第一篇：工作總結(jié)述職報告

2013-2014年度·工作匯報

中建七局建筑裝飾工程有限公司·西北分公司

匯報人：寧雪鵬

2014年3月22日

2013-2014年度·工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好，我叫寧雪鵬，2006年畢業(yè)參加工作，2009年通過聯(lián)營合作項目與公司接觸，2011年初進(jìn)入公司，目前擔(dān)任濮陽衛(wèi)校裝飾項目的執(zhí)行經(jīng)理。感謝4年來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和關(guān)愛，感謝同事們對我的支持和幫助，使我在工作中能夠不斷進(jìn)步。

2013年，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，廉潔自律，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司各部門同事的協(xié)助和配合，以及全體項目同事的共同努力，使我能夠順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，對項目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、項目成本進(jìn)行切實有效控制，對項目的工程合同、安全環(huán)境、工程信息進(jìn)行綜合有效管理，并能夠及時協(xié)調(diào)，處理好建設(shè)、監(jiān)理、總包三方關(guān)系，配合其他參建單位，將項目的各項工作，有序順利推展。使項目管理的全過程真正做到：精心策劃、精心組織、精心管理，事前有預(yù)測有準(zhǔn)備，事中有管理有控制，事后有梳理有總結(jié)。

2013年初，我受聘擔(dān)任濟(jì)源電信樞紐樓外裝飾工程（合作項目）的項目經(jīng)理，開展項目施工及各項收尾工作，曾在3個月內(nèi)完成合同全部施工內(nèi)容的95%，受到建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評，后因建設(shè)單位其他基建部分跟不上等原因被迫停工至今，在不滿足合同約定工程款支付條件的情況下，追要工程款付至合同額的90%，順利辦理變更簽證部分占到合同額的13%，為公司（及合作方）創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

2013年10月，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)器重，派遣我擔(dān)任濮陽衛(wèi)校裝飾項目的現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理，組織開展工作。濮陽衛(wèi)校裝飾項目，情況特殊，總包單位為我公司第七項目部，整個園區(qū)512畝地，21棟樓建筑面積178600㎡。我公司施工內(nèi)容：32000㎡鋁合金門窗，8700㎡玻璃幕墻，4000㎡石材幕墻，40000㎡室內(nèi)裝飾吊頂，約5000萬的施工額，要求我單位6月30日施工完成，確保2014年秋季學(xué)校順利招生。工期緊，任務(wù)重。鋁合金門窗工程，對分公司而言，意義重大，是分公司第一個大型門窗裝飾工程，西北分公司是否擁有門窗施工管理的精兵強將，能否干好鋁合金門窗制作安裝工程，能否在濮陽市場“七館五校”的裝飾工程中順利打響第一炮，將直接影響到分公司聲譽及今后BT項目裝飾工程的順利承接，我深感肩負(fù)的責(zé)任和使命，壓力重大。經(jīng)過全體項目人員的共同努力，在進(jìn)場兩個月的時間內(nèi)，現(xiàn)場實測實量，調(diào)整優(yōu)化32000㎡400多個窗型設(shè)計圖紙四次，最終于12月27日將窗型圖經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位簽認(rèn)。后因建設(shè)單位控制投資概算、干涉材料選購及勞務(wù)招標(biāo)，濮陽信息發(fā)布價格低，政投辦不予調(diào)差、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作舉步維艱等原因，鋁合金門窗裝飾工程進(jìn)展緩慢。截止目前，我項目部完成3000㎡玻璃幕墻的預(yù)埋件安裝、1500㎡玻璃幕墻鋼骨架的制作焊接，約合實現(xiàn)產(chǎn)值150萬。

項目經(jīng)理是項目管理的第一責(zé)任人，2013這一年來，我時刻銘記自己的工作職責(zé)，在項目管理上，逐步探索，梳理出了一套自己的管理思路和經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，使自己的項目管理水平不斷提升，在質(zhì)量管控上，通過三檢制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；在進(jìn)度控制上，采用計劃動態(tài)管理，及

時調(diào)整糾偏；在成本控制上，提前預(yù)測風(fēng)險，制定對策防范，避免經(jīng)濟(jì)損失；在合同管理上，力求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)完整不遺漏；在安全環(huán)境管理上，狠抓安全教育、安全技術(shù)交底，及時排查危險源；在項目信息管理上，及時做好各種記錄，力求資料完整，強化數(shù)據(jù)管理。憑借這些管理方法和理念，我在項目管理這條道路上，取得了微薄的成績，這和全體項目部同事的共同努力是分不開的，但這與領(lǐng)導(dǎo)的要求，同事的期望相比，還存在著很多問題和差距。主要表現(xiàn)在：管控能力不高，領(lǐng)導(dǎo)力不強，與外部環(huán)境的溝通協(xié)調(diào)較弱，對項目管理各個環(huán)節(jié)的銜接，沒有做到盡善盡美，在整個項目管理過程中，還僅僅停留在我想到了，有思路，沒有狠抓落實，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力。對項目部成員管理不到位，沒有充分發(fā)揮調(diào)動好他們的主觀能動性和工作積極性。

2014年，在這新的一年里，我一定正確認(rèn)識自身的不足和差距，不掩飾不回避，深入加強學(xué)習(xí)先進(jìn)的項目管理理念，提高溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。今日事，今日畢，提高工作效率。自我反省，改掉陋習(xí)和惰性，無論做任何事情都要力求完美，一絲不茍的貫徹執(zhí)行。并及時了解掌握項目部其他管理人員心態(tài)，特別是年輕學(xué)員，及時和他們溝通，共同學(xué)習(xí)，共同成長。并結(jié)合項目實際，制定項目內(nèi)部規(guī)章制度，完善項目激勵機制，明確獎罰措施，充分調(diào)動項目管理人員的工作熱情和積極性，在實際工作中帶領(lǐng)他們參照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，制定措施，堅決貫徹執(zhí)行。

2014年，希望公司能給予自營項目更多的支持，建立綠色通道，特事特批，簡政放權(quán)，簡化業(yè)務(wù)流程，加大對各自營項目管理人員的獎罰力度，項目人員實行全勤獎勵和加班補助，并定期組織項目人員體檢、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

其身正，不令而行，2014年，我將繼續(xù)以身作則，加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情，投入到下一步的工作中去，帶隊伍，帶好隊伍，努力培養(yǎng)并打造出一支能打硬仗的精英管理團(tuán)隊，不讓同事蒙羞，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望。

我的匯報完畢，謝謝大家。

中建七局建筑裝飾工程有限公司·西北分公司

匯報人：寧雪鵬

日期：2014年3月22日

第二篇：工作總結(jié) 述職報告

述職報告

以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，深刻認(rèn)識新時期新階段對基礎(chǔ)教育工作的新要求，深化改革，促進(jìn)發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育，真學(xué)實做踏實苦干立足崗位永保先進(jìn)，二十一世紀(jì)這個信息化時代給中華民族躍進(jìn)世界先進(jìn)行列帶來了新的契機，跨世紀(jì)的時代對人的素質(zhì)的要求也逐漸提高，教師作為工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士，必須和黨員一樣始終保持應(yīng)有的先進(jìn)性。開展教師先進(jìn)性教育活動，是黨的十六大做出的戰(zhàn)略部署，是深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的重大舉措。作為教師應(yīng)進(jìn)一步明確“三個代表”重要思想，牢記了黨的教育方針，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意辦人民滿意的教育。本主要工作如下：

1、抓好信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)，注重與其他學(xué)科的整合.由于信息技術(shù)課程目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的“信息素養(yǎng)”，隨著時代的發(fā)展，學(xué)生不僅要掌握社會生活所所必備的信息技術(shù)知識和技能，更重要的是要具備良好的信息素養(yǎng)（信息的獲取能力、信息分析能力、信息加工能力、信息的創(chuàng)新能力、信息的利用能力、協(xié)作意識和信息的交流能力），我們在信息技術(shù)教學(xué)中，與其他學(xué)科進(jìn)行整合，有利于拓寬學(xué)生解決問題的思路，培養(yǎng)學(xué)生使用信息技術(shù)的意識和興趣，培養(yǎng)學(xué)生和創(chuàng)造精神和實踐能力?？傊?，信息技術(shù)教育課要根據(jù)自身特點，充分利用好多媒體輔助教學(xué)手段和上機操作這一優(yōu)勢，并注重和其他學(xué)科的整合，培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)，把信息技術(shù)作為支持終身學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的手段，從而達(dá)到良好的教學(xué)效果。立足我校的實際、搞好教學(xué)。我校的學(xué)生在信息技術(shù)方面的情況是兩極分化，一般家庭有電腦的學(xué)生基礎(chǔ)較好，甚至已經(jīng)會在網(wǎng)上鄰居查找游戲，知道怎么將一個文件夾共享、隱藏、給共享加訪問權(quán)限，有的時候老師都拿他沒有辦法。而有些學(xué)生只是會一些基本的操作，沒有掌握最基本的知識，對這些學(xué)生我們進(jìn)行了“分層教學(xué)”的模式，并加強個別輔導(dǎo)、實現(xiàn)同學(xué)間一幫

一、多幫一，基本解決了常規(guī)教學(xué)中難以攻克的難題。

2、加強教師電子備課室電腦的使用和管理，增加教師使用數(shù)量、加強教師使用電腦的監(jiān)督工作，避免教師在上班時間進(jìn)聊天室。進(jìn)一步加強機房的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全管理，今年的電腦病毒空前的泛濫，對電腦的危害十分嚴(yán)重，我們信息處的幾個教師不間斷的對電腦病毒實施監(jiān)控，保證了所有電腦的安全運行。

3、管好多媒體教室，發(fā)揮多媒體教室的最大作用,為教學(xué)服務(wù)提供保障.我們本學(xué)期舉行了全校教師的賽教課，我在完成好本職工作之余,為教師使用多媒體教室提供技術(shù)幫助,如使用方法的指導(dǎo),課件的制作及使用等.為老師們順利完成教學(xué)提供保障.4、加強學(xué)校財產(chǎn)設(shè)施的安全管理.附近學(xué)校的電腦室被盜,損失巨大,再次給我們的財產(chǎn)管理敲響了警鐘,我們及時加固了學(xué)校電腦室的門窗.檢查報警設(shè)備，安裝 了每層樓的夜間照明燈，及時建議學(xué)校加強門衛(wèi)的工作管理,明確他們的責(zé)任.5、做好出納工作，首先我熱愛出納工作，還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。有較強的安全意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和學(xué)校的利益不受到損失。熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體教職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

信息技術(shù)處人手少雜事多，再加上都是兼職工作，忙碌之中必有疏忽。總結(jié)工作有成績也有不足，特別在教師的培訓(xùn)方面開展不是很到位.希望得到各方面批評和建議，以利進(jìn)步。我們也有決心在今后的工作中改進(jìn)不足。為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量.

第三篇：述職報告+工作總結(jié)

教學(xué)工作總結(jié)

一學(xué)期的時光就這樣過去了，回顧一學(xué)期的工作，想說的真是太多太多。人民教師這一職業(yè)是非常辛苦的，尤其作為一名班主任教師，不僅要盡快適應(yīng)工作，更擔(dān)負(fù)著教育教學(xué)的重?fù)?dān)。

一、思想方面：

本人能積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)以胡錦濤同志為核心的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱心幫助同志；教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦；班主任工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。

二、教學(xué)方面

１、備課

開學(xué)初，積極參加教研組組織的教研活動，然后根據(jù)要求，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認(rèn)真鉆研教材、教參，學(xué)習(xí)新課標(biāo)。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。為了上好一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路，常常工作到深夜。為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識內(nèi)容，我積極查找課件，制作課件，準(zhǔn)備、制作教具。復(fù)習(xí)階段，我把每一單元重點內(nèi)容用電腦打印出來，為的就是讓學(xué)生有個清晰的復(fù)習(xí)印象。每次，當(dāng)我工作完的時候，脖子就已經(jīng)感到十分僵硬而疼痛。

２、上課

上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。上課時認(rèn)真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實際出發(fā)，注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣，有難度的問題找優(yōu)等生；一般問題找中等生；簡單些的總是找學(xué)困生回答。課間巡視時，注意對學(xué)困生進(jìn)行面對面的輔導(dǎo)，課后及時做課后記，找出不足。

３、輔導(dǎo)

我利用課余時間對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，不明白的耐心講解，不會寫字就手把手地教，及時查缺補漏。并與家長聯(lián)系，及時溝通情況，使家長了解情況，以便在家里對孩子進(jìn)行輔導(dǎo)。

４、作業(yè)

根據(jù)減負(fù)的要求，我把每天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選，適當(dāng)?shù)亓粢恍┯欣趯W(xué)生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的作業(yè)。

二、德育工作：

德育是學(xué)校工作中的重中之重，而班主任德育工作的秘訣就是“愛”。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感，它凝結(jié)著教師無私奉獻(xiàn)的精神。師愛是“超凡脫俗”的愛。這種愛沒有血源和親情，沒有私利與目的，然而這種愛卻有一種巨大的力量。

1、愛就是了解。

愛學(xué)生就要了解學(xué)生，包括對學(xué)生的身體狀況、家庭情況、知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)成績、興趣愛好、性格氣質(zhì)、交友情況、喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管工作、避免教育盲點、因材施教的前提，也是提高教育管理水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量的必要條件。

了解學(xué)生從了解學(xué)生家庭開始。父母的年齡、職業(yè)、家庭住址、生活狀況，做到了如指掌。接著就要了解孩子的興趣、愛好、特點，他們有什么毛病，需不需要照顧；了解孩子的學(xué)前教育情況，以便因材施教。為了了解學(xué)生我每天都和他們在一起，課間和他們一起做游戲，中午休息時和他們說說話，在閑談過程中了解他們的基本情況。經(jīng)過一段時間的了解，知道了許多,了解了孩子的一切，我才能有的放矢地去關(guān)懷他們。

2、愛就是關(guān)懷。

師愛是教育的“潤滑劑”，是進(jìn)行教育的必要條件。當(dāng)教師全身心地愛護(hù)、關(guān)心、幫助學(xué)生，做學(xué)生的貼心人時，師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛，教師才能贏得學(xué)生的信賴，學(xué)生才樂于接受教育，教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個學(xué)生。學(xué)習(xí)好的要愛，學(xué)習(xí)一般的要愛，學(xué)習(xí)差的也要愛；活潑的要愛，文靜踏實的要愛，內(nèi)向拘謹(jǐn)?shù)母獝?；“金鳳凰”要愛，“丑小鴨”同樣也要愛。在愛的引導(dǎo)下，我和孩子們情同一家。

3、愛就是尊重。

尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格。教師與學(xué)生雖然處在教育教學(xué)過程中的不同的地位，但在人格上應(yīng)該是平等的，這就是要求教師不能盛氣凌人，更不能利用教師的地位和權(quán)力污辱學(xué)生；理解學(xué)生要從青少年的心理發(fā)展特點出發(fā)，理解他們的要求和想法，理解他們幼稚和天真；信任學(xué)生要信任他們的潛在能力，放手讓學(xué)生在實踐中鍛煉，在磨練中成長。只有這樣，學(xué)生才能與教師縮小心理距離，學(xué)生才會對教師產(chǎn)生依賴感。

只要熱愛每一個學(xué)生，尤其是對待后進(jìn)生要多給一些溫暖，用“愛”字改變他們，理解尊重信任他們。尊重和理解是培養(yǎng)自主品格的養(yǎng)料。在班上，人人都是小主人。不用老師指定，不用編排值日表，每天衛(wèi)生清掃都有學(xué)生搶著去做；班上有同學(xué)遇到困難，同學(xué)們都會主動去關(guān)心、幫助??。用愛心培育孩子對集體，對他人的愛，一旦這種愛升華為對他人、對社會的責(zé)任感，那么人格大樹就矗立起來了。

教

學(xué)

工

作

總

結(jié)

長山頭九年制學(xué)校

黃 超

2016年12月8日

個人

述

職

報

告

長山頭九年制學(xué)校

黃 超

2016年12月8日

個人述職報告

本學(xué)期我擔(dān)任七年級（2）班班主任工作。班主任工作在學(xué)校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全身心撲在班級管理工作上?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

首先，我覺得，既然當(dāng)了班主任，就不要有什么怨言。作為教師，首先應(yīng)該把教育當(dāng)作一種事業(yè)，而不是事情。我是這么想的：作為班主任，如果把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的積極性，時時事事都會被動地去做，工作就難以做好。因此，我把“教書育人”放在第一位，增強工作責(zé)任心，時時為學(xué)生著想，本著“多干實事，少發(fā)牢騷”的精神，盡力做好份內(nèi)的每件事情。

其次，建立完善的班干部隊伍。除了學(xué)校要求必設(shè)的班干部之外，我還設(shè)立了專管紀(jì)律的紀(jì)律委員、專管衛(wèi)生的勞動委員等。當(dāng)然，在衛(wèi)生方面，值日分工相當(dāng)明確，并有專職人員檢查。

再次，對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣教育，把一些好的習(xí)慣編成一日守則，要求每個學(xué)生都背過，以此來潛移默化的影響他們的行為。

第四、確立班級奮斗目標(biāo):讓學(xué)生學(xué)會做人,讓每位學(xué)生健康成長。對于學(xué)生來講學(xué)習(xí)成績固然很重要,然而我認(rèn)為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,應(yīng)更多地關(guān)注如何教學(xué)生學(xué)會做人。真如教育家陶行知先生所說:“千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人。”因此,我將學(xué)生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學(xué)生的榜樣。并在班級提出“先做人后為學(xué)”的口號。

第五、正確關(guān)愛學(xué)生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學(xué)生。一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動他們的積極因素。

第六、認(rèn)真細(xì)致做好思想工作,積極配合任課老師,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。七年級的學(xué)生對初中生活還不能完全適應(yīng),很多同學(xué)由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成績常有起伏,對學(xué)習(xí)會失去信心。如何幫助這些學(xué)生過好這個關(guān),成了我工作的重點。圍繞這一重點,我做了以下幾個方面的具體工作:

1.常與學(xué)生進(jìn)行談心。對于一些經(jīng)常有違紀(jì)現(xiàn)象的學(xué)生,如拖拉作業(yè),經(jīng)常遲到,自習(xí)課愛講話,不能認(rèn)真做好清衛(wèi)值日工作等。除了平時經(jīng)常督促,還分別進(jìn)行重點談話。曉之以理,動之以情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長經(jīng)常聯(lián)系,取得家庭的力量支持。在同學(xué)充分認(rèn)識自己錯誤的基礎(chǔ)上改正錯誤,并不斷地提高自己。2.積極配合各任課教師,做好協(xié)調(diào)工作。學(xué)生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學(xué)還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學(xué)生,了解學(xué)生思想動態(tài),及時做好調(diào)解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進(jìn)行交流,不僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況,還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學(xué)的科學(xué)方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學(xué)生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

經(jīng)過自己不懈的努力,我所帶班級學(xué)生能嚴(yán)格按學(xué)校常規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活,在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上有了明顯的進(jìn)步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論,提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平;同時將繼續(xù)努力,讓所教的每位學(xué)生都得到充足的陽光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長。

總之，作為一個新班主任，在班級管理中取得的成績離不開校領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位老班主任的幫助，在此，由衷的表示感謝。

第四篇：述職報告(工作總結(jié))

中層干部 述 職 報 告 姓名：

部門：

日期：工 程 部2010年12月

2010年述職報告

2010年對公司而言是不平凡的一年、是我們公司“18·30”項目建設(shè)最關(guān)鍵的一年、是我們公司形象急劇提升的一年。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷、分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷，我將終生難忘！現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

1、現(xiàn)場完成情況：廠區(qū)內(nèi)主要建（構(gòu)）筑物主體結(jié)構(gòu)（鍋爐廠房、100米煙囪、造氣廠房、氮氫氣壓縮廠房、60米合成框架、循環(huán)機廠房、冷凍廠房、61米尿素主框架、92米造粒塔、CO2壓縮廠房、包裝樓、脫鹽水廠房、中控樓、各工段循環(huán)水水池、變電站及綜合倉庫等）已經(jīng)全部完成，全年共澆筑混凝土55000立方米，為設(shè)備安裝創(chuàng)造了條件；廠區(qū)外62米道路路面完成，為氨合成塔、尿素合成塔、變脫塔及變換爐等大型設(shè)備進(jìn)場創(chuàng)造了條件；生活區(qū)強夯工程完成，生活區(qū)圖紙設(shè)計完成，2#宿舍樓基礎(chǔ)完，辦公樓土方開挖完。

2、100米煙囪基礎(chǔ)開挖至6米深厚后，發(fā)現(xiàn)6米深土層一半含水率很高、并且土質(zhì)為雜填土，通過詳細(xì)查看勘察報告，此部分地段為山溝，再下挖也是這種土質(zhì)。積極組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)人員現(xiàn)場查看，為防止100米煙囪沉降不均，一致決定將煙囪基礎(chǔ)變更為樁基礎(chǔ)，保證了工程質(zhì)量。

3、在施工100米煙囪的過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計院選擇的煙囪內(nèi)襯為強腐蝕，根據(jù)附近兄弟廠家和多年的施工經(jīng)驗，聯(lián)系設(shè)計院將100米煙囪內(nèi)襯

變更為弱腐蝕性等級進(jìn)行施工，既保證了100米煙囪今年順利完成，又為公司節(jié)省了30%的內(nèi)襯防腐費用。

4、在工程施工過程中，對很多設(shè)計不合理或者設(shè)計圖紙中造成浪費的設(shè)計進(jìn)行了變更，比如：將綜合倉庫、脫鹽水廠房和循環(huán)機廠房的換填灰土厚度有2米變?yōu)?米；將造氣室外設(shè)備基礎(chǔ)、造氣輸煤棧橋、變壓吸附設(shè)備基礎(chǔ)等換填灰土取消或者是部分取消；將尿素成品庫地面和綜合倉庫地面中的鋼筋取消；將機修車間和羅茨鼓風(fēng)機房上H型鋼檁條變更為C型鋼檁條等等，為公司節(jié)省工程投資約計60萬元。

5、在查看空壓站結(jié)構(gòu)圖紙時發(fā)現(xiàn)跨度12米的框架梁設(shè)計截面只有250×700，感覺非常不合理，聯(lián)系設(shè)計院相關(guān)設(shè)計人員重新計算后將框架梁的截面進(jìn)行了變大處理，保證了空壓站的安全使用。

6、10月2日上午去驗收造粒塔70.4米噴頭層結(jié)構(gòu)時，發(fā)現(xiàn)整個噴頭層所有重量（約計150噸）均是由兩根勁型鋼梁自身承重，感覺此施工方案非常不可靠（去年化十三建在編制造粒塔施工方案時我就建議用在噴頭層下面預(yù)留預(yù)埋件，然后支撐噴頭層施工），通知施工單位暫停施工，組織化十三建相關(guān)專家、設(shè)計、監(jiān)理對噴頭層施工方案重新論證，經(jīng)去造粒塔現(xiàn)場查看后，最后對施工方案進(jìn)行了變更修正，從而消除了施工中的安全隱患，保證了工程質(zhì)量。

7、根據(jù)自身施工經(jīng)驗和我們公司“18·30”項目的特出要求，組織監(jiān)理、設(shè)計、工藝及施工單位召開開會，對廠區(qū)內(nèi)所有建（構(gòu)）筑物的建筑做法和混凝土防腐做法進(jìn)行了統(tǒng)一。

8、根據(jù)液氨球罐移位、尿素合成塔、氨合成塔、變脫塔及變換爐的吊裝要求，對吊裝范圍內(nèi)地基處理方案進(jìn)行編制，并經(jīng)設(shè)計院計算后實施，為大型設(shè)備成功吊裝提供了保障。

9、生活區(qū)辦公樓樁基礎(chǔ)設(shè)計樁端持力層為⑤層粉質(zhì)粘土，但在施工過程中，達(dá)到設(shè)計院設(shè)計的樁基礎(chǔ)深度后，從現(xiàn)場成孔的土質(zhì)看仍沒有到達(dá)⑤層粉質(zhì)粘土，組織勘察、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位召開現(xiàn)場會議，對樁基礎(chǔ)進(jìn)行加深處理，保障了樁基礎(chǔ)處理后達(dá)到設(shè)計要求。

二、團(tuán)隊建設(shè)方面：

作為工程部的副部長，土建負(fù)責(zé)人，經(jīng)常激發(fā)他人與我一起工作，以取得共同目標(biāo)，而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認(rèn)識到他們是這個團(tuán)隊的一部分，每個人都是這個團(tuán)隊有價值的貢獻(xiàn)者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團(tuán)隊成員知道團(tuán)隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團(tuán)隊。必須要了解團(tuán)隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面能力的加強，團(tuán)隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

三、不足之處與目標(biāo)方向

過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、工程進(jìn)度管理松懈、個人有些急躁、大局觀有些差距等等。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時，通過參加

學(xué)習(xí)來進(jìn)一步充實自己，從而提高自己的管理能力。

明年工作重點：一是廠區(qū)內(nèi)總管網(wǎng)、空壓站、變電站、空分制氧等土建工程施工；二是污水處理、新征70畝地的土方平衡和道路；三是生活區(qū)的建設(shè)。

光陰荏苒，時光流逝，不知不覺我來到金象公司已經(jīng)是兩年零三個月了，在這兩年多的時間里我看到金象無到有、從小到大、從弱到強、從不被人知道到人人皆知，我感到非常自豪與驕傲！

公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司最大的目標(biāo)。

只要我們大家共同努力，我堅公司一定能夠越來越強大，一定能夠在煤化工行業(yè)中立于不敗之地！

總結(jié)人：某某某

2010年12月25日

第五篇：述職報告、工作總結(jié)

述職報告

在這一年的生活中，我學(xué)會了取舍、誠信、寬容、友愛和感恩。

一、取舍

在學(xué)習(xí)與工作之間，我們面臨著很多次的取舍。有句話說得好“一個人的見識和閱歷，決定了他的能力和膽識。”在這個世界上，在有限的生命里，我們可以去學(xué)習(xí)很多，可以去經(jīng)歷很多，但自己心底的在乎與不在乎，個人的經(jīng)驗體系，會決定我們的生命效率。

在這一年里，我收獲了所謂“臨事而懼，好謀而成。”就是遇到事情了，真把它當(dāng)一回事兒接下來，然后再好好的用自己的智慧，一步一步去謀劃，直至完成。

完成任務(wù)還要耐得住寂寞。因為，在真正的比賽中，冠軍永遠(yuǎn)跑在掌聲之前。冠軍在寂寞中第一個沖到終點，而這種寂寞，最終打開了輝煌。

所以，進(jìn)入這個集體，就要求你們在不斷學(xué)習(xí)中去完成自我定位和制衡，靠你們的思想，去有所秉持，給自己一個獨一無二的團(tuán)隊生活。

二、誠信

孔子說：“人而無信，不知其可也。大車無輗，小車無軏?！庇辛苏\信，才能立于社會，也才能安頓自我。進(jìn)入了這個集體，就是給了自己一份承諾，給了這個集體一份承諾，所以，你們要用自己的精力和實力去完成這一年的答卷。

三、寬容

我這里所說的寬容不是針對他人，而是對自己。其實，很多時候我們可以換一個思路，比如說，人生不一定那么強調(diào)唯一性的目標(biāo)，只要你有一個清晰的方向，就會讓自己寬容很多。

什么叫目標(biāo)？目標(biāo)就是一個點，就是從我這里走過去，鼻子尖必須碰到那個點上，這才叫目標(biāo)。

什么叫方向？就是從我這兒走過去，離那個目標(biāo)偏左十度，偏右十度，有個夾角，在這二十度之內(nèi)，只要我能觸到其中任何一個點，都在我的方向之內(nèi)。

我們想想，只要我知道我是向北走的，我就不會走到正南、正東、正西去，那么北偏東十度、北偏西十度不可以嗎？所以，完成任務(wù)的時候，如果給自己這樣一個寬容的態(tài)度，與環(huán)境進(jìn)行調(diào)試，在這種改變中去實現(xiàn)自我，去承擔(dān)一些責(zé)任，也同樣能完成工作，并且獲益匪淺。

四、友愛

像一個大家庭，我們的集體需要一種力量。這種力量并不表現(xiàn)為具備某種卓越的才華，某種炫耀的技巧，而是一種和緩的凝聚力，這種凝聚力，把我們每一個人都緊緊聯(lián)系，讓我們每個人的心里都有一種認(rèn)同，因為，我們每人都是這個家庭的一分子。

五、感恩

這一路的成長，和各位朋友、同事之間的幫助分不開，希望大家珍惜彼此，珍惜這珍貴的友誼和緣分。

六、總結(jié)

也許，不是我們每個人都能面臨著三軍可奪帥，匹夫不可奪志那樣的一些大節(jié)關(guān)頭。但是，我們每個人都面臨著生命的流逝，在時光流逝之中，我們每個人都可能被這個世界所改變。所以，生存在這里，我們都要對生命保持一種謹(jǐn)慎，一種尊重，不斷完善自我，用自己的腳步去丈量歷程，用自己的體驗去開啟心智。從認(rèn)識自己，到傾聽自己，涵養(yǎng)自己，孕育自己，大家一起成長、蛻變，共同走向成熟。