第一篇：二季度安全質(zhì)量文明施工總結(jié)及三季度打算

二季度暨七月份安全質(zhì)量、文明施工總結(jié)及三季度打算

二季度及七月份以來，我們第三項目部在安全、質(zhì)量和文明施工方面做了一些工作，但是也存在著嚴重的不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、安全方面：

1、以指揮部開展的安全專項整治活動和安全生產(chǎn)月活動為契機，我們項目部組織了對全體參戰(zhàn)人員的安全教育，向施工人員進行安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全知識的宣講。

2、開展了自查自糾活動。根據(jù)指揮部的安排，項目部對承建工程的安全隱患進行了集中排查，并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。

3、組織了安全應(yīng)急預案的演練。6月22日，項目部組織民工進行了消防、觸電、高空墜落等應(yīng)急預案的演習。

4、建立了危險源責任包保制度，將工程項目存在的重大危險源包保到具體責任人，增強了每個管理人員的安全意識，提高了人人管安全的自覺性。

5、二季度至七月份，項目部連續(xù)出了鋼筋籠倒塌和火災(zāi)兩起事故，反應(yīng)出項目部在安全管理方面還存在著管理不到位、管理人員責任心不強、安全預想不到位等問題。下一步項目部將認真吸取事故教訓，把安全生產(chǎn)放在首要位置上來抓，杜絕任何的安全事故。

三季度工作打算：

1、進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。

一是要充分認識目前安全生產(chǎn)形勢。項目部干部職工必須從維護員工和企業(yè)根本利益出發(fā)，全方位認識做好安全工作的重要性，要牢

固樹立“安全第一”的思想，認清形勢，正視困難，千方百計抓好安全工作。近期現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生的兩起事故，充分說明了員工安全第一的思想意識有待進一步提高和強化，安全基礎(chǔ)工作還不牢固，管理還沒完全到位，現(xiàn)場安全監(jiān)控還有許多漏洞，安全隱患還遠沒徹底消除。二是要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育。結(jié)合工程當前一段時期的特點，有重點、有針對性的開展安全生產(chǎn)形勢任務(wù)的教育和安全警示教育，使廣大員工正確認識形勢，保持清醒頭腦，克服麻痹松懈思想和盲目樂觀情緒。

2、進一步修訂完善安全管理的規(guī)章制度

針對火災(zāi)事故中有章不循的現(xiàn)象，項目部將把項目部的規(guī)章制度進一步梳理，編印成冊。利用集中宣講和作業(yè)隊班前教育等形式傳達到每個作業(yè)人員，提高從業(yè)人員遵章守紀的自覺性。

3、突出重點、關(guān)鍵，強化監(jiān)督控制

下一步我們項目部安全控制重點是：防高空墜落，防支架坍塌，防觸電事故，防機械傷人，防火災(zāi)事故，防物體打擊。項目部將認真研究、編制施工方案，健全防控體系，堅持“科學、嚴謹、合理”的原則，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的智慧、工作積極性和創(chuàng)造能力，全面加強施工組織設(shè)計的編制、審核和落實工作，努力向施組要安全，要質(zhì)量，要工期，要效益，要信譽。同時認真落實各項安全技術(shù)措施，加大安全管理力度，堅決杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生

4、強化用電安全管理

嚴格執(zhí)行臨時用電設(shè)施的日常巡查維護制度，確保用電設(shè)施處在良好狀態(tài)。針對橋涵施工用電設(shè)備多、臨時用電設(shè)施量大等特點，進一步完善用電安全管理制度，加大現(xiàn)場用電安全檢查力度，及時配套完善安保設(shè)施，消除隱患，嚴防發(fā)生觸電慣性事故，確保用電安全。

5、認真作好勞動保護的各項工作

嚴格勞動保護用品的配備，施工人員進入工地必須佩戴安全帽，高空作業(yè)人員配備安全帶，電工、電焊工、對焊工等特殊工種作業(yè)必須配備絕緣手套和絕緣鞋，防止以外事故的發(fā)生。

6、嚴格安全職責考核

在嚴格執(zhí)行指揮部安全責任包保制度的基礎(chǔ)上，項目部將安全責任做了進一步的分解，并已經(jīng)出臺了安全職責考核辦法，采取經(jīng)濟手段來督促每個包保責任人做好自己的包保工作。

第二篇：三季度安全生產(chǎn)和文明施工情況總結(jié)

三季度安全生產(chǎn)工作和

文明施工情況總結(jié)

2012年7-9月以來，我局在經(jīng)開區(qū)管委會的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下和市、管委會相關(guān)部門的配合下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強安全生產(chǎn)和文明施工工作，狠抓責任制落實，組織開展各項專項整治，切實加強安全生產(chǎn)和文明施工工作成效，現(xiàn)就7-9月份的安全生產(chǎn)和文明施工工作情況總結(jié)如下：

一、高度重視、認真組織，成立安全生產(chǎn)和文明施工工作領(lǐng)導小組

成立安全生產(chǎn)和文明施工管理工作小組，由吳安國任組長，周玉林任副組長。黃建新（質(zhì)安科科長）、楊鈞植、羅儉、張澤鋒、周國為小組成員。我局積極響應(yīng)、遵照市局和管委會的相關(guān)布署和要求，各項目建設(shè)必須以安全生產(chǎn)為前提，深入落實各項文明施工措施。每周召開一次工作例會，深入學習相關(guān)文件和規(guī)范、實施細則，切實加強安全生產(chǎn)和文明施工管理工作。

二、堅持開展安全生產(chǎn)和文明施工工作檢查不放松

小組成員堅持每天分組對轄區(qū)內(nèi)在建項目進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報領(lǐng)導，并按照實際情況跟各建設(shè)單位負責人溝通，限期整改，及時消除安全隱患和不文明行為。截止9月底各在建項目施工現(xiàn)場火災(zāi)事故為零，環(huán)境污染事故為零，市政公用設(shè)施事故為零，施工工地未發(fā)生重大財產(chǎn)損失和人員傷亡，創(chuàng)建了良好的建設(shè)環(huán)境。

三、多舉措確保安全生產(chǎn)和文明施工工作，效果顯著

1、認真落實“一崗雙責”和企業(yè)主體責任。認真落實《湘潭市安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制實施辦法》等文件精神，明確安全生產(chǎn)職責范圍、職責內(nèi)容和相應(yīng)責任，全面落實好“一崗雙責”的規(guī)定。及時傳達省、市和管委會相關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，在收到上級通知后三天內(nèi)通知所有在建項目（包括投資公司投資建設(shè)的市政道路、房建項目）和企業(yè)，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，搞好安全培訓，完善管理制度，依法生產(chǎn)經(jīng)營。

2、要求各在建項目完善高壓洗車池和施工圍擋，防止車輛帶泥上路，制作施工標語，對市政道路建設(shè)項目安排人員及時用彩鋼板進行封閉，責任到人；截止到9月底我局安排建設(shè)各類臨時施工圍擋累計約10000米。新設(shè)置洗車平臺5個，其中三個已完成（三個已投入使用，兩個即將投如使用）。對場平項目的土方外運，要求各施工單位完善洗車平臺和相應(yīng)制度、落實到人，對出入口道路進行硬化，必須采取灑水降塵等措施。加強與執(zhí)法局、工程部的聯(lián)動，加大了對不文明施工的處罰力度，基本杜絕了車輛嚴重帶泥上路的現(xiàn)象，有效減輕了施工現(xiàn)場及道路揚塵事件的發(fā)生。

3、層層簽訂目標管理責任書。切實將目標責任落實到最基層，確保安全生產(chǎn)和文明施工工作有人抓、有人管、有人落實。

4、針對特定時期，特定環(huán)境下的項目建設(shè)下發(fā)相關(guān)通知，確保各項目建設(shè)的順利進行。7月份我局下發(fā)了“關(guān)于‘戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)’期間加強安全生產(chǎn)和文明施工管理的通知”，對建設(shè)項目的安全生產(chǎn)

和文明施工工作做出了具體的要求。

5、每周對不小于5個項目進行安全生產(chǎn)和文明施工情況進行檢查，對存在的問題及時下發(fā)整改通知單，限期整改。對拒不整改或整改不到位的建設(shè)項目采取停水、停電等措施，情節(jié)嚴重的要求停工整改。1-9月份我局下發(fā)整改通知單113份，停水、停電整改共50份，停工整改共計12份。

6、積極配合市質(zhì)監(jiān)站、九華安監(jiān)局開展日常和季度安全生產(chǎn)和文明施工工作大檢查，園區(qū)在建項目較多，情況復雜，市質(zhì)監(jiān)站提出的問題和整改要求，我局積極督促各施工單位及時按照相關(guān)要求進行整改，在一定程度上預防安全事故的發(fā)生。

四、下階段安全生產(chǎn)和文明施工工作重點和計劃

1、加強領(lǐng)導，進一步提高安全生產(chǎn)和文明施工工作的認識。落實安全生產(chǎn)和文明施工責任目標。牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，進一步增強安全生產(chǎn)和文明施工工作的責任感、使命感、緊迫感。

2、繼續(xù)按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步落實安全生產(chǎn)和文明施工工作的職責。建立和完善工作機制，使安全生產(chǎn)和文明施工工作制度化、規(guī)范化。

3、落實安全生產(chǎn)和文明施工大檢查工作責任，組織企業(yè)開展自查自糾，全面掌握重大危險源和事故隱患。落實整改和監(jiān)控措施，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，指定專人落實整改，堅決防止重大安全事故的發(fā)生。對防塵措施不到位和車輛帶泥上路的項目及時通知各施工單位采取

灑水措施、完善洗車制度和洗車設(shè)施，組織人員重點看守，決不放松管理。

九華經(jīng)開區(qū)住建局

二○一二年九月六日

第三篇：2012年質(zhì)量安全文明施工總結(jié)

5、質(zhì)量管理：2012年我們大多數(shù)工程處于裝飾裝修和工結(jié)收尾階段，我們始終堅持創(chuàng)優(yōu)奪杯，鑄造精品，為企業(yè)贏得更大的生存空間的施工理念，嚴格按規(guī)范組織施工，增強責任心，做好過程的控制，提高質(zhì)量意識，完善和改進主體施工的各項體系，以樣板帶路，做好細部處理，著重抓好了裝飾、裝修細部處理和滲漏問題，嚴格確保了工序質(zhì)量，同時我們還積極的走出去，向省外其他兄弟單位進行學習，學習他們先進的施工工藝和細致的施工做法。2012年我們單位工程一次性驗收合格率為100%；其中九洲206工程、九洲躍進路1958B標段工程、三江國際麗城6、9號樓獲得了2012“四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。北川擂鼓安置房9-14樓工程獲得“天府杯”銀獎。九洲206工程正在申報2012“綿州杯”獎。

質(zhì)量管理較好的自營項目有：九洲206工程、九洲躍進路1958B標段4、5號樓、三江國際麗城6、9號樓；質(zhì)量管理較好的聯(lián)營項目有：九洲上尚城5號樓、九洲躍進路1958B標段7號樓、63833部隊倒班宿舍、綿國投國防教育培訓基地。

6、安全管理：今年我們?nèi)匀粓猿帧鞍踩谝?，質(zhì)量第二，進度第三”的工作思路，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，加強和落實對每一名參與項目建設(shè)的人員的教育，提高他們的安全意識，監(jiān)督他們嚴格按章指揮、按章操作，不管是從聯(lián)營，還是自營來說，整個永安公司的安全管理整體水平普遍較好。但個別項目由于疏忽，思想上有些麻痹大意，仍然發(fā)生了一起死亡事故和幾起輕傷事故，由此可見，安全生產(chǎn)這根弦在任何時候都不能夠松懈，我們必須花更大的力氣狠抓安全生產(chǎn)，要落實到位、責任到人，讓安全警鐘長鳴。積極參加綿陽市組織的建筑施工安全檢查標準JGJ59－2011的知識競賽，取得了全市第一名的好成績。

安全管理好的自營項目有：三江國際麗城項目、九洲躍進路1958B標段項目、臨園大道191項目；安全管理好的聯(lián)營項目有：綿國投國防教育培訓基地、63833部隊倒班宿舍。

7、現(xiàn)場標化管理：2012年1季度，潤森·加州陽光、三星安置房、九洲·上尚城、九洲·躍進路1958B、三江國際麗城共5個在建項目獲得了綿陽市住建局的季度優(yōu)良標化工地；2011年2季度，九洲·躍進路1958A、九洲·躍進路1958B、潤森·加州陽光、三江國際麗城、三星安置房、物資大廈191、東材303建筑共7個在建項目獲得了綿陽市住建局的季度優(yōu)良標化工地。從綿陽市建委每個季度對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工的綜合大檢查情況看，公司自建市區(qū)項目部（九洲·躍進路1958A、九洲·躍進路1958B、三江·國際麗城、臨園大道191項目等）取得了較好的成績，但未實現(xiàn)市區(qū)標化工地優(yōu)良率達100%的目標，希望市區(qū)各自建項目要引起高度重視。

在四公司組織的上半年綜合大檢查中，永安公司檢查4個項目，有2個項目獲得了公司的獎勵。

第四篇：二季度安全工作總結(jié)三季度計劃

杭州客運中心站有限公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計劃

杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司：

根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司會議通知[2004]10號文件精神和要求，現(xiàn)將公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計劃制定如下：

二季度安全工作總結(jié)

一、建立健全組織機構(gòu)

為進一步加強領(lǐng)導，健全組織，確保安全工作的順利實施，公司成立安全領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)達標考核工作領(lǐng)導小組、重大事故隱患與整改工作領(lǐng)導小組、施工現(xiàn)場安全管理小組、“非典”（D?。┓乐喂ぷ黝I(lǐng)導小組、“全國安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組、“三防”領(lǐng)導小組。

二、安全管理制度的修訂：

在原有制度的基礎(chǔ)上，我們積極向兄弟公司、同類型公司取經(jīng)學習，經(jīng)半個月的時間，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設(shè)處、市公路交通設(shè)施工程有限公司、錢江新城管委會、杭州大劇院、杭千等公司進行學習，針對公司實際情況，制定了一系列的制度,主要分為組 織機構(gòu)、安全管理制度及職責、安全宣教、安全操作預案、工程建設(shè)、安全管理責任、施工單位管理制度（備案）。

三、依法加強建設(shè)工地安全的監(jiān)督與檢查：

根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司[2004]2號《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見，我們馬上召開總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標化工作會議，并根據(jù)檢查組意見落實整改措施：

（1）我們發(fā)出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。

（2）要求施工總承包單位提供《各項安全生產(chǎn)管理制度》、《項目部各級安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》，水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應(yīng)急救援預案》、《施工用電安全措施》等方案。

（3）對工地出入口設(shè)置符合標化要求的大門，并派專人值班。

場區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前，修建主干道，供大型汽車、吊機、砼攪拌車能安全運行。對現(xiàn)有泥漿池進行整改，確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設(shè)照明燈具，確保全天侯作業(yè)。對現(xiàn)有場區(qū)四周挖排水 2 溝消除地表積水。有計劃逐步拆除臨時場地隔離墻以經(jīng)標化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設(shè)立彩色鋼板分隔和明顯安全標志牌。

（4)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

（5）建立應(yīng)急預案，成立應(yīng)急預案小組，應(yīng)對突發(fā)事件。

四、組織安全知識競賽活動

以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作，進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制，加強隊伍建設(shè)，與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系，購買安全生產(chǎn)專業(yè)書籍作為學習輔導資料，在此基礎(chǔ)上，于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過競賽的方式，找差距，促落實，創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境，保證施工的順利進行。

五、開展消防知識講座

為了提高全員的消防意識，加強本單位、本工程的消防管理，于5月27日特邀市消防支隊防火處周堯多副處長，對公司員工及施工單位進行安全培訓。

三季度安全工作計劃

一、加強組織領(lǐng)導

1、認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，并及時反饋貫徹落實情況。

2、按期召開安全生產(chǎn)工作會議，由單位主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導主持，落實安全工作要求，分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。

3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，遵照安全目標明確，重點突出，措施有力，責任到人的原則做好安全工作。

4、定期組織進行消防安全檢查，采取防火措施。三季度內(nèi)天氣干燥、火訊多、雨水多、臺風多、高溫等，按施工安全工作的要求做好防火、防臺、防汛及防暑降溫工作。

5、及時完成布置的各項安全工作

二、加強建設(shè)工地安全的監(jiān)督與檢查

1、監(jiān)督施工、總承包單位與專業(yè)施工單位嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，按施工總承包單位簽定的安全責任書，加大日常管理力度，定期組織安全學習（每周一次）。

2、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作，定期組織施工及監(jiān)理單位等進行安全檢查，對檢查出 4 來的隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進行整改，并要有事后復查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報檢查單位備案。

3、加強對施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)措施及專業(yè)性較強的項目的專項安全施工組織設(shè)計的審查。施工單位的編制的施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審查批準，簽名蓋章后方可實施。

4、督促落實施工現(xiàn)場統(tǒng)一布署安全標志布置平面圖。在主要施工部門、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道均掛設(shè)相關(guān)的安全標志，施工機械設(shè)備應(yīng)隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

5、組織新工人和特殊工種人員進行上崗前的消防安全培訓。

6、督促施工單位加強對外來勞動力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。

7、督促施工單位建立并落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、做好事故報告和安全生產(chǎn)臺帳工作

1、根據(jù)杭交投[2004]1號〈轉(zhuǎn)發(fā)《中共杭州市委辦公廳關(guān)于加強緊急信息報告工作的通知》〉的精神，嚴格按照要求，及時上報事故情況。

2、臺帳按市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司統(tǒng)一格式，記錄詳 5 實，整理規(guī)范，并由專人負責記錄。

四、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作及落實保障措施

1、加強對所屬人員及施工人員的安全知識培訓教育。

2、督促施工單位建好安全生產(chǎn)墻報、標語、掛圖、橫幅、警示標志等。

3、加強對消防安全管理的規(guī)范，維護保全消防設(shè)施的齊全完好，組織健全，并經(jīng)常進行教育。

堅持“以人為本，虛實結(jié)合，舉一反三，全面提高”的方針，以便有的放矢地做好安全工作，保證工程的順利進行。

專此匯報。

杭州客運中心站有限公司

二○○四年六月十七日

第五篇：三季度總結(jié)及四季度打算

掘二工區(qū)三季度總結(jié)及四季度工作打算一、三季度總結(jié)

三季度，為保證完成礦區(qū)下達的接續(xù)任務(wù)，掘二工區(qū)認真落實貫徹礦區(qū)領(lǐng)導的指示精神，統(tǒng)籌安排搶抓接續(xù)，較好地完成了各項任務(wù)，整體工作有序進行，具體工作如下：

1、三季度初于三采區(qū)膠帶下山架設(shè)猴車，提高了工區(qū)職工上下井的便利度，節(jié)約了職工上下井消耗的體力，提高了職工的工作積極性，生產(chǎn)效率得到有效提升。

2、三季度，-960泵房變電所完成貫通，并打通泵房管子道，-960水倉內(nèi)外環(huán)及時完成了礦區(qū)下達的進尺任務(wù)。

3、打通軌膠聯(lián)絡(luò)巷，13301軌道順槽與膠帶順槽與綜掘工區(qū)順利交接，保證了下一步綜掘工區(qū)回采任務(wù)的及時進行。

4、-960軌道車場高低道鋪設(shè)完成，三采區(qū)已經(jīng)基本成型，為下一步礦區(qū)的開采工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三季度初期，四隊由礦領(lǐng)導安排調(diào)入我工區(qū)，由于四隊原來一直在掘一工區(qū)工作，改換區(qū)隊后對我工區(qū)的管理模式無法及時適應(yīng)，思想上臨時改變不了。同時，職工素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)不精，技術(shù)能力不強，管理機制不健全，工作積極性較低，無法及時跟上工區(qū)的進度步伐，給我工區(qū)的開拓工作帶來了不少困難和挑戰(zhàn)。

為此，我工區(qū)積極組織生產(chǎn)，制定規(guī)范的生產(chǎn)激勵制度，完善工資分配，讓職工充分意識到多勞多得的道理，同時對工作不積極的職工進行組織教育，極大地刺激了職工的工作積極性。同時，在工區(qū)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全力帶動下，全區(qū)干部職工同心同力，共同奮戰(zhàn)在工作第一線，四隊的工作得以迅速步入正軌，順利完成了礦區(qū)下達的生產(chǎn)任務(wù)。

為了杜絕各類事故的發(fā)生，工區(qū)始終把隱患排查作為一項重要的工作來抓，嚴格按照礦區(qū)下達的隱患排查制度，廣泛開展隱患排查活動，堅持做到每班施工和工作前不進行隱患排查完全不生產(chǎn)，隱患不整改不生產(chǎn)，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生。三季度，工區(qū)安全工作持續(xù)平穩(wěn)，杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故，保證了礦井的持續(xù)安全生產(chǎn)，極大地保障了職工的人身安全和礦區(qū)的效益，得到了礦區(qū)領(lǐng)導的一致好評。

在總結(jié)工區(qū)工作的同時，我工區(qū)也深刻意識到了自身在工作中的不足，工區(qū)生產(chǎn)質(zhì)量有待進一步提高，雖然每月都及時完成了礦區(qū)下達的任務(wù)，在工程質(zhì)量上卻打了一個敗仗，工程質(zhì)量、文明施工、光爆成型和精品工程等方面都沒有突出的表現(xiàn)。

由于趕生產(chǎn)進度忽視了內(nèi)在質(zhì)量上的管理，職工嚴格質(zhì)量，打造精品工程的意識不強，使得我工區(qū)的各項質(zhì)量評估不盡如人意。下一步，我工區(qū)決定狠抓職工的質(zhì)量意識，以嚴格質(zhì)量這一標準約束職工的工作行為。同時，積極組織職工參觀學習礦區(qū)-650工作面，學習優(yōu)秀工區(qū)的工作方法，提高職工狠抓質(zhì)量、全力打造精品工程的積極性和保持優(yōu)秀工程質(zhì)量環(huán)境的優(yōu)良素質(zhì)，爭取在下一步的工作中讓工程質(zhì)量煥然一新，創(chuàng)造新的輝煌。

二、四季度工作打算

四季度，是盡全力奮戰(zhàn)，完成礦區(qū)下達的全年任務(wù)目標的沖刺階段，是保持良好的工作效率，提升工區(qū)工程質(zhì)量的重要階段。四季度，隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼，我礦井下的高溫威脅隨之遠去，井下環(huán)境得到極大的優(yōu)化。此時，職工工作積極性大幅度上漲，正是拼搏奮戰(zhàn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的絕佳時期。我們要延續(xù)三季度把安全生產(chǎn)作為第一要務(wù)，第一保障來抓，集中精力嚴防死守的安全工作精神，牢固樹立安全第一的思想，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力不發(fā)生破皮紅傷，奮力沖刺年無傷目標，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。同時，吸取三季度工作的經(jīng)驗教訓，在完成礦區(qū)下達的進尺任務(wù)的同時，將提高工程質(zhì)量作為所有人全力奮戰(zhàn)的目標，向其他工區(qū)學習工作，盡全力打造精品工程。同時，積極響應(yīng)正在舉行的技術(shù)比武活動，提高職工的個人素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，保持職工政治思想和工作能力的先進性。

為保證四季度工區(qū)工作得以順利進行，工區(qū)經(jīng)組織研究決定，下一步，我們將：

1、合理組織工區(qū)工作，將工作落實到實處，真抓實干，牢牢握緊礦區(qū)下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證優(yōu)質(zhì)、及時的完成任務(wù)。

2、加大職工的業(yè)務(wù)技能培訓，提高全區(qū)職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到全工區(qū)人人都能干好活，人人都能創(chuàng)效益。

3、繼續(xù)完善工區(qū)的管理機制和獎懲制度，保證各項考核的及時妥善進行，促使全體職工的工作積極性更上一層樓。

4、進一步加強我工區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度，提升職工隊伍的基本素質(zhì)。同時，進一步發(fā)揚和落實隱患排查制度，狠抓三違，加大責任追究力度，保證將責任落實到每一個職工身上，把不安全的隱患扼殺在萌芽之中。

5、進一步提高工程質(zhì)量，充分利用手中的全部力量打造精品工程，保證在完成礦區(qū)下達的開拓任務(wù)的基礎(chǔ)上將工程質(zhì)量打造成為工區(qū)的一個亮點，并保持工程質(zhì)量持續(xù)標準常態(tài)化。

6、狠抓現(xiàn)場管理，保證開拓工作在工區(qū)領(lǐng)導的帶動和監(jiān)督下有序進行，發(fā)現(xiàn)問題后及時解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

四季度，是2011年最后也是最為重要的一個季度，我們將遵從礦區(qū)領(lǐng)導的正確指示，全力配合礦區(qū)領(lǐng)導的工作，在三季度的基礎(chǔ)上開拓進取，全力完成礦區(qū)領(lǐng)導下達的任務(wù)，為礦區(qū)的發(fā)展和騰飛貢獻自己的力量。

掘二工區(qū) 2011年9月27日