第一篇：項(xiàng)目的一些想法和工作計(jì)劃

溫州蒙羊山項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄

1.項(xiàng)目的定位要有高度和品味，低調(diào)奢華

2.內(nèi)容包含生態(tài)農(nóng)業(yè)，養(yǎng)生，主題公園，高檔住宿，運(yùn)動(dòng)，戶外活動(dòng)，高級(jí)住宅

3.包含培訓(xùn)，禪修，會(huì)議等功能

4.強(qiáng)調(diào)良好的環(huán)境的打造，內(nèi)部的交通，濕地，植物，四季變化的園林設(shè)計(jì)

5.如何利用現(xiàn)有的500棟老房子，湖面，溪流，等。

計(jì)劃進(jìn)行的前期工作：

1.類似項(xiàng)目的資料搜集

2.地區(qū)地貌的了解分析，區(qū)內(nèi)景觀的優(yōu)勢(shì)分析，3.概念性規(guī)劃

4.樣板設(shè)計(jì)概念的圖片

5.規(guī)劃理念的說(shuō)明

第二篇：關(guān)于項(xiàng)目核準(zhǔn)的幾點(diǎn)想法

關(guān)于項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)

第一部分

項(xiàng)目核準(zhǔn)工作

一、法律法規(guī)依據(jù)

《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》

《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》（2004年本）（據(jù)查，近期國(guó)家發(fā)改委有修訂該目錄的通知，但未找到最新版本）《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》

《國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)關(guān)于改進(jìn)和完善報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院審批或核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目管理辦法》

《國(guó)家發(fā)展改革委核報(bào)國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)或?qū)徟墓潭ㄙY產(chǎn)投資項(xiàng)目目錄》（試行）

二、項(xiàng)目審批制度

(一)核準(zhǔn)制：

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》第二大條第（一）小條規(guī)定，本項(xiàng)目屬于企業(yè)投資項(xiàng)目，不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制。依據(jù)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》（2004年本），本項(xiàng)目中，煤礦、鋁土礦山（投資5億及以上）、氧化鋁、電解鋁項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制；鋁加工項(xiàng)目實(shí)行備案制。

1(二)報(bào)批級(jí)別

根據(jù)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》（2004年本），本項(xiàng)目涉及的自備電廠項(xiàng)目應(yīng)由國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)；涉及的煤礦、鋁土礦山（投資5億及以上）、氧化鋁、電解鋁項(xiàng)目應(yīng)由國(guó)資委核準(zhǔn)；鋁加工項(xiàng)目應(yīng)報(bào)省發(fā)改委備案。

三、核準(zhǔn)文件要求

(一)依據(jù)根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》第二大條第（二）小條規(guī)定，本項(xiàng)目?jī)H需向政府（省、國(guó)家發(fā)改委）提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。

(二)《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》的內(nèi)容及編制要求

1.編制單位：依據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》，有國(guó)資委核準(zhǔn)的項(xiàng)目，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)由具備甲級(jí)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)編制。（已經(jīng)找到國(guó)資委2008年發(fā)布的名單）

2.報(bào)告內(nèi)容要求：(1)項(xiàng)目申報(bào)單位情況。(2)擬建項(xiàng)目情況。(3)建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃。(4)資源利用和能源耗用分析。(5)生態(tài)環(huán)境影響分析。(6)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果分析。3.報(bào)告附送文件要求：(1)城市規(guī)劃行政主管部門出具的城市規(guī)劃意見(jiàn)；(2)國(guó)土資源行政主管部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)；(3)環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn)；

(4)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。（待落實(shí)具體要求）

四、核準(zhǔn)程序

(一)上報(bào)程序

1.如本項(xiàng)目如屬中央管理企業(yè)投資建設(shè)，可直接向國(guó)資委提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，并附上省國(guó)資委的意見(jiàn)。

2.如不屬，應(yīng)經(jīng)省國(guó)資委初審并提出意見(jiàn)，由其向國(guó)資委報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告（省級(jí)政府規(guī)定具有投資管理職能的經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)委應(yīng)與發(fā)展改革委聯(lián)合報(bào)送）

(二)受理程序

1.如認(rèn)為申報(bào)材料不齊全或者不符合有關(guān)要求，應(yīng)在收到項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告后5個(gè)工作日內(nèi)一次告知項(xiàng)目申報(bào)單位。

2.正式受理，并出具受理通知書。(三)國(guó)資委委托評(píng)估

如有國(guó)資委認(rèn)為有必要，會(huì)在4個(gè)工作日內(nèi)委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。（已經(jīng)收集到承擔(dān)國(guó)家發(fā)改委委托投資咨詢?cè)u(píng)估任務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)名單）

(四)核準(zhǔn)過(guò)程時(shí)間：

在受理項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告后20個(gè)工作日內(nèi)，做出對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是否 核準(zhǔn)的決定并向社會(huì)公布（國(guó)資委委托咨詢?cè)u(píng)估、征求公眾意見(jiàn)和進(jìn)行專家評(píng)議的，所需時(shí)間不計(jì)算在前款規(guī)定的期限內(nèi)）。如同意核準(zhǔn)，出具項(xiàng)目核準(zhǔn)文件。

(五)后續(xù)工作：

項(xiàng)目申報(bào)單位依據(jù)項(xiàng)目核準(zhǔn)文件，依法辦理土地使用、資源利用、城市規(guī)劃、安全生產(chǎn)、設(shè)備進(jìn)口和減免稅確認(rèn)等手續(xù)。

五、核準(zhǔn)條件

國(guó)資委主要根據(jù)以下條件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查：(一)符合國(guó)家法律法規(guī)；

(二)符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和土地利用總體規(guī)劃；

(三)符合國(guó)家宏觀調(diào)控政策；(四)地區(qū)布局合理；

(五)主要產(chǎn)品未對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成壟斷；(六)未影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全；(七)合理開(kāi)發(fā)并有效利用了資源；

(八)生態(tài)環(huán)境和自然文化遺產(chǎn)得到有效保護(hù)；

(九)未對(duì)公眾利益，特別是項(xiàng)目建設(shè)地的公眾利益產(chǎn)生重大不利影響。

六、幾點(diǎn)想法

(一)能否在現(xiàn)階段就提前委托甲級(jí)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的編寫？（這樣，就不必對(duì)設(shè)計(jì)院的可研報(bào)告的完工時(shí)間 作出嚴(yán)格要求，只是要求可研工作要為滿足項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告的編制要求以及以后的設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行）

(二)能否根據(jù)目前可研的進(jìn)度和程度，同步開(kāi)展項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作和建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審工作？

第二部分

用地預(yù)審

一、法律法規(guī)依據(jù)

《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》（國(guó)土資源部42號(hào)）（2009年1月1日起施行）《土地管理法》

《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》

二、用地預(yù)審分級(jí)

依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》規(guī)定，本項(xiàng)目中自備電廠、礦山、氧化鋁、電解鋁建設(shè)項(xiàng)目，由國(guó)家國(guó)土資源部預(yù)審。

三、預(yù)審程序(一)申請(qǐng)時(shí)間

需核準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)前，由建設(shè)單位提出用地預(yù)審申請(qǐng)。(二)申請(qǐng)材料

依據(jù)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)提交下列材料： 1.建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審申請(qǐng)表；（已找到國(guó)土資源部統(tǒng)一制定的申請(qǐng)表）

2.建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審申請(qǐng)報(bào)告，內(nèi)容包括擬建項(xiàng)目的基本情況、擬選址占地情況、擬用地面積確定的依據(jù)和適用建設(shè)用地指標(biāo)情況、補(bǔ)充耕地初步方案、征地補(bǔ)償費(fèi)用和礦山項(xiàng)目土地復(fù)墾資金的擬安排情況等。（2009年1月1日前規(guī)定為：預(yù)審的申請(qǐng)報(bào)告，內(nèi)容包括擬建設(shè)項(xiàng)目基本情況、擬選址情況、擬用地規(guī)模和擬用地類型、補(bǔ)充耕地初步方案）(三)受理

1.受理單位——貴州省國(guó)土資源廳

依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》規(guī)定，國(guó)土資源部將委托貴州省國(guó)土資源廳受理。（但建設(shè)項(xiàng)目占用規(guī)劃確定的城市建設(shè)用地范圍內(nèi)土地的，委托市級(jí)國(guó)土資源管理部門受理）

2.初審。貴州省國(guó)土資源廳初審后，提出初審意見(jiàn)，轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)土資源部。并附以下材料：

(1)對(duì)申報(bào)材料作出的初步審查意見(jiàn)。

(2)標(biāo)注項(xiàng)目用地范圍的縣級(jí)以上土地利用總體規(guī)劃圖及相關(guān)圖件。

3.初審時(shí)間：應(yīng)當(dāng)自受理之日起20日內(nèi)完成初審工作，并轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)土資源部。(四)預(yù)審

1.預(yù)審內(nèi)容(1)建設(shè)項(xiàng)目選址是否符合土地利用總體規(guī)劃，是否符合國(guó)家供地政策和土地管理法律、法規(guī)規(guī)定的條件；

(2)建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)模是否符合有關(guān)建設(shè)用地指標(biāo)的規(guī)定；（2009年1月1日前規(guī)定為：建設(shè)項(xiàng)目是否符合國(guó)家供地政策）

(3)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的，補(bǔ)充耕地初步方案是否可行；（2009年1月1日前規(guī)定為：建設(shè)項(xiàng)目用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模是否符合有關(guān)規(guī)定）

(4)征地補(bǔ)償費(fèi)用和礦山項(xiàng)目土地復(fù)墾資金的擬安排情況。（2009年1月1日前規(guī)定為：占用耕地的，補(bǔ)充耕地方案是否可行，資金是否保障）

2.預(yù)審時(shí)間

收到轉(zhuǎn)報(bào)材料之日起20日內(nèi)（最多可延長(zhǎng)10日），完成審查工作，并出具預(yù)審意見(jiàn)。

3.預(yù)審意見(jiàn)

(1)預(yù)審意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)包括結(jié)論性意見(jiàn)和對(duì)建設(shè)用地單位的具體要求。

(2)預(yù)審意見(jiàn)是有關(guān)部門核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的必備文件。4.預(yù)審后續(xù)工作

在用地預(yù)審?fù)瓿珊螅暾?qǐng)用地審批前，辦理地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估與礦產(chǎn)資源壓覆情況證明等手續(xù)。

第三部分

環(huán)境影響評(píng)價(jià)

一、法律法規(guī)依據(jù)：

《環(huán)境保護(hù)總局建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批程序規(guī)定》 《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批規(guī)定》

二、批準(zhǔn)級(jí)別

依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批規(guī)定》，本項(xiàng)目中的鋁土礦山、氧化鋁、電解鋁、鋁加工項(xiàng)目均需報(bào)國(guó)家環(huán)保總局（現(xiàn)環(huán)保部）審批。

三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的編制

(一)文件構(gòu)成：

依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》（2007年國(guó)家環(huán)保總局令41號(hào)），本項(xiàng)目中自備電廠、氧化鋁、鋁土礦山均需提交《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書》；

(二)文件編制要求 按規(guī)定編制環(huán)境影響報(bào)告書或者環(huán)境影響報(bào)告表的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具備甲級(jí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制。（經(jīng)查：中鋁國(guó)際工程有限責(zé)任公司具備冶金機(jī)電、采掘業(yè)甲級(jí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)）

(三)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書》的主要內(nèi)容： 1.項(xiàng)目概況；

2.周圍環(huán)境現(xiàn)狀；

3.對(duì)環(huán)境可能造成影響的分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估； 4.環(huán)境保護(hù)措施及其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證；

5.對(duì)環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析；

6.實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)的建議；

7.評(píng)價(jià)結(jié)論。

注：在《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》中還規(guī)定：涉及水土保持的建設(shè)項(xiàng)目，還必須有經(jīng)水行政主管部門審查同意的水土保持方案。

四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批程序

(一)時(shí)間規(guī)定：按照國(guó)家規(guī)定實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。

(二)提交材料清單

1.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批申請(qǐng)書1份；

2.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件文字版一式8份，電子版一式2份；

3.依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章應(yīng)提交的其他文件。

(三)受理

1.申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式的，予以受理，并出具受理回執(zhí) 2.申請(qǐng)材料不齊全或不符合法定形式的，當(dāng)場(chǎng)或在5 日內(nèi)一次告知建設(shè)單位需要補(bǔ)正的內(nèi)容

(四)審批過(guò)程 1.評(píng)估

環(huán)保總局對(duì)需要進(jìn)行技術(shù)評(píng)估的，由環(huán)境影響評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)境影 響報(bào)告書進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，組織專家評(píng)審。評(píng)估機(jī)構(gòu)在30日內(nèi)提交評(píng)估報(bào)告。

2.審查內(nèi)容：

(1)是否符合環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)。

(2)是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或者要求。(3)建設(shè)項(xiàng)目選址、選線、布局是否符合區(qū)域、流域規(guī)劃和城市總體規(guī)劃。

(4)項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量是否滿足相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求。

(5)擬采取的污染防治措施能否確保污染物排放達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，滿足污染物總量控制要求；涉及可能產(chǎn)生放射性污染的，擬采取的防治措施能否有效預(yù)防和控制放射性污染。

(6)擬采取的生態(tài)保護(hù)措施能否有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。3.審批時(shí)間：

環(huán)?？偩謶?yīng)當(dāng)自收到環(huán)境影響報(bào)告書之日起60日內(nèi)，根據(jù)審查結(jié)果，分別作出相應(yīng)的審批決定并書面通知建設(shè)單位。

五、捷徑程序

爭(zhēng)取讓省環(huán)保局審批。

依據(jù)其第二十一條規(guī)定，可以與貴州省環(huán)保局協(xié)調(diào)，由貴州省環(huán)保局做工作，將本項(xiàng)目的審批權(quán)由國(guó)家環(huán)保部委托給省環(huán)保局。

六、其他參考國(guó)家法律規(guī)定：

在《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》第十八條中有以下規(guī)定： 建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)避免與規(guī)劃的環(huán)境影響評(píng)價(jià)相重復(fù)。

作為一項(xiàng)整體建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃，按照建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，不進(jìn)行規(guī)劃的環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

已經(jīng)進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)的規(guī)劃所包含的具體建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)內(nèi)容建設(shè)單位可以簡(jiǎn)化。

水資源論證

一、法律法規(guī)依據(jù)

《建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書審查工作管理規(guī)定（試行）水資源[2003]311號(hào)》

《建設(shè)項(xiàng)目水資源論證管理辦法》（水利部發(fā)布第15號(hào)令發(fā)布）《建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書審查程序》長(zhǎng)江委水政水資源局(水政監(jiān)察總隊(duì))2005-2-3 《建設(shè)項(xiàng)目水資源論證管理辦法》長(zhǎng)江委水政水資源局(水政監(jiān)察總隊(duì))2004-11-30

二、編制水資源論證報(bào)告書(一)編制單位資質(zhì)要求

業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)委托有建設(shè)項(xiàng)目水資源論證資質(zhì)的單位，對(duì)其建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行水資源論證。（長(zhǎng)江委要求水資源論證甲級(jí)資質(zhì)）(二)水資源論證報(bào)告書主要內(nèi)容 1.建設(shè)項(xiàng)目概況； 2.取水水源論證； 3.用水合理性論證；

4.退（排）水情況及其對(duì)水環(huán)境影響分析； 5.對(duì)其他用水戶權(quán)益的影響分析； 6.其他事項(xiàng)。

三、編制水資源論證報(bào)告書審查(一)審查機(jī)關(guān)

水利部或流域管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)由水利部授權(quán)流域管理機(jī)構(gòu)審批取水許可申請(qǐng)的建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書進(jìn)行審查。（本項(xiàng)目由長(zhǎng)江委審批取水許可，故水資源論證報(bào)告書應(yīng)由長(zhǎng)江委審查）(二)提出審查申請(qǐng)

建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)向具有報(bào)告書審查權(quán)的審查機(jī)關(guān)（長(zhǎng)江委）提出書面審查申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)應(yīng)附具以下材料：

1.報(bào)告書一式二十份；

2.建設(shè)項(xiàng)目水資源論證工作委托合同；

3.審查機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)提交的與審查工作有關(guān)的其他材料。(三)初審

長(zhǎng)江委對(duì)報(bào)來(lái)的《報(bào)告書》進(jìn)行初審。若《報(bào)告書》達(dá)到審查要求，由長(zhǎng)江委組織召開(kāi)《報(bào)告書》審查會(huì)；若《報(bào)告書》未達(dá)到審查要求，長(zhǎng)江委提出書面修改補(bǔ)充意見(jiàn)，直至達(dá)到審查要求，組織召開(kāi)《報(bào)告書》審查會(huì)。（審查機(jī)關(guān)應(yīng)自收齊送審材料之日起15日內(nèi)做出是否予以受理的決定，自下達(dá)受理通知之日起30日（最長(zhǎng)45日）內(nèi)完成審查工作）(四)報(bào)告修改

編制單位按專家組意見(jiàn)修改《報(bào)告書》，并將修改后的《報(bào)告書》送長(zhǎng)江委。(五)核發(fā)審查意見(jiàn) 長(zhǎng)江委及專家組組長(zhǎng)確認(rèn)《報(bào)告書》已按專家組審查意見(jiàn)修改后，由長(zhǎng)江委向有關(guān)單位印發(fā)“建設(shè)項(xiàng)目水資源論證審查意見(jiàn)的函”

申請(qǐng)取水許可

一、法律法規(guī)依據(jù)

《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》 《水行政許可實(shí)施辦法》 《取水許可申請(qǐng)審批程序規(guī)定》

二、取水許可權(quán)力機(jī)關(guān)

由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院投資主管部門審批、核準(zhǔn)的大型建設(shè)項(xiàng)目的取水，由流域管理機(jī)構(gòu)審批。本項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)由長(zhǎng)江委核發(fā)取水許可證。

三、取水的申請(qǐng)和受理(一)取水申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提交下列材料 1.申請(qǐng)書；

2.與第三者利害關(guān)系的相關(guān)說(shuō)明； 3.建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書

4.國(guó)務(wù)院水行政主管部門規(guī)定的其他材料。(二)提出申請(qǐng)

1.向地方政府報(bào)地方政府。向取水口所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門提出取水申請(qǐng)。

2.資料審查及轉(zhuǎn)報(bào)。行政部門自收到取水申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審查，根據(jù)下列不同情形分別作出處理： 1)申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式、屬于本機(jī)關(guān)受理范圍的，予以受理； 2)提交的材料不完備或者申請(qǐng)書內(nèi)容填注不明的，通知申請(qǐng)人補(bǔ)正

3)提出意見(jiàn)并轉(zhuǎn)報(bào)流域管理機(jī)構(gòu)。省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門，應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi)提出意見(jiàn)，并連同全部申請(qǐng)材料轉(zhuǎn)報(bào)流域管理機(jī)構(gòu)。(三)簽發(fā)取水申請(qǐng)批準(zhǔn)文件

流域管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自受理取水申請(qǐng)之日起45個(gè)工作日內(nèi)決定批準(zhǔn)或者不批準(zhǔn)。決定批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)簽發(fā)取水申請(qǐng)批準(zhǔn)文件。

四、取水審批依據(jù)(一)(二)用水量符合行業(yè)用水定額； 下列情況不予批準(zhǔn)

1.在地下水禁采區(qū)取用地下水的；

2.在取水許可總量已經(jīng)達(dá)到取水許可控制總量的地區(qū)增加取水量的；

3.可能對(duì)水功能區(qū)水域使用功能造成重大損害的； 4.取水、退水布局不合理的；

5.可能對(duì)第三者或者社會(huì)公共利益產(chǎn)生重大損害的； 6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

五、取水申請(qǐng)有效期

取水申請(qǐng)批準(zhǔn)后3年內(nèi)，取水工程或者設(shè)施未開(kāi)工建設(shè)，或者需由國(guó)家審批、核準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目未取得國(guó)家審批、核準(zhǔn)的，取水申請(qǐng)批準(zhǔn)文件自行失效。建設(shè)項(xiàng)目中取水事項(xiàng)有較大變更的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目水資源論證，并重新申請(qǐng)取水。

六、核發(fā)取水許可證

取水工程或者設(shè)施竣工后，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院水行政主管部門的規(guī)定，向取水審批機(jī)關(guān)報(bào)送取水工程或者設(shè)施試運(yùn)行情況等相關(guān)材料；經(jīng)驗(yàn)收合格的，由審批機(jī)關(guān)核發(fā)取水許可證。

七、取水許可證延期

取水許可證有效期限一般為5年，最長(zhǎng)不超過(guò)10年。有效期屆滿，需要延續(xù)的，取水單位或者個(gè)人應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿45日前向原審批機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，原審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前，作出是否延續(xù)的決定。

水土保持方案

一、法律法規(guī)依據(jù)

《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案編報(bào)審批管理規(guī)定》（1995年5月30日水利部令第5號(hào)公布 根據(jù)2005年7月8日《水利部關(guān)于修改部分水利行政許可規(guī)章的決定》修改）

《中華人民共和國(guó)水土保持法》 《中華人民共和國(guó)水土保持法實(shí)施條例》

《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收管理辦法》（2002年10月14日水利部令第16號(hào)公布 根據(jù)2005年7月8日水利部令第24號(hào)《水利部關(guān)于修改部分水利行政許可規(guī)章的決定》修改 自公布之日起施行）

二、水土保持方案分類

水土保持方案分為水土保持方案報(bào)告書和水土保持方案報(bào)告表。（凡征占地面積在一公頃以上或者挖填土石方總量在一萬(wàn)立方米以上的開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編報(bào)水土保持方案報(bào)告書；其他開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)編報(bào)水土保持方案報(bào)告表）

三、編制水土保持方案(一)編制單位（個(gè)人）資質(zhì)

水土保持方案的編報(bào)工作由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位或者個(gè)人負(fù)責(zé)。具體編制水土保持方案的單位和人員，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平，并由有關(guān)行業(yè)組織實(shí)施管理，具體管理辦法由該行業(yè)組織制定。(二)編制要求

水土保持方案報(bào)告書、水土保持方案報(bào)告表的內(nèi)容和格式應(yīng)當(dāng)符合《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案技術(shù)規(guī)范》和有關(guān)規(guī)定。

四、水土保持方案審查(三)審查水土保持方案的權(quán)力機(jī)關(guān)

水行政主管部門審批水土保持方案實(shí)行分級(jí)審批制度：（本項(xiàng)目應(yīng)由國(guó)家水利部水土保持司審批）

1.中央立項(xiàng)，且征占地面積在五十公頃以上或者挖填土石方總量在五十萬(wàn)立方米以上的開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目或者限額以上技術(shù)改造項(xiàng)目，水土保持方案報(bào)告書由國(guó)務(wù)院水行政主管部門審批。

2.中央立項(xiàng)，征占地面積不足五十公頃且挖填土石方總量不足五十萬(wàn)立方米的開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，水土保持方案報(bào)告書由省級(jí)水行政主管部門審批。

3.地方立項(xiàng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目和限額以下技術(shù)改造項(xiàng)目，水土保持方案報(bào)告書由相應(yīng)級(jí)別的水行政主管部門審批。(四)申請(qǐng)

1.建設(shè)單位審批申請(qǐng)正式公文兩份； 2.水土保持方案報(bào)告書（報(bào)批搞）三份； 3.審批機(jī)關(guān)要求提供的其他材料。(五)審查

有審批權(quán)的水行政主管部門受理申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)組織審查、現(xiàn)場(chǎng)查勘或者委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。應(yīng)當(dāng)自受理水土保持方案報(bào)告書審批申請(qǐng)之日起二十日內(nèi)，作出審查決定。但是，技術(shù)評(píng)審時(shí)間除外?？梢匝娱L(zhǎng)十日，并應(yīng)當(dāng)將延長(zhǎng)期限的理由告知申請(qǐng)單位或者個(gè)人。審批條件如下：

1.符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定； 2.符合《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案技術(shù)規(guī)范》等國(guó)家、行業(yè)的水土保持技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

3.水土流失防治責(zé)任范圍明確；

4.水土流失防治措施合理、有效，與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，并達(dá)到主體工程設(shè)計(jì)深度；

5.水土保持投資估算編制依據(jù)可靠、方法合理、結(jié)果正確； 6.水土保持監(jiān)測(cè)的內(nèi)容和方法得當(dāng)。(六)驗(yàn)收

項(xiàng)目單位必須嚴(yán)格按照水行政主管部門批準(zhǔn)的水土保持方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收時(shí)，必須由水行政主管部門同時(shí)驗(yàn)收水土保持設(shè)施。水土保持設(shè)施驗(yàn)收不合格的，項(xiàng)目工程不得投產(chǎn)使用。驗(yàn)收申請(qǐng)時(shí)需要提交的全部材料目錄： 1.開(kāi)發(fā)建設(shè)單位正式申請(qǐng)公文兩份 2.水土保持方案實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告兩份； 3.水土保持設(shè)施驗(yàn)收技術(shù)評(píng)估報(bào)告兩份； 4.水土保持監(jiān)測(cè)報(bào)告兩份； 5.水土保持監(jiān)理報(bào)告兩份； 6.審批機(jī)關(guān)要求提供的其他材料。驗(yàn)收合格條件：

1.開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批手續(xù)完備，水土保持工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)支出、水土流失監(jiān)測(cè)報(bào)告等資料齊全；

2.水土保持設(shè)施按批準(zhǔn)的水土保持方案報(bào)告書和設(shè)計(jì)文件的要 求建成，符合主體工程和水土保持的要求；

3.治理程度、攔渣率、植被恢復(fù)率、水土流失控制量等指標(biāo)達(dá)到了批準(zhǔn)的水土保持方案和批復(fù)文件的要求及國(guó)家和地方的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4.水土保持設(shè)施具備正常運(yùn)行條件，且能持續(xù)、安全、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，符合交付使用要求。水土保持設(shè)施的管理、維護(hù)措施落實(shí)。

施工準(zhǔn)備階段主要工作及程序

一、法律法規(guī)依據(jù) 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段程序管理暫行規(guī)定》

二、水土保持方案分類

第三篇：想法簡(jiǎn)單一點(diǎn)

想法簡(jiǎn)單一點(diǎn)，方法多想一點(diǎn)

——記包頭服務(wù)中心

聽(tīng)說(shuō)包頭服務(wù)中心3月份利潤(rùn)達(dá)到8萬(wàn)元，總部的人都很吃驚。趁著4月下旬到南京出差，我們直接飛到了包頭，希望解開(kāi)心中的謎團(tuán)。

我們?cè)诎^待了兩天，卻只見(jiàn)到馬麗然兩次——到達(dá)當(dāng)日的接風(fēng)，以及臨走到店中的一見(jiàn)。資料都是從其他同事那兒收集到的，一些與她個(gè)人有關(guān)的問(wèn)題，我們只能通過(guò)電話、郵件向她了解。她太忙了，讓我們來(lái)看看她這兩天都做了什么：

4月25日：

帶資料到呼和浩特會(huì)加盟商；

安排4個(gè)新人的培訓(xùn)工作；

籌備28號(hào)車展上的推廣活動(dòng)；

4S店的業(yè)務(wù)維系。

4月26日：

到居委會(huì)作店面的小區(qū)評(píng)估；

整理給加盟商的資料，并和4個(gè)加盟商會(huì)面；

準(zhǔn)備28號(hào)車展上與各4S店合作的廣告、易拉寶等；

到東勝（鄂爾多斯）、呼市（呼和浩特）收集幾臺(tái)當(dāng)?shù)啬酥羴?lái)自新疆、甘肅的車源。

這些都是馬麗然大略地記在隨身攜帶的小本子上的，我們只是如實(shí)記錄，此外還有“發(fā)現(xiàn)4”等幾個(gè)車輛的信息。據(jù)店長(zhǎng)透露，她從外地收集來(lái)的這些車輛，也都在第一時(shí)間分配給了店里的伙伴。

雖然如此奔忙，每日的早會(huì)、夕會(huì)，馬麗然還是開(kāi)得非常認(rèn)真。我們兩次清晨“不請(qǐng)自來(lái)”，都看到大家在店門口列隊(duì)開(kāi)會(huì)，氛圍整齊而活潑。25日這天，瑪麗然在外地連續(xù)會(huì)了幾個(gè)加盟商，據(jù)說(shuō)“一口氣講了4個(gè)小時(shí)”，又開(kāi)了3小時(shí)車，26日凌晨4點(diǎn)才回到包頭。而早上8點(diǎn)半，她依然神采奕奕地出現(xiàn)在晨會(huì)的隊(duì)列面前，聽(tīng)隊(duì)員們今日的目標(biāo)和安排，并布置工作任務(wù)。接著，她就開(kāi)始了一日馬不停蹄的工作。

兩日來(lái)，我們倒見(jiàn)了馬麗然的搭檔——來(lái)自湖北的朱江三面。朱江也是匆忙來(lái)去，24日晚上和大家開(kāi)周會(huì)，竟然開(kāi)到了10點(diǎn)，而這對(duì)273包頭服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，并不是新鮮事。雖然馬麗然忙到?jīng)]時(shí)間陪遠(yuǎn)道而來(lái)的我們，但也讓我們感佩于包頭店的嚴(yán)謹(jǐn)——他們做事的認(rèn)真勁兒真是在其他店難以看到的。

我們同時(shí)拿到了3月的業(yè)務(wù)明細(xì)，看到了令人吃驚的數(shù)據(jù)：3月份成交的車輛里，高檔車有：路虎（成交價(jià)55萬(wàn)），卡宴（成交價(jià)98萬(wàn)），雷克薩斯（成交價(jià)120萬(wàn)），紅彬（成交價(jià)80萬(wàn)），雷克薩斯5700（成交價(jià)100萬(wàn)），豐田450（成交價(jià)29萬(wàn)）。

3月份包頭店業(yè)務(wù)收入223800，利潤(rùn)8萬(wàn)。這個(gè)目前16人（包括4個(gè)新人）的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人最高業(yè)績(jī)達(dá)到了51875元。

那么就讓我們來(lái)認(rèn)識(shí)一下這個(gè)團(tuán)隊(duì)，看看這群85后、90后的風(fēng)采。

堅(jiān)持就能勝利

——馬麗然

要一睹包頭服務(wù)中心的風(fēng)采，首先看馬麗然——這個(gè)273最年輕的老板，還不滿24歲的姑娘。她的愿望是：今年在包頭開(kāi)3個(gè)店；三年內(nèi)，讓273在全內(nèi)蒙遍地開(kāi)花！

馬麗然做到今天這樣的成績(jī)，可不是一帆風(fēng)順。用她自己的話說(shuō)：“你以為我是小三上位，或是家里很有錢？都不是，我是辛辛苦苦打下來(lái)的市場(chǎng)?！睘榱藙?chuàng)業(yè)，馬麗然把母親的車賣了，也是到處湊錢，才開(kāi)出這個(gè)門店。和許多門店一樣，創(chuàng)業(yè)的初期滿是艱辛。市場(chǎng)知名度不高、交易量少，人員一個(gè)個(gè)流失，到今年元宵節(jié)這天，店里僅剩馬麗然和杜永樂(lè)兩個(gè)人苦苦支撐（彼時(shí)店長(zhǎng)溫?fù)Q成在總部學(xué)習(xí)，搭檔朱江在外地旅游）。而就是在這一天，他們兩人賣出了2臺(tái)車，這事業(yè)的最低點(diǎn)也是上揚(yáng)的拐點(diǎn)。

3月份的業(yè)績(jī)是不是僥幸，馬麗然說(shuō)“你來(lái)我店里看看就知道”——經(jīng)過(guò)前期艱難的積淀才能有爆發(fā)，好比總部在福州開(kāi)第一批門店的時(shí)候，也是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的堅(jiān)持，才厚積薄發(fā)、上到更高的臺(tái)階。去年10月份以來(lái)，包頭的業(yè)績(jī)長(zhǎng)期在5~6萬(wàn)徘徊，到3月終于沖上來(lái)了。對(duì)于目前的成績(jī)，店長(zhǎng)溫?fù)Q成也坦言：“前人栽樹(shù)后人乘涼”，之前那個(gè)團(tuán)隊(duì)積累的資源，后來(lái)的團(tuán)隊(duì)接手過(guò)來(lái)繼續(xù)耕耘，一個(gè)月后就有了大家目前看到的“突然爆發(fā)”——可見(jiàn)，相信并堅(jiān)持，對(duì)創(chuàng)業(yè)初期的門店來(lái)說(shuō)有多么重要。到如今，一個(gè)昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)由馬麗然一手組建起來(lái)，他們的口號(hào)是“273，拼了！”而前期打江山的那批銷售伙伴，因?yàn)樯賵?jiān)持了一個(gè)月，就享受不到勝利后的那份喜悅、光榮和滿滿的收獲。

我們此行與馬麗然僅有的幾次見(jiàn)面，看到的都是她的風(fēng)風(fēng)火火、開(kāi)開(kāi)心心、馬不停蹄。然而看到她在大年初二給自己的事業(yè)制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們意識(shí)到這是一個(gè)頭腦清醒、有條理、有親和力的女老板。除了堅(jiān)持，馬麗然身上還有一些特質(zhì)，值得我們學(xué)習(xí)。

首先是計(jì)劃性。在年初的戰(zhàn)略規(guī)劃中，除了“人員管理、培訓(xùn)加強(qiáng)、與4S店二手車置換業(yè)務(wù)合作”等常規(guī)項(xiàng)目，馬麗然已經(jīng)想到了“開(kāi)設(shè)分店、區(qū)域代理、員工入股”。而具體的實(shí)施方案中，從內(nèi)部管理、外部推廣，到自身素質(zhì)的加強(qiáng)，都一步步作了細(xì)化。據(jù)她的搭檔朱江透露，馬麗然每日清晨6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床，反思昨日做錯(cuò)了什么、思考今日做什么，并安排工作。朱江給我們看了25日早上6點(diǎn)左右馬麗然的一條信息：“接加盟商，發(fā)郵件，看車??”

有計(jì)劃，更重要的是執(zhí)行認(rèn)真。從她規(guī)劃中細(xì)小的一項(xiàng)——會(huì)議制度的執(zhí)行上，我們可以推測(cè)她是令出必行。

此外，她的細(xì)膩、親和力，也驚艷了我們。店內(nèi)的布置，讓人感受到女性特有的溫馨雅致，而幾乎所有的銷售伙伴，都不約而同地說(shuō)到：“就算白干，我也跟著婷姐干！”正在培養(yǎng)中的店長(zhǎng)皇甫曉龍說(shuō)，剛?cè)肼殨r(shí)馬麗然一句“只要有我一口飯吃，就有你一口飯吃”徹底收了他的心。店長(zhǎng)溫?fù)Q成也說(shuō)：“婷姐不論工作還是生活，都為我們想得特別多?！崩缟洗螐膹B門學(xué)習(xí)回來(lái)，馬麗然知道他

與異地女友相思不見(jiàn)，便帶著他的女友一起來(lái)接機(jī)，讓從小離家在外的溫?fù)Q成“真受不了”。如此的領(lǐng)導(dǎo)，俠骨柔情，怎不令人折服？

這一點(diǎn)從店內(nèi)弟兄們對(duì)她的評(píng)價(jià)中得到了驗(yàn)證：“婷姐（馬麗然原名馬婷）做事敞亮，雷厲風(fēng)行，從不爽約。跟著她干讓人覺(jué)得是在做自己的事業(yè)，而不是在打工?！?/p>

懂車，更好賣車

——合伙人朱江

馬麗然的合伙人、搭檔朱江，去年10月份來(lái)到包頭，是店內(nèi)的元老之一。除了協(xié)助馬麗然開(kāi)拓市場(chǎng)，目前還擔(dān)任店內(nèi)的技術(shù)把關(guān)。

包頭店的學(xué)習(xí)氛圍，是朱江一手帶出來(lái)的。每天傍晚下班后的學(xué)習(xí)時(shí)間，由朱江給大家作培訓(xùn)?！拔矣袝r(shí)一講就是兩三個(gè)小時(shí)，數(shù)據(jù)一大堆，大家仍然聽(tīng)得津津有味的”他回憶說(shuō)。猶記得皇甫曉龍初來(lái)時(shí)，本以為自己是汽車檢測(cè)與維修專業(yè)畢業(yè)的，汽車知識(shí)已懂得很多，誰(shuí)料經(jīng)過(guò)店里的學(xué)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)大專里的知識(shí)完全不夠?！澳菚r(shí)候他和我住在一起，每天都要給他講6個(gè)小時(shí)的車，可煩死我了！”朱江說(shuō)，原來(lái)銷售顧問(wèn)們的“騷擾”電話不斷，現(xiàn)在已經(jīng)少了大半，可以感覺(jué)到他們的進(jìn)步。

現(xiàn)在，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)也不是他朱江的專利了，“現(xiàn)在每天由3個(gè)交易顧問(wèn)分享3臺(tái)車，就分享最近流行的車輛，關(guān)于它的構(gòu)造、市場(chǎng)價(jià)格等等，這樣1個(gè)月下來(lái)，就能學(xué)到將近100臺(tái)車的知識(shí)，大家也基本上手了。” 實(shí)際上，大家不僅懂得了汽車知識(shí)，還懂得了如何成為一個(gè)講師。

我們現(xiàn)在看到的是包頭店的人員構(gòu)成非常好——多數(shù)人懂車，而且還在不斷進(jìn)步。因?yàn)閻?ài)車，也愛(ài)學(xué)習(xí)，已經(jīng)在促進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售了。而日漸煥發(fā)出來(lái)的專業(yè)性，在未來(lái)無(wú)疑將發(fā)揮更大的作用。

年輕的團(tuán)隊(duì)，簡(jiǎn)單的心

——店長(zhǎng)：溫?fù)Q成1989年出生的店長(zhǎng)溫?fù)Q成，也是去年10月入職，在艱難的團(tuán)隊(duì)流失中，他因相信二手車行業(yè)的前景而堅(jiān)持到現(xiàn)在，并帶領(lǐng)著一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、整齊劃一團(tuán)隊(duì)。如此優(yōu)秀的隊(duì)伍，溫店長(zhǎng)是如何領(lǐng)導(dǎo)的呢？

在業(yè)務(wù)方面，溫?fù)Q成抓得很扎實(shí)。每天交易顧問(wèn)都要上街開(kāi)發(fā)新的區(qū)域找車源，使店里每天每人有4~5臺(tái)的車源數(shù)。針對(duì)包頭高端車多的行情，溫?fù)Q成每天都在和銷售伙伴們講“一個(gè)明智的人總是抓住機(jī)遇，把它變成美好的未來(lái)”，要求“小車必須抓，大車絕不能放”。

此外，溫?fù)Q成對(duì)包頭店的管理也頗有心得：

（1）每月業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到周；

（2）每天下午下班后，組織大家學(xué)習(xí)汽車相關(guān)的專業(yè)知識(shí)；

（3）簡(jiǎn)潔公平的分配制度：由于包頭店有4S店的合作，因而每月有一部分交易是團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作完成的，這樣的單，收益均分，培養(yǎng)出“協(xié)助、付出、不計(jì)較”的氛圍。

（4）靈活的PK制度，激發(fā)團(tuán)隊(duì)自主性：包頭店的收益分配，是個(gè)人在業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上五五抽成，而有些隊(duì)員在月前和店長(zhǎng)的PK中，甚至以三七抽成（沒(méi)完成目標(biāo)個(gè)人僅抽三成）PK。

包頭店的激情，讓人聯(lián)想到福州的寶龍店。和寶龍店不同的是，包頭店的孩子們更加年輕、單純。在店里伙伴們自己看來(lái)，包頭這個(gè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，就是“一條心，為了自己的事業(yè)，都拼了，不怕苦，想著年輕時(shí)要多努力，得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)都是自己的財(cái)富！”

溫?fù)Q成的個(gè)人業(yè)績(jī)：2012年3月，38000元。

真心服務(wù)，客戶信你，業(yè)績(jī)自然好

——3月銷售冠軍：業(yè)務(wù)主任莫森濤

1986年出生的莫森濤，是3月份的銷售冠軍，也是我們?cè)诎^店采訪的年紀(jì)最大的了，舉手投足間體現(xiàn)出穩(wěn)重和周到。不過(guò)以下幾個(gè)特質(zhì)，或許更是他業(yè)績(jī)?nèi)绱顺霰姷脑颍?/p>

愛(ài)汽車。莫森濤從小喜愛(ài)汽車，對(duì)車型、品牌有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)。

愛(ài)學(xué)習(xí)。得益于從小喜歡車，進(jìn)入273后，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)汽車專業(yè)的知識(shí)，莫森濤更是得到了周圍朋友的信任，成為圈子內(nèi)的專業(yè)人員。一次朋友的父親要賣車，便完全交由莫森濤估價(jià)，并且說(shuō)“小莫我信你，你說(shuō)多少就多少。”

愛(ài)自己的職業(yè)。加入273后莫森濤就開(kāi)始向周邊朋友發(fā)布自己入行的消息，朋友們也就自然地被他發(fā)動(dòng)起來(lái)，開(kāi)始向他提供各種車源信息。因此，在每天掃街之外，朋友的介紹成為莫森濤車源的重要來(lái)源。

愛(ài)思考。年初從朋友處得知鄂爾多斯某大型工業(yè)企業(yè)不景氣，莫森濤就判斷該企業(yè)將有一批汽車流入二手車市場(chǎng)，于是托朋友問(wèn)、自己上門找，果然得到幾個(gè)高端車車源。其中100萬(wàn)、120萬(wàn)兩臺(tái)，為他3月的業(yè)績(jī)做出了主要貢獻(xiàn)。

莫森濤的個(gè)人業(yè)績(jī)：2012年2月業(yè)績(jī)2000+，3月業(yè)績(jī)51875元。

有車源，就有客戶

——3月銷售亞軍：付小飛

1990年生的付小飛，有這個(gè)年齡人少有的理性。今年3月1日才入職，當(dāng)月業(yè)績(jī)就達(dá)到了48000元，絕非偶然。問(wèn)及以后是否仍然能達(dá)到這樣的水平，他回答“有信心”。和他交流，我們發(fā)現(xiàn)了他的以下幾個(gè)特點(diǎn)：

愛(ài)行業(yè)。和莫森濤一樣，付小飛也從小喜愛(ài)汽車，所不同的是他早有志于汽車行業(yè)。在做了半年的新車銷售之后，付小飛轉(zhuǎn)而專注于二手車領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的尋找，他進(jìn)入了273，可謂定位清晰、目標(biāo)明確。

勤奮。和莫森濤不同的是，付小飛從朋友圈中得到的車源少，多數(shù)是靠老老實(shí)實(shí)地掃街發(fā)傳單獲得車源。遇到車輛停在路邊，他也去問(wèn)問(wèn)車主有沒(méi)有意向賣車。他非常清醒地意識(shí)到：有了大量積累的車源，借助273網(wǎng)站的力量，就不愁賣不出去。

有技巧。付小飛自從發(fā)現(xiàn)賣高端車?yán)麧?rùn)高，便將主要精力投向了高端車，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)便有“只看大車”的諢號(hào)（當(dāng)然小車也看）。3月份成交的2臺(tái)高端車，也占了業(yè)績(jī)的大半。

付小飛的個(gè)人業(yè)績(jī)：2012年3月業(yè)績(jī)48000元。

抓住機(jī)遇就要發(fā)展

——未來(lái)店長(zhǎng)皇甫曉龍

88年出生的皇甫曉龍，是個(gè)清秀訥言的男孩。他在大專里學(xué)的就是汽車檢測(cè)與維修，職業(yè)目標(biāo)也非常明確：就是愛(ài)汽車，要一直做汽車。在4S店工作時(shí)，他就得知了273，并在創(chuàng)業(yè)受挫后，加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

皇甫曉龍和我們同一天抵達(dá)包頭，此前8天，他被派到廈門金尚店學(xué)習(xí)，為將來(lái)出任馬麗然第二家店的店長(zhǎng)作準(zhǔn)備。在他看來(lái)，包頭市場(chǎng)遠(yuǎn)不如廈門市場(chǎng)成熟，在未來(lái)三五年內(nèi)，包頭二手車市場(chǎng)要經(jīng)歷一場(chǎng)洗牌，這是一個(gè)很好的機(jī)遇。目前273包頭店的氛圍非常團(tuán)結(jié)，并且以協(xié)作為主，這是我們的優(yōu)勢(shì)。

皇甫曉龍的個(gè)人業(yè)績(jī)：2012年3月業(yè)績(jī)15000元。

目標(biāo)就是當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)

——店秘黃艷秋

26日我們一早來(lái)到包頭店，晨會(huì)還沒(méi)開(kāi)始，待人員陸續(xù)來(lái)打卡，黃艷秋非常自然地安排大家整理、打掃，儼然是店里的主人翁。溫店長(zhǎng)若不在，店里的事務(wù)便是這個(gè)3月下旬才入職的小女孩在管理，“小姑娘可厲害”，店長(zhǎng)說(shuō)。

同樣是89年出生的黃艷秋，是個(gè)非常好學(xué)的小姑娘。?？飘厴I(yè)后自學(xué)了會(huì)計(jì)，現(xiàn)在又在通過(guò)業(yè)管和網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，并主動(dòng)參與汽車專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，她已經(jīng)明確了“就在二手車行業(yè)里干”的方向，并且毫不諱言“目標(biāo)就是當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)”。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)只要3天就能融入

——店秘李丹萍

包頭店的另一個(gè)店秘李丹萍，雖然只有24歲，卻經(jīng)歷過(guò)幾次創(chuàng)業(yè)挫折：辭去聯(lián)通營(yíng)業(yè)員工作后，李丹萍就自己開(kāi)始賣服裝，也和朋友一起開(kāi)過(guò)飾品店，甚至到夜市擺攤，但都沒(méi)有成功。今年2月，她加入273，雖然“還想自己干點(diǎn)啥”，但之前的挫折讓她更想在此“先學(xué)東西，充實(shí)自己?！?/p>

出乎李丹萍意料的是，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的感染力非比尋常，令她在入職的第4天就走出了創(chuàng)業(yè)失敗的陰影，開(kāi)始和大家有說(shuō)有笑了?！芭笥褌兌加X(jué)得我變了，變得開(kāi)朗了許多，這個(gè)團(tuán)隊(duì)只要3天就能融入！”

這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是年輕、簡(jiǎn)單、執(zhí)著、靈活。

結(jié)語(yǔ)

離開(kāi)包頭，我們一路上都在思考這個(gè)店能取得如此業(yè)績(jī)的內(nèi)在原因。包頭店的幾個(gè)啟示，值得我們回味：

1、簡(jiǎn)單相信的力量，是非常強(qiáng)大的。包頭店的特點(diǎn)就是年輕，從老板到店

長(zhǎng)到業(yè)務(wù)人員，都是二十出頭的年輕人。年輕人具備的特質(zhì)，就是簡(jiǎn)單、相信，想法越少、效率越高，目標(biāo)明確、務(wù)必搞定。年輕人在成長(zhǎng)的過(guò)程中不怕挫折、能放下身段，能想出很多方法來(lái)解決問(wèn)題；而只要有收獲，他們就歡欣鼓舞，有源源不斷的動(dòng)力。所以，要做好業(yè)務(wù)，想法簡(jiǎn)單一點(diǎn)，方法多想一點(diǎn)。

2、堅(jiān)持的力量。包頭團(tuán)隊(duì)不承認(rèn)3月的爆發(fā)是僥幸，他們親身的經(jīng)歷告訴

我們：厚積才能薄發(fā)，沒(méi)有前期的堅(jiān)持，不會(huì)有如此傲人的成績(jī)。而要邁過(guò)這個(gè)坎，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，都不是十分容易的事，所以要相信并堅(jiān)持。

3、273平臺(tái)的支持力量。正如付小飛所說(shuō)，只要有車源，就不愁賣不出去

——所借的，正是273強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。包頭二手車市場(chǎng)有個(gè)特點(diǎn)，就是高端車所占比重大。高端車的銷售，通過(guò)273渠道，可以銷往千里外的江浙、廣東，這是離開(kāi)273所做不到的。

4、愛(ài)這個(gè)行業(yè)，才能做好。包頭團(tuán)隊(duì)里業(yè)績(jī)靠前的交易顧問(wèn)，有一個(gè)共同的特點(diǎn)：愛(ài)汽車，并決心投入這個(gè)行業(yè)。只有發(fā)自內(nèi)心的喜愛(ài)，才能為我們提供長(zhǎng)期的動(dòng)力，讓我們走得更快、更遠(yuǎn)。

5、北方市場(chǎng)難做不是事實(shí)。包頭店的數(shù)據(jù)顯示傭金收得相當(dāng)完整，北方人

做買賣干脆，市場(chǎng)也是相當(dāng)明朗的。同時(shí)包頭的業(yè)績(jī)也顯示：只要有耐心，方法得當(dāng)，北方市場(chǎng)的開(kāi)拓并不像我們想象中的難，因?yàn)槭袌?chǎng)的需求明擺著在那里。

6、北方冬天難做不是事實(shí)。包頭店的交易顧問(wèn)告訴我們：冬天正是北方的銷售旺季，因?yàn)樘鞖夂?，人們更?ài)驅(qū)車代步，交易量也上升。

7、包頭店可以提供給我們直接使用的經(jīng)驗(yàn)：

（1）有273標(biāo)志的車貼，寫上“一路平安”等祝福語(yǔ)；

（2）保持專業(yè)的學(xué)習(xí)；

（3）晨會(huì)、夕會(huì)有必要認(rèn)真開(kāi)。

第四篇：一點(diǎn)想法

《給教師的建議》讀后感

（一）三陽(yáng)初中黃協(xié)娟

《給教師的建議》一書系20世紀(jì)蘇聯(lián)教育經(jīng)典譯叢之一，由前蘇聯(lián)著名教育家B.A.蘇霍姆林斯基著，杜殿坤編譯，教育科學(xué)出版社出版。它是蘇霍姆林斯基專為中小學(xué)教師而寫的。譯者根據(jù)我國(guó)的情況和需要，選擇了《給教師的一百條建議》的精華部分，另從蘇氏的其他著作里選擇了有益于教師開(kāi)闊眼界、提高水平的精彩條目作為補(bǔ)充，全書仍有一百條，統(tǒng)稱《給教師的建議》。書中每一條談一個(gè)問(wèn)題，有生動(dòng)的實(shí)際事例，也有精辟的理論分析，很多都是蘇霍姆林斯基教育教學(xué)中的實(shí)例。盡管今天的教育形勢(shì)比之蘇霍姆林斯基所寫書的年代有很大的變化，但他的閃光的思想、精練的語(yǔ)言，對(duì)今天的教育工作者來(lái)說(shuō)，絲毫不過(guò)時(shí)，仍有很多值得學(xué)習(xí)的地方。書中眾多理論對(duì)我影響深遠(yuǎn)，也引起了我的許多思考。

印象最深的就是第一節(jié)：《請(qǐng)記?。簺](méi)有也不可能有抽象的學(xué)生》。

作者在開(kāi)頭就提出了一個(gè)至今令許多老師頭疼的問(wèn)題：為什么早在一年級(jí)就會(huì)出現(xiàn)一些落伍的、考不及格的學(xué)生，而到二、三年級(jí)有時(shí)候還會(huì)遇到落伍得無(wú)可救藥的，因而教師干脆對(duì)他放棄不管的學(xué)生呢？說(shuō)起其中的原因，很多教師都?xì)w結(jié)為學(xué)生不知道學(xué)習(xí)或者腦子笨，家長(zhǎng)不配合……而不是積極地從自己身上找原因。而蘇霍姆林斯基在提出問(wèn)題后，直接了當(dāng)?shù)貜慕處煹慕嵌茸隽私忉專哼@是因?yàn)樵趯W(xué)校生活的最主要的領(lǐng)域——腦力勞動(dòng)的領(lǐng)域里，對(duì)兒童缺乏個(gè)別對(duì)待的態(tài)度的緣故。這讓我想起了我國(guó)的教育家孔子所提出的“因材施教”。

那到底該如何做到“因材施教”呢？

蘇霍姆林斯基認(rèn)為要“因材施教”，教師就必須對(duì)這“個(gè)別”“材”進(jìn)行細(xì)致的了解，如學(xué)生的性格脾氣、家庭背景、學(xué)習(xí)方式、思維特點(diǎn)等等，并且要運(yùn)用到實(shí)際課堂中去，為不同的學(xué)生創(chuàng)造能發(fā)揮他們自身能力的學(xué)習(xí)情景，“使每一個(gè)兒童的力量和可能性發(fā)揮出來(lái)，使他享受到腦力勞動(dòng)中 的成功的樂(lè)趣”，這樣他們都會(huì)感覺(jué)到他們也是在不停地進(jìn)步，才會(huì)“點(diǎn) 燃起成為一個(gè)好人的火花?！?/p>

針對(duì)這一點(diǎn)，做了思考。我認(rèn)為主要可以從以下幾方面去做：

首先，是“察材”，就是了解和掌握受教育者的資質(zhì)等情況。這是最關(guān)鍵的一環(huán)，是先決條件。如果不能察材，便會(huì)像“食馬者不知其能千里而食也”，“雖有名馬，祗辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間，不以千里稱也”。了解一個(gè)學(xué)生，不能看他的分?jǐn)?shù)，與他談幾次話判其是否是可造之材，這幾乎就是武斷。察材不僅重要，而且也不容易。我們必須全面而科學(xué)地察材。

我們可以通過(guò)家訪去了解學(xué)生。這是前輩老師留下的優(yōu)良傳統(tǒng)，是了解學(xué)生的有效方法之一。家訪并不是班主任的專利，任課教師同樣應(yīng)該家訪；學(xué)生入學(xué)時(shí)教師可以采取問(wèn)卷調(diào)查和利用一系列測(cè)驗(yàn)來(lái)察材，旁敲側(cè)擊了解學(xué)生的素質(zhì)；開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)也是察材的好方法。學(xué)生在參加活動(dòng)時(shí)，最適合教師“視其所以，觀其所由，察其所安”；平時(shí)教學(xué)時(shí)，教師也要時(shí)時(shí)留心，處處在意，盡可能進(jìn)行雙邊的教學(xué)，也能了解學(xué)生。

其次，在察材的基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)的教學(xué)方法，這是使學(xué)生各自的材得以發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。施教的方法很多，但基本的應(yīng)該是——因勢(shì)利導(dǎo)，循序漸進(jìn)和均衡發(fā)展。對(duì)在學(xué)科某些方面資質(zhì)高的學(xué)生采取正確的引導(dǎo)，使其能力得以順利發(fā)展，并成為尖子。對(duì)學(xué)習(xí)各方面都感到吃力，表現(xiàn)得較為遲鈍的學(xué)生，我們應(yīng)該注意在察材中捕獲他們資質(zhì)中的某些“苗頭”，針對(duì)這些“苗頭”加以培育。堅(jiān)持下去，相信這些學(xué)生，必定有大的提高。

讓我們一起去探索更適合現(xiàn)代教學(xué)的“因材施教”方法，使教學(xué)跟上素質(zhì)教育的步伐，使教學(xué)極大地產(chǎn)生效力，使學(xué)生真正都能掌握知識(shí)、提高自身素質(zhì)。

第五篇：關(guān)于項(xiàng)目督查部職能的幾點(diǎn)想法

關(guān)于項(xiàng)目督查部職能的幾點(diǎn)想法

項(xiàng)目督查部，顧名思義，就是對(duì)集團(tuán)所承建的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督審察。而既然是全過(guò)程，則從項(xiàng)目前期立項(xiàng)申報(bào)開(kāi)始到整個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交乃至生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段都是我部門監(jiān)督審察的對(duì)象。在實(shí)際操作中，由于建設(shè)主體、設(shè)計(jì)主體、監(jiān)理主體、施工主體等自成體系，我部門獨(dú)立于這些單位之外履行監(jiān)察之責(zé)，必要時(shí)還會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要階段取而代之，全程進(jìn)行把控，以控制源頭，減少或避免對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的不利影響，因此，我部門在履行相關(guān)職能時(shí)需考慮避免與其他參與部門或參建主體的交叉重復(fù)情況，盡量節(jié)省資源，相互配合到位，并維護(hù)好各方面關(guān)系。

我部門在履行監(jiān)察職能時(shí)，可以參照監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理方式。監(jiān)理單位在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中主要有旁站、巡視、平行檢驗(yàn)以及下發(fā)監(jiān)理通知、簽發(fā)停工令等形式履行監(jiān)理職責(zé)。我部門也可以對(duì)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要階段進(jìn)行替代管理操作，比如招投標(biāo)過(guò)程、工程重大變更審批等事項(xiàng)，類似于監(jiān)理過(guò)程的旁站，對(duì)于重要過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理；而對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目的一般進(jìn)程則可以采用隨機(jī)抽查、不定期巡查等方式進(jìn)行監(jiān)察管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求及時(shí)整改并反饋，必要時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行配合，以完成項(xiàng)目管理目標(biāo)（投資、進(jìn)度、安全等），類似于監(jiān)理過(guò)程的巡視；對(duì)于集團(tuán)的一些重點(diǎn)項(xiàng)目要進(jìn)行定期巡查，收集項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)，明確項(xiàng)目目標(biāo)完成情況，必要時(shí)甚至可派人進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)察管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即下發(fā)整改通知要求限期整改，期限內(nèi)整改完成及時(shí)上報(bào)后進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后將情況匯總并上報(bào)集團(tuán)；如遇到緊急情況或重大質(zhì)量安全隱患，可要求監(jiān)理單位簽發(fā)停工令，整改完成后方可復(fù)工。而關(guān)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況則需要集團(tuán)出臺(tái)制定一系列相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，督促各相關(guān)單位執(zhí)行到位，我部門方可最大限度的履行職能。

一個(gè)工程建設(shè)的全部階段包括：項(xiàng)目建議書的編制及審批、可行性研究報(bào)告的編制及審批、項(xiàng)目選址批復(fù)、土地預(yù)審批復(fù)、水保報(bào)告批復(fù)、環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)、地質(zhì)勘測(cè)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃用地許可證、項(xiàng)目建設(shè)用地許可證、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、工程招投標(biāo)、合同簽訂、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)消防氣象備案、項(xiàng)目施工許可證、工程施工、工程竣工移交售后維保、項(xiàng)目使用生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。我部門對(duì)以上全過(guò)程履行監(jiān)督審察職能。對(duì)于具體如何履行相關(guān)職能，我有以下想法：

1、對(duì)于集團(tuán)申報(bào)的項(xiàng)目立項(xiàng)審批后，我部門可采用內(nèi)部競(jìng)標(biāo)或者直接選定的方式確定建設(shè)主體單位，再由該建設(shè)主體單位行使相關(guān)權(quán)利履行相關(guān)義務(wù)，完善建設(shè)前期相關(guān)手續(xù)，包括可研、選址、土地預(yù)審、水保、環(huán)評(píng)等手續(xù)的批復(fù)，對(duì)于工期緊或要求盡快開(kāi)工的項(xiàng)目我部門可配合參與與各相關(guān)職能部門的銜接，以期手續(xù)盡快完備；

2、手續(xù)完備后我部門獨(dú)立對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)程序可委托或采用招標(biāo)形式選擇招標(biāo)代理公司進(jìn)行招標(biāo)，我部門全程參與并確定最后中標(biāo)人；

3、確定的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，建設(shè)主體單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的審批、施工圖審查以及辦理規(guī)劃用地許可證、土地使用許可證，我部門對(duì)初步設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)概算內(nèi)容進(jìn)行審查，必要時(shí)我部門可配合建設(shè)主體單位進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理；

4、手續(xù)完備且設(shè)計(jì)施工圖審查批復(fù)后我部門可委托前一招標(biāo)代理公司（也可重新選擇）編制施工、監(jiān)理、采購(gòu)等招標(biāo)文件、工程量清單，發(fā)布招標(biāo)公告，組建評(píng)審委員會(huì)，組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)，發(fā)出中標(biāo)通知書等，我部門對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行審核，并全程參與招標(biāo)開(kāi)標(biāo)過(guò)程，且根據(jù)評(píng)審委員會(huì)意見(jiàn)、分?jǐn)?shù)從選定的中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)單位；

5、建設(shè)主體單位與施工、監(jiān)理、采購(gòu)等中標(biāo)單位簽訂合同，辦理各職能部門備案以及施工許可證，我部門對(duì)各合同條款及簽訂手續(xù)進(jìn)行審查，必要時(shí)可配合建設(shè)主體單位辦理相關(guān)手續(xù)；

6、建設(shè)主體單位派代表常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)管理進(jìn)行全面控制，包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等。我部門對(duì)各項(xiàng)目實(shí)行定期或不定期巡查，巡查內(nèi)容主要有項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、施工手續(xù)完備、各項(xiàng)資料齊全、人員配備情況符合招投標(biāo)文件、特種作業(yè)人員持證上崗情況等等。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過(guò)程我部門必須全程參與，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

同時(shí)，項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的重大變更必須報(bào)我部門審批方可實(shí)施，不屬于工程重大變更范圍內(nèi)的變更均為一般變更，可由建設(shè)主體單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

重大變更包括以下內(nèi)容：

一、巖土工程勘察報(bào)告

1、更改地質(zhì)時(shí)代、地貌單元及重新劃分巖土分層；

2、修改或提供新的有關(guān)巖土層的物理力學(xué)指標(biāo)；

3、施工時(shí)發(fā)現(xiàn)與勘察報(bào)告不相符，需進(jìn)行的工程勘察補(bǔ)勘或施工勘察；

4、施工時(shí)發(fā)現(xiàn)或因施工造成的不良地質(zhì)作用影響場(chǎng)地穩(wěn)定性而進(jìn)行的補(bǔ)勘；

5、設(shè)計(jì)文件在建筑規(guī)模、平面形狀和尺寸、結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)防等級(jí)、結(jié)構(gòu)體系、荷重、基礎(chǔ)形式、基礎(chǔ)埋深等方面的重大變更，造成原勘察報(bào)告不能滿足要求時(shí)而進(jìn)行的補(bǔ)充勘察工作。

二、施工圖設(shè)計(jì)文件

1、建筑

（1）改變建筑規(guī)模（如：改變建筑基地面積及范圍、增減層數(shù)及建筑面積），改變建筑標(biāo)準(zhǔn)（如：增減中央空調(diào)系統(tǒng)等）；

（2）改變層高、建筑總高度；（3）改變建筑物的使用性質(zhì)；

（4）改變建筑平面形狀和外形尺寸，改變建筑內(nèi)部的平面布局、主要功能空間布局和尺寸；

（5）改變建筑外立面色彩、風(fēng)格；

（6）改變建筑的墻體材料、裝修材料、防水材料、保溫隔熱材料及保溫系統(tǒng)、門窗材料或構(gòu)造措施從而使建筑物的消防安全、節(jié)能性能等主要功能發(fā)生變化的；

（7）改變建筑造型，并涉及主體結(jié)構(gòu)的改變；（8）增加或減少樓梯的數(shù)量和形式、電梯的數(shù)量；（9）增加或減少門窗數(shù)量與尺寸；

（10）改變消防設(shè)施、消防分區(qū)、疏散通道等。

2、結(jié)構(gòu)

（1）改變建筑結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)防烈度、設(shè)防類別或抗震等級(jí)；（2）改變建筑結(jié)構(gòu)體系；

（3）改變承重構(gòu)件的布置和傳力途徑，改變主要荷載，改變砌體結(jié)構(gòu)抗震墻的位置；

（4）改變基礎(chǔ)形式或地基處理形式；

（5）改變主要結(jié)構(gòu)材料等級(jí)（如材料強(qiáng)度、配筋等）；（6）增、減結(jié)構(gòu)伸縮縫、沉降縫、防震縫的數(shù)量。（7）改變結(jié)構(gòu)的用途和使用環(huán)境（如樓面改為公共浴室、桑拿、有水的娛樂(lè)等）。

3、給排水

（1）改變給水、排水系統(tǒng)和涉及環(huán)保、衛(wèi)生、公共利益的設(shè)施；

（2）改變消防系統(tǒng)和涉及人身、財(cái)產(chǎn)安全的設(shè)施。

4、暖通

（1）改變集中冷熱源方案；（2）改變防排煙系統(tǒng)及設(shè)施；（3）改變空調(diào)系統(tǒng)；

（4）改變建筑防火分區(qū)、防煙樓梯間位置、建筑加層、面積改變、層高改變、功能改變等。

5、電氣

（1）改變用電負(fù)荷等級(jí)、一級(jí)配電電壓及系統(tǒng)結(jié)線、系統(tǒng)容量、低壓配電系統(tǒng)（一、二級(jí)）結(jié)線形式等；

（2）改變防雷類別、雷電防護(hù)做法、接地形式等；（3）改變火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警保護(hù)對(duì)象級(jí)別、系統(tǒng)形式、聯(lián)動(dòng)控制、探測(cè)器選擇、系統(tǒng)供電等；

（4）改變戶內(nèi)配變電所、發(fā)電機(jī)房、消防控制室位置。

6、以下重大變更應(yīng)由建設(shè)主體單位首先報(bào)規(guī)劃管理部門進(jìn)行方案審批，方案審批同意后再報(bào)我部門進(jìn)行審批，然后進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)與審查，審查合格后方能實(shí)施。

（一）改變建筑基地面積及范圍；

（二）改變建筑物的使用性質(zhì)：

（三）改變建筑平面形狀和外形尺寸；

（四）改變建筑總高度；

（五）改變建筑外立面色彩、風(fēng)格。

三、若不滿足以上條件但變更費(fèi)用超過(guò)項(xiàng)目總造價(jià)8%以上的或變更工程量超過(guò)原工程量10%以上的也視為重大變更。

7、項(xiàng)目移交后的維保及使用過(guò)程，我部門進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知建設(shè)主體單位進(jìn)行處理并及時(shí)反饋。