第一篇：項目經理任命書

項目經理任命書

我代表公司，茲任命

先生擔任的項目經理。

其職責和權限為：

1.代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家、法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

2.組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3.在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4.對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5.進行現(xiàn)場文明施工管理，對施工員進行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6.參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7.經授權組織項目經理部確定項目經理部的組織機構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評

價和獎懲。

8.按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經理部工作，組織制定項目經理部的各項管理制度，協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

總經理簽名：

（蓋章）

簽字日期：年月日

第二篇：項目經理任命書

項目經理任命書

茲任命：為項目的項目經理，負責組織項目實施，以達到預定的項目目標。項目經理必須履行下述的職責，并可行使下述之權力。職責

1.通聯(lián)系人；按照公司的項目管理規(guī)范要求以及項目的特殊要求，與相關領導、機構進行有計劃的有效溝通。

2.明確項目組成員的責任，并促使他們完成對項目的承諾。

3.完成預定的項目目標，達到預定的客戶滿意度。

權力

1.根據需要組建項目團隊，指導項目組的活動。

2.有權對項目團隊成員進行績效評價，并作為項目考核的重要依據。

3.有權分派項目責任，向項目組成員授權。

根據此份項目文件，本人正式地接受負責該項目。

項目經理：

簽字日期：

根據此份項目文件，本人正式授權負責該項目。主管領導：

簽字日期：

第三篇：項目經理任命書

項目經理任命書

：

經公司領導提名：現(xiàn)任命你為單位的工程的項目經理，在項目施工期間，行使項目經理權利，履行項目經理職責。此任命書自即日起生效。

全面負責本工程以下事宜：

1.代表公司實施施工項目管理，在管理中，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)整體利益和經濟效益；

2.簽訂和阻止履行《施工項目管理目標責任書》，主持組建項目經理和制定項目的各項管理制度并編制施工項目管理實施計劃；

3.在授權范圍內溝通與承包企業(yè)、協(xié)作單位、建設單位和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調處理好各種關系，及時解決項目實施中出現(xiàn)的各種問題。嚴格財經制度，加強成本核算，積極組織工程款回款，正確處理國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關系；

4.工程竣工后及時組織驗收。結算和總結分析，接受審計，并做好項目經理部解體和善后工作以及協(xié)助企業(yè)有關部門進行項目的檢查、鑒定等有關工作。

某某公司

年月日

第四篇：項目經理任命書

工程項目經理任命書

××建筑工程有限公司

××（2006）聘字00號

關于任聘××同志為××工程項目經理的通知：

經公司研究決定，任聘××同志為××工程項目經理。任聘期限為從××年××月××日至××年××月××日工程竣工為止。

特此通知

主送：××工程項目部

抄送：××監(jiān)理公司××工程項目部及公司各部室

第五篇：項目經理任命書

項 目 經 理 任 命 書

現(xiàn)任命姚益群擔任銅陵市長江東路（東村至竹園端）五松山隧道洞口景觀工程項目的項目經理，全權負責整個項目的施工管理工作。項目經理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工中對工程預算費用的控制、工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的責任和義務。

此任命即日生效。

2011年12月5日

項 目 經 理 任 命 書

為更好的加強項目的施工質量、工期和安全管理，我公司任命同志為該工程項目的項目經理，全權負責該項目的各項施工和管理協(xié)調工作。

此任命即日生效。

項目經理：區(qū)域副總：總經理：

二〇一二年三月三日