第一篇：606大隊貫徹落實局工作會議精神匯報

四川省冶金地質(zhì)勘查局六○六大隊

關(guān)于貫徹局2012年工作會議精神的情 況 匯 報

3月12-13日，局工作會勝利召開后，我隊高度重視，迅速行動，在貫徹局工作會議精神的“快”、“高”、“新”、“實”上狠下功夫，并結(jié)合自身實際，研究部署了2012年全隊各項工作，把全隊的發(fā)展思路、目標、方向、舉措及時統(tǒng)一了局工作會安排部署的高度。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、突出一個“快”字抓會議貫徹

一是學(xué)習領(lǐng)悟快。3月14日，在局工作會議結(jié)束后第二天，我隊立即召開了由隊領(lǐng)導(dǎo)班子，黨委成員、紀委成員、科室負責同志參加的會議，認真學(xué)習和研討了牟局長在局工作會上提出的三大不足、三大熱點、三大難點、十項重點工作等報告會議精神。3月14日至大隊職代會召開期間，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子又多次召開會議，在不斷研讀和領(lǐng)會牟局長工作報告精神的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合全隊生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，經(jīng)全面研究和認真討論，最終形成了我隊今年的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強基礎(chǔ)、資本運作增效益、自主找礦謀長遠、管理水平上臺階”等經(jīng)營管理戰(zhàn)略、總體指導(dǎo)思想及發(fā)展思路。二是貫徹傳達快。3月23日，在我隊第二屆第二次職代會暨2012年工作會議上，大隊黨委書記楊平全面?zhèn)鬟_了牟文勇局長在局工作會上所作的《深化方式轉(zhuǎn)變 促進和諧發(fā)展 奮力實現(xiàn)冶金地勘經(jīng)濟發(fā)展新跨越》的工作報告，以及局安全生產(chǎn)、局紀檢工作會議精神。同時，大隊長龍恩弟充分結(jié)合我隊冶勘經(jīng)濟發(fā)展實際，向大會作了題為《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強基礎(chǔ) 資本運作增效益 自主找礦謀長遠 管理水平上臺階 為實現(xiàn)六O六大隊經(jīng)濟新跨越而努力奮斗》的工作報告，進一步從發(fā)展戰(zhàn)略、目標任務(wù)、工作舉措、冶勘文化等多個方面進行了細致深入地解讀，讓干部職工們更加深刻地領(lǐng)會了局工作會議精神。三是宣傳落實快。3月25日開始，大隊黨群部門、隊辦公室等部門積極行動，分工協(xié)作，正在加快制作完善《學(xué)習貫徹局工作會精神，為實現(xiàn)六0六大隊經(jīng)濟新跨越而努力奮斗》的宣傳活動專欄，集中版面宣傳局、隊工作會議精神。同時，從3月28日開始，大隊網(wǎng)站、《六隊簡訊》也正在集中編輯和登載會議文章，專題貫徹落實局、隊工作會議精神。

二、突出一個“高”字抓目標任務(wù)

牟局長報告高瞻遠矚，思路清晰，全篇字里行間充滿智慧、包含哲理、富有思想，不僅僅是一篇工作總結(jié)報告，更多的是牟局長多年以來的人生感悟、生活理念的升華，是牟局長對基層單位的殷切期望、要求和鼓勵。一是戰(zhàn)斗激情更高。在深入學(xué)習牟局工作報告過程中，大隊長龍恩弟感慨最深，在短短的幾天時間里，就相繼撰寫了《華山再高 頂有過路》、《深刻理解牟局講話精神，為六0六大隊經(jīng)濟新跨越而奮斗》、《潮起海天闊 揚帆正當時 為實現(xiàn)六0六大隊經(jīng)濟新跨越而努力奮斗》等多篇文章。尤其是牟局長提出的“幾個探討問題”，他將其作為報告中的最核心思想，在3月23日的職代會討論會上，號召在座每個干部、每個職工要認真去學(xué)習、去體會、去思考、去探索。同時，他還多次強調(diào)，“最困難的時候，就是離成功不遠的時候”！我們可以接受失敗，但我們絕不輕言放棄!只要我們?nèi)w人員按牟局的指導(dǎo)思想的要求，實實在在去努力、去拼博、去奮斗，我們相信——我們的事業(yè)就會取得成功！二是戰(zhàn)略定位更高。根據(jù)局工作報告的指導(dǎo)思想和總體要求，我隊把“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強基礎(chǔ)，資本運作增效益，自主找礦謀長遠，管理水平上臺階”作為2012年及今后一個時期工作的根本指導(dǎo)方針，強調(diào)要緊緊依靠全局三大平臺，在經(jīng)營處、地礦處、財務(wù)處的指導(dǎo)下，高位求進，創(chuàng)新思路，集中精力突破幾個土地

整理、雙掛鉤項目、鐵投項目，全力破解我隊自主找礦的“三大難題”，推動冶勘經(jīng)濟再上新的歷史臺階。三是戰(zhàn)略目標更高。在局2012年及“十二五”目標任務(wù)的指引下，我隊對“三大產(chǎn)業(yè)”進行了新一輪規(guī)劃和定位。在工業(yè)企業(yè)上，要力爭在1～2年達到1個億左右的經(jīng)濟規(guī)模；商業(yè)地質(zhì)，要在目前2000～3000萬規(guī)模基礎(chǔ)上，力爭在1～2年內(nèi)經(jīng)濟總量達到5000～6000萬元；工勘施工業(yè)，力爭2～3年內(nèi)發(fā)展到2億以上經(jīng)濟總量，經(jīng)6～7年，經(jīng)濟規(guī)模要達到5～10億元，力爭做成蜀通第二；鉆探施工，力爭做大做強，做成華鋒公司第二。

三、突出一個“新”字抓思路轉(zhuǎn)變

思路上的“新”集中體現(xiàn)在我隊年度指導(dǎo)方針上的新，即“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強基礎(chǔ)、資本運作增效益、自主找礦謀長遠、管理水平上臺階”四句年度指導(dǎo)方針上。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強基礎(chǔ)。我隊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為工業(yè)企業(yè)、商業(yè)地質(zhì)、工勘施工三大板塊。今后幾年，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將在優(yōu)勢中突出優(yōu)勢，在強勢中展示強勢，持續(xù)夯實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基。工業(yè)企業(yè)將繼續(xù)按照股份制的股權(quán)要求穩(wěn)步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；商業(yè)地質(zhì)將特別強調(diào)發(fā)展和介入海外商業(yè)地質(zhì)市場；工勘施工將加快向巖土勘察綜合類甲級目標前進，同時申辦公路施工總承包資質(zhì)、地基與基礎(chǔ)施工總承包資質(zhì)、房屋建筑施工等資質(zhì)，力爭經(jīng)6～7年發(fā)展成為一個擁有巖土工程勘察綜合類甲級、基礎(chǔ)施工、公路施工、地基處理等資質(zhì)的集團公司。二是資本運作增效益。新一輪土地整理項目數(shù)量多，地域廣，參與單位多，正是我們介入土地整治領(lǐng)域的最佳時機。今年，我隊將把承攬土地整治項目作當生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重，站在更高平臺，舉全隊之力推動我隊在土地整理、雙掛鉤項目、鐵投項目取得突破。同時，大力參與和介入局金牛項目、資陽項目等“BT”項目，以及鐵投集團項目，從資金、關(guān)系、技術(shù)、資源等多種形式合作中努力尋找資本運作的突破口。三是自主找礦謀長遠。具體思路是：請求

全局選派優(yōu)秀地質(zhì)找礦的領(lǐng)軍人物來我隊領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)找礦工作，全身心研究礦、發(fā)現(xiàn)礦、找大礦、找優(yōu)礦、找富礦，大隊在資金、人才方面全力支持！把主戰(zhàn)場放在青海、省內(nèi)涼山州及海外市場，繼續(xù)關(guān)注我隊原來的傳統(tǒng)區(qū)域甘孜州和藏東地區(qū)，外部環(huán)境一旦改善，將加快啟動上述地區(qū)找礦工作。同時，以自主找礦為基礎(chǔ)，加強綜合研究，收集掌握更多區(qū)帶資料，爭取獲得更多國家項目和基金項目。四是管理水平上臺階。管理核心在于“粗”抓思路，“細”抓環(huán)節(jié)，以變應(yīng)變，不斷提升管理水平。牟局長在報告中切中要害，全面分析了當前我們面臨的“三大管理”難題。我們認為，無論是財政直撥、績效工資改革、事業(yè)單位改革等方面發(fā)生什么樣變化，最主要的是先做好自己的事，最緊迫的是要加強理解、密切合作、緊密團結(jié)、勇于擔當，最關(guān)鍵的是要樹立信心、知難而進、迎難而上。今后，我隊將從全隊戰(zhàn)略高度上來認識我們每一項工作的重要性，從全隊的歷史發(fā)展來面對每一項改革，從全隊的未來希望來對待我們的每一件具體工作，全力把管理水平提升到一個新的歷史發(fā)展水平。

四、突出一個“實”字抓重點措施

一是在經(jīng)營工作“三大熱點”上狠抓落實。一是集中精力介入土地整治領(lǐng)域。目前，我隊已積極介入了南江、德昌、崇州、雷波等地區(qū)土地整治項目，取得了一定進展。具體是，已進行的土地整理項目有：雷波2個項目約4000萬元，南江第一批一個項目1800萬元。第二批力爭6個約1億元。通江縣5個項目8000萬元，總共約2.38億元。同時，在雙掛溝項目中，西昌市德昌小高鄉(xiāng)安寧村掛鉤項目力爭5000萬元，崇州災(zāi)后重建城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目1.2億元，溫江區(qū)城鄉(xiāng)、農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)房建設(shè)項目1.0億元，總計達到2.7億元。此外，在鐵投高速公路建設(shè)項目上，我隊將與資金信譽良好的大型施工企業(yè)合作經(jīng)營，竭盡全力完成3.0億以上。在今后工作中，我們還將進一步研究市場，研究政策，把握時機，果斷出手，重點取得幾個大的有較強區(qū)域影響力的重點土地整治項目，同時也注重隨時掌握政策變化，跟蹤和反饋市場信息，及時調(diào)整應(yīng)對策略，確保進出渠道暢通，應(yīng)對靈活，風險可控。二是大力搶占青海涼山戰(zhàn)略高地。加快在西藏、新疆、青海等地設(shè)立辦事處，搶抓涼山、青海等戰(zhàn)略高地，選派專人負責與局內(nèi)部、地礦系統(tǒng)、省國土資源廳專家及地方礦業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通與聯(lián)系，下大力氣推動上述地區(qū)地質(zhì)找礦工作。進一步從感情、關(guān)系、思路、載體等方面融入到地方政府思路中去，做到“五個要”：一是要緊盯目標，永不言棄；二是牽線搭橋，借智借力；三是要領(lǐng)導(dǎo)出面，千方百計；四是要抓住時機，宣傳自己；五是要禮尚往來，時常聯(lián)系。

二是在十項重點工作上抓緊抓實。一是自主找礦著力破解“三大難題”。一是著力破解“優(yōu)質(zhì)礦權(quán)不多，找礦亮點不多”的難題；二是著力破解“找礦環(huán)境越來越復(fù)雜，找礦成本越來越高”的難題；三是著力破解“找礦人才極為缺乏，存在嚴重的畏難情緒”的難題。具體措施是：一是要下大決心，真心實意為自我找礦，跟蹤熱點區(qū)域，緊盯國家緊缺緊缺急需礦種，優(yōu)選找礦靶區(qū)；二是要加快在西藏、新疆、青海等地設(shè)立辦事處，搶抓涼山、青海等戰(zhàn)略高地；三是選派專人負責與局內(nèi)部、地礦系統(tǒng)、省國土資源廳專家及地方礦業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通與聯(lián)系，下大力氣推動上述地區(qū)地質(zhì)找礦工作；四是要著力培育一支艱苦奮斗，不怕吃苦，勇攀高峰的找礦人才隊伍，優(yōu)化找礦機制，兌現(xiàn)成果獎勵，永葆找礦激情；五是要進一步統(tǒng)籌分級處理現(xiàn)有礦權(quán)，推動礦權(quán)實現(xiàn)順利流轉(zhuǎn)，力爭早出成果，早見效益。二是商業(yè)地質(zhì)實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”。一是在服務(wù)地域上，加快轉(zhuǎn)變到搶占涼山、青海等重要戰(zhàn)略找礦成礦區(qū)帶來；二是在服務(wù)方式上，加快轉(zhuǎn)變到與大企業(yè)、大集團、大公司、局兄弟單位的“橫向聯(lián)合”上來；三是在服務(wù)項目上，加快轉(zhuǎn)變到瞄準國家一級市場，跟蹤大項目，申報大項目，運作大項目上來。三是全力開拓“三大區(qū)域市場”。重點是立足川內(nèi)主區(qū)域市場，把主攻方向放在川內(nèi)，緊抓西部綜合交通樞紐建設(shè)、天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、“再造一個都江堰”大興水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機遇，加快鞏固和擴大傳統(tǒng)市場；二是加快輻射周邊省市市場，著力開辟云南、重慶、新疆、西藏等省外市場；三是大力進軍海外市場，以鉆探施工業(yè)為突破，至海外開展合作，爭取礦權(quán)。四是加快推進管理上的“六個轉(zhuǎn)變”。在管理理念上，要從“傳統(tǒng)型”向“文化型”轉(zhuǎn)變；在基礎(chǔ)管理上，要從“多樣化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變；在管理模式上，要從“被動”向“主動型”轉(zhuǎn)變；在管理方式上，要從“經(jīng)驗”向“學(xué)習研究型”轉(zhuǎn)變；在管理職責上，要從“單一”向“綜合服務(wù)型”轉(zhuǎn)變；在管理評價上，要從“粗放型”向“文明激勵型”轉(zhuǎn)變。五是黨建工作做到“五個優(yōu)”。即政治素質(zhì)優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、作風形象優(yōu)、廉潔自律優(yōu)。傳承創(chuàng)新，唱響冶勘精神，持續(xù)開創(chuàng)黨建工作的新局面。

二0一二年四月八日

第二篇：貫徹落實2013會議精神匯報（本站推薦）

關(guān)于貫徹落實2013工作會議的匯報

為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。

一、學(xué)習文件，做好會議精神的傳達落實工作

項目經(jīng)理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達提出如下要求：

1、充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進行傳達學(xué)習，要求元月25日前將文件傳達到每一位職工，并做好傳達學(xué)習記錄；

2、班組長以上管理人員必須有自己的學(xué)習體會（口頭或書面匯報）；

3、項目部相關(guān)負責人對傳達落實情況進行檢查。

二、明確目標，做好各項工作落實

會議號召全體管理人員進一步明確工作思路，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達的各項任務(wù)指標，具體做到以下幾點：

1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心，嚴格落實帶班、跟班制度，重點加強施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點工程的盯靠，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。

根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項目部自身實際，加強全員安全教育培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，并堅持所有從業(yè)人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。

2、堅持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強化質(zhì)量意識教育，并加強施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅實的基礎(chǔ)。項目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外，項目部將對日常施工中的質(zhì)量問題及時監(jiān)督、檢查，并在施工中加強材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。

3、堅持穩(wěn)定是基礎(chǔ)，營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項工程結(jié)束后及時進行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發(fā)放。另外，項目部班子加強交流和溝通，搞好團結(jié)，明確各自責任，求真務(wù)實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進職工隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧，為全年各項任務(wù)指標的實現(xiàn)提供保障。

4、堅持十八大精神為指導(dǎo)，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學(xué)習時間，不斷加強對公司黨委和上級有關(guān)文件精神的學(xué)習，深化開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工進一步增強企業(yè)發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心，扎實推進工作作風創(chuàng)新，持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)，確保各項工作任務(wù)落實。

2013-1-25

第三篇：貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神匯報材料[定稿]

貫徹落實全省農(nóng)村信用社2006年工作會議精神匯報材料在農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的事業(yè)蓬勃開展、蒸蒸日上之際，2006年全省農(nóng)村信用社工作會議于1月9日至10日適時召開，這是全省2萬多名信合員工政治生活中的一件大事，它為我們描繪了吉林省農(nóng)村信用社2006年乃至今后五年的宏偉藍圖，為我們各項工作的開展指明了方向，堅定了我們把吉林省農(nóng)村信用社辦成省內(nèi)一流銀行的決心。雙陽聯(lián)社采取多種措施，扎實有效地貫徹省聯(lián)社會議精神，全轄范圍內(nèi)迅速掀起了學(xué)習會議精神的高潮?，F(xiàn)把貫徹和落實會議精神的工作做匯報如下：

一、認真學(xué)習文件，傳達貫徹會議內(nèi)容。一月十二日，省聯(lián)社會議召開之后的第二天，我們雙陽聯(lián)社就立即召開機關(guān)全體同志參加的貫徹落實省聯(lián)社會議精神的專題會議，在會議上，聯(lián)社理事長、黨委書記于喜華同志帶領(lǐng)機關(guān)全體同志認真學(xué)習了省聯(lián)社理事長高繼泰同志、副理事長唐忠民同志、副主任李永祥同志、紀委書記潘中玉同志、副主任高福波等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，重點學(xué)習了高理事長講話和關(guān)于風險問責制的講話及試行辦法。會議長達4個小時，與會的同志認真聽、認真的記筆記，真正達到了入腦入心的地步。一月十三日正值春貸放款旺季，我們利用班后時間晚5點30分召開了由基層信用社會計、副主任及機關(guān)全體同志參加的聯(lián)社工作會議，會議上著重傳達了省聯(lián)社會議精神，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的幾位同志再一次對省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的講話進行了傳達，并對貫徹落實工作做了具體安排和部署，會后參加會議的人員分成4個討論組，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)深入到各個討論組中，對省聯(lián)社會議精神進行了進一步的討論，各討論組的同志暢所欲言，本著對工作負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，敞開心扉，知無不言，言無不盡，結(jié)合自已的本職工作，談了對省聯(lián)社會議精神的認識和理解。第二天，各基層信用聯(lián)也相應(yīng)召開了基層信用社職工大會，把會議精神傳達到每名職工，確保精神傳達到位，不留死角。

二、多方舉措，確保會議精神落實。1.為了把省聯(lián)社會議精神抓實、抓好、抓牢，經(jīng)過研究我們及時編印了《雙陽區(qū)農(nóng)村信用社2006年職工學(xué)習手冊》，在年前分發(fā)到全轄職工手中，該書系統(tǒng)地把省聯(lián)社的會議精神編入此書，并重點把會議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話要點以問答題的形式同時編入書中，通過印刷小冊子使職工學(xué)習有了目標，有了抓手。2.為了檢驗職工學(xué)習的效果，我們利用2天時間對全轄13家信用社及機關(guān)同志進行了綜合測試，從通過考試的結(jié)果來看，同志們學(xué)習效果非常好，均在及格以上。全轄員工對省聯(lián)社會議精神達到了耳熟能詳?shù)牡夭?，尤其是風險問責，職工對自已的工作有了更深刻的認識，事關(guān)信貸風險，就事關(guān)職業(yè)前途，人人表示在今后的工作中一定要履行職責，時刻繃緊依法合規(guī)這根弦，時刻意識到因自已的行為對上下級、對員工、對家庭、對地位、對社會可能造成的影響和后果，同時在省、市聯(lián)社就省聯(lián)社會議精神落實情況來我區(qū)抽查考試中，我們也取得了較好的成績。

3、為了進一步把落實省聯(lián)社會議精神提高到一定戰(zhàn)略高度，我們著重加強了對會議精神的學(xué)習，要求全轄每名職工寫一篇心得體會，并張貼在學(xué)習專欄上，同時，在雙陽信合網(wǎng)站上專門開設(shè)了省聯(lián)社會議精神論壇版塊，在論壇上，全轄員工各抒己見，紛紛談了對會議精神的體會和想法。同時提出了一些中肯的意見和建議。4.為了使學(xué)習不走過場，不流于形式，雙陽聯(lián)社成立了督導(dǎo)組，由班子成員帶領(lǐng)，分別深入到基層信用社檢查督導(dǎo)學(xué)習情況，通過檢查、督導(dǎo)，收到了良好的效果，全轄范圍內(nèi)掀起了學(xué)、比、趕、超非常濃厚的學(xué)習氛圍。

三、以會議精神為指引，促進各項工作全面發(fā)展?！扒Ю镏?，始于足下”，全省農(nóng)村信用社工作會議給雙陽聯(lián)社的廣大干部員工注入了一支強心劑，從上到下、準確地把握和認識了當前農(nóng)村信用社發(fā)展的脈搏，從精神上，從行動上，緊緊跟隨省聯(lián)社會議精神，紛紛表態(tài)在各自的工作崗位上將做出更新更大的貢獻。

第四篇：貫徹落實全市衛(wèi)生工作會議精神匯報材料

**中心衛(wèi)生院貫徹落實

市局衛(wèi)生工作會議精神情況匯報材料

6月11日，市局召開了深入貫徹全市“解放思想、激情創(chuàng)業(yè)、實干當頭、爭先進位”動員大會和**市醫(yī)改工作會議精神會議，***局長在會上作了重要講話，并圍繞6個方面對當前重點衛(wèi)生工作進行了部署和強調(diào)。會議之后，我院高度重視，及時組織全體干部職工進行了傳達學(xué)習，深刻理解會議精神，并按照市局要求，結(jié)合我院實際，制定具體的措施及打算，對如何促進我院下半年各項工作進行了研究部署?，F(xiàn)匯報如下：

一、迅速行動，深刻領(lǐng)會會議精神

6月12日上午，我院召開全體職工大會，在會上院長傳達了各級會議精神及*局長的重要講話精神，要求全體職工在會后結(jié)合各自工作實際，領(lǐng)會精神、把握實質(zhì)，以科室為單位開展回頭看和大討論活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到市委、市政府和市局的要求部署上來，落實到推動激情創(chuàng)業(yè)、爭先進位中去。

通過回頭看和大討論活動，針對全年工作過半，各科室逐條逐項排查梳理，真正查出哪些工作進度遲緩，差距有多大，進展緩慢的原因是什么。同時要求全體職工在深入查找問題、分析原因、理清思路、明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，有針對性地進行整改，確保實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半，為全年工作任務(wù)的順利完成打下堅實基礎(chǔ)。大家紛紛表示，一定要認真學(xué)習領(lǐng)會*局長的重要講話精神，著眼形勢、圍繞全局、把握重點，進一步增強責任感和使命感，努力干好本職工作，促進醫(yī)院更好更快發(fā)展。

二、強化措施，確保完成工作任務(wù)

我院在下半年的工作中，以發(fā)展作為第一要務(wù)，以“解放思想、激情創(chuàng)業(yè)、實干當頭、爭先進位”為主題，大力倡導(dǎo)實干精神，強化工作措施，實現(xiàn)醫(yī)院工作的新突破。一是要順應(yīng)醫(yī)改形

勢，明確任務(wù)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，抓好醫(yī)院從以醫(yī)療為中心，逐步向以提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)為主轉(zhuǎn)型，重點抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的規(guī)范化管理、常態(tài)化管理，保質(zhì)完成電子檔案的錄入工作、慢性病日常管理工作及職工專項培訓(xùn)工作，并做到領(lǐng)導(dǎo)重視，專人負責，全員參與。二是扎實推進基本藥物制度在村衛(wèi)生室的實施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，定期組織培訓(xùn)。加強藥品科學(xué)管理，完善各類制度，保證基本藥物的品種，滿足群眾基本用藥需求，切實降低群眾負擔。三是強化核心制度落實，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。根據(jù)崗位特點和工作分工，完善各級各類人員職責，健全院長負總責、業(yè)務(wù)院長分管負責、科室負責人具體負責，層層抓落實的醫(yī)療質(zhì)量管理工作機制，把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的責任落實到人。四是加強科學(xué)管理，著力提高醫(yī)院運行效率與效益，推動醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。加強中醫(yī)藥知識培訓(xùn)，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，突出中醫(yī)特色，增加群眾報銷比例。五是創(chuàng)新服務(wù)舉措，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。積極開展爭創(chuàng)“文明窗口”和爭當“文明服務(wù)明星”活動，形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。通過向社會公開承諾、設(shè)立投訴意見箱、醫(yī)德醫(yī)風評議箱、公開監(jiān)督電話等方式，自覺接受群眾監(jiān)督。加強行風建設(shè)，實行責任追究制，對帶酒上崗、服務(wù)態(tài)度生冷硬頂、收紅包等行為從重、從嚴處理，并與評先評優(yōu)、績效考核掛鉤，保證行風持續(xù)改進，提高群眾滿意度，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2012年6月12日

第五篇：XX局貫徹落實全市組織工作會議精神情況的匯報

市統(tǒng)計局貫徹落實全市組織工作

會議精神情況的匯報

市委組織部: 在全市組織工作會議結(jié)束之后，市統(tǒng)計局黨組高度重視，統(tǒng)籌部署，周密安排，采取有效措施，深入貫徹落實全市組織工作會議精神，為今年統(tǒng)計局黨組織工作起好步、開好局奠定了基礎(chǔ)。

一、層層宣傳貫徹，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)

會議結(jié)束后，統(tǒng)計局專門召開了黨組會進行研究部署，黨組書記楊力同志向全體領(lǐng)導(dǎo)班子傳達了全市組織工作會議精神，并提出了具體的貫徹落實意見。隨后，我局召開了全局機關(guān)干部大會，傳達全市組織工作要點，并組織機關(guān)黨員干部就如何進一步貫徹落實會議精神，推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展進行了討論發(fā)言，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。

二、認真研究部署，明確重點工作任務(wù)

在認真貫徹宣傳全市組織工作會議精神的基礎(chǔ)上，市統(tǒng)計局回顧總結(jié)去年以來黨建工作以及科級干部提拔推薦過程中的經(jīng)驗和存在的不足，尋找差距，查擺問題，并就如何做好今年組織工作，展開討論，集思廣益，明確今年組織工作的指導(dǎo)思想是：認真貫徹黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)為主線，以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為主題，進一步解放思想，銳意改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，提高服務(wù)水平，按照圍繞中心，服務(wù)大局要求，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高組織工作水平，切實加強機關(guān)黨、團員干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和鍛煉，努力為干部的成長提供良好的環(huán)境和平臺，為推動保持全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、實現(xiàn)盤錦轉(zhuǎn)型發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。

二○○九年三月九日