第一篇:貫徹落實全縣機關干部大會和全縣黨建工作會議精神匯報
XX鄉(xiāng)貫徹落實全縣機關干部大會和全縣黨建工作會議精神匯報
全縣機關干部大會和全縣黨建工作會議,是在我縣實現(xiàn)“三年總量再翻一番,四年爭取實現(xiàn)雙十”目標進入關鍵階段召開的一次重要會議。這次會議的重要性在于認真回顧和總結了我縣2009年工作,在肯定成績的同時,能夠用發(fā)展的眼光重新審視和定位我縣2010年的發(fā)展思路,是指導我縣今后一個時期各方面工作的綱領性文件,為新時期我縣各項工作指明了方向。
認真貫徹落實好會議精神,把全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,把智慧和力量凝聚到會議作出的工作部署上來,扎扎實實貫徹落實好會議提出的各項工作任務,是當前全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大黨員干部的首要任務。
一、統(tǒng)一思想,提高認識,全面落實會議精神 全縣機關干部大會和全縣黨建工作會議結束后,XX滿族鄉(xiāng)黨委分別召開了黨委會、機關干部會和鄉(xiāng)直單位負責人、村黨支部書記參加的大會,傳達貫徹了全縣機關干部大會和全縣黨建工作會議精神,認真組織學習了縣委書記李長山同志的講話,并對年初工作進行了周密的安排和布置,通過傳 1
達會議精神,全鄉(xiāng)上下進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了方向,力爭在今后的工作中實現(xiàn)新的突破。
會議要求各村、各單位要按照鄉(xiāng)黨委要求,扎實有效貫徹落實會議精神。要做到“二個結合”:一是把是把貫徹落實會議精神與全面謀劃和啟動今年工作相結合;二是把貫徹落實會議精神與全面完成今年各項工作任務指標相結合。要做到“三個保證”:一是必須保證學習時間。鄉(xiāng)黨委班子、村“兩委班子”、各單位班子,學習討論的時間不能少于2天,研究落實工作任務的時間不能少于3天。二是必須保證人員。要確保本單位的黨員干部職工全員參加。三是必須保證效果。做到全面細致謀劃和快速啟動今年工作,不折不扣地全面完成今年各項工作任務指標。要做到“四個清楚”:一是發(fā)展目標清楚;二是重點任務清楚;三是工作措施清楚;四是承擔責任清楚。全鄉(xiāng)各級領導班子和黨員干部要做到“四個帶頭”:一是各村、各單位“一把手”要帶頭;二是領導班子要帶頭;三是領導干部要帶頭;四是黨員要帶頭。
二、重任在肩,切實增強責任感、緊迫感和使命感 全年重點工作任務
2010年實現(xiàn)GDP 3億元,固定資產投資3億元,招商引資1億元,規(guī)模工業(yè)增加值1350萬元,民營經(jīng)濟主營業(yè)收入2000萬元,玉米種子繁育面積達到1500公頃,財政收入達到700萬元,公益事業(yè)和基礎設施有較大改善。
主要工作任務及措施:
1、抓自身發(fā)展
⑴抓好村級“兩委班子”換屆選舉工作。
在堅持德才兼?zhèn)涞那疤嵯?,把能致富、能帶領群眾共同致富且群眾威信高作為村級班子重要的選配標準。對適合實行村黨組織書記和村民委員會主任“一肩挑”的村,要堅決實行“一肩挑”;對條件尚不成熟的村,要積極創(chuàng)造條件逐步實行。同時,最大限度地實現(xiàn)“兩委”交叉任職。
⑵抓產業(yè)調整,實現(xiàn)一村一品特色。
以盧家村玉米種子繁育基地建設為突破口,全鄉(xiāng)實現(xiàn)玉米制種面積達到1500公頃,實現(xiàn)農民制種增收900萬元;XX村、任家村、何家村以發(fā)展梅花鹿、生豬、黃牛作為富民強村的產業(yè)來抓,形成產業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)戶均增收1000元的良好經(jīng)濟效益;伊勒門村、五里河村因地制宜,狠抓瓜果蔬菜產業(yè),擴大香瓜種植面積,積極打造XX香瓜特色;蓮花村以隆誠米業(yè)、草磚廠為依托,既解決了農民賣糧難問題,又提高了稻草資源的利用率,增加了農民收入。
⑶抓職業(yè)技能培訓,實現(xiàn)勞務輸出,擴大就業(yè)。2010年,我鄉(xiāng)繼續(xù)以職業(yè)技能培訓為載體,全面推動勞務輸出工作開展,全年勞務輸出4700人。
⑷抓基礎設施建設,改善百姓生活環(huán)境。
爭取資金140萬元,對XX滿族鄉(xiāng)政府所在地自來水進
行改造;爭取資金105萬元,修建鄉(xiāng)政府街內兩側排水、排洪邊溝1500延長米。爭取資金200萬元,繼續(xù)對飲馬河堤防進行改造。爭取資金20萬元,新建300平方米文化活動場所,新建籃球場地3個。
⑸抓信訪穩(wěn)定,努力打造良好的發(fā)展環(huán)境。
2010年,我鄉(xiāng)黨委繼續(xù)把“群眾利益無小事”作為信訪工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮信訪工作為民辦事、化解矛盾、穩(wěn)定社會的職能作用,一些重要案件的調處,黨政領導要以身作則,親自組織調處,在提高信訪案件辦結率的同時,徹底解決一批積案老案,維護全鄉(xiāng)的穩(wěn)定。
⑹抓三項工程,造就高素質的村級干部隊伍。一是全面提高黨員干部的政治、文化、科技素質和脫貧致富的本領。充分利用農閑時間邀請專家對黨員干部、群眾進行培訓,真正讓全體黨員干部用知識武裝頭腦、用理論指導實踐,用科技帶動致富,為農村經(jīng)濟的繁榮發(fā)展起到了積極的推動作用。二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,做給群眾看,帶著群眾干。建立玉米制種黨員創(chuàng)業(yè)示范基地2個,生豬養(yǎng)殖黨員創(chuàng)業(yè)示范基地1個,黃牛養(yǎng)殖黨員創(chuàng)業(yè)示范基地1個,瓜果蔬菜黨員創(chuàng)業(yè)示范基地1個,樹立黨員科技示范戶56戶。
⑺抓學習實踐科學發(fā)展觀,提高全鄉(xiāng)的干部破解難題的能力。
2010年,我鄉(xiāng)將結合工作實際,進一步深入群眾,廣泛征求各方意見,問計于民,問策于民,搞好調研,建立科學發(fā)展的長效機制,著力解決當前制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題的同時,特別要抓好當前的林權制度,充分考慮在今后工作中可能出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾,緊密結合實際情況,增強制度的實效性。
⑻抓服務,化解諸多制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,為不同層次的創(chuàng)業(yè)活動提供了相應的環(huán)境。
以抓服務作為改進作風的重要載體,以抓服務作為促進落實的重要舉措。實行鄉(xiāng)黨委班子成員包主要經(jīng)濟指標、包重點工作、包重大項目、包重大信訪案件、包重點村社,下大力氣解決制約經(jīng)濟發(fā)展問題,使廣大干部騰出更多時間下到一線開展保增長、保民生、保穩(wěn)定工作。
⑼抓新農村建設,激發(fā)人民群眾的無限創(chuàng)造力,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。
2010年,我鄉(xiāng)繼續(xù)加大社會主義新農村的建設力度,XX、任家、盧家三個村預計投資700萬元修建“村村通”水泥路28公里;全鄉(xiāng)改廁工作實現(xiàn)新突破,預計新建衛(wèi)生廁所1500個,新建沼氣池200個,從而有效地改善農村的生存環(huán)境,提高農民的生活水平。
⑽抓惠農政策落實,讓更多農民得到實惠。
①、認真做好農業(yè)保險工作,著力減輕自然災害對農業(yè)
所造成的損失,全鄉(xiāng)實現(xiàn)參保率85%。
②、做好泥草房改造工作,簡化辦事程序,切實把黨的惠民政策落到實處,泥草房改造工作實現(xiàn)100%。
③、做好新型農村合作醫(yī)療工作,參合率達到95%。④、抓好各種補貼發(fā)放工作。
2、抓外力推動
(1)把招商引資作為全年工作中心。
用好自身優(yōu)勢,引鳳筑巢,是發(fā)展的必然選擇,為做好招商引資工作,2010年,我鄉(xiāng)將發(fā)動全鄉(xiāng)上下全員招商,只要有一線希望,就要做萬分的努力,爭取百分之百的收獲,在操作中,我們把傾情服務作為致勝法寶,用熱情周到的服務贏得投資者的理解和支持。全年爭取引進落地企業(yè)12個,實現(xiàn)引資額1億元的良好效果。
(2)發(fā)展總部經(jīng)濟是我們的不竭動力。
2010年,縣里給我鄉(xiāng)下達財政收入必保完成700萬元,在工作中,我們將咬住各類稅源不放松,全年財稅收入按照“一季度開門紅,二季度保過半,三季度基本完成,四季度實現(xiàn)超額”的總體要求運行,通過發(fā)動全鄉(xiāng)力量,使“人人是招商的信息員,個個是創(chuàng)業(yè)的服務員”,全力以赴完成稅收任務。
各村、各單位落實好全縣機關干部大會和全縣黨建工作會議精神要從自我做起。作為黨的一員,縣委提出的奮斗目
標就是我們的努力方向,就是我們一個時期工作的指導思想。為此,我們應該做到,解放思想,把思想認識統(tǒng)一到縣委工作會議精神上來;立說立行,把自己的行動落實到加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展大方向來;盡職盡責干好自己的本職工作,把個人的追求落實到為全面實現(xiàn)小康社會作貢獻上來。這樣做了就是自覺保持與縣委的工作會議精神一致,就是把自己融入了全面建設小康社會的大軍中,就是從實際行動上保持了共產黨員的先進性和踐行科學發(fā)展觀。
第二篇:貫徹落實2013會議精神匯報(本站推薦)
關于貫徹落實2013工作會議的匯報
為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神,項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議,對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。
一、學習文件,做好會議精神的傳達落實工作
項目經(jīng)理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告,會議對文件傳達提出如下要求:
1、充分利用班前班后會時間,分三班對全員職工進行傳達學習,要求元月25日前將文件傳達到每一位職工,并做好傳達學習記錄;
2、班組長以上管理人員必須有自己的學習體會(口頭或書面匯報);
3、項目部相關負責人對傳達落實情況進行檢查。
二、明確目標,做好各項工作落實
會議號召全體管理人員進一步明確工作思路,進一步統(tǒng)一思想,認清形勢,樹立信心,切實把工作落實到實處,確保實現(xiàn)安全生產年,確保職工的穩(wěn)定工作,努力完成公司下達的各項任務指標,具體做到以下幾點:
1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產安全為天,抓好安全,最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心,嚴格落實帶班、跟班制度,重點加強施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點工程的盯靠,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。
根據(jù)公司相關文件精神要求及項目部自身實際,加強全員安全教育培訓,不斷提高整體素質,并堅持所有從業(yè)人員持證上崗。另外,堅持做好班前五件事,做好班前隱患排查、薄弱人物排查,切實將安全工作放在首要位置。
2、堅持質量為本、創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強化質量意識教育,并加強施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管,確保公司良好的品牌形象,為更好的承攬工程和拓展業(yè)務范圍打下堅實的基礎。項目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則,在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作,并在此基礎上逐步拓展新業(yè)務。另外,項目部將對日常施工中的質量問題及時監(jiān)督、檢查,并在施工中加強材料使用的管控,杜絕材料浪費,積極開展降本增效活動。
3、堅持穩(wěn)定是基礎,營造和諧有序的生產環(huán)境。每項工程結束后及時進行簽證、核算,并及時督促資金回收,保證公司資金正常運行,職工工資能按時發(fā)放。另外,項目部班子加強交流和溝通,搞好團結,明確各自責任,求真務實,努力做好“一人一事”的思想政治工作,加強職工的思想教育,切實將職工利益放在重要位置,為職工群眾解決實際困難,促進職工隊伍穩(wěn)定和生產環(huán)境的和諧,為全年各項任務指標的實現(xiàn)提供保障。
4、堅持十八大精神為指導,全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學習時間,不斷加強對公司黨委和上級有關文件精神的學習,深化開展形勢任務教育,引導廣大干部職工進一步增強企業(yè)發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感,提高廣大黨員干部的思想政治覺悟,統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心,扎實推進工作作風創(chuàng)新,持續(xù)抓好黨風廉政建設,確保各項工作任務落實。
2013-1-25
第三篇:街道貫徹落實全縣組織工作會議精神匯報
**街道貫徹落實全縣組織工作會議精神
情 況 匯 報
全縣組織工作會議結束后,**街道立即把精力集中到了會議精神的傳達和落實上,組織街道領導班子和全體組工干部學習會議精神,結合實際科學規(guī)劃工作開展任務?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
一、做好匯報工作
會議結束后,立即以匯報提綱的形式向街道黨工委作了專題匯報,提出了貫徹落實全縣組織工作工作會議精神的建議和意見。街道黨工委書記**同志就貫徹落實全縣組織工作會議精神作了指示,成立了以黨工委書記為組長、黨工委副書記和組織委員任副組長、全體組工干部和全體社區(qū)管委會分管黨建副書記為成員的2011年街道組織工作推進落實指揮小組,分工明確,責任到人,保證了工作順利開展。
二、扎實推進重點工作開展
(一)繼續(xù)推動“四民主一考核”工作,構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局
印發(fā)《黨領導的村級民主自治暫行規(guī)定》5000余份,進一步深化了群眾對于換屆的認識程度,增強了民主責任意識。在落實這項工作的過程中,將“四民主一考核”工作納入到千分制考核中來,制定了村級民主自治實施的配套制度,進一步理順了城鄉(xiāng)社區(qū)管理體制,充分發(fā)揮遠程教育綜合平臺作用,利用VPN系統(tǒng),暢通基層民意渠道,提高社區(qū)服務質量,從各個層次、各個領域擴大基層群眾的政治參與度,著力解決基層群眾關心的水、電、交通等民生問題,不斷推進了基層民主自治的自我完善和自我發(fā)展。
(二)繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調動黨組織和黨員發(fā)揮先鋒作用的積極性
繼續(xù)本著有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實效的原則,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入扎實開展。以興水社區(qū)作為年后工作的試點,繼續(xù)深化黨建網(wǎng)格化管理,推行黨員積分制管理。把建好黨員服務中心作為推行黨建網(wǎng)格化管理的一個重要環(huán)節(jié),使其真正成為凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會的服務載體,實現(xiàn)管理區(qū)間、管理對象、管理環(huán)節(jié)和管理時限的全覆蓋,實現(xiàn)黨員“五管”要求。進一步推行了黨員積分制管理,實現(xiàn)黨員日常管理的精細化、科學化、規(guī)范化,努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新平臺。
(三)探索“三步工作法”,做好村“兩委”換屆前準備工作
組織工作會議結束后,**街道高度重視2011年村“兩委”換屆工作,立即召開了關于開展村“兩委”換屆選舉調研的專題會議,會上確立了換屆準備“三步工作法”,即“一訪、二找、三探索”。
一是明察暗訪,了解換屆客觀形勢。成立了以黨工委書記為組長的調研總指揮組,總指揮組下設兩個調研小組,分別由街道黨工委副書記和組織委員帶隊,深入到全街道11個工作區(qū)的77個村進行第二輪深入調研。繼續(xù)以“客觀評
價功過,發(fā)現(xiàn)矛盾問題,提出解決方案”作為調研活動指導思想。在正確的指導思想的指引下,調研小組深入農戶田間進行廣泛調研。先后到45名老黨員干部和723家農戶中進行座談交流,準確把握了換屆前的村“兩委”班子運行情況及民意動向。通過座談,前一段時間的集中整治成效明顯,村“兩委”能團結務實為民辦事、完成上級交付的各項工作任務、按照“四民主一公開”進行村級事務管理的比率能達到97.3%,但仍有個別村班子工作不務實、不屢諾,群眾反映大,成為換屆前的“難點村”。
二是找準癥結,總結問題出現(xiàn)原因。村班子中部分村級干部在換屆前出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象的主要原因還是在于思想心態(tài)上出現(xiàn)了問題。一是怕落選的焦慮心理。有的村干部為在選舉中多得一張選票,做起老好人,以保平安當選,導致工作被動,效率低下;二是工作上的懈怠心理。很多村干部認為,能不能繼續(xù)當選還是個未知數(shù),工作上放一放,等當選以后再說;三是經(jīng)濟上的濫開濫支心理。少數(shù)感覺當選有危險的干部認為“有權不用過期作廢”,趁換屆濫開濫支、突擊結賬。導致村級財務混亂、支出浪費嚴重。
三是探索策略,確保換屆順利進行。實踐經(jīng)驗證明,換屆亂不亂、能不能順利進行,很大程度上取決于現(xiàn)有班子的運轉情況和老百姓的參與監(jiān)督情況。為此,**街道針對換屆前這一關鍵時期,確立采取四項措施,確保民主換屆、科學換屆。首先,廣泛宣傳,提高村民的選舉意識。無論是什么形式,最終都要通過村民去投票。因此,要廣泛宣傳《黨領
導的村級民主自治暫行規(guī)定》等制度文件,提高村民的民主意識,充分珍惜手中的選票。其次,定期談話制度。建立了班子成員與幫扶村黨組織書記定期談心談話制,及時解決問題。對思想滑坡、工作落后的對象,鄉(xiāng)街道黨工委及時與其談話,幫助疏通思想障礙。再次,加強民主監(jiān)督,健全村黨組織議事規(guī)則和決策程序。進一步完善任期審計制度、離任審計制度和民主評議制度,對村黨組織及組織書記開展的四議兩公開、四民主一考核、“五步公推”農村入黨積極分子等民主活動進行定期審計。第四,建立城鄉(xiāng)黨組織結對幫扶制度。將經(jīng)濟發(fā)展較快以及黨建基礎好的城市社區(qū)、農村經(jīng)濟發(fā)展息息相關的職能部門與農村經(jīng)濟發(fā)展相對落后的農村黨組織結成幫扶對子,以強扶弱,優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。
第四篇:貫徹落實全縣教育工作會議精神匯報材料
貫徹落實全縣教育工作會議精神
匯 報 材 料
寧縣九峴初中
2013年9月10日,全縣教育工作會議隆重召開,會上表彰了全縣優(yōu)秀教師和先進教育工作者,全面總結了上學全縣教育工作,安排部署了新學年工作,簽訂了2014學教育目標管理責任書。會后,我校借教育工作會的東風,及時抓住這一契機,全面?zhèn)鬟_會議精神,重新調整本學年工作思路和工作重點,確定工作目標,力爭促使我校教育教學工作上臺階,上水平,現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報如下。
一、認真學習傳達會議精神,營造風氣純正的教育環(huán)境。我們先后召開了班子會,兩次教職工會議,全文傳達了《寧縣教職工管理暫行辦法》《關于進一步提高教育教學質量的意見》等重要文件及領導講話。學校首先召開了行政會議,認真學習研究教育工作會議的精神實質,確定了本學校工作重點:加強師德師風建設、改善教風和學風、以師風帶動學風;積極構建高效課堂,實施有效管理,提高教育教學質量;加強教師隊伍建設,打造素質優(yōu)良的骨干教師團隊;加強校園硬件建設及文化建設,構建優(yōu)雅文明的學習生活環(huán)境。同時要求各處室、各年級組依據(jù)工作實情,圍繞縣教育工作會議精神和學校工作重點,進行討論,制訂出具體有效的教學或管理工作計劃。通過學習、討論,使教育工作 會精神傳達到每一位教職工。
二、改進和加強班子管理。
轉變教師作風學校首先從班子成員抓起。班子成員落實了“四個一”制度,即帶一門課程,包一個年級組,一個教研組,分管一方面工作。課堂教學研究中帶頭給教師上示范課,都得到落實。
三、加強教學工作,努力提高教學質量
1、確定了本學年質量目標。九年級會考進入全市前100名,全縣前15名,并在教職工會上進行了分析和宣傳,以取得全體教師的認同。
2、召開了質量分析會。根據(jù)上學期教學成績及獎懲制度,共獎勵8320元,處罰480元。教導處對上學期全縣統(tǒng)考成績進行了客觀分析,肯定了成績,指出了問題及原因,提出了改進意見,收到較好效果。
3、開展了第二屆教壇新秀評選及高效課堂研究活動。目前進行了示范課,教研組初評工作正在各教研組進行。初評后,對各組優(yōu)秀課推薦上報學校進行評審,各組倒數(shù)1、2名課定為提高課,指定專人進行幫扶,限期改進,并向全校進行匯報教學。
4、加強了教學常規(guī)管理。教導處堅持每節(jié)課巡課制度,檢查候課、上課情況,兩周抽查一次教案,三周抽查一次作業(yè),檢查結果在每周例會及時進行通報。
5、進行了月考。第五周對各年級語數(shù)外理化進行了月考,本周安排了年級組、任課教師、班級月考總結會,及時進行總結調控教學各組。
6、進行了“中國夢我的夢”普通話演講比賽。
7、舉行了新上崗教師宣誓活動。
四、加強了學生管理及安全管理。
1、在學生中開展了雅行教育活動。政教處制定了雅行教育實施方案,學生雅行規(guī)范,從十個方面對學生的言行舉止進行規(guī)范。目前正在實施第一階段,規(guī)范學生行為舉止。通過開展雅行教育使學生達到“舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅,環(huán)境優(yōu)雅”的目的。
2、加強了常規(guī)管理。第一月開展了中學生日常行為規(guī)范落實月活動,從學習、紀律、文明禮儀、衛(wèi)生習慣等方面進行了教育,收效較為顯著。
3、加強了安全管理。開學初,學校同班主任、任課教師、私家車主簽訂了安全管理責任書。日常管理中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查處理。
4、加強了住宿生管理。男生校外住宿,安全隱患較大,政教處督促學生家長同店主簽訂了安全管理責任書。將全體教師分為五組,每組由一名班子成員帶隊,每天晚上對所有住宿點進行檢查,檢查結果及時進行通報。每周召開住宿生大會,及時糾正存在的問題,目前住宿生秩序良好。
5、定期檢排除查安全隱患。第三周會同派出所對學生中管制性刀具進行了集中查處。共查處電警棍2個,鐵棍1根,已經(jīng)上交派出所,對當事家長、學生進行了批評教育。
6、加強了七年級入學教育。召開入學教育大會兩次。每周晨會時間進行常規(guī)教育,目前七年級新生已基本步入正軌。
五、加強校園硬件建設
1、加強了餐飲樓工程的管理?;A已經(jīng)完成,正在等待驗收。
2、校園圍墻、大門、硬化、綠化、廁所改建修繕工程已經(jīng)向省、市、縣打了報告,正在積極爭取資金,進行維修或改建。
第五篇:貫徹落實校長會議精神匯報材料
實驗小學貫徹落實全縣校長會議精神
匯 報 材 料
3月16日,全縣校長工作會議在三中階梯會議室召開,白局長在會議上作了重要講話。會議和講話精神對做好學校管理、提高教學質量、優(yōu)化育人環(huán)境、深化課程改革都具有深遠的指導意義。為努力辦好人民滿意的教育,我校認真研究部署了2013年下半年學校管理和教育教學工作目標、任務和措施,全面貫徹落實校長會議精神和白局長的講話精神?,F(xiàn)在將學習貫徹情況匯報如下:
一、組織學習、深刻領會、謀劃學校科學發(fā)展。
1.8月18日,學校召開了全體班子成員專題例會,各位成員就分管工作進行了總結匯報,然后圍繞全縣校長會議精神和白局長講話精神展開討論,結合我校實際發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,制定了具體目標和措施。
2.8月19日上午,學校召開了中層以上領導專題例會,會上全文學習了白局長的講話精神,傳達了《前郭縣教育局2012---2013學工作總結》、《前郭縣教育局關于表彰2012---2013學教學質量優(yōu)秀校的決定》。通過學習,中層以上領導進一步統(tǒng)一了思想,明確了目標,提高了認識,鼓足了干勁。
3.8月19日下午,學校召開了全體教職員工大會,傳達了校
授課情況、授課質量。學校對教學工作的落實情況要進行定期和不定期檢查。嚴格執(zhí)行教學常規(guī)月檢查制度,創(chuàng)新評價手段,檢查結果要及時在校內通報,并納入對教師的考核、記入教師業(yè)務檔案。二是注重教學研究。每學期進行兩次大型集體備課,每周一次教研組備課,做到“一重視二配合三高效”。認真開展“十二五”教育科研課題的研究活動。做好“十二五”科研課題實驗研究工作,發(fā)揮課題研究成果在提高課堂教學效益中的作用,提升學校辦學品味。三是打造高效課堂。圍繞“打造高效課堂,提升質量效益”的核心要求,立足課堂、聚焦課堂。課堂教學是教育教學的主陣地,我們將進一步引導和關注課堂教學,突出課堂教學的有效性。同時圍繞課堂教學,扎實開展評課議課活動,讓學生動起來、課堂活起來、效果好起來成為我們每一位教師的共同追求。
3.以檢查促提高。
積極開展督查工作,推進各項工作規(guī)范、有序地落實。每月圍繞一兩個重點,對全校管理規(guī)范執(zhí)行情況進行一次專項督查,結合督查情況,及時反饋,并督促完成問題整改。通過督查,互相學習,取長補短,努力使我校各項工作達到“管理制度化、制度規(guī)范化、規(guī)范常態(tài)化”的目標,切實提高學校的管理水平。
4.以評價激干勁。
本學期進一步完善教師評價體系,建立師德水平、教學能力、教研發(fā)展等為核心的教師綜合素質多元評價系統(tǒng)。本學期將廣泛