第一篇：2015年重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃

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計(jì)劃范文[1]

★工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。

2015年是“xx”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。

一、主要思路和目標(biāo)

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)20個(gè)，其中，2015萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)10個(gè)，加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見(jiàn)效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。

充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開(kāi)街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

2、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制;充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問(wèn)題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見(jiàn)效益。

3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。

充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。

4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問(wèn)題。

架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題;努力探索新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來(lái)一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問(wèn)題。

5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。

6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。

重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬(wàn)套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽(yáng)園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸四氯化鈦?lái)?xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬(wàn)噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬(wàn)噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬(wàn)套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);積極配合市推

第二篇：重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃

重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃

2006年是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。

一、主要思路和目標(biāo)

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)20個(gè)，其中，2000萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)10個(gè)，加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見(jiàn)效；加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。

充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開(kāi)街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

2、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制；充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問(wèn)題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見(jiàn)效益。

3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。

充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。

4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問(wèn)題。

架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題；努力探索新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來(lái)一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問(wèn)題。

5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。

轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。

6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。

在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。

重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬(wàn)套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽(yáng)園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目；大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸四氯化鈦?lái)?xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬(wàn)噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬(wàn)噸DNT和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬(wàn)套汽車內(nèi)視鏡、PCCP鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目；重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽(yáng)法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。

緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽(yáng)興啟紙業(yè)公司和遼陽(yáng)億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬(wàn)噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資

重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃

2006年是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。

一、主要思路和目標(biāo)

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)20個(gè)，其中，2000萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)10個(gè)，加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見(jiàn)效；加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。

充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開(kāi)街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

2、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制；充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問(wèn)題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見(jiàn)效益。

3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。

充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。

4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問(wèn)題。

架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題；努力探索新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來(lái)一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問(wèn)題。

5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。

轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。

6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。

在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。

重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬(wàn)套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽(yáng)園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目；大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸四氯化鈦?lái)?xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬(wàn)噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬(wàn)噸DNT和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬(wàn)套汽車內(nèi)視鏡、PCCP鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目；重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽(yáng)法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。

緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽(yáng)興啟紙業(yè)公司和遼陽(yáng)億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬(wàn)噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資[page_break]產(chǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購(gòu)金箱資產(chǎn)，推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。

展望2006年的項(xiàng)目工作，任重而道遠(yuǎn)，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三篇：重點(diǎn)項(xiàng)目部2012工作計(jì)劃

重點(diǎn)項(xiàng)目部2012工作計(jì)劃

前言

面對(duì)新的一年，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)總結(jié)找尋切實(shí)可行的部門發(fā)展新思路、新契機(jī)，將部門建設(shè)提高到一個(gè)新的高度；也為了更好的應(yīng)對(duì)2012年宏觀形勢(shì)及工作強(qiáng)度，更好的完成計(jì)劃，提出如下規(guī)劃。

一、質(zhì)量為本

工程質(zhì)量，應(yīng)始終作為重點(diǎn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)也是最終的落腳點(diǎn)。這里提到的工程質(zhì)量，是廣義的概念，包含著對(duì)項(xiàng)目安全文明施工的嚴(yán)格要求。安全文明施工與施工質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面并重，缺一不可。今年將通過(guò)以下方式加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理：

1、成立獨(dú)立的巡檢組，由趙磊負(fù)責(zé)進(jìn)行高密度的項(xiàng)目巡檢，使巡檢工作常態(tài)化。巡檢內(nèi)容主要包含安全文明施工、分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查、工程資料檢查等。巡檢組將參照各專業(yè)規(guī)范要求、公司相關(guān)規(guī)定對(duì)上述各項(xiàng)工作的開(kāi)展和實(shí)際效果進(jìn)行公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)定，并根據(jù)巡檢結(jié)果出具巡檢報(bào)告。巡檢報(bào)告不僅作為項(xiàng)目部問(wèn)題整改的指導(dǎo)，同時(shí)將作為工程檔案進(jìn)行存檔，與項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)懲掛鉤，作為項(xiàng)目部及個(gè)人獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

2、人工費(fèi)發(fā)放流程的變革，將由原來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理一人申請(qǐng)支付，變更為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、巡檢負(fù)責(zé)人會(huì)簽審批支付。項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格要求把關(guān)，對(duì)于由于人為原因造成的材料超額損耗、施工質(zhì)量硬傷、問(wèn)題重復(fù)維修等造成的損失，公司方面將不再承擔(dān)此類費(fèi)用，由項(xiàng)目部和施工隊(duì)一同按比例補(bǔ)償。

3、狠抓進(jìn)場(chǎng)材料管理，增強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理力度。相關(guān)人員分清職責(zé)界限，出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人。明確材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程——技術(shù)

負(fù)責(zé)人按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求提出材料計(jì)劃，并對(duì)材料品牌、規(guī)格、型號(hào)、品級(jí)、到場(chǎng)時(shí)限作出明確要求；材料如期進(jìn)場(chǎng)后，由庫(kù)管進(jìn)行數(shù)量及表觀質(zhì)量的基本檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核；確定進(jìn)場(chǎng)材料無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，資料員負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行檢查，確保相關(guān)資料準(zhǔn)確可用；庫(kù)管對(duì)無(wú)問(wèn)題的材料進(jìn)行入庫(kù)登記管理，根據(jù)儲(chǔ)存要求分類進(jìn)行存放；施工隊(duì)根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取所需材料，庫(kù)管進(jìn)行出庫(kù)登記，并由施工隊(duì)責(zé)任人簽字確認(rèn)。資料員對(duì)相關(guān)出入庫(kù)資料、供貨商表現(xiàn)等分類保管、及時(shí)反饋。

出現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料、產(chǎn)品，項(xiàng)目部有權(quán)提出經(jīng)濟(jì)或其他形式的處罰申請(qǐng)，對(duì)供貨商進(jìn)行問(wèn)題材料產(chǎn)品價(jià)值5-10倍的罰款。

4、最大限度的把握和實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果，規(guī)避設(shè)計(jì)弊病可能帶來(lái)的問(wèn)題和損失。項(xiàng)目部需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行圖紙審核，對(duì)于設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的材料工藝性價(jià)比不合適、強(qiáng)度質(zhì)量無(wú)法達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求、日常維護(hù)修理困難等情況，及時(shí)與設(shè)計(jì)中心協(xié)調(diào)解決。確保設(shè)計(jì)效果與性價(jià)比、質(zhì)量難度、可維護(hù)性的統(tǒng)一。

二、對(duì)內(nèi)管理

充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲機(jī)制的杠桿作用，使管理投入更具性價(jià)比。

1、變以往工資加獎(jiǎng)金的薪資模式，為目標(biāo)式獎(jiǎng)勵(lì)。按照達(dá)到目標(biāo)的程度、實(shí)際工作效果，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心和能動(dòng)性。讓員工真正體會(huì)，只要自己的付出和投入使項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)步，必將回報(bào)以個(gè)人的榮譽(yù)和價(jià)值體現(xiàn)。

2、安全、質(zhì)量、文明施工情況，列入項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子的考核內(nèi)容。參照前面提到的巡檢內(nèi)容，將安全、質(zhì)量、文明施工情況量化作為人員獎(jiǎng)懲依據(jù)。項(xiàng)目管理人員必須認(rèn)真對(duì)待，對(duì)于觸及底線的人和事，將嚴(yán)肅處理直至開(kāi)除。

3、合理運(yùn)行和強(qiáng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。重點(diǎn)項(xiàng)目部運(yùn)行至今，已滿三年，在取得成績(jī)的同時(shí)也積累下一些弊病。所幸部門內(nèi)部已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)起一批年青骨干，為部門下一步的發(fā)展帶來(lái)新的氣息和希望。今年，將賦予他們更加重要的職能，更多表現(xiàn)自身能力的機(jī)會(huì)；并加強(qiáng)與他們的溝通，鼓勵(lì)他們提出新的想法、新的方法。這些新理念可能并不一定成熟，但相信給予他們展現(xiàn)的空間和獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì)，不斷開(kāi)拓磨礪，勢(shì)必帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力。

4、改變一成不變的人員配置模式，根據(jù)項(xiàng)目特色合理分配項(xiàng)目管理人員。使基層項(xiàng)目管理人員，獲得更多有所不同的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，走出單純的老師帶徒弟模式，避免簡(jiǎn)單克隆，出現(xiàn)在傳承工作能力的同時(shí)完全延續(xù)缺點(diǎn)和不足的情況。以靈活機(jī)動(dòng)的人員配置，帶來(lái)新的變化，新的可能。

三、對(duì)外經(jīng)營(yíng)

隨著完工、在建工程項(xiàng)目越來(lái)越多，潛在工程項(xiàng)目不斷增加，對(duì)外協(xié)調(diào)、必要的關(guān)系維護(hù)和發(fā)展、發(fā)掘新的潛在客戶等商務(wù)運(yùn)作已不可回避。如何做好這些使我們公司形象和發(fā)展錦上添花？我們準(zhǔn)備進(jìn)行嘗試性的探索：

1、對(duì)于有潛力的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ髌?，在保持和做好現(xiàn)有工作的同時(shí)，鍛煉和積累相關(guān)能力經(jīng)驗(yàn)，逐步引導(dǎo)其熟練應(yīng)對(duì)和開(kāi)展這類工作。

2、擬聘擁有豐富相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員介入，便于該項(xiàng)工作盡快進(jìn)入有序狀態(tài)，并達(dá)到一定的高度，使相關(guān)人員能夠更好、更快的開(kāi)展該項(xiàng)工作。

第四篇：2015年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃

2015年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃

一、認(rèn)真做好2015年小城建項(xiàng)目建設(shè)工作

2015年我局將計(jì)劃實(shí)施二條道路的改造工程，1、XXX道路長(zhǎng)350米，寬 12米，改造面積4200平方米，該道路計(jì)劃采用瀝青混凝土路面，該工程計(jì)劃2015 年4 月25日開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2015年 6 月10日完工

2、CCC路長(zhǎng)370米，寬12 米，改造面積4440平方米，該道路計(jì)劃采用瀝青混凝土路面，工程計(jì)劃2015年7 月10 日開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2015年8月30日完工。

二、持續(xù)開(kāi)展2015年為民辦實(shí)事項(xiàng)目

1、深入開(kāi)展棚戶區(qū)綜合整治改造項(xiàng)目

按照國(guó)務(wù)院關(guān)于在棚戶區(qū)改造中“加強(qiáng)城鎮(zhèn)舊住宅分區(qū)綜合整治，加強(qiáng)環(huán)境綜合整治和房屋維修改造，完善使用功能和配套設(shè)施”的要求，增強(qiáng)綜合整治改造深度，對(duì)就住宅區(qū)綜合整治后引入物業(yè)管理，逐步實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)舊住宅區(qū)房屋使用安全、配套設(shè)施齊備、管理維護(hù)有效、環(huán)境整潔美化的宜居目標(biāo)，決定對(duì)未納入近五年內(nèi)城市改造范圍，并于1980—1999年建建成的四層以上幾種連片住宅建筑物進(jìn)行全面整改，改造工程涉及111棟樓，1230戶，總整改面積620000平方米。該項(xiàng)目分為5個(gè)片區(qū)，其中有SS片區(qū)、DDD片區(qū)、GGG片區(qū)、EEE區(qū)、QQQ片區(qū)進(jìn)行全面綜合改造，改造

內(nèi)容包括修繕?lè)课荼倔w，屋面進(jìn)行防水處理，維修落水管，屋面外墻進(jìn)行保溫和粉飾，破損的臺(tái)階、散水進(jìn)行修繕；統(tǒng)一更換窗戶，更換破損的單元防盜對(duì)講門，粉飾樓道墻面，修繕破損的樓梯扶手、修繕或更換破損樓道照明設(shè)施；（更換老舊住宅室內(nèi)給排水管材，全體住戶同意下修整、規(guī)范既有管線設(shè)施，有條件的住宅小區(qū)要做到管線下地，條件不具備的住宅小區(qū)要統(tǒng)一高度和線路走向）；拆除違章建筑物（構(gòu)筑物），小區(qū)內(nèi)破損嚴(yán)重的庭院道路進(jìn)行修整、翻建，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施、文化體育設(shè)施及小區(qū)公共停車位等配套設(shè)施；更換或完善小區(qū)圍墻。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)7月1日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃11月15日竣工并交付使用。

2、做好綠道工程項(xiàng)目的建設(shè)工作

綠道工程是2015年項(xiàng)目重中之重項(xiàng)目，該項(xiàng)目現(xiàn)已經(jīng)入大面積綠化種植階段，下階段將實(shí)施自行車道、人行步行道的鋪設(shè)及景觀節(jié)點(diǎn)、觀景平臺(tái)的建設(shè)工作，預(yù)計(jì)6月30日完工。

3、WER道路改造工程

WER道路長(zhǎng)240米，寬12米，建設(shè)面積2880平方米，計(jì)劃采用瀝青混凝土路面鋪設(shè)，工程計(jì)劃2015年7 月10 日開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2015年8月30日完工。

三、HXVC公路改造工程項(xiàng)目

為解決DSFD村等附近村民行路難的問(wèn)題，同時(shí)為了推

動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、方便群眾出行及DFDS村片區(qū)綠化工程的建設(shè)，我局將“工可”估算投資2564萬(wàn)元對(duì)DFDF道路進(jìn)行全面改造。該道路37.049 米，寬3.5 米，改造面積129.6715平方米。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)工期為一年，2015年開(kāi)工建設(shè)，2016年底建成通車。

四、WEE林場(chǎng)路道路改造項(xiàng)目

長(zhǎng)1300米，寬3米，投資200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2015年5月15日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃2015年6月30日完工，

第五篇：關(guān)于全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)2011工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

黃陵縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 二〇一一重點(diǎn)項(xiàng)目工作總結(jié)

及二〇一二年工作計(jì)劃

按照黃辦字（2011）80號(hào)文件要求，重點(diǎn)項(xiàng)目組通過(guò)認(rèn)真分析、客觀評(píng)價(jià)，對(duì)2011全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精心策劃、充分論證，制訂出了2012年的項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下： 一、二0一一重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)

（一）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。

今年我縣共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目108個(gè)，總投資153.2億元，投資59.9億元。其中：續(xù)建項(xiàng)目29個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目59個(gè)。其中，市對(duì)縣考核項(xiàng)目10個(gè)，除曹家峪焦化，白石焦化和矸石電廠3個(gè)項(xiàng)目列入中省考核項(xiàng)目外，其余7個(gè)由市對(duì)縣考核，目前、均按計(jì)劃要求完成了投資計(jì)劃。同時(shí)全縣二十個(gè)前期項(xiàng)目程度不同的都有了很大進(jìn)展，大部分已列入2012年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃。

截止十二月底，全縣88個(gè)在建項(xiàng)目已全面開(kāi)工建設(shè)84個(gè)，開(kāi)工率95%。累計(jì)完成投資60.2億元，占年計(jì)劃的104.8%。，占年計(jì)劃投資的100.5%。未開(kāi)工項(xiàng)目4個(gè)。

（二）主要工作措施

調(diào)部門、對(duì)照政策、減免規(guī)費(fèi)、縮短環(huán)節(jié)、優(yōu)化程序、重點(diǎn)扶持，為項(xiàng)目落戶創(chuàng)造了良好的條件；二是優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境保障直通車制度，項(xiàng)目辦配合縣紀(jì)委環(huán)境保障辦以及相關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目在實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題直查、直處、直接服務(wù)。保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施；

（三）是實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目掛牌保護(hù)制度，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的氛圍。

4、超前謀劃，加大項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備力度。為了確保重點(diǎn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。今年我們把項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)作為重要工作來(lái)抓，完成了黃陵縣重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)站建設(shè)，提高了項(xiàng)目建設(shè)的透明度，加快了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備步伐，目前項(xiàng)目庫(kù)已儲(chǔ)備各類項(xiàng)目20個(gè)。

5、強(qiáng)化考核，嚴(yán)格督查。加大項(xiàng)目進(jìn)度的督察力度。今年，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，重新修訂完善了《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法》，并將其作為考核重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對(duì)項(xiàng)目的巡查、督查和通報(bào)工作力度。全年共組織巡查、督查項(xiàng)目10余次，發(fā)項(xiàng)目通報(bào)9期，有力促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的步伐。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)工作還存在一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：一是部分包項(xiàng)目單位的領(lǐng)導(dǎo)跑項(xiàng)目、爭(zhēng)投資意識(shí)不強(qiáng)，樹(shù)立“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略的思想不到位；二是項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)還不到位，致使部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，（二）目標(biāo)任務(wù)

2012年我縣共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 個(gè)，總投資 億元，投資 億元。其中：續(xù)建項(xiàng)目 個(gè)；新開(kāi)工項(xiàng)目 個(gè)；前期項(xiàng)目 個(gè)。

（三）為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)采取的主要措施 2012年我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，切實(shí)做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，千方百計(jì)克服困難，破解資金，土地等瓶頸制約，深入分析存在的困難和問(wèn)題，采取相應(yīng)的對(duì)策措施，努力確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)意良好條件。為此，著重抓好一下幾方面工作：

1、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想。2012年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)富裕文明和諧新黃陵的重要一年，也是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和完成任務(wù)的艱巨性，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真解決突出問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目的“五個(gè)一”服務(wù)機(jī)制，密切協(xié)作、相互配合、各負(fù)其責(zé)、形成合力，確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

2、抓好項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤、督促檢查包建單位按計(jì)劃、投資目標(biāo)、形象進(jìn)度，認(rèn)真組織項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施。對(duì)進(jìn)展較慢、問(wèn)題較多的項(xiàng)目實(shí)行督促督辦，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)如期推進(jìn)。

三是充分挖掘內(nèi)部潛力，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量，努力降低工程造價(jià)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，隨時(shí)通報(bào)情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，同時(shí)將前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及準(zhǔn)備情況納入考核，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)向良性有序方向發(fā)展。年終嚴(yán)格按照《考核獎(jiǎng)罰辦法》進(jìn)行考核。對(duì)因工作不力，未能如期完成任務(wù)的予以處罰，以促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

總之，在2012年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作中，我們面臨的機(jī)遇和困難并存，任重而道遠(yuǎn)，但只要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、務(wù)實(shí)苦干，就一定能夠完成年初既定的目標(biāo)任務(wù)，為黃陵經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

二〇一二年十二月二十八日