第一篇：版專項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)2-18

會(huì) 議 紀(jì) 要

出版印刷高等?？茖W(xué)校遷建項(xiàng)目經(jīng)理部2014年2月18日

施工生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2014年2月18日18:00，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，在項(xiàng)目經(jīng)理部一樓大會(huì)議室進(jìn)行，項(xiàng)目部人員、一工區(qū)、二工區(qū)、安裝工區(qū)主要管理人員參加工，與會(huì)人員經(jīng)過發(fā)言討論，形成會(huì)議紀(jì)要如下：

王春華：

一、昨天學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在我項(xiàng)目部召開和平碰頭會(huì)的精神傳達(dá)

1、校長：一年之計(jì)在于春，先要總結(jié)13年的不足之處，其次要排定14年的計(jì)劃，最后強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量都不可松懈。

2、金處長：2014年是新校建設(shè)的關(guān)鍵，特別是上半年3-5月更是搶進(jìn)度的最佳時(shí)間，要合理安排好。

3、陳經(jīng)理：2標(biāo)要把圖文信息中心作為重點(diǎn)來抓，將各工區(qū)人員調(diào)整的東西報(bào)給監(jiān)理和業(yè)主，一工區(qū)教師辦公樓的砼有瑕疵，要引起重視，今年年底必須要全部完工，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)后復(fù)工把相關(guān)資料準(zhǔn)備好，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審核。

二、今天開會(huì)最大的主題是進(jìn)度計(jì)劃的確定，以及勞動(dòng)力的組織

1、主體結(jié)構(gòu)：教師辦公樓：4.23封頂、5月底結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，藝術(shù)樓：4月30日封頂，5月底驗(yàn)收，教學(xué)樓：5月底封頂，6月底驗(yàn)收，會(huì)堂：4月底封頂，5月底驗(yàn)收，行政樓：4月30日封頂，5月底結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，圖文信息中心：7月底封頂，結(jié)構(gòu)計(jì)劃分次驗(yàn)收。

2、裝修工程：除圖文信息中心其他房子三個(gè)月完成。圖文信息中心：8月初開始裝飾，6個(gè)月結(jié)束。

3、從星期一開始按正常上班進(jìn)行考勤，各工區(qū)全部管理人員的指紋收集，特別是更換人員的要抓緊時(shí)間完成，下周一開始工人上下班通過閘機(jī)打卡，個(gè)隊(duì)伍要做好宣傳工作。

4、質(zhì)量管理要引起大家的重視一工區(qū)教師辦公樓的砼外觀質(zhì)量上，學(xué)校都對我們的質(zhì)量意識很是擔(dān)心，學(xué)校的老是聽到這東西都比較擔(dān)心。王進(jìn)：

1、現(xiàn)場鋼筋需除銹后方可使用；鋼筋加工場做水溝排水，防止積水；

2、六個(gè)單體軸線和標(biāo)高工程部需進(jìn)行復(fù)核，兩個(gè)工區(qū)統(tǒng)一標(biāo)高；

3、澆筑完成的進(jìn)行彈線，接茬混凝土進(jìn)行鑿毛處理；

4、進(jìn)場材料按規(guī)劃地點(diǎn)堆放整齊；

5、進(jìn)場車輛專人進(jìn)行疏導(dǎo)帶路，防止隨意開行，出現(xiàn)意外。

張建勇：

1、各工區(qū)安全員、電工近兩日必須到位，做好各工區(qū)檢修、檢查工作，安全員、電工、工特種人員必須持有效證件上崗。

2、近前安質(zhì)工作重點(diǎn)：

1）塔吊（人貨電梯）做好每月班前檢查及月檢。吊裝作業(yè)要遵守“十不吊”，長短料不能混吊，及時(shí)提醒，現(xiàn)場作業(yè)人員遠(yuǎn)離吊物和塔吊旋轉(zhuǎn)范圍。

2）電工做好日常巡查，并填好巡視記錄，按規(guī)范合理布置好開關(guān)箱及線路，檢查特別注意各級電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器是否靈敏有效。

3）用電設(shè)備的維修和正確使用，不熟練的人員不得操作用電設(shè)備，需持證上崗的工種必須持有效證件上崗。

4）腳手架和支架必須按規(guī)范和交底及操作規(guī)范操作。

5）做好高空作業(yè)，預(yù)留洞口、電梯洞口、臨邊的防護(hù)

6）督促作業(yè)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

7）注意圖文信息中心基坑、尤其是北側(cè)變形監(jiān)測，提前做好防塌方應(yīng)急準(zhǔn)備。

8）文明施工：各工區(qū)責(zé)任區(qū)保潔，現(xiàn)場各材料分類堆碼達(dá)標(biāo)。

9）控制好各工序施工過程質(zhì)量，嚴(yán)把材料關(guān)，注重過程控制，避免迫工。

10）注意交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，分工避開立體上下同時(shí)作業(yè)，各工區(qū)協(xié)調(diào)好關(guān)系，包質(zhì)量、保工期、保安全的完成各工序施工。

其余各部門：

物資部劉衛(wèi)軍：

1、鋼筋計(jì)劃及時(shí)上報(bào)；其余材料排計(jì)劃表，列清數(shù)量；

2、設(shè)計(jì)工程量與使用量出入較大，各隊(duì)伍和工程部重新核對；

3、現(xiàn)場配齊彩條布，方便遮蓋材料，如鋼筋等防止受潮銹蝕；

4、滿足澆筑的前提下，盡可能選用小泵車，大泵車價(jià)格增加。

附件：會(huì)議簽到單

2014年進(jìn)度計(jì)劃表

第二篇：項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

(LNDC[2010]例會(huì)12號)

時(shí)間：2010.05.14晚上7：30

會(huì)議地點(diǎn)：洛寧項(xiàng)目部會(huì)議室

參加單位：項(xiàng)目部、施工一處及勞務(wù)隊(duì)、施工三隊(duì)及勞務(wù)隊(duì)（人員見簽字表）主持人：顧光林

會(huì)議內(nèi)容：

一、會(huì)議制度：

1、每周星期五晚上7:30召開生產(chǎn)例會(huì)，如有情況另行通知。

2、每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍至少2人到會(huì)。

3、參加的一把手遲到200元/次，副手100元/次。

4、集體遲到500元/次，集體曠會(huì)1000元/次

二、工程管理情況

本周項(xiàng)目部管理人員15人，生產(chǎn)區(qū)裝置施工隊(duì)5人、砌體粉刷隊(duì)8人、道路雨污水施工隊(duì)23人、墻漆裝修隊(duì)16人。

三、工程要求及安排

（一）進(jìn)度方面

業(yè)主要求：

（1）、按建設(shè)任務(wù)清單兌現(xiàn)工期，無論何種原因但目前任何一項(xiàng)都未實(shí)現(xiàn)。

（2）、每天召開碰頭會(huì)，督促施工進(jìn)度、安排當(dāng)天任務(wù)和階段性施工。

（3）、日工期計(jì)劃表也說明業(yè)主高度重視，項(xiàng)目部已做好格式，各施工區(qū)每天下午四點(diǎn)前將施工進(jìn)度日計(jì)劃表報(bào)送楊勇處，張二波、張建偉、魚慧強(qiáng)分區(qū)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，五點(diǎn)報(bào)送監(jiān)理。

（4）、業(yè)主周例會(huì)為每周五下午3:00，各區(qū)主管全面工作的經(jīng)理原則上按時(shí)參加，不能參加的給項(xiàng)目部和監(jiān)理、業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)請假。各施工區(qū)每周四上午12:00前將施工進(jìn)度周計(jì)劃表報(bào)送項(xiàng)目部楊勇處，下午3:00出底稿后直接報(bào)公司工程部，張二波、張建偉、魚慧強(qiáng)分區(qū)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，四點(diǎn)匯總到總工顧光林處，修改后五點(diǎn)報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主。

（5）、發(fā)電日期越來越近，給我們的時(shí)間不多，現(xiàn)在豫西公司總經(jīng)理已經(jīng)到現(xiàn)場進(jìn)行工期督促，我們要全力以赴保證工期任務(wù)，負(fù)責(zé)的話，往下一連串問題都會(huì)出來，牽動(dòng)的不是一兩家單位，可能上至水利部。這并不是危言聳聽，嚇唬大家。

（二）技術(shù)質(zhì)量方面

1、各施工區(qū)技術(shù)人員盡快到位、同時(shí)負(fù)責(zé)好管理工作。升壓站區(qū)施工仍需加強(qiáng)技術(shù)和管理人員，加強(qiáng)鋼筋制安、模板支設(shè)及砼澆筑技術(shù)力量方面的配備。廠前區(qū)做好完善和缺陷修補(bǔ)，同時(shí)把握好砼路面施工質(zhì)量。生產(chǎn)區(qū)道路、雨污水、粉刷及回填土施工項(xiàng)目應(yīng)規(guī)范施工，嚴(yán)格按技術(shù)要求實(shí)施。涂料打底前檢查好已粉刷墻體，空鼓開裂處應(yīng)切掉重補(bǔ)，避免墻漆粉刷后返工。尤其是前階段路面雨污水，路面收面不到位，保溫保濕不到位，已產(chǎn)生裂縫，業(yè)主監(jiān)理已對項(xiàng)目部下達(dá)罰款單，項(xiàng)目部將實(shí)行加倍罰款，后續(xù)施工一定注意收面控制，基底清理和厚度保證。雨污水施工前一定做好基底施工質(zhì)量，防止出現(xiàn)滲漏水，收拾困難，還浸

泡路基，長時(shí)間將導(dǎo)致路面下陷。

2、在質(zhì)量上，申明一點(diǎn)，即使隱蔽工程已通過監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，但我檢查時(shí)若仍存在問題的，一方面相關(guān)施工隊(duì)要處理，另一方面對于項(xiàng)目

部分工負(fù)責(zé)人和各施工區(qū)技術(shù)管理人員要追究相應(yīng)責(zé)任。

3、各試驗(yàn)項(xiàng)目，包括雨污水閉水實(shí)驗(yàn)、通水試驗(yàn)，都要按規(guī)范要求去

做，試件、試樣、試塊制取按規(guī)定組數(shù)和要求嚴(yán)格在現(xiàn)場做，不允許在加工廠（除原材料取樣外）做好再去實(shí)驗(yàn)室坐試驗(yàn)。砼配合比，原材料

包括粉煤灰，外加劑一定要品質(zhì)高，不允許有任何摻假成分，一經(jīng)查實(shí)，已打砼扣除后重新澆筑，并處以2000元以上罰款。

4、嚴(yán)格“三檢制”，三檢人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，從嚴(yán)要求，工人才能八八

九九，才能滿足質(zhì)量要求。三檢人員發(fā)現(xiàn)問題，各施工區(qū)、施工隊(duì)?wèi)?yīng)馬

上現(xiàn)場整改落實(shí)、不能允許說與不說一個(gè)樣。大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，即使個(gè)

人也有個(gè)人聲譽(yù)、形象，常說人過留名、雁過留聲。做得好，大家以后

才有繼續(xù)合作項(xiàng)目的可能。另外養(yǎng)護(hù)措施應(yīng)到位，年后主要是保濕，塑

料薄膜并不費(fèi)錢，多買一些，一旦出現(xiàn)問題，損失就大的多了。

（三）安全文明施工：

安全第一，安全責(zé)任大于天，生命至高無上，事故出于麻痹大家都懂，但關(guān)鍵是大家的重視和落實(shí)，希望大家能保證項(xiàng)目的安全零事故，從我做起，從小事做起，從措施做起，要方案把關(guān)，要人員落實(shí)，要設(shè)施設(shè)備保證，防護(hù)到位，高低到位、保障到位。

1、生產(chǎn)區(qū)塔吊拆除必須有方案，報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理。

2、粉刷、涂料施工高空作業(yè)，架子穩(wěn)固，腳踏板綁好綁緊，安全帽安全帶配備齊全，吊籃必須標(biāo)準(zhǔn)，安全管理人員到位，盯緊設(shè)施設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、作業(yè)人員，把好安全關(guān)，會(huì)后各施工區(qū)上報(bào)專職安全員，各施工隊(duì)上報(bào)專職或兼職安全員。

3、全廠用電、用水必須保證安全，保證無漏電、無漏水現(xiàn)象，一級、二級包括三級配電盤柜齊全，漏電保護(hù)等空氣開關(guān)安全無損，盤柜上鎖，線路該架空架空，該加設(shè)套管加設(shè)套管，該地埋地埋，包括生活區(qū)。

4、文明施工，年后隨著項(xiàng)目收尾，場容地貌要整上，各級領(lǐng)導(dǎo)檢查、視察或過路看的人會(huì)更多，給人留個(gè)好印象。

（1）、隨手清制度，上午完工后收拾好自己的工作面，下午同樣。

（2）、完工后場地要做到工完料凈場地清。

（3）、廠區(qū)道路隨時(shí)平整。

（4）、材料堆放有序、整齊，不能像年前材料亂堆亂放亂扔，不用的材料隨著工程該清場清場，尤其是廠前區(qū)。

總之，大家是團(tuán)隊(duì)，是一家人，工程干好，利益都能保證，因?yàn)槲覀兪抢婀餐w。

第三篇：項(xiàng)目部周生產(chǎn)例會(huì)制度

項(xiàng)目部周生產(chǎn)例會(huì)制度

一、會(huì)議時(shí)間：每周三下午五點(diǎn)。

二、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部三樓會(huì)議室。

三、參會(huì)對象：現(xiàn)場所有管理人員及各分包負(fù)責(zé)人或班組長。

四、會(huì)議主持：衛(wèi)云達(dá)

五、會(huì)議紀(jì)律：所有參會(huì)人員按照通知時(shí)間提前五分鐘進(jìn)入會(huì)議室，保持安靜，把手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)模式，接聽電話到室外進(jìn)行，無特殊情況不得請假。參會(huì)人員遲到五分鐘以內(nèi)罰款100元，遲到五分鐘以上罰款200元，未請假而不參會(huì)的罰款500元/次。罰款由項(xiàng)目會(huì)計(jì)在當(dāng)月生活費(fèi)中扣除。

六、會(huì)議議程:首先由施工員匯報(bào)現(xiàn)場施工落實(shí)情況；安全文明情況；各施工班組施工中存在的問題（如進(jìn)度、質(zhì)量、材料使用情況等）。安全主管匯報(bào)對現(xiàn)場安全、文明施工的監(jiān)控情況；現(xiàn)場安全防護(hù)落實(shí)情況；是否存在重大安全隱患。質(zhì)量負(fù)責(zé)匯報(bào)在每道工序施工前是否對班組進(jìn)行質(zhì)量交底；施工班組在施工過程中的執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后班組的整改情況；對屢次出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題的處罰情況。放線負(fù)責(zé)匯報(bào)現(xiàn)場放線的復(fù)合情況；班組配合放線情況；以及澆筑混凝土后的復(fù)測情況。倉庫保管員匯報(bào)現(xiàn)場材料使用情況；材料庫存情況；廢料處理情況。機(jī)管員匯報(bào)現(xiàn)場機(jī)械運(yùn)行情況；是否定期不定期對大型機(jī)械進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修；機(jī)械零配件備料情況。分包班組負(fù)責(zé)人或班組長匯報(bào)各自班組的施工（進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工落實(shí)情況）是否滿足項(xiàng)目部的計(jì)劃要求，以及目標(biāo)偏離后的糾偏措施。主持人在每個(gè)人發(fā)言后進(jìn)行補(bǔ)充和總結(jié)，并部署下一步項(xiàng)目部的目標(biāo)計(jì)劃。會(huì)議由糜長河做好記錄形成會(huì)議紀(jì)要，在次日通過微信平臺公示。

龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司

祿口G06項(xiàng)目部

2018年4月28日

第四篇：高速路項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

XX高速公路第X分部XXXX年X月份生產(chǎn)例會(huì)

時(shí)間：XXXX年XX月XX日星期X15:00

地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

參會(huì)人員：見會(huì)議簽到表

本次會(huì)議主要內(nèi)容如下：

“XXXX年XX月XX日是項(xiàng)目部正式施工的第一個(gè)月，是取得項(xiàng)目成功萬里長征的第一步。”在XX月份生產(chǎn)例會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理XX對全體員工做動(dòng)員。會(huì)議首先由項(xiàng)目副經(jīng)理下達(dá)了2012年1月份的施工生產(chǎn)計(jì)劃。

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，會(huì)議深入地分析了生產(chǎn)過程中存在的重點(diǎn)和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點(diǎn)，搶工搶時(shí)。同時(shí)，針對雨季來臨的情況，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，做好人、機(jī)、料的充分準(zhǔn)備。

項(xiàng)目經(jīng)理XX在會(huì)上表示，為完成月度生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目員工要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，以“搶晴天、戰(zhàn)雨天，巧干加苦干”為戰(zhàn)斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責(zé)的職業(yè)精神、主動(dòng)工作的敬業(yè)精神”為指導(dǎo)思想，想方設(shè)法地克服種種困難，大干快上、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)彎道趕超，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗！

XXXXXX

XXXX年XX月XX日

第五篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)制度

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為加強(qiáng)侯馬文體活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理，提高管理人員安全意識，侯馬文體活動(dòng)中心項(xiàng)目部將于每周五下午16：00準(zhǔn)時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，參加人員為項(xiàng)目管理人員，會(huì)議地點(diǎn)為項(xiàng)目部會(huì)議室。

目的：

總結(jié)本周發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象，存在的安全隱患，通報(bào)上周獎(jiǎng)懲情況、查找安全管理工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)，使項(xiàng)目部安全管理不斷完善，現(xiàn)場安全文明施工狀態(tài)受控。

內(nèi)容：

1、總結(jié)上周巡檢中存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對現(xiàn)場不文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。

2、學(xué)習(xí)公司、政府下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，并對各參建單位管理人員進(jìn)行宣貫。

3、結(jié)合工程管理部下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

4、要求施工方合理布置現(xiàn)場安全、文明施工方面告示欄和警示標(biāo)牌，進(jìn)行安全、文明施工文化宣貫，并定期組織工人進(jìn)行文化培訓(xùn)。

5、定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，每月對施工單位進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄。

6、就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。要求：

1.每周安全例會(huì)必須做到參建單位項(xiàng)目經(jīng)理以及專職安全員參加。所有參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加安全例會(huì)、及時(shí)簽名，確因現(xiàn)場工作及其它原因不能參加會(huì)議的，必須提前與項(xiàng)目部經(jīng)理請假，對于逾期無故不參加安全例會(huì)人員將按合同中《現(xiàn)場工程管理獎(jiǎng)懲規(guī)則》進(jìn)行處理。

2.對于安全例會(huì)提出的整改事項(xiàng)，各參建單位必須給予回應(yīng)，并在限定期限內(nèi)整改完畢，對安全檢查出的事故隱患未按期完成整改或整改不徹底的，對整改負(fù)責(zé)單位處以違約金處罰。

侯馬市文體活動(dòng)中心項(xiàng)目部 2016年8月