第一篇:黨務(wù)政工三月份工作總結(jié)四月份工作安排
騰暉煤業(yè)黨務(wù)政工三月份工作總結(jié)
四月份工作安排
根據(jù)晉南公司要求,現(xiàn)將騰暉煤業(yè)三月份黨務(wù)政工重點工作簡要進行總結(jié)。
一、主要工作
在黨務(wù)政工工作中,做到了“三強化三到位”,即強化領(lǐng)導,確保各項工作組織到位;強化宣傳,確保各項工作氛圍營造到位;強化考核,確保各項工作落實到位。
一是強化基層黨建工作,開展了“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動,下發(fā)了基層黨支部考核標準,下發(fā)了基層黨支部工作手冊,備齊了“一冊五盒”,重點對黨支部“三會一課”質(zhì)量嚴格把關(guān)。礦黨總支堅持每周動態(tài)檢查一個基層黨支部,全月對基層黨支部進行排名考核。
二是完成黨費收繳工作,對礦領(lǐng)導2008年至今的工資及年薪嚴格按照標準進行計算并上交集團公司。
三是將檔案管理納入黨建工作,完善檔案室的硬件設(shè)施,購置了文件柜,專用電腦及打印機,列出目標任務(wù)清單,積極完善檔案各項工作。
四是下發(fā)了“深入開展七個一,強化團隊執(zhí)行力”黨務(wù)政工示范工程,即一旬一培訓、一季一考試、一旬一勞動、一月一考核、一月一公示、一月一教育、一月一比武。每旬至少要對科隊級以上領(lǐng)導進行一次培訓教育,制定了詳細的學習計劃,細化學 1習內(nèi)容,利用夜校形式進行培訓;每季度要組織科隊級干部進行一次考試,對學習內(nèi)容進行鞏固,檢測科隊級領(lǐng)導干部對每旬學習內(nèi)容的掌握程度;每旬至少組織機關(guān)干部進行一次義務(wù)勞動,促進我礦文明創(chuàng)建水平,提升干部職工的團隊意識。按照科長、隊長、支部書記三類序列進行分類考核,每月進行一次排名排隊,對各序列前三名分別獎勵,后三名處罰,年度排名前三名列入后備干部隊伍,后三名淘汰降級使用;對每月的各項考核要進行公示,通過食堂門口公示欄、OA系統(tǒng)、考核會等形式進行公示;利用聯(lián)點包隊形式,科級干部每月要對聯(lián)點區(qū)隊進行一次形勢任務(wù)教育,各黨支部書記每月要對支部黨員進行一次形勢任務(wù)教育,礦領(lǐng)導班子成員每季度至少要進行一次形勢任務(wù)教育;每月至少組織一個工種進行技術(shù)比武,為騰暉煤業(yè)發(fā)展提供強大的人力支撐。
五是抓好作風建設(shè),夯實監(jiān)督責任,健全監(jiān)督機制,明確各級干部特別是領(lǐng)導班子成員的“一崗雙責”,層層簽訂責任書。全面實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”,明確職責定位,突出執(zhí)紀、監(jiān)督、問責主業(yè),變制度監(jiān)督為制度考核,督促責任落實,追究違規(guī)違紀。明確監(jiān)督重點。緊盯掌管人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)的部門和領(lǐng)導干部,堅持每月對重點監(jiān)管部門動態(tài)檢查不少于2個,實現(xiàn)監(jiān)督檢查常態(tài)化,確保不出事。
六是重點推進“兩個深入”活動。圍繞活動內(nèi)容和問題清單,每周開展一次檢查,把檢查的重點放到干部作風轉(zhuǎn)變上,放到領(lǐng) 2 導干部的履職履責上,強化對干部帶班、值班及勞動紀律的督查。做好基礎(chǔ)管理工作,建立檢查臺賬、問題臺賬、考核臺賬等,按月度對檢查工作進行梳理總結(jié)通報,起到差缺補漏、提升效果的作用。
七是強化文明創(chuàng)建工作,嚴格落實“五項教育,五項整治”。匯編了學習資料,摘錄了要點,并通過OA系統(tǒng)下發(fā),分批次的組織學習。除充分利用廣播、黑板報、櫥窗以及各類大小會議進行了廣泛宣傳外,我們還要求礦領(lǐng)導及聯(lián)點包隊干部深入到各區(qū)隊中,利用周一周三學習時間,進行形勢任務(wù)教育。建立了學習簽到制度和考核監(jiān)督制度,對各級人員參加學習情況以及學習筆記進行了督導檢查,對無故不參加的人員及組織差的單位負責人進行通報批評、經(jīng)濟處罰,全月共組織了4次學習,并對煤場填充黃土,辦公樓墻體進行粉刷,小二樓前進行硬化。
八是全面加強干部隊伍建設(shè),努力提升工作質(zhì)量。健全了中心組學習機制,下發(fā)了中心組學習制度及計劃,組織領(lǐng)導班子成員進行一次集中討論學習,并書寫心得體會;加強溝通與交流,對于涉及礦井生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革、人事任免等重大決策和事項,嚴格按照“三重一大”議事程序,由領(lǐng)導班子集體研究,實行表決簽字制。
二、存在的問題
在總結(jié)工作的同時,我們也清醒的認識到工作中的不足和差距:一是我礦地處河津鄉(xiāng)寧兩地交界處,人員、社區(qū)關(guān)系復雜,交通不便,造成治安工作、交通安全、穩(wěn)定工作、工農(nóng)關(guān)系等方 3 面管理難度大,效果差。二是基層黨建工作基礎(chǔ)薄弱,基層黨支部書記普遍素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)能力不強,重安全生產(chǎn)輕黨建,黨組織和黨員作用發(fā)揮不明顯。三是空白班組多,在發(fā)展黨員、入黨積極分子培訓教育考核上還需要下大功夫。四是干部隊伍作風建設(shè)有待加強。在干部隊伍中還不同程度存在著作風漂浮、工作疲塌、工作滯后、推諉扯皮,帶班、值班制度執(zhí)行不到位等現(xiàn)象。五是面對當前低迷的煤炭形勢,職工思想不穩(wěn)定,酗酒鬧事、打架斗毆、故意破壞等現(xiàn)象還時有發(fā)生,在職工思想教育方面做的還遠遠不夠,在形勢任務(wù)教育中注重形式而不注重效果。六是黨風廉政建設(shè)方面,存在監(jiān)督、查辦案件、問責力度不夠,違反“八項規(guī)定”、“四風”現(xiàn)象還時有發(fā)生。七是黨務(wù)政工工作創(chuàng)新力度不夠,特別是在人才的教育培養(yǎng)機制創(chuàng)新上辦法不多。這些都需要我們今后在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷創(chuàng)新并加以改進。
三、下一步工作措施
一是深入推進干部隊伍建設(shè),進一步強化基層黨支部建設(shè)。引深鞏固“五好班子”達標創(chuàng)建和“基層組織提升年”等活動成果,開展“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動。認真落實好基層黨支部達標活動,礦黨總支每周動態(tài)檢查各黨支部不少于2次,每月組織召開一次政工例會,對各基層黨支部進行排名排隊。提升基層黨支部管理水平。
二是深入推進黨風廉政建設(shè),進一步強化廉政建設(shè)與中心工 4 作的融合。要圍繞懲防體系、風險防控和監(jiān)督檢查,做到“兩個個融合”。一是廉政教育要與落實“兩個責任”相融合,提高廉政意識。緊密結(jié)合實際,對照責任清單,加強領(lǐng)導,強化考核,建立完善落實主體責任的目標體系和運行機制。紀檢組要在黨總支的領(lǐng)導下認真履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任,強化紀檢監(jiān)察。二是嚴查重處要與健全管理相融合,促進廉潔從業(yè)。進一步健全案件檢查制度體系,堅持開展拒腐防變每月一課。同時進一步形成與財務(wù)、審計等職能部門辦案合力,做到有案必查,有查必果,狠剎貪腐之風。
三是深入推進工團組織建設(shè),將工作的著力點放在調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、智慧性和創(chuàng)造力上。落實好“去四化”工作,進一步健全困難職工幫扶機制,抓住領(lǐng)導干部和工會干部與困難職工結(jié)對幫扶“一助一”不斷提高幫扶救助和維權(quán)工作的管理水平
四是深入推進黨務(wù)政工示范工程建設(shè),通過加強典型示范引領(lǐng),細化完善“深入開展七個一,強化團隊執(zhí)行力”內(nèi)容,不斷提升黨務(wù)政工示范工程建設(shè)水平,不斷豐富內(nèi)涵,督促基層黨組織和廣大黨員牢記使命,把握方向,深入實際,拓展發(fā)揮三大作用的領(lǐng)域和空間。
五是深入推進和諧企業(yè)建設(shè),把“關(guān)心職工疾苦,解決實際困難”作為抓好和諧企業(yè)創(chuàng)建的出發(fā)點,在工資分配上,堅持兼顧公平,效率效益優(yōu)先的原則,堅持向一線傾斜,向提高效率效 5 益傾斜。把信訪穩(wěn)定工作放到更加突出的位置抓實抓好,建立信訪問責制度,建立矛排長效機制,完善矛排隊伍建設(shè)工作,做好信訪預測、預報、處理工作。把社會治安綜合治理工作落實到位,繼續(xù)推進“六六”創(chuàng)安工程和平安企業(yè)建設(shè),確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
第二篇:三月份工作總結(jié)及四月份工作安排
若爾蓋縣電力公司
2012年三月份工作總結(jié)及四月份工作安排
三月份以來,我公司在上級部門的正確領(lǐng)導下,在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點。從三月一日起我公司全力以赴做好維穩(wěn)保電工作,在職職工24小時巡邏值守在工作第一線,使我公司安全形勢達到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將3月份工作進行簡要回顧,并將四月份工作目標進行安排。
一、電網(wǎng)負荷:最高負荷5300千瓦時,最低負荷3600千瓦時,平均負荷4400千瓦時,與上月相比增加萬增長率2.8%為。
二、電量情況:最高電量3900千瓦時,最低電量1500千瓦時,平均電量2600千瓦時,月總供電量12000千瓦時,日平均供電量與去年同期相比下降,下降率5%為,今年3月份總電量,比去年同期減少2400,下降率5%為。
三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制:
1、強化安全培訓,提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年依據(jù)年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工對初期火災的撲滅、安規(guī)、調(diào)規(guī)培訓。、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務(wù)實,抓出成效。
四、四月份工作安排:
為全力推動公司安全管理工作再上一個新臺階,根據(jù)同業(yè)對標和國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司實際,主要做好以下幾項工作:
1、抓好線路設(shè)備運行維護,及時消除事故隱患:
加強對設(shè)備日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作,確保落實到位,對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應(yīng)及時掌握。并根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查,采取預先防范的措施,保證設(shè)備的健康運行。
對各個變電站的老舊設(shè)備進行檢修或更換。
2、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實)制定具體計劃和安排,繼續(xù)對本公司轄區(qū)線路設(shè)備中存在的安全整改力度,決不放過一個隱患,不留一個死角。
3、繼續(xù)對電網(wǎng)設(shè)備進行巡查及負荷、溫度的測試。
4、繼續(xù)做好線路通道清理工作。
5、做好各種突發(fā)性事故的應(yīng)急處理。
6、對電網(wǎng)設(shè)備存在的缺陷進行處理。
若爾蓋縣電力有限責任公司
二○一二年三月十六日
第三篇:三月份工作總結(jié)及四月份工作安排
隨著春雷聲聲,春雨綿綿,二、三月份的工作即將結(jié)束,現(xiàn)對整個二、三月份我班所開展的各項工作進行小結(jié):
一、教育教學
1.主題活動《你的家,我的家》,在主題活動中,我們一方面與幼兒一起探究家的外觀與內(nèi)部結(jié)構(gòu),透過探究家庭成員與家庭的關(guān)系,進一步了解居家生活以及家人之間的感情,另一方面帶領(lǐng)幼兒觀察認識家附近的環(huán)境,學習邀請別人來家做客,在這個過程中學習擔任小主人與小客人的不同角色,體會如何善意地招待別人,將禮貌教育落實在生活中,三月份工作總結(jié)及四月份工作安排。
2.學習新操。本學期新操包括律動《加加油》、體操和徒手操,律動我們選擇了彩穗,重點體現(xiàn)隊形的變化,讓律動顯得更有動感。
二、家長工作:
本月,我班召開了新學期家長會。為了營造溫馨、輕松的家長會氛圍?;顒忧埃覀兺ㄟ^擊鼓傳花的方式,讓每位家長說一說對班級活動的開展,還有哪些地方需要改進的。通過這次家長會,不僅讓家長看到了自己孩子的進步表現(xiàn),同時也了解了本學期的教學內(nèi)容,增進了家長與老師間的溝通,使得家園共育更加融洽更加和諧。
本月我園還進行了晨間鍛煉和早操評比,在制作晨間器械的過程中,家長們都能夠積極的開動腦筋,制作了一些有新穎性的晨間活動器械。雖然,班上沒有拿到名次,但是通過這次的比賽讓我看到了家長們的用心,以及孩子們認真做操的態(tài)度。
三、衛(wèi)生保?。?/p>
每天都能堅持進行餐具消毒工作,還定時對教室和寢室進行空氣、玩具消毒,杜絕了春季傳染病的流行,工作總結(jié)《三月份工作總結(jié)及四月份工作安排》。
四、班級常規(guī)工作:
本月,我們每兩周督促幼兒和家長共同完成情趣周記,并對幼兒交來的情趣周記進行認真批閱,鼓勵幼兒后期記錄更加仔細、認真。同時,督促幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,要求幼兒每周回去修剪指甲,防止幼兒間抓傷事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行幼兒園的消毒制度,做好消毒工作。三月的天氣變化多端,忽冷忽熱,讓人摸不著頭腦。我們注重幼兒的穿脫衣物,減少幼兒的發(fā)病幾率,同時提高了幼兒的自理能力,并經(jīng)常曬被子,做好紫外線消毒工作,減少細菌滋生,保證幼兒的出勤率。
為了讓幼兒更加理解愛勞動才是最美的,我班繼續(xù)開展值日生活動,每位幼兒每周當一次值日生。結(jié)合學做值日生,幫助幼兒學會簡單的操作技能和自我服務(wù)能力,培養(yǎng)了幼兒有始有終,認真負責的優(yōu)良品質(zhì)及為集體服務(wù)的責任感。
我們還加強了一日活動中、學習中的教育,因此孩子們的學習、生活已經(jīng)進入穩(wěn)定的狀態(tài),無論是早晨入園,點心、午餐前后的規(guī)則,還是午睡、離園等都有了一定的進步,孩子們正逐步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
另外,我班還結(jié)合3月5日雷鋒日,開展了學習雷鋒精神的活動。而且還在3月12日植樹節(jié)活動中,開展了我為小樹澆澆水的活動,同時還把親手制作的“愛護小樹苗”、“我和小樹共成長”等標語卡片掛在小樹上并合影留念。
五、反思與不足:
我班有一位幼兒在于同伴交往的過程中,方式、方法不是很好。跟家長交流了很大多次,但是效果不是很明顯,還請各位老師支招。
六、4月份工作安排:
1.開展童話劇主題活動《十一只貓做苦工》
2.結(jié)合讀書月開展對家長開放半日活動。
3.六一節(jié)目排練。
4.加強幼兒戶外活動量與活動指導,豐富幼兒游戲活動材料。
第四篇:2010三月份安全工作總結(jié)及四月份安全工作安排
三月份安全工作總結(jié)及四月份安排
三月份在一、二月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,突出現(xiàn)場過程安全監(jiān)管,嚴格落實各項安全管理制度,繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢,杜絕了人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一、安全指標
1、隱患排查:本月截止目前共查出各類隱患229條,均屬一般隱患,已全部三定處理。
2、嚴重三違查處:嚴重三違1人次(3月18日8點班通風區(qū)韓小彪早班下班時在575大巷行走)。
3、職工培訓:一是一級培訓計劃4期12人,實際培訓4期12人,完成計劃的100%,二是二級培訓礦井計劃2期60人,實際培訓2期60人,完成計劃的100%,洗煤生產(chǎn)計劃2期45人,實際培訓2期45人,完成計劃的100%。
4、安全費用:2010年第一批安全費用計劃資金1428.16萬元,項目30項,截至目前完成187.37萬元,完成計劃資金的13.1%;完成項目3項,完成計劃項目的10%。未完成項目27項,資金1240.79萬元。二、三月份主要工作
1、開展了“行為規(guī)范周”活動。一是組織了兩天井上下安全檢查;二是重點落實了礦長安全辦公會上確定的12項工作;三是開展了以“我分管、我精通、我盡責”為主題的安全宣傳教育活動;四是舉行了優(yōu)秀班組長座談會;五是配合工會舉辦了“三級六會”為主要內(nèi)容的知識競賽。
2、嚴格落實安全管理特別規(guī)定、確保兩會期間安全生產(chǎn)。一是根據(jù)三月份作業(yè)計劃會議安排,結(jié)合我礦實際情況,制定下發(fā)了《兩會期間安全管理特別規(guī)定》;二是兩會前組織了全礦井上下安全大檢查,并召開了安全會議,對檢查出的問題進行重點安排落實。三是強化兩會期間的安全生產(chǎn)監(jiān)管,杜絕了連班、并班、搞小包工的現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強檢身站和站臺的安全管理,嚴格落實“三看”、“三查”規(guī)定,嚴把職工入井關(guān)。
3、嚴把現(xiàn)場、突出重點,加強安全監(jiān)管力度。一是斜井370水平回撤、11-321采面小窯維護、10-316采面延長、525軌道巷CO處置,每班派專職安全員對現(xiàn)場進行全過程、全方位動態(tài)監(jiān)督,保障有力,嚴格措施在現(xiàn)場落實,保證了安全有序生產(chǎn);二是加強小分隊和安全員的管理,小分隊不定時、不定地點進行動態(tài)檢查,安全員現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān),確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。
4、扎實開展安全示范礦井達標建設(shè)工作。一是理順區(qū)隊安全員管理體制將區(qū)隊62名安全員調(diào)入安全科,實現(xiàn)了統(tǒng)一管理,同時明確工作監(jiān)管職責、促進安全監(jiān)管到位,確保了現(xiàn)場動態(tài)安全管理達標和質(zhì)量標準化達標,從而推動了示范點線面和示范區(qū)隊的創(chuàng)建工作。二是對安全管理26項制度建立專項臺帳,嚴格考核,為安全示范礦井建設(shè)提供了制度保障。
5、落實治理標準、確保亮點項目按期完成。加大督查力度,及時通報治理情況,經(jīng)檢查驗收,各系統(tǒng)亮點項目已基本達標。
6、迎接了集團公司一季度安全檢查。一是客觀全面對一季度安全工作進行了回顧總結(jié)并寫出了季度檢查匯報材料。二是對檢查出的35條安全隱患全部“三定”,并追究落實到個人,目前隱患全部處理完畢。三是根據(jù)集團公司安排25日對木瓜礦進行了檢查。
7、完成了災害預防和處理計劃修改后的上報工作。根據(jù)霍煤電[2010]133文件要求,結(jié)合我礦實際情況,積極的對2010災害預防和處理計劃重新進行了修改、補充和完善,并于3月15日上報集團公司安監(jiān)局。
8、規(guī)范干部下井行為,提高干部下井質(zhì)量。根據(jù)26日張礦長早班前會安排,開展了技術(shù)員以上管理人員下井信息表的整頓工作,并對三職隊干下井信息表實行建檔分類管理,對于排查隱患沒有針對性的管理人員,扣除當班工并在礦早班前會上通報,通過開展信息表的整頓工作,提高了干部下井質(zhì)量。
9、加強班組建設(shè),規(guī)范員工操作行為。一是為了進一步搞好班組建設(shè)工作,結(jié)合實際制定了班組建設(shè)補充規(guī)定;二是對班組建設(shè)考核公布欄進行了重新設(shè)計和更換。
10、對綜掘機安全使用管理進行培訓。根據(jù)3月12日礦長辦公會議安排,掘進隊分四批共計20人進行了綜掘機安全使用管理培訓,月底全部培訓完畢。
11、對技校畢業(yè)生進行了崗前教育72學時和從業(yè)人員安全培訓72學時的準軍事化培訓。17日由安全科組織對80名畢業(yè)生進行了考試。三、三月份存在問題 1、525軌道巷CO處置工作,CO濃度已基本得到控制,現(xiàn)在還有反彈趨勢,處置工作還不徹底。
2、個別區(qū)隊對單崗作業(yè)人員、零散作業(yè)人員教育管理不到位,三月份通風區(qū)職工在575大巷行走,需要加強零散人員管理。四、四月份工作安排
1、從嚴規(guī)范三種行為,嚴格落實各級人員的生產(chǎn)責任制,加強安全基礎(chǔ)管理,嚴格考核,確保安全生產(chǎn)。
2、加強非正常作業(yè)安全管理,重點抓好11-321采面過小窯、370水平回撤、掘一隊綜掘機安裝,加強安全組織秩序監(jiān)管,嚴格落實安全組織措施,確保非正常作業(yè)期間的安全生產(chǎn)。
3、抓好二季度各系統(tǒng)亮點項目的實施工作,制定方案、明確目標,落實責任人,保證亮點項目逐步實施。
4、抓好480水平開工后的安全管理工作,保證現(xiàn)場安全有序組織施工。
5、繼續(xù)做好“四班作業(yè)制”運行后的安全秩序監(jiān)管工作,尤其是檢修班安全監(jiān)管,正規(guī)操作安全檢修,合理配置安全監(jiān)管人員,為安全生產(chǎn)提供保障。
6、做好“四級煤礦安全培訓機構(gòu)”延期復審工作。
7、四月份把安全管理制度落實作為工作的切入點,在三月份規(guī)范 運行的基礎(chǔ)上更進一步,提高制度在現(xiàn)場的執(zhí)行力。
8、抓好地面安全生產(chǎn)管理工作。
二〇一〇年三月三十日
第五篇:三月份安全工作總結(jié)及四月份工作安排
三月份安全工作總結(jié)及四月份安排
三月份,認真吸取水災教訓,舉一反三現(xiàn)場管理中存在的問題,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,突出現(xiàn)場過程安全監(jiān)管,嚴格落實各項安全管理制度,繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢,杜絕了人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一、安全指標
1、安全績效:本月井上下杜絕了人身事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、安全費用:第一批安全費用1156.4萬元,73項;截止目前完成2項,完成資金112.8萬元。
3、三違查處:
共查處一般三違人員 人次,處罰 元。其中:旬檢月驗追究 人次,罰款 元;礦小分隊活動追究 人次,罰款 元;科小分隊活動追究 人次,罰款 元;科安全員巡查追究 人次,罰款 元。
4、隱患排查:
共查處各類隱患 條。其中:旬檢隱患 條;領(lǐng)導帶班、礦小分隊活動隱患 條;科小分隊活動隱患 條。
5、職工培訓:
一級培訓計劃井下兼職急救 人;二級培訓礦井生產(chǎn)計劃2期技校畢業(yè)生 人、運搬工 人,二、主要工作
1、組織一季度災害預防演練。3月12日-15日礦井組織對新式壓縮氧自救器應(yīng)用、礦井水災避險、礦井急救創(chuàng)傷進行演練。通過演練切實提高全礦職工避災急救意識和能力,做好礦井應(yīng)急救援工作,同時對本次演練認真總結(jié)分析演練過程中的不足之處,及時對演練預案進行補充、修改和完善。2、2011災害預防與處理計劃。據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第九條和集團公司《基本安全管理制度》之“礦井主要災害預防制度”編制《礦井災害預防與處理計劃》相關(guān)規(guī)定,特制《2011礦井災害預防與處理計劃》。
3、集團公司生產(chǎn)礦井互檢工作。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照集團公司安排,我礦3月26日對《晉北煤業(yè)》進行檢查,3月29日迎接接龐龐塔礦對我礦的檢查。
4、強化井下現(xiàn)場非正常作業(yè)作業(yè)管理10-310采面和10-312采面過構(gòu)造、10-3162過無碳柱、10-3161與525軌道巷貫通、1082與循環(huán)水倉貫通、10-3181過斷層。針對非正常作業(yè)頻繁,安全科小分隊每日對所有施工地點進行動態(tài)檢查監(jiān)督,查處現(xiàn)場安全隱患和違章行為。同時加強職工措施培訓貫徹工作。
5、第一批安全費用實施計劃進行三定。進一步完善裝備技術(shù),提升礦井災害防治能力。確保安全費用計劃全面落實,項目實行分管領(lǐng)導、職能科室項目責任制,明確項目。
6、完成安全警示教育室建設(shè)工作。認真落實安全會議精神,進一步規(guī)范“業(yè)務(wù)保安、安全管理、員工操作”三種行為,增強員工遵章守紀觀念,提高全員安全自我約束能力和安全生產(chǎn)意識。并制定《安全警示教育實施方案》確保警示教育工作的可操作性。安全警示教育室設(shè)置三個主題展區(qū)48塊安全事故漫畫展板、配備有電視、電腦、打印機、課桌、辦公桌、文件柜和一些安全宣傳畫冊、光盤、書籍等物品。
兩會文件 安全日志 1#進風井檢查
三區(qū)(邊遠區(qū)薄弱區(qū))質(zhì)量標準化補充規(guī)定 業(yè)務(wù)科室三違 職業(yè)危害申報 管理創(chuàng)新
三、存在的問題 四、四月份安全工作安排
一季度工安全績效良好、實現(xiàn)安全生產(chǎn),認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,做好二季度以下幾方面工作:
1、抓好兩級集團公司和礦安全工作會議的貫徹落實工作。四月份把安全基礎(chǔ)管理制度學習作為工作的著力點,重點抓好安全管理的貫徹學習,確保安全工作會議精神規(guī)范落實下去。
2、狠抓手指口述工作。四月份組織開始全員強化培訓,3、完善一采區(qū)排水系統(tǒng),現(xiàn)配置專用泵、備用泵缺檢修泵
安 全 科
二〇一一年二月二十六日