第一篇：七個(gè)笑話頓悟七個(gè)人生道理

1、建筑師

一位夫人打電話給建筑師，說(shuō)每當(dāng)火車經(jīng)過(guò)時(shí)，她的睡床就會(huì)搖動(dòng)。

“這簡(jiǎn)直是無(wú)稽之談！”建筑師回答說(shuō)，“我來(lái)看看。”

建筑師到達(dá)后，夫人建議他躺在床上，體會(huì)一下火車經(jīng)過(guò)時(shí)的感覺(jué)。

建筑師剛上床躺下，夫人的丈夫就回來(lái)了。他見(jiàn)此情形，便厲聲喝問(wèn)：“你躺在我妻子的床上干什么？”

建筑師戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地回答：“我說(shuō)是在等火車，你會(huì)相信嗎？”

「頓悟」

有些話是真的，卻聽(tīng)上去很假；有些話是假的，卻令人無(wú)庸置疑。

2、引誘

英國(guó)紳士與法國(guó)女人同乘一個(gè)包廂，女人想引誘這個(gè)英國(guó)人，她脫衣躺下后就抱怨身上發(fā)冷。先生把自己的被子給了她，她還是不停地說(shuō)冷。

“我還能怎么幫助你呢？”先生沮喪地問(wèn)道。

“我小時(shí)候媽媽總是用自己的身體給我取暖。”

“小姐，這我就愛(ài)莫能助了。我總不能跳下火車去找你的媽媽吧？”

「頓悟」

善解風(fēng)情的男人是好男人，不解風(fēng)情的男人更是好男人。

麥克走進(jìn)餐館，點(diǎn)了一份湯，服務(wù)員馬上給他端了上來(lái)。

服務(wù)員剛走開(kāi)，麥克就嚷嚷起來(lái)：“對(duì)不起，這湯我沒(méi)法喝?！?/p>

服務(wù)員重新給他上了一個(gè)湯，他還是說(shuō)：“對(duì)不起，這湯我沒(méi)法喝。”

服務(wù)員只好叫來(lái)經(jīng)理。

經(jīng)理畢恭畢敬地朝麥克點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)：“先生，這道菜是本店最拿手的，深受顧客歡迎，難道您……”

“我是說(shuō)，調(diào)羹在哪里呢？”

「頓悟」

有錯(cuò)就改，當(dāng)然是件好事。但我們常常卻改掉正確的，留下錯(cuò)誤的，結(jié)果是錯(cuò)上加錯(cuò)。

4、穿錯(cuò)

飯廳內(nèi)，一個(gè)異常謙恭的人膽怯地碰了碰另一個(gè)顧客，那人正在穿一件大衣。

“對(duì)不起，請(qǐng)問(wèn)您是不是皮埃爾先生？”

“不，我不是?！蹦侨嘶卮稹?/p>

“啊，”他舒了一口氣，“那我沒(méi)弄錯(cuò)，我就是他，您穿了他的大衣?！?/p>

「頓悟」

要做到理直氣壯，并不是件容易的事情。理直的人，往往低聲下氣；而理歪的人，卻是氣壯如牛。

5、回電

一個(gè)蘇格蘭人去倫敦，想順便探望一位老朋友，但卻忘了他的住址，于是給家父發(fā)了一份電報(bào)：“您知道托馬的住址嗎？速告！”

當(dāng)天，他就收到一份加急回電：“知道?！?/p>

「頓悟」

當(dāng)我們終于找到最正確的答案時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)它是最無(wú)用的。

6、傷心故事

一天晚上，大樓電梯出現(xiàn)故障，服務(wù)員安排他們?cè)诖髲d過(guò)夜。

他們商量后，決定徒步走回房間，并約定輪流說(shuō)笑話、唱歌和講故事，以減輕登樓的勞累。

笑話講了，歌也唱了，好不容易爬到第34層，大家都感覺(jué)精疲力竭。

“好吧，彼德，你來(lái)講個(gè)幽默故事吧?！?/p>

彼德說(shuō)：“故事不長(zhǎng)，卻令人傷心至極：我把房間的鑰匙忘在大廳了。”

「頓悟」

我們痛苦，所以幽默；我們幽默，所以快樂(lè)。

7、賣書

一個(gè)很有名的作家要來(lái)書店參觀。書店老板受寵若驚，連忙把所有的書撤下，全部換上作家的書。作家來(lái)到書店后，心里非常高興，問(wèn)道：“貴店只售本人的書嗎？”

“當(dāng)然不是。”書店老板回答，“別的書銷路很好，都賣完了。”

「頓悟」

“拍馬屁”是個(gè)奇怪的詞：你象是在奉承他，又象是在侮辱他。

第二篇：做人為官七個(gè)道理

一曰能吃苦。吃苦是磨煉，是財(cái)富，更是必修課。俗語(yǔ)謂“吃得苦中苦，方為人上人?！比酥谑溃堑猩砜?，亦有心苦，“勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”身體發(fā)膚之苦也；無(wú)辜而被惡名，為國(guó)人、親族、師友誤解，價(jià)值不為認(rèn)同，長(zhǎng)期受到忽視，使忠奸不辨，沉淪下僚，則心中甚苦！身之苦易受，心中苦難當(dāng)?！坝V奇愁無(wú)可訴。忍拋得，淚如線。”無(wú)忍辱負(fù)重之信仰，堅(jiān)忍不拔之信念，幾難存活矣。唯有堅(jiān)定信仰，樹(shù)立信念，心無(wú)旁騖，心堅(jiān)似鐵，方可目標(biāo)純一，舉世毀之而不加沮。

二曰能受氣。李文忠言一生之為官事，曰“受盡天下百官氣，養(yǎng)就胸中一段春?！毕胛闹夜擦殖錾?，督畿疆三十余年。雖無(wú)丞相之名，而有中堂之實(shí)。一人之下，萬(wàn)萬(wàn)人之上，為百官元首，尚有此論。吾等起步不過(guò)無(wú)職無(wú)銜一科員而已，何必蠻逞血性？現(xiàn)官不如現(xiàn)管，一旦有求于人，總以辦成為目的，此路不通，我走彼路；此人不行，我央他人。遇著獨(dú)夫當(dāng)權(quán)，非他不行，立意卡我，寧受胯下之辱亦要周全其辦成。今日受得一分氣，明日我要爭(zhēng)十分。君不見(jiàn)張良不與匹夫爭(zhēng)長(zhǎng)短，又有師德唾面能自干。使性用氣，何日可伸大義于天下，報(bào)國(guó)家以血忠。

三曰戒應(yīng)酬。憶往日因延誤而致敗事，多因人情所以難拂！人之鄙我者，我但視而不見(jiàn)則可；人之敬我者，我則卻之不恭。凡有應(yīng)酬，尊我上座，卻之則不近人情。應(yīng)酬日多，則必分身乏術(shù)。予嘗嘆工作可以一當(dāng)十，但充數(shù)絕對(duì)不能，蓋一人豈能同時(shí)現(xiàn)于十個(gè)處所？恨不能如悟空有七十二般變化，一把毫毛，等身變出四五個(gè)，一個(gè)降妖，一個(gè)取經(jīng)，一個(gè)蟠桃赴會(huì)，一個(gè)大鬧天宮，一個(gè)鎮(zhèn)守花果山。此事日日有，實(shí)勞神之舉，于身心大無(wú)益。飽食終日，膏腴悶神。腔內(nèi)無(wú)一絲清秀清高之氣，終日昏昏，以己之昏昏豈可使人昭昭？用餐本一刻之間足可完成，而應(yīng)酬之舉，無(wú)端將戰(zhàn)線拉長(zhǎng)，幾多無(wú)聊空話，無(wú)多奉承假話，幾多無(wú)用費(fèi)話，幾多稱兄道弟，幾多虛情假意。切記中聽(tīng)之話多無(wú)用，有用之話不好聽(tīng)。勞生有限，痛不能如學(xué)生時(shí)之惜時(shí)如金。

四曰忌情長(zhǎng)。英雄氣短，兒女情長(zhǎng)。受氣以寬其胸，長(zhǎng)其氣，成英雄；兒女情長(zhǎng)則務(wù)必不能耽溺，以長(zhǎng)靡靡之風(fēng)，當(dāng)力誡之。余文人性濃，極度敏感，常感秋風(fēng)而殞涕。于英雄美人之心猶甚，常思欲以佳人名士為人間留一段風(fēng)流佳話。世傳五百年前之唐伯虎未必真，五百年后傳世之馬病虎則不假。豈不知才子佳人，多是后世杜撰得來(lái)。世上果有江南四才子乎？果有唐寅畫中之九美人乎？吾欲開(kāi)后人心竅：人皆云才子風(fēng)流，豈不知才子皆工于翰墨，重虛名而輕實(shí)利，多窮困潦倒，飲食難以自周，將何以風(fēng)流？國(guó)之所需者，棟梁也，循吏也。辭章之士不可以治國(guó)家，故能入正史者，社稷之楨干，國(guó)家之良輔也。要做務(wù)實(shí)之人才，不可作空頭之才子。務(wù)必棄燕雀之小志，慕鴻鵠以高翔。余亦有進(jìn)攻受阻，灰心短氣之時(shí)，務(wù)需堅(jiān)其心志，心中可以滴血，眼中不可以落淚。

五曰能遵令?？h府有規(guī)定，中午不準(zhǔn)飲酒。（此非獨(dú)我縣我府之規(guī)定，外地亦然）。戒飲酒，非畏懼檢查之故，即令不檢查，喝酒誠(chéng)誤事之舉。誠(chéng)見(jiàn)同室兄弟，雖僅為司槽內(nèi)一臨時(shí)人員。然中午與領(lǐng)導(dǎo)會(huì)餐，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)如何勸酒，或以病相推，或以他事婉拒，死活不肯飲。諸位向我輩勸酒，本當(dāng)竭力克制，決不違規(guī)。然長(zhǎng)官每以兄弟稱呼，舉觴敬于我等晚輩，拒之大不敬，順之則違規(guī)。吾當(dāng)如何？進(jìn)退維谷，無(wú)奈而小酌。然傍晚與同室共餐，則見(jiàn)其頗善飲，想其午間克制之力，令余對(duì)“科員” 名號(hào)而羞慚無(wú)地。

余深知場(chǎng)面人物，無(wú)論如何不能喝醉，醉之態(tài)最丑！現(xiàn)丑于眾人面前，不復(fù)有青睞我者。自家酒量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行，乃自嘲云“李白斗酒詩(shī)百篇，蘇軾把酒問(wèn)青天，光煦（永朝）每天三兩三……”凡飲酒之前，心中須有定數(shù)，三人以下，雖啟一瓶，則其中必有微醉話稠者。三人以上，可飲一瓶，既盡興亦不醉，乃可行也。那日偶遇茅臺(tái)內(nèi)貢，聞市面上千金亦不可得，必須內(nèi)部渠道。嗅其醬香濃郁，綿軟醇厚，入口甘如醴泉，遂甚貪杯，一氣喝下近八兩，徹夜興奮難眠。同坐一支部書記孫明第，亦有善飲之名，然不當(dāng)飲時(shí)決不飲，見(jiàn)茅臺(tái)亦不動(dòng)容，真吾之榜樣。

六曰多讀書。黃山谷謂“一日不讀書，則語(yǔ)言無(wú)味，面目可憎”。曾文正公亦云：“寧可一日不食肉，不可以一日不讀書?！苯毡M反其道而行之，日日飲酒食肉，幾無(wú)片刻光陰開(kāi)卷矣。吾恐不消半年功夫，世間又少吟詠風(fēng)月一秀才，而多酒囊飯袋一蠢物，可不敝之與？須忙里偷閑，每日讀書不下兩時(shí)辰，方可養(yǎng)我胸腔內(nèi)之浩然正氣。

七曰能守時(shí)。溥儀帝師陳寶琛常講：“立大功成大業(yè)者，必有一番自治之能力。尤其動(dòng)靜起居食息諸事，皆有一定之時(shí)刻。如曾國(guó)藩在軍營(yíng)里，每日必有日記數(shù)則，讀書數(shù)篇。胡林翼在軍營(yíng)里，每日必讀通鑒十篇，以為課程，絲毫不茍。其后二人果成勘定大亂之勛臣。近時(shí)，世界文明諸大國(guó)君，其于每日應(yīng)于何時(shí)起身，何時(shí)運(yùn)動(dòng)、休息，皆有一定之時(shí)刻鐘點(diǎn)，常久不變，故能使其國(guó)日臻強(qiáng)盛，人民享受幸福，非其明效大驗(yàn)歟！”故每日五點(diǎn)半至六點(diǎn)半需起床、洗漱、早餐、散步至縣府門口并返回我勸農(nóng)司槽衙門；七點(diǎn)至八點(diǎn)灑掃、練字、朗誦經(jīng)典段落。翻翻書準(zhǔn)備上班。午餐畢，無(wú)論應(yīng)酬戰(zhàn)線有多長(zhǎng)，皆要靜心小睡約半小時(shí)，下午上班前務(wù)必再次打掃，因早上常有俗客來(lái)訪，室內(nèi)已污。晚餐畢散步，檢校相關(guān)資料，寫日記。分段計(jì)較，有彈性，則易于達(dá)標(biāo)。

第三篇：七個(gè)堅(jiān)持

七個(gè)堅(jiān)持：進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理工作

發(fā)布時(shí)間：2009-06-04

為切實(shí)解決政府采購(gòu)中的一些突出問(wèn)題，全面深化政府采購(gòu)制度改革，推動(dòng)政府采購(gòu)工作科學(xué)發(fā)展，國(guó)務(wù)院辦公廳近日發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理工作的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）。《意見(jiàn)》總結(jié)分析了我國(guó)政府采購(gòu)制度發(fā)展改革現(xiàn)狀，肯定了政府采購(gòu)在提高資金使用效益、維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公益以及防范腐敗、支持節(jié)能環(huán)保和促進(jìn)自主創(chuàng)新等方面所取得的顯著成效，但也同時(shí)指出了政府采購(gòu)工作存在的個(gè)別單位規(guī)避政府采購(gòu)、操作執(zhí)行環(huán)節(jié)不規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制不完善、監(jiān)督處罰不到位、部分政府采購(gòu)效率低價(jià)格高等問(wèn)題以及一些違反法紀(jì)、貪污腐敗、造成財(cái)政資金損失浪費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)此，就進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理工作的提出了具體意見(jiàn)，即七個(gè)堅(jiān)持。堅(jiān)持應(yīng)采盡采

《意見(jiàn)》首先提出，要加大推進(jìn)政府采購(gòu)工作的力度，擴(kuò)大政府采購(gòu)管理實(shí)施范圍。在這方面，提出了幾條具體措施，一是強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)部門和單位使用納入財(cái)政管理的其他資金或使用進(jìn)行采購(gòu)的管理，將納入財(cái)政管理的其他資金和以財(cái)政性資金作為還款來(lái)源的借（貸）款也界定為財(cái)政性資金范疇，強(qiáng)調(diào)必須納入政府采購(gòu)統(tǒng)一管理。二是強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的政府采購(gòu)管理，提出了工程項(xiàng)目應(yīng)納入政府采購(gòu)管理范圍；在工程項(xiàng)目的具體操作上，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定實(shí)施；不需要進(jìn)行招標(biāo)的，則按照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定實(shí)施。三是強(qiáng)調(diào)要依據(jù)政府采購(gòu)需要和集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)能力，研究完善政府集中采購(gòu)目錄和產(chǎn)品分類，即從規(guī)范和完善政府采購(gòu)目錄和產(chǎn)品明細(xì)分類方面，進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)管理范圍，加大政府采購(gòu)管理工作力度，確保對(duì)列入政府采購(gòu)的項(xiàng)目應(yīng)全部依法實(shí)施政府采購(gòu)?！兑庖?jiàn)》還對(duì)強(qiáng)化依法采購(gòu)提出了具體要求。一是要強(qiáng)化法律意識(shí)，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)法律制度規(guī)定的工作程序和操作標(biāo)準(zhǔn)。二是在政府采購(gòu)活動(dòng)中，要合理確定采購(gòu)需求，及時(shí)簽訂合同、履約驗(yàn)收和支付資金，不得以任何方式干預(yù)和影響采購(gòu)活動(dòng)。三是進(jìn)一步明確集中采購(gòu)的強(qiáng)制性，強(qiáng)調(diào)屬政府集中采購(gòu)目錄項(xiàng)目要委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施。四是進(jìn)一步明確公開(kāi)招標(biāo)為作為政府采購(gòu)的主要方式，強(qiáng)調(diào)達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目，未經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)不得采取其他采購(gòu)方式。五是提出采購(gòu)信息必須公開(kāi)，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按規(guī)定向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布采購(gòu)信息，以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)活動(dòng)的公開(kāi)透明。堅(jiān)持管采分離

監(jiān)督管理與執(zhí)行操作與是政府采購(gòu)工作的兩個(gè)方面，監(jiān)督管理職能和執(zhí)行操作職能分離是政府采購(gòu)制度改革的規(guī)范化要求。從多年來(lái)的政府采購(gòu)實(shí)踐來(lái)看，監(jiān)督管理和執(zhí)行操作的機(jī)構(gòu)分設(shè)和職能分離還存在一些問(wèn)題，管采合一或者管理分離不徹底以及形式上分而實(shí)質(zhì)上不分的現(xiàn)象比較普遍；在政府采購(gòu)中，監(jiān)管機(jī)構(gòu)和操作機(jī)構(gòu)職能混淆、職責(zé)不清，“越位”或者“缺位”現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重影響了政府采購(gòu)工作的健康發(fā)展。為此，《意見(jiàn)》指出，必須堅(jiān)持管采分離，進(jìn)一步完善監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制。首先，要加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)督管理與操作執(zhí)行相分離的體制建設(shè)，完善財(cái)政部門監(jiān)督管理和集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)獨(dú)立操作運(yùn)行的機(jī)制?！墩少?gòu)法》對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職能、職責(zé)有原則性規(guī)定，為進(jìn)一步明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)范圍，《意見(jiàn)》對(duì)監(jiān)管部門和操作機(jī)構(gòu)的職責(zé)作出了具體規(guī)定。作為政府采購(gòu)監(jiān)管部門的財(cái)政部門，其主要職責(zé)，一是要嚴(yán)格采購(gòu)文件編制、信息公告、采購(gòu)評(píng)審、采購(gòu)合同格式和產(chǎn)品驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的具體標(biāo)準(zhǔn)和程序要求；二是要建立統(tǒng)一的專家?guī)?、供?yīng)商產(chǎn)品信息庫(kù)，逐步實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和加強(qiáng)違規(guī)行為的處罰；三是要會(huì)同國(guó)家保密部門制定保密項(xiàng)目采購(gòu)的具體標(biāo)準(zhǔn)、范圍和工作要求，防止借采購(gòu)項(xiàng)目保密而逃避或簡(jiǎn)化政府采購(gòu)的行為。作為政府采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是要嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定組織采購(gòu)活動(dòng)?！兑庖?jiàn)》同時(shí)對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)履行職責(zé)提出了明確要求：一是要規(guī)范集中采購(gòu)操作行為，增強(qiáng)集中采購(gòu)目錄執(zhí)行的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和有效性；二是明確規(guī)定集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的非營(yíng)利性質(zhì)，指出在組織實(shí)施中不得違反國(guó)家規(guī)定收取采購(gòu)代理費(fèi)用和其他費(fèi)用；三是明確規(guī)定集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)根據(jù)采購(gòu)單位的委托代理采購(gòu)事宜，指出集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)不得將采購(gòu)單位委托的集中采購(gòu)項(xiàng)目再委托給社會(huì)代理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施采購(gòu)；四是對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制作出規(guī)定，指出集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)活動(dòng)不同環(huán)節(jié)之間權(quán)責(zé)明確、崗位分離；五是對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)提出要求，指出集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要重視和加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)，優(yōu)化集中采購(gòu)實(shí)施方式和內(nèi)部操作程序，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格低于市場(chǎng)平均價(jià)格、采購(gòu)效率更高、采購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良和服務(wù)良好。

《意見(jiàn)》在強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持管采分離、完善監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制的同時(shí)，提出在代理集中采購(gòu)項(xiàng)目中要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破現(xiàn)有集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)完全按行政隸屬關(guān)系接受委托業(yè)務(wù)的格局，允許采購(gòu)單位在所在區(qū)域內(nèi)擇優(yōu)選擇集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)活動(dòng)的良性競(jìng)爭(zhēng)?！墩少?gòu)法》規(guī)定，集中采購(gòu)項(xiàng)目必須委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)，這是對(duì)集中采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施集中采購(gòu)的強(qiáng)制性規(guī)定，但本法又同時(shí)賦予了采購(gòu)單位的自由選擇權(quán)限。按照本法規(guī)定，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)屬于采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，根據(jù)采購(gòu)單位的委托代理實(shí)施集中采購(gòu)，這就給采購(gòu)單位在選擇集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)時(shí)留下了空間，而《意見(jiàn)》在填補(bǔ)了這一空間有同時(shí)，提出了在選擇集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)時(shí)可以采取競(jìng)爭(zhēng)的辦法，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，其目的是為了促使集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理，改進(jìn)工作，提高工作效率、水平和質(zhì)量，更好地服務(wù)于采購(gòu)單位。堅(jiān)持預(yù)算約束

《政府采購(gòu)法》規(guī)定，政府采購(gòu)必須按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行。從多年來(lái)的政府采購(gòu)實(shí)踐來(lái)看，編制政府采購(gòu)預(yù)算是政府采購(gòu)的基礎(chǔ)性工作。只有對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行預(yù)算管理，編制并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施政府采購(gòu)，才能確保政府采購(gòu)效率和質(zhì)量的提高，才能實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)的規(guī)模效益。而政府采購(gòu)要實(shí)行預(yù)算管理并按照計(jì)劃實(shí)施，要涉及到監(jiān)管、采購(gòu)、執(zhí)行等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要有監(jiān)管部門、采購(gòu)單位、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的通力協(xié)作與配合。在職責(zé)和分工上，監(jiān)管部門負(fù)有匯總、審批、下達(dá)政府采購(gòu)預(yù)算的職責(zé)；采購(gòu)單位負(fù)有編制政府采購(gòu)預(yù)算并按照批準(zhǔn)的預(yù)算編報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃的職責(zé)；執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)有按照預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的職責(zé)。預(yù)算的編制、審批、下達(dá)和計(jì)劃的編報(bào)、實(shí)施，構(gòu)成政府采購(gòu)的整體過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，必須強(qiáng)化約束，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。因此，《意見(jiàn)》指出，要按照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定和財(cái)政部門預(yù)算管理的要求，將政府采購(gòu)項(xiàng)目全部編入部門預(yù)算，做好政府采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃編報(bào)的相互銜接工作，確保采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格按政府采購(gòu)預(yù)算的項(xiàng)目和數(shù)額執(zhí)行?！兑庖?jiàn)》在執(zhí)行預(yù)算管理和按照計(jì)劃采購(gòu)方面，強(qiáng)調(diào)要采取有效措施，加強(qiáng)監(jiān)管部門、采購(gòu)單位和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)間的相互銜接，通過(guò)改進(jìn)管理水平和操作執(zhí)行質(zhì)量，不斷提高采購(gòu)效率。同時(shí)，《意見(jiàn)》還對(duì)財(cái)政部門、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)在預(yù)算管理和執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃方面的職責(zé)以及工作要求作出了規(guī)定。作為監(jiān)管部門的財(cái)政部門，要改進(jìn)管理方式，提高審批效率，整合優(yōu)化采購(gòu)環(huán)節(jié)，制定標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，建立各種采購(gòu)方式下的政府采購(gòu)價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制和采購(gòu)結(jié)果社會(huì)公開(kāi)披露制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)及采購(gòu)結(jié)果的有效監(jiān)控。作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，要提高業(yè)務(wù)技能和專業(yè)化操作水平，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)組織形式，科學(xué)制定價(jià)格參數(shù)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善評(píng)審程序，縮短采購(gòu)操作時(shí)間，建立政府采購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)質(zhì)量最優(yōu)。堅(jiān)持政策功能

《政府采購(gòu)法》規(guī)定，政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)有助于實(shí)現(xiàn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展政策目標(biāo)。而政府采購(gòu)的政策功能，主要包括保護(hù)環(huán)境、扶持不發(fā)達(dá)地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)、支持中小企業(yè)發(fā)展等?！兑庖?jiàn)》指出，強(qiáng)化政府采購(gòu)的政策功能作用，是建立科學(xué)政府采購(gòu)制度的客觀要求?！兑庖?jiàn)》對(duì)落實(shí)政府采購(gòu)政策、充分發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能提出了具體要求：一是要從政府采購(gòu)政策功能上支持國(guó)家宏觀調(diào)控，貫徹好擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟(jì)政策；二是要認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新、進(jìn)口產(chǎn)品審核等政府采購(gòu)政策；三是要進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)政策功能范圍，積極研究支持促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等政府采購(gòu)政策；四是要加大強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品和優(yōu)先購(gòu)買環(huán)保產(chǎn)品的力度，凡采購(gòu)產(chǎn)品涉及節(jié)能環(huán)保和自主創(chuàng)新產(chǎn)品的，必須執(zhí)行財(cái)政部會(huì)同有關(guān)部門發(fā)布的節(jié)能環(huán)保和自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購(gòu)清單（目錄）；五是要嚴(yán)格審核進(jìn)口產(chǎn)品的采購(gòu)，凡國(guó)內(nèi)產(chǎn)品能夠滿足需求的都要采購(gòu)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品；六是財(cái)政部門要加強(qiáng)政策實(shí)施的監(jiān)督，跟蹤政策實(shí)施情況，建立采購(gòu)效果評(píng)價(jià)體系，保證政策規(guī)定落到實(shí)處。堅(jiān)持依法處罰

《政府采購(gòu)法》規(guī)定，各級(jí)人民政府財(cái)政部門負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的監(jiān)督管理工作，各級(jí)人民政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)政府采購(gòu)活動(dòng)中的相關(guān)監(jiān)督管理工作。這里所說(shuō)有關(guān)部門，主要是指監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)機(jī)關(guān)，《意見(jiàn)》在強(qiáng)調(diào)各級(jí)財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)督管理的同時(shí)，把預(yù)防腐敗部門也列入了監(jiān)督管理部門，這就從執(zhí)法處罰的角度以及從預(yù)防職務(wù)犯罪的角度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了政府采購(gòu)的監(jiān)督管理工作。《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)指出，要嚴(yán)格執(zhí)法檢查，對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)中違法違規(guī)行為要依法追究責(zé)任并以適當(dāng)方式向社會(huì)公布，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以處罰?！兑庖?jiàn)》提出，要加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)的事前、事中進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)查處違規(guī)、違紀(jì)行為?！兑庖?jiàn)》進(jìn)一步明確了政府采購(gòu)監(jiān)管管理的對(duì)象，主要包括采購(gòu)單位、評(píng)審專家、供應(yīng)商、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)等相關(guān)主體。在對(duì)采購(gòu)單位的監(jiān)督檢查方面，強(qiáng)調(diào)要通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和處理采購(gòu)單位逃避政府采購(gòu)和其他違反政府采購(gòu)制度規(guī)定的行為，追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任。在對(duì)評(píng)審專家的監(jiān)督檢查方面，強(qiáng)調(diào)要完善評(píng)審專家責(zé)任處罰辦法，對(duì)評(píng)審專家違反政府采購(gòu)制度規(guī)定、評(píng)審程序和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以及在評(píng)審工作中敷衍塞責(zé)或故意影響評(píng)標(biāo)結(jié)果等行為，要嚴(yán)肅處理。在對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督檢查方面，強(qiáng)調(diào)要加快供應(yīng)商誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)供應(yīng)商圍標(biāo)、串標(biāo)和欺詐等行為依法予以處罰并向社會(huì)公布?！兑庖?jiàn)》進(jìn)一步指出，加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)相關(guān)主體的監(jiān)督檢查，主要是要加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建完善的監(jiān)督檢查體系，用制度來(lái)約束相關(guān)主體的行為，即要加快建立對(duì)采購(gòu)單位、評(píng)審專家、供應(yīng)商、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和社會(huì)代理機(jī)構(gòu)的考核評(píng)價(jià)制度和不良行為公告制度，引入公開(kāi)評(píng)議和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制?！兑庖?jiàn)》特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，指出對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，一是要嚴(yán)格對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的考核，考核結(jié)果要向同級(jí)人民政府報(bào)告；二是要加強(qiáng)對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)整改情況的跟蹤監(jiān)管，對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為，要嚴(yán)格按照法律規(guī)定予以處理。

堅(jiān)持體系建設(shè)

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，推進(jìn)政府采購(gòu)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)的電子化操作，用電子化政府采購(gòu)代替手工操作式政府采購(gòu)，是政府采購(gòu)發(fā)展的趨勢(shì)和政府采購(gòu)制度改革的必由之路?！兑庖?jiàn)》指出，加強(qiáng)政府采購(gòu)信息化建設(shè)，是深化政府采購(gòu)制度改革的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)科學(xué)化、精細(xì)化管理的手段?！兑庖?jiàn)》提出，政府采購(gòu)信息化建設(shè)的基本目標(biāo)，是推進(jìn)政府采購(gòu)信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)管理和操作執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，《意見(jiàn)》對(duì)推進(jìn)政府采購(gòu)信息化建設(shè)提出了具體要求：一是把財(cái)政部門作為政府采購(gòu)信息化建設(shè)的牽頭部門，對(duì)財(cái)政部門在政府采購(gòu)信息化建設(shè)方面的主要職責(zé)作了明確規(guī)定，即財(cái)政部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)信息化建設(shè)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織，科學(xué)制訂電子化政府采購(gòu)體系發(fā)展建設(shè)規(guī)劃；二是提出電子化政府采購(gòu)體系要以管理功能完善、交易公開(kāi)透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠為目標(biāo)，建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的電子化政府采購(gòu)管理交易平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)交易信息共享和全流程電子化操作；三是要抓好信息系統(tǒng)推廣運(yùn)行的組織工作，制定由點(diǎn)到面、協(xié)調(diào)推進(jìn)的實(shí)施計(jì)劃。堅(jiān)持考核培訓(xùn)

政府采購(gòu)從業(yè)人員是政府采購(gòu)政策的執(zhí)行者，同時(shí)也是政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作者，一個(gè)地區(qū)政府采購(gòu)工作水平的高低取決于這個(gè)地區(qū)政府采購(gòu)從業(yè)人員素質(zhì)的高低?！兑庖?jiàn)》對(duì)加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)和提高政府采購(gòu)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)教育提出了明確要求，指出要繼續(xù)加強(qiáng)政府采購(gòu)從業(yè)人員的職業(yè)教育、法制教育和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)政府采購(gòu)從業(yè)人員依法行政和依法采購(gòu)的觀念，建立系統(tǒng)的教育培訓(xùn)制度。《意見(jiàn)》明確了財(cái)政部門在加強(qiáng)政府采購(gòu)從業(yè)人員素質(zhì)教育方面的基本職責(zé)，同時(shí)還明確了政府采購(gòu)從業(yè)人員職業(yè)教育所包括的人員范圍和方式、步驟、要求等。《意見(jiàn)》指出，財(cái)政部在政府采購(gòu)從員素質(zhì)教育方面的職責(zé)是會(huì)同有關(guān)部門研究建立政府采購(gòu)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度?！兑庖?jiàn)》還指出，政府采購(gòu)從業(yè)人員主要包括采購(gòu)單位、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、社會(huì)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)審專家，對(duì)這些從業(yè)人員的職業(yè)教育方法主要是通過(guò)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核、考試，實(shí)行持證上崗和執(zhí)業(yè)考核，最終實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)從業(yè)人員職業(yè)化，并逐步推進(jìn)政府采購(gòu)從業(yè)人員職業(yè)化的進(jìn)程?！兑庖?jiàn)》同時(shí)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的考核和管理，并對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的管理和業(yè)績(jī)考核以及工作規(guī)范提出了明確要求，指出集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要建立內(nèi)部崗位標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，形成優(yōu)勝劣汰的良性機(jī)制，不斷提高集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)專業(yè)化操作水平?！兑庖?jiàn)》是在全國(guó)上下深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我國(guó)政府采購(gòu)制度改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，針對(duì)我國(guó)政府采購(gòu)工作科學(xué)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)所提出的指導(dǎo)性意見(jiàn)，同時(shí)也是我國(guó)《政府采購(gòu)法》頒布實(shí)施以來(lái)，國(guó)家針對(duì)政府采購(gòu)制度改革所面臨的新情況、新問(wèn)題，專門就加強(qiáng)政府采購(gòu)管理工作所提出的指導(dǎo)性意見(jiàn)?！兑庖?jiàn)》的提出，對(duì)各地區(qū)、各部門全面、準(zhǔn)確地把握新時(shí)期、新形勢(shì)下完善政府采購(gòu)制度的新要求，進(jìn)一步提高對(duì)深化政府采購(gòu)制度改革重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大推進(jìn)政府采購(gòu)管理工作的力度，加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，著力協(xié)調(diào)和解決政府采購(gòu)管理中存在的突出問(wèn)題，推進(jìn)政府采購(gòu)工作健康發(fā)展將起到重要的作用?！兑庖?jiàn)》的提出，將使我國(guó)政府采購(gòu)制度改革進(jìn)入到新的發(fā)展時(shí)期。

第四篇：七個(gè)意識(shí)

“七個(gè)意識(shí)”學(xué)習(xí)討論工作總結(jié)

通過(guò)“七個(gè)意識(shí)”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，了解了七個(gè)意識(shí)的深刻含義，認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的不足。

1、在市場(chǎng)意識(shí)方面

①缺乏對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶培育的重視。

②對(duì)公司產(chǎn)品的銷售策略和產(chǎn)品本身的特點(diǎn)了解較少。

整改措施：

①重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶培育，主動(dòng)尋找商機(jī)，提高市場(chǎng)意識(shí)。

②積極學(xué)習(xí)了解本公司的銷售市場(chǎng)，營(yíng)銷策略，對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行了解。

2、在創(chuàng)新意識(shí)方面

①在工作中習(xí)慣按照舊的方法和套路解決遇到的問(wèn)題，缺乏創(chuàng)新思維。

整改措施：積極研究探索新情況，推陳出新，用創(chuàng)造新思維尋找解決問(wèn)題的新方法，改進(jìn)工作中按部就班，按照舊的套路解決問(wèn)題的工作方式。

3、證券意識(shí)方面

①缺乏證券方面信息和了解，證券意識(shí)薄弱。

①整改措施：積極學(xué)習(xí)補(bǔ)充證券方面的知識(shí)和信息，多和證券部門進(jìn)行信息交流，增強(qiáng)政券意識(shí)。

4、質(zhì)量意識(shí)方面 ①對(duì)質(zhì)量意識(shí)的危機(jī)感和責(zé)任感較少

②對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量保障體系和管理規(guī)章制度認(rèn)識(shí)不夠充足。

整改措施：要牢固樹(shù)立“質(zhì)量如生命”的理念，增強(qiáng)個(gè)人的危機(jī)感、責(zé)任感；要積極參與產(chǎn)品質(zhì)量控制，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，使質(zhì)量意識(shí)成為個(gè)人的行動(dòng)準(zhǔn)則。

5、人才意識(shí)方面

①人才意識(shí)薄弱，對(duì)新型用人制度了解較少。整改措施：監(jiān)督機(jī)制約束人的新型用人制度，樹(shù)立人才意識(shí)，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

6、爭(zhēng)先意識(shí)方面： ①缺乏爭(zhēng)先意識(shí)的工作理念

整改措施：要牢固樹(shù)立“學(xué)先進(jìn)、找差距、抓落實(shí)；知榮辱、鼓干勁、爭(zhēng)一流”的工作理念，要將爭(zhēng)先意識(shí)融入到個(gè)人思想深處和工作實(shí)際中，事事?tīng)?zhēng)先進(jìn)，爭(zhēng)優(yōu)秀。

7、服務(wù)意識(shí)方面：

①主動(dòng)服務(wù)意識(shí)薄弱，需要不斷加強(qiáng)。

整改措施：要堅(jiān)持“尊重”、“關(guān)愛(ài)”、“信任”的服務(wù)理念，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任心，要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，建立健全妥善的投訴處理機(jī)制；要始終堅(jiān)持發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)，在任何時(shí)候我們都要真誠(chéng)地微笑，并讓用戶看到、聽(tīng)到、感受到，讓用戶體驗(yàn)到“真誠(chéng)”、“友好”。

第五篇：七個(gè)習(xí)慣

讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感

這段時(shí)間一直在看《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。看過(guò)之后，感慨頗深，特和大家一起分享一 下。

“

誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變，我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)起的改變之門，不論動(dòng)之以情或說(shuō)

之以理，我們都不能替別人開(kāi)門

”。

我覺(jué)得這句話說(shuō)得很有道理。

很多東西都只是一些外界條件，也就是我們常講的客觀因素。

本書就七個(gè)習(xí)慣進(jìn)行一一地闡述，并舉了一些具體的事例進(jìn)行分析。

他們就像一位經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師或是長(zhǎng)者，為我們指點(diǎn)迷津，分析事情的來(lái)龍去脈。

他們只起到旁

敲側(cè)擊的作用，而真正起到作用的，還是我們自己，即主觀因素。

只有我們自己從內(nèi)心真正接受

了，從思想上改變了。我們才會(huì)開(kāi)啟內(nèi)心的那一扇門。就像我看過(guò)這本書后，我覺(jué)得很多話能讓

我產(chǎn)生共鳴，似乎有種似曾相識(shí)的感覺(jué)。那時(shí)，我就會(huì)停下來(lái)反省自己。

我想這也算得上是從內(nèi)

心開(kāi)啟的一些改變和收獲吧。

“

要改變現(xiàn)狀，就得改變自己；

要改變自己，先得改變我們看待外界的觀點(diǎn)。

”

作者在書中講到：

他的兒子在學(xué)校，成績(jī)慘不忍睹，交往不成熟，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上不靈活。他和妻子都想幫兒子。他們把

自己的行動(dòng)借助

“

幫助、關(guān)心

”的名義，強(qiáng)加到兒子的身上，可收到的效果是有限的。究其原因，是因?yàn)樗麄冊(cè)趦?nèi)心深處，的確覺(jué)得

“

兒子不如人

”

。有了這么一種意識(shí)，他們?cè)僭趺幢憩F(xiàn)，也會(huì)顯

得言不由衷。因?yàn)樗麄儧](méi)有改變看待外界的觀點(diǎn)。對(duì)于這一點(diǎn)，我想講一下我的父親。

他是一個(gè)

樸實(shí)的農(nóng)民，但他很少說(shuō)我們比別人差或者說(shuō)我們不行，他會(huì)列出我們的優(yōu)點(diǎn)，然后說(shuō)： “

這些

事情你都做得很好，相信那些對(duì)于你來(lái)說(shuō)是暫時(shí)的困難，一定能夠解決，也一定會(huì)做得更好！”

我不敢說(shuō)我的父親有多么成功，可是，他讓我們充滿自信，并且用自己的實(shí)際行動(dòng)去證明自己的能力。在這一點(diǎn)上，我想說(shuō)他是成功的。

還記得兩年前的冬天，看湖南衛(wèi)視的冰災(zāi)賑災(zāi)義演活動(dòng)，感動(dòng)得我熱淚盈眶?？吹阶约旱募亦l(xiāng)

此刻遭受冰災(zāi)侵襲后的現(xiàn)狀，我的心真的好痛。

還有那些為了他人而犧牲自己的平民英雄們，更

是讓大家?guī)锥葴I濕眼眶。

看到這么多熱心人士為我的家鄉(xiāng)捐贈(zèng)巨額款項(xiàng)時(shí)，我心里的那個(gè)想法特

別強(qiáng)烈：

“

要改變現(xiàn)狀，就得改變自己，要想幫助自己的家鄉(xiāng)，就得先讓自己變得更強(qiáng)！

”

在七個(gè)習(xí)慣的闡述中，養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣真的很重要，“

被動(dòng)就要挨打

”——

這句話想必大家

都耳熟能詳。結(jié)合目前的形式和社會(huì)現(xiàn)狀來(lái)講，養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，更為重要?，F(xiàn)實(shí)是殘酷的，很

多機(jī)會(huì)，你若不主動(dòng)，就有可能失之交臂。在一個(gè)新的環(huán)境里，你若是不主動(dòng)和他人打招呼，不

主動(dòng)虛心地向前輩請(qǐng)教。很多時(shí)候，你都會(huì)吃個(gè)閉門羹，甚至?xí)幸环N被孤立的感覺(jué)。

保持高傲的態(tài)度，是永遠(yuǎn)也融合不進(jìn)去的。它只能是你生活中、事業(yè)上的一個(gè)絆腳石，阻礙著你的發(fā)展。

積極主動(dòng)的人是不會(huì)受天氣影響自己的心情的。

積極主動(dòng)的人，心中自有一番天地。

我很欣賞這

么一段話：

“

也許我們不能移動(dòng)大山，但是我們可以運(yùn)作自我；也許我們不能左右天氣，但是我 們可以把握心情；也許我們不能選擇容顏，但是我們可以展露笑容；也許我們不能號(hào)令他人，但

是我們可以指揮自己；

也許我們不能預(yù)知將來(lái)，但是我們可以利用現(xiàn)在；

也許我們不能樣樣如意，但可以事事盡心。

”

養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣，會(huì)讓我們收獲很多，無(wú)論是對(duì)學(xué)習(xí)還是工作，亦或是

做人、做事。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》確實(shí)是一本值得一讀的好書，在讀完這本書前三個(gè)習(xí)慣后，我最大的收獲是認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力。

如何思考，如何行動(dòng)，如何受用，在生活當(dāng)

中要不斷地自我完善。更為重要的是認(rèn)識(shí)了自己的不足。對(duì)自己生活、學(xué)習(xí)、工作、關(guān)系都有很

大的提高。

一個(gè)高效能人士，積極主動(dòng)是必須的。僅僅靠

“

動(dòng)力

”

是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在人的一生中，做任何事

情最主要的是認(rèn)清方向，不要盲目的投機(jī)取巧。

在生活當(dāng)中我們會(huì)遇到許多不順心的事，為什么

總是一再的抱怨。

可是成功人士為什么從不怨天尤人了，因?yàn)樗麄兡軌蛞砸环N積極、樂(lè)觀態(tài)度看

待所發(fā)生的不幸。以終為始說(shuō)明在做任何事之前，都要先認(rèn)清方向。有效地掌握重點(diǎn)，把最重要的事放在第一位。行動(dòng)之前要思考，凡是要有計(jì)劃，知道哪個(gè)最自己重要，哪個(gè)是次要，以最有

章法的節(jié)奏完成它。

可以把一天的工作用文檔的方式計(jì)劃出來(lái)，當(dāng)一天工作完后，可以檢查當(dāng)天的工作是否做完整，是否做到很好，如有不足的地方，進(jìn)行更進(jìn)一步的修改。時(shí)間的安排，事務(wù)的處理，是很重要的。

俗話說(shuō)思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)。習(xí)慣是養(yǎng)成的，命運(yùn)是

掌握在自己手上的。

一個(gè)人無(wú)法改變自己的思想，就永遠(yuǎn)無(wú)法改變現(xiàn)實(shí)，也永遠(yuǎn)不可能取得進(jìn)步。

在完全讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力，必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手，也就是提高

自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。

“

積極主動(dòng)

”的態(tài)度，“

以終為始

”的愿景，“

要

事

114”的把握，“

雙贏思維

”的互賴，“

知彼解己

”的溝通，“

統(tǒng)合綜效

”的合作，“

不斷更新

”的創(chuàng)造，會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體，它們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以

赴確立目標(biāo)，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立，從而實(shí)現(xiàn)

“

個(gè)人成功

”，也講到了要通過(guò)建立共

贏、換位溝通、集思廣益等，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣，督促我們從身心開(kāi)始完善。

在今后的工作中，我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索，通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣，我相信我可以循序漸

進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步，逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的工作人員，為公司為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)

值。

這本書帶給我的感受遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些，只是這些是讓我體會(huì)最深刻的。它給我們的學(xué)習(xí)、生活、工

作都帶來(lái)了無(wú)法估量的作用。它是一座通向成功的橋梁，是一本值得每個(gè)人都應(yīng)該去看的書籍！