第一篇：重點(diǎn)項目部2012工作計劃

重點(diǎn)項目部2012工作計劃

前言

面對新的一年，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，通過總結(jié)找尋切實可行的部門發(fā)展新思路、新契機(jī)，將部門建設(shè)提高到一個新的高度；也為了更好的應(yīng)對2012年宏觀形勢及工作強(qiáng)度，更好的完成年度計劃，提出如下規(guī)劃。

一、質(zhì)量為本

工程質(zhì)量，應(yīng)始終作為重點(diǎn)項目部各項工作的出發(fā)點(diǎn)，同時也是最終的落腳點(diǎn)。這里提到的工程質(zhì)量，是廣義的概念，包含著對項目安全文明施工的嚴(yán)格要求。安全文明施工與施工質(zhì)量兩個方面并重，缺一不可。今年將通過以下方式加強(qiáng)對質(zhì)量的管理：

1、成立獨(dú)立的巡檢組，由趙磊負(fù)責(zé)進(jìn)行高密度的項目巡檢，使巡檢工作常態(tài)化。巡檢內(nèi)容主要包含安全文明施工、分部分項質(zhì)量檢查、工程資料檢查等。巡檢組將參照各專業(yè)規(guī)范要求、公司相關(guān)規(guī)定對上述各項工作的開展和實際效果進(jìn)行公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u定，并根據(jù)巡檢結(jié)果出具巡檢報告。巡檢報告不僅作為項目部問題整改的指導(dǎo)，同時將作為工程檔案進(jìn)行存檔，與項目管理人員獎懲掛鉤，作為項目部及個人獎懲的重要依據(jù)。

2、人工費(fèi)發(fā)放流程的變革，將由原來的項目經(jīng)理一人申請支付，變更為項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、巡檢負(fù)責(zé)人會簽審批支付。項目經(jīng)理必須對施工過程嚴(yán)格要求把關(guān)，對于由于人為原因造成的材料超額損耗、施工質(zhì)量硬傷、問題重復(fù)維修等造成的損失，公司方面將不再承擔(dān)此類費(fèi)用，由項目部和施工隊一同按比例補(bǔ)償。

3、狠抓進(jìn)場材料管理，增強(qiáng)對材料質(zhì)量的管理力度。相關(guān)人員分清職責(zé)界限，出現(xiàn)問題責(zé)任到人。明確材料進(jìn)場驗收流程——技術(shù)

負(fù)責(zé)人按照設(shè)計及規(guī)范要求提出材料計劃，并對材料品牌、規(guī)格、型號、品級、到場時限作出明確要求；材料如期進(jìn)場后，由庫管進(jìn)行數(shù)量及表觀質(zhì)量的基本檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核；確定進(jìn)場材料無質(zhì)量問題后，資料員負(fù)責(zé)對產(chǎn)品出廠合格證及檢測報告進(jìn)行檢查，確保相關(guān)資料準(zhǔn)確可用；庫管對無問題的材料進(jìn)行入庫登記管理，根據(jù)儲存要求分類進(jìn)行存放；施工隊根據(jù)實際需要領(lǐng)取所需材料，庫管進(jìn)行出庫登記，并由施工隊責(zé)任人簽字確認(rèn)。資料員對相關(guān)出入庫資料、供貨商表現(xiàn)等分類保管、及時反饋。

出現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料、產(chǎn)品，項目部有權(quán)提出經(jīng)濟(jì)或其他形式的處罰申請，對供貨商進(jìn)行問題材料產(chǎn)品價值5-10倍的罰款。

4、最大限度的把握和實現(xiàn)設(shè)計效果，規(guī)避設(shè)計弊病可能帶來的問題和損失。項目部需根據(jù)現(xiàn)場實際情況，認(rèn)真對設(shè)計圖紙進(jìn)行圖紙審核，對于設(shè)計中出現(xiàn)的材料工藝性價比不合適、強(qiáng)度質(zhì)量無法達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求、日常維護(hù)修理困難等情況，及時與設(shè)計中心協(xié)調(diào)解決。確保設(shè)計效果與性價比、質(zhì)量難度、可維護(hù)性的統(tǒng)一。

二、對內(nèi)管理

充分發(fā)揮獎懲機(jī)制的杠桿作用，使管理投入更具性價比。

1、變以往工資加獎金的薪資模式，為目標(biāo)式獎勵。按照達(dá)到目標(biāo)的程度、實際工作效果，通過對員工進(jìn)行一定比例的獎勵，進(jìn)一步提高項目管理人員的責(zé)任心和能動性。讓員工真正體會，只要自己的付出和投入使項目發(fā)展進(jìn)步，必將回報以個人的榮譽(yù)和價值體現(xiàn)。

2、安全、質(zhì)量、文明施工情況，列入項目經(jīng)理及項目班子的考核內(nèi)容。參照前面提到的巡檢內(nèi)容，將安全、質(zhì)量、文明施工情況量化作為人員獎懲依據(jù)。項目管理人員必須認(rèn)真對待，對于觸及底線的人和事，將嚴(yán)肅處理直至開除。

3、合理運(yùn)行和強(qiáng)化內(nèi)部競爭機(jī)制。重點(diǎn)項目部運(yùn)行至今，已滿三年，在取得成績的同時也積累下一些弊病。所幸部門內(nèi)部已經(jīng)逐漸成長起一批年青骨干，為部門下一步的發(fā)展帶來新的氣息和希望。今年，將賦予他們更加重要的職能，更多表現(xiàn)自身能力的機(jī)會；并加強(qiáng)與他們的溝通，鼓勵他們提出新的想法、新的方法。這些新理念可能并不一定成熟，但相信給予他們展現(xiàn)的空間和獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會，不斷開拓磨礪，勢必帶來新的發(fā)展動力。

4、改變一成不變的人員配置模式，根據(jù)項目特色合理分配項目管理人員。使基層項目管理人員，獲得更多有所不同的項目管理經(jīng)驗，走出單純的老師帶徒弟模式，避免簡單克隆，出現(xiàn)在傳承工作能力的同時完全延續(xù)缺點(diǎn)和不足的情況。以靈活機(jī)動的人員配置，帶來新的變化，新的可能。

三、對外經(jīng)營

隨著完工、在建工程項目越來越多，潛在工程項目不斷增加，對外協(xié)調(diào)、必要的關(guān)系維護(hù)和發(fā)展、發(fā)掘新的潛在客戶等商務(wù)運(yùn)作已不可回避。如何做好這些使我們公司形象和發(fā)展錦上添花？我們準(zhǔn)備進(jìn)行嘗試性的探索：

1、對于有潛力的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ髌?，在保持和做好現(xiàn)有工作的同時，鍛煉和積累相關(guān)能力經(jīng)驗，逐步引導(dǎo)其熟練應(yīng)對和開展這類工作。

2、擬聘擁有豐富相關(guān)經(jīng)驗的優(yōu)秀人員介入，便于該項工作盡快進(jìn)入有序狀態(tài)，并達(dá)到一定的高度，使相關(guān)人員能夠更好、更快的開展該項工作。

第二篇：重點(diǎn)項目工作計劃

重點(diǎn)項目工作計劃

2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項目建設(shè)，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。

一、主要思路和目標(biāo)

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，2000萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達(dá)到5個，并力爭有一批項目當(dāng)年投產(chǎn)見效；加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達(dá)到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項目管理體制。

充分認(rèn)識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機(jī)制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進(jìn)項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機(jī)制；充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。

3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。

4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。

架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔(dān)保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題；努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。

5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。

轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目；加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項目進(jìn)度檔案管理制度，為每個重點(diǎn)項目建立進(jìn)度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。

6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)的大項目。

在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動作用。

重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目，并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目；大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸DNT和475搬遷項目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、PCCP鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目；重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗；積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。

緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國企的改制進(jìn)程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點(diǎn)推動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國信達(dá)國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資

重點(diǎn)項目工作計劃

2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項目建設(shè)，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。

一、主要思路和目標(biāo)

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，2000萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達(dá)到5個，并力爭有一批項目當(dāng)年投產(chǎn)見效；加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達(dá)到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項目管理體制。

充分認(rèn)識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機(jī)制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進(jìn)項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機(jī)制；充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。

3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。

4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。

架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔(dān)保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題；努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。

5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。

轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目；加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項目進(jìn)度檔案管理制度，為每個重點(diǎn)項目建立進(jìn)度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。

6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)的大項目。

在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動作用。

重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目，并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目；大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸DNT和475搬遷項目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、PCCP鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目；重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗；積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。

緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國企的改制進(jìn)程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點(diǎn)推動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國信達(dá)國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資[page_break]產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項目的實施。

展望2006年的項目工作，任重而道遠(yuǎn)，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三篇：信息科學(xué)部2009杰出青年科學(xué)基金、重點(diǎn)項目

信息科學(xué)部2009杰出青年科學(xué)基金、重點(diǎn)項目

中期檢查和結(jié)題驗收會議召開

信息科學(xué)部2009杰出青年科學(xué)基金、重點(diǎn)項目中期檢查和結(jié)題驗收會議于2月12日-16日在廣州舉行，國家自然科學(xué)基金委員會副主任孫家廣院士、中山大學(xué)副校長徐安龍教授、信息科學(xué)部主任李德毅院士、信息科學(xué)部副主任秦玉文研究員、副主任張兆田研究員出席了會議。

在開幕式上，孫家廣副主任指出，杰出青年科學(xué)基金作為自然科學(xué)基金委最重要的品牌之一，在科技界具有很高的聲譽(yù)。對杰出青年科學(xué)基金、重點(diǎn)項目進(jìn)行中期檢查和結(jié)題驗收是基金管理的重要組成部分，也是科學(xué)部非常重視和亟需加強(qiáng)的重要工作。在項目評估過程中，還存在一些問題需要商榷：比如是否以發(fā)表SCI文章或文章數(shù)量的多少、所在期刊影響因子的高低來作為評估的主要標(biāo)準(zhǔn)；杰出青年科學(xué)基金項目執(zhí)行過程中存在著個人單打獨(dú)斗搞科研，沒有形成群體合力或與相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域同行交流不夠的問題。他希望杰出青年基金獲得者能夠從事一些具有原始創(chuàng)新的科學(xué)研究，能夠逐步做到“想得到（科研方向原始創(chuàng)新性強(qiáng)）、做得出（能夠有明確顯示度的成果或成就）、用得好（能夠拉動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，契合國家需求）、賣得掉（信息作為應(yīng)用科學(xué)，能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益）”這四個環(huán)節(jié)。要求杰出青年基金獲得者能夠加強(qiáng)合作交流，摒棄閉門造車，依靠群體和團(tuán)隊的力量爭取在重大原始創(chuàng)新方向上有所突破。同時孫副主任要求評審專家要在公平公正、站在國家和自然科學(xué)的角度評估項目的同時，把評估

標(biāo)準(zhǔn)不僅僅局限于文章或?qū)＠韧庠谛问剑亲⒅卦擃I(lǐng)域研究的科學(xué)價值、注重是否能夠推動社會的進(jìn)步、科技的創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要在評估中明確項目的原始創(chuàng)新點(diǎn)和科學(xué)難點(diǎn)，找出項目的進(jìn)步和不足，以促進(jìn)杰出青年科學(xué)工作者進(jìn)一步展開研究。

科學(xué)部主任李德毅院士在講話中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)評審專家要把握住項目執(zhí)行人的工作核心，他提出“堅果仁”的概念，即匯報人從事科研工作的核心方向在哪里，并據(jù)此來評估項目的成果和創(chuàng)新點(diǎn)。專家要透過現(xiàn)象了解本質(zhì)，透過學(xué)術(shù)語言的堆砌和包裝考察項目的核心成果。同時，希望能夠通過這種會議形式加強(qiáng)專家之間、匯報人之間、專家和匯報人之間的學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)碰撞。

中山大學(xué)徐安龍副校長代表學(xué)校致歡迎辭，秦玉文副主任和張兆田副主任分別就此次會議的安排、會議的任務(wù)及評估要點(diǎn)作了說明。此次會議科學(xué)部經(jīng)過集體討論，將原來的國家杰出青年“15+5”的評估方式改為“13+7”（即匯報主要成果13分鐘，專家提問回答問題7分鐘），以求在有限的時間內(nèi)最大限度的鼓勵科研工作者互相討論交流。同時要求匯報人提前準(zhǔn)備統(tǒng)一格式的成果介紹，通過成果量化形式使評審專家盡量節(jié)省形式審核的時間而專注于學(xué)術(shù)交流和核心成果的把握。為進(jìn)一步促進(jìn)不同學(xué)科間、不同學(xué)術(shù)領(lǐng)域間的學(xué)術(shù)討論和碰撞。今年在重點(diǎn)項目的中期檢查和結(jié)題驗收中，根據(jù)信息領(lǐng)域項目的相關(guān)和差異性，將待評估項目和相關(guān)專家分為傳感器與信息處理、軟件與信息處理、信息器件3個大組進(jìn)行評估，以促進(jìn)學(xué)科交叉和學(xué)術(shù)交流。不同領(lǐng)域的專家可以就同一問題從不同角度討論，互為借鑒。

科學(xué)部擬在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善這種評價形式。

經(jīng)過4天緊張的會議，37個杰出青年科學(xué)基金項目和28個重點(diǎn)項目經(jīng)過專家中期檢查和結(jié)題驗收并無記名投票表決出評價等級（一部分與應(yīng)用基礎(chǔ)研究密切相關(guān)的重點(diǎn)項目的中期檢查和結(jié)題驗收，科學(xué)部通過組織專家實地考察等形式已經(jīng)完成）。

本次會議的會務(wù)工作由中山大學(xué)承辦，中山大學(xué)信息學(xué)院和科技處同志為會議的順利召開做出很大努力，在此表示衷心的感謝。

第四篇：2015年重點(diǎn)項目建設(shè)工作計劃

2015年重點(diǎn)項目建設(shè)工作計劃

一、認(rèn)真做好2015年小城建項目建設(shè)工作

2015年我局將計劃實施二條道路的改造工程，1、XXX道路長350米，寬 12米，改造面積4200平方米，該道路計劃采用瀝青混凝土路面，該工程計劃2015 年4 月25日開工建設(shè)，預(yù)計2015年 6 月10日完工

2、CCC路長370米，寬12 米，改造面積4440平方米，該道路計劃采用瀝青混凝土路面，工程計劃2015年7 月10 日開工建設(shè)，預(yù)計2015年8月30日完工。

二、持續(xù)開展2015年為民辦實事項目

1、深入開展棚戶區(qū)綜合整治改造項目

按照國務(wù)院關(guān)于在棚戶區(qū)改造中“加強(qiáng)城鎮(zhèn)舊住宅分區(qū)綜合整治，加強(qiáng)環(huán)境綜合整治和房屋維修改造，完善使用功能和配套設(shè)施”的要求，增強(qiáng)綜合整治改造深度，對就住宅區(qū)綜合整治后引入物業(yè)管理，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)舊住宅區(qū)房屋使用安全、配套設(shè)施齊備、管理維護(hù)有效、環(huán)境整潔美化的宜居目標(biāo)，決定對未納入近五年內(nèi)城市改造范圍，并于1980—1999年建建成的四層以上幾種連片住宅建筑物進(jìn)行全面整改，改造工程涉及111棟樓，1230戶，總整改面積620000平方米。該項目分為5個片區(qū)，其中有SS片區(qū)、DDD片區(qū)、GGG片區(qū)、EEE區(qū)、QQQ片區(qū)進(jìn)行全面綜合改造，改造

內(nèi)容包括修繕房屋本體，屋面進(jìn)行防水處理，維修落水管，屋面外墻進(jìn)行保溫和粉飾，破損的臺階、散水進(jìn)行修繕；統(tǒng)一更換窗戶，更換破損的單元防盜對講門，粉飾樓道墻面，修繕破損的樓梯扶手、修繕或更換破損樓道照明設(shè)施；（更換老舊住宅室內(nèi)給排水管材，全體住戶同意下修整、規(guī)范既有管線設(shè)施，有條件的住宅小區(qū)要做到管線下地，條件不具備的住宅小區(qū)要統(tǒng)一高度和線路走向）；拆除違章建筑物（構(gòu)筑物），小區(qū)內(nèi)破損嚴(yán)重的庭院道路進(jìn)行修整、翻建，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施、文化體育設(shè)施及小區(qū)公共停車位等配套設(shè)施；更換或完善小區(qū)圍墻。該項目預(yù)計7月1日開工建設(shè)，計劃11月15日竣工并交付使用。

2、做好綠道工程項目的建設(shè)工作

綠道工程是2015年項目重中之重項目，該項目現(xiàn)已經(jīng)入大面積綠化種植階段，下階段將實施自行車道、人行步行道的鋪設(shè)及景觀節(jié)點(diǎn)、觀景平臺的建設(shè)工作，預(yù)計6月30日完工。

3、WER道路改造工程

WER道路長240米，寬12米，建設(shè)面積2880平方米，計劃采用瀝青混凝土路面鋪設(shè)，工程計劃2015年7 月10 日開工建設(shè)，預(yù)計2015年8月30日完工。

三、HXVC公路改造工程項目

為解決DSFD村等附近村民行路難的問題，同時為了推

動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、方便群眾出行及DFDS村片區(qū)綠化工程的建設(shè)，我局將“工可”估算投資2564萬元對DFDF道路進(jìn)行全面改造。該道路37.049 米，寬3.5 米，改造面積129.6715平方米。本項目預(yù)計工期為一年，2015年開工建設(shè)，2016年底建成通車。

四、WEE林場路道路改造項目

長1300米，寬3米，投資200萬元，預(yù)計2015年5月15日開工建設(shè)，計劃2015年6月30日完工，

第五篇：2014生命科學(xué)部重點(diǎn)項目評審會專家名單

2014生命科學(xué)部重點(diǎn)項目評審會專家名單

根據(jù)國務(wù)院相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)公布2014生命科學(xué)部重點(diǎn)項目評審會專家名單。

Binghui Shen Chengdao Li Chuanwu Xi Daoguo Zhou Fen Wang Han-Ming Shen Hongbo Luo Jian Zhang Jianxin Ma Kunyan Zhu Lailiang Cheng Tsan Sam Xiao Xianzhong Meng Xiaofeng Zhu Xin Bi Yang Zhu Yanyun Zhao Yi Li 安黎哲 常江 陳斌 陳峰 陳吉泉 陳新華 崔煒 傅聲雷 高峰 葛劍平管又飛 郭忠玲 韓斌 韓文瑜 何奕騉 何勇群 胡德文 胡晉生 黃路生 黃明東 蔣澄宇 李春陽 李加納 李建安 李進(jìn)華 李越中 廖紅 林宏輝 林敏 劉寶 劉峰 劉海鵬 劉佳佳 劉靜 劉爵 盧寶榮 陸玲 羅凌飛 羅敏敏 苗龍 聶廣軍 歐仕益 錢前 邱小波 屈良鵠 瞿禮嘉 沙家豪 宋九州 宋任濤 孫方霖 譚支良 于貴瑞 馬原野 王琛柱 王光玉 王紅利 王立平王文 王曉雪 王秀清 王延軼 王永華 王志全 王志勇 魏太云 溫學(xué)軍 溫子龍 吳杰 武書彬 肖殷 熊思東 許勇 薛清剛 晏向華 楊光 楊中州 葉建平尹芝南 臧夢維 張海林 張為民 張衛(wèi)文 張學(xué)軍 鄭加麟 周天鴻 周益林 朱興全 朱祝軍

公示時間：2014年7月8日至2014年7月15日。