第一篇：陜西綠康農(nóng)業(yè)科技有限公司策劃部工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

陜西綠康農(nóng)業(yè)科技有限公司

策劃部本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

一、本周工作總結(jié)

1.項(xiàng)目可行性報(bào)告框架建設(shè)和內(nèi)容收集；

2.項(xiàng)目上市推廣方案創(chuàng)意構(gòu)思及框架建立；

3.項(xiàng)目品牌形象規(guī)劃中案名創(chuàng)作及確定，標(biāo)志創(chuàng)意設(shè)計(jì)；

4.廣告媒體調(diào)研及媒體信息收集。

二、下周工作計(jì)劃：

1.完善項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容；

2.完成項(xiàng)目上市前期及試運(yùn)營期市場推廣方案初稿；

3.完成項(xiàng)目品牌形象規(guī)劃中標(biāo)志、貼紙、名片、無紡布袋，包裝盒設(shè)計(jì)工作；

4.完成廣告媒體調(diào)研及媒體信息收集工作。

策劃部

2011-7-15

第二篇：碩康農(nóng)業(yè)科技有限公司工作匯報(bào)

長沙縣碩康農(nóng)業(yè)科技有限公司

標(biāo)準(zhǔn)化基地創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

一、創(chuàng)建單位簡介

長沙縣碩康農(nóng)業(yè)科技有限公司起源于1993年長沙晶澈化工建材經(jīng)營部，后通過體制轉(zhuǎn)換和資金重組成立瀾河建材有限公司。集涂料生產(chǎn)加工、銷售、批發(fā)于一體，公司不斷在發(fā)展，于2011年投資890萬元，成立長沙縣碩康農(nóng)業(yè)科技有限公司，在長沙市政府立項(xiàng)，前期500畝蔬菜基地，向種植無公害蔬菜、精煉菜子油、水產(chǎn)、生態(tài)園、農(nóng)家餐廳、一體化觀光、旅游的現(xiàn)代農(nóng)莊開拓、發(fā)展。

公司生產(chǎn)基地座落在長沙縣北部八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一的福臨鎮(zhèn)中心位置。東與文化底蘊(yùn)濃厚的高橋鎮(zhèn)接壤，與全國著名的茶葉之鄉(xiāng)——金井鎮(zhèn)一步之遙；同S207線旁煙花、苗木、土菜之鄉(xiāng)的瀏陽市遙相呼應(yīng)；北與長沙衛(wèi)星城——板倉小鎮(zhèn)、北沙鄉(xiāng)相連，革命老區(qū)平江縣與之相對；西與省森林公園影珠山相視，京珠高速、107線從旁而過；南與路口、青山鋪鎮(zhèn)交界。黃興大道北延線從基地穿梭而過。從公司到達(dá)長沙縣城僅有20多分鐘車程，交通極為便利。

公司擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)隊(duì)伍，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，采用臺灣成功的農(nóng)會模式，進(jìn)行開發(fā)生產(chǎn)發(fā)展。首先搞好水利，修筑河壩、池塘、溝渠，建造噴滴灌、大棚、太陽能殺蟲燈，以一個500畝的高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地出現(xiàn)。第一期大棚蔬菜，天然露天蔬菜；第二期水產(chǎn)，配套養(yǎng)殖，以螃蟹、龍蝦、青蛙、甲魚、本地魚為主；第三期生態(tài)園保持原生態(tài)不變，增養(yǎng)本地野生、捆野、野兔，可狩獵；第四期采用招商引資入股建好賓館、休閑場所、農(nóng)家餐廳等。出租小平方土地，進(jìn)一步壯大股份公司實(shí)力。

二、基地發(fā)展規(guī)劃：

1、成立農(nóng)業(yè)公司（2011.3 前）成立農(nóng)業(yè)公司，以公司的模式管理生態(tài)園。制定規(guī)章制度，建立管理體系，統(tǒng)一規(guī)劃。涉及到資金、管理體系的建立，為以后規(guī)范化管理發(fā)展作基礎(chǔ)。

2、團(tuán)隊(duì)人員組建（2011.12 前）組建團(tuán)隊(duì)，根據(jù)各方面人才需求不斷完善管理體系。比如農(nóng)業(yè)管理技術(shù)人才、服 務(wù)管理人才等。

3、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)（2012.5前）確定生態(tài)園區(qū)發(fā)展方向，因地制宜制定發(fā)展藍(lán)圖。根據(jù)現(xiàn)有資金情況、資源情況，分步驟計(jì)劃實(shí)施，逐步完成發(fā)展藍(lán)圖的構(gòu)想。涉及到前期資金預(yù)算，園區(qū)分期建設(shè)，分期開發(fā)等方面問題（需專業(yè)的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)藍(lán)圖）。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（2012.12 前）生態(tài)園區(qū)興建、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。按照生態(tài)園現(xiàn)有資源合理開發(fā)利用，按照設(shè)計(jì)

藍(lán)圖，分步驟興建基礎(chǔ)設(shè)施，逐步建立生態(tài)模式。這是生態(tài)園區(qū)成功與否的關(guān)鍵所在，也是以后擴(kuò)大招商引資的樣板工程，是農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展的最根本要素。

5、宣傳推廣（2012.6 前）通過網(wǎng)絡(luò)、電視新聞、報(bào)刊雜志、政府宣傳等方式宣傳推廣。不但可以集思廣益獲取有價值的建議，同時達(dá)到宣傳推廣的目的。其次可以通過專題電視節(jié)目錄制、新聞采訪報(bào)道、報(bào)刊宣傳報(bào)道、政府合作宣傳等多種方式宣傳。同時可以主動出擊，與學(xué)校合作作為農(nóng)業(yè)科普教育基地，與政府合作作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范窗口，與企業(yè)合作作為會議休閑的場所。

6、后續(xù)擴(kuò)建(2013.12 前)在原有基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大規(guī)模、完善設(shè)施和管理，提升生態(tài)園的規(guī)模和知名度。由于整個規(guī)劃涉及資金巨大，前期可實(shí)施項(xiàng)目有限，所以涉及到后續(xù)擴(kuò)建。整個項(xiàng)目需要整體規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步使園區(qū)不斷完善提升。這都需要統(tǒng)籌管理，統(tǒng)一部署戰(zhàn)略方案。

7、展望發(fā)展（2014.4 前）農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園，是一個新型的高效益產(chǎn)業(yè)，具有強(qiáng)大的生機(jī)和廣闊的前景，擁有取之不竭的源源收益。它也是一個有益于社會，有益于民生的工程項(xiàng)目，所以意義極其重大。生態(tài)園區(qū)從設(shè)計(jì)到實(shí)施，從無到有，從小到大，勢必需要付出無數(shù)的努力和艱辛。生態(tài)園區(qū)在不斷的發(fā)展中逐步完善，最終形成一個良性循環(huán)的機(jī)體，力求逐漸

成為湖南，乃至全國一流的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)。同時努力打造自己的綠色農(nóng)業(yè)品牌，為以后綜合性發(fā)展打下基礎(chǔ)。

公司嚴(yán)格奉行：“誠實(shí)、守信、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新“的開發(fā)經(jīng)營方針，貫徹全方位前、中、后服務(wù)，堅(jiān)持走高起點(diǎn)投入，高標(biāo)準(zhǔn)的原則，以全新角度和持續(xù)發(fā)展的高度，著力打造公司品牌，將公司做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，再鑄明天的輝煌！

第三篇：工作總結(jié)以及下周工作計(jì)劃

周工作總結(jié)

1月份已經(jīng)過去一半，但是業(yè)績卻是沒有任何變化沒有增長。自己其實(shí)比誰都急，但是想想執(zhí)行力的最終表現(xiàn)是結(jié)果。最終要看到結(jié)果沒有那其它的都不用說都是無勞的。在過去的一周我們工作和以前一樣在做著宣傳：

一、不為失敗找借，只為成功找方法

業(yè)績不好沒有任何理由，那如何把接下來的10天工作做到位，在最后10天要努力完成業(yè)績該怎么做，這才是我們現(xiàn)在要想的，很多分校現(xiàn)在都已經(jīng)完成了業(yè)績，而我們這邊還沒有起色。在裝修的同時該怎么去做。我們現(xiàn)在是每天都會出去宣傳。因?yàn)樵趯W(xué)校呆著是沒有任何意義的，沒有進(jìn)門沒有電話所以我們必須要走出去。在業(yè)績最不佳的時候我們就要付出比平時更多的時間和精力去做好宣傳工作。其次還要做好電話回訪工作，雖然現(xiàn)在不能發(fā)電銷記錄但是我保證我們的宣傳工作、電話回訪工作并沒有停過。

二、每個人都會有惰性，如何讓激情戰(zhàn)勝惰性？

其實(shí)惰性每個人都有那我們該如何讓激情戰(zhàn)性惰性，是我們要去做的。不想在最后讓所有人說在2016年四期 分校業(yè)績還可以，而這些人驕傲了2017年最差是就是這里。我們要比2016年更加努力，只為了讓自己不丟人，不給團(tuán)隊(duì)丟人。所以在2017年我在組建團(tuán)隊(duì)的同時還要再次激發(fā)老咨詢老師的激情，所以人都更加努力的工作，一月份工作做的不到位，但是我們保證在1月份我們必須要完成業(yè)績，而且之后的每個月都會越來越好。我們會加油的請領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、提升自己、提升員工的責(zé)任心以及工作能力

在2017年我必須要做到四期有我沒有都行，有誰沒誰都行。在保證業(yè)績的同時我要提升每一個人的團(tuán)隊(duì)意識，個人能力的提升。無論誰不在留下的是誰工作都可以獨(dú)立的完成，不用給任何人打電話發(fā)信息。做到每個人都是校長，每個人都是咨詢主任。沒有提升就沒有再次輝煌的四期分校

在接下來的一周我們的工作就會恢復(fù)正常，裝修完畢。所以我們要在這放假最后一周完成業(yè)績，主要以給之前有意向?qū)W員回訪無論任何理由哪怕是交一部分定金也要在年前交費(fèi)。還有就是宣傳不斷。目標(biāo)就一個完成業(yè)績。

第四篇：上周工作總結(jié)下周工作計(jì)劃

上周工作總結(jié)下周工作計(jì)劃

10月11日：

早上還是按照慣例做早操。早操結(jié)束后在辦公室打掃衛(wèi)生。

10點(diǎn)左右參加部門晨會，內(nèi)容：

1、協(xié)議簽訂統(tǒng)計(jì)

2、十一期間任務(wù)完成統(tǒng)計(jì)

3、本月本部門任務(wù)數(shù)

4、本月會議信息統(tǒng)計(jì)及補(bǔ)充

5、做好大閘蟹的前期宣傳準(zhǔn)備

6、圣誕節(jié)工作做準(zhǔn)備

7、控制部門成本

下午1點(diǎn)左右發(fā)班車，到花園路上送工裝修改。后去思念集團(tuán)送東西。

10月12日：

早上準(zhǔn)時到辦公室，參加晨操。

9：30參加部門晨會，晨會內(nèi)容：

1、十一期間任務(wù)完成數(shù)統(tǒng)計(jì)

2、制定每月協(xié)議規(guī)定數(shù)量

3、十一期間簽到、簽退情況，做出相應(yīng)的處罰

晨會結(jié)束后帶都市頻道客人參觀，參觀地中?？头?，給客人打分房表。參觀葫蘆島與酒店領(lǐng)導(dǎo)談會議細(xì)節(jié)。帶客人去餐廳定菜單，到會場測量尺寸，布置會場的前期工作。

晚上去多功能廳盯會議用餐，與餐廳做好用餐溝通，做好車輛的安排。會議11點(diǎn)結(jié)束把客人送回住處。

10月13日：

早上參加晨操，參加部門晨會，晨會內(nèi)容：

1、休假期間的上班的紀(jì)律規(guī)定

2、每月、每周的協(xié)議簽訂說量

會議結(jié)束后先給都市頻道發(fā)園區(qū)地圖、到酒店的地圖、分房表。后帶海爾客人參觀場地：獨(dú)棟別墅、多功能廳、綜合運(yùn)動館，湖光大堂門口的布展場地的查看。

下午在辦公室下知會單、給客人發(fā)分房表，與海爾會議做細(xì)節(jié)溝通。

10月14日：

9點(diǎn)前到多功能廳于會議布置負(fù)責(zé)接觸，查看會場布置會場的前期安排。給會務(wù)安排車輛問題，需租用大巴車市區(qū)到酒店，機(jī)場到酒店。詳細(xì)的租用時間與費(fèi)用與會務(wù)溝通。確認(rèn)會議定金的交定時間。

9點(diǎn)40回部門參加晨會，會議內(nèi)容：

1、每月簽訂協(xié)議數(shù)量的原定基礎(chǔ)增加一倍

2、每周交定協(xié)議數(shù)量的規(guī)定

3、每天下午開會時間的通知

1、請假的規(guī)章制度

2、在店接待會議的規(guī)章制度與紀(jì)律

會議結(jié)束后到多功能廳與會議接觸，做好細(xì)節(jié)性：餐廳的人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間;用車的人數(shù)、價錢、時間。住房的人數(shù)、時間、追加的數(shù)量與預(yù)訂部溝通。與餐廳溝通。

下午帶25日會議看會場，用餐地方、測量尺寸、布置場地。

10月15日：

準(zhǔn)時辦公室門口坐早操，準(zhǔn)時參加部門晨會：

1、10點(diǎn)準(zhǔn)時參加工程部總監(jiān)培訓(xùn)。

2、下午3:30開部門例會

4、總結(jié)下個人計(jì)劃

5、每日把電瓶車停在銷售部門口

6、做好每個會議的接待工作

7、強(qiáng)調(diào)早操紀(jì)律

8、部門經(jīng)理不在有事請示徐總

10點(diǎn)參加工程部總監(jiān)培訓(xùn)，《酒店工程管理實(shí)務(wù)》

主體、客體、酒店工程技術(shù)系統(tǒng)、日常生活中的一些小常識等。通過今天的培訓(xùn)使我對酒店的電、燃?xì)獾确植紕澐?、配置有了進(jìn)一步的了解，對于今后的工作中不會在現(xiàn)一竅不通的情況。

下午3:30參加部門例會,內(nèi)容:

1、統(tǒng)計(jì)下周會議信息,本周及截止15日前任務(wù)完成情況

2、下發(fā)知會單用餐、會議的具體時間

3、每周、每月協(xié)議的規(guī)定任務(wù)

4、接待會議提前匯報(bào)會議信息

5、工作總計(jì)與計(jì)劃、協(xié)議計(jì)劃

1、跟會后做好反饋記錄

2、下發(fā)任務(wù)必須完成

3、早操吃到、儀容儀表不合格的處罰規(guī)定

畢竟做了有幾個月的接待了，跟會、跟銷售經(jīng)理確實(shí)能學(xué)到不少的東西。學(xué)會了遇事要多思考，遇事了先不要追究責(zé)任而是及時解決問題。學(xué)會了一些不用問銷售經(jīng)理就知道該去與那個部門協(xié)調(diào)、與誰打電話。我感覺這就有所成就，比我剛進(jìn)部門要強(qiáng)了。有時候確實(shí)是必須經(jīng)歷了才會學(xué)會，就像我現(xiàn)在這樣先看、先學(xué)、先問、先記，看多了、問多了、記多了，在經(jīng)歷過幾次。遇事了自然自己也就解決了。想想原來跟會還會想著跟來跟去都是人家的，可現(xiàn)不這么想了，自己什么都不會去跟會怎么了?憑什么不愿意?遇事了又不會處理?不還得是跟人家學(xué)習(xí)?在人家的會中學(xué)習(xí)東西。所以今后繼續(xù)認(rèn)真對待工作，不管是否能得到金錢上的收獲，學(xué)習(xí)到的東西要比金錢更有價值。

首先保證準(zhǔn)時參加晨操、如有事首先給領(lǐng)導(dǎo)請假。

準(zhǔn)時參加部門晨會，不知道。

認(rèn)真接待好會議，會中遇事馬上與銷售經(jīng)理聯(lián)系，解決后做好記錄。

如果去市區(qū)，每天包質(zhì)量的完成協(xié)議的任務(wù)數(shù)量。

第五篇：一周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃

上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃

上周主要工作：

一、粉末冶金配方。和舅舅談有關(guān)粉末冶金事宜，得到配方和相關(guān)工藝流程。

二、德國展會準(zhǔn)備事宜

（1）、展廳布置：有5個面，普通三個面和上下兩個面，懸掛的壁畫應(yīng)多圖少字，多點(diǎn)圖片吸引注意。所展示的模具不能直接放在玻璃上，可放在黑色的絨布上，用可旋轉(zhuǎn)水晶架子襯托，模具用專門工具箱保存。

（2）、樣品模再加工。樣品圖片需重拍，樣品模需重新拋光。

（3）、公司宣傳冊、宣傳片。

三、咨詢公司購買進(jìn)口測徑儀是否有補(bǔ)貼事宜?？萍季譀]有補(bǔ)貼。

四、人事招聘

上周共招工7人，其中車間4人（2人已被開除），倉庫1人，駕駛員2人（1人工作經(jīng)驗(yàn)不夠，重新招聘1人）。

五、公司網(wǎng)站建設(shè)

六、公司新廠房拍照

下周工作計(jì)劃：

1、完成粉末冶金發(fā)明專利材料初稿給舅舅修改。

2、咨詢創(chuàng)新基金申報(bào)相關(guān)事宜，做好前期準(zhǔn)備工作。

3、樣品模在加工，揚(yáng)州拍照。

4、配合丁經(jīng)理做德國參展宣傳冊。

5、和朱寶銀銜接外協(xié)事宜

6、繼續(xù)擴(kuò)大招聘。

7、繼續(xù)公司網(wǎng)站建設(shè)。

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

王子尊

2012年2月26日