否完善，執(zhí)行情況如何

■ 檢測設備和檢測頻率

■ 優(yōu)等品率、成品率、返修率、廢品率等情況

八、合作項目資金需求情況及融資方案

■ 資金需求計劃：為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展計劃所需的資金額，資金需求的時間性

■ 資金用途：（詳細說明資金用途、并列表說明）

■ 融資方案：企業(yè)自身投資方式、企業(yè)所希望的投資額及所占股份的說明

■ 資金其他來源：如銀行貸款等

九、項目實施進度

■ 項目實施的計劃進度及相應的資金配置

■ 進度表

十、合作項目財務計劃

■ 合作前三年每年資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表

■ 合作項目產(chǎn)品成本計算 ■ 連續(xù)3年每年收入、成本、費用、稅金和利潤預測 ■ 第一年12個月每月現(xiàn)金流量預測

■ 連續(xù)3年每年的現(xiàn)金流量預測

■ 投資回收期計算

■ 盈虧平衡和凈資產(chǎn)收益率計算

■ 結論

十一、風險因素 請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段

■ 技術風險

■ 市場風險

■ 管理風險

■ 財務風險

■ 投資環(huán)境風險

■ 其他不可預見的風險

十二、投資者投資回報和投資退出方式

■ 股權回購 公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

■ 利潤分紅 公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

■ 股票上市 公司對上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明

■ 股權轉讓 投資商可以通過股權轉讓的方式回收投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明

十三、其他

■ 提出三名本企業(yè)之外的對本單位知情的有影響人士

■ 元器件、原材料最大供應商的電話和聯(lián)系人

■ 最大分銷商和用戶的電話和聯(lián)系人

■ 企業(yè)最大結算銀行的電話和聯(lián)系人

■ 說明企業(yè)應收款的一般滯后期

■ 說明企業(yè)應付款及期限

■ 企業(yè)產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量

■ 企業(yè)元器件、原材料的儲備情況

■ 增值稅、所得稅申報情況

■ 前三年利潤分配情況

■ 企業(yè)對外擔保、訴訟情況

十四、附 錄

■ 媒介關于企業(yè)產(chǎn)品的報道

■ 企業(yè)產(chǎn)品的樣品、圖片及說明

■ 營業(yè)執(zhí)照復印件

■ 有關企業(yè)及產(chǎn)品的其他資料

第四篇：商業(yè)計劃書(提綱)

商業(yè)計劃書（提綱）

第一章 摘要

如果沒有好的摘要，你的商業(yè)計劃就不可能引起投資者的興趣。我們建議你首先編制一個摘要，用它來作為你的全部商業(yè)計劃書的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。

宗旨及商業(yè)模式：

我們的產(chǎn)品和服務：

市場定位（目標市場）：

競爭：

管理：

資金需求：

資金籌措方法：

銷售匯總：

資產(chǎn)負債匯總表：

第二章 公司介紹

一、宗旨（任務）

二、公司簡介

三、公司戰(zhàn)略

1．產(chǎn)品及服務A：

2．產(chǎn)品及服務B等等：

3．客戶合同的開發(fā)、培訓及咨詢等業(yè)務：

四、技術

1、專利技術：

2、相關技術的使用情況（技術間的關系）：

五、價值評估

六、公司管理

1．管理隊伍狀況

2．外部支持：

3．董事會：

七、組織、協(xié)作及對外關系：

八、知識產(chǎn)權策略

九、場地與設施

十、風險

第三章 市場分析

一、市場介紹

二、目標市場

三、顧客的購買準則

四、銷售策略

五、市場滲透和銷售量

第四章 競爭性分析

一、競爭者

二、競爭策略或消除壁壘

1．競爭者[A，B等]

第五章 產(chǎn)品與服務

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

二、研究與開發(fā)

三、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃

四、生產(chǎn)與儲運

五、包裝

六、實施階段

七、服務與支持

第六章 市場與銷售

一、市場計劃

二、銷售策略

1、實時銷售方法

2、產(chǎn)品定位

三、銷售渠道與伙伴

四、銷售周期

五、定價策略

1、產(chǎn)品、服務

2、產(chǎn)品/服務B

六、市場聯(lián)絡

1、貿(mào)易展銷會

2、廣告宣傳

3、新聞發(fā)布會

4、會議/學術討論會

5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷

6、其它促銷因素

7、貿(mào)易刊物、文章報導

8、直接郵寄

七、社會認證

第七章 財務計劃

一、財務匯總

二、財務報表

三、資金需求

四、預計收入報表

五、資產(chǎn)負債預計表：

六、現(xiàn)金流量表：

第八章 附錄

一、[你公司或項目]的背景與機構設置：

二、市場背景：

三、管理層人員簡歷

五、行業(yè)關系

六、競爭對手的文件資料：

七、公司現(xiàn)狀

八、顧客名單

九、新聞剪報與發(fā)行物：

十、市場營銷

十一、專門術語

第五篇：投資商業(yè)計劃書格式

投資商業(yè)計劃書格式

本商業(yè)計劃書內容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書………

項目經(jīng)理簽字：

接收日期：年月日

商業(yè)計劃書

(編制參考)

項目名稱

項目單位

地址

電話

傳真

電子郵件

聯(lián)系人

[公司名稱]

[日期]

目錄

行概要

說明：執(zhí)行概要盡量控制在23頁紙內完成。

[摘要內容參考]

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3、產(chǎn)品/服務描述(產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)

5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質量保證，成本控制。)

8、管理(機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。)

9、中小企業(yè)融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

11、風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)