第一篇：信息化建設(shè)半年總結(jié)

信息化建設(shè)2011年上半年總結(jié)

在2011年上半年，公司嚴(yán)格按照川通服的統(tǒng)一部署，最大可能地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、技術(shù)力量，搞好信息化，努力把好組織實(shí)施、資金保障和人力支撐等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)物業(yè)ＥＲＰ信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和省管項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施，先后完成了西信項(xiàng)目物業(yè)ＥＲＰ的實(shí)施及省管項(xiàng)目管理系統(tǒng)期初項(xiàng)目數(shù)據(jù)清理及財(cái)務(wù)往來數(shù)據(jù)的的導(dǎo)入工作。現(xiàn)將上半年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、省管項(xiàng)目管理系統(tǒng)

省管項(xiàng)目系統(tǒng)根據(jù)川通服的統(tǒng)一部署，各專分公司必須在今年7月底之前上線，我公司前期由于業(yè)務(wù)繁雜及物業(yè)管理的特殊性川通服同意我公司暫緩實(shí)施并通過實(shí)施物業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口工作完成我公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施，但公司ERP實(shí)施項(xiàng)目組詳細(xì)調(diào)研省管項(xiàng)目系統(tǒng)各功能模塊后發(fā)現(xiàn)如要實(shí)現(xiàn)ERP數(shù)據(jù)接口相當(dāng)于重新按照省管項(xiàng)目為模板重新仿照省管項(xiàng)目系統(tǒng)開發(fā)，這樣就嚴(yán)重浪費(fèi)了公司人力、物力及財(cái)力，畫蛇添足做無用功還不如直接使用省管項(xiàng)目系統(tǒng)，于是將此情況匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后，于6月初成立公司項(xiàng)目管理實(shí)施小組，公司項(xiàng)目管理實(shí)施小組克服時(shí)間緊、項(xiàng)目數(shù)據(jù)清理量大、任務(wù)重的情況下在公司各部門特別是市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合部相關(guān)崗位員工加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬終于在本月15日完成項(xiàng)目及財(cái)務(wù)往來余額數(shù)據(jù)清理工作和公司項(xiàng)目流程設(shè)置工作并成功導(dǎo)入省管項(xiàng)目系統(tǒng)為公司實(shí)施省管項(xiàng)目系統(tǒng)打下了夯實(shí)基礎(chǔ)。下一步將組織公司各部門、各分公司員工進(jìn)行省管項(xiàng)目的操作培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、員工日常費(fèi)用報(bào)銷的信息化管理逐步取消手工流程實(shí)現(xiàn)公司流程管控的電子化。

二、物業(yè)ERP信息系統(tǒng)

◆物業(yè)管理ERP實(shí)施推進(jìn)情況

1、西信項(xiàng)目已經(jīng)完成秩序維護(hù)管理、環(huán)境維護(hù)管理、客戶管理、報(bào)修管理等物業(yè)專業(yè)化模塊的實(shí)施，目前運(yùn)行情況良好?，F(xiàn)正在以西信為模板積極推進(jìn)省電信項(xiàng)目、二樞項(xiàng)目、新華項(xiàng)目、武侯政務(wù)項(xiàng)目、高新項(xiàng)目物業(yè)專業(yè)化模塊的實(shí)施，目前已完成以上項(xiàng)目各專業(yè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入進(jìn)ERP各專業(yè)模塊工作及部分培訓(xùn)工作，其余物業(yè)項(xiàng)目因項(xiàng)目組織架構(gòu)不全或所管項(xiàng)目非全業(yè)務(wù)如完全按照ERP現(xiàn)有架構(gòu)推進(jìn)將使項(xiàng)目管理員陷入被動(dòng)的數(shù)據(jù)處理中，故現(xiàn)正在請(qǐng)軟件公司修改軟件簡(jiǎn)化流程，等軟件修改完畢再逐步在這些項(xiàng)目實(shí)施；

2、綜合管理已啟用公文管理、固定資產(chǎn)管理、印章管理、工作計(jì)劃等模塊目前運(yùn)行情況良好，采購(gòu)模塊流程已梳理完畢，近期將啟用并開通各物業(yè)項(xiàng)目和專業(yè)分公司接口，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)電子流程化；

3、人事管理流程及表單已經(jīng)梳理完畢、數(shù)據(jù)也以導(dǎo)入ERP系統(tǒng)近期將啟用并逐步向各物業(yè)項(xiàng)目和專業(yè)分公司開通二級(jí)人事管理模塊達(dá)到與總部數(shù)據(jù)同步；

4、業(yè)務(wù)管理已完成日常檢查管理模塊的培訓(xùn)和在各項(xiàng)目上線工作，其余模塊暫未實(shí)施；

◆取得的效果

1、提高了工作效率，簡(jiǎn)化了部門關(guān)系?，F(xiàn)已經(jīng)可以通過ERP平

臺(tái)完成印章申請(qǐng)、部門協(xié)作、公文流轉(zhuǎn)及查詢、資產(chǎn)申購(gòu)及查詢等功能。軟件彈出式的提醒窗口隨時(shí)提醒使用者未完成或需要處理、回復(fù)的工作，避免的工作的延誤和遺忘；

2、西信項(xiàng)目通過ERP實(shí)施已完成報(bào)修、會(huì)議預(yù)定、訂餐管理、秩序維護(hù)、環(huán)境維護(hù)、設(shè)備檔案的電子化流程管理，解決了傳統(tǒng)的手工記錄數(shù)據(jù)的筆誤和低效率的手工記錄提高了項(xiàng)目工作效率；

◆存在的問題

1、已啟用物業(yè)管理模塊的項(xiàng)目除西信外、高新、省電信外，其余項(xiàng)目在實(shí)施中常以人員安排不過來、工作忙等客觀因素為理由從而造成進(jìn)度較慢不能完全按照公司統(tǒng)一計(jì)劃完成ERP實(shí)施工作；

2、ERP培訓(xùn)工作中，出現(xiàn)反復(fù)培訓(xùn)仍然不懂操作情況。特別是金沙物業(yè)分公司配合較差，造成效果非常不理想，并且出現(xiàn)個(gè)別調(diào)研、培訓(xùn)分公司經(jīng)理到項(xiàng)目主任一個(gè)都未到的情況，使實(shí)施工作進(jìn)展非常困難；

3、ERP實(shí)施小組督促力度不夠，已經(jīng)上線的模塊未督促積極使用，造成實(shí)施滯后，各部門，分公司不重視；

4、在ERP實(shí)施中項(xiàng)目小組計(jì)劃性較差，常因?yàn)橄到y(tǒng)故障或報(bào)修而耽誤實(shí)施計(jì)劃。致使實(shí)施進(jìn)度無法按照計(jì)劃執(zhí)行；

5、ERP使用中，出現(xiàn)問題以及良好的建議不主動(dòng)匯報(bào)，在實(shí)施小組到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候才提出，使ERP項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)完善滯后；

◆改進(jìn)措施

1、嚴(yán)格考核，對(duì)已經(jīng)上線并完成培訓(xùn)的物業(yè)模塊，由項(xiàng)目實(shí)施

小組出考題對(duì)分公司經(jīng)理、項(xiàng)目主任、操作人員進(jìn)行考核，并將考核成績(jī)報(bào)公司人力部備案對(duì)考核不合格的員工按《四川新華物業(yè)有限公司IT信息系統(tǒng)考核及管理辦法》的相關(guān)條列處理；

2、加強(qiáng)ERP實(shí)施在各項(xiàng)目實(shí)施力度，及時(shí)跟進(jìn)并督促項(xiàng)目人員使用和操作系統(tǒng)；

3、按計(jì)劃實(shí)施，除因不可逆轉(zhuǎn)的原因（如：軟件修改、系統(tǒng)錯(cuò)誤）外，不改變實(shí)施計(jì)劃；

4、獎(jiǎng)勤罰懶，對(duì)ERP使用中提出良好的建議的部門或個(gè)人予以一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工的積極性。

第二篇：學(xué)校信息化建設(shè)半年工作總結(jié)

今年上半年，學(xué)校在信息化建設(shè)工作上取得了優(yōu)異成績(jī)，大力推進(jìn)加強(qiáng)基層黨組織信息化建設(shè)，創(chuàng)立校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓學(xué)校黨員及時(shí)了解和掌握黨的與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)思想，用與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)思想指導(dǎo)自己的工作；借用信息化手段，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極發(fā)揮每個(gè)黨員的監(jiān)督作用，防止黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象滋生，使黨的基層組織建設(shè)工作在改進(jìn)中加強(qiáng)、在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)、在發(fā)展中提

高。隨著信息化建設(shè)的不斷深入，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師對(duì)信息化有了更充分的認(rèn)識(shí)和開展的積極性。以信息化帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的現(xiàn)代化，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提高，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞降陌l(fā)展，為建設(shè)人民滿意學(xué)校奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、清醒認(rèn)識(shí)基層黨組織信息化建的重要性

1、加強(qiáng)學(xué)校黨委信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨的指導(dǎo)思想與時(shí)俱進(jìn)。黨的指導(dǎo)思想能否與時(shí)俱進(jìn)，事關(guān)黨能否始終站在時(shí)代前列，及時(shí)解答時(shí)代發(fā)展所提出的新課題。如果依舊利用傳統(tǒng)的信息傳播手段，將難及時(shí)準(zhǔn)確地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)思想，更難用與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)思想指導(dǎo)學(xué)校黨委的實(shí)踐工作。加強(qiáng)學(xué)校黨委信息化建設(shè)，使黨員教師通過計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，及時(shí)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)思想，用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐。

2、加強(qiáng)學(xué)校黨委信息化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織民主化建設(shè)。江澤民同志指出：“發(fā)展黨內(nèi)民主，充分發(fā)揮廣大黨員和各級(jí)黨組織的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保證。”加強(qiáng)基層黨組織信息化建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)化手段，讓黨員及時(shí)準(zhǔn)確了解黨的活動(dòng)方向，參與黨的各項(xiàng)事務(wù)，我們黨才能更加深入群眾，隨時(shí)隨地傾聽群眾心聲，我們的事業(yè)才能獲得最可靠的力量源泉，各項(xiàng)決策才能獲得最廣泛的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們面臨著各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，必須靠集體的智慧，靠全體黨員群策群力、同心同德。

3、加強(qiáng)基層黨組織信息化建設(shè)，防止教育腐敗現(xiàn)象滋生。改革開放以來，我們黨的工作、生活和所處的環(huán)境發(fā)生了重大變化。教育隊(duì)伍的黨員總體是好的，但也滋生了一些腐敗現(xiàn)象。要有效地防止腐敗現(xiàn)象的滋生，首先必須解決黨員干部的思想問題，必須加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理想信念教育和廉潔從教教育。加強(qiáng)基層黨組織信息化建設(shè)，借助現(xiàn)代信息化手段，教育和引導(dǎo)黨員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，鞏固拒腐防變的思想道德防線。加強(qiáng)學(xué)校黨委信息化建設(shè)，通過計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)等手段，加大對(duì)腐敗現(xiàn)象的宣傳和教育力度。通過各種信息化手段，使人民群眾能及時(shí)地對(duì)腐敗現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)、檢舉、揭發(fā)。

總之，信息化建設(shè)是進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的有力手段。我們必須著力加強(qiáng)信息化建設(shè)，使基層黨員能及時(shí)準(zhǔn)確學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，使基層組織真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和核心作用。

二、加強(qiáng)陣地建設(shè)，保障信息化建設(shè)順利進(jìn)行

黨員活動(dòng)陣地是基層黨組織開展黨的建設(shè)的重要物質(zhì)載體，加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要措施和途徑，是基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過規(guī)范建設(shè)內(nèi)容，加大經(jīng)費(fèi)投入，擴(kuò)建黨員活動(dòng)室，充分發(fā)揮作用，黨員活動(dòng)陣地基本達(dá)到規(guī)范化，打牢了基層黨建工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和陣地基礎(chǔ)，使廣大黨員學(xué)習(xí)有場(chǎng)所、活動(dòng)有陣地，作用發(fā)揮有舞臺(tái)，構(gòu)筑了屬于黨員自己的“家”。

在黨員活動(dòng)陣地的建設(shè)工作中，以實(shí)現(xiàn)黨員活動(dòng)陣地規(guī)范化建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，多功能考慮，因地制宜，提高陣地建設(shè)檔次、不斷豐富黨員活動(dòng)室的使用功能。一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。校黨委始終以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”切實(shí)加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，本著“完善功能、一室多用”的原則，嚴(yán)格按照整潔美觀、設(shè)置合理的要求，規(guī)范黨員活動(dòng)陣地建設(shè)。目前已建成的黨員活動(dòng)室基本達(dá)到了“有一間活動(dòng)室、有一套黨員電教設(shè)備、有一批書報(bào)學(xué)習(xí)資料、有一個(gè)宣傳欄”的硬件要求。二是加強(qiáng)管理。各支部制定了切實(shí)可行的活動(dòng)室管理制度，明確了活動(dòng)室管理人員。規(guī)范黨員活動(dòng)室的管理活動(dòng)開展實(shí)效化。

在抓好黨員活動(dòng)陣地建設(shè)工作中，始終把發(fā)揮黨員活動(dòng)陣地的作用放在首位，以黨員活動(dòng)室為載體，為黨員的教育、管理、活動(dòng)提供條件，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感、使命感和自豪感。一是把黨員活動(dòng)室與黨員活動(dòng)緊密聯(lián)系，以黨員活動(dòng)室為陣地，健全和改進(jìn)黨的組織生活形式，使組織生活正常化，陣地建設(shè)與發(fā)揮黨員作用有機(jī)結(jié)合，將活動(dòng)室的作用通過黨員活動(dòng)輻射到廣大群眾中。二是以黨員活動(dòng)室為平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，廣泛開展對(duì)黨員、干部、群眾的培訓(xùn)活動(dòng)。在范圍上，不僅注重在職在崗黨員的教育培訓(xùn)，而且還積極組織群眾學(xué)習(xí)；在內(nèi)容上，不僅注重進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，還舉辦講座、培訓(xùn)等；在形式上，不僅有文件學(xué)習(xí)、黨員電教還邀請(qǐng)專家舉行講座，通過拓展范圍、豐富內(nèi)容和形式，加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育，提高了黨員素質(zhì)。三是以黨員活動(dòng)室為載體，參與精神文明和民主法制建設(shè)。擴(kuò)大了黨員活動(dòng)室功能，利用黨員活動(dòng)室召開黨員代表會(huì)議，體現(xiàn)“一室多用”。

結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化黨員活動(dòng)陣地建設(shè)的工作中，黨員活動(dòng)室正逐步成為黨員群眾政治學(xué)習(xí)的中心、思想教育的陣地、傳授知識(shí)的課堂、參政議事的場(chǎng)所。通過深化黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，努力規(guī)范黨員組織生活，促進(jìn)了黨員學(xué)習(xí)、組織活動(dòng)正?；⒔?jīng)?；?、規(guī)范

化、制度化，增強(qiáng)了黨員對(duì)黨組織的歸屬感和認(rèn)同感，提高了黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大黨員在各項(xiàng)工作中的帶頭作用。

三、利用現(xiàn)代化技術(shù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)力度

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織落實(shí)到位。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)是學(xué)?，F(xiàn)代化發(fā)展的需要，是新形勢(shì)下教育發(fā)展的必然要求。為確保學(xué)校信息化工作順利有效的開展，我校專門成立了由校長(zhǎng)、黨委書記親自掛帥，副校長(zhǎng)及相關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)等7人組成信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各人分工明確，各施其職，共商學(xué)校信息化發(fā)展大計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期碰頭，交流開展的活動(dòng)與具體工作設(shè)想。并建立從校長(zhǎng)室到各處室、各教研組年級(jí)組直至各班級(jí)的信息教育管理網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)教師和網(wǎng)絡(luò)管理員的培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平與工作責(zé)任心，充分發(fā)揮他們對(duì)學(xué)校信息化工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

2、硬件先行，不斷改進(jìn)設(shè)備設(shè)施，為信息化的實(shí)踐運(yùn)作提供物質(zhì)保障。近兩三年來，學(xué)校集資，開始了以校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為龍頭的信息技術(shù)革命。建了多個(gè)多媒體電化教室、個(gè)視聽閱覽室，以及校園閉路電視系統(tǒng)。所有教室、辦公室、專用教室都能實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，目前，學(xué)校的計(jì)算機(jī)房、電子視聽室、多媒體教室使用率高，這些現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施，為教師走上信息化之路提供了可靠的保證。

3、軟件緊隨，不斷增強(qiáng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，為信息化的實(shí)踐運(yùn)作注入強(qiáng)大動(dòng)力。我校網(wǎng)站建立了獨(dú)立的網(wǎng)站地址，學(xué)校的黨建網(wǎng)頁(yè)全部改版，開設(shè)黨建園地、電子政務(wù)、校務(wù)公開、校園論壇、校園快訊、校園公告、管理部門、教育特色、以及師生主頁(yè)等窗口，有專人負(fù)責(zé)，定期更新網(wǎng)頁(yè)，學(xué)校的通知、提示、文件及資料等都在網(wǎng)上運(yùn)行。校網(wǎng)站已成為校領(lǐng)導(dǎo)與普通教職員工，教師與學(xué)生，學(xué)校與家長(zhǎng)之間相互溝通的橋梁，同時(shí)它也為進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)提供了新平臺(tái)和契機(jī)。

4、加強(qiáng)師資培訓(xùn)，努力提高運(yùn)用水平。我校在推進(jìn)軟硬件建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)。這不僅包括我們的信息技術(shù)專職教師，網(wǎng)管人員要定期參加培訓(xùn)，以提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全和效率，而且對(duì)非信息技術(shù)課程的學(xué)科黨員教師進(jìn)行全員信息技術(shù)培訓(xùn)，全校黨員教師已進(jìn)行多次信息技術(shù)專業(yè)與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的培訓(xùn)和考核，極大提高了網(wǎng)上工作效率。

四、當(dāng)前信息化建設(shè)存在的問題

1、由于經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)的數(shù)量不足，檔次不夠，軟件配備不足。設(shè)備陳舊的問題嚴(yán)重而普遍，特別是學(xué)校的服務(wù)器，目前只有一臺(tái)，不能很好的滿足學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)速慢、不穩(wěn)定，甚至上不去網(wǎng)等現(xiàn)象。在這種情況只有增加教育資金投入，合理使用專用經(jīng)費(fèi)，改善現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。從計(jì)算機(jī)教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)有效發(fā)展來看，協(xié)調(diào)投入在硬件、軟件及人員培訓(xùn)幾方面的資金比例是非常重要的，這有助于提高資金和設(shè)備的利用率。

2、目前我校的計(jì)算機(jī)專業(yè)的教師共六人，有四人任課，因計(jì)算機(jī)也是會(huì)考科目，也為了遵循素質(zhì)教育的原則，不能忽視這個(gè)科目，剩余的兩人一個(gè)主要負(fù)責(zé)教務(wù)處的學(xué)籍管理，考試成績(jī)的上分、分班等工作，另一個(gè)主要負(fù)責(zé)學(xué)校機(jī)器的維修等。這樣，管理黨建網(wǎng)絡(luò)的人員相對(duì)不足，沒有足夠的時(shí)間和精力去維護(hù)、更新和完善黨建網(wǎng)頁(yè)，導(dǎo)致了一些避免不了的問題。

3、大多數(shù)黨員教師都是學(xué)校教學(xué)骨干，擔(dān)任班主任工作，許多黨員教師還要超課時(shí)所以學(xué)習(xí)時(shí)間不是特別充足，只有靠擠時(shí)間來完成學(xué)習(xí)和交流。由于長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，許多黨員教師疾病纏身，但是黨員教師還要帶病堅(jiān)持上課，這樣的工作效率會(huì)下降，因此我們要著力解決這方面存在的問題，給黨員教師提供更有利的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)時(shí)間。

五、發(fā)展方向和對(duì)策思考

（1）建立黨員信息庫(kù)。一是黨員的基本信息。主要包括：①黨員的自然狀況：如性別、年齡、民族、籍貫、健康狀況等一系列基礎(chǔ)個(gè)性特征；②黨員的知識(shí)存量：包括受教育程度、專業(yè)、學(xué)歷、學(xué)位，以及所取得的各種資格證書、職稱等；③黨員的職業(yè)經(jīng)歷：包括干部在個(gè)人職業(yè)生涯中形成的一些歷史信息，如擔(dān)任何種職務(wù)，以及任職時(shí)間、總體評(píng)價(jià)等；④黨員的心理狀況：如興趣、愛好、積極性高低及心理承受能力等；⑤黨員的家庭背景及生活狀況。二是黨員的動(dòng)態(tài)信息。這是干部信息中最重要、最核心的部分，是從黨員所屬部門、崗位、職位、績(jī)效中記錄下來的信息，包括德、能、勤、績(jī)等方面的內(nèi)容，以此作為對(duì)一個(gè)黨員獎(jiǎng)懲、任用、晉級(jí)等的基本依據(jù)。具體包括：黨員的政治素質(zhì)和思想品德、黨員的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等。三是各方面對(duì)黨員評(píng)價(jià)的有關(guān)信息。包括與黨員工作關(guān)聯(lián)度較高的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)、群眾等對(duì)黨員的評(píng)價(jià)。具體包括：黨員的年中與年末考評(píng)信息、黨員的隨機(jī)考評(píng)信息、上級(jí)對(duì)黨員工作的評(píng)價(jià)、與黨員工作密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨員工作的評(píng)價(jià)、群眾對(duì)黨員工作的評(píng)價(jià)等。

（2）加強(qiáng)管理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)齊步推進(jìn)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，最關(guān)鍵的不是技術(shù)問題，而是觀念問題。我校黨委要高度重視信息化建設(shè)，在工作機(jī)構(gòu)設(shè)置、技術(shù)人員配備、經(jīng)費(fèi)投入、有效管理等方面積極創(chuàng)造條件。領(lǐng)導(dǎo)要牽頭和協(xié)調(diào)工作，制定信息化建設(shè)發(fā)展的整體規(guī)劃和分步實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，明確職能科室，配備專業(yè)人才，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)組織部門信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、管理協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。還要積極引導(dǎo)黨員、干部和群眾積極參與這項(xiàng)工作，為推動(dòng)信息化建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

二是加大投入，分步實(shí)施。資金問題始終是信息化建設(shè)的主要難題之一。要按照“分步到位，逐年推進(jìn)”的發(fā)展思路，多渠道妥善解決信息化設(shè)施經(jīng)費(fèi)問題。在信息化建設(shè)的項(xiàng)目投入上，要確定投資的重點(diǎn)、范圍和投資主體。通過多種形式籌集資金，確保信息化建設(shè)持續(xù)、深入地開展下去。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。信息化建設(shè)不是簡(jiǎn)單的文字處理，而是在辦公自動(dòng)化基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)多媒體辦公、“無紙”和遠(yuǎn)程辦公。這對(duì)于廣大組工干部的自身素質(zhì)提出了更高更新要求。因此，要把技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。通過選派技術(shù)人員赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家授課、在崗自學(xué)和經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流等形式，提高黨員息技術(shù)的整體素質(zhì)。同時(shí)要強(qiáng)化廣大黨員、入黨積極分子的“觸網(wǎng)”意識(shí)，選聘本單位、本部門具有較高專業(yè)技術(shù)的黨員或入黨積極分子擔(dān)任網(wǎng)頁(yè)制作、信息采編、內(nèi)容更新、技能培訓(xùn)等工作，引導(dǎo)他們共同“織網(wǎng)”，建立一支懂業(yè)務(wù)、會(huì)電腦、掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新型組工干部和黨員隊(duì)伍。

四是健全機(jī)制，規(guī)范管理。一方面，要強(qiáng)化制度建設(shè)，建立網(wǎng)站管理制度、匯報(bào)制度、監(jiān)管制度以及系統(tǒng)維護(hù)責(zé)任制等一系列嚴(yán)密、高效的網(wǎng)絡(luò)信息管理制度。另一方面，要積極開展技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)與專業(yè)部門、安全部門的經(jīng)常性聯(lián)系，做好網(wǎng)站的維護(hù)和安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止對(duì)網(wǎng)站的惡意攻擊行為，不斷提高網(wǎng)站的安全性、可靠性，使信息化工作步入制度化、規(guī)范化軌道，提高組織工作的信息化管理水平。

第三篇：信息化建設(shè)2012總結(jié)

信息化建設(shè)工作總結(jié)

一、基本現(xiàn)狀

目前，我縣公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)主要包括XX人社局、XX就業(yè)局、XX就業(yè)訓(xùn)練中心、XX職業(yè)介紹中心、縣婦聯(lián)、縣工會(huì)、縣團(tuán)委、26個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所、60個(gè)社區(qū)（家委會(huì)）就業(yè)服務(wù)站、319個(gè)村級(jí)就業(yè)服務(wù)站、縣XX人力資源公司及縣XX職中、XX二職中、XX校等12家職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等；有就業(yè)服務(wù)信息需求的專兼職工作人員近500余人。

連接XXX就業(yè)局、XXX就業(yè)局及26個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）勞保所的辦公自動(dòng)化框架基本形成，運(yùn)行的辦公系統(tǒng)有XXX就業(yè)服務(wù)信息化系統(tǒng)、XXX就業(yè)局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA系統(tǒng)）、勞動(dòng)就業(yè)管理信息系統(tǒng)、失業(yè)保險(xiǎn)管理系統(tǒng)和XXX“中加項(xiàng)目”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各職介、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及社區(qū)就業(yè)服務(wù)站互聯(lián)網(wǎng)基本暢通，但無專網(wǎng)連接。319個(gè)村級(jí)就業(yè)服務(wù)站無電腦設(shè)備、未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)接入?？h內(nèi)就業(yè)服務(wù)信息資源通過“中加項(xiàng)目”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)有限、簡(jiǎn)單的跨部門數(shù)據(jù)交換和共享。

二、就業(yè)E通工程

按照市就業(yè)局的統(tǒng)一部署，依托XXX就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)、中國(guó)電信“互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和天翼3G智能手機(jī)”建立行業(yè)VPN專網(wǎng),在就業(yè)系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)交叉關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上,通過天翼3G智能手機(jī)獲取隨機(jī)驗(yàn)證碼，實(shí)現(xiàn)固、移融合的互聯(lián)網(wǎng)接入,提升就業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息傳遞的實(shí)效性、可靠性和安全性，實(shí)現(xiàn)就業(yè)信息共享。實(shí)現(xiàn)縣就業(yè)局、26個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所及15個(gè)重點(diǎn)社區(qū)共69個(gè)點(diǎn)的虛擬VPN接入。

三、信息化平臺(tái)建設(shè)

1、打造電子化辦公平臺(tái)。對(duì)會(huì)議通知、文件傳遞以及報(bào)表處理等要求一律使用電子文檔，通過就業(yè)信息管理系統(tǒng)和OA系統(tǒng)辦理，提高辦公效率，降低辦公成本。

2、打造外網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。積極籌措資金，在資金保障前提下，力爭(zhēng)至2015年，縣級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、26個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)勞保所、60個(gè)社區(qū)(家委會(huì))服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)置自助式服務(wù)終端設(shè)備（電子顯示屏或觸摸屏）；其中，2013年配置4個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)；2014－2015年配置其余22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和60個(gè)社區(qū)（家委會(huì)）；逐步為319個(gè)行政村配置電腦等辦公設(shè)備。同時(shí)，依托市人力資源服務(wù)網(wǎng)站為政府和社會(huì)提供如下服務(wù)（根據(jù)市局網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度）：

3、打造業(yè)務(wù)經(jīng)辦平臺(tái)。建立基本信息管理子系統(tǒng)、失業(yè)管理子系統(tǒng)、就業(yè)管理子系統(tǒng)、就業(yè)援助子系統(tǒng)、職業(yè)介紹子系統(tǒng)、失業(yè)保險(xiǎn)子系統(tǒng)、職業(yè)技能培訓(xùn)子系統(tǒng)、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)子系統(tǒng)、就業(yè)專項(xiàng)資金管理子系統(tǒng)、人力資源社會(huì)保障代理子系統(tǒng)。其中，基本信息管理子系統(tǒng)處理各子系統(tǒng)共有的基本信息，處理結(jié)果為各子系統(tǒng)所共享。其他子系統(tǒng)各自處理相對(duì)獨(dú)立的專項(xiàng)業(yè)務(wù)。

四、信息化制度建設(shè) 為加強(qiáng)對(duì)就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)已成立由鄒文鴻局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的就業(yè)服務(wù)信息建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了信息辦公室，配備了專職信息網(wǎng)絡(luò)管理員，具體負(fù)責(zé)信息化建設(shè)工作及就業(yè)管理系統(tǒng)的運(yùn)行、電腦維修和維護(hù)。

1、定期通報(bào)制度。各股室股長(zhǎng)、中心主任、經(jīng)辦人員堅(jiān)持收集掌握工作情況和系統(tǒng)運(yùn)行情況，并及時(shí)匯總上報(bào)。

2、信息簡(jiǎn)報(bào)制度。堅(jiān)持以信息簡(jiǎn)報(bào)形式，向市局業(yè)務(wù)股室、縣人社局領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送工作及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。

3、業(yè)務(wù)跟蹤制度。全程跟蹤，提供高效、可行、安全、及時(shí)的信息系統(tǒng)解決方案，確保業(yè)務(wù)辦理與信息化管理同步進(jìn)行。

4、考核上崗制度。對(duì)須聯(lián)網(wǎng)辦公的崗位，其工作人員需要接受專門的技術(shù)操作培訓(xùn)，經(jīng)考核獲取軟件操作資格。

5、獎(jiǎng)懲制度。信息化建設(shè)工作納入就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)，工作情況作為考評(píng)和確定支持幫助政策的重要參考指標(biāo)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行《XXX就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用操作規(guī)范》。建立健全網(wǎng)上數(shù)據(jù)更新目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰操作，誰負(fù)責(zé)”，確保及時(shí)更新、數(shù)據(jù)有效，各個(gè)模塊的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)不得出現(xiàn)空缺。做好數(shù)據(jù)分析，定期對(duì)網(wǎng)上生成數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析或及時(shí)調(diào)整，確保數(shù)據(jù)間的邏輯性、準(zhǔn)確性、有效性。

7、完善就業(yè)服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理操作規(guī)程。健全業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)管理與使用的崗位責(zé)任、網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)更新、信息監(jiān)測(cè)、成果應(yīng)用、質(zhì)量管理和審核等制度，將經(jīng)辦責(zé)任落實(shí)到機(jī)構(gòu)、到崗位、到經(jīng)辦人。

8、整合資源，創(chuàng)新發(fā)展。將公共就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的各類應(yīng)用系統(tǒng)、硬件設(shè)備納入數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理，并對(duì)設(shè)備、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)等資源進(jìn)行有效的升級(jí)和整合，使之與就業(yè)服務(wù)工作緊密結(jié)合，解放思想，創(chuàng)新推動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)工作有效開展。

第四篇：信息化建設(shè)總結(jié)

信息化建設(shè)總結(jié)

（一）為了推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，提升師生信息素養(yǎng)，提高信息技術(shù)在學(xué)校教育和管理中的應(yīng)用水平，我校進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校信息化建設(shè)的工作。

我校高度重視教育信息化建設(shè)工作，按照上級(jí)要求，制定了學(xué)校信息化建設(shè)的計(jì)劃并予以認(rèn)真貫徹實(shí)施。在本學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃中，對(duì)教育信息化建設(shè)提出了具體要求，在期末的工作總結(jié)中進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。學(xué)校還建立了以校長(zhǎng)牽頭，教導(dǎo)處人員、總務(wù)處人員和信息老師在內(nèi)的學(xué)校信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，商討學(xué)校信息化工作。為了保證信息技術(shù)課的正常開展，由1名兼職教師擔(dān)任3-5年級(jí)的信息技術(shù)教師。

硬件建設(shè)是學(xué)校信息化建設(shè)基礎(chǔ)。我校撥出資金，加大投入，實(shí)現(xiàn)寬帶接入，開通校園網(wǎng)。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生用電腦30臺(tái)，與在校學(xué)生數(shù)之比為1：8，建成多媒體網(wǎng)絡(luò)教室，教師辦公室有一臺(tái)多媒體計(jì)算機(jī)，并實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)互通，還可直接上Internet。

我校在加大投入，加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，也重視了軟件建設(shè)。在課程設(shè)置上，我校從3-5年級(jí)均開設(shè)了信息技術(shù)必修課，保證正常開設(shè)信息技術(shù)課程，并根據(jù)課程計(jì)劃，教會(huì)學(xué)生上網(wǎng)，瀏覽兒童網(wǎng)站。另外，我校中青年教師基本都能使用計(jì)算機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行多媒體教學(xué)。為了更好地輔助教學(xué)，還利用PowerPoint，紛紛自制多媒體課件，用于課堂教學(xué)，提高了課堂教學(xué)效率。

在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)校園后，網(wǎng)絡(luò)安全尤為重要。我校重視校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，制定了規(guī)章制度。學(xué)校還對(duì)師生加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，校園網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行高效、有序。

在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，我校現(xiàn)有信息技術(shù)兼職教師1名，承擔(dān)了3個(gè)教學(xué)班的信息技術(shù)課教學(xué)。學(xué)校組織教師進(jìn)行了相應(yīng)的校本培訓(xùn)，效果良好。

在教育信息化建設(shè)工作中，我校積極努力，創(chuàng)設(shè)條件，有了一定的成效。

以上是我校在學(xué)校信息化建設(shè)方面所做的一些工作，我校將繼續(xù)努力，為爭(zhēng)創(chuàng)教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校而努力。

信息化建設(shè)總結(jié)

（二）自去年10年月份以來，廊坊市信息化辦公室按照省信息化工作會(huì)議精神和有關(guān)通知要求，一方面，積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信息化建設(shè)情況，正式遞交了《關(guān)于信息化建設(shè)情況的匯報(bào)》材料，努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。另一方面，在思想上，增強(qiáng)了自身責(zé)任感和歷史使命感。在工作中，自我加壓，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)我市信息化建設(shè)的新局面。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

㈠編制完成了《廊坊市信息化九五規(guī)劃和2010年發(fā)展綱要(征求意見稿)》。目前，此規(guī)劃已發(fā)至各有關(guān)部門正在進(jìn)行修改、完善。

㈡初步完成《廊坊互聯(lián)網(wǎng)(LFnet)總體設(shè)計(jì)方案》。該方案包括系統(tǒng)問題的提出、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則及目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、服務(wù)功能設(shè)計(jì)、信息資源的開發(fā)利用、實(shí)施體制以及效益分析等內(nèi)容，具有很強(qiáng)的可行性。項(xiàng)目總投資 157萬元人民幣，涉及我市23個(gè)委、辦、局。市信息辦正在起草《關(guān)于建立廊坊互聯(lián)網(wǎng)的請(qǐng)示》，報(bào)市政府審批。㈢電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作已近尾聲。按照省通知要求，我市對(duì)全市信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)做了一次全面深入的調(diào)查，這在我市還是第一次。目前，開發(fā)區(qū)和民營(yíng)科技企業(yè)調(diào)查和匯總工作已經(jīng)完成，數(shù)據(jù)輸入軟盤工作正在進(jìn)行，全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告已形成初稿。

㈣我市市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工。8月8日，我市320公里市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工，單項(xiàng)投資600萬元，使我市在全省11個(gè)市中第一個(gè)提前完成省市縣三級(jí)有線電視光纜鋪設(shè)工程，大大增強(qiáng)了我市的有線電視光纜通信功能。㈤數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)通信網(wǎng)取得新進(jìn)展。我市郵電系統(tǒng)自去年下半年開通CHINANET節(jié)點(diǎn)以來，上網(wǎng)用戶迅速增加。去年用戶已達(dá)一百多戶，今年預(yù)計(jì)可達(dá)七百余戶。同時(shí)，在INTERNET網(wǎng)上開通廊坊熱線，使之成為向世界展示廊坊的一個(gè)窗口。

㈥積極拓展信息服務(wù)領(lǐng)域。組織市信息中心、郵電局等有關(guān)單位，積極參加政府舉辦的各種大型招商活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)演示、咨詢服務(wù)等方式提高信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的知名度。

與此同時(shí)，我們還多次承辦市委、市政府轉(zhuǎn)來的有關(guān)信息化建設(shè)方面的工作，如答復(fù)人大、政協(xié)代表提案等，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、存在的問題

當(dāng)前，信息化建設(shè)中存在的主要問題：一是信息設(shè)備制造業(yè)缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)和名牌產(chǎn)品。就我市而言，可以歸類為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅有四、五種，而且產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差、市場(chǎng)占有率低。二是信息資源還沒有得到有效開發(fā)。上網(wǎng)的信息產(chǎn)品少，高質(zhì)量和能帶 來高效益的信息更少。同時(shí)，由于信息系統(tǒng)建設(shè)受條塊分割的影響，各層次信息活動(dòng)聯(lián)系交流少，信息資源彼此不能共享。三是信息市場(chǎng)發(fā)育還不健全，有待進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)和監(jiān)督管理。四是信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)亟待加強(qiáng)?，F(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展的需要還很不適應(yīng)。

三、明年工作設(shè)想

**年全市信息化工作要點(diǎn)是抓好對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重大影響的信息服務(wù)業(yè)建設(shè)、廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程、通信傳媒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息設(shè)備制造業(yè)、重點(diǎn)金字工程建設(shè)。

㈠信息服務(wù)業(yè)。完成日貸項(xiàng)目二期工程，建立地理信息系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)系統(tǒng)、企業(yè)和產(chǎn)品信息系統(tǒng)和價(jià)格信息系統(tǒng)等。

㈡廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。建成以廊坊經(jīng)濟(jì)信息中心為網(wǎng)絡(luò)中心，連接我市各委、辦、局和部分區(qū)市縣的開放性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。形成連接我市各行業(yè)、各部門的經(jīng)濟(jì)信息的樞扭，實(shí)現(xiàn)同城信息，本地交換。

㈢信息設(shè)備制造業(yè)。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，引導(dǎo)其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快拿出有發(fā)展前景的拳頭產(chǎn)品。

㈣金字系列工程。金關(guān)工程：到99年底，將我市外貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)衛(wèi)星專用網(wǎng)聯(lián)接，完成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。金卡工程：在市區(qū)建立連接廊坊市人行與各商業(yè)銀行的廣域網(wǎng)絡(luò)(城市網(wǎng)CN)。非銀行卡工程：優(yōu)先在商業(yè)、旅游、工商、稅收、公安、醫(yī)療、社會(huì)公共服務(wù)等行業(yè)，大力發(fā)展以IC卡為主導(dǎo)的非銀行卡應(yīng)用系統(tǒng)。

㈤通信傳媒網(wǎng)絡(luò)。建成以公用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)(DDN)為主的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)。㈥廣播電視信息傳播網(wǎng)。主要在多功能開發(fā)上做文章。如圖文電視、電視會(huì)議、遠(yuǎn)程教育等。

四、對(duì)策與建議

㈠、加快我市信息化建設(shè)進(jìn)程，必須進(jìn)一步更新觀念，提高認(rèn)識(shí)。要努力提高全民的信息意識(shí)，形成全社會(huì)重視和支持信息化建設(shè)的輿論氛圍。㈡、加大信息化建設(shè)投入力度。充分運(yùn)用政府影響力度及其重要信息市場(chǎng)主體的地位和作用，建立以政府為主導(dǎo)的多元化投資體系。研究建立廊坊市信息化建設(shè)基金，為信息化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。

㈢、加快企業(yè)信息化進(jìn)程。一是建立生產(chǎn)和控制信息系統(tǒng)，大力推廣生產(chǎn)過程自動(dòng)化的微機(jī)控制系統(tǒng)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子信息技術(shù)應(yīng)用率。二是建立生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)，提高指揮調(diào)度生產(chǎn)的科學(xué)性和時(shí)效生。三是建立管理信息系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)信息實(shí)行集成管理，并廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助制造等。四是建立經(jīng)營(yíng)決策信息系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部信息對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷策略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策支持。

㈣、大力加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是建立健全信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持體系。建立全市信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國(guó)際能行的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合，培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍。

㈤、加強(qiáng)信息人才隊(duì)伍建設(shè)。一是改革專業(yè)和課程設(shè)置，提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育，把中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容，納入教學(xué)計(jì)劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時(shí)更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識(shí)和素質(zhì)。

㈥、加強(qiáng)對(duì)信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理。一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用，組織實(shí)施規(guī)劃，研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二是加強(qiáng)政府對(duì)信息市場(chǎng)的宏觀管理，加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。三是建立健全目標(biāo)考核管理機(jī)制，制定各級(jí)各部門信息化建設(shè)的量化指標(biāo)，納入全市工作目標(biāo)考核范圍，分解落實(shí)到各區(qū)市縣和市直各部門，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

信息化建設(shè)總結(jié)

（三）自去年10年月份以來，廊坊市信息化辦公室按照省信息化工作會(huì)議精神和有關(guān)通知要求，一方面，積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信息化建設(shè)情況，正式遞交了《關(guān)于信息化建設(shè)情況的匯報(bào)》材料，努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。另一方面，在思想上，增強(qiáng)了自身責(zé)任感和歷史使命感。在工作中，自我加壓，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)我市信息化建設(shè)的新局面?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

㈠編制完成了《廊坊市信息化九五規(guī)劃和2010年發(fā)展綱要(征求意見稿)》。目前，此規(guī)劃已發(fā)至各有關(guān)部門正在進(jìn)行修改、完善。

㈡初步完成《廊坊互聯(lián)網(wǎng)(LFnet)總體設(shè)計(jì)方案》。該方案包括系統(tǒng)問題的提出、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則及目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、服務(wù)功能設(shè)計(jì)、信息資源的開發(fā)利用、實(shí)施體制以及效益分析等內(nèi)容，具有很強(qiáng)的可行性。項(xiàng)目總投資 157萬元人民幣，涉及我市23個(gè)委、辦、局。市信息辦正在起草《關(guān)于建立廊坊互聯(lián)網(wǎng)的請(qǐng)示》，報(bào)市政府審批。㈢電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作已近尾聲。按照省通知要求，我市對(duì)全市信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)做了一次全面深入的調(diào)查，這在我市還是第一次。目前，開發(fā)區(qū)和民營(yíng)科技企業(yè)調(diào)查和匯總工作已經(jīng)完成，數(shù)據(jù)輸入軟盤工作正在進(jìn)行，全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告已形成初稿。

㈣我市市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工。8月8日，我市320公里市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工，單項(xiàng)投資600萬元，使我市在全省11個(gè)市中第一個(gè)提前完成省市縣三級(jí)有線電視光纜鋪設(shè)工程，大大增強(qiáng)了我市的有線電視光纜通信功能。㈤數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)通信網(wǎng)取得新進(jìn)展。我市郵電系統(tǒng)自去年下半年開通CHINANET節(jié)點(diǎn)以來，上網(wǎng)用戶迅速增加。去年用戶已達(dá)一百多戶，今年預(yù)計(jì)可達(dá)七百余戶。同時(shí)，在INTERNET網(wǎng)上開通廊坊熱線，使之成為向世界展示廊坊的一個(gè)窗口。

㈥積極拓展信息服務(wù)領(lǐng)域。組織市信息中心、郵電局等有關(guān)單位，積極參加政府舉辦的各種大型招商活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)演示、咨詢服務(wù)等方式提高信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的知名度。

與此同時(shí)，我們還多次承辦市委、市政府轉(zhuǎn)來的有關(guān)信息化建設(shè)方面的工作，如答復(fù)人大、政協(xié)代表提案等，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、存在的問題

當(dāng)前，信息化建設(shè)中存在的主要問題：一是信息設(shè)備制造業(yè)缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)和名牌產(chǎn)品。就我市而言，可以歸類為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅有四、五種，而且產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差、市場(chǎng)占有率低。二是信息資源還沒有得到有效開發(fā)。上網(wǎng)的信息產(chǎn)品少，高質(zhì)量和能帶來高效益的信息更少。同時(shí)，由于信息系統(tǒng)建設(shè)受條塊分割的影響，各層次信息活動(dòng)聯(lián)系交流少，信息資源彼此不能共享。三是信息市場(chǎng)發(fā)育還不健全，有待進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)和監(jiān)督管理。四是信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)亟待加強(qiáng)。現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展的需要還很不適應(yīng)。

三、明年工作設(shè)想

**年全市信息化工作要點(diǎn)是抓好對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重大影響的信息服務(wù)業(yè)建設(shè)、廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程、通信傳媒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息設(shè)備制造業(yè)、重點(diǎn)金字工程建設(shè)。

㈠信息服務(wù)業(yè)。完成日貸項(xiàng)目二期工程，建立地理信息系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)系統(tǒng)、企業(yè)和產(chǎn)品信息系統(tǒng)和價(jià)格信息系統(tǒng)等。

㈡廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。建成以廊坊經(jīng)濟(jì)信息中心為網(wǎng)絡(luò)中心，連接我市各委、辦、局和部分區(qū)市縣的開放性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。形成連接我市各行業(yè)、各部門的經(jīng)濟(jì)信息的樞扭，實(shí)現(xiàn)同城信息，本地交換。

㈢信息設(shè)備制造業(yè)。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，引導(dǎo)其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快拿出有發(fā)展前景的拳頭產(chǎn)品。

㈣金字系列工程。金關(guān)工程：到99年底，將我市外貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)衛(wèi)星專用網(wǎng)聯(lián)接，完成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。金卡工程：在市區(qū)建立連接廊坊市人行與各商業(yè)銀行的廣域網(wǎng)絡(luò)(城市網(wǎng)CN)。非銀行卡工程：優(yōu)先在商業(yè)、旅游、工商、稅收、公安、醫(yī)療、社會(huì)公共服務(wù)等行業(yè)，大力發(fā)展以IC卡為主導(dǎo)的非銀行卡應(yīng)用系統(tǒng)。

㈤通信傳媒網(wǎng)絡(luò)。建成以公用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)(DDN)為主的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)。㈥廣播電視信息傳播網(wǎng)。主要在多功能開發(fā)上做文章。如圖文電視、電視會(huì)議、遠(yuǎn)程教育等。

四、對(duì)策與建議

㈠、加快我市信息化建設(shè)進(jìn)程，必須進(jìn)一步更新觀念，提高認(rèn)識(shí)。要努力提高全民的信息意識(shí)，形成全社會(huì)重視和支持信息化建設(shè)的輿論氛圍。㈡、加大信息化建設(shè)投入力度。充分運(yùn)用政府影響力度及其重要信息市場(chǎng)主體的地位和作用，建立以政府為主導(dǎo)的多元化投資體系。研究建立廊坊市信息化建設(shè)基金，為信息化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。

㈢、加快企業(yè)信息化進(jìn)程。一是建立生產(chǎn)和控制信息系統(tǒng)，大力推廣生產(chǎn)過程自動(dòng)化的微機(jī)控制系統(tǒng)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子信息技術(shù)應(yīng)用率。二是建立生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)，提高指揮調(diào)度生產(chǎn)的科學(xué)性和時(shí)效生。三是建立管理信息系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)信息實(shí)行集成管理，并廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助制造等。四是建立經(jīng)營(yíng)決策信息系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部信息對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷策略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策支持。

㈣、大力加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是建立健全信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持體系。建立全市信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國(guó)際能行的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合，培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍。

㈤、加強(qiáng)信息人才隊(duì)伍建設(shè)。一是改革專業(yè)和課程設(shè)置，提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育，把中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容，納入教學(xué)計(jì)劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時(shí)更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識(shí)和素質(zhì)。

㈥、加強(qiáng)對(duì)信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理。一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用，組織實(shí)施規(guī)劃，研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二是加強(qiáng)政府對(duì)信息市場(chǎng)的宏觀管理，加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。三是建立健全目標(biāo)考核管理機(jī)制，制定各級(jí)各部門信息化建設(shè)的量化指標(biāo)，納入全市工作目標(biāo)考核范圍，分解落實(shí)到各區(qū)市縣和市直各部門，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

第五篇：信息化建設(shè)總結(jié)

信息化建設(shè)總結(jié)

管理創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，特別是我們傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程序，管理達(dá)到一定水平之后，靠什么進(jìn)一步探測(cè)、發(fā)現(xiàn)并去除管理上的積弊，確保企業(yè)在經(jīng)濟(jì)浪潮中乘風(fēng)破浪的前進(jìn)，是我們長(zhǎng)城集團(tuán)急待解決的現(xiàn)實(shí)問題。隨著我國(guó)加入WTO后，中國(guó)建筑市場(chǎng)正在形成整體開放格局，建設(shè)大型企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展集團(tuán)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)綜合實(shí)力、爭(zhēng)他一流品牌、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已成為我們長(zhǎng)城公司在新時(shí)期面對(duì)繼西部大開發(fā)，國(guó)家做出了振興東北老工業(yè)基地的決策后的主要目標(biāo)，十六屆三中全會(huì)提出股份制經(jīng)濟(jì)是公有制經(jīng)濟(jì)的主體，這一決策將推進(jìn)并加快產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐。加之國(guó)家推行工程量清單計(jì)價(jià)后，工程建設(shè)項(xiàng)目的無底價(jià)發(fā)包、合理低價(jià)發(fā)包，使企業(yè)的利潤(rùn)空間越來越少，經(jīng)營(yíng)難度越來越大，如何通過高質(zhì)量的管理來適合低價(jià)位的工程是我們要盡快研究和解決的課題。答案只有一個(gè)，那就是一個(gè)先進(jìn)的管理系統(tǒng)它必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的信息系統(tǒng)做支撐，否則理念再先進(jìn)也是落實(shí)不到家的。

在2000年伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出了全面利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)促進(jìn)長(zhǎng)城公司的調(diào)整改造，應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部管理創(chuàng)新的重大舉措。通過企業(yè)信息化建設(shè)構(gòu)加“長(zhǎng)城公司”再創(chuàng)輝煌的支點(diǎn)，并依托集團(tuán)下屬長(zhǎng)城新奧智能網(wǎng)絡(luò)工程公司的IT人才和施工專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)，在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了“新奧軟件開發(fā)有限責(zé)任公司”作為集團(tuán)的信息角。同時(shí)軟件公司還利用自身的條件，同中國(guó)建筑科學(xué)研究院軟件研究所建立長(zhǎng)期的技術(shù)和產(chǎn)品互補(bǔ)合作伙伴關(guān)系。為長(zhǎng)城公司的企業(yè)信息化建設(shè)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)且可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。

我們長(zhǎng)城公司的企業(yè)管理信息化建設(shè)除了在：

1、對(duì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)綜合布線及兩個(gè)機(jī)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修；

2、計(jì)算機(jī)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試；

3、應(yīng)用軟件的采購(gòu)與開發(fā)；

4、外部網(wǎng)站的開發(fā)與建設(shè)；

5、對(duì)員工開展信息管理的培訓(xùn)。等幾個(gè)方面進(jìn)行投資建設(shè)外，我們還實(shí)現(xiàn)了五個(gè)大突破：

一、實(shí)現(xiàn)了一個(gè)定位目標(biāo)

通過利用信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化。提高了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、打造了兩個(gè)管理平臺(tái)

通過對(duì)計(jì)算機(jī)、軟件產(chǎn)品、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的系統(tǒng)集成，打造了企業(yè)級(jí)智能辦公管理信息平臺(tái)和項(xiàng)目級(jí)管理信息平臺(tái)。企業(yè)級(jí)管理信息平臺(tái)主要由（通知公告、電子郵件、信息發(fā)布、收發(fā)管理、發(fā)文管理、會(huì)議室管理、工作計(jì)劃管理、個(gè)人事務(wù)管理、人力資源管理、考勤管理、車輛管理、用款管理、辦公用品管理、資產(chǎn)管理、圖書管理、檔案管理）等若干模塊組成。能夠?qū)k公和日常事務(wù)（行政、業(yè)務(wù)）的信息廣泛集成和充分運(yùn)用。能夠按個(gè)人、部門、事項(xiàng)進(jìn)行自動(dòng)分類管理。對(duì)日常工作及各薦事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄、統(tǒng)計(jì)、提高管理水平，為公司決策提出信息支持。通過各種分類的查詢，能夠?qū)γ總€(gè)部門、每個(gè)人以及每項(xiàng)工作有一個(gè)詳細(xì)的了解。例如：對(duì)一位員工能夠查詢到個(gè)人資料、考勤情況、外出次數(shù)、一段時(shí)間內(nèi)每項(xiàng)工作列表、支出費(fèi)用情況等??。而每一小項(xiàng)又能知道詳細(xì)情況，如：外出去向、時(shí)間長(zhǎng)度、辦理的事情。又如用款也有詳細(xì)的用途，對(duì)于部門希望能作對(duì)部門內(nèi)各種信息的記錄、統(tǒng)計(jì)、查詢。項(xiàng)目級(jí)管理信息平臺(tái)主要由（項(xiàng)目基本信息、文檔管理、合同管理、技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、物資管理、安全管理、環(huán)境管理、項(xiàng)目月報(bào)、項(xiàng)目竣工報(bào)告）等模塊組成。是對(duì)項(xiàng)目管理的每一個(gè)過程遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的管理

信息平臺(tái)，能夠形成計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的閉路循環(huán)。使人們企業(yè)的資源能夠合理的分布和有序的流動(dòng)。為我們建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)從概念到實(shí)施的全方位的計(jì)劃、控制與協(xié)調(diào)，以滿足項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃要求?？蓪?shí)現(xiàn)在限定的時(shí)間內(nèi)，在限定的資源（投入資金、勞動(dòng)力、設(shè)備、材料等）條件下，以盡可能快的速度、盡可能低的費(fèi)用（成本或投資）圓滿完成項(xiàng)目任務(wù)。

三、形成了三個(gè)信息化

1、數(shù)據(jù)的信息化，實(shí)現(xiàn)了日常辦公信息、客戶資料、合同文件、工程信息等以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)入到管理系統(tǒng)中，可以用來統(tǒng)計(jì)分析、查詢管理；

2、流程的信息化，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)管理環(huán)節(jié)用管理系統(tǒng)貫穿起來達(dá)到文件的流轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)的交互；

3、決策的信息化，通過對(duì)信息化的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用一定的計(jì)算模型，達(dá)到輔助決策的目標(biāo)，為企業(yè)決策層提供決策依據(jù)。

四、構(gòu)架了四管、四控的項(xiàng)目管理模式

這個(gè)項(xiàng)目管理模式是通過對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，根據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》并結(jié)合長(zhǎng)城公司總承包管理的特點(diǎn)，完全實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目管理的“四管（即合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理）”“四控（進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制）”“一協(xié)調(diào)：為組織協(xié)調(diào)提供數(shù)據(jù)依據(jù)”。它的主要特征是對(duì)工程項(xiàng)目可進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化配置，目標(biāo)控制，節(jié)點(diǎn)考核。它的運(yùn)行機(jī)制是總部宏觀調(diào)控，項(xiàng)目委托管理，專業(yè)施工保障，社會(huì)力量協(xié)調(diào)。它的組織機(jī)構(gòu)形態(tài)是兩層分離，三層關(guān)系，即：管理層與作業(yè)層分離，項(xiàng)目層次與企業(yè)層次的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人代的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。它的特點(diǎn)是可實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建設(shè)，三個(gè)升級(jí)”即項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理升級(jí)，總承包管理能力升級(jí)，智力結(jié)構(gòu)和資本運(yùn)營(yíng)升級(jí)?？蓪?shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理體制中計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的持續(xù)改進(jìn)。在此我僅對(duì)公司管項(xiàng)目，尤其是項(xiàng)目資金管理為例做簡(jiǎn)要介紹：公司管項(xiàng)目實(shí)際上就是要加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的控制力度和決策力度，尤其是項(xiàng)目資金管理一定要做到能管得住、管得好、管得活。項(xiàng)目資金的管理實(shí)際上涉及到如下幾項(xiàng)權(quán)力的分配與使用問題：

（1）項(xiàng)目工程款所有權(quán)、管理權(quán)；

（2）投資決策權(quán)；

（3）分包模式、分包權(quán)；

（4）物資采購(gòu)權(quán)；

（5）機(jī)械設(shè)備的租賃權(quán)；

（6）人力資源招聘、使用權(quán)；

（7）資金使用權(quán)；

（8）項(xiàng)目竣工時(shí)，按項(xiàng)目審計(jì)、考核項(xiàng)目經(jīng)理。

只要以上幾項(xiàng)權(quán)力分配好并使用好，公司就能管理控制好項(xiàng)目。要實(shí)現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目部管控，那么權(quán)力要如何分配呢。我們認(rèn)為：

（1）項(xiàng)目工程款所有權(quán)毫無疑問應(yīng)屬項(xiàng)目法人，公司為每一個(gè)項(xiàng)目建立一個(gè)賬號(hào)，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，項(xiàng)目所發(fā)生的工程款都記入本賬號(hào)；

（2）公司是投資中心，對(duì)外投標(biāo)都由公司統(tǒng)一決策、統(tǒng)一實(shí)施。中標(biāo)后由公司選定（或競(jìng)選決定）項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要與公司簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書；公司據(jù)此檢查、控制項(xiàng)目成本的執(zhí)行情況；

（3）項(xiàng)目上的分包，項(xiàng)目經(jīng)理部不得擅自處理，經(jīng)授權(quán)或申報(bào)分包計(jì)劃，要公司批準(zhǔn)后，由公司或項(xiàng)目部組織招標(biāo)，中標(biāo)合同出公司統(tǒng)一審批、管理，分包工程款由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一支付；

（4）物資采購(gòu)分為公司統(tǒng)一采購(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理部自行采購(gòu)，凡公司在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書或

公司文件中規(guī)定必須由公司統(tǒng)一采購(gòu)的物資；凡由項(xiàng)目經(jīng)理部組織采購(gòu)的，也要先報(bào)計(jì)劃到公司，公司審批后，項(xiàng)目經(jīng)理部才能組織實(shí)施采購(gòu)，采購(gòu)合同公司審批后，才能正式簽訂，并在公司備案，發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)執(zhí)行；

（5）機(jī)械設(shè)備的租賃同物資采購(gòu)；

（6）人力資源這里指的是用于項(xiàng)目管理、項(xiàng)目臨時(shí)用工和計(jì)日工。項(xiàng)目管理人員的用人數(shù)、工資、崗位等，由項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)計(jì)劃，定人定編，納入項(xiàng)目管理費(fèi)，由公司審批；項(xiàng)目臨時(shí)用工也須早報(bào)計(jì)劃，公司審批后才能執(zhí)行；計(jì)日工有合同的按合同執(zhí)行，沒有的按項(xiàng)目臨時(shí)用工處理；

（7）項(xiàng)目經(jīng)理部的資金使用權(quán)應(yīng)在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)由公司委派或指定，受公司的委托在項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行財(cái)務(wù)工作，凡是超出項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的，會(huì)計(jì)有權(quán)制止；

（8）當(dāng)項(xiàng)目竣工時(shí)，應(yīng)按項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，對(duì)照項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行檢查，考核項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部。

我們的項(xiàng)目管理信息平臺(tái)就是按上述思路來分配管理項(xiàng)目的權(quán)利，并按上述思路進(jìn)行管理。如果項(xiàng)目部當(dāng)天所發(fā)生的上述資金問題的數(shù)據(jù)能及時(shí)上報(bào)，公司第二天就能獲得這些數(shù)據(jù)或報(bào)表，當(dāng)公司獲得這些數(shù)據(jù)后，利用有關(guān)軟件馬上就進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，如屬不正常的偏差，公司馬上就采取糾正措施。那么，這樣公司管項(xiàng)目的目的就能實(shí)現(xiàn)了。

五、贏得了五項(xiàng)管理效果

1、公司領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到的總體效果

公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)上可以完成以下工作：

（1）通過信息化，建立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，以支持將要運(yùn)作的信息系統(tǒng)和系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能，規(guī)范企業(yè)和所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部、職能部門的運(yùn)作，提高運(yùn)營(yíng)管理與決策的效率，增加信息的透明度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部、職能部門的控制；

（2）可以做到對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本進(jìn)行分析、控制，以及成本的計(jì)劃管理、采購(gòu)、生產(chǎn)和庫(kù)存的控制，實(shí)現(xiàn)物流、資金流與信息流的統(tǒng)一，并及時(shí)獲得可靠的決策信息；

（3）可以了解公司各個(gè)項(xiàng)目的具體情況，以便對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行資源調(diào)配和優(yōu)化管理，調(diào)閱各職能部門專為公司領(lǐng)導(dǎo)提供的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、綜合報(bào)表或直接查閱某職能部門的原始資料；

（4）根據(jù)提示審批簽報(bào)和文稿，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公；

（5）可以在知識(shí)中心查詢工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等；

（6）通過專用信箱可以收集、查閱工程利害相關(guān)者各方的意見和建議；

（7）可以書寫便條指令直接發(fā)送到指定部門或員工，發(fā)布企業(yè)的各種公告或通知；

（8）收發(fā)電子郵件，查閱國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資料。

2、各項(xiàng)目經(jīng)理部、職業(yè)部門負(fù)責(zé)人達(dá)到的總體效果

各項(xiàng)目經(jīng)理部、職能部門負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)上可以完成以下工作：

（1）減少手工收集、處理及分類分析數(shù)據(jù)所需的工作量，提高工作、計(jì)劃的效率與成效；

（2）對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做出快速的反映，提供及時(shí)和準(zhǔn)確的分類、分析和匯總部門數(shù)據(jù)；

（3）根據(jù)公司的目標(biāo)計(jì)劃編制本部門應(yīng)完成的控制和生產(chǎn)計(jì)劃，并和各職能部門負(fù)責(zé)人協(xié)同工作；

（4）審核本部門專為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

（5）按權(quán)限查閱企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、其他職能部門的有關(guān)文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；

（6）根據(jù)提示審批簽報(bào)和文稿，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公；

（7）審批部門人員出差、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、請(qǐng)假等事項(xiàng)；

（8）可以在知識(shí)中心查詢、建立工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等；

（9）簽發(fā)傳真、部門報(bào)告或在網(wǎng)上通知；

（10）發(fā)出指令到員工，閱讀員意見；

（11）查看會(huì)議、活動(dòng)安排，查閱國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資料。

3、公司有關(guān)工作人員達(dá)到的目標(biāo)、總體效果

公司有關(guān)工作人員在項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)上可以完成以下工作：

（1）使用與本職工作相關(guān)的分系統(tǒng)完成本職工作，并與其他部門協(xié)同工作；

（2）完成職責(zé)內(nèi)的各種基本信息收集、整理、輸入；

（3）為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

（4）按權(quán)限查閱公司領(lǐng)導(dǎo)、其他職能部門的有關(guān)文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；

（5）可以知識(shí)中心查詢、建立工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等；

（6）發(fā)傳真、部門報(bào)告或在網(wǎng)上通知；

（7）查看會(huì)議、活動(dòng)安排，查閱國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資料等。

4、項(xiàng)目管理者達(dá)到的目標(biāo)、總體效果

（1）完成職責(zé)內(nèi)的各種基本信息收集、整理、輸入；

（2）為項(xiàng)目管理者（生產(chǎn)管理者）提供項(xiàng)目管理決策所需的信息和部分管理工具；

（3）項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要用于各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)過程管理，從進(jìn)度、成本、人員、質(zhì)量、安全、環(huán)境、物資、文件等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過程實(shí)施有效的管理。

5、產(chǎn)生的綜合效益

直接經(jīng)濟(jì)效益

（1）根據(jù)供應(yīng)鏈管理下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，將實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全過程計(jì)算機(jī)化管理，初步估算費(fèi)用降低20%，減少占用資金500萬元。

（2）減少一半管理人員，初步估算減少支出40萬元；

（3）通過強(qiáng)化控制系統(tǒng)，管理費(fèi)用有大幅下降，初步估算降低20萬元；

（4）通過吸納下屬單位的閑散資金，減少了資金占用，活化并加速了資金的周轉(zhuǎn)速度。資金的使用效率和效益得到了很大提高，為企業(yè)增加收入上百萬元。

間接經(jīng)濟(jì)效益：

（1）實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理，使優(yōu)秀員工的思想、經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)獲得積累，并轉(zhuǎn)化成組織中的共享資源。

（2）通過工作流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)高效快捷的辦公。

（3）有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦。

（4）明確工作崗位與工作職責(zé)，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，減少推托、扯皮等現(xiàn)象。

（5）方便領(lǐng)導(dǎo)同各級(jí)工作人員的有效溝通。

（6）減少辦公開支，降低管理成本。

（7）有效掌控客戶關(guān)系，動(dòng)態(tài)管理客戶資源。

（8）多方位輔助辦公，全面利用組織的存量資源。

社會(huì)效益：

（1）樹立民營(yíng)企業(yè)管理信息化的新形象。

（2）先進(jìn)的管理手段促進(jìn)企業(yè)更好地為社會(huì)服務(wù)，造福于民。

我們長(zhǎng)城公司把這樣一個(gè)企業(yè)管理信息平臺(tái)充分的應(yīng)用于哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院外科大樓的建設(shè)，該工程建筑面積42000平方米，是一座集先進(jìn)性、多功能、現(xiàn)代化于一體的國(guó)際性智能化大樓，先進(jìn)的樓宇控制系統(tǒng)，采用德國(guó)SIEMENS產(chǎn)品，對(duì)空氣中的溫度、濕度、潔凈度進(jìn)行嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)綜合優(yōu)化控制、在線設(shè)備故障診斷、全局信息管理和總體運(yùn)行狀態(tài)協(xié)調(diào)的集中監(jiān)控管理，是一座具有國(guó)際一流水平標(biāo)志性建筑。該工程榮獲了丁香杯、安康杯、“沈、長(zhǎng)、哈”三市樣板金牌、省優(yōu)等獎(jiǎng)項(xiàng)。在2003年10月由中國(guó)建設(shè)部質(zhì)量處、中建協(xié)專家組成的復(fù)驗(yàn)小組對(duì)該工程進(jìn)行“魯班獎(jiǎng)”復(fù)驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)上，專家對(duì)工程質(zhì)量給予一致好評(píng)，對(duì)外業(yè)給予了肯定，同時(shí)認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料制作非常細(xì)致、規(guī)范，得到了魯班獎(jiǎng)復(fù)查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

下一步，我們長(zhǎng)城公司在不斷的完善企業(yè)管理信息化建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備加大企業(yè)信息化建設(shè)的投資力度。除了在施工管理中的標(biāo)書制作、項(xiàng)目管理、平面圖繪制、工程資料管理，施工技術(shù)中的深基坑支護(hù)、腳手架設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì)、冬期施工及混凝土配合比、結(jié)構(gòu)計(jì)算、施工用圖集以及成本預(yù)算中的工程量、鋼筋自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、預(yù)算報(bào)表、審核、工程量清單計(jì)價(jià)等施工類軟件的應(yīng)用進(jìn)一步集成化以外，還將在以下四個(gè)方面進(jìn)行企業(yè)管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新：

1、通過無線上網(wǎng)等先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公環(huán)境對(duì)異地項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程在線管理。

2、引工程項(xiàng)目的重大技術(shù)難題進(jìn)行遠(yuǎn)程的異地專家會(huì)診。

3、引入視頻技術(shù)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行可視化零距離管理。

4、通過萬維網(wǎng)技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目的主體各方甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、尤其是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行網(wǎng)上的數(shù)據(jù)交換。

總之，在建設(shè)部（建科[2003]50號(hào)）文件制定的《建設(shè)部信息化工作管理辦法》黑經(jīng)貿(mào)技術(shù)聯(lián)發(fā)[2003]199號(hào)《2003年企業(yè)信息化工作要點(diǎn)》以及省建設(shè)廳、市建委的主要領(lǐng)導(dǎo)在我省建筑企業(yè)實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)方面的重要講話精神指導(dǎo)下，依靠長(zhǎng)城公司自己的新奧軟件公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)信息化的技術(shù)應(yīng)用水平，為我省建設(shè)事業(yè)電子政務(wù)建設(shè)、建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)、建設(shè)企業(yè)信息化建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)、為我省建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨躍式的發(fā)展再立新功！哈爾濱長(zhǎng)城建筑集團(tuán)股份有限公司二OO四年四月三十日