第一篇：11三月份生產技術工作總結及四月份工作安排

三月份生產技術工作總結及四月份工作安排一、三月份生產技術工作總結

1、由于受皮帶大巷正前頂板的變化，考慮頂板支護難度，3月9日集團公司李總辦公后，重新確定皮帶大巷施工方案，由原來施工煤庫，改為直接施工皮帶大巷，從環(huán)節(jié)上減化了系統(tǒng)，最根本解決了巷道過風化帶和將來施工煤庫過風化帶的難度。設計進一步進行了優(yōu)化。

2、對皮帶大巷改變設計后拐彎施工，進行了方案比較，設計施工了皮帶大巷交岔點，現場進行了監(jiān)督指導，目前進展順利，頂板得到有效控制。

3、回風大巷按設計要求，拐兩個彎，由架棚支護改為錨桿支護，在施工期間安裝了頂板離層儀，對頂板進行了監(jiān)測，工作面遇斷層后，及時改為架棚支護，采取措施，實現了安全管理。

4、5-103切巷刷擴按計劃完成，在兩個月的切巷刷擴過程中，頂板支護有效，為以后的切巷支護方式的選擇，參數的確定提供了科學依據。

5、一采區(qū)皮帶巷四貫眼施工，受風化帶影響，采用架棚支護，對棚腿進行了加固，棚腿下墊鋼板，邊施工邊澆灌，安全通

過了風化帶，在二月份過風化帶的基礎上采取了措施，吸取了教訓，杜絕了頂板下沉。

6、5-101工作面未采措施進行了貫徹學習，現場進行了落實，共計鋪網22道，鋼絲繩13道，施工錨桿6排，錨索三排，三角區(qū)一個，前期準備工作全部完成，進入回撤階段。

7、生產技術方面：

(1)、及時修定了5-103安裝作業(yè)規(guī)程，完善了技術措施，督促隊組現場落實，超前支護支設、壓力表安裝等，確保安裝質量。

(2)、重新考慮皮帶大巷的設計，及時編寫了施工設計通知單，為皮帶大巷拐彎開口提前做好技術準備。

(3)、下發(fā)了回風大巷拐彎設計通知單，提供技術服務。

8、生產材料超前準備，根據生產計劃安排，提前做好了生產材料超前準備，按計劃合理準備。

9、嚴格按規(guī)定履行了考核辦考核工作，特別是成本考核，建立了專用臺帳，對材料員進行了認真考核，每月月底對材料進行了清點，納入成本管理，考核工作進一步規(guī)范。

10、現場管理，重點對一采區(qū)皮帶巷過風化帶、皮帶大巷拐彎開口、5-103切刷、5-101施工錨桿等進行了現場跟班，落實措施，進行現場質量監(jiān)督把關，全月杜絕了頂板事故。

二、存在問題

1、回采隊后期安裝質量滑坡，沒有引起隊組的重視，最根本原因是放松了驗收管理，隊干質量意識上出現了差距。

2、隊組制度化、規(guī)范化管理不到位，職工的手指口述、現場驗收管理有所滑坡，表現在文明生產、材料堆放、小線的懸掛等，不能做到動態(tài)達標。

三、四月份重點工作安排

1、繼續(xù)抓好頂板管理工作：加強對5-105頂板管理、皮帶大巷、回風大巷頂板管理，把措施落實到現場，確保安全生產，杜絕頂板事故。

2、抓好5-101回撤期間頂板管理，強化現場監(jiān)督，實現安全回撤。

3、抓好5-103回采工作面質量達標工作，重點是抓好初采初放工作，對頂板周期來壓、初次垮落步距進行測量，收集資料。

4、繼續(xù)抓好對付隊長驗收管理，下現場落實，重點查隊干三職帶班驗收管理，提高動態(tài)達標基礎。

5、抓職工手指口述，各隊組施工地點基本不變，職工手指口述定崗進行管理，旬檢過程中重點進行檢查考核。

6、提前做好軌道大巷施工技術準備工作，落實措施，進行

生產技術服務指導。

7、根據地面副井工程進展，提前考慮副井開工準備工作，確保安全施工。

生產科

2011年3月26日

第二篇：三月份工作總結及四月份工作安排

若爾蓋縣電力公司

2012年三月份工作總結及四月份工作安排

三月份以來，我公司在上級部門的正確領導下，在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實公司安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點。從三月一日起我公司全力以赴做好維穩(wěn)保電工作，在職職工24小時巡邏值守在工作第一線，使我公司安全形勢達到了基本穩(wěn)定?，F將3月份工作進行簡要回顧，并將四月份工作目標進行安排。

一、電網負荷：最高負荷5300千瓦時，最低負荷3600千瓦時，平均負荷4400千瓦時，與上月相比增加萬增長率2.8%為。

二、電量情況：最高電量3900千瓦時，最低電量1500千瓦時，平均電量2600千瓦時，月總供電量12000千瓦時，日平均供電量與去年同期相比下降，下降率5%為，今年3月份總電量，比去年同期減少2400，下降率5%為。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工對初期火災的撲滅、安規(guī)、調規(guī)培訓。、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。

四、四月份工作安排：

為全力推動公司安全管理工作再上一個新臺階，根據同業(yè)對標和國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃，結合公司實際，主要做好以下幾項工作：

1、抓好線路設備運行維護，及時消除事故隱患：

加強對設備日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作，確保落實到位，對應該發(fā)現的缺陷隱患應及時掌握。并根據負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查，采取預先防范的措施，保證設備的健康運行。

對各個變電站的老舊設備進行檢修或更換。

2、要緊緊圍繞“三要六查”（要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實；要學習規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀；要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實）制定具體計劃和安排,繼續(xù)對本公司轄區(qū)線路設備中存在的安全整改力度，決不放過一個隱患，不留一個死角。

3、繼續(xù)對電網設備進行巡查及負荷、溫度的測試。

4、繼續(xù)做好線路通道清理工作。

5、做好各種突發(fā)性事故的應急處理。

6、對電網設備存在的缺陷進行處理。

若爾蓋縣電力有限責任公司

二○一二年三月十六日

第三篇：三月份工作總結及四月份工作安排

隨著春雷聲聲，春雨綿綿，二、三月份的工作即將結束，現對整個二、三月份我班所開展的各項工作進行小結：

一、教育教學

1.主題活動《你的家，我的家》，在主題活動中，我們一方面與幼兒一起探究家的外觀與內部結構，透過探究家庭成員與家庭的關系，進一步了解居家生活以及家人之間的感情，另一方面帶領幼兒觀察認識家附近的環(huán)境，學習邀請別人來家做客，在這個過程中學習擔任小主人與小客人的不同角色，體會如何善意地招待別人，將禮貌教育落實在生活中，三月份工作總結及四月份工作安排。

2.學習新操。本學期新操包括律動《加加油》、體操和徒手操，律動我們選擇了彩穗，重點體現隊形的變化，讓律動顯得更有動感。

二、家長工作：

本月，我班召開了新學期家長會。為了營造溫馨、輕松的家長會氛圍。活動前，我們通過擊鼓傳花的方式，讓每位家長說一說對班級活動的開展，還有哪些地方需要改進的。通過這次家長會，不僅讓家長看到了自己孩子的進步表現，同時也了解了本學期的教學內容，增進了家長與老師間的溝通，使得家園共育更加融洽更加和諧。

本月我園還進行了晨間鍛煉和早操評比，在制作晨間器械的過程中，家長們都能夠積極的開動腦筋，制作了一些有新穎性的晨間活動器械。雖然，班上沒有拿到名次，但是通過這次的比賽讓我看到了家長們的用心，以及孩子們認真做操的態(tài)度。

三、衛(wèi)生保健：

每天都能堅持進行餐具消毒工作，還定時對教室和寢室進行空氣、玩具消毒，杜絕了春季傳染病的流行，工作總結《三月份工作總結及四月份工作安排》。

四、班級常規(guī)工作：

本月，我們每兩周督促幼兒和家長共同完成情趣周記，并對幼兒交來的情趣周記進行認真批閱，鼓勵幼兒后期記錄更加仔細、認真。同時，督促幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，要求幼兒每周回去修剪指甲，防止幼兒間抓傷事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行幼兒園的消毒制度，做好消毒工作。三月的天氣變化多端，忽冷忽熱，讓人摸不著頭腦。我們注重幼兒的穿脫衣物，減少幼兒的發(fā)病幾率，同時提高了幼兒的自理能力，并經常曬被子，做好紫外線消毒工作，減少細菌滋生，保證幼兒的出勤率。

為了讓幼兒更加理解愛勞動才是最美的，我班繼續(xù)開展值日生活動，每位幼兒每周當一次值日生。結合學做值日生，幫助幼兒學會簡單的操作技能和自我服務能力，培養(yǎng)了幼兒有始有終，認真負責的優(yōu)良品質及為集體服務的責任感。

我們還加強了一日活動中、學習中的教育，因此孩子們的學習、生活已經進入穩(wěn)定的狀態(tài)，無論是早晨入園，點心、午餐前后的規(guī)則，還是午睡、離園等都有了一定的進步，孩子們正逐步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。

另外，我班還結合3月5日雷鋒日，開展了學習雷鋒精神的活動。而且還在3月12日植樹節(jié)活動中，開展了我為小樹澆澆水的活動，同時還把親手制作的“愛護小樹苗”、“我和小樹共成長”等標語卡片掛在小樹上并合影留念。

五、反思與不足：

我班有一位幼兒在于同伴交往的過程中，方式、方法不是很好。跟家長交流了很大多次，但是效果不是很明顯，還請各位老師支招。

六、4月份工作安排：

1．開展童話劇主題活動《十一只貓做苦工》

2．結合讀書月開展對家長開放半日活動。

3．六一節(jié)目排練。

4.加強幼兒戶外活動量與活動指導，豐富幼兒游戲活動材料。

第四篇：2010三月份安全工作總結及四月份安全工作安排

三月份安全工作總結及四月份安排

三月份在一、二月份實現安全生產的基礎上，狠抓安全生產基礎管理工作，突出現場過程安全監(jiān)管，嚴格落實各項安全管理制度，繼續(xù)保持了安全生產的良好態(tài)勢，杜絕了人身事故，實現了安全生產。

一、安全指標

1、隱患排查：本月截止目前共查出各類隱患229條，均屬一般隱患，已全部三定處理。

2、嚴重三違查處：嚴重三違1人次（3月18日8點班通風區(qū)韓小彪早班下班時在575大巷行走）。

3、職工培訓：一是一級培訓計劃4期12人，實際培訓4期12人，完成計劃的100%，二是二級培訓礦井計劃2期60人，實際培訓2期60人，完成計劃的100%，洗煤生產計劃2期45人，實際培訓2期45人，完成計劃的100%。

4、安全費用：2010年第一批安全費用計劃資金1428.16萬元，項目30項，截至目前完成187.37萬元，完成計劃資金的13.1%；完成項目3項，完成計劃項目的10%。未完成項目27項，資金1240.79萬元。二、三月份主要工作

1、開展了“行為規(guī)范周”活動。一是組織了兩天井上下安全檢查；二是重點落實了礦長安全辦公會上確定的12項工作；三是開展了以“我分管、我精通、我盡責”為主題的安全宣傳教育活動；四是舉行了優(yōu)秀班組長座談會；五是配合工會舉辦了“三級六會”為主要內容的知識競賽。

2、嚴格落實安全管理特別規(guī)定、確保兩會期間安全生產。一是根據三月份作業(yè)計劃會議安排，結合我礦實際情況，制定下發(fā)了《兩會期間安全管理特別規(guī)定》；二是兩會前組織了全礦井上下安全大檢查，并召開了安全會議，對檢查出的問題進行重點安排落實。三是強化兩會期間的安全生產監(jiān)管，杜絕了連班、并班、搞小包工的現象的發(fā)生。四是加強檢身站和站臺的安全管理，嚴格落實“三看”、“三查”規(guī)定，嚴把職工入井關。

3、嚴把現場、突出重點，加強安全監(jiān)管力度。一是斜井370水平回撤、11-321采面小窯維護、10-316采面延長、525軌道巷CO處置，每班派專職安全員對現場進行全過程、全方位動態(tài)監(jiān)督，保障有力，嚴格措施在現場落實，保證了安全有序生產；二是加強小分隊和安全員的管理，小分隊不定時、不定地點進行動態(tài)檢查，安全員現場監(jiān)督把關，確保問題早發(fā)現、早處理。

4、扎實開展安全示范礦井達標建設工作。一是理順區(qū)隊安全員管理體制將區(qū)隊62名安全員調入安全科，實現了統(tǒng)一管理，同時明確工作監(jiān)管職責、促進安全監(jiān)管到位，確保了現場動態(tài)安全管理達標和質量標準化達標，從而推動了示范點線面和示范區(qū)隊的創(chuàng)建工作。二是對安全管理26項制度建立專項臺帳，嚴格考核，為安全示范礦井建設提供了制度保障。

5、落實治理標準、確保亮點項目按期完成。加大督查力度，及時通報治理情況，經檢查驗收，各系統(tǒng)亮點項目已基本達標。

6、迎接了集團公司一季度安全檢查。一是客觀全面對一季度安全工作進行了回顧總結并寫出了季度檢查匯報材料。二是對檢查出的35條安全隱患全部“三定”，并追究落實到個人，目前隱患全部處理完畢。三是根據集團公司安排25日對木瓜礦進行了檢查。

7、完成了災害預防和處理計劃修改后的上報工作。根據霍煤電[2010]133文件要求，結合我礦實際情況，積極的對2010災害預防和處理計劃重新進行了修改、補充和完善，并于3月15日上報集團公司安監(jiān)局。

8、規(guī)范干部下井行為，提高干部下井質量。根據26日張礦長早班前會安排，開展了技術員以上管理人員下井信息表的整頓工作，并對三職隊干下井信息表實行建檔分類管理，對于排查隱患沒有針對性的管理人員，扣除當班工并在礦早班前會上通報，通過開展信息表的整頓工作，提高了干部下井質量。

9、加強班組建設，規(guī)范員工操作行為。一是為了進一步搞好班組建設工作，結合實際制定了班組建設補充規(guī)定；二是對班組建設考核公布欄進行了重新設計和更換。

10、對綜掘機安全使用管理進行培訓。根據3月12日礦長辦公會議安排，掘進隊分四批共計20人進行了綜掘機安全使用管理培訓，月底全部培訓完畢。

11、對技校畢業(yè)生進行了崗前教育72學時和從業(yè)人員安全培訓72學時的準軍事化培訓。17日由安全科組織對80名畢業(yè)生進行了考試。三、三月份存在問題 1、525軌道巷CO處置工作，CO濃度已基本得到控制，現在還有反彈趨勢，處置工作還不徹底。

2、個別區(qū)隊對單崗作業(yè)人員、零散作業(yè)人員教育管理不到位，三月份通風區(qū)職工在575大巷行走，需要加強零散人員管理。四、四月份工作安排

1、從嚴規(guī)范三種行為，嚴格落實各級人員的生產責任制，加強安全基礎管理，嚴格考核，確保安全生產。

2、加強非正常作業(yè)安全管理，重點抓好11-321采面過小窯、370水平回撤、掘一隊綜掘機安裝，加強安全組織秩序監(jiān)管，嚴格落實安全組織措施，確保非正常作業(yè)期間的安全生產。

3、抓好二季度各系統(tǒng)亮點項目的實施工作，制定方案、明確目標，落實責任人，保證亮點項目逐步實施。

4、抓好480水平開工后的安全管理工作，保證現場安全有序組織施工。

5、繼續(xù)做好“四班作業(yè)制”運行后的安全秩序監(jiān)管工作，尤其是檢修班安全監(jiān)管，正規(guī)操作安全檢修，合理配置安全監(jiān)管人員，為安全生產提供保障。

6、做好“四級煤礦安全培訓機構”延期復審工作。

7、四月份把安全管理制度落實作為工作的切入點，在三月份規(guī)范 運行的基礎上更進一步，提高制度在現場的執(zhí)行力。

8、抓好地面安全生產管理工作。

二〇一〇年三月三十日

第五篇：三月份安全工作總結及四月份工作安排

三月份安全工作總結及四月份安排

三月份，認真吸取水災教訓，舉一反三現場管理中存在的問題，狠抓安全生產基礎管理工作，突出現場過程安全監(jiān)管，嚴格落實各項安全管理制度，繼續(xù)保持了安全生產的良好態(tài)勢，杜絕了人身事故，實現了安全生產。

一、安全指標

1、安全績效：本月井上下杜絕了人身事故,實現安全生產。

2、安全費用：第一批安全費用1156.4萬元，73項；截止目前完成2項，完成資金112.8萬元。

3、三違查處：

共查處一般三違人員 人次，處罰 元。其中：旬檢月驗追究 人次，罰款 元；礦小分隊活動追究 人次，罰款 元；科小分隊活動追究 人次，罰款 元；科安全員巡查追究 人次，罰款 元。

4、隱患排查：

共查處各類隱患 條。其中：旬檢隱患 條；領導帶班、礦小分隊活動隱患 條；科小分隊活動隱患 條。

5、職工培訓：

一級培訓計劃井下兼職急救 人；二級培訓礦井生產計劃2期技校畢業(yè)生 人、運搬工 人，二、主要工作

1、組織一季度災害預防演練。3月12日-15日礦井組織對新式壓縮氧自救器應用、礦井水災避險、礦井急救創(chuàng)傷進行演練。通過演練切實提高全礦職工避災急救意識和能力，做好礦井應急救援工作，同時對本次演練認真總結分析演練過程中的不足之處，及時對演練預案進行補充、修改和完善。2、2011災害預防與處理計劃。據《煤礦安全規(guī)程》第九條和集團公司《基本安全管理制度》之“礦井主要災害預防制度”編制《礦井災害預防與處理計劃》相關規(guī)定，特制《2011礦井災害預防與處理計劃》。

3、集團公司生產礦井互檢工作。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照集團公司安排，我礦3月26日對《晉北煤業(yè)》進行檢查，3月29日迎接接龐龐塔礦對我礦的檢查。

4、強化井下現場非正常作業(yè)作業(yè)管理10-310采面和10-312采面過構造、10-3162過無碳柱、10-3161與525軌道巷貫通、1082與循環(huán)水倉貫通、10-3181過斷層。針對非正常作業(yè)頻繁，安全科小分隊每日對所有施工地點進行動態(tài)檢查監(jiān)督，查處現場安全隱患和違章行為。同時加強職工措施培訓貫徹工作。

5、第一批安全費用實施計劃進行三定。進一步完善裝備技術，提升礦井災害防治能力。確保安全費用計劃全面落實，項目實行分管領導、職能科室項目責任制，明確項目。

6、完成安全警示教育室建設工作。認真落實安全會議精神，進一步規(guī)范“業(yè)務保安、安全管理、員工操作”三種行為，增強員工遵章守紀觀念，提高全員安全自我約束能力和安全生產意識。并制定《安全警示教育實施方案》確保警示教育工作的可操作性。安全警示教育室設置三個主題展區(qū)48塊安全事故漫畫展板、配備有電視、電腦、打印機、課桌、辦公桌、文件柜和一些安全宣傳畫冊、光盤、書籍等物品。

兩會文件 安全日志 1#進風井檢查

三區(qū)（邊遠區(qū)薄弱區(qū)）質量標準化補充規(guī)定 業(yè)務科室三違 職業(yè)危害申報 管理創(chuàng)新

三、存在的問題 四、四月份安全工作安排

一季度工安全績效良好、實現安全生產，認真總結經驗、查找不足，加大現場監(jiān)管力度，做好二季度以下幾方面工作：

1、抓好兩級集團公司和礦安全工作會議的貫徹落實工作。四月份把安全基礎管理制度學習作為工作的著力點，重點抓好安全管理的貫徹學習，確保安全工作會議精神規(guī)范落實下去。

2、狠抓手指口述工作。四月份組織開始全員強化培訓，3、完善一采區(qū)排水系統(tǒng)，現配置專用泵、備用泵缺檢修泵

安 全 科

二〇一一年二月二十六日