第一篇：區(qū)招商引資2011年工作總結

ⅩⅩ區(qū)招商引資2011年工作總結

一、主要工作完成情況

1、充分挖掘資源潛力,狠抓項目包裝和完善招商推介信息,夯實招商基礎。年初我區(qū)組成了由商務局牽頭，開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街為成員的資源調(diào)查小組，對全區(qū)閑置資源、土地資源、可開發(fā)房地產(chǎn)資源進行了全面調(diào)查，并由商務局派人對各個資源情況進行了全面、細致的了解，對可向外推介的資源分工業(yè)、園區(qū)、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、閑置資源、基礎設施共六大類進行規(guī)劃包裝，全年累計新包裝項目72個，經(jīng)過篩選印刷成冊項目60個，累計印制宣傳冊1000冊；同時對我區(qū)向外推介的多媒體課件進行了補充和完善，并重新刻錄了100個光盤。為下一步招商推介打下了堅實基礎。

2、建立招商信息上報機制，為招商工作提供有力的信息保證。為了全面調(diào)動全區(qū)的招商積極性，做到全民招商，年初我區(qū)制定的招商信息上報制度，并形成月調(diào)度、季調(diào)度和半年調(diào)度的長效機制，同時對招商信息的上報情況進行通報，以保證招商信息的及時性和有效性，為招商工作的開始提供強有力的信息支持，通過信息上報選擇需推介項目，重點進行推進招商。全年累計上報有價值信息102個。

3、加大對新開工項目的服務力度，為全年招商任務的完成提供了保障。本著引進來服務好、建設好的原則，組織了專人協(xié)助新開工項目單位辦理各項開工手續(xù)，以推進項目的盡快開工。我區(qū)全年新開工3000萬元以上項目達41個，其中億元以上項目就達19個，主要有西城首府、帕薩迪那、翠江錦苑、鉆石雅苑、西山區(qū)域綜合 1

開發(fā)項目、越秀棚戶區(qū)改造項目、紫晶城建設項目、林家溝棚戶區(qū)改造項目、托斯卡納小區(qū)建設項目等大項目，為我區(qū)全年指標完成提供了有力保障。

4、做好招商項目梯次準備工作，促進招商工作取得優(yōu)異成果。本著建設一批、簽約一批、推進一批的原則，將我區(qū)的招商項目進行了分類，根據(jù)項目的推進日程，將項目分為擬開工項目、擬簽約項目和重點推進洽談項目，全年累計進入項目梯次準備的項目45個，并依項目進展情況逐層次推進，使我區(qū)對招商項目進展做到一目了然，以促進不同時期項目的推進重點，確保項目早日開工建設。

5、采取多種方式促進招商，推進招商工作開展。全年我區(qū)采取

外出招商、以商招商、中介招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商等多種形式，突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)；全年參加世博會、廣交會、廈洽會、東博會等各種展會和推進項目洽談進程為目的，由區(qū)主要領導帶隊累計外出招商16次，洽談項目30個，累計簽約項目21個，累計達成意向性投資額65億元。同時我區(qū)于7月初組織了5個外派招商小組，分別赴深圳、上海、山東、北京等發(fā)達地區(qū)，外出駐點招商，將我區(qū)的招商優(yōu)勢和招商項目向外進行推介，同時注意外地區(qū)的招商動態(tài)，為我區(qū)提供優(yōu)良的招商信息，增加我區(qū)的信息來源，取得較好的效果。外招的同時注重挖掘區(qū)內(nèi)資源，特別是注重發(fā)揮駐區(qū)企業(yè)帶動招商，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持區(qū)屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延

伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。在外出的同時，積極邀請投資商或投資團體來我區(qū)考察，讓投資商切實感受到我區(qū)投資的優(yōu)越性，增加對我區(qū)的了解和投資信心，全年累計邀請投資商和投資團體45批次、150人次，分別是美國通用電氣（中國）有限公司東北大區(qū)總經(jīng)理帶隊的考察團、江蘇揚中正泰電氣有限公司經(jīng)理、亞泰集團負責人、杭州鴻僑工藝有限公司、山東漢楓明化緩釋肥料有限公司、廣東佛山質(zhì)量技術監(jiān)督局、晉煤明化集團、北京大鴨梨餐飲集團、億德達信國際投資有限公司、上海財經(jīng)大學碩士研究班、上海浙江商會、無錫溫州商會、蘇州溫州商會、北京溫州商會、上海福建商會等企業(yè)和商會考察團。

二、存在的問題

1、工業(yè)承載能力不足。我區(qū)是老商貿(mào)城區(qū)，工業(yè)基礎相對薄弱，不具備承載和發(fā)展大工業(yè)項目的條件。同時，隨著城市化建設要求和我市工業(yè)北移，以及“退二進區(qū)”的趨勢，工業(yè)企業(yè)陸續(xù)遷移出我區(qū)，工業(yè)招商很難禰補這一缺口。此外，大項目所需承載用地不多，可開發(fā)利用土地已逐漸減少，使得承載大型工業(yè)項目的用地捉襟見肘。加之資金瓶頸制約，我區(qū)的征地拆遷進度相對緩慢，直接影響了項目落地。

2、政策限制，制約了我區(qū)工業(yè)項目招商。2009年市政府出臺了工業(yè)項目向北部工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)移及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)只允許擺放小型都市型工業(yè)項目的政策，限制了我區(qū)工業(yè)招商工作，勢必影響到第二產(chǎn)業(yè)占GDP的比重。

3、職能有限，規(guī)模項目無法順利進區(qū)。我區(qū)受職能事權限制，對于一些大項目所能享受的政策，無法給與投資方明確答復與承諾，導致項目洽談受阻，難以深入推進。一些大項目投資方受到此方面問題的阻礙，導致我們在跟蹤項目的過程中，無法掌握大項目進展情況，很難為投資方提供更好的服務。

4、老城區(qū)城市改造難度大。我區(qū)做為中心老城區(qū)，在進行城市改造招商過程中，由于物權法的實施，拆改難度變大，限制了招商引資工作的開展。

5、對招商引資工作的重視程度有待提高。雖然區(qū)委、區(qū)政府一再強調(diào)招商引資工作的重要性，但部分單位對招商引資工作的重視程度還遠遠不夠，個別單位的主要領導熱情不高，投入精力不足，有的把工作做在表面上，片面強調(diào)客觀原因，缺乏大招商、大發(fā)展的責任感和使命感，等商的多，主動招商的少，這樣導致大項目、新項目少，只能找些小項目充數(shù)的局面。

6、招商視野不寬。有的單位僅限于區(qū)域內(nèi)，依靠轄區(qū)內(nèi)自然生成的項目來完成招商任務，對招商工作認識不夠，對轄區(qū)內(nèi)招商資源沒有深入研究，缺乏必要的市場調(diào)查，沒有主動到發(fā)達地區(qū)洽談項目的意識。

第二篇：區(qū)招商引資局工作總結

區(qū)招商引資局工作總結

今年以來，我區(qū)的招商引資工作緊緊抓住海西建設和島內(nèi)外一體化、廈漳泉同城化的歷史機遇，深化實施兩岸交流合作綜合配套改革總體方案，重點推進“三個中心招商”，在三維招商、結構優(yōu)化、稅源培植等方面采取有效措施，不斷完善招商政策，推動我區(qū)招商工作再上新水平。

一、上半年引資基本情況

2013年1-5月，我區(qū)合同利用外資12605萬美元，完成全年任務的45.02%;實際利用外資15387萬美元，完成61.55%，實際利用外資提前兩個月實現(xiàn)完成任務過半;引進內(nèi)資84億元，完成年任務數(shù)46.7%。預計上半年合同利用外資1.63億美元，實際利用外資1.86億美元，引進內(nèi)資105億元，引資各項指標均超出序時進度。

二、主要工作措施(一)大力推進金融園區(qū)招商

一是跟蹤兩岸金融中心已出讓地塊進展。走訪鼎泰和、寶呈、廈航、寶呈、鑫杭置業(yè)等已摘牌項目，跟蹤落實企業(yè)入駐承諾事宜，并加快推動相關建設進展。

二是做好金融、類金融企業(yè)招商。1-6月，兩岸金融中心新設企業(yè)8個，注冊資本達1.3億元;增資企業(yè)4個，注冊資本達8.7億元;正在辦理落戶的企業(yè)14個，注冊資本為3.7億元。其中，鼎豐商業(yè)增資2200萬美元，鑫杭置業(yè)擬增資3720萬美元。三是繼續(xù)跟蹤推進工商銀行聯(lián)發(fā)項目、法電(大東方)等項目的進展，走訪致同會計師事務所等企業(yè)，探索三方合作事宜。(二)積極開展三維招商活動

一是主動對接大型央企。中航國際成立中航恒龍資產(chǎn)管理有限公司，注冊資本1000萬元，管理基金規(guī)模達5億元;中核工業(yè)在我區(qū)成立福建中核風電有限公司，從事區(qū)域性的電力相關產(chǎn)品銷售及服務;北新集團廈門國際貿(mào)易有限公司也著手升格為區(qū)域性管理中心;跟蹤推進中石油銷售結算中心等央企項目的進展。

二是做好民企對接工作。積極開展省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)對接活動。組織參加第四屆閩商大會，參加省、市民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)對接簽約活動。共完成民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)對接合同項目數(shù)66個，總投資額177.1億元，項目主要集中在金融、環(huán)保、商貿(mào)、科技等行業(yè)。

三是推進重大外資項目。恒安投資增資3186萬美元建設希爾頓逸林酒店，sm三期設計方案已基本確定，預計下半年著手報建。金日集團在我區(qū)注冊5000萬美元設立金日貿(mào)易公司，擬建直銷總部;大盛行擔保增資3016萬美元。

(三)著力促進項目履約升格

一是促進兩岸金融中心項目到資。鼎泰和金融中心、鼎豐、鑫杭置業(yè)等兩岸金融中心項目陸續(xù)到資，實際利用總額近1億美元，占1-5月份實際利用外資額的60%以上，有效帶動實際利用外資增長;二是做好園區(qū)后續(xù)招商，金日貿(mào)易設立并快速到資，凌云玉石、億聯(lián)網(wǎng)絡等高新園總部項目完成地塊出讓手續(xù);三是促進重點項目升格。我市首家小額貸款股份有限公司誠泰小額貸款公司設立并開業(yè)，注冊資本2億元;特易購五緣灣商場、迪卡儂五緣灣體育用品旗艦店開業(yè);聯(lián)發(fā)5號廠房改造完成，綠金谷國際健康城入駐開業(yè);四是配合區(qū)人才辦做好雙百項目對接工作點睛石網(wǎng)絡科技、凱達斯生物、鎂爾捷能源技術、博維科技等一批雙百項目落戶。(四)持續(xù)做好項目前期工作

加快“三舊改造”進程，推動華信石油廠區(qū)、名鞋庫電子商務大廈等項目的改造前期工作，配合區(qū)國投做好城東機械廠廠區(qū)出讓前期工作;推動禹洲五緣灣高端辦公商業(yè)項目、吉家綜合商業(yè)項目等項目的地塊出讓前期手續(xù)并提前做好投資條件洽談，洽談推進京閩五緣灣酒店項目;跟蹤促進郵輪母港和平國際郵輪港集團和和平國際郵輪發(fā)展公司、五緣灣帆船游艇港等項目落戶事宜。(五)不斷完善招商工作機制

完成2012招商引資工作責任制的考核，修訂招商引資考核辦法，分解下達2013招商引資目標責任制;對接市對區(qū)內(nèi)外資考核，對接外資考核辦法、國內(nèi)招商考核辦法的修訂;配合做好市總部政策、區(qū)促進經(jīng)濟發(fā)展等相關政策的銜接和修訂。

組織對我區(qū)現(xiàn)有招商空間進行摸底，繪制五個街道項目分布圖，為項目引入和二次招商打好基礎;完善局機關建設，對項目促進、投資事務科室職能、人員進行重新調(diào)配，進一步充實、明確崗位職責;組織創(chuàng)投公司與550人才對接會，組織參加電煤指數(shù)培訓、市總部政策、三個中心建設等政策和業(yè)務培訓。

三、存在問題

1.新一輪財政體制影響。市對區(qū)新一輪財政體制明確市屬國企成立的控股企業(yè)稅收歸屬市里，但我區(qū)轄內(nèi)許多重大的產(chǎn)業(yè)載體均由市屬國企作為開發(fā)經(jīng)營主體，如五緣灣帆船游艇地塊、和平國際郵輪發(fā)展公司等項目，這些項目的落戶均存在今后稅收歸屬的劃分問題;理稅項目歷年站我區(qū)內(nèi)資引資的相當比例，而新體制下跨區(qū)理稅稅收200萬以上的3年內(nèi)不調(diào)付，這也將對引資的總量產(chǎn)生影響。

2.龍頭帶動性項目不多。大項目、帶動性項目不多，近年來大多數(shù)的優(yōu)質(zhì)項目是以取得土地或樓宇資源為目的的，盡管引資仍保持一定的總量，但在取得載體資源之前，很多項目難以轉(zhuǎn)化為真正有帶動性的生財性項目。

3.招商載體供求矛盾。兩岸金融中心接洽了大量的金融、類金融以及總部項目，絕大多數(shù)提出了自建樓宇的需求，這對項目篩選提出了更高的要求，特別是如何考慮用好有限的空間引進最優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，如何做好已招商項目的二次招商引進更多的項目，如何更集約化地用好產(chǎn)業(yè)空間資源，成為突破項目生成瓶頸首要考慮的問題。

四、下半年招商工作思路

1.抓好第十七屆投洽會。盡快全面啟動第十七屆投洽會相關工作機制，爭取邀請落實一批有質(zhì)量的潛在投資商，爭取一批有規(guī)模有實效的項目簽約，爭取一批有亮點有影響的項目開口開業(yè)，并提前做好和市理做好相關工作的銜接。

2.推進一批重點在談項目。推進完成法電、禹洲五緣灣高端辦公商業(yè)項目的掛牌及項目注冊;跟蹤推動sm三期的建設及盛名吉誠百貨(sm百貨)項目的設立。加快推進吉家綜合商業(yè)地塊、京閩五緣灣酒店項目的進展;做好兩岸金融中心東宅金融核心區(qū)首批項目的篩選和引入等，繼續(xù)跟蹤推進瑞達期貨總部、美團網(wǎng)、中石油銷售中心、中交建等重點在談項目的進展。

3.做好招商資源統(tǒng)籌優(yōu)化。繼續(xù)開展招商空間調(diào)查，建立完善招商資源數(shù)據(jù)庫。加強與港務、翔業(yè)、路橋等市屬國企的聯(lián)系和互動，最大限度地爭取郵輪母港、海峽旅游服務中心、五緣灣帆船游艇基地等重大片區(qū)內(nèi)的項目落戶歸屬我區(qū)。繼續(xù)做好高新園空間的二次招商，配合做好各新發(fā)展用地的前期招商。

4.繼續(xù)抓好三舊改造提升。繼續(xù)推進華信石油廠區(qū)、名鞋庫電子商務大廈等三舊改造項目;跟蹤引導枋湖科技園的大關輕工、德大食品等廠區(qū)的改造升級;加快推動已列入市三舊改造批次的項目進入實質(zhì)性操作程序，進一步拓展招商載體。

5.抓好外出招商主動選商。根據(jù)近期重大洽談的項目情況，有針對性地選擇實力強、投資意向明確的、符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的項目進行重點跟蹤拜訪推動，組織招商小分隊，針對特定的項目、特定的區(qū)域開展短平快招商活動，提高主動招商的能動性。6.推動形成招商工作合力。一是加強招商聯(lián)動，做好區(qū)街招商聯(lián)動以及與市職能部門的互動，加強與協(xié)稅理稅工作小組、區(qū)各經(jīng)濟部門、工業(yè)園區(qū)管委會的聯(lián)動，形成共同推進項目的氛圍;二是加強投資互動，建立走訪重點在建產(chǎn)業(yè)類項目制度，特別是對已取得地塊的在建和擬建成的載體，及時了解建成后的空間、項目安排，并做好牽線搭橋，爭取把部分在談的尚無法落實空間的項目與在建的項目形成一定的合作互利關系，提前做好項目的二次招商，既能落實留住在談項目，也能加快項目建設建成的進度;三是加強隊伍培訓，做好園區(qū)招商條件、行業(yè)政策、市區(qū)兩級扶持企業(yè)發(fā)展扶持政策以及宏觀政策、法規(guī)環(huán)境等方面的業(yè)務和政策培訓，提高招商隊伍素質(zhì)。

第三篇：區(qū)招商引資局2006年工作總結

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區(qū)招商引資局2006年工作總結 k j.oM文

章 來 ***區(qū)招商引資局2006年工作總結暨2007年工作要點

2006年工作總結

2006年，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，遵照市、區(qū)黨委、政府確定的“對接成渝、主攻浙江、拓展山東、突破臺灣”的招商引資工作思路，緊緊圍繞招商引資目標任務，立足區(qū)情，更新招商理念，創(chuàng)新招商思路，調(diào)整招商策略，拓寬招商領域，提高服務水平，強化目標管理，實施“五依托”（依托企業(yè)、資源、項目、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)）方略招商，取得了較好成效。

一、超額完成招商任務，工作舉措特色鮮明

2006年，市委、市政府下達給我區(qū)的招商引資目標任務為3.5億元，其中第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)）0.5億元，第二產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）1.2億元，第三產(chǎn)業(yè)（其他）1.8億元。我區(qū)實際共引進項目67個，到位資金10.08億元，占3.5億元目標任務的288%。其中，第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)）項目11個，到位資金0.8億元，占0.5億元目標任務的160%；第1

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二產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）項目19個，到位資金2.56億元，占1.2億元目標任務的213%；第三產(chǎn)業(yè)（其他）項目37個，到位資金6.72億元，占1.8億元目標任務的373%。今年工作特色主要表現(xiàn)在：

（一）黨政重視，率先垂范抓發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府視招商引資為發(fā)展經(jīng)濟第一要務，不斷創(chuàng)新舉措，加大招商引資力度。一是主要領導和分管領導先后多次召集相關部門負責人專題研究招商引資工作，做出了具體安排和部署；二是首次將招商引資目標任務分解下達到責任單位，并與縣（區(qū)）級領導干部考評掛鉤；三是黨政主要領導對重大項目親自接待、親自協(xié)調(diào)、定人跟蹤，收效明顯。如區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自率領相關部門負責人多次赴重慶與重慶鑫潤紡織公司洽談，引進了年產(chǎn)5萬紗錠的***鑫潤紡織公司入駐***。

（二）以企招商，引進企業(yè)求實效。依托現(xiàn)有企業(yè)，順著產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘汽配、紡織、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)的上下家及配套服務的產(chǎn)業(yè)，開展招商引資。年內(nèi)，我們以區(qū)內(nèi)原有企業(yè)為平臺，引進項目十余個，到位資金近億元。其中，借助***中裕紡織公司引進重慶鑫潤紡織公司落戶瀠溪工業(yè)集中區(qū)；借助康環(huán)公司引進長安汽車沖壓中心項目；借助五星商場引進王者通訊城；借助川北再生資源市場引來46戶商家入駐經(jīng)營。

（三）敲門招商，針對優(yōu)勢作推介。今年，由區(qū)委、區(qū)政府領導組團帶隊或以招商小分隊的形式先后赴浙江、廣東、福建、云南、北京、成渝等地敲門招商，廣泛推介區(qū)情及優(yōu)勢項目，有針對性地考察了一批有投資意向的企業(yè)，取得了較好效果。通過敲門推介，先后2

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引來十幾個大型項目考察洽談，正在積極運作中的有香港歐美萊（法國）公司與深圳飛尚實業(yè)聯(lián)合投資新建鹽湖游樂園項目；樂山希爾電子公司投資建設電子生產(chǎn)廠項目；四川隆生集團投資建立“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目；小茴香煙廠項目；蘇寧電器在***設分店入駐***發(fā)展項目等。

（四）節(jié)會招商，注重產(chǎn)業(yè)招大引強。我們積極組織協(xié)調(diào)客商，參加了全市統(tǒng)一組織參加的招商引資活動，整合并借助自身資源優(yōu)勢，強化宣傳推介，展開招商引資，效果非常明顯。一是參加重慶“三峽節(jié)”，簽約項目3個，考察了重慶鑫潤紡織公司、重慶重聯(lián)汽配廠等企業(yè)；二是淘金成都“西博會”，引來深圳南方鴻基投資公司、深圳田禾房地產(chǎn)投資公司、德輝（香港）投資公司等來***考察洽談；三是參加“紀念朱德誕辰120周年招商活動”，綠科禽業(yè)、皓天墻體材料和鑫潤紡織3個項目正式簽約。期間，并就新建鹽湖游樂園項目、新建小茴香煙廠、成立駐廈門招商聯(lián)絡處等事項與投資商進行了深入洽談；四是參加東莞臺資企業(yè)內(nèi)移招商活動，與深圳、東莞、虎門、番禹、南沙、粵海工業(yè)區(qū)和浙江寧波等地的11家電子、服裝、電器、家俱企業(yè)深入洽談，形成了12個工業(yè)項目來我區(qū)考察洽談合作項目協(xié)議。

（五）力推重點，園區(qū)招商實現(xiàn)新突破。我們對區(qū)委、區(qū)政府年初列出的17項重點建設項目堅持做到動態(tài)跟蹤服務、強化督促指導?，F(xiàn)已有十余個項目實現(xiàn)預期目標。***巨強機械公司、***長遠鋁業(yè)公司、***巨龍齒輪公司、***東力連桿公司等汽配項目，已經(jīng)順利3

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入駐瀠溪工業(yè)集中區(qū)并投入生產(chǎn)。***鑫潤紡織公司廠區(qū)正處于緊張的建設階段，預計明年初將投入使用。隨著各大項目的入駐，瀠溪工業(yè)集中區(qū)的招商引資進入了一個嶄新的階段。

（六）服務企業(yè)，營造和諧好環(huán)境。一是認真貫徹落實《行政許可法》，堅持實施服務企業(yè)代辦制、公示制、檔案制等三項制度，切實為招商企業(yè)服好務；二是實行重大項目聯(lián)席會議現(xiàn)場辦公制，對新建鹽湖游樂園項目、小茴香煙廠項目、鑫潤紡織公司項目等，區(qū)黨政主要領導實行了聯(lián)席會議現(xiàn)場辦公，及時解決了問題，促進項目洽談的順利進行；三是針對項目特點，建立定人、定時聯(lián)系和服務制度，對乙醇汽油項目、樂山希爾電子項目、隆生集團項目等都實行了定人定時跟蹤制；四是及時化解多起企業(yè)間的糾紛，成功處理了四季來商城香港聯(lián)邦家俱與東北雙葉家俱企業(yè)糾紛、大都會與德銘陽光企業(yè)間的糾紛。在“創(chuàng)優(yōu)”期間，還妥善解決了肯德基店、好又多店店招與城市“創(chuàng)優(yōu)”之間的沖突。

（七）自身建設，在困境中謀發(fā)展。一是以人為本，強化招商隊伍建設，調(diào)整充實了區(qū)招商局領導班子，借調(diào)了年富力強的年輕干部充實招商隊伍，使班子和隊伍更加充滿了活力；二是配置了工作用車、電腦，開通了黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，建立了自己的招商網(wǎng)站，實現(xiàn)了網(wǎng)上推介、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上招商；三是包裝出了一批含金量較高的項目，上網(wǎng)推介；四是強化了招商引資的業(yè)務培訓工作，年內(nèi)共開展業(yè)務培訓兩期，近百人參訓，提高了招商人員的整體素質(zhì)；五是加強了局機關黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、綜合治理等工作，4

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圓滿完成了各項目標任務。

二、招商面臨新困難，矛盾凸顯亟待解決

今年全區(qū)招商引資工作取得了較好成效，招商工作面臨著大好的機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，諸多問題急需解決：

一是缺少土地平臺，新引項目難入駐。工業(yè)集中區(qū)現(xiàn)已無存量土地，千辛萬苦談成引進的項目無生根落腳之地?，F(xiàn)四川報業(yè)集團印務公司投資新建彩印廠；樂山希爾電子公司征地建廠等8個項目正等地入駐，解決土地問題已迫在眉睫。

二是招商引資“上冷下熱”現(xiàn)象依然存在。區(qū)委、政府領導敲門招商、赴會招商、主動接洽比較多，基層責任單位外出招商、敲門招商很少，在家坐等客商的現(xiàn)象較多，招商效果很不明顯。

三是在談項目多，商貿(mào)項目多，而工業(yè)項目少，大型項目少，致使引進到位項目的含金量不高。

四是證照辦理難，政務服務質(zhì)量需提高。目前缺少一個專門的綜合性機構“一站式”辦理招商項目的相關手續(xù)，致使一個項目入駐，投資商往往要跑十多個部門的現(xiàn)象出現(xiàn)，辦事程序繁瑣，令投資者心生畏懼。

五是缺乏招商經(jīng)費，基層招商難出行。

2007年工作要點

一、奮斗目標

力爭在2007年完成招商引資3.5億元，其中第一產(chǎn)業(yè)0.5億元，第二產(chǎn)業(yè)1.2億元，第三產(chǎn)業(yè)1.8億元。

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二、指導思想

以黨的十六屆五中、六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，由追求招商數(shù)量轉(zhuǎn)變到追求質(zhì)量和效益上來，由粗放的開放轉(zhuǎn)變到集約高效的開放上來，大力引進產(chǎn)業(yè)帶動型、資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新性、生態(tài)環(huán)保型的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。

三、工作思路

以石油化工、機械汽配、紡織服裝、文化旅游為重點，依托成渝，對接沿海，內(nèi)引外聯(lián)，全面招商。

四、工作舉措

（一）強化招商引資目標管理。堅持縣（區(qū)）級領導干部掛聯(lián)招商任務和責任單位工作機制，加強月通報、季掛牌、半年小結、年終督查考評力度。

（二）修訂和完善招商引資優(yōu)惠政策。2007年，國家將實施新的土地政策。我們要根據(jù)新的土地、財稅、規(guī)費等方面的政策，積極醞釀并盡快制定出我區(qū)新的招商引資優(yōu)惠政策，吸引更多的客商考察***、投資***。

（三）努力打造招商引資平臺。一是著力打造以瀠溪、瀠華兩個工業(yè)集中區(qū)為主陣地的招商引資的平臺，清理舊廠房和原有的小塊土地，盤活土地存量；努力向上爭取土地面積，擴大土地增量。二是精心包裝優(yōu)勢項目，編制出高質(zhì)量、高規(guī)格的項目冊，印制出體現(xiàn)***特色的招商指南。

（四）積極籌備參加六大招商活動。在認真組織積極參加20076

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年省市開展的“4〃25重洽會”、“5〃25西博會”、“9＋2珠洽會”三大節(jié)會招商活動的同時，準備和參加好以紡織服裝項目為主題的浙江、廣東專題招商活動，切實協(xié)助市上承辦第十九屆中國西部商品交易會（簡稱西交會）。

（五）立足區(qū)情，著力打造四大產(chǎn)業(yè)集群。一是石油化工產(chǎn)業(yè)集群。以石油、天然氣資源開發(fā)利用為重點，依托西南石油大學、***煉化總廠等，發(fā)展石油化工配套產(chǎn)業(yè)，培育相關產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好乙醇汽油生產(chǎn)廠項目招商。二是機械汽配產(chǎn)業(yè)集群。依托康達集團、人本軸承、順城機械等機械汽配廠商，圍繞汽配產(chǎn)業(yè)鏈填充和延伸項目，加大招商引資力度，加快汽配產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、協(xié)作化生產(chǎn)步伐，引導汽配企業(yè)向“精、特、新”方向發(fā)展，逐步形成“主業(yè)突出、協(xié)作配套、分工明確”的汽配產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。重點抓好無石棉剎車片生產(chǎn)廠和特種車身廠項目招商工作。三是紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。抓住***市建設“中國綢都”的契機，承接沿海發(fā)達地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力引進全國性、世界性品牌企業(yè)落戶我區(qū)，構建紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群，重鑄我區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的輝煌。重點抓好加快鑫潤紡織廠建設進度。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)集群。依托紅色旅游線路品牌、三國文化旅游線路品牌、嘉陵江沿江觀光旅游線路品牌、近郊休閑旅游線路品牌及佛、道教文化旅游景區(qū)，發(fā)展旅游，開展文化旅游招商。重點抓好鹽湖游樂園項目招商引資工作

（六）實施優(yōu)質(zhì)高效的保障服務制度。強化政務服務職能，實行重點項目的一企一議制、秘書制和對重大項目的動態(tài)跟蹤制，對鹽7

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湖游樂園項目、小茴香煙廠項目、希爾電子廠項目、乙醇汽油項目等實施重點跟蹤、專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善地處理。

（七）強化招商隊伍建設，提高應對新形勢下招商工作的能力。一要通過多種渠道，進一步加大對招商人員培訓工作的力度，提高綜合素質(zhì)，高質(zhì)高效地開展招商引資活動；二要完善和配備電腦等硬件設施，調(diào)整辦公室，規(guī)范布局，利于接待客商和基本的投資洽談活動的開展，為招商工作提供較完善的基礎設施保障。k j.oM文 章 來

第四篇：區(qū)招商局2018年招商引資工作總結

區(qū)招商局2018年招商引資工作總結

一、2018年工作總結

（一）市級任務指標及項目總體情況

1．市級指標完成情況

年初市級分解到區(qū)級的任務：2018年引進市外內(nèi)資44億元，同比增長10%；新簽億元項目20個；利用省外資金項目8個；投資額5000萬以上當年新開工項目14個以上、新竣工項目10個以上。

1-10月份,引進市外投資項目87個，市外新簽項目總投資額為56.4億元，引進市外內(nèi)資48.7億元;億元以上項目17個;投資額5000萬以上當年新開工項目39個；新竣工項目28個。

2．政府目標考核項目情況

實際利用省外資金情況是全區(qū)目標管理績效考核的一部分（占目考0.5分），截止目前利用省外資金項目已入庫7個，總量為35.8億元（全市排名第一），增幅2.87%（全市排名第一）。

3．新簽工業(yè)項目情況

截止目前全區(qū)新引進工業(yè)項目16個，億元以上項目5個，到位資金8.5億元（含續(xù)建）。工業(yè)項目為：優(yōu)親科技項目、科東自控項目、藝芳秀服裝項目、至其本醫(yī)藥科技項目、徽三說項目、屯達數(shù)控項目、永樂制衣項目、雙樺熱交換系統(tǒng)項目、文龍家具項目、信宣服飾項目、藍圖包裝項目、旌州電子項目、胡興堂桃花流水食品項目、東晶電子

5G諧振器項目、柏嘉木業(yè)、鑫晟服飾項目。

4.外出招商情況

截止目前區(qū)四大班子領導牽頭外出赴上海、杭州、合肥、浙江、深圳、重慶、淮北、江蘇等地開展招商活動10次；鎮(zhèn)、街道主要領導外出招商14次，其中，屯光鎮(zhèn)2次、黎陽鎮(zhèn)1次、陽湖鎮(zhèn)2次、奕棋鎮(zhèn)1次、昱東街道2次、昱中街道1次、昱西街道3次、老街街道2次。

5．招商指南編制情況

2018年3月底已完成對我區(qū)24個優(yōu)質(zhì)地塊、26個謀劃地塊、7個工業(yè)板塊、23個樓宇進行航拍和實景拍攝，并制作招商指南手冊300本和招商指南電子版對外推介。

6．招商網(wǎng)站建設情況

全面升級了屯溪區(qū)招商局網(wǎng)站，重點更新我區(qū)項目、投資政策和園區(qū)環(huán)境等內(nèi)容；同步更新屯溪區(qū)招商局微信公眾號內(nèi)容。

7．九龍科創(chuàng)園建設及招商情況

九龍科創(chuàng)園總建設用地142畝，總建筑面積11萬平方米，總投資5億元以上。主要圍繞機械電子、電子商務、總部經(jīng)濟及研發(fā)等，引進創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)項目和科創(chuàng)類企業(yè)，發(fā)揮科創(chuàng)園平臺產(chǎn)業(yè)集聚效應，提升區(qū)域品牌價值，實現(xiàn)區(qū)域板塊的價值聯(lián)動，把九龍科創(chuàng)園打造成黃山市乃至全省的產(chǎn)學研創(chuàng)融合試驗區(qū)。目前一期已完工，總建筑面積約5.2萬平米，其中廠房5幢，建筑面積約4.5萬平米，現(xiàn)已入駐企業(yè)10

家，二期在建設中。

8.騰退低效企業(yè)情況

積極勸退低效企業(yè)，盤活閑置資產(chǎn)，完成勸退企業(yè)5家（天工鋼構、天奕保溫、國輝實業(yè)、北川電子、海爾儀），盤活低效用地136畝。

（二）黨建工作開展情況

1.將全面從嚴治黨化為黨員自覺行動

把黨的政治建設擺在首位,深入學習貫徹黨的十九大精神。

2.加強黨員干部的黨性修養(yǎng)和作風建設

堅持“三會一課”制度，認真開展“黨員活動日”等活動；認真開展組織開展“講嚴立”專題警示教育活動；嚴格遵守中央八項規(guī)定，積極開展機關效能建設。

3.積極開展結對共建工作

幫助聯(lián)系村、聯(lián)系社區(qū)解決最現(xiàn)實、最具體的實際問題，并與共建單位積極開展各項活動。共開展扶貧幫困18人次，幫扶資金3400元。

（三）工作亮點及特色

1．落實責任，強化目標管理

實施區(qū)四套班子主抓招商，明確了各責任單位招商任務和招商重點。對全年招商引資任務進行計劃倒排，將任務分解到月，細化到周，明確了時間節(jié)點要求，做到一月一督促，一季一督查，一年一考核。

2.明確導向，落實工業(yè)招商

堅持圍繞旅游商品開發(fā)、城郊資源開發(fā)、高新技術開發(fā)大辦工業(yè)，重點引進綠色食品加工、電子信息和裝備制造為主的主導產(chǎn)業(yè)，形成具有屯溪特色的工業(yè)體系。截止目前全區(qū)新引進工業(yè)項目16個，億元以上項目5個，到位資金8.5億元（含續(xù)建）。

3.創(chuàng)新方式，增強招商實效

圍繞以北京、天津為主的環(huán)渤海經(jīng)濟圈，以上海、蘇州、杭州、寧波為主的長三角經(jīng)濟圈，以廣州、深圳、珠海為主的珠三角經(jīng)濟圈，以福州、廈門為主的海西經(jīng)濟圈等重點區(qū)域,落實“走出去，請進來”的招商工作方法，及時和市級招商小分隊對接并積極參加全市組織的徽商大會、中博會、廈洽會、央企對接會等活動開展精準招商。

4.資源共享，打造信息平臺

一是通過屯溪區(qū)人民政府網(wǎng)站“投資快訊”欄目及政務公開欄目，公布區(qū)級招商引資工作情況，做到了招商信息公布的及時性，實行動態(tài)管理。

二是用航拍等技術制作招商指南對外推介，使客商不在現(xiàn)場也能了解地塊、樓宇等情況。三是與媒體深度合作在屯溪區(qū)招商局微信公眾號同步推送招商項目及環(huán)境政策并定期更新，盡最大范圍宣傳招商項目。四是每月定期通過群發(fā)手機短信方式發(fā)布招商動態(tài)，讓各責任單位及時了解全區(qū)招商動態(tài)及各自完成任務情況。五是制作招商專題宣傳片宣傳招商環(huán)境。

5.優(yōu)化環(huán)境，推進項目建設

一是完善招商工作流程。

按照“一個口子”歸集信息的原則，引薦單位或個人第一時間向區(qū)招商局報送擬來屯考察的重大項目信息，并建立健全招商引資工作制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大項目的區(qū)域布局、要素保障、政策支持及推進落實，使招商引資工作依法、規(guī)范、高效，促進項目洽談、簽約、落地建設。

二是完善招商考核機制。

通過招商引資光榮榜，對全區(qū)各單位的招商引資進展情況實施月分析、月通報、年考核，招商工作考核得分納入?yún)^(qū)委區(qū)政府綜合考核內(nèi)容。對完不成招商引資任務的單位，以書面形式向區(qū)委、區(qū)政府說明原因。

第五篇：洪江區(qū)工商聯(lián)招商引資工作總結

洪江區(qū)工商聯(lián)招商引資工作總結 2008年，洪江區(qū)工商聯(lián)招商引資工作在區(qū)工委、區(qū)管委的正確領導下，共計完成招商包裝項目兩個，總投資5200萬元，實際到位資金1000萬元，取得了較好的成績，完成了區(qū)工委、區(qū)管委下達的招商引資工作目標。促進了我區(qū)非公有制經(jīng)濟的不斷發(fā)展和壯大，為地方財政收入注入了新增長點。

懷化市洪江發(fā)展房地產(chǎn)有限公司，近幾年來在加快城建，開發(fā)房地產(chǎn)等方面，企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展，初步成為建筑行業(yè)中的骨干企業(yè)，其發(fā)展前景良好，正處在良性循環(huán)之中。今年我會與該公司通過多方渠道，聯(lián)系廣西羅橋華、曾一心兩位投資商與發(fā)展房地產(chǎn)公司，合作開發(fā)歐式黃金城綜合項目，總投資4000余萬元，客商第一期到位資金500萬元，目前該項目正在實施中。

洪江區(qū)金泰生物有限公司是我會會員企業(yè)，該公司原計劃在中方購地擴大規(guī)模生產(chǎn)，通過我會多次協(xié)商溝通，將金泰生物有限公司挽留在洪發(fā)展，并協(xié)助租賃原洪江玻璃鋼廠做為生產(chǎn)基地。同時積極聯(lián)系廣東投資商李海與金泰生物有限公司合作開發(fā)高分子復合絮凝劑項目，總投資1200萬元，客商已到位資金500萬元。目前該項目已正式啟動。

我會將進一步發(fā)揮商會網(wǎng)絡優(yōu)勢，全面實施《洪江區(qū)加快招商引資和鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》的通知。通過我會不懈努力，進一步加快招商引資步伐，為洪江經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻