第一篇：宣傳想法

宣傳想法： 1．借助校園廣播播放往年搞笑配音錄音；

2．宣傳落實到各行政班，通過各班班長加強宣傳；

3．宣傳現(xiàn)場播放往年配音視頻；

4．宣傳現(xiàn)場廣發(fā)傳單；

5．在各寢室樓的視頻播放器播放往年搞笑配音視頻；

6．咱學校不是有那個咱們學校的手機報（微成電）嘛，聯(lián)系他們加入咱的活動宣傳；

7．現(xiàn)在好多人玩貼吧，在貼吧廣發(fā)宣傳帖；

8.宣傳時借玩偶衣服穿著顯擺，雖然這個想法有點老，但是還是有好多妹紙喜歡可愛，可以吸引眼球；

9.制作簡易襯衫，在襯衫上印上我們要宣傳的內(nèi)容，宣傳時可以穿上，但要求顏色要顯眼，圖案有創(chuàng)意；

10.在各寢室樓道宣傳欄處張貼咱的宣傳單；

第二篇：想法簡單一點

想法簡單一點，方法多想一點

——記包頭服務中心

聽說包頭服務中心3月份利潤達到8萬元，總部的人都很吃驚。趁著4月下旬到南京出差，我們直接飛到了包頭，希望解開心中的謎團。

我們在包頭待了兩天，卻只見到馬麗然兩次——到達當日的接風，以及臨走到店中的一見。資料都是從其他同事那兒收集到的，一些與她個人有關的問題，我們只能通過電話、郵件向她了解。她太忙了，讓我們來看看她這兩天都做了什么：

4月25日：

帶資料到呼和浩特會加盟商；

安排4個新人的培訓工作；

籌備28號車展上的推廣活動；

4S店的業(yè)務維系。

4月26日：

到居委會作店面的小區(qū)評估；

整理給加盟商的資料，并和4個加盟商會面；

準備28號車展上與各4S店合作的廣告、易拉寶等；

到東勝（鄂爾多斯）、呼市（呼和浩特）收集幾臺當?shù)啬酥羴碜孕陆⒏拭C的車源。

這些都是馬麗然大略地記在隨身攜帶的小本子上的，我們只是如實記錄，此外還有“發(fā)現(xiàn)4”等幾個車輛的信息。據(jù)店長透露，她從外地收集來的這些車輛，也都在第一時間分配給了店里的伙伴。

雖然如此奔忙，每日的早會、夕會，馬麗然還是開得非常認真。我們兩次清晨“不請自來”，都看到大家在店門口列隊開會，氛圍整齊而活潑。25日這天，瑪麗然在外地連續(xù)會了幾個加盟商，據(jù)說“一口氣講了4個小時”，又開了3小時車，26日凌晨4點才回到包頭。而早上8點半，她依然神采奕奕地出現(xiàn)在晨會的隊列面前，聽隊員們今日的目標和安排，并布置工作任務。接著，她就開始了一日馬不停蹄的工作。

兩日來，我們倒見了馬麗然的搭檔——來自湖北的朱江三面。朱江也是匆忙來去，24日晚上和大家開周會，竟然開到了10點，而這對273包頭服務中心來說，并不是新鮮事。雖然馬麗然忙到?jīng)]時間陪遠道而來的我們，但也讓我們感佩于包頭店的嚴謹——他們做事的認真勁兒真是在其他店難以看到的。

我們同時拿到了3月的業(yè)務明細，看到了令人吃驚的數(shù)據(jù)：3月份成交的車輛里，高檔車有：路虎（成交價55萬），卡宴（成交價98萬），雷克薩斯（成交價120萬），紅彬（成交價80萬），雷克薩斯5700（成交價100萬），豐田450（成交價29萬）。

3月份包頭店業(yè)務收入223800，利潤8萬。這個目前16人（包括4個新人）的團隊，個人最高業(yè)績達到了51875元。

那么就讓我們來認識一下這個團隊，看看這群85后、90后的風采。

堅持就能勝利

——馬麗然

要一睹包頭服務中心的風采，首先看馬麗然——這個273最年輕的老板，還不滿24歲的姑娘。她的愿望是：今年在包頭開3個店；三年內(nèi)，讓273在全內(nèi)蒙遍地開花！

馬麗然做到今天這樣的成績，可不是一帆風順。用她自己的話說：“你以為我是小三上位，或是家里很有錢？都不是，我是辛辛苦苦打下來的市場?！睘榱藙?chuàng)業(yè)，馬麗然把母親的車賣了，也是到處湊錢，才開出這個門店。和許多門店一樣，創(chuàng)業(yè)的初期滿是艱辛。市場知名度不高、交易量少，人員一個個流失，到今年元宵節(jié)這天，店里僅剩馬麗然和杜永樂兩個人苦苦支撐（彼時店長溫換成在總部學習，搭檔朱江在外地旅游）。而就是在這一天，他們兩人賣出了2臺車，這事業(yè)的最低點也是上揚的拐點。

3月份的業(yè)績是不是僥幸，馬麗然說“你來我店里看看就知道”——經(jīng)過前期艱難的積淀才能有爆發(fā)，好比總部在福州開第一批門店的時候，也是經(jīng)過了長期的堅持，才厚積薄發(fā)、上到更高的臺階。去年10月份以來，包頭的業(yè)績長期在5~6萬徘徊，到3月終于沖上來了。對于目前的成績，店長溫換成也坦言：“前人栽樹后人乘涼”，之前那個團隊積累的資源，后來的團隊接手過來繼續(xù)耕耘，一個月后就有了大家目前看到的“突然爆發(fā)”——可見，相信并堅持，對創(chuàng)業(yè)初期的門店來說有多么重要。到如今，一個昂揚向上的團隊由馬麗然一手組建起來，他們的口號是“273，拼了！”而前期打江山的那批銷售伙伴，因為少堅持了一個月，就享受不到勝利后的那份喜悅、光榮和滿滿的收獲。

我們此行與馬麗然僅有的幾次見面，看到的都是她的風風火火、開開心心、馬不停蹄。然而看到她在大年初二給自己的事業(yè)制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們意識到這是一個頭腦清醒、有條理、有親和力的女老板。除了堅持，馬麗然身上還有一些特質(zhì)，值得我們學習。

首先是計劃性。在年初的戰(zhàn)略規(guī)劃中，除了“人員管理、培訓加強、與4S店二手車置換業(yè)務合作”等常規(guī)項目，馬麗然已經(jīng)想到了“開設分店、區(qū)域代理、員工入股”。而具體的實施方案中，從內(nèi)部管理、外部推廣，到自身素質(zhì)的加強，都一步步作了細化。據(jù)她的搭檔朱江透露，馬麗然每日清晨6點準時起床，反思昨日做錯了什么、思考今日做什么，并安排工作。朱江給我們看了25日早上6點左右馬麗然的一條信息：“接加盟商，發(fā)郵件，看車??”

有計劃，更重要的是執(zhí)行認真。從她規(guī)劃中細小的一項——會議制度的執(zhí)行上，我們可以推測她是令出必行。

此外，她的細膩、親和力，也驚艷了我們。店內(nèi)的布置，讓人感受到女性特有的溫馨雅致，而幾乎所有的銷售伙伴，都不約而同地說到：“就算白干，我也跟著婷姐干！”正在培養(yǎng)中的店長皇甫曉龍說，剛?cè)肼殨r馬麗然一句“只要有我一口飯吃，就有你一口飯吃”徹底收了他的心。店長溫換成也說：“婷姐不論工作還是生活，都為我們想得特別多?！崩缟洗螐膹B門學習回來，馬麗然知道他

與異地女友相思不見，便帶著他的女友一起來接機，讓從小離家在外的溫換成“真受不了”。如此的領導，俠骨柔情，怎不令人折服？

這一點從店內(nèi)弟兄們對她的評價中得到了驗證：“婷姐（馬麗然原名馬婷）做事敞亮，雷厲風行，從不爽約。跟著她干讓人覺得是在做自己的事業(yè)，而不是在打工?！?/p>

懂車，更好賣車

——合伙人朱江

馬麗然的合伙人、搭檔朱江，去年10月份來到包頭，是店內(nèi)的元老之一。除了協(xié)助馬麗然開拓市場，目前還擔任店內(nèi)的技術把關。

包頭店的學習氛圍，是朱江一手帶出來的。每天傍晚下班后的學習時間，由朱江給大家作培訓。“我有時一講就是兩三個小時，數(shù)據(jù)一大堆，大家仍然聽得津津有味的”他回憶說。猶記得皇甫曉龍初來時，本以為自己是汽車檢測與維修專業(yè)畢業(yè)的，汽車知識已懂得很多，誰料經(jīng)過店里的學習，才發(fā)現(xiàn)大專里的知識完全不夠?！澳菚r候他和我住在一起，每天都要給他講6個小時的車，可煩死我了！”朱江說，原來銷售顧問們的“騷擾”電話不斷，現(xiàn)在已經(jīng)少了大半，可以感覺到他們的進步。

現(xiàn)在，專業(yè)知識的培訓也不是他朱江的專利了，“現(xiàn)在每天由3個交易顧問分享3臺車，就分享最近流行的車輛，關于它的構(gòu)造、市場價格等等，這樣1個月下來，就能學到將近100臺車的知識，大家也基本上手了?！?實際上，大家不僅懂得了汽車知識，還懂得了如何成為一個講師。

我們現(xiàn)在看到的是包頭店的人員構(gòu)成非常好——多數(shù)人懂車，而且還在不斷進步。因為愛車，也愛學習，已經(jīng)在促進這個團隊的銷售了。而日漸煥發(fā)出來的專業(yè)性，在未來無疑將發(fā)揮更大的作用。

年輕的團隊，簡單的心

——店長：溫換成1989年出生的店長溫換成，也是去年10月入職，在艱難的團隊流失中，他因相信二手車行業(yè)的前景而堅持到現(xiàn)在，并帶領著一個團結(jié)向上、整齊劃一團隊。如此優(yōu)秀的隊伍，溫店長是如何領導的呢？

在業(yè)務方面，溫換成抓得很扎實。每天交易顧問都要上街開發(fā)新的區(qū)域找車源，使店里每天每人有4~5臺的車源數(shù)。針對包頭高端車多的行情，溫換成每天都在和銷售伙伴們講“一個明智的人總是抓住機遇，把它變成美好的未來”，要求“小車必須抓，大車絕不能放”。

此外，溫換成對包頭店的管理也頗有心得：

（1）每月業(yè)績目標分解到周；

（2）每天下午下班后，組織大家學習汽車相關的專業(yè)知識；

（3）簡潔公平的分配制度：由于包頭店有4S店的合作，因而每月有一部分交易是團隊通力協(xié)作完成的，這樣的單，收益均分，培養(yǎng)出“協(xié)助、付出、不計較”的氛圍。

（4）靈活的PK制度，激發(fā)團隊自主性：包頭店的收益分配，是個人在業(yè)績基礎上五五抽成，而有些隊員在月前和店長的PK中，甚至以三七抽成（沒完成目標個人僅抽三成）PK。

包頭店的激情，讓人聯(lián)想到福州的寶龍店。和寶龍店不同的是，包頭店的孩子們更加年輕、單純。在店里伙伴們自己看來，包頭這個團隊的特點，就是“一條心，為了自己的事業(yè)，都拼了，不怕苦，想著年輕時要多努力，得來的經(jīng)驗都是自己的財富！”

溫換成的個人業(yè)績：2012年3月，38000元。

真心服務，客戶信你，業(yè)績自然好

——3月銷售冠軍：業(yè)務主任莫森濤

1986年出生的莫森濤，是3月份的銷售冠軍，也是我們在包頭店采訪的年紀最大的了，舉手投足間體現(xiàn)出穩(wěn)重和周到。不過以下幾個特質(zhì)，或許更是他業(yè)績?nèi)绱顺霰姷脑颍?/p>

愛汽車。莫森濤從小喜愛汽車，對車型、品牌有一定的認知基礎。

愛學習。得益于從小喜歡車，進入273后，通過系統(tǒng)學習汽車專業(yè)的知識，莫森濤更是得到了周圍朋友的信任，成為圈子內(nèi)的專業(yè)人員。一次朋友的父親要賣車，便完全交由莫森濤估價，并且說“小莫我信你，你說多少就多少?！?/p>

愛自己的職業(yè)。加入273后莫森濤就開始向周邊朋友發(fā)布自己入行的消息，朋友們也就自然地被他發(fā)動起來，開始向他提供各種車源信息。因此，在每天掃街之外，朋友的介紹成為莫森濤車源的重要來源。

愛思考。年初從朋友處得知鄂爾多斯某大型工業(yè)企業(yè)不景氣，莫森濤就判斷該企業(yè)將有一批汽車流入二手車市場，于是托朋友問、自己上門找，果然得到幾個高端車車源。其中100萬、120萬兩臺，為他3月的業(yè)績做出了主要貢獻。

莫森濤的個人業(yè)績：2012年2月業(yè)績2000+，3月業(yè)績51875元。

有車源，就有客戶

——3月銷售亞軍：付小飛

1990年生的付小飛，有這個年齡人少有的理性。今年3月1日才入職，當月業(yè)績就達到了48000元，絕非偶然。問及以后是否仍然能達到這樣的水平，他回答“有信心”。和他交流，我們發(fā)現(xiàn)了他的以下幾個特點：

愛行業(yè)。和莫森濤一樣，付小飛也從小喜愛汽車，所不同的是他早有志于汽車行業(yè)。在做了半年的新車銷售之后，付小飛轉(zhuǎn)而專注于二手車領域，經(jīng)過近一個月的尋找，他進入了273，可謂定位清晰、目標明確。

勤奮。和莫森濤不同的是，付小飛從朋友圈中得到的車源少，多數(shù)是靠老老實實地掃街發(fā)傳單獲得車源。遇到車輛停在路邊，他也去問問車主有沒有意向賣車。他非常清醒地意識到：有了大量積累的車源，借助273網(wǎng)站的力量，就不愁賣不出去。

有技巧。付小飛自從發(fā)現(xiàn)賣高端車利潤高，便將主要精力投向了高端車，在團隊內(nèi)便有“只看大車”的諢號（當然小車也看）。3月份成交的2臺高端車，也占了業(yè)績的大半。

付小飛的個人業(yè)績：2012年3月業(yè)績48000元。

抓住機遇就要發(fā)展

——未來店長皇甫曉龍

88年出生的皇甫曉龍，是個清秀訥言的男孩。他在大專里學的就是汽車檢測與維修，職業(yè)目標也非常明確：就是愛汽車，要一直做汽車。在4S店工作時，他就得知了273，并在創(chuàng)業(yè)受挫后，加入了這個團隊。

皇甫曉龍和我們同一天抵達包頭，此前8天，他被派到廈門金尚店學習，為將來出任馬麗然第二家店的店長作準備。在他看來，包頭市場遠不如廈門市場成熟，在未來三五年內(nèi)，包頭二手車市場要經(jīng)歷一場洗牌，這是一個很好的機遇。目前273包頭店的氛圍非常團結(jié)，并且以協(xié)作為主，這是我們的優(yōu)勢。

皇甫曉龍的個人業(yè)績：2012年3月業(yè)績15000元。

目標就是當?shù)觊L

——店秘黃艷秋

26日我們一早來到包頭店，晨會還沒開始，待人員陸續(xù)來打卡，黃艷秋非常自然地安排大家整理、打掃，儼然是店里的主人翁。溫店長若不在，店里的事務便是這個3月下旬才入職的小女孩在管理，“小姑娘可厲害”，店長說。

同樣是89年出生的黃艷秋，是個非常好學的小姑娘。?？飘厴I(yè)后自學了會計，現(xiàn)在又在通過業(yè)管和網(wǎng)頁學習行業(yè)知識，并主動參與汽車專業(yè)知識的學習?，F(xiàn)在，她已經(jīng)明確了“就在二手車行業(yè)里干”的方向，并且毫不諱言“目標就是當?shù)觊L”。

這個團隊只要3天就能融入

——店秘李丹萍

包頭店的另一個店秘李丹萍，雖然只有24歲，卻經(jīng)歷過幾次創(chuàng)業(yè)挫折：辭去聯(lián)通營業(yè)員工作后，李丹萍就自己開始賣服裝，也和朋友一起開過飾品店，甚至到夜市擺攤，但都沒有成功。今年2月，她加入273，雖然“還想自己干點啥”，但之前的挫折讓她更想在此“先學東西，充實自己。”

出乎李丹萍意料的是，這個團隊的感染力非比尋常，令她在入職的第4天就走出了創(chuàng)業(yè)失敗的陰影，開始和大家有說有笑了。“朋友們都覺得我變了，變得開朗了許多，這個團隊只要3天就能融入！”

這個團隊，就是年輕、簡單、執(zhí)著、靈活。

結(jié)語

離開包頭，我們一路上都在思考這個店能取得如此業(yè)績的內(nèi)在原因。包頭店的幾個啟示，值得我們回味：

1、簡單相信的力量，是非常強大的。包頭店的特點就是年輕，從老板到店

長到業(yè)務人員，都是二十出頭的年輕人。年輕人具備的特質(zhì)，就是簡單、相信，想法越少、效率越高，目標明確、務必搞定。年輕人在成長的過程中不怕挫折、能放下身段，能想出很多方法來解決問題；而只要有收獲，他們就歡欣鼓舞，有源源不斷的動力。所以，要做好業(yè)務，想法簡單一點，方法多想一點。

2、堅持的力量。包頭團隊不承認3月的爆發(fā)是僥幸，他們親身的經(jīng)歷告訴

我們：厚積才能薄發(fā)，沒有前期的堅持，不會有如此傲人的成績。而要邁過這個坎，對創(chuàng)業(yè)者來說，都不是十分容易的事，所以要相信并堅持。

3、273平臺的支持力量。正如付小飛所說，只要有車源，就不愁賣不出去

——所借的，正是273強有力的網(wǎng)絡平臺。包頭二手車市場有個特點，就是高端車所占比重大。高端車的銷售，通過273渠道，可以銷往千里外的江浙、廣東，這是離開273所做不到的。

4、愛這個行業(yè)，才能做好。包頭團隊里業(yè)績靠前的交易顧問，有一個共同的特點：愛汽車，并決心投入這個行業(yè)。只有發(fā)自內(nèi)心的喜愛，才能為我們提供長期的動力，讓我們走得更快、更遠。

5、北方市場難做不是事實。包頭店的數(shù)據(jù)顯示傭金收得相當完整，北方人

做買賣干脆，市場也是相當明朗的。同時包頭的業(yè)績也顯示：只要有耐心，方法得當，北方市場的開拓并不像我們想象中的難，因為市場的需求明擺著在那里。

6、北方冬天難做不是事實。包頭店的交易顧問告訴我們：冬天正是北方的銷售旺季，因為天氣寒冷，人們更愛驅(qū)車代步，交易量也上升。

7、包頭店可以提供給我們直接使用的經(jīng)驗：

（1）有273標志的車貼，寫上“一路平安”等祝福語；

（2）保持專業(yè)的學習；

（3）晨會、夕會有必要認真開。

第三篇：一點想法

《給教師的建議》讀后感

（一）三陽初中黃協(xié)娟

《給教師的建議》一書系20世紀蘇聯(lián)教育經(jīng)典譯叢之一，由前蘇聯(lián)著名教育家B.A.蘇霍姆林斯基著，杜殿坤編譯，教育科學出版社出版。它是蘇霍姆林斯基專為中小學教師而寫的。譯者根據(jù)我國的情況和需要，選擇了《給教師的一百條建議》的精華部分，另從蘇氏的其他著作里選擇了有益于教師開闊眼界、提高水平的精彩條目作為補充，全書仍有一百條，統(tǒng)稱《給教師的建議》。書中每一條談一個問題，有生動的實際事例，也有精辟的理論分析，很多都是蘇霍姆林斯基教育教學中的實例。盡管今天的教育形勢比之蘇霍姆林斯基所寫書的年代有很大的變化，但他的閃光的思想、精練的語言，對今天的教育工作者來說，絲毫不過時，仍有很多值得學習的地方。書中眾多理論對我影響深遠，也引起了我的許多思考。

印象最深的就是第一節(jié)：《請記?。簺]有也不可能有抽象的學生》。

作者在開頭就提出了一個至今令許多老師頭疼的問題：為什么早在一年級就會出現(xiàn)一些落伍的、考不及格的學生，而到二、三年級有時候還會遇到落伍得無可救藥的，因而教師干脆對他放棄不管的學生呢？說起其中的原因，很多教師都歸結(jié)為學生不知道學習或者腦子笨，家長不配合……而不是積極地從自己身上找原因。而蘇霍姆林斯基在提出問題后，直接了當?shù)貜慕處煹慕嵌茸隽私忉專哼@是因為在學校生活的最主要的領域——腦力勞動的領域里，對兒童缺乏個別對待的態(tài)度的緣故。這讓我想起了我國的教育家孔子所提出的“因材施教”。

那到底該如何做到“因材施教”呢？

蘇霍姆林斯基認為要“因材施教”，教師就必須對這“個別”“材”進行細致的了解，如學生的性格脾氣、家庭背景、學習方式、思維特點等等，并且要運用到實際課堂中去，為不同的學生創(chuàng)造能發(fā)揮他們自身能力的學習情景，“使每一個兒童的力量和可能性發(fā)揮出來，使他享受到腦力勞動中 的成功的樂趣”，這樣他們都會感覺到他們也是在不停地進步，才會“點 燃起成為一個好人的火花?！?/p>

針對這一點，做了思考。我認為主要可以從以下幾方面去做：

首先，是“察材”，就是了解和掌握受教育者的資質(zhì)等情況。這是最關鍵的一環(huán)，是先決條件。如果不能察材，便會像“食馬者不知其能千里而食也”，“雖有名馬，祗辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間，不以千里稱也”。了解一個學生，不能看他的分數(shù)，與他談幾次話判其是否是可造之材，這幾乎就是武斷。察材不僅重要，而且也不容易。我們必須全面而科學地察材。

我們可以通過家訪去了解學生。這是前輩老師留下的優(yōu)良傳統(tǒng)，是了解學生的有效方法之一。家訪并不是班主任的專利，任課教師同樣應該家訪；學生入學時教師可以采取問卷調(diào)查和利用一系列測驗來察材，旁敲側(cè)擊了解學生的素質(zhì)；開展豐富多彩的課外活動也是察材的好方法。學生在參加活動時，最適合教師“視其所以，觀其所由，察其所安”；平時教學時，教師也要時時留心，處處在意，盡可能進行雙邊的教學，也能了解學生。

其次，在察材的基礎上，采取相應的教學方法，這是使學生各自的材得以發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。施教的方法很多，但基本的應該是——因勢利導，循序漸進和均衡發(fā)展。對在學科某些方面資質(zhì)高的學生采取正確的引導，使其能力得以順利發(fā)展，并成為尖子。對學習各方面都感到吃力，表現(xiàn)得較為遲鈍的學生，我們應該注意在察材中捕獲他們資質(zhì)中的某些“苗頭”，針對這些“苗頭”加以培育。堅持下去，相信這些學生，必定有大的提高。

讓我們一起去探索更適合現(xiàn)代教學的“因材施教”方法，使教學跟上素質(zhì)教育的步伐，使教學極大地產(chǎn)生效力，使學生真正都能掌握知識、提高自身素質(zhì)。

第四篇：社會實踐想法

一、實名制購買火車票的利與弊（學生、農(nóng)民工、上班族），大家對此的看法。

二、小學、初中生家教問題（心理健康、利弊）、報輔導班的問題,對孩子的未來產(chǎn)

生怎樣的影響？

三、農(nóng)村城市化的開展、人們的支持力度、利弊（周邊農(nóng)村），調(diào)研。

四、貧困大學生所處現(xiàn)狀、心理狀況，是否需要改進對大學生的資助方式或者一些其

他的好方法。

五、關注空巢老人問題（家長的心愿，孩子的心愿，大家以后的想法），造成原因，老人們所處現(xiàn)狀，呼吁大家點什么····

六、對地溝油危害的宣傳與調(diào)查（人們的意識，人們對它的了解），教會大家一些基本的辨別方法，喚起人們的意識。

(一)要把實踐內(nèi)容和學生專業(yè)結(jié)合起來

將實踐內(nèi)容和學生所學專業(yè)結(jié)合起來，有利于發(fā)揮學生

所長，充分利用專業(yè)知識與優(yōu)勢，解決實踐中所遇到的問題。

有利于在解決實際困難的同時，進一步深化專業(yè)知識。

(二)要力求形成長效機制

暑期社會實踐活動已成為大學生學知識、長才干、做貢

獻的重要舞臺。建立大學生暑期社會實踐基地，與基地長期

合作，形成長效機制。這樣，有利于工作的繼承，并在繼承的基礎上加強創(chuàng)新。

(三)要加強實踐成果的宣傳與總結(jié)工作

要注重暑期社會實踐成果的宣傳與總結(jié)工作。通過宣

傳，促進相互之間的學習、交流與提高，通過總結(jié)，進一步積

累經(jīng)驗，找到不足，更好地指導后續(xù)的實踐。實踐成果要力

爭得到及時的推廣，有效幫助地方、企業(yè)等解決實際問題，較

早較好地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

項目化運作是大學生暑期社會實踐應對新形勢的有效

途徑，也是高校暑期社會實踐在新時期的新舉措，有利于提

高學生的綜合素質(zhì)，有效培養(yǎng)學生的艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)全面發(fā)展的青年。同時也能服務社會、服務人民，為和諧社會建設添磚加瓦。

我們一起加油!

第五篇：論文想法

論秘書該如何處理好人際關系

【摘要】部分主要概括寫秘書的定義、秘書處理人際關系的重要性

【關鍵詞】秘書 處理 人際關系 領導 同事 下屬

英文關鍵詞（略）

目錄：略

第一章 秘書處理好人際關系的重要性

包括：1.人際關系的定義2.人際關系的重要性

3.秘書人際關系的重要性

第二章 秘書處理人際關系的原則及特點

一．原則： 1.界限分明的原則。

2.己嚴人寬的原則。

3.平等謙恭的原則。

4.誠實守信的原則

5.顧全大局的原則。

6.遵紀保密的原則

二．特點：

1.廣泛性

2.復雜性

3.從屬性

第三章 秘書如何處理好各種人際關系

一．秘書在處理人際關系時注意與領導、同事、下屬、客戶之間的溝通。包括： 1.在工作中秘書該如何處理好與領導的人際關系（分細點：熟悉

上司，了解上司；理解上司，培養(yǎng)默契；輔助上司，做好參謀）

2.秘書如何處理好同事關系（里面分為各細點：真誠關心；相

互尊重和信任；學會與各種類型的同事打交道；寬容和理解）

3.秘書如何處理好與下屬的關系（里面分為格細點：平等交往、善解人意）

4.秘書如何處理與客戶的人際關系（建立溝通信息的渠道、熱

情交往禮尚往來、講究誠信注意保密、互惠互利共同發(fā)展）

二．秘書人際關系的忌諱

結(jié)束語

參考文獻

致謝