第一篇：項目部生產(chǎn)例會紀要

項目部生產(chǎn)例會紀要

(LNDC[2010]例會12號)

時間：2010.05.14晚上7：30

會議地點：洛寧項目部會議室

參加單位：項目部、施工一處及勞務(wù)隊、施工三隊及勞務(wù)隊（人員見簽字表）主持人：顧光林

會議內(nèi)容：

一、會議制度：

1、每周星期五晚上7:30召開生產(chǎn)例會，如有情況另行通知。

2、每個勞務(wù)隊伍至少2人到會。

3、參加的一把手遲到200元/次，副手100元/次。

4、集體遲到500元/次，集體曠會1000元/次

二、工程管理情況

本周項目部管理人員15人，生產(chǎn)區(qū)裝置施工隊5人、砌體粉刷隊8人、道路雨污水施工隊23人、墻漆裝修隊16人。

三、工程要求及安排

（一）進度方面

業(yè)主要求：

（1）、按建設(shè)任務(wù)清單兌現(xiàn)工期，無論何種原因但目前任何一項都未實現(xiàn)。

（2）、每天召開碰頭會，督促施工進度、安排當天任務(wù)和階段性施工。

（3）、日工期計劃表也說明業(yè)主高度重視，項目部已做好格式，各施工區(qū)每天下午四點前將施工進度日計劃表報送楊勇處，張二波、張建偉、魚慧強分區(qū)負責檢查落實，五點報送監(jiān)理。

（4）、業(yè)主周例會為每周五下午3:00，各區(qū)主管全面工作的經(jīng)理原則上按時參加，不能參加的給項目部和監(jiān)理、業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)請假。各施工區(qū)每周四上午12:00前將施工進度周計劃表報送項目部楊勇處，下午3:00出底稿后直接報公司工程部，張二波、張建偉、魚慧強分區(qū)負責檢查落實，四點匯總到總工顧光林處，修改后五點報送監(jiān)理、業(yè)主。

（5）、發(fā)電日期越來越近，給我們的時間不多，現(xiàn)在豫西公司總經(jīng)理已經(jīng)到現(xiàn)場進行工期督促，我們要全力以赴保證工期任務(wù)，負責的話，往下一連串問題都會出來，牽動的不是一兩家單位，可能上至水利部。這并不是危言聳聽，嚇唬大家。

（二）技術(shù)質(zhì)量方面

1、各施工區(qū)技術(shù)人員盡快到位、同時負責好管理工作。升壓站區(qū)施工仍需加強技術(shù)和管理人員，加強鋼筋制安、模板支設(shè)及砼澆筑技術(shù)力量方面的配備。廠前區(qū)做好完善和缺陷修補，同時把握好砼路面施工質(zhì)量。生產(chǎn)區(qū)道路、雨污水、粉刷及回填土施工項目應(yīng)規(guī)范施工，嚴格按技術(shù)要求實施。涂料打底前檢查好已粉刷墻體，空鼓開裂處應(yīng)切掉重補，避免墻漆粉刷后返工。尤其是前階段路面雨污水，路面收面不到位，保溫保濕不到位，已產(chǎn)生裂縫，業(yè)主監(jiān)理已對項目部下達罰款單，項目部將實行加倍罰款，后續(xù)施工一定注意收面控制，基底清理和厚度保證。雨污水施工前一定做好基底施工質(zhì)量，防止出現(xiàn)滲漏水，收拾困難，還浸

泡路基，長時間將導(dǎo)致路面下陷。

2、在質(zhì)量上，申明一點，即使隱蔽工程已通過監(jiān)理、業(yè)主驗收，但我檢查時若仍存在問題的，一方面相關(guān)施工隊要處理，另一方面對于項目

部分工負責人和各施工區(qū)技術(shù)管理人員要追究相應(yīng)責任。

3、各試驗項目，包括雨污水閉水實驗、通水試驗，都要按規(guī)范要求去

做，試件、試樣、試塊制取按規(guī)定組數(shù)和要求嚴格在現(xiàn)場做，不允許在加工廠（除原材料取樣外）做好再去實驗室坐試驗。砼配合比，原材料

包括粉煤灰，外加劑一定要品質(zhì)高，不允許有任何摻假成分，一經(jīng)查實，已打砼扣除后重新澆筑，并處以2000元以上罰款。

4、嚴格“三檢制”，三檢人員必須認真負責，從嚴要求，工人才能八八

九九，才能滿足質(zhì)量要求。三檢人員發(fā)現(xiàn)問題，各施工區(qū)、施工隊應(yīng)馬

上現(xiàn)場整改落實、不能允許說與不說一個樣。大家是一個團隊，即使個

人也有個人聲譽、形象，常說人過留名、雁過留聲。做得好，大家以后

才有繼續(xù)合作項目的可能。另外養(yǎng)護措施應(yīng)到位，年后主要是保濕，塑

料薄膜并不費錢，多買一些，一旦出現(xiàn)問題，損失就大的多了。

（三）安全文明施工：

安全第一，安全責任大于天，生命至高無上，事故出于麻痹大家都懂，但關(guān)鍵是大家的重視和落實，希望大家能保證項目的安全零事故，從我做起，從小事做起，從措施做起，要方案把關(guān)，要人員落實，要設(shè)施設(shè)備保證，防護到位，高低到位、保障到位。

1、生產(chǎn)區(qū)塔吊拆除必須有方案，報項目部，項目部報監(jiān)理。

2、粉刷、涂料施工高空作業(yè)，架子穩(wěn)固，腳踏板綁好綁緊，安全帽安全帶配備齊全，吊籃必須標準，安全管理人員到位，盯緊設(shè)施設(shè)備、防護設(shè)施、作業(yè)人員，把好安全關(guān)，會后各施工區(qū)上報專職安全員，各施工隊上報專職或兼職安全員。

3、全廠用電、用水必須保證安全，保證無漏電、無漏水現(xiàn)象，一級、二級包括三級配電盤柜齊全，漏電保護等空氣開關(guān)安全無損，盤柜上鎖，線路該架空架空，該加設(shè)套管加設(shè)套管，該地埋地埋，包括生活區(qū)。

4、文明施工，年后隨著項目收尾，場容地貌要整上，各級領(lǐng)導(dǎo)檢查、視察或過路看的人會更多，給人留個好印象。

（1）、隨手清制度，上午完工后收拾好自己的工作面，下午同樣。

（2）、完工后場地要做到工完料凈場地清。

（3）、廠區(qū)道路隨時平整。

（4）、材料堆放有序、整齊，不能像年前材料亂堆亂放亂扔，不用的材料隨著工程該清場清場，尤其是廠前區(qū)。

總之，大家是團隊，是一家人，工程干好，利益都能保證，因為我們是利益共同體。

第二篇：項目部周生產(chǎn)例會制度

項目部周生產(chǎn)例會制度

一、會議時間：每周三下午五點。

二、會議地點：項目部三樓會議室。

三、參會對象：現(xiàn)場所有管理人員及各分包負責人或班組長。

四、會議主持：衛(wèi)云達

五、會議紀律：所有參會人員按照通知時間提前五分鐘進入會議室，保持安靜，把手機調(diào)至靜音或震動模式，接聽電話到室外進行，無特殊情況不得請假。參會人員遲到五分鐘以內(nèi)罰款100元，遲到五分鐘以上罰款200元，未請假而不參會的罰款500元/次。罰款由項目會計在當月生活費中扣除。

六、會議議程:首先由施工員匯報現(xiàn)場施工落實情況；安全文明情況；各施工班組施工中存在的問題（如進度、質(zhì)量、材料使用情況等）。安全主管匯報對現(xiàn)場安全、文明施工的監(jiān)控情況；現(xiàn)場安全防護落實情況；是否存在重大安全隱患。質(zhì)量負責匯報在每道工序施工前是否對班組進行質(zhì)量交底；施工班組在施工過程中的執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后班組的整改情況；對屢次出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題的處罰情況。放線負責匯報現(xiàn)場放線的復(fù)合情況；班組配合放線情況；以及澆筑混凝土后的復(fù)測情況。倉庫保管員匯報現(xiàn)場材料使用情況；材料庫存情況；廢料處理情況。機管員匯報現(xiàn)場機械運行情況；是否定期不定期對大型機械進行檢查、保養(yǎng)、維修；機械零配件備料情況。分包班組負責人或班組長匯報各自班組的施工（進度、質(zhì)量、安全文明施工落實情況）是否滿足項目部的計劃要求，以及目標偏離后的糾偏措施。主持人在每個人發(fā)言后進行補充和總結(jié)，并部署下一步項目部的目標計劃。會議由糜長河做好記錄形成會議紀要，在次日通過微信平臺公示。

龍信建設(shè)集團有限公司

祿口G06項目部

2018年4月28日

第三篇：高速路項目部生產(chǎn)例會會議紀要

XX高速公路第X分部XXXX年X月份生產(chǎn)例會

時間：XXXX年XX月XX日星期X15:00

地點：項目部會議室

參會人員：見會議簽到表

本次會議主要內(nèi)容如下：

“XXXX年XX月XX日是項目部正式施工的第一個月，是取得項目成功萬里長征的第一步。”在XX月份生產(chǎn)例會上，項目經(jīng)理XX對全體員工做動員。會議首先由項目副經(jīng)理下達了2012年1月份的施工生產(chǎn)計劃。

根據(jù)生產(chǎn)計劃，會議深入地分析了生產(chǎn)過程中存在的重點和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點，搶工搶時。同時，針對雨季來臨的情況，合理調(diào)配機械設(shè)備，做好人、機、料的充分準備。

項目經(jīng)理XX在會上表示，為完成月度生產(chǎn)計劃，項目員工要進一步統(tǒng)一認識，以“搶晴天、戰(zhàn)雨天，巧干加苦干”為戰(zhàn)斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責的職業(yè)精神、主動工作的敬業(yè)精神”為指導(dǎo)思想，想方設(shè)法地克服種種困難，大干快上、攻堅克難，實現(xiàn)彎道趕超，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗！

XXXXXX

XXXX年XX月XX日

第四篇：項目部安全生產(chǎn)例會制度

項目部安全生產(chǎn)例會制度

為加強侯馬文體活動中心建設(shè)項目現(xiàn)場安全管理，提高管理人員安全意識，侯馬文體活動中心項目部將于每周五下午16：00準時召開安全生產(chǎn)例會，參加人員為項目管理人員，會議地點為項目部會議室。

目的：

總結(jié)本周發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象，存在的安全隱患，通報上周獎懲情況、查找安全管理工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗、持續(xù)改進，使項目部安全管理不斷完善，現(xiàn)場安全文明施工狀態(tài)受控。

內(nèi)容：

1、總結(jié)上周巡檢中存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步做好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對現(xiàn)場不文明施工情況進行通報。

2、學(xué)習(xí)公司、政府下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，并對各參建單位管理人員進行宣貫。

3、結(jié)合工程管理部下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

4、要求施工方合理布置現(xiàn)場安全、文明施工方面告示欄和警示標牌，進行安全、文明施工文化宣貫，并定期組織工人進行文化培訓(xùn)。

5、定期進行安全培訓(xùn)教育，每月對施工單位進行一次安全教育培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄。

6、就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。要求：

1.每周安全例會必須做到參建單位項目經(jīng)理以及專職安全員參加。所有參會人員必須準時參加安全例會、及時簽名，確因現(xiàn)場工作及其它原因不能參加會議的，必須提前與項目部經(jīng)理請假，對于逾期無故不參加安全例會人員將按合同中《現(xiàn)場工程管理獎懲規(guī)則》進行處理。

2.對于安全例會提出的整改事項，各參建單位必須給予回應(yīng)，并在限定期限內(nèi)整改完畢，對安全檢查出的事故隱患未按期完成整改或整改不徹底的，對整改負責單位處以違約金處罰。

侯馬市文體活動中心項目部 2016年8月

第五篇：施工項目部每周生產(chǎn)例會工作報告

施工項目部每周生產(chǎn)例會

工 作 報 告

時間：

地點：第一施工項目部會議室

參加人員：第一施工項目部全體施管人員及勞務(wù)班組 例會主持人： 工作報告人： 工作報告內(nèi)容：

一、關(guān)于C區(qū)10#樓施工進度

C區(qū)10#樓車庫首層（-12.30至-8.40標高段）鋼筋混凝土主體于2007年4月20日開始施工，于2007年4月29日完成，本層工期為10天。根據(jù)這個實際進行綜合考慮，C區(qū)10#樓轉(zhuǎn)換層以下的車庫或商場鋼筋混凝土主體樓層的每層工期計劃為8天以內(nèi)，C區(qū)10#樓轉(zhuǎn)換層鋼筋混凝土主體樓層工期計劃為14天以內(nèi)。C區(qū)10#樓標準層鋼筋混凝土主體樓層的每層工期計劃為5天以內(nèi)。希望各個負責C區(qū)10#樓施工管理的人員或勞務(wù)班組充分把握進度時間，作好工作準備。

二、關(guān)于C區(qū)10#樓施工的注意事項

1、C區(qū)10#樓工程的車庫擋土墻防水質(zhì)量要引起高度重視，防水要做徹底，嚴禁漏水。

2、C區(qū)10#樓工程的車庫擋土墻外的回填不能填得過早，防止因擋土墻的強度不夠造成變形裂縫。

3、主體砼柱、墻、梁、板的拆模時間不能過早，必須由現(xiàn)場施工負責人下達拆模指令后才能拆模。

嚴格控制砼構(gòu)件質(zhì)量。

4、注意砼的養(yǎng)護，防止砼因失水而造成強度不夠或開裂。

5、主體模板支撐架料質(zhì)量要合格，防止因模板支撐架料質(zhì)量不合格而引起架子或模板不穩(wěn)固。

6、嚴格控制主體鋼筋的規(guī)格型號、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭質(zhì)量、鋼筋保護層厚度、鋼筋骨架幾何尺寸、構(gòu)件型號、構(gòu)件位置（軸線、標高）。

7、主體施工中嚴格控制模板的強度、剛度、穩(wěn)定。特別注意控制鋼管架支撐桿的間距及垂直度和水平度，防止支撐架不穩(wěn)定；特別注意鋼管架扣件松緊要適當，防止扣件松弛或滑絲而造成支撐架不穩(wěn)定。

8、模板的軸線、標高、垂直度要反復(fù)檢查，防止忙中有錯。模板的定位對拉螺絲桿和砼內(nèi)襯條以及緊固鍥要穩(wěn)定。

9、砼澆筑層不能太厚，振搗砼要適度，嚴禁砼發(fā)生不密實或離析。要預(yù)備遮蓋砼的草袋，防止?jié)仓艜r下雨沖壞砼。

10、土建施工資料及水電安裝資料要與施工現(xiàn)場同步，要真實、齊全，要符合國家有關(guān)標準及規(guī)范要求。

三、關(guān)于C區(qū)10#樓的安全文明施工

1、C區(qū)10#樓的主體工程外墻防護架要及時確定專業(yè)安裝班組，作好外墻防護架的搭設(shè)準備。

2、剛澆筑的砼樓板上必須分散堆放重物，防止砼構(gòu)件因過早負重荷被損壞。