第一篇：二OO六年環(huán)衛(wèi)設備購置項目績效評價自評報告
二ＯＯ六年環(huán)衛(wèi)設備購置項目績效評價自評報告
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
廣州市市容環(huán)衛(wèi)局環(huán)衛(wèi)處負責越秀、海珠、荔灣、天河、白云、黃埔等區(qū)的部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛采購和分配。
（二）項目立項情況
1、項目實施依據：
根據穗建計函[2006]233號，2006年度環(huán)衛(wèi)設備購置任務為6343.8萬元。
2、項目的基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。
環(huán)衛(wèi)處購置的環(huán)衛(wèi)設備主要用于越秀、海珠、荔灣、天河、白云、黃埔等區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾運輸、灑水作業(yè)所使用的環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛。
3、項目申報的可行性、必要性及其論證過程。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛每年有到期報廢數以及業(yè)務新增數，需按計劃補足。滿足環(huán)衛(wèi)作業(yè)需求。
4、項目績效總目標及階段性目標情況。
環(huán)衛(wèi)設備購置需滿足按期完成采購和分配任務。
5、項目預期投入情況。
2006年計劃投入6343.8萬元用于購置環(huán)衛(wèi)設備購置。
6、預期主要的經濟、政治和社會效益。
環(huán)衛(wèi)車輛及時補充到日常作業(yè)中，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率，保障了環(huán)境衛(wèi)生的整潔。
二、項目評價工作過程
（一）選用評價指標和評價方法的原則和依據
環(huán)衛(wèi)設備購置屬于購買項目類，選用購買項目完成率作為評價指標。評價本年度計劃完成情況。
（二）現場勘驗、檢查、核實的情況
環(huán)衛(wèi)設備購置通過政府采購簽訂的采購合同為執(zhí)行依據。按照合同要求驗收。
三、項目執(zhí)行基本情況
（一）項目的進展及執(zhí)行過程中目標、計劃調整情況及采取的相關措施。
項目在2006年9月前正常進行，9月1日起由于實行國Ⅲ標準，國內底盤生產廠家當時無現貨供應，導致采購進程進展緩慢。同時底盤價格升高，原預算經費不足以購買到相同數量的貨物。故及時和建委溝通，按照原定數量購買車輛設備，經費以實際中標價格為準。
（二）項目績效總目標及階段性目標的完成情況
原定6343萬元的采購任務在2006年12月底前完成5477萬。其余在2007年3月完成。
（三）項目總投入情況，包括財政撥款、自籌資金落實情況 環(huán)衛(wèi)設備購置資金來源于財政撥款。
（四）項目的實際支出情況
環(huán)衛(wèi)設備購置總計支出6614萬元。
四、項目績效目標實現的自我評價
（一）評價基本指標分析
選用購買項目完成率作為分析指標。
（二）評價績效指標分析，包括項目支出后實際狀況與申報績效目標的對比分析。
購買項目完成率為購買項目完成個數除以購買項目計劃完成個數，本年度計劃購買項目為11項，實際調整后購買項目為12項，2006年12月前完成10項，完成率90.1％。
（三）績效定性指標分析
廣州市每天完成5000多萬平方米的清掃保潔任務，以及夜間道路沖洗線2500公里，每天6000余噸的垃圾清運任務。環(huán)衛(wèi)設備購置即是為提供各區(qū)完成任務所需要的車輛設備。設備不足，則任務無法保質保量的完成。會造成道路不潔、垃圾堆積等惡劣影響。故滿足作業(yè)需求是保障我們整潔環(huán)境的基礎。
（四）項目的實施經驗、做法、存在的問題和改進措施。
每年固定資產投資計劃下達時間較晚，如能提前則能更好的完成任務。
（五）項目的后續(xù)工作安排和有關建議
政府采購的周期較長，提前下達任務通知可減少由于周期長導致的任務延期完成。
第二篇：設備購置項目績效評價自評報告
二Ｏ一一年祥云縣云南驛中心衛(wèi)生院 設備購置項目績效評價自評報告
一、評價方法、原則和依據
評價主要以云南省衛(wèi)生廳農衛(wèi)處關于上報《2010省級財政補助中心衛(wèi)生院設備配置項目績效評價自評報告的通知》為依據，嚴格按照云財績【2011】81號文件的評價、評分執(zhí)行。
二、項目概況
（一）項目單位基本情況
衛(wèi)生院駐前所街，西南距縣城16公里，所轄14個行政村，48個自然村，總人口62259人，是一所鄉(xiāng)級醫(yī)療定點單位。
（二）項目立項情況
1、項目實施依據：
根據云財績【2011】81號文件，2011中心衛(wèi)生院設備購置任務為15萬元。
2、項目的基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。
我院購置的救護車主要用于轄區(qū)內和自然村的急危重癥病人的搶救和護送以及醫(yī)院公共衛(wèi)生服務的下鄉(xiāng)活動。
3、預期主要的經濟、政治和社會效益。
救護車及時補充到日常工作中，提高了搶救作業(yè)效率，保障了搶救時間的提高。
三、項目執(zhí)行基本情況
（一）項目績效總目標的完成情況
15萬元的采購任務在2010年4月底前全面完成。
（二）項目總投入情況，包括財政撥款、自籌資金落實情況。衛(wèi)生院救護車購置資金來源于財政撥款。
（三）項目的實際支出情況
救護車購置總計支出15萬元。
四、項目績效目標實現的自我評價
（一）評價基本指標分析
選用購買項目完成率作為分析指標。
（二）評價績效指標分析，包括項目支出后實際狀況與申報績效目標的對比分析。購買項目完成率為購買項目完成個數除以購買項目計劃完成個數，本計劃購買項目為4項，實際調整后購買項目為4項，2006年12月前完成3項，完成率90.1％。
（三）績效定性指標分析
設備購置是為提供急危重癥病人搶救任務所需要的車輛設備。設備不足，則任務無法保質保量的完成。會嚴重造成病人生命危險等惡劣影響。故滿足任務需求是保障我院正常進行的基礎。
（四）項目的實施經驗、做法、存在的問題和改進措施。
固定資產投資解決了下鄉(xiāng)困難問題，為公共衛(wèi)生服務和搶救任務提供了優(yōu)越的條件，使我院能更好、更快的完成各項任務。
第三篇：環(huán)衛(wèi)設備購置項目支出預算績效評價報告
環(huán)衛(wèi)設備購置項目支出預算績效評價報告
一、項目基本情況
（一）項目概況
2016年環(huán)衛(wèi)設備購置項目支出預算440萬，主要用于高新區(qū)城管分局環(huán)衛(wèi)垃圾轉運車輛購置、果皮箱購置、垃圾收集箱購置、環(huán)衛(wèi)洗掃車購置等。項目由城管分局實施，通過政府招標采購進行。
（二）項目績效目標
通過環(huán)衛(wèi)設備購置項目實施，補充高新區(qū)環(huán)衛(wèi)設備運轉缺口，滿足垃圾日益增長造成垃圾收集、轉運、處置等相關工作量不斷加大的需要，確保高新區(qū)環(huán)衛(wèi)垃圾日產日清，保證城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的順暢運行，給居民提供良好的干凈衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境。
二、項目實施及評價
（一）項目實施
1、購置計劃。城管分局根據環(huán)衛(wèi)工作開展過程中實際發(fā)生的垃圾量及每年遞增的情況，綜合當年環(huán)衛(wèi)設備超負荷運轉的情況，根據實際需要，提出設備購置計劃。
2、招標采購。由財政、城管分局及相關單位參與，通過政府招標，優(yōu)質優(yōu)價采購計劃申購環(huán)衛(wèi)設備。按照招標要求，嚴格設備驗收程序和指標控制，確保采購的環(huán)衛(wèi)設備切實符合當年環(huán)衛(wèi)工作的實際需要。
3、使用和管理。新購置的環(huán)衛(wèi)設備經過財務、環(huán)衛(wèi)等部門聯合驗收，由財務登記在冊存檔，進入庫房。由環(huán)衛(wèi)根據實際要求申請領取使用。使用前由設備供應商進行培訓，保證設備正常和正確使用，提高設備使用率和使用壽命，提高項目資金的使用效率。
（二）項目經濟性
項目實施采購的環(huán)衛(wèi)設備，通過使用并與同類設備相比較，基本保證了良好的性價比，設備采購價格低于其他區(qū)縣的同類設備采購價格。
三、項目效率和效益
項目實施效率高、資金到位快、資金落實過程順暢。通過項目實施，大大補充了當年環(huán)衛(wèi)設備缺口，改善了當年環(huán)衛(wèi)設備不足引起的環(huán)衛(wèi)工作特別是垃圾清運工作的被動局面。項目的實施，提高了環(huán)衛(wèi)工作運轉效率，改善了城區(qū)垃圾收集運輸及處置的效率，為城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的順利開展提供了良好的基礎。
益陽市城市管理行政執(zhí)法局高新區(qū)分局
2017年8月1日
第四篇：績效評價自評報告
項目績效評價自評報告
（）
評價類型： □階段評價 □結束評價 項目名稱： 項目編碼：(根據實際情況填寫)項目承擔單位：（請附營業(yè)執(zhí)照掃描件附后）項目承擔單位機構代碼：
填報日期： 年 月 日 項目績效自評報告
（自評參考提綱）
一、項目概況及自評結論
介紹項目基本情況，重點說明以下內容：
（一）項目資金申報及批復情況。對項目資金申報、批復等情況進行說明（如涉及預算調整，應說明預算調整程序及相關情況），評價其是否符合資金管理辦法等相關規(guī)定。
（二）項目績效目標。說明項目主要內容，計劃實現的具體績效目標（定性和定量目標）以及項目實施進度計劃等。
（三）項目資金申報相符性。說明項目申報內容是否與具體實施內容相符、申報目標是否合理可行等。
（四）自評結論。簡述項目自評等級和分數。
二、項目實施及管理情況
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應說明原因。
2、資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，資金開支范圍、標準及支付進度等，支付依據是否合規(guī)合法，資金支付是否與預算相符，并對相關問題進行說明。
（二）項目財務管理情況。
說明項目財務管理制度建設、機構設置、會計核算及賬務處理等相關情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。
（三）項目組織實施情況。
說明項目組織管理架構及具體實施流程，主要包括機構設置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關管理制度（如招投標、政府采購、項目公示等）相關情況，其中：基建項目還應介紹基本建設程序執(zhí)行情況，并對相關問題進行說明。
三、目標完成情況
（一）目標任務量完成情況。
說明項目實施進度。對照項目計劃目標，對截止評價時點的實際投資完成額和任務量完成情況進行比較。如未完成目標任務，應說明原因。
（二）目標質量完成情況。
對照項目計劃目標，說明項目實際完成質量。如未達到質量目標，應說明原因。
（三）目標進度完成情況。
對照預定進度計劃，說明項目實際完成進度。如未按期完成，應說明原因。
四、項目效益情況
(一)根據項目具體情況進行分析，說明項目實施產生的效果，如項目功能實現、經濟效益、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。
（二）項目績效目標未完成原因分析。
五、問題及建議
（一）存在的問題。
（二）相關建議。提出項目改進完善的意見及相關政策性建議(包括資金安排、使用過程中的經驗、做法、存在問題、改進措施和有關建議等)。
第五篇：績效評價自評報告(范本)
（資金使用單位）
績效評價自評報告（范本）
（）
評價類型： □階段評價 □結束評價 評價方式： □直接組織評價 □委托評價 項目名稱： 項目編碼： □□□□□□□□□□□□□□□□□ 項目承擔單位： 項目承擔單位機構代碼： 項目主管部門：（公章）
填報日期： 年 月 日
河北省××廳（局）
***項目績效自評報告
（資金使用單位自評提綱）
一、項目概況
介紹項目基本情況，重點說明以下內容：
（一）項目資金申報及批復情況。對項目資金申報、批復等情況進行說明（如涉及預算調整，應說明預算調整程序及相關情況），評價其是否符合資金管理辦法等相關規(guī)定。
（二）項目績效目標。說明項目主要內容，計劃實現的具體績效目標（定性和定量目標）以及項目實施進度計劃等。
（三）項目資金申報相符性。說明項目申報內容是否與具體實施內容相符、申報目標是否合理可行等。
二、項目實施及管理情況
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應說明原因。
2、資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，資金開支范圍、標準及支付進度等，支付依據是否合規(guī)合法，資 金支付是否與預算相符，并對相關問題進行說明。
（二）項目財務管理情況。
說明項目財務管理制度建設、機構設置、會計核算及賬務處理等相關情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。
（三）項目組織實施情況。
說明項目組織管理架構及具體實施流程，主要包括機構設置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關管理制度（如招投標、政府采購、項目公示等）相關情況，其中：基建項目還應介紹基本建設程序執(zhí)行情況，并對相關問題進行說明。
三、目標完成情況
（一）目標任務量完成情況。
說明項目實施進度。對照項目計劃目標，對截止評價時點的實際投資完成額和任務量完成情況進行比較。如未完成目標任務，應說明原因。
（二）目標質量完成情況。
對照項目計劃目標，說明項目實際完成質量。如未達到質量目標，應說明原因。
（三）目標進度完成情況。
對照預定進度計劃，說明項目實際完成進度。如未按期完成，應說明原因。
四、項目效益情況
根據項目具體情況進行分析，說明項目實施產生的效果，如項目功能實現、經濟效益、社會效益、運行保障效果等。
五、問題及建議
（一）存在的問題。
（二）相關建議。提出項目改進完善的意見及相關政策性建議。
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