第一篇：項目經(jīng)理工作職責(zé)

項目經(jīng)理工作職責(zé)

一、認真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管部門及工程處的指示、處職工代表大會的決議。

二、負責(zé)依法對本項目人、物的全面管理，對本項目的生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨機處置權(quán)。

三、有對本項目副職人選的提名報審權(quán)和對本項目各相關(guān)部門負責(zé)人、班組長的任免權(quán)。

四、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高素質(zhì)，確保本項目生產(chǎn)任務(wù)全面完成，不斷提高本項目的經(jīng)濟效益。

五、實行全面質(zhì)量管理，堅持“管理科學(xué)、過程規(guī)范、質(zhì)量保證、顧客滿意”的質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足用戶需求，樹立精品意識，積極擴展市場。

六、領(lǐng)導(dǎo)項目部及班子成員，進行技術(shù)革新，搞好挖潛、革新、改造和新工藝開發(fā)，努力學(xué)習(xí)同行業(yè)先進技術(shù)，不斷提高施工水平。

七、加強施工成本管理，確保工程處管理費的上繳。維護職工合法權(quán)益，保持項目班子及職工隊伍穩(wěn)定。

八、堅持“一支筆”批錢的原則，按財務(wù)制度規(guī)定，負責(zé)審批項目部費用開支、負責(zé)本工程的一切責(zé)權(quán)，債務(wù)處理。項目部的任何債務(wù)不得移交工程處。

九、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件、保證安全和文明生產(chǎn)。

十、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用項目部的各種資金、人員和物資。有權(quán)拒絕任何組織和個人對項目部人、財、物的不合理攤派。

十一、保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。

十二、負責(zé)搞好項目部與各協(xié)作單位關(guān)系。

十三、充分發(fā)揮副經(jīng)理和組織各個部門以及施工人員積極作用。

十四、對違背國家方針、政策、法令、規(guī)定負責(zé)。對未能完成生產(chǎn)任務(wù)或出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故以及其它責(zé)任事故負責(zé)。

十五、自覺接受工程處對項目部的考核和監(jiān)督。

十六、根據(jù)工程處管理規(guī)定以及本項目部的具體情況，有權(quán)修正項目部的規(guī)章制度，調(diào)整行政組織、制訂具體政策。

十七、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作，并對所分管的工作負責(zé)。

第二篇：項目經(jīng)理工作職責(zé)

1.在商務(wù)部得到客戶邀請報價書后組織初始項目協(xié)調(diào)報價準(zhǔn)備。

2.參照法雷奧“持續(xù)改進政策”(CIP)，負責(zé)P1項目的質(zhì)量、成本、進度、毛利的管理。

3.P1項目的集中控制(產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)、供應(yīng)商零件開發(fā)、設(shè)備工裝設(shè)計制造、質(zhì)量控制），在各階段上給予必要的支持，組織并協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源。

4.按照公司的規(guī)定和程序?qū)Ξa(chǎn)品開發(fā)和過程開發(fā)進行管理。對P1項目進程控制，以維持項目質(zhì)量、成本和遞交目標(biāo)(QCD)以及時間節(jié)點目標(biāo)。

5.在項目上代表公司面對客戶。

6.向客戶和公司項目管理委員會匯報項目實施情況，確定項目的風(fēng)險。

7.對項目在項目范圍內(nèi)進行有效評估。

第三篇：項目經(jīng)理工作職責(zé)

項目經(jīng)理工作職責(zé)1、2、認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，監(jiān)督項目部日常管理工作，督促、指導(dǎo)、考評項目部人員履行崗位職責(zé)情況，保證各項工作的有序開展。負責(zé)將公司工作計劃分解到部門，檢查監(jiān)督每個項目計劃（周、月度、季度）的實施。對所管轄項目部的質(zhì)量、成本、安全、管理情況進行監(jiān)督檢查。3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、負責(zé)質(zhì)量管理系的建立、運行和改進管理工作，組織實施服務(wù)質(zhì)量管理、處理服務(wù)質(zhì)量問題，提出預(yù)防和糾正并跟蹤，是公司的質(zhì)量管理日趨完善、達到經(jīng)濟化、標(biāo)準(zhǔn)化。定期開展安全教育和安全檢查。針對存在的不安全因素采取措施并監(jiān)督檢查。組織實施考核工作，對員工能力進行評估，并提出獎懲建議及審定后的實施。組織實施專業(yè)培訓(xùn)工作，推廣先進的管理方法，提高員工素質(zhì)，提升公司管理水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。加強物業(yè)服務(wù)成本，控制監(jiān)督，降低消耗，增收節(jié)支。負責(zé)處理各項與托管合同相關(guān)的事宜，定期對業(yè)主進行回訪，征求對物業(yè)管理的意見和建議。認真處理業(yè)主投訴并及時向業(yè)主反饋整改情況。負責(zé)一線崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核、評比。有目地的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)管理人才并向公司提出用人建議、抓好項目考核，統(tǒng)計、分析、編制。定期進行考核統(tǒng)計、分析、總結(jié)經(jīng)驗，找出存在問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題 分析報告或綜合分析資料。負責(zé)項目服務(wù)合同的續(xù)簽工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

第四篇：項目經(jīng)理工作職責(zé)

項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、在本單位內(nèi)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系，對公司質(zhì)量管理的體系的有效實施，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對負責(zé)項目的產(chǎn)品質(zhì)量負全責(zé)。按施工要求組織制定工地分期施工計劃安排。

2、主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理，熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗收規(guī)范后，保證施工過程符合圖紙，規(guī)范合同要求，使項目工程質(zhì)量達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

3、對項目材料資源進行嚴(yán)格管理，負責(zé)各工種的用工、用料計劃，負責(zé)對施工項目的人力、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等工作要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤公關(guān)。進行區(qū)域性項目后續(xù)工程的滾動工作。

4、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項目部施工認真執(zhí)行，國家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)指定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。

5、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位情況，檢查安全防護措施，糾正違章作業(yè)和冒險蠻干，執(zhí)法要以理服人，堅持原則，秉公辦事。

6、參加公司組織的安全檢查，查出問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)施工人員違章作業(yè)重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織施工人員撤出危險區(qū)域。

7、按施工方案的要求，強化精心施工，現(xiàn)場文明施工。

8、認真參加項目會議，認真做好施工日記和質(zhì)量質(zhì)記錄。

9、工程有關(guān)專業(yè)圖紙，進行局部的技術(shù)交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進行，負責(zé)對產(chǎn)品過程進行監(jiān)控，偏差按有關(guān)規(guī)定及時采取措施，參與對特殊過程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。

10、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

11、做好項目的思想工作。

12、負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

13、發(fā)現(xiàn)施工人員違章施工，而不制止，造成嚴(yán)重后果由項目經(jīng)理自行承擔(dān)。

14、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報認真負責(zé)與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實的向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

15、在工作中托管、造成項目或公司損失由項目經(jīng)理自己承擔(dān)。

16、在工作中開公車辦私事造成交通事故由項目經(jīng)理自己承擔(dān)。

17、項目經(jīng)理非公事未能按時上班、第一次扣100元，累計到三次后按100元的基礎(chǔ)按一倍算。

18、項目經(jīng)理非公事曠工，罰款50—100元扣除，累積到三次后按1000元的基礎(chǔ)按一倍算。

19、項目經(jīng)理在公司或項目中打架斗毆，罰款1000元，醫(yī)藥費自行支付，嚴(yán)重者送公安機關(guān)處理。

20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、、、、、、、、、、、、、、、、有限公司

第五篇：項目經(jīng)理工作職責(zé)

爆破員職責(zé)

1.必須掌握有關(guān)爆破的法律、法規(guī)和有關(guān)知識。

2.保管好領(lǐng)取的爆破器材，不得遺失或轉(zhuǎn)交他人，不準(zhǔn)擅自銷毀或挪作他用。3.按照爆破指令單和爆破設(shè)計的規(guī)定進行爆破作業(yè) 4.嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細則。

5.爆破后檢查工作面，發(fā)現(xiàn)盲炮和其他不安全因素及時上報或處理。6.爆破結(jié)束后，將當(dāng)日剩余的爆破器材如數(shù)退回爆破器材倉庫。7.必須持證上崗。項目經(jīng)理工作職責(zé)

1.項目經(jīng)理由公司授權(quán)，全面負責(zé)本項目工程，代表公司處理與本工程有關(guān)重要事務(wù)，決策本工程各項重大事宜。

2.認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，確保業(yè)主的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

3.合理配置資源，科學(xué)組織施工，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各種關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證工程按進度計劃完成。

4.對項目工程的施工安全和質(zhì)量全面負責(zé)，根據(jù)《安規(guī)》、《驗規(guī)》和設(shè)計圖紙的要求，經(jīng)常組織對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量檢查，并提出整改要求。

5.組織制訂安全施工保證措施與質(zhì)量保證計劃，定期召開安全、質(zhì)量工作會議，確保措施和計劃的有效實施。

6.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，定期與業(yè)主、監(jiān)理、運行、設(shè)計等單位聯(lián)系，協(xié)同解決施工中出現(xiàn)的問題。

技術(shù)負責(zé)人工作職責(zé)

1.認真執(zhí)行國家有關(guān)的施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)管理制度。

2.負責(zé)組織對施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施的編制和貫徹執(zhí)行。

3.主持施工過程中的技術(shù)工作會議，負責(zé)解決施工中的疑難技術(shù)問題。

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，組織安排各分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查或驗收。

5.適時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、運行等相關(guān)方聯(lián)系，協(xié)同解決工程中出現(xiàn)的重大問題。

6.適時策劃和組織有關(guān)的安全、質(zhì)量工作會議，總結(jié)前段施工中的經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效措施進行推廣或整改。

7.負責(zé)各項新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和落實。

8.指導(dǎo)、檢查各項施工資料的正確填寫和收集整理。辦公室主任工作職責(zé)

1.負責(zé)項目部的日常事務(wù)工作。

2.接待有關(guān)來電、來訪和信息的收集傳遞。

3.負責(zé)項目工程中的征地和樹木砍伐手續(xù)的辦理。

4.負責(zé)上層地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

5.指導(dǎo)施工隊的青苗補償工作，使之按政策統(tǒng)一、有序進行。

6.負責(zé)項目部的財務(wù)管理工作。

專職安全員工作職責(zé)

1.認真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求，做好本項目工程的安全施工管理工作。

2.參加本項目工程有關(guān)的安全技術(shù)措施的編制，并組織實施。

3.負責(zé)監(jiān)督、檢查本工程施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工的實施，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，力促施工隊整改。

4.協(xié)助項目部布置和檢查施工隊的安全活動日，督促施工隊每天的班前“三交”，指導(dǎo)加強施工隊的安全管理。

5.參加項目部的安全生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助項目部布置、檢查總結(jié)安全工作。

6.督促相關(guān)人員正確使用勞動防護用品，督促對重要的工機具進行定期的檢驗和安全鑒定。

7.按“四不放過”的原則，參加對安全事故的調(diào)查。

專職材料員工作職責(zé)

1.材料站器材設(shè)備必須分類堆碼存放標(biāo)牌，建立收發(fā)退料帳單，場地整潔文明有序。

2.火工產(chǎn)品應(yīng)選擇遠離居民區(qū)且安全可靠的庫房存放，嚴(yán)格控制“收發(fā)退”手續(xù)，帳單清楚。

3.根據(jù)設(shè)計說明書、桿塔明細表和基礎(chǔ)配置表，認真審核線路長度、基礎(chǔ)和桿塔型號、架線金具型號，并統(tǒng)計桿塔基數(shù)和金具數(shù)量，編制器材統(tǒng)計表。

4.經(jīng)常和物質(zhì)公司專業(yè)人員保持溝通，預(yù)報器材設(shè)備的進場時間，以便和廠家取得聯(lián)系，按時按量提供器材設(shè)備。

5.切實抓好器材管理工作，嚴(yán)格檢查清理發(fā)放手續(xù)并督促施工隊管好器材設(shè)備防止損壞、偷盜丟失和浪費，制定行之有效的措施。

6.對于各類產(chǎn)品的質(zhì)量證明應(yīng)及時向有關(guān)計量檢測部門索取，提供監(jiān)理檢查，竣工時一并整理成冊移交和歸檔。

專職質(zhì)檢員工作職責(zé)

1.執(zhí)行國家有關(guān)施工安全、質(zhì)量、技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)管理制度。

2.認真貫徹公司有關(guān)質(zhì)量的管理和程序文件。

3.參加施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施的編寫并組織實施。

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量狀況，指出質(zhì)量缺陷并督促整改。

5.隨時掌握施工安全、質(zhì)量動態(tài)，及時將施工中的疑難點與監(jiān)理、設(shè)計方聯(lián)系，求得問題的盡快解決。

6.負責(zé)設(shè)計變更信息的傳遞和整理，負責(zé)施工資料的答疑。

7.協(xié)助監(jiān)理組織分部工程和單位工程的驗收。

駕駛員工作職責(zé)

1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保的方針、政策、法規(guī)及電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)規(guī)定。

2.嚴(yán)格遵守交通管理條例和各項規(guī)章制度，確保安全行車。

3.認真做好車輛維護保養(yǎng)和節(jié)能工作，保證車輛不帶故障運行。

4.完成項目部交辦的其他工作。

5.服從組織安排，堅持憑派車單出車。

6.認真學(xué)習(xí)交通規(guī)則和有關(guān)安全規(guī)程，保證行車安全。

7.認真做好車輛維護保養(yǎng)和節(jié)能工作，保證車輛的完好率和出勤率。

8.以高度的責(zé)任感、熱情周到的服務(wù)態(tài)度，安全、高效地完成出車任務(wù)。

9.不私自動用車輛或以權(quán)謀私，不得將車交他人駕駛。

10.負責(zé)完成公司生產(chǎn)、生活所需的運輸任務(wù)，并服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時調(diào)遣。

工地器材管理員崗位職責(zé)

1.負責(zé)對工地大宗地材（紅磚、砂、石等）進行調(diào)查，編寫材料調(diào)查報告，并嚴(yán)格按程序文件要求組織相關(guān)人員對其進行合格供方評價，建立和保存合格供方的質(zhì)量記錄（包括合格供方企業(yè)名錄及其檔案、評定記錄等）

2.全面負責(zé)各工程施工現(xiàn)場的材料和工機具設(shè)備的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行器材管理制度，建立器材管理臺帳，確保采購產(chǎn)品符合技術(shù)要求。

3.指導(dǎo)和監(jiān)督倉庫保管員的工作，確保材料（散裝水泥）運輸、堆放、入庫使用過程中的材料及人身安全，最大限度地減少環(huán)境污染。

4.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)。進場材料除應(yīng)有產(chǎn)品說明書或材料合格證外，還必須經(jīng)過對原材料進行試驗，否則禁止使用。

5.實行定額儲備，計劃用料，杜絕資源浪費。按施工平面布置圖堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。

6.掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作，每月用書面形式向工地主任匯報材料的儲備情況。

7.調(diào)查材料余缺，處理積壓器材，做好廢舊器材的回收和修理工作。

8.及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。

9.負責(zé)工程材料管理和收集、整理，工程結(jié)束時移交工地資料員（辦理移交手續(xù)）。

10.負責(zé)工程所租賃的工機具設(shè)備的歸還工作。

工地資料員崗位職責(zé)

1.認真執(zhí)行國家及上級有關(guān)基本建設(shè)工程資料收集整理規(guī)定，確保工程資料的收集、整理、符合規(guī)范要求。

2.開工前負責(zé)對工程資料的收集內(nèi)容、要求，向有關(guān)人員進行書面交底。資料分工管理，責(zé)任到人。

3.負責(zé)建立工地資料目錄總臺賬（報工程部）。

4.工程資料實行定置管理，搞好資料的防塵、防霉、防火、防丟失，保證資料潔凈無破損。

5.督促、檢查施工員、材料員、安全員等相關(guān)人員做好每天的工程資料，對工程資料中存在的問題負責(zé)組織整改。搞好資料平時立卷，及時填寫卷內(nèi)目錄等檢索用表。每周對工程資料進行一次大檢查。對存在的問題督促責(zé)任人整改后驗證確認，并將檢查、整改的情況書面匯報分公司工程部。

6.負責(zé)工地資料的收集、整理與移交。

7.負責(zé)工地工程資料的借閱，按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。

8.在工程資料打印輸出前對其進行審查，確認無誤后方可輸出，避免打印錯誤造成資源浪費。

現(xiàn)場保管兼出納崗位職責(zé)

1.負責(zé)施工現(xiàn)場各類材料的接收、保管和發(fā)放工作，及時填寫收、領(lǐng)料單，做到賬、物相符。

2.負責(zé)工地開設(shè)的銀行帳戶和工地發(fā)生的有關(guān)賬務(wù)，做到賬、款相符。

3.在財務(wù)部門的指導(dǎo)下，辦理工地賬務(wù)的代領(lǐng)代報工作。

4.做好工地各類人員的津貼、資金等有關(guān)費用的發(fā)放工作。

5.管理工地的有關(guān)印鑒、印章。

專職質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.在工地主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程施工質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法及企業(yè)頒發(fā)的各項質(zhì)量管理制度，確保施工質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范要求。

2.參與施工組織設(shè)計中質(zhì)量管理策劃，建立質(zhì)量控制體系，制定質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查并進行有效控制。

3.重要分部工程如場平、主體、裝飾、構(gòu)架吊裝等在施工時，應(yīng)向顧客收集對工程的滿意度信息，并報分公司和質(zhì)量管理部、對顧客提出的合理意見和建議應(yīng)及時處理。

4.對分公司安質(zhì)部出具的《專檢返工返修通知單》由工地消缺整改后，專職質(zhì)檢員負責(zé)驗證確認。

5.負責(zé)施工過程中控制的驗證和確認。

6.針對工序施工中的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查驗證，對出現(xiàn)的問題及時糾正，必要時可責(zé)令停工。

7.編制單件產(chǎn)品檢驗計劃，并對首件產(chǎn)品施工質(zhì)量進行驗證確認（工地主任批準(zhǔn)后方可全面施工）。

8.負責(zé)對施工用水泥、鋼筋和仝試件進行質(zhì)量跟蹤并填寫相關(guān)記錄（施工員、材料員施工班組配合）。

9.編制工程質(zhì)量驗評范圍劃分表（報監(jiān)理審批），制定過程檢驗試驗計劃（技術(shù)負責(zé)人審核，主任工程師審批）。

10.工序作業(yè)完成后，施工員組織工序驗收，質(zhì)檢員驗證確認。

11.檢查、監(jiān)督按驗收規(guī)范、施工圖紙及驗收試驗計劃做好施工試驗的檢驗，負責(zé)試驗報告單的驗證確認。

12.組織核定分項工程和分部工程的質(zhì)量等級。

13.嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

14.對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。

15.參加每周一次的安全、質(zhì)量大檢查，并監(jiān)督整改落實。

16.定期向安質(zhì)部匯報工地工程質(zhì)量管理狀況，做好工程質(zhì)量統(tǒng)計，按時上報工程質(zhì)量報表。