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      強(qiáng)力推進(jìn)強(qiáng)勢出擊 力保一季度開放型經(jīng)濟(jì)“開門紅”(經(jīng)濟(jì)工作講話)

      時(shí)間:2019-05-14 02:29:41下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《強(qiáng)力推進(jìn)強(qiáng)勢出擊 力保一季度開放型經(jīng)濟(jì)“開門紅”(經(jīng)濟(jì)工作講話)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《強(qiáng)力推進(jìn)強(qiáng)勢出擊 力保一季度開放型經(jīng)濟(jì)“開門紅”(經(jīng)濟(jì)工作講話)》。

      第一篇:強(qiáng)力推進(jìn)強(qiáng)勢出擊 力保一季度開放型經(jīng)濟(jì)“開門紅”(經(jīng)濟(jì)工作講話)

      強(qiáng)力推進(jìn) 強(qiáng)勢出擊 力保一季度開放型經(jīng)濟(jì)“開門紅”

      按照市委“率先、奮進(jìn)、富民、務(wù)實(shí)”的總要求,我們繼去年開展“招商引資創(chuàng)新年”活動(dòng)取得成效后,今年又在全區(qū)上下深入開展“招商引資奮進(jìn)年”活動(dòng)。今年以來,我們一是全力以赴抓招商。去年年底我們把區(qū)委全委會(huì)開成招商會(huì),把會(huì)場擺到了上海淞江、嘉定、蘇州昆山等招商引資先行地區(qū),并在嘉定舉行招商聯(lián)誼會(huì),向全區(qū)發(fā)出了一個(gè)強(qiáng)烈信號:招商引資作為加快京口發(fā)展的第一要事,必須抓得緊而又緊。春節(jié)前后我們陸續(xù)組織小分隊(duì)南下深圳推進(jìn)項(xiàng)目,東進(jìn)上海聯(lián)誼臺商,組團(tuán)赴臺招商。這段時(shí)間我區(qū)開展的招商活動(dòng)一場跟著一場,聯(lián)系的客商一批接著一批,引進(jìn)、推介的項(xiàng)目一個(gè)連著一個(gè)。截至2月底,全區(qū)共新批外資項(xiàng)目3個(gè),完成合同外資2380萬美元,同比增長284%,完成到位外資530萬美元,同比增長60%;預(yù)計(jì)一季度完成合同外資3000萬美元以上,到位外資1500萬美元以上,超額完成序時(shí)進(jìn)度。二是全速出擊抓項(xiàng)目。堅(jiān)持給項(xiàng)目責(zé)任單位加壓,給項(xiàng)目實(shí)施主體加碼,給相關(guān)責(zé)任人加油,迅速把大家推向基層、推向一線,快速升溫項(xiàng)目建設(shè)。隨著鴻泰金屬二期、鼎盛鋁業(yè)、中盛糧油技改、世鴻工業(yè)等項(xiàng)目的開工建設(shè),新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)即將全面涌現(xiàn)。目前全區(qū)現(xiàn)有28個(gè)在建和已批待建項(xiàng)目,累計(jì)合同外資1.2億美元,已到位約3000萬美元;有在手項(xiàng)目25個(gè),其中500萬美元以上項(xiàng)目8個(gè)。預(yù)計(jì)今年全區(qū)將新增銷售收入1000萬元以上的增長點(diǎn)18個(gè)以上,新增銷售收入超過25億元,可拉動(dòng)工業(yè)增長42個(gè)百分點(diǎn)。

      當(dāng)前,國家土地政策日趨嚴(yán)格和規(guī)范,對開發(fā)區(qū)治理整頓的力度不斷加大,今年又是市區(qū)兩級財(cái)稅體系調(diào)整的第一年,我區(qū)招商引資工作面臨許多新情況、新挑戰(zhàn)。與此同時(shí),周邊地區(qū)的競爭態(tài)勢愈演愈烈,市委、市政府的工作要求越來越高,我們倍感壓力巨大,倍感重任在肩。為此,將著力抓好四個(gè)方面:

      一是強(qiáng)化壓力傳遞。我們在年后連續(xù)召開招商引資工作會(huì)議和項(xiàng)目分析會(huì)等全區(qū)性的會(huì)議,要求從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開始,人人承擔(dān)引資任務(wù):每一位區(qū)委常委、副區(qū)長年內(nèi)爭取引進(jìn)1個(gè)總投資500萬美元左右的外資項(xiàng)目和1個(gè)總投資500萬人民幣左右的民資項(xiàng)目;區(qū)外(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)經(jīng)局、計(jì)經(jīng)局、臺辦、僑辦、教育局、衛(wèi)生局、農(nóng)經(jīng)局年內(nèi)引進(jìn)1家總投資500萬美元左右的外資項(xiàng)目和1個(gè)總投資200萬人民幣以上的民資項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上,加大對外資責(zé)任單位的跟蹤督查考核,逐月下達(dá)指標(biāo)任務(wù),逐家排定招商計(jì)劃,逐項(xiàng)落實(shí)具體措施,把任務(wù)分到底,把壓力傳到邊。

      二是強(qiáng)勢組織招商。抓住春季天氣回暖、投資活躍契機(jī),以上海、東莞等地招商辦事處為“橋頭堡”,迅速行動(dòng),采取大組團(tuán)作戰(zhàn)、小分隊(duì)跟進(jìn)、分條線出擊的辦法,分赴東南沿海外資密集區(qū)、蘇錫滬臺資聚集區(qū)、膠東半島韓資匯集區(qū)及浙江民資富集區(qū),開展大規(guī)模招商活動(dòng),提高組織程度,增加招商密度,發(fā)動(dòng)春季招商攻勢,力爭上半年組織開展各類招商活動(dòng)50場次以上。加強(qiáng)對招商引資規(guī)律性的研究,創(chuàng)新招商手段,充分運(yùn)用京口投資網(wǎng)開展網(wǎng)上招商,積極推行中介招商、委托招商、派駐招商,力爭在境外招商上取得突破,實(shí)現(xiàn)政府招商與社會(huì)招商“雙輪并進(jìn)”。加強(qiáng)招商引資督查力度,實(shí)行一月一檢查、一月一通報(bào)、一季一評比,及時(shí)掌握情況,分析問題,落實(shí)措施,確保一季度開放型經(jīng)濟(jì)“開門紅”。

      三是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目。堅(jiān)定不移地把抓項(xiàng)目作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手,以源源不斷的增量投入帶動(dòng)產(chǎn)出,以產(chǎn)出推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。對排出的50個(gè)重點(diǎn)在手在建項(xiàng)目,進(jìn)一步明確掛鉤領(lǐng)導(dǎo),具體工作中突出三個(gè)“早”,即:推進(jìn)簽約項(xiàng)目早開工。對已有意向、正在洽談的項(xiàng)目,進(jìn)一步分析梳理,加強(qiáng)跟蹤回訪,力爭使更多的洽談項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為意向項(xiàng)目,意向項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為簽約項(xiàng)目;已經(jīng)簽約的項(xiàng)目,積極協(xié)助辦理項(xiàng)目審批、土地征用、工商稅務(wù)登記和相關(guān)手續(xù),力爭(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)早日開工建設(shè)。推進(jìn)開工項(xiàng)目早竣工。對鼎勝鋁業(yè)、鴻泰金屬、世鴻工業(yè)等已開工項(xiàng)目,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),加大工作推進(jìn)力度,加快矛盾調(diào)處速度,確保項(xiàng)目按期竣工。推進(jìn)竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。對竣工項(xiàng)目和老企業(yè)技改到位項(xiàng)目,明確專人負(fù)責(zé),敦促盡快進(jìn)入試生產(chǎn)運(yùn)營,并幫助協(xié)調(diào)處理好試生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難和問題,使其盡快投產(chǎn)達(dá)效。全區(qū)確保上半年推進(jìn)100萬元以上項(xiàng)目不少于50個(gè),1000萬元以上項(xiàng)目不少于10個(gè)。

      四是強(qiáng)攻高大新優(yōu)。針對我區(qū)土地資源寶貴、大項(xiàng)目較少的現(xiàn)實(shí),對京口工業(yè)密集區(qū),堅(jiān)持高品位、高容積率、高投資密度、高產(chǎn)出率、高就業(yè)率的規(guī)劃原則,綜合考慮項(xiàng)目投資規(guī)模和土地平均收益、近期土地收益和長遠(yuǎn)土地收益、單個(gè)項(xiàng)目的直接收益和拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的間接收益,主攻科技含量高、投資強(qiáng)度大、技術(shù)工藝新、產(chǎn)出效益優(yōu)的項(xiàng)目,大力引進(jìn)“以一當(dāng)十”的基地型項(xiàng)目和“以一引十”的旗艦型項(xiàng)目,通過一個(gè)企業(yè)的引進(jìn)帶來一批企業(yè),拉動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),形成一個(gè)基地。今年力爭引進(jìn)500強(qiáng)企業(yè)1-2家。同時(shí),努力加快區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè),重點(diǎn)產(chǎn)品的擴(kuò)能,全力提升壯大以糧油加工、制造業(yè)、基礎(chǔ)工業(yè)、現(xiàn)代物流等為重點(diǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,一年之計(jì)在于春。我們一定抓住春季招商的大好時(shí)令,強(qiáng)力推進(jìn),強(qiáng)勢出擊,迅速掀起招商引資高潮,力保一季度“開門紅”,為實(shí)現(xiàn)6月份的“雙過半”和全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      第二篇:強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)

      強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)

      過去的一年,是“十五”計(jì)劃的收關(guān)之年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作不平凡的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持“一切工作以經(jīng)濟(jì)工作為主,經(jīng)濟(jì)工作以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,工業(yè)經(jīng)濟(jì)以招商引資為主”的工作思路,強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資,大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)706家,其中中外合資企業(yè)6家,外商獨(dú)資企

      業(yè)2家,2005年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量54億元,GDP11.9億元,同比增長33,全部工業(yè)總產(chǎn)值47億元,同比增長45.6,完成工業(yè)納稅銷售17.2億元,同比增長29.6,實(shí)現(xiàn)利稅5.94億元,自營出口3.3億元,工業(yè)用電量在姜堰市率先突破一億萬度,財(cái)政收1.38億元,農(nóng)民人均純收入6200元。招商引資再攀新高,全年共引進(jìn)民資6億元,協(xié)議利用外資1000萬美元,實(shí)際利用外資510萬美元,新辦工業(yè)項(xiàng)目35個(gè)。其中:固定資產(chǎn)投資1億元和5000萬元以上的項(xiàng)目2個(gè),3000萬以上的項(xiàng)目3個(gè),1000萬元以上的項(xiàng)目6個(gè),500萬元以上的項(xiàng)目11個(gè),另有在手洽談的項(xiàng)目19個(gè)。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出三次產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)一馬當(dāng)先,招商引資春色滿園的喜人局面。

      一年來,我們始終把推進(jìn)招商引資,發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作為黨委、政府的“一號工程”,堅(jiān)持做到“五抓”:

      一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓招商。我們建立了黨政負(fù)責(zé)人聯(lián)系重大招商項(xiàng)目、聯(lián)系重大招商活動(dòng)、聯(lián)系重點(diǎn)外商投資企業(yè)的“三聯(lián)”制度。為加大招商引資力度,我們明確提出三個(gè)70,即黨政負(fù)責(zé)人70以上的工作精力,70的機(jī)關(guān)人員,70的工作考核量分都必須放在招商引資上。年初,在黨政負(fù)責(zé)人工作分工上,我們對工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資進(jìn)行了重點(diǎn)傾斜,有7名黨政負(fù)責(zé)人直接分管、分工和負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作。同時(shí),我們明確了基層單位、企業(yè)、行政村一把手為招商引資工作的第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)招商引資工作的開展。去年,我鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人都完成了一個(gè)招商引資項(xiàng)目,60的中層干部都完成了招商引資任務(wù),起到了很好的帶頭作用。

      二是健全機(jī)構(gòu)抓招商。我們建立了園區(qū)建設(shè)辦公室和招商引資辦公室,抽調(diào)機(jī)關(guān)24名精兵強(qiáng)將,按照招商引資工作需要,合理劃分職能,設(shè)立四科一室,明確專人跑立項(xiàng)、辦手續(xù)、辦證照、抓基建,為投資者提供一條龍、保姆式的服務(wù)。成立了兩支招商專業(yè)隊(duì)伍,開展招商競賽。實(shí)行招商引資工作督查匯報(bào)制度,機(jī)關(guān)工作人員按照條線劃分為六個(gè)組,每周一次小組回報(bào),每月一次集中回報(bào),及時(shí)掌握信息跟蹤、項(xiàng)目洽談、手續(xù)辦理、項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)的情況,努力促成在手信息早洽談,意向性項(xiàng)目早簽約,簽約項(xiàng)目早開工,開工項(xiàng)目早投產(chǎn)。

      三是突出重點(diǎn)抓招商。在招商區(qū)域上,主攻歐美、臺灣、韓國,通過委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以外引外等方法,不斷加大對境外資本的引進(jìn)力度。在招商方向上,圍繞產(chǎn)業(yè)集聚,突出產(chǎn)品上延下連,著力打造五大產(chǎn)業(yè)板塊。即:以**集團(tuán)為代表的石油鉆采設(shè)備制造業(yè);以**、**公司為代表的輕紡、服裝產(chǎn)業(yè);以**集團(tuán)、**公司為代表的五金制造、精密加工業(yè);以日出集團(tuán)為代表的化工產(chǎn)業(yè);以華泰制鋼為代表的新型建材產(chǎn)業(yè)。春蘭式企業(yè)江蘇**集團(tuán)去年引進(jìn)了石油鉆具、加重鉆桿、天然氣發(fā)電機(jī)組等三個(gè)大項(xiàng)目,總投入達(dá)1.5億元,延長了產(chǎn)業(yè)鏈條,與美國格蘭特公司順利進(jìn)行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓,走上了良性的資本運(yùn)作之路。

      四是優(yōu)化環(huán)境抓招商。我們把曙光工業(yè)集中區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場,實(shí)行資金封密運(yùn)作,流動(dòng)開發(fā)。目前,**工業(yè)集中區(qū)框架已全部拉開,形成了五橫三縱的道路網(wǎng)絡(luò),新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房1.2萬平方米,新增落戶園區(qū)企業(yè)31家。我們堅(jiān)持把改善基礎(chǔ)設(shè)施作為招商引資的外部條件,提出了集鎮(zhèn)建設(shè)大會(huì)戰(zhàn),集城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全年累計(jì)投入1.16億元。與此同時(shí),我們通過改善服務(wù),積極營造“親商、安商、富商”的良好氛圍,不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境。在招商政策上堅(jiān)持“人無我有、人有我優(yōu)”,提出了凡是外地有的政策,白米也要有;凡是外地沒有的,**可以有,一切皆可探索。

      五是考核激勵(lì)抓招商。我們制定和完善了一系列招商引資考核激勵(lì)辦法,繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,同時(shí)把年終獎(jiǎng)金與招商引資的實(shí)績掛鉤。明確規(guī)定,對完不成招商引資任務(wù)的村和單位,不得評為先進(jìn)黨組織、文明單位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位,完不成任務(wù)的個(gè)人當(dāng)年不得評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員,且當(dāng)年不予提拔。對超額完成招商引資任務(wù)的,提高獎(jiǎng)勵(lì)檔次,給予重獎(jiǎng)。

      實(shí)踐證明,推進(jìn)招商引資,發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),已成為我鎮(zhèn)最重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年是“十一五”計(jì)劃的起步之年,我鎮(zhèn)的總體定位是:**爭第一,**爭進(jìn)位,全省進(jìn)百強(qiáng)。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的奮斗目標(biāo)是:GDP14.3億元,“十一五”期末達(dá)31億元;工業(yè)總產(chǎn)值58億元,“十一五”期末力爭150億元;利用民資6.5億元,協(xié)議利用外資1500萬美元,實(shí)際利用外資1000萬美元,“十一五”期末力爭達(dá)6000萬美元;外貿(mào)出口3.5億元,“十一五”

      期末力爭達(dá)5億元;財(cái)政收入1.5億元,“十一五”期末達(dá)4.2億元,主要指標(biāo)力爭實(shí)現(xiàn)“三年翻一番,五年翻兩番”。我們將把2006年定為全鎮(zhèn)招商引資、園區(qū)建設(shè)的提速增效年,堅(jiān)定不移地推進(jìn)招商引資,全力做大做強(qiáng)開放型經(jīng)濟(jì),努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突出、四個(gè)轉(zhuǎn)變”。即:突出大項(xiàng)目招商,由大招商向招大商轉(zhuǎn)變;突出市場化招商,由政府招商向企業(yè)招商轉(zhuǎn)變;

      突出外向型招商,由引內(nèi)資為主向引外資為主轉(zhuǎn)變;突出稅源招商,由注重招商數(shù)量向招商質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。

      新的征程就是新的希望、新的挑戰(zhàn),我們將以這次會(huì)議精神為動(dòng)力,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),再鼓新干勁,把招商引資、發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作為“第一要?jiǎng)?wù)、重中之重、一號工程”來抓,再打攻堅(jiān)戰(zhàn),以大招商推進(jìn)大開放,促進(jìn)大發(fā)展,為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺階作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第三篇:在全市縣域經(jīng)濟(jì)工作暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話

      在全市縣域經(jīng)濟(jì)工作暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(提綱)

      中共XX市委書記 XXX

      (2006年4月20日)

      同志們:

      今天的會(huì)議開得很好、很及時(shí)。尤其是葉市長的講話,既總結(jié)了去年的縣域經(jīng)濟(jì)工作,又分析了今年的發(fā)展形勢,安排部署了全年的工作。這些,我都同意,請同志們會(huì)后立即貫徹落實(shí)。下面,我就推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“重振雄風(fēng)、富民升位”目標(biāo),再強(qiáng)調(diào)4點(diǎn)意見:

      一、調(diào)整心態(tài),以歷史使命感激發(fā)“重振雄風(fēng)”斗志。一季度我市經(jīng)濟(jì)之所以出現(xiàn)增長趨緩、工業(yè)生產(chǎn)下滑、投資大幅回落的情況,這一方面與內(nèi)江多年形成的持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)不牢、與缺能、缺錢、缺地的制約因素有關(guān),但更重要的是與我們各級干部的作風(fēng)有益大,心態(tài)有關(guān)。有的陶醉于去年取得的成績沾沾自喜,有的面對新的發(fā)展形勢無所適從,有的在干部調(diào)整期間等待觀望,有的滿足于現(xiàn)實(shí)狀況不思進(jìn)取。這些心態(tài)的存在,是責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn),是使命感不強(qiáng)的表現(xiàn),更是黨性不強(qiáng)的表現(xiàn)。正是由于這種心態(tài)的存在,影響了搶抓機(jī)遇、用活政策,影響了爭取項(xiàng)目、招商引資,影響了協(xié)調(diào)問題,搞好服務(wù)等工作的正常開展,造成了在發(fā)展上的退步,在工作上的被動(dòng)。因此,各級黨員干部要借保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展,切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感,自覺從“不求有功、但求無過”的心態(tài)中走出來,自覺從“只求過得去,不求過得硬”的心態(tài)中走出來,自覺從“有心做(本文來自文秘之音,更多精品免費(fèi)文章請登陸004km.cn查看)官、無心做事”、“有心出名、無心務(wù)實(shí)”、“有心應(yīng)付、無心進(jìn)取”的心態(tài)中走出來,牢固樹立為群眾服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù)、為內(nèi)江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的觀念,強(qiáng)化對黨的事業(yè)的執(zhí)著追求,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識,養(yǎng)成真抓實(shí)干的作風(fēng),始終以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)去踐行“三個(gè)代表”重要思想,去服從、服務(wù)“重振雄風(fēng)、富民升位”目標(biāo)。

      二、提高認(rèn)識,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。當(dāng)前,在我們干部群眾中存在一種普遍認(rèn)識,認(rèn)為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就是不要速度的全面發(fā)展。這種認(rèn)識是片面的、錯(cuò)誤的,堅(jiān)持這種認(rèn)識對內(nèi)江的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不僅無益、反而有害??茖W(xué)發(fā)展的基本內(nèi)涵包括三層意思:一是要堅(jiān)持發(fā)展,發(fā)展才是硬道理;二是要以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展;三是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀對發(fā)展的目的進(jìn)行了全新定位,那就是以人為本,但是強(qiáng)調(diào)以人為本,并不是超越社會(huì)階段、不顧條件和現(xiàn)實(shí)可能,去滿足所有人的一切需要??茖W(xué)發(fā)展觀對發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全新界定,那就是增長度、發(fā)展度、持續(xù)度、協(xié)調(diào)度四位一體的評價(jià)體系,但是強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展,并不意味著沒有重點(diǎn),更不是對經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的否定,在諸多發(fā)展目標(biāo)中,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終是中心,是最根本的發(fā)展目標(biāo);強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)發(fā)展,并不意味著平均用力,四平八穩(wěn)、齊頭并進(jìn)或抑快等慢;強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,并不意味著把滿足當(dāng)代人的需求與后醉人的發(fā)展對立起來,束縛當(dāng)代人的全面發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀對發(fā)展的途徑進(jìn)行了全新的探索,那就是統(tǒng)籌兼顧,就是要我們在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),大力發(fā)展社會(huì)事業(yè),在注重城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。我們提出要綠色的GDp,不要污染的GDp,不要帶血的GDp,并不是我們反對在發(fā)展中追求高速增長,并不是我們反對在發(fā)展中突出重點(diǎn)。而正與此相反,我們需要以加快發(fā)展去實(shí)現(xiàn)“重振雄風(fēng)、富民升位”的目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧去構(gòu)建和諧內(nèi)江。

      三、抓住關(guān)鍵,以重點(diǎn)突破推進(jìn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。抓工作要抓關(guān)鍵、抓發(fā)展要抓重點(diǎn),只有這樣,也只能這樣才能實(shí)現(xiàn)突破,才能收到實(shí)效。要突出抓好工業(yè),立足以工帶農(nóng)?!皟?nèi)江發(fā)展的差距在工業(yè),希望也在工業(yè)”已經(jīng)基本成為共識。突出工業(yè)抓經(jīng)濟(jì),圍繞工業(yè)找項(xiàng)目,圍繞企業(yè)搞服務(wù)也應(yīng)當(dāng)成為各級黨政的共識。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要普及在工業(yè)發(fā)展上花精力、花時(shí)間。同時(shí),要立足于內(nèi)江廣大農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)來抓工業(yè),引導(dǎo)資金投向農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域,引導(dǎo)企業(yè)家發(fā)展勞動(dòng)福集型項(xiàng)目,引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品,致力于實(shí)現(xiàn)以工帶農(nóng)、農(nóng)工聯(lián)動(dòng)。要著力抓住項(xiàng)目,力求以投促產(chǎn)。有(本文來自文秘之音,更多精品免費(fèi)文章請登陸004km.cn查看)項(xiàng)目才有投入,有投入才會(huì)有產(chǎn)出,有產(chǎn)出才會(huì)有增量。去年,內(nèi)江在抓項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了突破,但是,項(xiàng)目爭取和建設(shè)與周邊市州相比差距很大,與內(nèi)江發(fā)展需要相比,差距很大,因此,各級都應(yīng)該把精力集中在抓項(xiàng)目上,要在了解掌握國家產(chǎn)業(yè)政策上下功夫,不打盲目之仗;要在項(xiàng)目的包裝下功夫,不打無準(zhǔn)備之仗;要在項(xiàng)目的爭取上下功夫,不打被動(dòng)之仗;要在項(xiàng)目爭取的保障措施上下功夫,不打無條件之仗;要在項(xiàng)目的建設(shè)上下功夫,不打持久之仗;總之,要在抓項(xiàng)目上舍得先期投入,舍得加強(qiáng)建設(shè)管理,力求多上,快速、早投產(chǎn)。要致力擴(kuò)大開放,實(shí)現(xiàn)以外助內(nèi)。大開放促大發(fā)展,這是被近年內(nèi)內(nèi)江不斷擴(kuò)大開放所證實(shí)了的經(jīng)驗(yàn)。要大力開展招商引資活動(dòng),借助川渝合作、珠三角“9+2”合作框架、川浙合作等關(guān)系的建立,借助打造“大千品牌”工程的啟動(dòng)實(shí)施,不斷拓展渠道、改進(jìn)方法,力求在招商上取得突破,在引資上收到實(shí)效。要擴(kuò)大對外經(jīng)濟(jì)交往與合作,引導(dǎo)企業(yè)走出內(nèi)江、走出四川,廣泛與國內(nèi)、國際有實(shí)力的大企業(yè)合作,借助其技術(shù)、管理、人才、提升企業(yè)和產(chǎn)品檔次,打造品牌,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。要進(jìn)一步擴(kuò)大出口,尤其是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品的出口,拓展內(nèi)江工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的國際、國內(nèi)市場。

      四、立足當(dāng)前,以協(xié)調(diào)解決問題扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。今天,各縣(區(qū))在分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況時(shí)提出了 個(gè)問題,這些問題都是制約和影響縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素,如不及時(shí)協(xié)調(diào)解決,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的被動(dòng)局面就不可能得不到有效改變和扭轉(zhuǎn)。因此,市級各有關(guān)部門和縣(區(qū))務(wù)必搞好協(xié)作、配合,把這些問題協(xié)調(diào)好、解決好。這個(gè)問題經(jīng)縣域辦認(rèn)真梳理,集中反映在土地、資金、財(cái)稅、能源、基本建設(shè)等六個(gè)方面,請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),召集有關(guān)部門和縣(區(qū))進(jìn)行認(rèn)真研究協(xié)調(diào),力求最大限度的解決問題。各類各部門要將協(xié)調(diào)、解決問題的情況及時(shí)反饋給市縣域辦。市縣域辦要按時(shí)通報(bào)問題協(xié)調(diào)解決的情況,并對久拖不辦的單位及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督辦,同時(shí)將經(jīng)過督辦仍拒不協(xié)調(diào)解決問題的單位及領(lǐng)導(dǎo)情況及時(shí)上報(bào)市委,市委將針對具體情況研究處理辦法。

      第四篇:區(qū)委書記在2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的主持講話

      區(qū)委書記在2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的主持講話

      同志們:

      今天,我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,找準(zhǔn)問題癥結(jié),采取有效措施,促進(jìn)增速回升、排名上升,確保完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程,下面依次進(jìn)行。

      首先,進(jìn)行第一項(xiàng)議程,請分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開門紅”目標(biāo)完成情況,存在問題及下階段工作打算。

      下面,請XX同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。

      ……………(匯報(bào)完畢)

      下面,請XX同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。

      ……………(匯報(bào)完畢)

      下面,請XX同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。

      ……………(匯報(bào)完畢)

      下面,請XX同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。

      ……………(匯報(bào)完畢)

      下面,請XX同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對上爭取、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等工作推進(jìn)情況。

      ……………(匯報(bào)完畢)

      下面,進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請區(qū)委副書記、區(qū)長XX同志講話。

      ……………(講話完畢)

      剛才,各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對2022年一季度“開門紅”目標(biāo)完成情況、存在問題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào),XX區(qū)長對下一步工作做了安排部署,講得很好,我都贊同。下來,請大家按照今天會(huì)議議定事項(xiàng),進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

      最后,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

      一、認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心,全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面

      今年是黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)召開之年,確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)和全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)是必須完成的政治任務(wù)?,F(xiàn)在已經(jīng)是3月底,一季度即將結(jié)束,“開門紅”工作進(jìn)入收尾階段,從市上通報(bào)的1-2月部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長XX%(全市增長XX%)、居全市第XX位;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長XX%(全市增長XX%)、居全市第XX位;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長XX%(全市增長XX%)、居全市第XX位,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速和排名都不理想。同時(shí),受項(xiàng)目推進(jìn)滯后、開工項(xiàng)目較少等各方面因素影響,預(yù)計(jì)一季度完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額XX億元、增速-XX%左右,要實(shí)現(xiàn)正增長,還有XX億元缺口;要完成市下達(dá)XX%的目標(biāo),有XX億元缺口,增長壓力巨大。服務(wù)業(yè)(預(yù)計(jì)一季度完成增速XX%、區(qū)級下達(dá)目標(biāo)為XX%)、社消零等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受企業(yè)支撐力度不夠、消費(fèi)市場低迷等影響,難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),要支撐市上下達(dá)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長XX%的“開門紅”目標(biāo)任務(wù)還存在較大差距。存在問題的原因,客觀上與經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換尚在起步階段,優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應(yīng),科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關(guān)。主觀上則暴露出相關(guān)部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準(zhǔn)、落實(shí)不夠到位、“十個(gè)指頭彈鋼琴”能力不足等問題;少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想,對此必須引起高度重視。

      但在看到差距和困難的同時(shí),也要認(rèn)清我們面臨的發(fā)展形勢和機(jī)遇,找準(zhǔn)努力方向,堅(jiān)定發(fā)展信心。從測算情況來看,預(yù)計(jì)一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好,要力爭進(jìn)入全市前列;建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏,力爭實(shí)現(xiàn)區(qū)級目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來看,市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)XX新區(qū)建設(shè),加快推動(dòng)XX城市建設(shè)發(fā)展,明確將XX納入全市XX空間布局,推動(dòng)XX產(chǎn)城融合布局,從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持XX發(fā)展XX、XX、XX等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),并在規(guī)劃設(shè)計(jì)、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來看,XX月XX日,我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式,總投資XX億元的XX個(gè)重大項(xiàng)目集中開工,總投資XX億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等XX個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約,當(dāng)前我們正在集中精力對接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目,市上也在全力給予支持幫助,所以接下來我們還會(huì)有更多十億級、百億級的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開局關(guān)系全局,起勢決定走勢,全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國之大者”,站在講政治的高度,始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力,進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感,把穩(wěn)增長放在更加突出的位置,深研細(xì)思解決問題的有效路徑,拿出切實(shí)可行的措施,抓緊最后的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、爭取的沖刺時(shí)間段,真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”,以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。

      二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”

      一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成,能否實(shí)現(xiàn)“開門紅”,對于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此,全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識、真抓實(shí)干,清醒認(rèn)識當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和緊迫情況,尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門,更要強(qiáng)化責(zé)任意識,抓住最后幾天時(shí)間,緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力,以更加有力的工作措施、更加堅(jiān)定的信心決心,全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長。收入方面,要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定,全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作,千方百計(jì)狠抓收入,確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面,要保持工業(yè)合理發(fā)展空間,加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度,加大規(guī)上企業(yè)培育力度,加大對重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度,努力培育新動(dòng)能,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面,要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭,加大生豬養(yǎng)殖投入,加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務(wù)業(yè)方面,要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn),優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場,推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫。加強(qiáng)對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測監(jiān)管,不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性,全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),力爭能入盡入多入快入,應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí),要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作,確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際。三要狠抓對上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門,要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn),積極對上做好銜接爭取,及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的,一定要加強(qiáng)與上級主管部門的溝通對接,爭取支持理解。

      同時(shí),要咬定全年目標(biāo)不放松,提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備,樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念,強(qiáng)化投資拉動(dòng),加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測分析,努力實(shí)現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓XX空間布局政策機(jī)遇,依托XX現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)XX等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商,積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,解決增量不足問題。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手,盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量,加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施,全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)、擬開工項(xiàng)目抓緊開工、已簽約項(xiàng)目盡快落地,形成更多實(shí)物工作量,為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對上爭取。搶抓重大政策窗口期,弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向,不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫,增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競爭力,爭取更多項(xiàng)目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度,做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項(xiàng)債券爭取工作,用好投融資平臺,爭取更多項(xiàng)目、資金、平臺落地XX。

      三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核,全面完成既定任務(wù)

      在“開門紅”沖刺這場攻堅(jiān)戰(zhàn)中,我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài),不甘人后、奮起直追的姿態(tài),一抓到底、不達(dá)目的不收兵的狀態(tài),擰緊發(fā)條、鉚足干勁,全身心投入到?jīng)_刺攻堅(jiān)戰(zhàn)中。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對于各自分管任務(wù)要盡到心、負(fù)到責(zé),自覺帶頭、率先垂范,工作進(jìn)展如何?存在哪些問題?采取哪些工作舉措?都要做到了然于胸、心中有數(shù),該調(diào)度的調(diào)度,該安排的安排,該催促的催促。牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動(dòng)作為,緊盯目標(biāo),拉高標(biāo)桿,自我加壓,尤其是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升空間比較大的,要力爭上游、多作貢獻(xiàn)。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門要落實(shí)行業(yè)部門責(zé)任,通過調(diào)研走訪、運(yùn)行分析、工作調(diào)度等手段,密切監(jiān)測全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢、走勢、趨勢,形成定期通報(bào)機(jī)制。二要優(yōu)化服務(wù)保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長擴(kuò)投資、抓項(xiàng)目穩(wěn)投資、減稅降費(fèi)退稅等各類政策,確保惠企政策落地,調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要深化“放管服”改革,堅(jiān)持“四到”服務(wù)理念,重點(diǎn)解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問題。在融資方面,要力所能及,搭建銀政企合作平臺;在用地方面,要強(qiáng)化用地保障、完善土地手續(xù),解決企業(yè)后顧之憂;在項(xiàng)目立項(xiàng)、專項(xiàng)補(bǔ)助申請、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴(yán)格督查考核。完成“開門紅”目標(biāo),督查考核是保證。要持續(xù)深入開展干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓提升活動(dòng),系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績效辦要重點(diǎn)圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù),開展督促檢查,把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程,堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。

      同志們,搶跑一季度、主動(dòng)大半年。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù),是對全區(qū)干部大局意識、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,把穩(wěn)增長放在當(dāng)前工作首位,行動(dòng)起來、緊張起來,橫下一條心,大干實(shí)干苦干,盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭先進(jìn)。

      會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。

      第五篇:(定)在一季度經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”總結(jié)暨“時(shí)間過半、任務(wù)過半”分析促進(jìn)會(huì)上的講話

      在一季度經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”總結(jié)暨 “時(shí)間過半、任務(wù)過半”分析促進(jìn)會(huì)上講話

      (2011年4月14日)

      景 民

      同志們:

      今天會(huì)議主要是總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”,對二季度“時(shí)間過半、任務(wù)過半”進(jìn)行分析促進(jìn),這個(gè)專題會(huì)籌備已有一段時(shí)間。昨天省市召開了一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析電視電話會(huì),巨峰省長、紅林市長作了重要講話,我們要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。從今天大家發(fā)言看,同全省、全市一樣,郫縣也實(shí)現(xiàn)了一季度“開門紅”。剛才,目督辦等4個(gè)單位分別作了發(fā)言,參會(huì)縣領(lǐng)導(dǎo)講了很好的意見,由于時(shí)間關(guān)系,還有一些經(jīng)濟(jì)部門只提交了書面材料,沒有安排發(fā)言。這些材料的質(zhì)量都很高,對形勢和問題的研判也比較準(zhǔn)確,并提出了相應(yīng)的措施辦法,會(huì)后可作歸納整理,印發(fā)各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門。從剛才通報(bào)的情況看,總體不錯(cuò),大部分指標(biāo)都達(dá)到了目標(biāo)進(jìn)度,基本實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。但“開門紅”的質(zhì)量究竟怎樣?特別是與同環(huán)區(qū)縣相比,我們的排名情況怎樣,由于市上還沒有全面核定一季度各區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),不便與同環(huán)區(qū)縣相比較。會(huì)后,目督辦、統(tǒng)計(jì)局可以再細(xì)化分析一下,看一下我縣與同環(huán)區(qū)縣相比,優(yōu)勢和差距在哪里?可以肯定的是,財(cái)稅指標(biāo)是大幅度增長,保運(yùn)轉(zhuǎn)不存在多大問題,估計(jì)工業(yè)指標(biāo)完成情況處在全市中下游水平,這主要是受我縣處于調(diào)結(jié)構(gòu),工業(yè)空間有限 的影響。

      從一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況來看,還存一些差距和問題,必須引起高度重視。特別是固定資產(chǎn)投資,一季度僅完成了43.8億元,僅占全年固投任務(wù)234億元的18.7%,按實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”確定的46億元,還短了2.2億元,而且從目前的發(fā)展趨勢來看,固投指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)“雙過半”和全年目標(biāo)任務(wù),難度比較大。對比全市一季度固投28.4%的增幅,我縣2.9%的增長顯得很低,只能叫做有增長,其中一個(gè)很重要的因素就是缺乏市級重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和重大功能性項(xiàng)目布局在我縣。據(jù)統(tǒng)計(jì),一季度入庫統(tǒng)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目為148個(gè),新開工項(xiàng)目11個(gè),而去年一季度建設(shè)項(xiàng)目為262個(gè),新開工項(xiàng)目為43個(gè),同比有較大幅度的減少,加之目前市上認(rèn)定我縣重點(diǎn)項(xiàng)目僅為26個(gè),項(xiàng)目個(gè)數(shù)列同環(huán)第五,項(xiàng)目總投資和計(jì)劃投資均列同環(huán)末位,投資后勁乏力。剛才統(tǒng)計(jì)局也講了,要實(shí)現(xiàn)固投指標(biāo)“雙過半”,二季度必須完成固投73.2億元,平均到每個(gè)月要完成24.4億元,壓力可想而知。總體來看,目前全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢仍然十分嚴(yán)峻,大家務(wù)必引起高度重視,加倍努力,超常工作,抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”和全年目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于做好下一步經(jīng)濟(jì)工作特別是二季度工作,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

      一、務(wù)必在項(xiàng)目招引上取得重大突破

      我們說經(jīng)濟(jì),首先一定要說項(xiàng)目工作,項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的核心。建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市,必須以強(qiáng)大的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為支撐,我們要推進(jìn)示范縣建設(shè),同樣也應(yīng)該在建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系方面走在前面、發(fā)揮示范。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系靠什么?無疑只有靠項(xiàng)目,特別是要依靠一批具有重大引領(lǐng)作用的高端項(xiàng)目,來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展、高端發(fā)展。從去年開始,市委、市政府作出建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的戰(zhàn)略部署,提出了產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的要求,我想,通過一年多時(shí)間的努力,今年也應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和功能區(qū)建設(shè)上見到一定的成效,而事實(shí)上我們無論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,還是功能區(qū)建設(shè),步伐都邁得還不大,成效不太明顯。各經(jīng)濟(jì)主管部門、產(chǎn)業(yè)部門和七大招商平臺要認(rèn)真總結(jié)反思。近期,海元書記要組織調(diào)研五大功能區(qū)建設(shè)情況,這也體現(xiàn)了縣委對功能區(qū)建設(shè)的重視、關(guān)注和期望。我想,市上今年目標(biāo)考核也會(huì)突出對功能區(qū)建設(shè)的考核。因此,大家一定要自加壓力,特別是在重大項(xiàng)目的引進(jìn)建設(shè)上,今年務(wù)必要取得重大突破。每個(gè)功能區(qū)都要在推進(jìn)實(shí)施好已引進(jìn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,新引進(jìn)1至2個(gè)具有支撐引領(lǐng)作用的重大項(xiàng)目。

      在2月16日召開的一季度經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”工作會(huì)上,我要求,開放辦要搞好全年的招商策劃,7個(gè)招商平臺也要分別搞好招商策劃,同時(shí)要求開放辦要加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的統(tǒng)籌監(jiān)控,每個(gè)月對7個(gè)招商平臺進(jìn)行一次工作督查,包括項(xiàng)目儲(chǔ)備、引進(jìn)洽談、落地建設(shè)等情況,要及時(shí)掌握情況,并按月通報(bào),督促推動(dòng)項(xiàng)目工作。但到目前為止,除了零星的幾個(gè)方案,大的招商策劃方案我還沒有看到,也沒有收到開放辦每月的項(xiàng)目工作情況通報(bào)。我想,這樣肯定是不行的。會(huì)后,請藍(lán)唯、陳文同志督促落實(shí),相關(guān)招商策劃方案包括城建招商方案,要盡快拿出來,項(xiàng)目工作通報(bào)制度也要盡快建立起來?,F(xiàn)階段可以考慮一周一次或者半月一次的例會(huì)分析,定期督促各招商平臺,會(huì)商項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)問題。需要強(qiáng)調(diào)的是,開放辦主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌流轉(zhuǎn),各招商平臺

      負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí),從去年運(yùn)行情況看,兩者的作用都沒有發(fā)揮得好,沒有達(dá)到我們實(shí)施專業(yè)化招商的初衷。今年務(wù)必有一個(gè)大的改觀,比如在項(xiàng)目流轉(zhuǎn)上,就由開放辦提出流轉(zhuǎn)時(shí)限,目督辦跟蹤督辦,要清楚項(xiàng)目推進(jìn)的障礙在哪里,需要采取什么措施,這就要提交開放辦的例會(huì)來研究。總之,項(xiàng)目工作從長遠(yuǎn)來講,要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系來思考推進(jìn)。從當(dāng)前來講,要圍繞實(shí)現(xiàn)“雙過半”和全年目標(biāo)任務(wù)來安排落實(shí),特別是二季度要加大招商引資力度,力爭有大的動(dòng)作和影響,最終體現(xiàn)招商成效??傊?,我們在招商引資上,決心要下夠,準(zhǔn)備要充分,工作要扎實(shí)。

      二、全力促進(jìn)固定資產(chǎn)投資較快增長

      據(jù)發(fā)改和統(tǒng)計(jì)兩個(gè)部門講,一季度固投指標(biāo)短進(jìn)度,主要有幾個(gè)原因:一是在建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目少,項(xiàng)目儲(chǔ)備也少,前面已經(jīng)講了;二是部分政府投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢,一季度僅完成投資1.77億元,僅占全年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃11.7億元的15.1%,主要原因是項(xiàng)目選址、用地拆遷、融資等項(xiàng)目前期工作不到位,致使不能按計(jì)劃開工;三是由于富士康生活配套區(qū)的一些建設(shè)項(xiàng)目是政府應(yīng)急工程,相關(guān)手續(xù)簡化或者邊建邊完善手續(xù),致使無法入庫統(tǒng)計(jì);四是今年固投入庫統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求發(fā)生了變化,入庫統(tǒng)計(jì)審批權(quán)由市統(tǒng)計(jì)局收到省統(tǒng)計(jì)局,起報(bào)資標(biāo)準(zhǔn)也從1000萬元提高到2000萬元,同時(shí)對入庫統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目必須具備的相關(guān)手續(xù)要求更加嚴(yán)格,這些也導(dǎo)致了一些項(xiàng)目不能入庫統(tǒng)計(jì)。為此,相關(guān)部門必須有針對性地做好相關(guān)工作,保障按進(jìn)度要求盡可能多的形成實(shí)物工作量,同時(shí)按要求完善項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù),包括富士康生活配套區(qū)應(yīng)急項(xiàng)目也要盡快彌補(bǔ)相關(guān)手續(xù),確保所有投資項(xiàng)

      目都能入庫統(tǒng)計(jì)。關(guān)于農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目入庫統(tǒng)計(jì)問題,請劉鴻同志過問研究。關(guān)于“五個(gè)必備手續(xù)”問題,請發(fā)改、統(tǒng)計(jì)部門作個(gè)專門調(diào)研,設(shè)計(jì)出一套流程,本月報(bào)連華同志研究,目的就是要真實(shí)反映我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況。

      當(dāng)前,首先要加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。屬于產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目的,由產(chǎn)業(yè)主管部門和功能區(qū)推進(jìn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)督促推動(dòng)。屬于政府性投資項(xiàng)目的,由發(fā)改局牽頭,列出項(xiàng)目臺賬,明確責(zé)任單位、施工進(jìn)度和完成時(shí)限,請連華同志定期督促。近期要加快環(huán)保和水務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,確?!皣壹壣鷳B(tài)縣”相關(guān)考核指標(biāo)不受影響。屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目的,建設(shè)局、房管局負(fù)責(zé)督促推動(dòng),國土局、規(guī)劃局聯(lián)動(dòng),全力促建。總之,相關(guān)部門要認(rèn)真研究,對每一個(gè)在建項(xiàng)目都要制定明確的工作進(jìn)度表,確保投資計(jì)劃按進(jìn)度完成。其次,要抓緊新上一批項(xiàng)目并搞好項(xiàng)目儲(chǔ)備。各相關(guān)部門要積極主動(dòng)創(chuàng)造條件,加快項(xiàng)目報(bào)批和征地拆遷等項(xiàng)目落地的前期工作,涉及到的相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)要加大督促推進(jìn)力度,及時(shí)研究解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的具體問題,有針對性地做好項(xiàng)目前期工作,確保具備開工條件的項(xiàng)目盡早開工,按進(jìn)度推進(jìn)。在項(xiàng)目儲(chǔ)備上,在抓好招商引資工作的同時(shí),要搞好省市重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)工作,這個(gè)問題我也多次強(qiáng)調(diào)過,對于可以爭取列入省、市重點(diǎn)項(xiàng)目或之前漏報(bào)的,相關(guān)部門配合發(fā)改局認(rèn)真梳理,力爭5月份補(bǔ)報(bào)列入。這項(xiàng)工作由連華同志牽頭,相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)梳理分管領(lǐng)域的項(xiàng)目,及早提交縣政府研究并組織上報(bào),確保更多項(xiàng)目擠進(jìn)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目。第三,要全力促進(jìn)民間投資加快發(fā)展。年初,省政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的實(shí)施意見》,我們也在分線研究我縣的貫徹意見,到目前還沒有研究成熟,而且我

      感覺到,目前的研究還有點(diǎn)散。我認(rèn)為,三次產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目本身就是按市場化方式引進(jìn),而且要按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和高端化發(fā)展的要求,開展招商引資工作,對產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目的引進(jìn)要求,不但不能降低門檻,反而要進(jìn)一步突出對優(yōu)質(zhì)、高端和重大引領(lǐng)型項(xiàng)目的引進(jìn)。因此,我們在研究鼓勵(lì)民間投資的方向上,重點(diǎn)應(yīng)該放在社會(huì)事業(yè)、公共服務(wù)和基礎(chǔ)配套等方面,按省政府文件要求可以市場化運(yùn)作的領(lǐng)域,具體要從放寬領(lǐng)域、降低門檻、投資模式、支持服務(wù)等方面細(xì)化研究,并提出非常明確的民間投資的進(jìn)入類別,最好落實(shí)到具體項(xiàng)目上。比如,我們要鼓勵(lì)支持民間資金投資養(yǎng)老院建設(shè),就要明確全縣養(yǎng)老院的布點(diǎn)規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃、民間投資進(jìn)入的最小規(guī)模、最小要建多大的體量、采取何種投資模式、如何實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)以及有哪些支持政策??傊屚顿Y者看得非常清楚,讓投資者心中有底,最大限度地激發(fā)民間投資的信心。比如,對文化、體育類項(xiàng)目就可以研究一個(gè)方向。下來后,發(fā)改局按照投資類別領(lǐng)域,提出具體分成哪幾個(gè)類別來研究,并明確相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo),分線研究成熟并形成具體意見后,交由發(fā)改局匯總,最后提交縣政府研究。這里,明確一下時(shí)間要求,4月25日前各條線研究成熟并送交發(fā)改局,4月底前發(fā)改局完成匯總并報(bào)縣政府研究。這項(xiàng)工作由連華同志牽頭,要加緊研究,不能再拖,最終要通過研究的成果,有效推動(dòng)民間投資加快發(fā)展。

      三、切實(shí)搞好對企業(yè)的扶持服務(wù)

      3月30日,縣委、縣政府召開了一季度外來投資企業(yè)座談會(huì),當(dāng)時(shí)我在參加市人代會(huì),委托藍(lán)唯、陳文等同志組織召開了座談會(huì)。據(jù)了解,座談會(huì)的效果還不錯(cuò),與會(huì)企業(yè)也反映了一些問題,既有用地、能源、融資等共性問題,也有一些社會(huì)治安、居住配

      套、水電氣路等個(gè)性問題。會(huì)上,藍(lán)唯、陳文同志也安排了投促局梳理匯總,下來后要針對反映的問題,逐條分解給相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,并明確解決問題的時(shí)限??傊芗皶r(shí)解決的,要盡快研究解決,有些問題一時(shí)不能解決的,要爭取政策、多想辦法,創(chuàng)造條件力求解決,確保給企業(yè)一個(gè)滿意的答復(fù)。關(guān)于企業(yè)融資的問題,發(fā)改局、經(jīng)信局、金融辦、工業(yè)港要深入研究、主動(dòng)有為,積極爭取銀行支持,搭建銀企合作平臺,扎實(shí)做好企業(yè)融資工作??梢越M織開一些專業(yè)的對接會(huì),比如,微型企業(yè)和銀行對接會(huì)、擔(dān)保公司對接會(huì),小型企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)對接會(huì),中型企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)對接會(huì),分成三個(gè)會(huì),至少能夠解決一些突出問題。還可以組織分產(chǎn)業(yè)與銀行對接,再細(xì)一些,立足于解決問題。要強(qiáng)調(diào)的是,縣中小企業(yè)擔(dān)保公司劃轉(zhuǎn)港通公司后,要有效發(fā)揮整合優(yōu)勢,盡快開展正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營。同時(shí),服管委也應(yīng)組織對接商貿(mào)流通企業(yè)的融資需求。關(guān)于企業(yè)用地的問題,要具體問題具體研究,工業(yè)用地本身就很緊缺,建成企業(yè)新增用地解決起來比較困難,這也要求我們要進(jìn)一步加大清閑清低、淘汰落后產(chǎn)能的力度,否則不但建成企業(yè)增加空間不可能,而且今后新引進(jìn)項(xiàng)目也很難有地可供。在清閑清低方式上,還要深入研究,收儲(chǔ)土地是一種方式,收儲(chǔ)房屋是一種方式,合作經(jīng)營也是一種方式。服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目用地空間,也要很好地研究,既要采取土地整理等方式挖掘空間,而且要搞好規(guī)劃,科學(xué)高效地利用好空間。對此,相關(guān)部門要認(rèn)真研究,系統(tǒng)思考,規(guī)劃、國土部門也要主動(dòng)研究,切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供規(guī)劃、用地保障。關(guān)于能源保障的問題,一方面要積極爭取能源供給指標(biāo),包括“一號工程”的能源建設(shè),也是增加能源供給的很好契機(jī),發(fā)改局、經(jīng)

      信局、能源辦等部門要做好相關(guān)工作。另一方面,要密切關(guān)注企業(yè)的用能需求,及時(shí)協(xié)調(diào)供需矛盾,重點(diǎn)保障好優(yōu)勢企業(yè)、生產(chǎn)大戶的能源需求,確保企業(yè)的正常生產(chǎn)。

      四、繼續(xù)強(qiáng)化增收節(jié)支

      雖然一季度全縣財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)大幅增長,但財(cái)政形勢依然十分嚴(yán)峻,特別是我縣債務(wù)負(fù)擔(dān)重,并且財(cái)政收入結(jié)構(gòu)還不太合理,一季度基金收入占了地方財(cái)政收入的54.9%,基金收入有太多的不確定性,相應(yīng)財(cái)政收入預(yù)期也有太多的不確定性。就稅收結(jié)構(gòu)而言,房地產(chǎn)稅收占比也過高。對此,財(cái)政和稅務(wù)部門還要進(jìn)一步鉚足勁,加大稅收征繳力度,特別是要對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)稽查,同時(shí)也要加大對零散稅、個(gè)體工商稅和建安營業(yè)稅的征管,這也是各鎮(zhèn)、各部門協(xié)稅護(hù)稅的重點(diǎn),切實(shí)杜絕跑冒滴漏,做到應(yīng)收盡收。同時(shí),大家要始終樹立過緊日子的思想,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出和新增預(yù)算,要按國家、省市的要求,進(jìn)一步削減“三公”支出,堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)。財(cái)政局要繼續(xù)強(qiáng)化支出管理,搞好資金統(tǒng)籌調(diào)度,必須把收支安排細(xì)化到每個(gè)月,確保財(cái)政安全穩(wěn)定運(yùn)行。除上級安排外,一律不新增支出。

      五、切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)監(jiān)管

      加強(qiáng)目標(biāo)管理,是我們強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管、抓好經(jīng)濟(jì)工作的有效手段。當(dāng)然,加強(qiáng)目標(biāo)管理也不只是目督辦、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局幾個(gè)部門的事情,各個(gè)部門和各分管縣領(lǐng)導(dǎo)都要強(qiáng)化目標(biāo)管理意識,特別是各指標(biāo)牽頭部門一定要搞好指標(biāo)任務(wù)的細(xì)化分解,制定推進(jìn)方案,隨時(shí)對照檢查。目標(biāo)督查也不僅僅只是目督辦的職能和手段,各指標(biāo)牽頭單位都要運(yùn)用好目標(biāo)督查和工作通報(bào)等手段,督促推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)的完成進(jìn)度和質(zhì)量。當(dāng)然,政府研究、督促目標(biāo)工作,也不能僅僅依靠召開這種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析專題會(huì)的形式來推動(dòng),或者僅由我來提幾點(diǎn)要求、強(qiáng)調(diào)幾句,肯定是不行的。各位分管縣領(lǐng)導(dǎo)也要強(qiáng)化目標(biāo)監(jiān)管,隨時(shí)掌握分管領(lǐng)域相關(guān)目標(biāo)的推進(jìn)情況,針對短進(jìn)度指標(biāo)和工作薄弱環(huán)節(jié),隨時(shí)組織會(huì)診,及時(shí)研究解決工作推動(dòng)中存在的問題,真正把工作抓在平時(shí),防止前松后緊、工作拖拉。希望通過大家的共同努力,確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo),為高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

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