第一篇:丹鳳縣住建局加快污水、垃圾處理工程建設(shè)步伐
丹鳳縣住建局加快污水、垃圾處理工程建設(shè)步伐
丹鳳縣污水處理廠、垃圾處理場是今年全縣的重點市政項目,也是實現(xiàn)創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”目標(biāo)的硬件考核項目,為確保兩項重大工程如期完工,縣住建局采取多項措施不斷加快項目建設(shè)步伐。目前兩項工程均已完成投資90%以上,預(yù)計能提前完成建設(shè)任務(wù)。
一是組建專門工作機構(gòu)。分別成立了縣污水處理廠、垃圾處理場工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,下設(shè)施工、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)、協(xié)調(diào)處四個工作組,相互配合,通力協(xié)作,全力推進項目建設(shè)。
二是切實強化工作措施。在工程建設(shè)過程中,推行“一線工作法”,嚴格實行項目進度“日報告、周通報、旬檢查、月評比、季曝光”的督促機制,動態(tài)掌握工程進展速度,及時銜接上下關(guān)系,力促重大項目建設(shè)。
三是不斷強化日常監(jiān)管。對建設(shè)工程進度、施工過程、工程質(zhì)量等具體事項,將項目建設(shè)任務(wù)量化到月,分解到周,細化到天,集中時間,集中力量,確保重大項目天天有投資,周周有進度,月月有形象,實現(xiàn)精品示范工程目標(biāo)。
四是做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作??h污水處理廠、垃圾處理場工程各工作組及工程項目負責(zé)人經(jīng)常深入施工現(xiàn)場督促檢查,及時處理建設(shè)過程中的突發(fā)性問題、資金問題、外圍問題等,全力破解“難題”,促進項目建設(shè)順利進行。(盧翠)
第二篇:丹鳳加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐
丹鳳加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐
時間:2011-11-9 8:49:14 作者:李高峰
丹鳳縣圍繞加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)目標(biāo)任務(wù),認真抓好大組工網(wǎng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫建設(shè)、黨員信息庫建設(shè)、干部檔案工作、黨內(nèi)統(tǒng)計和公務(wù)員統(tǒng)計等組織系統(tǒng)信息管理重點工作,為不斷提高組織工作科學(xué)化水平提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障。
一是強化制度保障,確保信息安全。堅持把信息安全放在信息化管理的重要位置,制定了《網(wǎng)絡(luò)安全保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)維護系統(tǒng)制度》等七項保密制度,對計算機信息管理、設(shè)備管理、涉密存儲設(shè)備、使用事項等方面進行了嚴格規(guī)定,對每臺計算機實行“專人專機、專網(wǎng)專用”管理,對移動存儲介質(zhì)統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理,并登記備案,配備了系統(tǒng)管理員2名、安全管理員2名,建立了“大組工網(wǎng)”計算機使用臺帳,確保信息平臺的安全運轉(zhuǎn)。
二是充分利用資源,提高服務(wù)水平。該縣將“大組工網(wǎng)”作為學(xué)習(xí)交流、信息傳輸?shù)闹匾脚_,以內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ),專網(wǎng)為依托,將OA辦公系統(tǒng)作為重點項目進行建設(shè),初步建成了縣委組織部統(tǒng)一辦公平臺,實現(xiàn)了與市委組織部和兄弟縣(區(qū))委組織部的互聯(lián)互通,達到了節(jié)約辦公成本,提高辦公效率的工作目標(biāo)。機關(guān)干部通過“大組工網(wǎng)”查閱業(yè)務(wù)知識,瀏覽組工信息,學(xué)習(xí)中央精神,掌握工作動態(tài),確保各項工作與上級精神保持一致。今年來,在學(xué)習(xí)中央有關(guān)四級黨委集中換屆會議精神、創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)楊善洲同志先進事跡等,“大組工網(wǎng)”發(fā)揮了方便、快捷的作用。利用“大組工網(wǎng)”強大的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),建立和完善了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部信息、黨員信息、公務(wù)員信息、人才信息等信息庫,大大提高了組織部門信息化水平。
三是嚴格按照要求,高質(zhì)量建設(shè)干部信息庫??h委組織部對建庫工作重點支持,投資4萬元購買干部信息管理系統(tǒng)V3.0端口,抽調(diào)4名計算機操作能力強的選調(diào)生專門參與此項工作。制定下發(fā)了《中共丹鳳縣委組織部關(guān)于采集領(lǐng)導(dǎo)干部及黨群口一般干部基本信息的通知》,對采集信息的各項指標(biāo)解釋、數(shù)碼照片的格式全部做出統(tǒng)一要求。制定了各黨委上報《信息采集表》時間安排,要求各黨委在規(guī)定時間內(nèi)報送《信息采集表》??h直各黨(工)委催促各自分管的單位,以黨委為單位報送至縣委組織部。目前全縣858名縣管科級干部及黨群口一般干部詳細信息已全面準確錄入干部信息庫。信息庫建成后,我們對新調(diào)入的6名干部和調(diào)出的2名干部信息及時進行了結(jié)轉(zhuǎn)。信息庫的建成,為干部選拔任用、日常管理等工作提供了大量翔實的資料,加快了組織系統(tǒng)信息化進程。
四是嚴把信息質(zhì)量,加強黨員信息庫的管理使用。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)掌握新版信息庫及子系統(tǒng)操作知識,印發(fā)了《丹鳳縣黨員信息庫錄入采集表和培訓(xùn)講義》,對各基層黨(工)委業(yè)務(wù)干部進行了集中培訓(xùn),對升級程序、代碼變更進行了統(tǒng)一。對原系統(tǒng)中黨組織屬性、法人單位標(biāo)識等一些信息不夠全面的部分及時進行了完善錄入,對個別黨委班子成員、支部班子成員、黨員、申請入黨人員信息不全的情況及時進行了糾正。對黨組織有變化的信息及時進行調(diào)整充實,對新發(fā)展和轉(zhuǎn)入的黨員及時進行信息補錄,對轉(zhuǎn)出和死亡的黨員嚴格按照黨員信息變化操作。結(jié)合各村實際考核得分情況,對“升級晉檔”子系統(tǒng)中各鎮(zhèn)村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動數(shù)據(jù)進行了重新錄入,通過對信息庫中不同、不同單位的黨組織情況、黨員結(jié)構(gòu)、黨員發(fā)展等數(shù)據(jù)變化情況進行分析,及時掌握黨組織和黨員隊伍建設(shè)的發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,以便及時采取有效措施加以解決。
五是對照一級單位標(biāo)準,規(guī)范檔案管理。始終按照目標(biāo)管理一級要求管理檔案。干部人事檔案資料的收集審查,嚴格按照收集材料求“全”、鑒別整理求“細”、管理求“嚴”的要求,全面收集材料,仔細鑒別材料,規(guī)范整理材料。對干部人事檔案中“三齡一歷”填寫前后不一致的進行了詳細記載、分類,按照有關(guān)政策分別進行了重新確認。為干部日常管理、提拔作用提供依據(jù),干部人事檔案的微機管理減少了手工翻閱,提高了為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和干部服務(wù)效率。該縣把干部檔案管理和干部選拔任用工作有機結(jié)合,實行干部任前檔案審核,嚴把干部選拔任用入口關(guān)。擬考察人選確定后,干部股將人選名單交檔案管理人員,檔案管理人員進行審核并制定《干部任免審批表》,對“三齡一歷”填寫有異議的由干部監(jiān)督股和分管部長審定后確認,對檔案材料不齊的由檔案管理員摧要,并在規(guī)定時間內(nèi)交齊。在今年鎮(zhèn)機構(gòu)改革和黨委換屆人事調(diào)整過程中,對新提拔的29名副科級干部檔案進行了干部任前檔案審核,其中有1名同志因身份不符未能提拔任用。
第三篇:住建局建設(shè)工作總結(jié)
住建局建設(shè)工作總結(jié)1
一年來,我縣住建局始終本著“便民、廉潔、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,梳理優(yōu)化流程,認真落實行政審批服務(wù)“流程再造”工作。在住建局和行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的監(jiān)督下,實現(xiàn)行政審批提速提效,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評?,F(xiàn)將窗口一年來的工作匯報如下:
一、頭腦有思路。窗口工作人員時刻保持思路清晰,做到年初有計劃,年底有總結(jié)。時刻把群眾辦件放在首位,優(yōu)化審批流程,完成目標(biāo)任務(wù)作為總體思路。一是年初制定計劃,研究行政審批工作,梳理影響審批服務(wù)效率的各種因素。制定流程再造實施方案。二是落實“三個一”工作任務(wù),即:行政審批服務(wù)實現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)分管,一個股室承辦,一枚公章(行政許可專用章)審批。三是安全監(jiān)督登記、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記、建筑工程施工許可證前置要件嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,逐條逐款進行登記,進一步完善各審批項目審批依據(jù)、申報條件、申報材料、辦理程序、承諾時限和收費依據(jù)及標(biāo)準等“六公開”內(nèi)容。
二、眼睛有目標(biāo)。窗口工作是為群眾辦實事,排憂解難;為群眾提供各相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢,服務(wù)好群眾和企業(yè),為本縣經(jīng)濟發(fā)展提供良好的投資環(huán)境,為建筑市場健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。窗口樹立“辦件無大小,服務(wù)為主導(dǎo)”的工作作風(fēng),熱心接待服務(wù)對象、耐心解答問題、細心處理問題,做到服務(wù)熱情、周到,規(guī)范使用文明禮貌用語,推行:“三聲五一樣”服務(wù)?!叭暋奔捶?wù)對象來有迎聲,詢問有答聲,離開有送聲;“五一樣”即受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時、閑時一樣耐心,來早、來晚一樣接待。截止目前,所有辦件零超時、零違規(guī)、零投訴。
三、胸中有藍圖。窗口為民服務(wù),爭先創(chuàng)優(yōu),把縣行政服務(wù)中心打造成一流中心為藍圖。為實現(xiàn)這一藍圖,住建局窗口很抓一下五點:
(1)服從領(lǐng)導(dǎo),強化大局意識。窗口是單位的前沿陣地,是政府聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁。窗口形象,不僅是自身形象,更代表住建局、服務(wù)中心和政府形象,一切工作以中心為主,以大局為重,全年接待業(yè)務(wù)咨詢200余次。窗口人員統(tǒng)一著裝,窗口布局統(tǒng)一有序,充分展示窗口服務(wù)形象。
(2)淡泊名利,強化奉獻意識。窗口雖小,只是崗位不同,只有無私奉獻,才能全身心投入工作,踏踏實實為群眾服務(wù),發(fā)揮自身才能,在窗口體現(xiàn)自身的人生價值。窗口強調(diào)工作人員要珍惜崗位,善于換位,切實做到“快起來、笑起來、站起來”,把“不說不能辦、只說怎么辦”作為窗口工作的響亮口號。
(3)關(guān)愛群眾,強化服務(wù)意識。要把群眾的事變?yōu)樽约旱氖?,要把群眾高興不高興,滿意不滿意作為工作準繩。在工作中要耐心細致講解,做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”。
(4)求真務(wù)實,強化責(zé)任意識。為群眾提供優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù),既要有效率意識,也要有責(zé)任意識。依法規(guī)范辦件,做到依法不違法,高質(zhì)量高效率完成,全年共辦理80余件。
(5)公正廉潔,強化自律意識。為群眾辦事,要陽光透明,堅持公平、公正原則,堅持對事不對人原則,杜絕吃拿卡要等違規(guī)行為,保持高度警覺,強化自律,保持為人民服務(wù)本色永不褪色。
四、手中有措施。加強對窗口人員隊伍建設(shè),強化窗口管理,制定規(guī)章制度,公開窗口審批事項,申報材料及流程,嚴格審批時限,規(guī)范審批事項,做到審批服務(wù)“事事有標(biāo)準可依,崗崗附標(biāo)準規(guī)范,人人按標(biāo)準履職。
五、腳下有行動。提高窗口服務(wù)努力,不僅要掌握豐富知識和熟練業(yè)務(wù)技能,更要加強溝通協(xié)調(diào),放下身子,深入基層一線,深入了解真實情況,總結(jié)經(jīng)驗,研究問題,解決困難,指導(dǎo)工作,向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),借鑒好的方式方法,結(jié)合自身實際,不斷創(chuàng)新機制,優(yōu)化辦理流程,提高辦件實效。一是加強縣市之間、窗口之間、群眾之間的溝通交流,進一步優(yōu)化和規(guī)范服務(wù)。二是認真學(xué)習(xí)省市有關(guān)文件和會議精神,邊學(xué)習(xí)邊體會。三是針對特殊情況,窗口及時與相關(guān)部門聯(lián)系,提前通知,集中辦理,方便群眾,深受好評。
為把我縣行政服務(wù)中心打造成一流服務(wù)中心,窗口人員在服務(wù)效率上爭最快,在服務(wù)環(huán)境上爭最美,在服務(wù)精神上爭最足。
住建局建設(shè)工作總結(jié)2
20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下,在區(qū)各相關(guān)部門、街道的支持配合下,區(qū)住房建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作思路,堅持深化改革創(chuàng)新,狠抓民生實事工作落實,全面推進住房和建設(shè)管理各項工作,各項目標(biāo)任務(wù)全部圓滿完成。
一、20xx年主要工作完成情況
(一)扎扎實實開展黨的群眾路線教育實踐活動
1.高標(biāo)準完成各個環(huán)節(jié)動作。一是組織到位。成立專門機構(gòu),制定方案和任務(wù)分解表,建立工作臺賬,于2月底前完成了全局動員部署,全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。二是“四學(xué)”深入。編印了學(xué)習(xí)筆記本和《學(xué)習(xí)問答手冊》,通過領(lǐng)導(dǎo)進支部講學(xué),請專家上門輔導(dǎo),觀看專題電教片,以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學(xué),定期發(fā)手機“短信黨課”共68條,組織撰寫“微心得”、“微體會”,抽查學(xué)習(xí)筆記,開展心得體會評比,組織網(wǎng)絡(luò)在線考學(xué)和書面考學(xué)等,多種模式確保全局黨員干部學(xué)習(xí)深入。三是內(nèi)容豐富。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到窗口實踐“民生體驗”,開展黨員志愿者服務(wù)、“藍馬甲”文明出行志愿服務(wù),與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結(jié)對子幫扶以及開展施工安全、燃氣安全、物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。四是氛圍濃厚。通過局門戶網(wǎng)站開設(shè)宣傳專欄,在辦文窗口和辦公場所設(shè)置宣傳欄,向各級媒體報刊報送信息稿件營造活動濃厚氛圍。我局在各級媒體上累計刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。五是開展主題實踐活動。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作、民生實事和改革措施,結(jié)合群眾的需求,我局明確把推進住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項等5項改革,作為群眾路線教育主題實踐活動。六是督導(dǎo)規(guī)范。注重與區(qū)委實踐辦和督導(dǎo)六組溝通聯(lián)系,建立局實踐辦工作qq群,使本局各支部、部門的活動開展得到規(guī)范有力的指導(dǎo)。
2.堅持“四邊”解決民生問題。我局教育實踐活動堅持“邊學(xué)邊查邊改邊建”。一是認真查擺問題。通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式,多層面廣泛征求意見建議,并成立3個檢查組對局各部門進行機關(guān)作風(fēng)明查暗訪,將收集到的問題分門別類,梳理形成《區(qū)住房建設(shè)局黨的群眾路線教育實踐活動征求意見整改情況匯總表》,并制定立行立改措施,明確整改責(zé)任部門及時限要求。在此基礎(chǔ)上,局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料,局8名處級干部撰寫了個人對照檢查材料,深入查擺問題,明確整改措施。二是以基層群眾反映的問題為導(dǎo)向,著力解決民生問題。如:針對老舊小區(qū)及小產(chǎn)權(quán)房集中整治問題,局主要負責(zé)人帶頭深入社區(qū)就燃氣安全和物業(yè)規(guī)范化管理進行了系列專題調(diào)研,經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)3月份啟動了南灣街道金桔苑小區(qū)天然氣轉(zhuǎn)換工作“老大難”問題,4月份制定了《關(guān)于做好小產(chǎn)權(quán)房物業(yè)管理工作的指導(dǎo)意見》。協(xié)調(diào)解決了南灣人民醫(yī)院住院大樓醫(yī)療及消防安全隱患整改項目施工慢的問題,該項目已于5月上旬全面完工。同時,想方設(shè)法為前來辦事群眾提供方便服務(wù),區(qū)質(zhì)檢站窗口設(shè)置了服務(wù)叫號機,并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián)pos機,建筑工程送檢客戶可使用pos機刷卡繳納送檢費,深受群眾好評。
(二)創(chuàng)新,推進五項改革
1.推進住房保障改革。一是改革創(chuàng)新人才住房保障工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面深化改革的工作部署,我局在制定《龍崗區(qū)20xx年加快發(fā)展人才住房保障工作改革方案》的基礎(chǔ)上,出臺了《龍崗區(qū)關(guān)于加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)人才住房的實施意見》、《龍崗區(qū)人才住房租售管理實施細則》、《關(guān)于實施〈深圳市龍崗區(qū)高層次人才(團隊)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區(qū)高層次人才(團隊)住房申請操作流程》等配套文件,進一步完善了人才住房保障政策。最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文。二是建立“中廣核”模式,采取長租方式快速回籠資金。即建立面向企業(yè)(含機關(guān)事業(yè)單位)的長租機制,租賃期限為5至20年,一次性收回資金。,共受理78家企事業(yè)單位人才安居租房申請,申請租賃住房1483套,目前,已簽合同22家,租賃住房共330套。三是建立“方正微”模式,采取出售使用權(quán)方式解決住房無產(chǎn)權(quán)問題。即面向重點企業(yè)出售使用權(quán),由企業(yè)對本單位人才和產(chǎn)業(yè)員工出租。,共受理78家企事業(yè)單位購買使用權(quán)住房申請,申請購買使用權(quán)住房1517套,目前,已簽合同22家,購買使用權(quán)住房共157套。四是探索通過采取政府直接管理,商品房配建項目開發(fā)商bot運營管理模式,引入專業(yè)中介機構(gòu)參與管理等多種形式,采取以上措施充分消化保障房房源,盤活資產(chǎn),減輕財政壓力,為保障房建設(shè)提供資金支持。
2.推行建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督模式改革。完善建設(shè)工程施工安全質(zhì)量抽查、巡查執(zhí)法機制,促進建設(shè)主管部門由施工安全質(zhì)量監(jiān)督向執(zhí)法轉(zhuǎn)變,加大工程建設(shè)五方責(zé)任主體建筑施工安全與質(zhì)量違法行為查處力度,落實各方主體責(zé)任。制定了《龍崗區(qū)住房和建設(shè)局安全管理綜合信息系統(tǒng)推廣實施方案》,在日常執(zhí)法監(jiān)管中,明確各方主體責(zé)任,對建筑施工安全質(zhì)量進行實時監(jiān)控,全面掌握建筑施工安全質(zhì)量情況,進一步創(chuàng)新建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式。
3.推行綠色建筑監(jiān)管模式改革。一是推進綠色建筑管理由房屋建筑本體向項目整體延伸。強化建設(shè)項目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實,實現(xiàn)與房屋建筑本體項目同步設(shè)計、同步施工、同步驗收、同步交付使用。,太陽能光熱系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋建筑總面積18.37萬平方米,太陽能集熱器面積共8965平方米。二是推進綠色建筑施工圖設(shè)計文件核查向現(xiàn)場施工圖落實情況抽查轉(zhuǎn)變,確保綠色建筑技術(shù)措施落到實處。,我局牽頭編寫了《深圳市龍崗區(qū)綠色建筑實施意見》,修訂建筑節(jié)能(綠色建筑)施工圖設(shè)計文件抽查辦法,嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準。三是推廣綠色施工試點。將綠色、生態(tài)、文明理念貫穿到施工全過程,促進建筑施工方式由高耗粗放型向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護轉(zhuǎn)變。,辦理建筑節(jié)能專項驗收項目31個,建筑總面積103.99萬平方米,節(jié)能量達到1.09萬噸標(biāo)準煤。四是開發(fā)建筑節(jié)能與綠色建筑檢測新項目,逐步拓展節(jié)能保溫材料、空調(diào)系統(tǒng)、電源和照明質(zhì)量、建筑圍護結(jié)構(gòu)噪聲、建筑能效測評等節(jié)能和綠色檢測項目,為綠色建筑提供全方位的檢測服務(wù)。五是引導(dǎo)政府投資項目實行綠色再生建材政府采購,大力推廣綠色再生建材產(chǎn)品使用,積極推進我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。目前,分別由區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局、衛(wèi)生局、教育局等責(zé)任單位實施的首批項目共15個,已完成節(jié)能改造方案編制和審批,正在進行改造施工。
4.推行建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式改革。,組織到市住建局、區(qū)建筑工務(wù)局、橫崗街道、招標(biāo)代理機構(gòu)等單位就圍標(biāo)串標(biāo)行為進行深入調(diào)研,目前,正根據(jù)調(diào)研結(jié)果,起草《建筑市場主體違法行為認定標(biāo)準》,對串通投標(biāo)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等建筑市場嚴重建法行為,制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查內(nèi)容、工作程序、注意事項及取證認定標(biāo)準,使建筑市場違法行為查處工作更具抓手,更有效地規(guī)范建筑市場秩序。
5.推進行政審批制度改革。按照“行政審批項目最少、行政效率、行政成本最低、行政執(zhí)法最嚴、行政過程最透明、行政服務(wù)”的要求,組織梳理全局各項權(quán)責(zé),對不應(yīng)保留的權(quán)責(zé)堅決予以取消,對不合理的權(quán)責(zé)予以重新界定。對保留的編制公布權(quán)責(zé)清單,制定權(quán)責(zé)運行流程圖,規(guī)范權(quán)力自由裁量權(quán)。我局全面清理了住房保障、物業(yè)服務(wù)、工程建設(shè)、燃氣管理、建筑節(jié)能、城建檔案等所有對外業(yè)務(wù)的行政權(quán)責(zé)事項共271項,其中9項行政許可、13項行政確認、214項行政處罰、2項行政強制、4項行政征收、7項行政檢查、20項其他服務(wù)事項、2項其他職權(quán)職責(zé)。共編制了271份職權(quán)職責(zé)信息表,以及51張權(quán)責(zé)運行流程圖。審批材料由原來的平均7項減少至4項,壓縮比例達到42.9%;審批時限由原來的平均8個工作日減少至5個工作日,壓縮比例達到37.5%。
住建局建設(shè)工作總結(jié)3
~年,環(huán)保和建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設(shè)局、城管局的指導(dǎo)及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,認真貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委十屆四次會議提出的目標(biāo),團結(jié)和帶領(lǐng)環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工,克服一切困難,戰(zhàn)勝了“056”特大洪災(zāi),經(jīng)受了考驗。環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了新的成效,實現(xiàn)了新的飛躍,全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元,實現(xiàn)稅利283.6萬元,各項工作任務(wù)全面落實,環(huán)建事業(yè)進一步發(fā)展。s0100
一、環(huán)境保護工作在加強監(jiān)管中進一步提高
1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作,把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi),并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷,全力推進治污保潔工程。同時,全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來,污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計,招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程,防滲工程已完成80%以上。
2、加強環(huán)境建設(shè)項目管理,嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關(guān),認真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度,從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項,污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元,其中環(huán)保投資53.8萬元,占總投資3.9%?!叭瑫r”執(zhí)行率達100%,完成了紫城工業(yè)園,馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時,加強了對放射源,危險廢物環(huán)境管理工作,完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。
3、繼續(xù)做好環(huán)境保護責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達的責(zé)任考核目標(biāo),制定了詳細的工作方案,把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署,召開專門會議落實工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題,逐項解決。自身觖決不了的,建議縣政府牽頭解決,如監(jiān)測站標(biāo)準化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題,車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實,局機構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核,促進了環(huán)境保護工作的開展。
4、堅持以預(yù)防為主,治理為輔的方針,加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度,進一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎(chǔ),排污總量控制為主線,排污許可為核心,加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年,督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理,促進了重點污染源全面達標(biāo)工作。
二、規(guī)劃建設(shè)管理不斷取得新的成績
城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進程”的總體思路,不斷開拓進取,努力拓展發(fā)展空間,在困難中尋找出路,在實踐中尋求發(fā)展,掌握了工作的主動權(quán),推進了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來,圍繞“拉大城市框架、擴大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo),堅持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭,認真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下,委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作,今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對縣城總體規(guī)劃重新進行修編。全縣三個中心鎮(zhèn),紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時,在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃,尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設(shè)項目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善,城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下,建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快,城市框架進一步拉大,縣城建成區(qū)從“xx”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里,城鎮(zhèn)人口不斷增加,城市化水平進一步提高。
2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,城市功能進一步提高。近5年中,城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大,重點工程建設(shè)項目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計,20xx年來投入市政建設(shè)資金累計11,940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造,豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū),黃坡大道、文體西路及體育館道路,垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中~年市政建設(shè)投入5345萬元,重點建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設(shè)施以及其它下水道工程。
3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點工程建設(shè)項目仍保持較好的發(fā)展趨勢,在過去的5年中,建筑施工項目在建工程193項,施工面積411,934m2,施工總產(chǎn)值17,447萬元??⒐すこ?78項,竣工面積345,233m2,竣工總產(chǎn)值14,347萬元。其中,~年在建工程39項,施工面積75943萬m2,總投資3642萬元,竣工工程18項,竣工面積67479m2,竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶,建筑面積51608m2,投資2632萬元;單位報建38戶(含補報4項),建筑面積97873m2,投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認真貫徹文明施工制度,加強施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理,注重提高建筑施工總體能力,以較好的實力爭取了市場,取勝于市場,促進了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4、建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強。建設(shè)市場進一步規(guī)范,依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高,根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策,認真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章,不斷完善建筑市場,嚴格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序,建立和完善了50萬元以下國有投資招投標(biāo)管理辦法,實現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競爭。5年來,建設(shè)招投標(biāo)工程280項,其中公開招標(biāo)53項,竟標(biāo)200項,備案工程27項,招標(biāo)投資總額32114.31萬元,招標(biāo)投標(biāo)率達到100%的要求?!杲ㄔO(shè)工程招投標(biāo)33宗,公開招標(biāo)9宗,競標(biāo)16宗,備案7宗,招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。
建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo),強化文明施工制度,嚴格執(zhí)行強制性標(biāo)準,規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為,質(zhì)量安全保障措施不斷提高,安全意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、以人為本的理念不斷增強,20xx年,繼續(xù)組織施工企業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng),堅持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度,根據(jù)市建設(shè)局的要求,全年組織企業(yè)負責(zé)人,項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。
5、城市管理進一步加強,市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高,人民群眾居住環(huán)境改善,商業(yè)貿(mào)易不斷擴大的情況下,城市管理職能部門認真履行職責(zé),積極開拓,克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難,保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé),加強內(nèi)部管理,健全制度,努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神,在今年“056”水災(zāi)和市運會期間,動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素,以主人翁的精神,全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過,即迅速組織全所人員,調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥,疏通下水道,清除於泥、砂石300多噸,清理面積15,000多m2。市運會期間,全所職工加班加點,全力做好清掃與保潔工作,保證了街道整潔、干凈,為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用,積極配合縣的中心工作,堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度,順利完成了市運會有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求,使城市“四化”建設(shè)成效得到進一步鞏固和提高。
三、~地完成了保持共產(chǎn)黨員先進性教育,并取得了明顯的效果
按照縣委的統(tǒng)一部署,環(huán)建系統(tǒng)
12個黨支部218名黨員分二批開展了先進性的教育活動。在縣委先進辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下,認真抓好主題實踐,促進作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,建立了長效機制,使先進性教育順利展開并取得了成效,達到了黨員受教育、群眾得實惠的目標(biāo)。一是黨員增強了宗旨觀念,為人民群眾服務(wù)的意識進一步加強,各項重點工作全部落實,特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進度計劃全面落實,工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進一步加強。按照縣委的統(tǒng)一部署,派出了5名黨員干部駐村駐點,協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強基,促進農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能,幫助掛扶點解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險,重建家園工作。第一批先進性教育期間“056”特大洪災(zāi)瀑發(fā),廣大共產(chǎn)黨員勇往直前,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害,但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負責(zé)的精神及時搶險救災(zāi),全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生,維護了人民群眾生命財產(chǎn)的安全,受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進性教育期間,重建家園工作全面展開,環(huán)建局作為重建家園牽頭部門,局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個施工隊和工程設(shè)計與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū),日夜奮戰(zhàn),以最短的時間做出了建設(shè)方案,以最優(yōu)的方案組織建設(shè),以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè),從重建方案出臺到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住,僅用68天。施工期間,建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署,戰(zhàn)高溫,吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短,保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住,創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績,其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評,并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求,深受廣大人民群眾的好評。
四、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)進一步加強,環(huán)建各項事業(yè)有了新的發(fā)展
一年來,我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,統(tǒng)一干部職工思想,黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)進一步加強。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作,樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)的觀念,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則,健全了各項工作制度,圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo),加強分工管理、落實分管責(zé)任,促進了團結(jié)協(xié)作,推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個文明建設(shè)的發(fā)展,營造了能干事業(yè),干好事業(yè)的良好氛圍,增強了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定,政通人和。
按照市、縣的部署,在干部職工中開展了“四五”普法教育,全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試,環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn),公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進一步的提高,依法辦事的能力進一步加強。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進一步落實,各項辦事程序公開,接受社會監(jiān)督。
認真辦理好人大代表議案,政協(xié)提案,全年承辦人大議案政協(xié)提案17件,辦結(jié)6件,仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件,暫無能力辦理的均作出了解釋,答復(fù)滿意率達100%。在認真抓好議案、提案落實的情況下,對平常群眾來信來訪,有一件,落實一件,落實難度大的,采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決,局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為,促進了信訪件的落實。20xx年中,接群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的信訪件84宗(其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件),全部進行了調(diào)查和處理,調(diào)處率達到100%。同時認真做好歷史遺留問題的排查,對群眾關(guān)注的熱點、難點,促成相關(guān)單位和部門落實,縣建公司下崗職工社保金拖欠問題,建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題,都認真慎重地作了處理,防止了矛盾進一步擴大和上升。加強了社會治安綜合治理,強化了以“xx”為賭博活動的法制教育,層層簽訂了責(zé)任書,人人簽訂了保證書,維護了一方的平安和穩(wěn)定。
第四篇:住建局建設(shè)工作要點
住建局建設(shè)工作要點
2015年是“十二五”的收官之年,也是“十三五”的謀篇布局之年,承上啟下的作用尤為重要,我市城鄉(xiāng)住房建設(shè)事業(yè)也將面臨諸多新要求、新問題、新形勢的考驗。全局須進一步把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建,圍繞大局、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、克難奮進,加快推進全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,加快發(fā)展。
一、2015年工作思路
認真貫徹落實黨的十八屆三中四中全會、省委十屆五次全會和市委六屆八次全會精神,貫徹落實中央關(guān)于全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的系列要求,圍繞市委市政府建設(shè)西部經(jīng)濟文化生態(tài)強市和國家科技城目標(biāo),堅持依法行政,加強黨建工作,堅守質(zhì)量安全、信訪維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)底線,繼續(xù)推動房地產(chǎn)、建筑、勘察設(shè)計、市政公用、園林綠化等行業(yè)健康有序快速發(fā)展;以緩堵治堵、防洪排澇為重點,推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);積極探索推進建筑產(chǎn)業(yè)化、智慧城市、海綿城市、地下綜合管廊等城市建設(shè)的新理念、新技術(shù)的運用;大力推進保障性安居工程建設(shè),不斷提升城市城鎮(zhèn)居民居住水平;不斷深入推進新型城鎮(zhèn)化工作,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;加強系統(tǒng)宣傳和輿情引導(dǎo),樹立住建系統(tǒng)良好形象;加強干部隊伍自身建設(shè),促進全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)不斷邁上新臺階。
二、重點工作任務(wù)
(一)加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“量力而行、盡力而為、安全為主、統(tǒng)籌兼顧”的原則,把防汛排澇放在首位、將緩堵治堵作為重點,進一步加強城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),分為“確保項目”和“預(yù)備項目”兩類?!按_保項目”共計84個,計劃總投資133.7億元,2015年計劃投資36億元,目標(biāo)完成投資30億元。其中:市本級財政資金項目24個、融資項目26個、區(qū)(園區(qū))項目30個、社會投資項目4個;“預(yù)備項目”共計35個,計劃總投資56.5億元,其中:市本級財政資金項目7個、融資項目19個、區(qū)(園區(qū))項目6個、社會投資項目3個。由市重點辦作業(yè)主的項目31個。其中確保項目24個,計劃總投資10.9億元,計劃完成投資5億元;預(yù)備項目7個,計劃總投資1.4億元。重點加快安昌橋綜合改造工程及劍南路改造工程建設(shè)進度,積極探索“海綿城市”建設(shè)及“綜合管廊”試點工作,與有關(guān)部門配合,力爭申報成功國家試點城市。
(二)進一步做大做強建筑業(yè)。建筑業(yè)總產(chǎn)值確保增長15%,力爭增長20%;力爭新增一級企業(yè)1家以上,二級企業(yè)3家以上;確保工程施工質(zhì)量,建設(shè)工程合格率100%;確保不發(fā)生重特大質(zhì)量安全事故和惡性群體事件。切實按照“建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化、建筑智能化”的總體要求,搶抓機遇,乘勢而為,科學(xué)務(wù)實,穩(wěn)中求進,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強企業(yè)核心競爭力,擴大高端和外埠市場份額。實施“走出去”戰(zhàn)略,推動建筑業(yè)東引西進,引進先進實用技術(shù)、經(jīng)營管理經(jīng)驗和人才,推動建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。加大建筑市場監(jiān)管力度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù),全力打造建筑強市。
(三)促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。全市房地產(chǎn)投資力爭實現(xiàn)10%的增長,確保房地產(chǎn)行業(yè)健康、有序發(fā)展。堅持以“穩(wěn)房價、促銷售”來帶動投資保持適度增長;全面落實“去行政化”措施,取消限購、限價等行政干預(yù)政策;持續(xù)抓好綿陽房地產(chǎn)博覽會及西北地區(qū)的對外推介工作,宣傳打造綿陽城市品牌概念;后續(xù)跟蹤工作,確保前期現(xiàn)場展示推介落實見實效;通過收購或租賃市場存量住房等方式多渠道籌集公租房房源,有效化解房地產(chǎn)市場存量;鼓勵和支持長虹、九洲、富臨等優(yōu)勢企業(yè)升級一級開發(fā)資質(zhì);結(jié)合綠色建筑和住宅產(chǎn)業(yè)化的推行,加快推進成品住宅開發(fā)建設(shè);引導(dǎo)媒體客觀、公正報道房地產(chǎn)市場情況,樹立梯度住房消費理念;做好涉房樓盤項目的動態(tài)監(jiān)管和穩(wěn)定工作,強化信息收集和分析研判,有效化解社會矛盾;完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和房地產(chǎn)業(yè)預(yù)警系統(tǒng),進一步規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為。
(四)深入開展新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。堅持以提升村鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量和效益為工作重點,以富民強鎮(zhèn)為目標(biāo),按照“規(guī)劃引領(lǐng)、分類推進,民生優(yōu)先、集中集約”的原則,全面扎實推進“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”,城鎮(zhèn)化率提高1.2個百分點以上。一是繼續(xù)抓好我市21個國家、省市級重點(試點)鎮(zhèn)和綿江平、綿安北產(chǎn)業(yè)帶的村鎮(zhèn)建設(shè),努力實現(xiàn)市縣一體發(fā)展進程;二是準確把握工作的重點和難點,科學(xué)指導(dǎo)和扎實推進農(nóng)房建設(shè)與農(nóng)村危房改造工作;三是加強重點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)建設(shè)。按照省住建廳安排,積極推進“城市道橋、市政管網(wǎng)、排澇防洪、污水處理、垃圾處理、供水節(jié)水、供氣供熱、生態(tài)園林、電力通訊、公共服務(wù)設(shè)施”等“十大工程建設(shè)實施計劃”,完善城鎮(zhèn)功能,塑造城鎮(zhèn)特色,提升城鎮(zhèn)檔次;四是積極推進試點示范鎮(zhèn)、一般集鎮(zhèn)和村社協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)支撐、設(shè)施配套、功能齊全、特色鮮明的小城鎮(zhèn)體系。
(五)強化房產(chǎn)管理工作。一是進一步規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記流程,強化窗口“一站式”服務(wù),進一步優(yōu)化審批程序,實現(xiàn)房產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記一體化管理。全面提升農(nóng)房登記覆蓋率,加大對農(nóng)房頒證工作的分類指導(dǎo)和督促檢查,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識,完善考核制度。積極開展調(diào)查研究,完善登記辦法,破解權(quán)屬糾紛等難題,繼續(xù)做好農(nóng)村資產(chǎn)向資本轉(zhuǎn)化試點工作。二是穩(wěn)步推進房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)工作。在完善平臺系統(tǒng)建設(shè)的同時,做好新舊數(shù)據(jù)的對比、系統(tǒng)運行維護、新系統(tǒng)細節(jié)完善和功能擴展等工作,爭取明年上半年在全省率先實現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)通。三是貫徹執(zhí)行國家、省住房制度改革方針政策,切實做好市屬單位及中央、省駐綿單位職工住房補貼、政策性住房出售的審核,審核實屬單位房改資金的管理和使用。四是推進全市物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)升級力度,繼續(xù)完善物業(yè)管理相關(guān)法規(guī),引導(dǎo)和提升業(yè)主自我管理能力,推動專業(yè)物業(yè)管理與社區(qū)管理力量整合。繼續(xù)強化維修資金歸集、管理、使用,加強對應(yīng)急情況下維修資金的具體使用辦法和續(xù)籌機制的研究。五是加大房屋安全動態(tài)監(jiān)管力度,督促各縣市區(qū)(園區(qū))按“分級負責(zé),屬地管理”的原則,進一步理順工作機制,加強日常檢查、危房鑒定和隱患治理,認真落實好重點區(qū)域、汛期和節(jié)假日的房屋使用安全工作,確保群眾住得安心。
(六)加大保障性安居工程建設(shè)力度。一是積極推進保障性住房建設(shè),新建公租房2116套,為農(nóng)民工定向提供公租房500套,發(fā)放租賃補貼2112戶。二是加快推進危舊房棚戶區(qū)改造。重點加強已經(jīng)納入統(tǒng)貸資金支持項目的搬遷,爭取盡早開工建設(shè);繼續(xù)跟蹤上級投融資扶持政策,積極爭取中央和省上的資金支持;將棚改(舊改)工作和房地產(chǎn)市場發(fā)展相結(jié)合,按照省上征收補償有關(guān)規(guī)定,研究和完善我市城區(qū)補償政策,在補償獎勵上向貨幣補償傾斜,鼓勵引導(dǎo)被征收人選擇貨幣補償和異地安置,在妥善安置的同時積極消化我市商品房庫存;結(jié)合既有住宅改擴建和綜合整治,啟動“電梯工程行動”,逐步提升居住條件;加大宣傳力度,引導(dǎo)相關(guān)利益群體依法辦事,讓危舊房棚戶區(qū)改造真正惠及民生。
(七)大力推進智慧城市、建筑工業(yè)化及綠色建筑工作。深化智慧城市試點,繼續(xù)做好綿陽智慧城市試點的組織協(xié)調(diào),切實抓好城建檔案管理、綿陽城區(qū)防汛排澇視頻監(jiān)控等重點項目推進;推進智慧社區(qū)和智能建筑建設(shè)試點示范,全面展開長虹世紀城智慧社區(qū)等項目建設(shè),力爭啟動北川XX縣城智慧社區(qū)建設(shè)。大力推進“國家級低碳技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程-裝配式鋼結(jié)構(gòu)集成建筑西部基地”項目,力爭年內(nèi)完成技術(shù)創(chuàng)新中心和鋼結(jié)構(gòu)集成建筑生產(chǎn)加工基地建設(shè)。繼續(xù)抓好《綠色建筑行動方案》的貫徹落實工作,力爭啟動科技城集中發(fā)展區(qū)綠色生態(tài)城區(qū)示范工程;做好綠色建筑標(biāo)準執(zhí)行工作,鼓勵引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)項目執(zhí)行,政府投資的學(xué)校、醫(yī)院等公益性建筑和大型公共建筑須強制執(zhí)行,引導(dǎo)消費者購買綠色住宅。
(八)提升行政審批服務(wù)質(zhì)量。落實機構(gòu)改革工作安排,整合政務(wù)服務(wù)中心住建、房管窗口服務(wù)內(nèi)容及人員,形成工作合力。切實按照市委、市政府和省住建廳工作安排,繼續(xù)做好清理行政審批事項、簡化審批流程、改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化投資環(huán)境等工作。嚴格遵守各項規(guī)章制度,加強政務(wù)服務(wù),確保全年項目現(xiàn)場辦結(jié)率100%,按時辦結(jié)率100%,群眾評議滿意率100%。針對企業(yè)行政審批和服務(wù)工作,加強溝通協(xié)調(diào),保證信息的暢通和服務(wù)工作落實。繼續(xù)做好建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收和并聯(lián)審批工作,切實提高建設(shè)工程項目審批效率。
(九)高度重視宣傳和網(wǎng)絡(luò)理政工作。一是加強媒體引導(dǎo)。利用好每周一次的媒體交流活動,引導(dǎo)媒體對市政重點工程進行報道,協(xié)同媒體對我局的工作及時進行宣傳,爭取理解和支持。二是加強信息工作。切實加強黨委信息、政務(wù)信息報送工作,及時市政重點工程建設(shè)工作動態(tài)通過《要情專報》、網(wǎng)絡(luò)或者手機報向市委、市政府和社會公眾進行報告。三是做好網(wǎng)絡(luò)理政和完善輿情回復(fù)首問負責(zé)制。要進一步提高網(wǎng)絡(luò)理政工作認識,進一步落實辦理責(zé)任,及時辦理回復(fù)。
(十)加強系統(tǒng)自身建設(shè)。一是做好機構(gòu)改革工作。嚴格按要求抓好機構(gòu)改革工作,確保系統(tǒng)繼續(xù)高效運轉(zhuǎn);抓好事業(yè)單位的分類改革,確保住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作有序推進。二是抓好干部的培訓(xùn)工作。采取走出去請進來等多種形式,加強干部隊伍培訓(xùn);支持干部參加上級主管部門或者組織人事部門開展的培訓(xùn)。三是加強制度建設(shè)。認真落實上級各項要求,不斷完善各項制度,規(guī)范各項辦事流程,不斷提高行政效能。
三、堅持依法行政和依法履職
一是建立健全行政權(quán)力清單制度。堅持法無授權(quán)不可為,建立健全行政權(quán)力清單制度,精簡行政審批事項,圍繞行政審批制度改革和法律、法規(guī)、規(guī)章的立、改、廢,清理優(yōu)化行政權(quán)力事項,動態(tài)調(diào)整行政權(quán)力清單,實現(xiàn)“行政權(quán)力進清單、清單之外無權(quán)力”。二是推進落實重大行政決策法定程序。明確重大行政決策的范圍和標(biāo)準,把部門論證、公眾參與、民主協(xié)商、專家論證、專業(yè)機構(gòu)測評、成本效益分析、風(fēng)險評估、合法性審查和集體討論決定作為重大行政決策必經(jīng)程序。完善落實法律顧問制度。建立法律顧問的選拔聘用、工作管理、績效考評、獎勵追責(zé)制度,暢通法律顧問意見表達渠道,保證法律顧問在制定重大政策、推進依法行政中發(fā)揮積極作用。三是繼續(xù)加大“六五”普法工作力度,深入開展“法律七進”,通過深入扎實的法制宣傳教育和法治實踐,推動形成自覺學(xué)法守法用法的社會環(huán)境。四是結(jié)合《XX市全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃》、《法治綿陽建設(shè)實施方案》和《XX市部門開展省級法治城市創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)分解》,大力開展法治創(chuàng)建,強化執(zhí)法監(jiān)督。五是加強行政執(zhí)法主體管理。落實行政執(zhí)法主體資格審查及公示制度,嚴格要求系統(tǒng)各部門應(yīng)在法定職權(quán)范圍內(nèi)實施行政執(zhí)法權(quán),未經(jīng)法律、法規(guī)授權(quán)或者市住建局的委托,不得行使行政執(zhí)法權(quán)。嚴格落實行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,未經(jīng)執(zhí)法資格考試合格,不得授予執(zhí)法資格,不得從事執(zhí)法活動。六是進一步完善規(guī)范性文件備案審查制度,將系統(tǒng)內(nèi)部出臺的規(guī)范性文件報同級政府法制部門備案審查,嚴格落實統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布制度。七是繼續(xù)強化行政權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,規(guī)范行政行為,結(jié)合“全省行政權(quán)力依法公開運行平臺”建設(shè)工作,促進依法行政、提高行政效能,加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。
第五篇:縣住建局做好民生工程
縣住建局積極實施惠民工程
改造農(nóng)村危房助推精準扶貧。2016年我縣實施農(nóng)村危房改造任務(wù)1600戶,實際改造1642戶。結(jié)合精準扶貧工作,1264戶建檔立卡貧困戶住上安心房。
擔(dān)當(dāng)保障房重任圓夢百姓安居。今年新增租賃補貼645戶,占任務(wù)101%;基本建成公租房1568套,占任務(wù)158%,實物配租1642套,占任務(wù)107%,在建工程項目進展順利,超額完成任務(wù)。
加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善人居環(huán)境。新建城市公園、街頭游園共8個,公園、廣場共新增公共停車泊500個,為群眾提供環(huán)境優(yōu)美的休閑健身娛樂場所;已基本建成馬頭、引鳳路、中財·世紀花園3個農(nóng)貿(mào)市場,將更好地惠及人民群眾。