第一篇：建設(shè)工程施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部解體

附錄

項(xiàng)目經(jīng)理部解體

18.1一般規(guī)定

18.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目竣工交付使用后，就應(yīng)進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部解體階段，并對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，對(duì)外結(jié)清債權(quán)債務(wù)，結(jié)束交易關(guān)系，對(duì)內(nèi)做好資產(chǎn)、人員安排。

18.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部解體條件：

（1）

（2）與各分包商及材料供應(yīng)、勞務(wù)、設(shè)備租賃、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、科技服務(wù)等單位的債權(quán)債務(wù)已核對(duì)清楚。

（3）與業(yè)主（總包方）簽訂了“工程質(zhì)量保修書(shū)”。

（4）

（5）項(xiàng)目經(jīng)理部與上級(jí)公司職能部門(mén)和相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的各種交接手續(xù)準(zhǔn)備完畢，包括在各種終結(jié)性文件上簽字，工程檔案資料的封存移交，財(cái)會(huì)賬目的清結(jié)，資金、材料、設(shè)備等的回收，人事手續(xù)的辦理以及其他善后工作的處理。

（6）

18.2項(xiàng)目經(jīng)理部解體程序

18.2.118.2.2施工項(xiàng)目在全部竣工驗(yàn)收簽字之日起15日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部寫(xiě)出項(xiàng)目經(jīng)理部解體申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)向項(xiàng)目管理處提出善后留用和解聘人員的名單及時(shí)間，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

18.2.318.2.4處理項(xiàng)目

剩余資產(chǎn)。

18.2.5妥善完成施工技術(shù)資料移交工作。（1）

（2）施工圖、竣工圖、交工資料、工程驗(yàn)收書(shū)等資料歸檔。（3）會(huì)計(jì)檔案交建設(shè)公司檔案科歸檔。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部其他資料歸檔。18.2.6

18.2.7項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作處理完畢并上報(bào)建設(shè)公司后，由審計(jì)部對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行終結(jié)審計(jì)。

18.2.8按《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)入終結(jié)考核與兌現(xiàn)階段。18.2.9

18.3 其它規(guī)定

18.3.1

18.3.2施工結(jié)算后的債權(quán)處理工作移交建設(shè)公司財(cái)務(wù)部，若有需要項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員必須配合工作。并參與工程保修期內(nèi)的保修工作。

18.3.4項(xiàng)目經(jīng)理部解體后本項(xiàng)目所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)訴訟和質(zhì)量投訴案件，項(xiàng)目經(jīng)理為應(yīng)訴人。

附表一

項(xiàng)目經(jīng)理部解體審批表（樣表）

說(shuō)明：本表由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)報(bào)項(xiàng)目管理處，由項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)辦理。

第二篇：路橋工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,法規(guī),政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,辦法,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益.2,依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求;全面落實(shí)與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》,自覺(jué)接受公司業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作.3,負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠,變更,債權(quán)債務(wù)的清理等一切對(duì)外的經(jīng)濟(jì)事務(wù);對(duì)業(yè)主驗(yàn)工,作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算,定期向公司上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料,履行報(bào)批制度.4,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對(duì)工期的要求,組織制訂和實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),總體計(jì)劃和年,季,月施工進(jìn)度計(jì)劃,控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度,保證工期落實(shí),及時(shí)向公司反饋有關(guān)信息

5,組織編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo),落實(shí)責(zé)任成本;定期主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,采取有效措施,保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).6,對(duì)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全面責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),制定和采取有效措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明施工.7,推行物資采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)制度,加強(qiáng)對(duì)材料消耗的管理和控制,實(shí)施限額發(fā)料,定期主持對(duì)材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施.8,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的管理,及時(shí)簽訂合同,合同條款嚴(yán)密,工程細(xì)目,單價(jià),數(shù)量要量化準(zhǔn)確.簽訂合同履行匯報(bào),審批制度.9,組織工程項(xiàng)目地畝拆遷,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,確保工程施工進(jìn)展順利.10,落實(shí)民主集中制,推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等制度,重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)集體討論確定.11,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目資金的管理,嚴(yán)格控制資金使用,大額資金撥付要征得公司同意;在保證工程正常施工的同時(shí),及時(shí)將資金向公司回籠.12,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的清理,及時(shí)清理債權(quán),確保工程款及時(shí)結(jié)算;在確保穩(wěn)定的同時(shí),樹(shù)立債務(wù)經(jīng)營(yíng)的思想.13,負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目作業(yè)人員的管理,教育,培訓(xùn),貫徹各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度.組織開(kāi)展勞動(dòng)定額管理.不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)其凝聚力和向心力,塑造良好的團(tuán)隊(duì)精神.14,加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件,資料,數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞和反饋溝通.15,負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系的在本項(xiàng)目的持續(xù)有效運(yùn)行.副經(jīng)理崗位職責(zé)

1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,法規(guī),政策和公司各項(xiàng)管理制度,辦法.協(xié)助經(jīng)理抓做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理工作.2,協(xié)助經(jīng)理全面完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)計(jì)劃,自覺(jué)接受公司業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作.3,參與本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠,變更,債權(quán)債務(wù)的清理,作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算等事務(wù).4,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對(duì)工期的要求,實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),總體計(jì)劃和年,季,月施工進(jìn)度計(jì)劃,控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度,保證工期落實(shí).5,參與編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任成本的落實(shí),參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析.6,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全的目標(biāo)指標(biāo),方案措施和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),定期組織安全質(zhì)量檢查,搞好文明施工.7,協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)材料消耗的管理和控制,實(shí)行限額發(fā)料,參加對(duì)材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施.8,協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊(duì)伍的管理,參與作業(yè)隊(duì)伍的選擇,合同條款,工程細(xì)目,單價(jià),數(shù)量的擬訂,簽訂工作.監(jiān)督作業(yè)隊(duì)伍工資發(fā)放.9,協(xié)助經(jīng)理抓好作業(yè)隊(duì)伍的管理,教育,培訓(xùn),貫徹各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,開(kāi)展勞動(dòng)定額管理,貫徹按勞分配原則,落實(shí)勞動(dòng)定額核算,單車(chē)(機(jī))核算,單項(xiàng)工程核算,崗位核算,參加制定本項(xiàng)目工資分配實(shí)施細(xì)則.10,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作.總工程師崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家,行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn).2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展計(jì)劃,科技創(chuàng)新,技術(shù)改造,QC小組活動(dòng),技術(shù)組織措施的編制,執(zhí)行;負(fù)責(zé)新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料的應(yīng)用,推廣;建立健全施工,技術(shù),試驗(yàn)系統(tǒng)和質(zhì)量,環(huán)境,安全管理體系.3.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,在經(jīng)理的主持下,負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目施組(質(zhì)量計(jì)劃),施工計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;組織做好圖紙會(huì)審,技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更,驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠等各項(xiàng)技術(shù)工作.4.參與項(xiàng)目重大事件的決策.組織擬訂承包合同,做好合同管理,審查驗(yàn)工計(jì)價(jià),負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)監(jiān)督,管理.5.積極參與同業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計(jì)單位的溝通,協(xié)調(diào),落實(shí)各項(xiàng)要求.6.加強(qiáng)工程技術(shù)人員管理培訓(xùn),掌握所有技術(shù)人員的技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力和思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作;組織做好見(jiàn)習(xí)人員的傳,幫,帶工作.7.組織技術(shù)人員經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和項(xiàng)目培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率.8.負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施,配合內(nèi)外審核.9.經(jīng)常深入工地,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù),質(zhì)量,安全問(wèn)題,組織制定方案,措施,確保安全,質(zhì)量,環(huán)境目標(biāo)和工期要求.10.督促,檢查,指導(dǎo)施工過(guò)程中記錄,內(nèi)業(yè)資料的積累.負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制,整理和移交.組織項(xiàng)目技術(shù)總結(jié),創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料,工法,論文的編寫(xiě).11.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理有關(guān)公文,函電等,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,參加有關(guān)會(huì)議,做好信息管理.12.督促檢查物資理論消耗計(jì)劃的制定,協(xié)助經(jīng)理控制,檢查,分析材料的實(shí)際消耗,做好成本控制.13.及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展方向及科技動(dòng)態(tài),促進(jìn)本項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)步.14.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作.黨工委書(shū)記崗位職責(zé)

1,保證,監(jiān)督黨的路線(xiàn),方針,政策和國(guó)家的法律,法規(guī)以及上級(jí)的指示,決議的貫徹落實(shí),帶領(lǐng)班子成員圍繞本單位的中心任務(wù)開(kāi)展工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用.2,抓好基層黨支部建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)督促下屬單位黨支部行使領(lǐng)導(dǎo),保證和監(jiān)督職能,及時(shí)向公司黨委提出黨建,政治工作的建議和意見(jiàn).3,加強(qiáng)黨員教育,嚴(yán)格黨員管理,做好發(fā)展黨員工作.堅(jiān)持,落實(shí)“三會(huì)一課”,黨員匯報(bào),民主生活會(huì),民主評(píng)議黨員,黨員(支部)狀況分析等制度,教育黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù),增強(qiáng)黨性觀(guān)念,充分發(fā)揮先鋒模范作用.負(fù)責(zé)本經(jīng)理部?jī)?nèi)黨員組織關(guān)系管理,黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳工作.4,切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,按照公司黨委部署搞好系統(tǒng)教育,全面落實(shí)思想政治工作責(zé)任制,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù),安全質(zhì)量和企業(yè)精神教育,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),安全質(zhì)量和分配中出現(xiàn)的各種思想問(wèn)題,做好理順情緒,協(xié)調(diào)關(guān)系,穩(wěn)定隊(duì)伍的工作.5,抓好文明單位建設(shè),立足本單位實(shí)際,制定近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃,落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制和有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,措施,及時(shí)查實(shí)和報(bào)告黨內(nèi)出現(xiàn)的違紀(jì)情況;活躍職工文化生活,占領(lǐng)職工思想陣地,開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍.6,支持經(jīng)理依法正確行使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)決策;貫徹執(zhí)行“三重一大”制度,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策,研究討論本單位的重大問(wèn)題,通過(guò)會(huì)議及時(shí)提出意見(jiàn)和建議.7,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢,工會(huì),共青團(tuán)組織,支持他們依照各自的章程獨(dú)立地開(kāi)展工作,發(fā)揮其在各項(xiàng)工作的作用.8,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工,負(fù)責(zé)地方關(guān)系協(xié)調(diào)處理.9,領(lǐng)導(dǎo)文明工地建設(shè),宣傳企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象.10,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

技術(shù)室主任崗位職責(zé)

1,貫徹執(zhí)行國(guó)家,行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn).按要求組織編制項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)措施.2,具體實(shí)施科技創(chuàng)新,技術(shù)改造,QC小組活動(dòng)及新技術(shù),新材料,新工藝,新設(shè)備的應(yīng)用,推廣.3,協(xié)助總工做好本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,編寫(xiě)項(xiàng)目施組(質(zhì)量計(jì)劃),年季月施工計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,做好圖紙審核,技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更,驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠等各項(xiàng)工作和記錄.4,協(xié)助總工做好合同管理,組織準(zhǔn)確提報(bào)作業(yè)隊(duì)伍實(shí)際完成工作量及作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)監(jiān)督,管理.5,掌握技術(shù)人員的技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力和思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作;做好見(jiàn)習(xí)人員的傳,幫,帶工作.6,組織技術(shù)人員開(kāi)展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作效率.7,按照質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系要求,制定方案,措施,抓好落實(shí).8,經(jīng)常深入工地,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題.9,做好施工過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理,移交工作.10,協(xié)助總工處理有關(guān)公文,函電等,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,參加有關(guān)會(huì)議,做好信息管理.11,做好物資理論消耗計(jì)劃的制定,審查和掌握驗(yàn)工計(jì)價(jià),參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,做好成本控制.12,組織制定和實(shí)施項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)方案,進(jìn)行復(fù)測(cè)復(fù)核.按規(guī)定搞好測(cè)量?jī)x器的管理,使用,檢驗(yàn),維護(hù),保證其準(zhǔn)確性.13,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展方向及科技動(dòng)態(tài),促進(jìn)本項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)步.14,編寫(xiě)論文和技術(shù)總結(jié).15,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.預(yù)算工程師崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家預(yù)算政策和上級(jí)的有關(guān)文件,并組織實(shí)施.2.編制項(xiàng)目的預(yù)算和個(gè)別概預(yù)算.3.掌握工程合同及各項(xiàng)內(nèi)外部合同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,向業(yè)主及時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),按時(shí)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價(jià),防止超驗(yàn)誤驗(yàn),并及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)公司審批.4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)計(jì)與實(shí)際施工的不符之處,做好變更,調(diào)概索賠資料的積累工作.5.熟悉《合同法》和相關(guān)法律知識(shí),掌握業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計(jì)等單位的有關(guān)設(shè)計(jì)變更,調(diào)概索賠的規(guī)定,協(xié)助經(jīng)理,總工做好變更和調(diào)概索賠工作.6.認(rèn)真學(xué)習(xí)新定額,并落實(shí).7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好成本控制.8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.土木工程師崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程,規(guī)范.2.參與施工交接樁,復(fù)測(cè),設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核.對(duì)設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題及時(shí)匯報(bào).3.參與編制項(xiàng)目及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì),提出安全,質(zhì)量,環(huán)保有關(guān)的管理方案,措施和技術(shù)交底.4.準(zhǔn)確掌握所負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)文件意圖,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,明確施工工藝流程和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,按工期要求及時(shí)提報(bào)進(jìn)度安排,材料計(jì)劃和技術(shù)交底,深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題.5.做好施工過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理工作.6.參與推廣施工中新技術(shù),新工藝,新材料,新方法的應(yīng)用和QC小組活動(dòng).7.積極主動(dòng)參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě).8.按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表.9.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度,質(zhì)量,安全,環(huán)保,成本控制及現(xiàn)場(chǎng)管理.搞好日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正預(yù)防.10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.測(cè)量工程師崗位職責(zé)

1.參與施工調(diào)查,交接樁,復(fù)測(cè)和圖紙復(fù)核,對(duì)設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題及時(shí)匯報(bào).2.參與編制項(xiàng)目及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì),提出有關(guān)的安全,質(zhì)量,環(huán)保措施.3.制定項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)方案,在總工的組織下,負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的貫通測(cè)量,控制測(cè)量,竣工測(cè)量,進(jìn)行施工測(cè)量放樣及控制樁點(diǎn)的埋設(shè)及防護(hù).4.及時(shí)處理測(cè)量中出現(xiàn)的問(wèn)題,掌握工程進(jìn)度情況.5.及時(shí)完整地做好測(cè)量原始記錄,計(jì)算單,圖表等內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理工作.6.參與推廣測(cè)量中新技術(shù),新工藝,新材料,新方法的應(yīng)用和QC小組活動(dòng).7.積極主動(dòng)參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě).8.按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表.9.認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量?jī)x器設(shè)備購(gòu)買(mǎi),使用,保管,維修和檢驗(yàn)的管理規(guī)定,建立管理臺(tái)帳,制定周期檢定計(jì)劃,定期進(jìn)行測(cè)量?jī)x器設(shè)備的檢定校準(zhǔn),確保狀態(tài)良好.10.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度,質(zhì)量,安全,環(huán)保,成本控制及現(xiàn)場(chǎng)管理.11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.橋梁工程師崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程,規(guī)范.2.參與施工交接樁,復(fù)測(cè),設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核.對(duì)設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題及時(shí)匯報(bào).3.參與編制項(xiàng)目及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì),提出安全,質(zhì)量,環(huán)保有關(guān)的管理方案,措施和技術(shù)交底.4.準(zhǔn)確掌握橋梁工程的設(shè)計(jì)文件意圖,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,明確施工工藝流程和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,按工期要求及時(shí)提報(bào)進(jìn)度安排,材料計(jì)劃和技術(shù)交底,深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題.5.做好橋梁施工過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理工作.6.參與推廣橋梁施工中新技術(shù),新工藝,新材料,新方法的應(yīng)用和QC小組活動(dòng).7.積極主動(dòng)參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě).8.按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表.9.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度,質(zhì)量,安全,環(huán)保,成本控制及現(xiàn)場(chǎng)管理.搞好日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正預(yù)防.10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.隧道工程師崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程,規(guī)范.2.參與施工交接樁,復(fù)測(cè),設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核.對(duì)設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題及時(shí)匯報(bào).3.做好隧道施工中特殊過(guò)程,危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辯識(shí)評(píng)價(jià),參與編制項(xiàng)目施組及隧道工程專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)量安全,環(huán)保相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),管理方案,應(yīng)急予案和技術(shù)交底.4.準(zhǔn)確掌握隧道工程的設(shè)計(jì)文件意圖,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,明確施工工藝流程和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,按工期要求及時(shí)提報(bào)進(jìn)度安排,材料計(jì)劃和技術(shù)交底.深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題.5.做好隧道施工過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理工作.6.參與推廣隧道施工中新技術(shù),新工藝,新材料,新方法的應(yīng)用和QC小組活動(dòng).7.積極主動(dòng)參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě).按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表.8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度,質(zhì)量,安全,環(huán)保,成本控制及管理.搞好日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正預(yù)防.9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.助理工程師崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行技規(guī),驗(yàn)標(biāo),安規(guī)等法規(guī)和施工技術(shù)管理的制度辦法.2.參與施工調(diào)查,交接樁,復(fù)測(cè)及圖紙復(fù)核等工作.3.參與編制項(xiàng)目及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì),提出有關(guān)的施工技術(shù),安全,質(zhì)量,環(huán)保措施.4.及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,掌握工程進(jìn)度情況.5.做好施工過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理工作.6.參與推廣施工中新技術(shù),新工藝,新材料,新方法的應(yīng)用和QC活動(dòng).7.積極主動(dòng)參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě).8.按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表.9.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度,質(zhì)量,安全,成本控制及現(xiàn)場(chǎng)管理.10.做好設(shè)計(jì)圖紙,文電,相關(guān)法規(guī)的收發(fā)及內(nèi)業(yè)資料管理和備品管理.11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1,貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)計(jì)量部門(mén)計(jì)量工作的方針,政策,法律和管理制度.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的試驗(yàn)檢測(cè)工作.2,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程進(jìn)行取送樣及各項(xiàng)檢測(cè)工作.3,及時(shí)提取試驗(yàn)報(bào)告單.認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄,并在記錄上簽名,記錄時(shí)不得弄虛作假,馬虎從事,凡有涂改之處,應(yīng)加蓋本人私章.4,負(fù)責(zé)收集,保管與檢測(cè)工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,登記建帳,妥善保管.5,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的使用,檢定/校準(zhǔn),維修,報(bào)廢及建帳建卡工作.6,建立檢測(cè)器具報(bào)表,計(jì)量檔案資料.編制和執(zhí)行本單位計(jì)量器具配置計(jì)劃.7,參與新技術(shù),新材料,新方法,新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用.8,負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中與本業(yè)務(wù)相關(guān)的工作.9,參與竣工文件編寫(xiě),提供試驗(yàn)資料.10,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù).調(diào)度(統(tǒng)計(jì))員崗位職責(zé)

1.根據(jù)施工計(jì)劃隨時(shí)掌握進(jìn)度情況,編制資料,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào).2.準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備,人員等資源的動(dòng)態(tài)情況.3.堅(jiān)守崗位,有情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).4.正確積累原始資料,調(diào)度臺(tái)帳,按時(shí)提報(bào)各類(lèi)報(bào)表.5.掌握氣象部門(mén)預(yù)報(bào),做好防洪防凍預(yù)報(bào)工作.6.接收和傳達(dá)調(diào)度通知,命令,報(bào)告,做好信息反饋.7.發(fā)生質(zhì)量,安全事故時(shí),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào).8.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,出色完成調(diào)度,統(tǒng)計(jì)工作.9.及時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.10.熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)知識(shí),及時(shí)傳遞信息.11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.機(jī)械工程師崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家,上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械管理方面的各項(xiàng)規(guī)程,細(xì)則,制度,規(guī)定及辦法,并結(jié)合本單位實(shí)際情況加以補(bǔ)充,完善.2.掌握本單位機(jī)械設(shè)備的數(shù)量,狀況,分布情況及生產(chǎn)能力.3.參加本單位組織的施工調(diào)查,編制機(jī)械設(shè)備配置建議計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí).4.建立,健全各項(xiàng)機(jī)械臺(tái)帳,技術(shù)檔案;做好基礎(chǔ)資料的收集,整理,分析并按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)機(jī)械報(bào)表.5.負(fù)責(zé)解決本單位機(jī)械設(shè)備在管,用,養(yǎng),修等方面的技術(shù)問(wèn)題.6.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展單機(jī)核算工作,掌握本單位機(jī)械經(jīng)濟(jì),技術(shù)指標(biāo)及有關(guān)定額的執(zhí)行情況.7.負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械大檢查工作;組織開(kāi)展“紅旗設(shè)備競(jìng)賽”活動(dòng).8.參加本單位機(jī)械事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和預(yù)防措施.9.負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用機(jī)械方面的新技術(shù),新工藝,開(kāi)展革新,改造,配件國(guó)產(chǎn)化等節(jié)能降耗工作.10.負(fù)責(zé)辦理本單位機(jī)械設(shè)備的經(jīng)租,調(diào)撥,退庫(kù),報(bào)廢,清理等有關(guān)業(yè)務(wù)工作,搞好租賃合同的管理.11.配合有關(guān)部門(mén)做好機(jī)械技術(shù)人員和機(jī)械操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作及安全操作規(guī)程的落實(shí).12.制定管理方案,措施,負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本部門(mén)的貫徹實(shí)施.13.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù).安全質(zhì)量監(jiān)察主任崗位職責(zé)

1,貫徹執(zhí)行各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,驗(yàn)標(biāo)和有關(guān)合同文件.2,協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系的日常工作.組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證方案和質(zhì)量,安全,環(huán)保目標(biāo)指標(biāo).3,負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的安全,質(zhì)量,環(huán)保進(jìn)行檢查,有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行立即處理.4,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量不合格或潛在不合格因素,或未按照操作規(guī)程作業(yè)時(shí),有權(quán)提出改進(jìn)或暫停施工,對(duì)發(fā)現(xiàn)使用不合格或無(wú)標(biāo)識(shí)的材料或半成品,有禁止使用的處置權(quán).5,負(fù)責(zé)對(duì)原始記錄,工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作.6,負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師溝通,對(duì)監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題提出具體處理意見(jiàn).7,負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員資格審查,對(duì)技術(shù),物資,試驗(yàn)等部門(mén)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查.8,負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)伍,班組在施工過(guò)程中開(kāi)展安全質(zhì)量自檢,互檢工作.9,執(zhí)行監(jiān)督檢查不得影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng).10,協(xié)助搞好成本控制.督促落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃.11,負(fù)責(zé)對(duì)與本職工作有關(guān)的各種質(zhì)量,安全,環(huán)保記錄的填寫(xiě),編號(hào),保存工作.12,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育培訓(xùn)工作.13,及時(shí)上報(bào)安全和工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié).14,參與質(zhì)量,安全事故的調(diào)查處理.安全員崗位職責(zé)

1.在安檢主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作.2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促檢查執(zhí)行情況.3.負(fù)責(zé)本崗位的安全教育培訓(xùn)工作,督促檢查班組,崗位安全教育的執(zhí)行情況.4.按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,制定活動(dòng)安排,做好本單位的各種安全活動(dòng)并記錄.5.每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理.6.負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位的安全防護(hù)設(shè)施的采購(gòu),保管,發(fā)放,使用,更換,報(bào)廢等管理制度落實(shí),確保其符合標(biāo)準(zhǔn)并正確使用.7.負(fù)責(zé)辯識(shí)本單位的重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,掌握職業(yè)危害情況,提出改進(jìn)措施.8.進(jìn)行日常檢查和定期大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū),督促有關(guān)部門(mén)和人員制定糾正預(yù)防措施,并追蹤驗(yàn)證.9.參加各類(lèi)事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)工作.材料室主任崗位職責(zé)

1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資管理的方針,政策,法令及上級(jí)主管部門(mén)制定的物資管理制度,辦法,并結(jié)合實(shí)際制定本單位物資管理各項(xiàng)制度,辦法.2,掌握施工所在地物資市場(chǎng)信息,收集供方資料,及時(shí)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià).建立合格供方名冊(cè).3,根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工部門(mén)的材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制物資采購(gòu)計(jì)劃.4,在項(xiàng)目經(jīng)理主持下負(fù)責(zé)組織物資招標(biāo)采購(gòu)工作.加強(qiáng)合同管理.5,建立工號(hào)定額消耗臺(tái)帳,嚴(yán)格收發(fā)材料控制,組織開(kāi)展物資節(jié)超分析,成本控制等工作.及時(shí)提報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.6,負(fù)責(zé)庫(kù)房料場(chǎng)的設(shè)置和材料的存放管理,檢驗(yàn),標(biāo)識(shí).對(duì)有害及危險(xiǎn)性物資按相關(guān)規(guī)定要求存放,制定管理方案,嚴(yán)格控制.7,負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí),提高物資人員的業(yè)務(wù)水平.8,按月提供物資消耗分析,參加本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析.9,負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本部門(mén)的貫徹實(shí)施.10,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù).材料員崗位職責(zé)

1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資管理的方針,政策,法令及上級(jí)主管部門(mén)制定的物資管理制度,辦法.2,根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃.3,負(fù)責(zé)分工號(hào)工程用料的定額供應(yīng),協(xié)助主任材料員做好成本控制和成本核算工作.4,負(fù)責(zé)各種臺(tái)帳的建立,填寫(xiě),保管等工作.5,負(fù)責(zé)各種原始資料及工程驗(yàn)交所需的有關(guān)技術(shù)證件的妥善保管.6,按時(shí)上報(bào)規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表.7,負(fù)責(zé)廢舊物資的回收上交工作.8,協(xié)助材料主任做好質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本部門(mén)的貫徹實(shí)施.9,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù).管庫(kù)員崗位職責(zé)

1,嚴(yán)格遵守物資紀(jì)律.2,負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收,保管,發(fā)放等工作.3,負(fù)責(zé)庫(kù)房計(jì)量器具的配備,保管和保養(yǎng)工作.4,負(fù)責(zé)庫(kù)房的防火,防盜工作,經(jīng)常檢查防火器具是否齊全,檢查庫(kù)房及庫(kù)房設(shè)施是否完好,是否存在不安全因素.5,努力學(xué)習(xí)掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),熟悉業(yè)務(wù)程序.6,定期進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn).7,負(fù)責(zé)所管料場(chǎng),庫(kù)區(qū),庫(kù)房的清潔衛(wèi)生.8,向有關(guān)部門(mén)定期提報(bào)各種所需物資報(bào)表.9,協(xié)助主任材料員做好質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本部門(mén)的貫徹實(shí)施.10,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù).財(cái)務(wù)室主任崗位職責(zé)

1.組織貫徹國(guó)家和公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度.2.組織實(shí)施公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法.3.負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)管理和成本核算工作.4.合理統(tǒng)籌使用資金,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出.5.會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和盤(pán)查.6.負(fù)責(zé)組織完成各項(xiàng)上交任務(wù).7.組織檢查分析本單位財(cái)務(wù)成果.8.負(fù)責(zé)組織編制本單位會(huì)計(jì)決算報(bào)表.9.參與對(duì)外工程合同的審議工作.10.參與有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議.11.組織本單位財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)會(huì)人員的考核.12.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù).會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金出納工作,根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證登記現(xiàn)金,銀行日記帳,及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,保證帳實(shí)相符.2.負(fù)責(zé)本單位人員的工資和獎(jiǎng)金的計(jì)算及發(fā)放工作.3.負(fù)責(zé)本單位工資附加費(fèi),固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的計(jì)提和上繳工作.4.協(xié)助統(tǒng)計(jì),勞資部門(mén),搞好工資,工資收入臺(tái)帳的登記及本單位的養(yǎng)老金,失業(yè)金的統(tǒng)計(jì)工作.5.按月編制本單位財(cái)務(wù)快報(bào),按旬統(tǒng)計(jì)資金收支情況,并編制資金快報(bào).6.協(xié)助主任會(huì)計(jì)制定和實(shí)施本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法.7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的裝訂,積累和歸檔.8.負(fù)責(zé)本單位對(duì)外合同管理.9.負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的收發(fā),登記,歸檔和保管工作.10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù).綜合辦公室主任崗位職責(zé)

1,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)人事,辦公室,總務(wù)后勤等日常管理工作.2,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及公司的有關(guān)勞動(dòng)人事,公文處理,檔案,固定資產(chǎn)(辦公設(shè)備),公章,公函,介紹信,衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)制度,辦法.3,負(fù)責(zé)起草本單位勞動(dòng)定額,工資分配,衛(wèi)生防疫等制度,辦法.4,負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目人員統(tǒng)計(jì),工資分配,員工培訓(xùn),技能鑒定等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,掌握十一大員,特殊工種證書(shū)臺(tái)帳,及時(shí),準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)報(bào)表及業(yè)務(wù)資料.5,負(fù)責(zé)經(jīng)理部文件起草,收發(fā),傳閱及管理工作.6,負(fù)責(zé)向公司上報(bào)本單位生產(chǎn),經(jīng)營(yíng),管理等工作信息.7,負(fù)責(zé)做好本單位員工生活管理,環(huán)境衛(wèi)生和后勤服務(wù)工作,抓好員工食堂管理,提高飯菜質(zhì)量,積極改善員工的生活條件,保證員工的身體健康.8,負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議組織協(xié)調(diào)和會(huì)議記錄的整理工作并督促落實(shí).9,負(fù)責(zé)上級(jí)及地方有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的接待服務(wù)工作.10,按照質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系要求,負(fù)責(zé)辦公生活區(qū)域安全,環(huán)保,防疫管理方案措施制定,檢查落實(shí).11,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù).試驗(yàn)工程師(主任)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢測(cè)站的管理工作.組織制定本項(xiàng)目試驗(yàn)工作的管理制度,方案.2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作.3.認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄,并在記錄上簽名,記錄時(shí)不得弄虛作假,馬虎從事,凡有涂改之處,應(yīng)加蓋本人私章.4.負(fù)責(zé)收集,保管與本站檢測(cè)工作有關(guān)的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,登記建帳,妥善保管.5.貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)計(jì)量部門(mén)計(jì)量工作的方針,政策,法律和制度.編制和執(zhí)行本單位計(jì)量器具配置計(jì)劃.負(fù)責(zé)計(jì)量器具的購(gòu)置,調(diào)撥,使用,檢定/校準(zhǔn),維修,報(bào)廢及建帳建卡等計(jì)量管理工作.6.建立本單位計(jì)量器具各種報(bào)表,計(jì)量檔案.7.參與新技術(shù),新材料,新方法,新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用.8.負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本部門(mén)的貫徹實(shí)施.9.組織試驗(yàn)人員進(jìn)行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)試驗(yàn)人員積極性,保證工程試驗(yàn)工作適應(yīng)施工質(zhì)量,進(jìn)度要求.10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù).助理工程師(試驗(yàn))崗位職責(zé)

1,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站的試驗(yàn)檢測(cè)工作的質(zhì)量.2,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作.3,認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄,并在記錄上簽名,記錄時(shí)不得弄虛作假,馬虎從事,凡有涂改之處,應(yīng)加蓋本人私章.4,負(fù)責(zé)收集,保管與本站檢測(cè)工作有關(guān)的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,登記建帳,妥善保管.5,貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)計(jì)量部門(mén)計(jì)量工作的方針,政策,法律和制度.編制和執(zhí)行本單位計(jì)量器具配置計(jì)劃.負(fù)責(zé)計(jì)量器具的購(gòu)置,調(diào)撥,使用,檢定/校準(zhǔn),維修,報(bào)廢及建帳建卡等計(jì)量管理工作.6,建立本單位計(jì)量器具各種報(bào)表,計(jì)量檔案資料.7,參與新技術(shù),新材料,新方法,新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用.8,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù).領(lǐng)工員崗位職責(zé)

1,明確施工計(jì)劃,按施組要求組織,安排現(xiàn)場(chǎng)施工.掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度.2,進(jìn)行班前講話(huà),向作業(yè)人員進(jìn)行安全,環(huán)保技術(shù)措施交底,檢查安全防護(hù)裝置,安全標(biāo)識(shí).3,掌握設(shè)計(jì)圖紙,規(guī)范,中線(xiàn),水平,施工標(biāo)準(zhǔn),工藝流程,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)中一般性施工技術(shù)問(wèn)題.4,監(jiān)督檢查作業(yè)人員質(zhì)量,環(huán)保要求和安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違章作業(yè)現(xiàn)象.5,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資使用監(jiān)督,防止損失浪費(fèi)或以次充好造成質(zhì)量隱患.6,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及人員配置進(jìn)行微調(diào),提高工時(shí),工效的利用率.7,參與推廣施工中新技術(shù),新工藝,新方法,新材料的應(yīng)用.8,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.

第三篇：施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部部門(mén)職責(zé)

項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)

1、綜合管理部職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部法律法規(guī)以及建設(shè)指揮部、集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)管理制度、辦法，并負(fù)責(zé)督促、檢查和落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人事、勞資、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘、機(jī)要、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外接待工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重要活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)。

五、負(fù)責(zé)行政文件的起草，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)報(bào)告的起草，配合其他部門(mén)做好對(duì)內(nèi)宣傳工作。

六、牽頭組織項(xiàng)目部的建章立制工作。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部自用設(shè)備(辦公用品、耗材)的采購(gòu)和管理。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)各種證件的請(qǐng)領(lǐng)和發(fā)放，負(fù)責(zé)辦公、交通、車(chē)輛、食宿等后勤保障。

九、協(xié)調(diào)相關(guān)工作，做好為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目部各職能部門(mén)的服務(wù)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、工程管理部職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和現(xiàn)行國(guó)家及鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，貫徹執(zhí)行與業(yè)主簽訂的合同文件和有關(guān)技術(shù)條款、監(jiān)理有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求、執(zhí)行集團(tuán)公司管理方針、質(zhì)量目標(biāo)和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定、指示和要求。

二、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織進(jìn)行工程施工全過(guò)程中的技術(shù)管理；負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工中的中間抽驗(yàn)、檢驗(yàn)和交工驗(yàn)收；協(xié)助總工程師做好有關(guān)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)的準(zhǔn)備工作。

三、在總工程師的主持下，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提出初審意見(jiàn)和優(yōu)化建議方案報(bào)總工程師批準(zhǔn)。

四、協(xié)助項(xiàng)目部總工程師做好本工程施工過(guò)程中施工技術(shù)、方案控制和科技攻關(guān)工作。

五、按照有關(guān)變更設(shè)計(jì)管理辦法，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的審查和上報(bào)工作。

六、負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)的技術(shù)文件資料的控制和管理。

七、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

3、計(jì)劃合同部職責(zé)

一、熟練掌握國(guó)家及業(yè)主有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、合同管理的規(guī)定及經(jīng)濟(jì)政策，保證其在本指揮部的貫徹執(zhí)行。

二、全面掌握本工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃安排和實(shí)際進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，滿(mǎn)足總工期和業(yè)主計(jì)劃要求。

三、負(fù)責(zé)合同評(píng)審，抓好合同管理，無(wú)因合同管理受騙事件。

四、負(fù)責(zé)及時(shí)變更項(xiàng)目的預(yù)算上報(bào)和對(duì)下屬單位預(yù)算分批方案的制訂。

五、編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)，臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的上報(bào)、對(duì)下審核、起草決算方案，無(wú)差錯(cuò)。

六、配合有關(guān)部門(mén)抓好成本核算工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部自負(fù)盈虧的成本承包核算。

七、及時(shí)掌握作業(yè)隊(duì)使用情況，指導(dǎo)項(xiàng)目部管理不失誤。

八、負(fù)責(zé)貫標(biāo)分管要素的具體工作，本部門(mén)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)不合格項(xiàng)。

九、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、物資設(shè)備部職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)指揮部和集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門(mén)的規(guī)章、規(guī)范和制度，并遵照其制定項(xiàng)目部的相應(yīng)實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理工作，制定項(xiàng)目部物資設(shè)備管理辦法，建立健全物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系。

三、負(fù)責(zé)組織監(jiān)控項(xiàng)目部物資設(shè)備質(zhì)量，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理，定期評(píng)估生產(chǎn)、供應(yīng)廠(chǎng)商物資供應(yīng)工作。

四、負(fù)責(zé)審核和匯總本標(biāo)段主要物資需用量、設(shè)備總量，制定物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)方案和計(jì)劃，審定合格供應(yīng)商，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物資設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)。

五、負(fù)責(zé)甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)，包括審核和匯總采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)、供應(yīng)和結(jié)算。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部統(tǒng)一安排購(gòu)置的大型設(shè)備及有關(guān)進(jìn)口物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)及相關(guān)工作。

七、了解、掌握物資設(shè)備的市場(chǎng)行情，優(yōu)化資源配置，降低采購(gòu)成本。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5、財(cái)務(wù)部職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部有關(guān)財(cái)經(jīng)、稅收、金融的法律、法規(guī)及建設(shè)指揮部和集團(tuán)公司的部門(mén)規(guī)章和有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，制定并健全項(xiàng)目部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、資金管理、費(fèi)用審批制度和辦法，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

三、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部資金的支付、清算、結(jié)算工作。

四、負(fù)責(zé)規(guī)范會(huì)計(jì)核算，真實(shí)準(zhǔn)確反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

五、參與對(duì)所屬各單位責(zé)任成本管理的指導(dǎo)工作，努力提高項(xiàng)目部收益和職工收入水平。

六、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況，考核財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況及資金使用效果。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)察及審計(jì)工作，配合上級(jí)進(jìn)行審計(jì)、財(cái)產(chǎn)檢查。

八、負(fù)責(zé)配合集團(tuán)公司編制和上報(bào)項(xiàng)目部管理費(fèi)預(yù)算；負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、有關(guān)費(fèi)用計(jì)提等工作。

九、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的各項(xiàng)預(yù)算，提報(bào)資金申請(qǐng)，組織資金供應(yīng)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、項(xiàng)目總工職責(zé)

一、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，并做到對(duì)外協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及兄弟單位的關(guān)系，對(duì)內(nèi)合理安排好各項(xiàng)技術(shù)工作。

二、總工程師作為技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的技術(shù)管理、新工藝、新材料的應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確使用等負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

三、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、組織質(zhì)量計(jì)劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促質(zhì)量體系文件的有關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等日常工作的實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)方案、施工方法和特殊工序施工過(guò)程控制的審定。

五、負(fù)責(zé)不合格品的控制和處理審定；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的審核。

六、負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和辦理變更設(shè)計(jì)等事宜。

7、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的綜合管理，堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，全面履行工程承包合同，滿(mǎn)足顧客要求；

二、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司管理方針和目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，組織制定和確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)，為本項(xiàng)目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理第一負(fù)責(zé)人；

三、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目管理體系策劃，審定《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》并組織實(shí)施；

四、處理項(xiàng)目部與業(yè)主之間的各種接口，明確界定項(xiàng)目部各職能部門(mén)及各管理崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作目標(biāo)，保證項(xiàng)目部與各施工隊(duì)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相容性，并在運(yùn)行中形成嚴(yán)密有機(jī)的整體；

五、組織對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查和評(píng)定，審定施工過(guò)程二類(lèi)一般不合格品的評(píng)審和制定的預(yù)防和糾正措施；

六、定期檢查和評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，配合集團(tuán)公司內(nèi)部審核和外部審核，對(duì)檢查和審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，組織制定糾正和預(yù)防措施，并落實(shí)驗(yàn)證。向集團(tuán)公司報(bào)告本項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況，組織落實(shí)集團(tuán)公司管理評(píng)審紀(jì)要/決定；

七、做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)策劃和安全措施落實(shí)，管段內(nèi)無(wú)等級(jí)安全事故；

八、主持驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理，指導(dǎo)和督促各單位認(rèn)真開(kāi)展責(zé)任成本核算，努力降低成本，工程隊(duì)實(shí)行自負(fù)盈虧的工程承包；

九、督促做好物資、設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)和各項(xiàng)保障工作；抓好財(cái)務(wù)管理，做好資金的調(diào)配、管理和使用工作，無(wú)因驗(yàn)工計(jì)價(jià)款兌付原因而影響施工；

十、積極支持項(xiàng)目部黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮其作用；

十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

8、測(cè)量班職責(zé)

一、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制及實(shí)施項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

三、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核和觀(guān)測(cè)程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。

四、負(fù)責(zé)向施工單位及時(shí)交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

五、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

六、制定測(cè)量?jī)x器專(zhuān)人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存測(cè)量資料。

七、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)儀器。

八、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)，不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。

九、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

9、試驗(yàn)室職責(zé)

一、認(rèn)真按照國(guó)家和部有關(guān)測(cè)試計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工規(guī)則開(kāi)展工作。檢查工程隊(duì)測(cè)試工作質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程影響質(zhì)量時(shí)，有權(quán)制止，并糾正處理。

二、根據(jù)工作技術(shù)要求選擇砼（砂漿）配合比，填發(fā)施工配料單。制作砼（砂漿）檢查試件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆模、養(yǎng)護(hù)、試壓。

三、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)做好施工質(zhì)量控制和試驗(yàn)檢測(cè)，填寫(xiě)施工日志。

四、承擔(dān)有關(guān)工程材料鑒定、復(fù)驗(yàn)，受理現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確的提供檢測(cè)報(bào)告。對(duì)本室無(wú)能力完成的檢測(cè)項(xiàng)目，及時(shí)委托有資質(zhì)證書(shū)的單位檢測(cè)。

五、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試計(jì)量管理辦法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)試計(jì)量器具的管理、保養(yǎng)，組織聯(lián)系周期檢定。參加施工計(jì)量控制監(jiān)督，協(xié)助做好大宗材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、檢查、與監(jiān)督。

六、參與項(xiàng)目有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故調(diào)查分析。（1）負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)推廣應(yīng)用，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理使用材料，降低工程造價(jià)。

（2）做好各項(xiàng)測(cè)試資料的整理、統(tǒng)計(jì)、分析、存檔和上報(bào)工作。

（3）做好與測(cè)試有關(guān)的氣溫、天氣、施工進(jìn)度等記錄。

10、安全長(zhǎng)職責(zé)

一、貫徹上級(jí)和本級(jí)有關(guān)安全工作方針、目標(biāo)、政策、法律、法規(guī)；具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，指導(dǎo)督促各公司項(xiàng)目部落實(shí)安全措施和環(huán)保、水保方案，消除違章作業(yè)，做到安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)所管理過(guò)程適用的法律法規(guī)和其它要求的合規(guī)性評(píng)價(jià)；

二、會(huì)同公安部門(mén)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，無(wú)違規(guī)事件；

三、組織項(xiàng)目部各部門(mén)辨識(shí)項(xiàng)目部機(jī)關(guān)的危險(xiǎn)源，參與重大危險(xiǎn)源的評(píng)定；根據(jù)項(xiàng)目部評(píng)審確定的重大危險(xiǎn)源，編制項(xiàng)目部的《重大危險(xiǎn)源清單》及其管理方案；

四、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，并組織實(shí)施和對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查；

五、負(fù)責(zé)貫標(biāo)分管要素的具體工作，本部門(mén)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)不合格項(xiàng)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部使用的安全和環(huán)境有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià)；

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管段內(nèi)的安全督查工作；

七、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)施工中生產(chǎn)任務(wù)的劃分，制定并落實(shí)施工計(jì)劃、采取有利的措施、保障督促計(jì)劃的完成。

三、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作。貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，始終保持良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌；達(dá)到全線(xiàn)先進(jìn)行列；

四、對(duì)施工內(nèi)部單位組織不力的罰款及建議辭退權(quán)。

五、項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

六、負(fù)責(zé)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。

食堂衛(wèi)生管理規(guī)定

為了加強(qiáng)餐廳廚房的衛(wèi)生管理，保證就餐人員的飲食衛(wèi)生和身體健康。特制定本規(guī)定。

1．建立健全衛(wèi)生管理組織，成立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組。2．加強(qiáng)餐廳廚房工作人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高個(gè)人的衛(wèi)生素質(zhì)。

3.餐廳廚房工作人員工作時(shí)間必須著工作服戴工作帽。4.餐廳廚房工作人員不準(zhǔn)蓄長(zhǎng)發(fā)，留長(zhǎng)指甲，常洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

5.保證食品的衛(wèi)生安全，做到生熟分開(kāi)，回鍋加熱，涼菜制作做到專(zhuān)人、專(zhuān)場(chǎng)、專(zhuān)用工具。

6．做到餐具廚具定期消毒，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。7.保證餐廳廚房室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防疾病的傳播。衛(wèi)生管理監(jiān)督小組成員名單 組

長(zhǎng)：張清林 成員：劉順波、邵先科

食堂管理員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)食堂的全面管理工作，準(zhǔn)確掌握食堂工作人員和炊事人員的思想工作、生活情況，加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)食堂工作人員的積極性。

二、教育炊事人員堅(jiān)持原則、立足本職，做到耐心和氣、熱情周到。

三、負(fù)責(zé)制定每周菜譜，搞好主副食調(diào)配，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量，搞好成本核算，做到飯菜份量足、花樣多，品種全，質(zhì)量好。

四、搞好食堂的伙食衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。

五、認(rèn)真做好食堂工作人員的考核工作。

六、經(jīng)常聽(tīng)取職工意見(jiàn)和要求，不斷改進(jìn)和提高飯菜質(zhì)量。

七、積極參加政治學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

八、隨時(shí)準(zhǔn)備完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

食堂廚師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)食堂烹調(diào)制作，增加花色品種。

二、計(jì)劃用料，精工細(xì)作，提高烹調(diào)技術(shù)，改善制作方法，做到色、香、味俱佳。

三、協(xié)助食堂管理員做好食堂工作，參與每周菜譜的制定。

四、虛心聽(tīng)取員工對(duì)伙食的意見(jiàn)，研究改善伙食的措施。

五、保證員工能按時(shí)開(kāi)飯。

六、采購(gòu)用料的驗(yàn)收、核對(duì)數(shù)量及品質(zhì)。

七、搞好飲食衛(wèi)生，定期檢查食堂倉(cāng)庫(kù)物品質(zhì)量，防止食物中毒。

八、協(xié)助食堂管理員一起做好安全防范工作，定期消毒。

九、完成食堂管理員臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：項(xiàng)目解體策劃說(shuō)明

中國(guó)建筑第六工程局項(xiàng)目策劃

項(xiàng)目解體策劃

《項(xiàng)目解體策劃》是對(duì)工程竣工、結(jié)算、保修等各項(xiàng)相關(guān)工作做出的時(shí)間安排，及對(duì)項(xiàng)目竣工后人員、機(jī)械設(shè)備、剩余物資、辦公設(shè)備等方面提出的處置方案；是項(xiàng)目解體工作的指導(dǎo)性文件，是項(xiàng)目解體的前提條件。

1、《項(xiàng)目解體策劃》在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前一個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭編制。

2、《項(xiàng)目解體策劃》主要內(nèi)容及各相關(guān)責(zé)任部門(mén)分工如下：

《項(xiàng)目解體策劃》內(nèi)容及責(zé)任部門(mén)責(zé)任一覽表

3、《項(xiàng)目解體策劃》要求按標(biāo)準(zhǔn)格式（詳見(jiàn)附件4）進(jìn)行編制，不得隨意刪減，但可根據(jù)需要適當(dāng)增添。

4、《項(xiàng)目解體策劃》編制原則：

1）項(xiàng)目竣工核驗(yàn)至項(xiàng)目解體的時(shí)限，最長(zhǎng)期限為5個(gè)月。

2）項(xiàng)目人員撤離時(shí)間控制原則，從項(xiàng)目竣工核驗(yàn)時(shí)間起算，項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及項(xiàng)目預(yù)算人員不得超過(guò)5個(gè)月，資料人員不得超過(guò)3.5個(gè)月；其他人員不得超過(guò)2個(gè)月。

3）項(xiàng)目竣工至解體期間，留守項(xiàng)目人員不得超過(guò)施工期間項(xiàng)目人員的1/3。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部完成《項(xiàng)目解體策劃》中的內(nèi)容后或已到項(xiàng)目解體的最長(zhǎng)期限，填寫(xiě)《項(xiàng)目解體工作完成情況會(huì)簽單》（詳見(jiàn)附件5），同時(shí)就未完成項(xiàng)目或未盡事宜編制《項(xiàng)目解體后工作計(jì)劃》，報(bào)上級(jí)項(xiàng)目管理部門(mén)及相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行會(huì)簽、審核。

6、《項(xiàng)目解體工作完成情況會(huì)簽單》、《項(xiàng)目解體后工作計(jì)劃》會(huì)簽完畢，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目管理部門(mén)起草《項(xiàng)目解體通知》，由辦公室印發(fā)《項(xiàng)目解體通知》，項(xiàng)目經(jīng)理部從通知發(fā)出即日起解體，后續(xù)工作按照《項(xiàng)目解體后工作計(jì)劃》執(zhí)行。

7、如項(xiàng)目經(jīng)理部《項(xiàng)目解體工作完成情況會(huì)簽單》、《項(xiàng)目解體后工作計(jì)劃》未通過(guò)會(huì)簽、批準(zhǔn)，或其他特殊原因造成未能解體，需向上級(jí)項(xiàng)目管理部門(mén)提交《項(xiàng)目延期解體報(bào)告》及《項(xiàng)目近期工作計(jì)劃》，經(jīng)上級(jí)項(xiàng)目管理部門(mén)審核，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。待滿(mǎn)足項(xiàng)目解體條件后，執(zhí)行上述竣工項(xiàng)目解體程序，解體日期以項(xiàng)目管理部門(mén)再次核發(fā)的時(shí)間為準(zhǔn)。

8、項(xiàng)目解體工作流程

第二十四條：相關(guān)／支持性文件中國(guó)建筑工程總公司----《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制規(guī)程》 2 中國(guó)建筑第六工程局----管理手冊(cè)中國(guó)建筑第六工程局----管理體系文件中國(guó)建筑第六工程局——科技工作手冊(cè)中國(guó)建筑第六工程局——項(xiàng)目管理手冊(cè)中國(guó)建筑第六工程局——區(qū)域公司管理手冊(cè)中國(guó)建筑第六工程局——合約預(yù)算手冊(cè)中國(guó)建筑第六工程局----財(cái)務(wù)資金管理辦法

第二十五條： 記錄

1項(xiàng)目管理策劃大綱

2項(xiàng)目成本策劃大綱

3項(xiàng)目管理實(shí)施策劃

4項(xiàng)目成本實(shí)施策劃

5項(xiàng)目商務(wù)合約管理策劃

6項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

7項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

8項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃

9項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃項(xiàng)目CI 策劃方案工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案文明安全工地實(shí)施方案項(xiàng)目科技創(chuàng)新計(jì)劃方案項(xiàng)目解體策劃項(xiàng)目解體工作完成情況會(huì)簽單項(xiàng)目解體后工作計(jì)劃項(xiàng)目解體通知項(xiàng)目延期解體報(bào)告項(xiàng)目近期工作計(jì)劃

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量及全面履約負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 參與工程招投標(biāo)、簽約全過(guò)程。

參與業(yè)主的合同談判，并認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同，領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同工作。確保實(shí)現(xiàn)與公司簽定的目標(biāo)管理責(zé)任狀。

協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)、分承包方等各方面的關(guān)系。

組織制定項(xiàng)目班子及各類(lèi)人員的崗位責(zé)任制及項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位、地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查與審計(jì)，定期向總經(jīng)理報(bào)告工作。

參與制定施工組織設(shè)計(jì)，編制總體計(jì)劃及各控制點(diǎn)計(jì)劃。主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督項(xiàng)目各部門(mén)貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)工程總結(jié)工作。

參與公司組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議。

主持項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作。加強(qiáng)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)、認(rèn)真地參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作有具體指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。

督促項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)施工技術(shù)專(zhuān)題總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。

是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。主持結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作。主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理費(fèi)和消費(fèi)基金的管理工作。

科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制、實(shí)施項(xiàng)目制造成本計(jì)劃和成本控制措施。

組織編寫(xiě)工程總結(jié)工作，參與公司組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議。

指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同管理工作。

全面負(fù)責(zé)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作有負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化審查工作。

協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)施工技術(shù)專(zhuān)題總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。

全面負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。

負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作。對(duì)合同外用工進(jìn)行審查。

負(fù)責(zé)實(shí)施達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意工程目標(biāo)所開(kāi)展的各項(xiàng)管理工作。主持項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理工作。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目例會(huì)制度的實(shí)施。

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理對(duì)執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作。

組織貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)方案。主持編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周），并組織貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施。

監(jiān)督、檢查項(xiàng)目工程部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)方案實(shí)施情況。

負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程安全、質(zhì)量問(wèn)題和事故的調(diào)查與處理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。參與組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。參與組織編寫(xiě)工程施工總結(jié)工作。

按照施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織物資部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析，編制材料用料計(jì)劃，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)需要；掌握未完工作量，調(diào)整用料計(jì)劃，控制進(jìn)場(chǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施施工過(guò)程中的用戶(hù)服務(wù)工作。參與項(xiàng)目CI形象管理工作。

協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。主管工程部的工作。

項(xiàng)目總工職責(zé)

主管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的技術(shù)工作。參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的編制工作。組織編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案。

組織項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正與預(yù)防措施 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。

領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線(xiàn)圖設(shè)計(jì)工作。組織施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工方案的技術(shù)交底工作。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量管理及試驗(yàn)工作。

負(fù)責(zé)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料 及組織項(xiàng)目科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。

參與項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立并負(fù)責(zé)其運(yùn)行管理工作。參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理。

參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃和成本 控制措施的編制與分析工作。組織項(xiàng)目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與 竣 工 驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。

主持對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核工作。

參與實(shí)施施工過(guò)程中的用戶(hù)服務(wù)工作。主管技術(shù)部的工作。

商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

主管項(xiàng)目合同、成本、統(tǒng)計(jì)管理工作。

掌握施工動(dòng)態(tài)，收集索賠資料，辦理經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)，按時(shí)收回費(fèi)用。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃和成本控制措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可簽字后上交公司主管部門(mén)審批。

負(fù)責(zé)對(duì)成本計(jì)劃的分階段控制，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)與業(yè)主工程款結(jié)算工作。負(fù)責(zé)分承包方結(jié)算工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的反索賠工作。辦理工程竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析工作。

參與公司項(xiàng)目結(jié)算制造成本的編制、調(diào)整工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理費(fèi)和消費(fèi)基金計(jì)劃及控制使用。主管商務(wù)部的工作

機(jī)電經(jīng)理職責(zé)

對(duì)執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目的機(jī)電管理工作。負(fù)責(zé)機(jī)電分包商的管理和履行機(jī)電工程合同。

參與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃的制訂，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目機(jī)電分包商結(jié)算工作。負(fù)責(zé)機(jī)電專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)簽證、索賠工作。主管機(jī)電技術(shù)、質(zhì)量、物資管理工作 主管機(jī)電部的管理工作。

安全總監(jiān)職責(zé)

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的運(yùn)行。

對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，提出整改意見(jiàn)（或整改通知書(shū)），并跟蹤復(fù)查。

組織分承包隊(duì)伍專(zhuān)兼職安全員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作。

查處違章指揮、違法亂紀(jì)章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可責(zé)令其停產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。

實(shí)施工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)，促進(jìn)工程項(xiàng)目安全工作實(shí)現(xiàn)安全管理達(dá)標(biāo)。

參加工程項(xiàng)目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，并督促有關(guān)人員對(duì)查出的問(wèn)題限期整改。

參與安全事故的調(diào)查與處理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)的審驗(yàn)及三級(jí)安全教育，并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。

每月底要對(duì)本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，存在問(wèn)題及解決辦法以書(shū)面形式上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和公司安全部。

質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。參加及組織施工班組的“三檢制”，檢查施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真執(zhí)行“三工序”管理，確保每工序符合施工工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。組織施工測(cè)量放線(xiàn)的檢查、驗(yàn)收工作

檢查正式施工前做出的樣板。經(jīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理認(rèn)可后方可同意組織施工。督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行。對(duì)重點(diǎn)重要部位及工序?qū)嵤┤^(guò)程跟蹤檢查。

按工程形象進(jìn)度，分隊(duì)提出質(zhì)量控制要點(diǎn)并組織落實(shí)。

定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，分析質(zhì)量狀況及存在問(wèn)題，并提出有效的預(yù)防措施。

對(duì)潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

認(rèn)真核實(shí)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，按時(shí)向公司質(zhì)量部提交各種報(bào)表。參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，積累及提供相關(guān)監(jiān)控資料。

參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，提供真實(shí)施工情況供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策。

加強(qiáng)對(duì)分承包方的質(zhì)量意識(shí)教育和監(jiān)督，把好過(guò)程控制關(guān)。

溝通與監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來(lái)，認(rèn)真做好工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)施工圖紙的管理。

參與編制施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案（大型或特殊工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案，由公司工程部牽頭組織編制，項(xiàng)目總工程師參與）呈報(bào)公司總工程師審批。

在上述基礎(chǔ)上編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)。特殊工程或復(fù)雜工程在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好土建施工詳圖和安裝綜合布線(xiàn)圖。

參與本單位質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正與預(yù)防措施。編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)推廣指導(dǎo)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料及參與科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。

負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制。

對(duì)砼、砂漿配合比的申請(qǐng)、材質(zhì)的復(fù)驗(yàn)及試驗(yàn)，土壤試驗(yàn)、試塊管理承擔(dān)直接責(zé)任。

負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資料的管理。

參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工和竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)本單位的計(jì)算機(jī)管理

物資主管職責(zé)

確定現(xiàn)場(chǎng)材料管理目標(biāo)，制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

按照施工進(jìn)度計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析，編制材料用料計(jì)劃，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)需要；掌握未完工作量，調(diào)整用料計(jì)劃，控制進(jìn)場(chǎng)。

嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

按項(xiàng)目《質(zhì)量保證計(jì)劃》關(guān)于材料的接收、保管、發(fā)放和代用材料符合性程序規(guī)定，做到手續(xù)完備，原始記錄齊全、明晰，并保證全部材料的可追溯性。做好材料分類(lèi)保管，將不同的材料分別做好防腐、防銹、防潮、防曬、防火等預(yù)防性工作，保證其檢驗(yàn)狀態(tài)和質(zhì)量，做好余料的回收。對(duì)重要材料制定控制措施。

進(jìn)行各種材料結(jié)算和工程項(xiàng)目材料消耗和管理效果的分析。

嚴(yán)格按平面布置合理堆放材料，必須一次就位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用，造成質(zhì)量或不必要的損失。及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施，回收處理廢舊材料。

土建責(zé)任工程師職責(zé)

對(duì)所承擔(dān)的單位工程（分部）質(zhì)量、工期、安全、文明施工等負(fù)有直接責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案有關(guān)工程的各項(xiàng)技術(shù)措施，做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，按程序施工。參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

認(rèn)真做好分部分項(xiàng)質(zhì)量、安全和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)并督促各分承包方根據(jù)工程進(jìn)度的安排做到文明施工。

及時(shí)準(zhǔn)確做好施工技術(shù)資料，做到與施工同步。

熟悉施工圖紙入施工規(guī)范，對(duì)分承包方施工員的技術(shù)指導(dǎo)工作。對(duì)隱蔽工作、試驗(yàn)工程及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)各分承包方安全、防火等工作進(jìn)行檢查。

組織名分承包方落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，制定保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施；檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知單，并檢查其整改情況，不得將隱患轉(zhuǎn)入下道工序。

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)報(bào)出材料計(jì)劃。協(xié)助辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和工期簽證。負(fù)責(zé)施工基礎(chǔ)工作及相關(guān)資料工作。參與對(duì)施工測(cè)量放線(xiàn)的檢查、驗(yàn)收工作。

把各種變更和洽設(shè)立商及時(shí)反映到施工圖紙上。

參加質(zhì)量、安全等各種會(huì)議、檢查及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與分析，參與事故處理方案的落實(shí)實(shí)施，對(duì)存在的問(wèn)題按要求整改。處理好與工程監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系，各級(jí)配合監(jiān)理的工作。協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，積極配合各職能部門(mén)的工作。

暖通責(zé)任工程師職責(zé)

在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、主持單位工程中電氣安裝部分的施工管理工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)負(fù)責(zé)的水暖分項(xiàng)工程作業(yè)段的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

樹(shù)立“質(zhì)量第一”意識(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好交叉施工。嚴(yán)格執(zhí)行近程控制工作程序，對(duì)工序管理的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按規(guī)范圖紙和有關(guān)技術(shù)文件組織施工，控制作業(yè)流程。及時(shí)做好質(zhì)量記錄本各有效的成品保護(hù)措施。協(xié)助質(zhì)量員做好分項(xiàng)工序的質(zhì)量檢查，防止或及時(shí)糾正不合格品的發(fā)生。

協(xié)助材料員搞好材料使用管理，防止誤用、錯(cuò)用無(wú)標(biāo)識(shí)或不合格材料。組織和指導(dǎo)作業(yè)班組，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

水暖責(zé)任工程師是單位工程中分項(xiàng)部分的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所承擔(dān)的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

對(duì)單位工程中的水暖分項(xiàng)安裝生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，隨時(shí)糾正違章；經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，接受安全部門(mén)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除不安全隱患。

對(duì)所承擔(dān)的水暖分項(xiàng)工程的文明施工負(fù)責(zé)，及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證工作，管理分配勞動(dòng)，嚴(yán)密工序搭接，干完工程后要做到活完場(chǎng)清。對(duì)所承擔(dān)的水暖分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé)，落實(shí)第周的作業(yè)計(jì)劃和完成的工程量，對(duì)因建設(shè)單位或不可抗力影響施工進(jìn)度時(shí)，就及時(shí)辦理簽證，取得合理順延。根據(jù)月進(jìn)度編制月材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃并及時(shí)報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。

做好圖紙會(huì)審放大樣工作，及時(shí)填報(bào)技術(shù)資料，同步交圈，符合標(biāo)準(zhǔn)。配合土建、裝飾工程施工，保證單位工程的整體完工。

電氣責(zé)任工程師職責(zé)

在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、主持單位工程中電氣安裝部分的施工管理工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)負(fù)責(zé)的電氣分項(xiàng)工程作業(yè)段的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

樹(shù)立“質(zhì)量第一”意識(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好交叉施工。嚴(yán)格執(zhí)行近程控制工作程序，對(duì)工序管理的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按規(guī)范圖紙和有關(guān)技術(shù)文件組織施工，控制作業(yè)流程。及時(shí)做好質(zhì)量記錄本各有效的成品保護(hù)措施。協(xié)助質(zhì)量員做好分項(xiàng)工序的質(zhì)量檢查，防止或及時(shí)糾正不合格品的發(fā)生。

協(xié)助材料員搞好材料使用管理，防止誤用、錯(cuò)用無(wú)標(biāo)識(shí)或不合格材料。組織和指導(dǎo)作業(yè)班組，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

電氣責(zé)任工程師是單位工程中分項(xiàng)部分的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所承擔(dān)的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

對(duì)單位工程中的電氣分項(xiàng)安裝生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，隨時(shí)糾正違章；經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，接受安全部門(mén)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除不安全隱患。

對(duì)所承擔(dān)的電氣分項(xiàng)工程的文明施工負(fù)責(zé)，及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證工作，管理分配勞動(dòng)，嚴(yán)密工序搭接，干完工程后要做到活完場(chǎng)清。對(duì)所承擔(dān)的電氣分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé)，落實(shí)第周的作業(yè)計(jì)劃和完成的工程量，對(duì)因建設(shè)單位或不可抗力影響施工進(jìn)度時(shí)，就及時(shí)辦理簽證，取得合理順延。根據(jù)月進(jìn)度編制月材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃并及時(shí)報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。

做好圖紙會(huì)審放大樣工作，及時(shí)填報(bào)技術(shù)資料，同步交圈，符合標(biāo)準(zhǔn)。配合土建、裝飾工程施工，保證單位工程的整體完工。

施工員職責(zé) 對(duì)所承擔(dān)的單位工程（分部）質(zhì)量、工期、安全、文明施工等負(fù)有直接責(zé)任，向所分管區(qū)域責(zé)任工程師負(fù)責(zé)。參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

認(rèn)真做好分部分項(xiàng)質(zhì)量、安全和技術(shù)交底的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)并督促各分承包方根據(jù)工程進(jìn)度的安排做到文明施工。及時(shí)準(zhǔn)確做好施工技術(shù)資料，做到與施工同步。熟悉施工圖紙入施工規(guī)范，協(xié)助責(zé)任工程師對(duì)分承包方施工員的技術(shù)指導(dǎo)工作。

對(duì)隱蔽工作、試驗(yàn)工程及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)工作。

協(xié)助責(zé)任工程師對(duì)所管轄區(qū)域?qū)Ω鞣殖邪桨踩?、防火等工作進(jìn)行檢查。

協(xié)助責(zé)任工程師辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和工期簽證。協(xié)助責(zé)任工程師記好施工日志，負(fù)責(zé)工程的基礎(chǔ)工作及工程資料的收集整理。

參加對(duì)施工測(cè)量放線(xiàn)的檢查、驗(yàn)收工作。

參與質(zhì)量、安全等各種會(huì)議、檢查及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與分析，參與事故處理方案的落實(shí)實(shí)施，對(duì)存在的問(wèn)題按要求整改。

項(xiàng)目書(shū)記職責(zé)

負(fù)責(zé)日常事物性管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目及分包單位全體人員政治思想教育工作及各項(xiàng)法規(guī)的宣傳工作；負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)處理好周遍鄰里的擾民工作和對(duì)內(nèi)部人員的擾民教育宣傳工作；負(fù)責(zé)工會(huì)管理工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工程序；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政部對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理(照片、錄象帶等)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨務(wù)管理及勞動(dòng)紀(jì)律管理工作；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作(含現(xiàn)場(chǎng)CI．工作)；主管項(xiàng)目行政部的工作．

工程管理部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠(chǎng)協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作；負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成周作業(yè)計(jì)劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把握關(guān)、嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)；協(xié)助安全部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全辦教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理；協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。

機(jī)電部 協(xié)助機(jī)電經(jīng)理主抓安裝施工生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，參與材料設(shè)備的訂貨審定．并檢查考核實(shí)施情況，負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工方案編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；按照國(guó)家規(guī)范對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理；指導(dǎo)分承包方各類(lèi)安裝工程質(zhì)量臺(tái)帳、資料的建立；制定項(xiàng)目機(jī)電物資采購(gòu)計(jì)劃及工程物資需用計(jì)劃；制訂機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施；負(fù)責(zé)安裝材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。

技術(shù)部

配合總工程師編寫(xiě)施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作；組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理(按418號(hào)文件和城建檔案管理規(guī)定)；工藝技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制過(guò)程控制計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審；對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。

質(zhì)量監(jiān)督部

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中；負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門(mén)，作為考評(píng)部門(mén)工作的指標(biāo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作；組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料中報(bào)填寫(xiě)工作。負(fù)責(zé)填寫(xiě) 周、月質(zhì)量情況報(bào)表，上報(bào)公司質(zhì)量保證部；監(jiān)督施工過(guò)程、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)體照片的拍攝。

安全保衛(wèi)部

執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度(北京市建委124—127號(hào)文)，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實(shí)施；負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育，做好安全技術(shù)交底，特殊工種培訓(xùn)，考核工作，并及時(shí)做好安全記錄；及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄；組織現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)施(如塔吊、外用電梯)的驗(yàn)收，并建立特殊工種臺(tái)帳。

商務(wù)部

管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與具體實(shí)施，分解年月季經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方合同簽訂前的評(píng)審工作，參與相關(guān)的公司組織的合同評(píng)審工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同管理，包括對(duì)分承包方、專(zhuān)業(yè)分公司以及其它零星聘用合同的管理工作；做好工作預(yù)、決算及項(xiàng)目制造成本答理工作；參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理；負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報(bào)清款單及分包付款單工作。

財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本臺(tái)帳的建立與歸檔；建立項(xiàng)目質(zhì)量成本的歸納、統(tǒng)計(jì)、分析，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作．

行政部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量體系運(yùn)作審核、質(zhì)量體系建立與運(yùn)行指導(dǎo)；質(zhì)量保證體系文件的貫徹及培訓(xùn)；按公司文件控制程序?qū)嵤┪募Y料控制；編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；質(zhì)量體系與管理評(píng)審自檢記錄；建立培訓(xùn)與考核記錄；負(fù)責(zé)CI戰(zhàn)略在項(xiàng)目的落實(shí)與管理；負(fù)責(zé)外來(lái)文函收發(fā)、交接及保管工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)照片、錄象帶的收集整理，聯(lián)系、配合公司宣傳部工作．

物資部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作；對(duì)物資公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)程序采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔；及時(shí)組織自供材料(含由公司直接分包的分承包方)的選擇、送審，并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)工程協(xié)調(diào)部及合同部；及時(shí)向顧客直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書(shū)面證明并與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)報(bào)告一同存檔；負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)力、理書(shū)面手續(xù)、負(fù)責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書(shū)面手續(xù)；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類(lèi)物資的標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。