第一篇:2015年二季度安全工作總結(jié)及三季度安全工作計(jì)劃 -
桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司
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二季度安全工作總結(jié)及三季度安全工作計(jì)劃
2015年
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二季度安全工作總結(jié)及三季度安全工作計(jì)劃
今年二季度,公司以《二○一五年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo),在集團(tuán)公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,認(rèn)真排查和消除隱患,建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,狠反“三違”,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),加大教育宣傳力度,提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,強(qiáng)化責(zé)任主體,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),超前防范,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,確保了公司二季度的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了第二季度的安全生產(chǎn),并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面,我就二季度的安全工作和三季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
二季度安全工作總結(jié)
(一)安全基本情況
1、安全績(jī)效:二季度杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查:二季度公司共組織了安全檢查6次,共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題40條。整改隱患40條,整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè),采取措施限期整改,并到期復(fù)查。
3、安全罰款:對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰,共計(jì)罰款8000元。
(二)主要安全工作
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安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心,以治理瓦斯、防治水為重點(diǎn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。總的來(lái)講:開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng);強(qiáng)化了二項(xiàng)工作;抓住了三個(gè)重點(diǎn)。
1、開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)
6月28日公司召開(kāi)了2015年二季度安全工作總結(jié)會(huì)和三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì),對(duì)二季度的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié),并對(duì)2015年及三季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署,并開(kāi)展了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,有活動(dòng)主題,活動(dòng)目標(biāo),內(nèi)容和要求。各礦對(duì)該活動(dòng)也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作,競(jìng)賽活動(dòng)取得了完滿(mǎn)成功,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作(1)強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作
管理靠制度,年初公司制定下發(fā)了桐眾礦發(fā)[2015]49號(hào)《二0一五年度安全工作規(guī)劃》;《實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》;《關(guān)于實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的通知》;《關(guān)于加強(qiáng)火工品管理的規(guī)定》四個(gè)安全方面的文件和通知,從而完善健全了一些管理制度。
公司定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專(zhuān)項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)
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負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。二季度公司共組織了安全檢查6次,共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題40條。整改隱患40條,整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的重大安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改指令。
(2)強(qiáng)化了安全隱患整改工作
隱患就是事故,“企業(yè)不消滅事故,事故就消滅企業(yè)”,消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年二季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作,及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的安全隱患登記建檔,進(jìn)行復(fù)查銷(xiāo)號(hào),做到隱患不整改不銷(xiāo)號(hào),堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式,不走過(guò)程。
1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實(shí)行分級(jí)排查隱○患,對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn),必須停產(chǎn)整改,及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。
2公司每月召開(kāi)了一次安全隱患整治專(zhuān)題會(huì)議,分析研究當(dāng)月安全○生產(chǎn)重大問(wèn)題及隱患,并進(jìn)行整改監(jiān)督,對(duì)下月的安全工作作出安排。
3公司對(duì)每次檢查所查出來(lái)的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整○改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。對(duì)重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè),下達(dá)了整改指令,責(zé)令礦井制定整改方案,嚴(yán)格按“五定”(定人/定時(shí)/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金)的原則進(jìn)行整改,驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
4對(duì)治理結(jié)束的事故隱患,公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的及時(shí)○跟蹤銷(xiāo)號(hào)。
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3、抓住了三個(gè)重點(diǎn)
(1)抓住了二季度安全生產(chǎn)好勢(shì)頭,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展。嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一的方針。二、二季度安全工作中存在的問(wèn)題
盡管二季度各礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),有了一個(gè)良好的開(kāi)局,但同時(shí)也暴露了許多問(wèn)題,存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。
通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠,不存在問(wèn)題,但局部通風(fēng)管理、瓦斯管理還存在較大的差距。
1、局部通風(fēng)管理的問(wèn)題(1)局扇安裝位置有時(shí)不合理。(2)井下作業(yè)人員隨意停開(kāi)局扇。
(3)風(fēng)筒懸掛不整齊,轉(zhuǎn)死彎,接頭不嚴(yán)密,破口較多,漏風(fēng)嚴(yán)重。
(4)風(fēng)筒口離工作面較遠(yuǎn),工作面有效風(fēng)量不足。
2、瓦斯管理的問(wèn)題
(1)瓦斯管理機(jī)構(gòu)、管理制度還不健全,未配齊相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。(2)礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足,不能滿(mǎn)足要求,變化異常的采掘工作面沒(méi)有固定專(zhuān)職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。
(3)瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng),存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。
(4)甲烷傳感器數(shù)量不足或未按要求懸掛,不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。甲烷傳感器沒(méi)有維護(hù)、調(diào)校人員。
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2礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、員工培訓(xùn)、持證上崗存在差距。
礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井堅(jiān)持得相當(dāng)好,以身作責(zé),盡職盡責(zé),與職工們同下同上,真正做到了職工三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的良好現(xiàn)象。但也有一些不足。
1、領(lǐng)導(dǎo)帶班情況未按要求在井口醒目位置全面公示。
2、從業(yè)人員未按照要求全員安全培訓(xùn)合格后上崗,“三項(xiàng)崗位”人員(指煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊作業(yè)人員)持證上崗情況差。
三、2015年三季度安全工作計(jì)劃
在2015年二季度我們公司取得了很好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了年初的奮斗目標(biāo),為三季度的安全工作墊定了基礎(chǔ)。二季度是全年穩(wěn)定安全生產(chǎn)的的關(guān)鍵期,承上啟下,作用巨大。三季度我們將面臨更多的困難,更大的壓力。三季度天氣繼續(xù)反常、雷雨較多,天氣炎熱,增添許多不利因素,給礦井“一通三防”、防治水工作帶來(lái)更多的不便。三季度“端午”小長(zhǎng)假給安全工作帶來(lái)諸多的被動(dòng)。年初以來(lái),省內(nèi)外各地煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸、透水、頂板等各類(lèi)事故時(shí)有發(fā)生,公司切實(shí)感知當(dāng)前安全工作所面臨的層層壓力。但是,我們堅(jiān)信:二季度良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為三季度創(chuàng)造了良好的氛圍,堅(jiān)定了全員的安全信心與激情,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)年中的安全生產(chǎn)任務(wù)。
(一)三季度安全工作指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為引領(lǐng),全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全工作的一系列重要決策部署,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)
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防為主、綜合治理”的方針,遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,狠抓安全隱患排查和整改工作,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
(二)三季度安全目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
2、實(shí)現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百。
(三)工作計(jì)劃
根據(jù)公司年初制定的《二○一五年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,結(jié)合二季度的特殊情況,三季度的具體安全工作為:開(kāi)展一個(gè)安全活動(dòng);突出二大會(huì)戰(zhàn);落實(shí)三項(xiàng)工作。
1、開(kāi)展一個(gè)安全活動(dòng):三季度開(kāi)展《實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,確保年中安全生產(chǎn)無(wú)事故》活動(dòng)
(1)抓好各煤礦“雨季三防”和“一通三防”管理工作。開(kāi)展防治水和“一通三防”二大會(huì)戰(zhàn)。
(4)7月份,把《瓦斯治理攻堅(jiān)》主題實(shí)踐活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合,鞏固實(shí)踐活動(dòng)成果,對(duì)實(shí)踐活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)梳理,并加以推廣。
(5)開(kāi)好上半年的安全總結(jié)會(huì)議,找出差距,部署下步工作。
2、突出二大會(huì)戰(zhàn):“一通三防”會(huì)戰(zhàn)和防治水會(huì)戰(zhàn)(1)突出“一通三防”會(huì)戰(zhàn)
1由礦總工程師親自組織有關(guān)部門(mén)制定全年○“一通三防”會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃,并通過(guò)會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。
2會(huì)戰(zhàn)要突出瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)瓦斯“零超限”○、“零 7
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突出”、“零事故”。
3通過(guò)會(huì)戰(zhàn),促進(jìn)瓦檢員、放炮員以及生產(chǎn)隊(duì)組的現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格○制度落實(shí),提高安全責(zé)任心。
4通過(guò)會(huì)戰(zhàn)制訂出完善、○可行、實(shí)際的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》以及《重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》。
5通過(guò)會(huì)戰(zhàn)確保達(dá)到如下要求: ○a、全面建立起井下防塵灑水系統(tǒng)。
b、制定出治理瓦斯超限的有效辦法、措施和制度。c、確保瓦斯抽放系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,提高瓦斯治理效果。d、保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控運(yùn)行穩(wěn)定、靈敏、可靠。e、確保通風(fēng)能力滿(mǎn)足采掘銜接和安全生產(chǎn)需要。f、確保所有通風(fēng)工程和設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。(2)突出防治水會(huì)戰(zhàn)
嚴(yán)格執(zhí)行探放水方針,防范礦井水害事故,建立以工程師為首的地測(cè)防治水管理體系,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的防治水機(jī)構(gòu),建立探放水專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,配齊探放水設(shè)施,切實(shí)加強(qiáng)探放水管理。該礦防治水工作首先要從技術(shù)方面入手,做到詳細(xì)了解水文情況,圖上有明顯的標(biāo)記,消除采空區(qū)積水的隱患。做好防治水設(shè)計(jì)方案,合理布置采掘工作面,精確測(cè)量及時(shí)填圖,做好探放水工作,做到有“疑必探,先探后掘,先探后采”的防治水原則。
眾源煤礦主要是夏季雷雨季節(jié),防雷防電工作必須放在首位。
3、落實(shí)三項(xiàng)工作
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(1)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,規(guī)范員工操作行為,重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)盯崗,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除各種事故隱患,及時(shí)制止各種違章、違紀(jì)行為,徹底消滅違章指揮現(xiàn)象。
礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持下井跟班帶班,深入現(xiàn)場(chǎng),排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng),排查各類(lèi)安全隱患,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。通過(guò)加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。
(2)落實(shí)《七條規(guī)定》,開(kāi)展“保護(hù)礦工生命
礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐工作。
《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》字字重千斤,句句都是生命線、底線、紅線、高壓線,條條大如天,須切實(shí)做到剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效。目前,以“保護(hù)礦工生命
礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”為主題的百日宣教活動(dòng)正在全國(guó)如火如荼地展開(kāi)。
a、層層簽訂承諾書(shū)。礦長(zhǎng)要向公司董事長(zhǎng)遞交承諾書(shū),煤礦班組長(zhǎng)以上管理人員要向礦長(zhǎng)遞交承諾書(shū),確保守規(guī)盡責(zé)。
b、在井口醒目的位置懸掛《七條規(guī)定》牌板。
c、制定活動(dòng)方案。要按照公司的總體要求制定《開(kāi)展“保護(hù)礦工生命
礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)》實(shí)施方案,并報(bào)公司安監(jiān)科備案。
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d、加強(qiáng)宣傳報(bào)道,營(yíng)造濃厚氛圍。各礦要通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉行掛牌儀式等方式,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。各礦既要做好集中宣傳,又要將宣傳教育貫穿整個(gè)活動(dòng)的始終。
2自查整改階段(6月1日至9月30日)
○
企業(yè)要對(duì)照《七條規(guī)定》組織開(kāi)展自查自糾,列出隱患,逐項(xiàng)分析研究,制定整改方案,明確整改措施,落實(shí)整改資金、責(zé)任人,全面開(kāi)展整改,并上報(bào)自查整改方案。
公司要加強(qiáng)對(duì)自查整改階段的督查、指導(dǎo),督促各礦落實(shí)整改措施,確保整改到位。
(3)落實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
總之,只要我們認(rèn)真落實(shí)《七條規(guī)定》,彌補(bǔ)安全工作存在的不足,狠抓事故的超前防范,增強(qiáng)安全意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任,提升管理水平,以更加振奮的精神、更加有力的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)勁的執(zhí)行力抓好安全工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),就一定能堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保三季度乃至全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二篇:二季度安全工作總結(jié)三季度計(jì)劃
杭州客運(yùn)中心站有限公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計(jì)劃
杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司:
根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司會(huì)議通知[2004]10號(hào)文件精神和要求,現(xiàn)將公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計(jì)劃制定如下:
二季度安全工作總結(jié)
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,確保安全工作的順利實(shí)施,公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組、重大事故隱患與整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組、“非典”(D?。┓乐喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、安全管理制度的修訂:
在原有制度的基礎(chǔ)上,我們積極向兄弟公司、同類(lèi)型公司取經(jīng)學(xué)習(xí),經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設(shè)處、市公路交通設(shè)施工程有限公司、錢(qián)江新城管委會(huì)、杭州大劇院、杭千等公司進(jìn)行學(xué)習(xí),針對(duì)公司實(shí)際情況,制定了一系列的制度,主要分為組 織機(jī)構(gòu)、安全管理制度及職責(zé)、安全宣教、安全操作預(yù)案、工程建設(shè)、安全管理責(zé)任、施工單位管理制度(備案)。
三、依法加強(qiáng)建設(shè)工地安全的監(jiān)督與檢查:
根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司[2004]2號(hào)《安全事故隱患督查通知書(shū)》提出的督查意見(jiàn),我們馬上召開(kāi)總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標(biāo)化工作會(huì)議,并根據(jù)檢查組意見(jiàn)落實(shí)整改措施:
(1)我們發(fā)出《安全事故隱患通知書(shū)》給省二建、省水電一處。
(2)要求施工總承包單位提供《各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度》、《項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工用電安全措施》等方案。
(3)對(duì)工地出入口設(shè)置符合標(biāo)化要求的大門(mén),并派專(zhuān)人值班。
場(chǎng)區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前,修建主干道,供大型汽車(chē)、吊機(jī)、砼攪拌車(chē)能安全運(yùn)行。對(duì)現(xiàn)有泥漿池進(jìn)行整改,確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設(shè)照明燈具,確保全天侯作業(yè)。對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)區(qū)四周挖排水 2 溝消除地表積水。有計(jì)劃逐步拆除臨時(shí)場(chǎng)地隔離墻以經(jīng)標(biāo)化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設(shè)立彩色鋼板分隔和明顯安全標(biāo)志牌。
(4)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,有效控制現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。
(5)建立應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急預(yù)案小組,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
四、組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系,購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍作為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,在此基礎(chǔ)上,于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識(shí)競(jìng)賽》。通過(guò)競(jìng)賽的方式,找差距,促落實(shí),創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境,保證施工的順利進(jìn)行。
五、開(kāi)展消防知識(shí)講座
為了提高全員的消防意識(shí),加強(qiáng)本單位、本工程的消防管理,于5月27日特邀市消防支隊(duì)防火處周堯多副處長(zhǎng),對(duì)公司員工及施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)。
三季度安全工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級(jí)召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,并及時(shí)反饋貫徹落實(shí)情況。
2、按期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)主持,落實(shí)安全工作要求,分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。
3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,遵照安全目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施有力,責(zé)任到人的原則做好安全工作。
4、定期組織進(jìn)行消防安全檢查,采取防火措施。三季度內(nèi)天氣干燥、火訊多、雨水多、臺(tái)風(fēng)多、高溫等,按施工安全工作的要求做好防火、防臺(tái)、防汛及防暑降溫工作。
5、及時(shí)完成布置的各項(xiàng)安全工作
二、加強(qiáng)建設(shè)工地安全的監(jiān)督與檢查
1、監(jiān)督施工、總承包單位與專(zhuān)業(yè)施工單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按施工總承包單位簽定的安全責(zé)任書(shū),加大日常管理力度,定期組織安全學(xué)習(xí)(每周一次)。
2、按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作,定期組織施工及監(jiān)理單位等進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查出 4 來(lái)的隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并要有事后復(fù)查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報(bào)檢查單位備案。
3、加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)措施及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)的審查。施工單位的編制的施工組織設(shè)計(jì)必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實(shí)施。
4、督促落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布署安全標(biāo)志布置平面圖。在主要施工部門(mén)、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道均掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志,施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
5、組織新工人和特殊工種人員進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。
6、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)外來(lái)勞動(dòng)力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。
7、督促施工單位建立并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
三、做好事故報(bào)告和安全生產(chǎn)臺(tái)帳工作
1、根據(jù)杭交投[2004]1號(hào)〈轉(zhuǎn)發(fā)《中共杭州市委辦公廳關(guān)于加強(qiáng)緊急信息報(bào)告工作的通知》〉的精神,嚴(yán)格按照要求,及時(shí)上報(bào)事故情況。
2、臺(tái)帳按市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司統(tǒng)一格式,記錄詳 5 實(shí),整理規(guī)范,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作及落實(shí)保障措施
1、加強(qiáng)對(duì)所屬人員及施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)教育。
2、督促施工單位建好安全生產(chǎn)墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、掛圖、橫幅、警示標(biāo)志等。
3、加強(qiáng)對(duì)消防安全管理的規(guī)范,維護(hù)保全消防設(shè)施的齊全完好,組織健全,并經(jīng)常進(jìn)行教育。
堅(jiān)持“以人為本,虛實(shí)結(jié)合,舉一反三,全面提高”的方針,以便有的放矢地做好安全工作,保證工程的順利進(jìn)行。
專(zhuān)此匯報(bào)。
杭州客運(yùn)中心站有限公司
二○○四年六月十七日
第三篇:2014年二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計(jì)劃
四川交投建設(shè)工程股份有限公司公路工程分公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計(jì)劃
四川交投建設(shè)工程股份有限公司公路工程分公司在2014年第二季度中,安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序的開(kāi)展,我單位全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作方面的文件精神,結(jié)合分公司實(shí)際情況,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,為營(yíng)造一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保我分公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將分公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
二季度安全工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、思想認(rèn)識(shí)到位。
分公司從領(lǐng)導(dǎo)班子到各項(xiàng)目、各科室負(fù)責(zé)人,切實(shí)把安全工作提到了日常管理的重要高度來(lái)看待,始終堅(jiān)持按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全管理責(zé)任,牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想;牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)人命關(guān)天”的思想;牢固樹(shù)立了“安全隱患勝于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想;牢固樹(shù)立了“安全就是效益”的思想,堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持做到思想不懈怠,緊張不放松。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、安全教育到位。
分公司以及各項(xiàng)目、各部門(mén)始終把安全知識(shí)的宣傳教育作為安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓,長(zhǎng)期堅(jiān)持安全教育制度,加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的教育、培訓(xùn)力度,普及安全生產(chǎn)常識(shí),提高安員安全生產(chǎn)知識(shí)水平。一是利用安全例會(huì),向干部、職工傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。二是利用學(xué)習(xí)日和陰雨天組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通安全》、《消防安全》、《機(jī)械安全》、《用電安全》等與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)和知識(shí)讀本。三是組織職工觀看安全事故警示教育光盤(pán),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),讓全體員工在不斷的學(xué)習(xí)中,提高自身的安全意識(shí),豐富自身的安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)能力。
三、強(qiáng)化監(jiān)管、安全檢查到位。
分公司以及各項(xiàng)目,健全了安全管理組織機(jī)構(gòu),切實(shí)把安全管理工作作為日常工作中的重中之重來(lái)抓,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行檢查制度,在第二季度中,分公司在進(jìn)行日常巡查、月度安全檢查和季度例行檢查的基礎(chǔ)上,在“五一”黃金周前和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中分別組織了一次全面、深入的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),充分地運(yùn)用嚴(yán)格的監(jiān)管、檢查手段來(lái)發(fā)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),來(lái)消滅安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患,來(lái)促進(jìn)和鞏固安全生產(chǎn)工作
四、明確責(zé)任、制度管理到位。
在安全管理工作中,我分公司嚴(yán)格按照安全工作“五項(xiàng)責(zé)任”即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的主體責(zé)任;總經(jīng)理負(fù)總責(zé);分公司安全處長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任;其他分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管范圍內(nèi)責(zé)任;專(zhuān)(兼)職安
全員負(fù)具體責(zé)任的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確責(zé)任、細(xì)致分工,同時(shí)建立了較為完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。第二季度中,分公司的安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全保證措施、安全教育、安全設(shè)施、定人定機(jī)、持證上崗、操作規(guī)程、安全獎(jiǎng)懲、安全記錄資料等多方面工作得到進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng),安全日常巡查、月度考核和季度例行檢查得到堅(jiān)持,安全隱患能夠得到及時(shí)糾正整改,“三違”現(xiàn)象得到了有效的控制和預(yù)防。
五、加大投入、基礎(chǔ)設(shè)施到位。
分公司為了鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,提高生產(chǎn)安全的防范能力,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)資金投入,完善安全設(shè)施,消除隱患。一是對(duì)機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛進(jìn)行換季保養(yǎng),確保機(jī)械、車(chē)輛正常運(yùn)行。二是檢查、維修、更換辦公區(qū)域、各項(xiàng)目宿舍區(qū)域、工地施工區(qū)域、工地配電房用電設(shè)施,添置及重新灌裝消防滅火器,預(yù)防用電和火災(zāi)事故發(fā)生。三是維修、焊制大小施工安全標(biāo)志,增購(gòu)安全警示標(biāo)志,保證各項(xiàng)目工程施工作業(yè)安全進(jìn)行。
六、開(kāi)展活動(dòng)、輿論宣傳到位。
第二季度中,分公司以及所屬各項(xiàng)目部結(jié)合“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,充分利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),營(yíng)造氛圍。統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了安全宣傳掛圖、光盤(pán)以及安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè),備齊安全學(xué)習(xí)、宣傳材料。二是采用在分公司辦公區(qū)、各項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),渲染活動(dòng)氣氛。三是結(jié)合總公司安全生產(chǎn)部開(kāi)展“安全在我心”征文競(jìng)賽活動(dòng),大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及分公司、各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,普及安全生產(chǎn)知識(shí)、強(qiáng)化安全理念,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
正是通過(guò)以上扎實(shí)、細(xì)致的工作,我分公司第二季度的安全形勢(shì)較好,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng);安全責(zé)任得到進(jìn)一步明確,規(guī)章制度得到進(jìn)一步落實(shí),全員的安全法制觀念、安全意識(shí)、安全知識(shí)水平明顯提高,安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)。呈現(xiàn)出一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三季度安全工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級(jí)召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,并及時(shí)反饋貫徹落實(shí)情況。
2、按期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,由分公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)主持,落實(shí)安全工作要求,分析、部署本公司的安全生產(chǎn)工作。
3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,遵照安全目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力、責(zé)任到人的原則做好安全工作。
4、定期組織進(jìn)行消防安全檢查,采取防火措施。三季度內(nèi)天氣干燥、火訊多、雨水多、高溫等,按施工安全工作的要求做好防火、防汛及防暑降溫工作。
5、及時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作
二、加強(qiáng)各項(xiàng)目建設(shè)工地安全的監(jiān)督與檢查
1、監(jiān)督各項(xiàng)目部與各協(xié)作隊(duì)伍嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按各項(xiàng)目與協(xié)作隊(duì)伍部簽定的安全責(zé)任書(shū),加大日常管理力度,定期組織安全學(xué)習(xí)(每周一次)。
2、按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作,定期組織各項(xiàng)目部及監(jiān)理單位等進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查出來(lái)的隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并要有事后復(fù)查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報(bào)檢查單位備案。
3、加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)措施及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)的審查。施工單位的編制的施工組織設(shè)計(jì)必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制,并經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實(shí)施。
4、督促落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布署安全標(biāo)志布置平面圖。在主要施工部門(mén)、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道均掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志,施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
5、組織新工人和特殊工種人員進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。
6、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)外來(lái)勞動(dòng)力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。
7、督促施工單位建立并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
三、做好事故報(bào)告和安全生產(chǎn)臺(tái)帳工作
1、根據(jù)四川交投有關(guān)文件的精神,嚴(yán)格按照要求,及時(shí)上報(bào)
安全生產(chǎn)情況。
2、報(bào)表按四川交投建設(shè)工程股份有限公司統(tǒng)一格式,記錄詳實(shí),整理規(guī)范,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作及落實(shí)保障措施
1、加強(qiáng)對(duì)所屬人員及施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)教育。
2、督促施工單位建好安全生產(chǎn)墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、掛圖、橫幅、警示標(biāo)志等。
3、加強(qiáng)對(duì)消防安全管理的規(guī)范,維護(hù)保全消防設(shè)施的齊全完好,組織健全,并經(jīng)常進(jìn)行教育。
堅(jiān)持“以人為本,虛實(shí)結(jié)合,舉一反三,全面提高”的方針,以便有的放矢地做好安全工作,保證工程的順利進(jìn)行。
四川交投建設(shè)工程股份有限公司公路工程分公司二○一四年六月十六日
第四篇:行政部二季度工作總結(jié)及三季度工作計(jì)劃
海南三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)旅業(yè)有限公司 Hai Nan Summerland Community Tourism Development Co.Ltd.行政部2011年二季度工作總結(jié)及三季度計(jì)劃 一、二季度工作總結(jié)
1.制度建設(shè)上,建立并印發(fā)了《公文管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《工服管理規(guī)定》、《會(huì)議管理規(guī)定》,草擬了《保潔工作標(biāo)準(zhǔn)及流程(試行)》,行政體系化建設(shè)逐步趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。并執(zhí)筆《宿舍分配方案》、《管理人員購(gòu)房?jī)?yōu)惠方案》、《管理人員車(chē)輛配備方案》等,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和參考提供了依據(jù)。
2.日常管理上,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄。一是加強(qiáng)了公文的收發(fā)管理,公文由行政統(tǒng)收統(tǒng)發(fā),把好發(fā)文審核關(guān),做到嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。收文及時(shí),文件督辦承辦落實(shí)迅速。二季度,規(guī)范內(nèi)外發(fā)文 份,處理外來(lái)文件 份;二是加強(qiáng)了辦公用品管理,嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,做到了辦公耗村管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序;三是加強(qiáng)了會(huì)議管理,清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范,分別明確了提擬部門(mén)、組織部門(mén)、配合部門(mén)的責(zé)任,改變了以往責(zé)任不明晰,要么重復(fù)交叉管理,要么無(wú)人管理的現(xiàn)狀;四是初步理順了員工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,制訂了《保潔工作工作標(biāo)準(zhǔn)及流程(試行)》,擬從三季度開(kāi)始試行,加大監(jiān)督檢查力度,定期對(duì)公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境;五是日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作基本上做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,酒店、飯店、機(jī)票預(yù)訂等,及時(shí)主動(dòng)完成,并堅(jiān)持做到有審批、有記錄、有匯總。
3.內(nèi)外協(xié)調(diào)上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
4.員工培養(yǎng)上,為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等
海南三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)旅業(yè)有限公司 Hai Nan Summerland Community Tourism Development Co.Ltd.方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。二季度,從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了行政業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。并把培訓(xùn)工作納入部門(mén)整體工作計(jì)劃之中,先后組織進(jìn)行了公文管理規(guī)定、辦公用品及工服管理規(guī)定、會(huì)議管理及辦公OA操作4次培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)80人。
5.活動(dòng)組織上,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有總結(jié)。一是成功組織了4月21日公司1周年慶活動(dòng)??朔顒?dòng)準(zhǔn)備時(shí)間較少,資金不充足的困難,積極籌備,活動(dòng)效果超出大家預(yù)期,贏得了外來(lái)嘉賓、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致好評(píng)?;顒?dòng)結(jié)束后,開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查,及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足。二是主導(dǎo)了6月指揮部的搬遷工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各部門(mén)的極力配合下,順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作。
6.存在的不足。一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。二、三季度工作計(jì)劃及重點(diǎn)
1.加強(qiáng)員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序管理。嚴(yán)格按照公司要求,制定《辦公秩序管理規(guī)定》和《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.加強(qiáng)宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登記手續(xù),建立登記簿,區(qū)分盤(pán)點(diǎn)公司購(gòu)臵與房東購(gòu)臵資產(chǎn),明晰權(quán)屬。不定期組織宿舍衛(wèi)生抽查,保障員工有一個(gè)清潔、舒適、安靜、秩序良好的住宿環(huán)境。
3.加強(qiáng)車(chē)輛管理。制定《車(chē)輛管理規(guī)定》,規(guī)范公司車(chē)輛的行車(chē)管理、海南三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)旅業(yè)有限公司 Hai Nan Summerland Community Tourism Development Co.Ltd.油耗管理、維修保養(yǎng)管理等,建立并完善車(chē)輛設(shè)備檔案管理、駕駛員檔案管理,增加車(chē)輛安全行駛,提高車(chē)輛使用效率。
4.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理規(guī)定。規(guī)范電腦保管、使用、維護(hù)管理規(guī)定,保證電腦合理使用,資源有效利用。協(xié)助財(cái)務(wù)、行政、人力資源部做好辦公OA流程設(shè)臵,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)辦公,提高辦公效率。
5.加強(qiáng)辦公設(shè)備管理規(guī)定。制定并完善《辦公設(shè)備管理規(guī)定》,設(shè)臵電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的購(gòu)臵、使用、保管及維護(hù)規(guī)定,保證辦公辦公設(shè)備的合理配臵和使用。
行 政 部 二O一一年七月三日
第五篇:2015年二季度工作總結(jié)及三季度工作計(jì)劃
2015年板石煤礦“一通三防”二季度工作總結(jié)及三季度工作計(jì)劃
編制單位:板石煤礦通風(fēng)科 編制日期:2015年6月30日
板石煤礦“一通三防”工作 二季度總結(jié)及第三季度計(jì)劃
通風(fēng)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,第二季度在“一通三防”方面做了大量切實(shí)有效的工作,為我礦的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),下面將我礦通風(fēng)專(zhuān)業(yè)在第二季度關(guān)于通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)設(shè)施砌筑、瓦斯治理、瓦斯抽采與利用、防滅火及其它工作完成情況及三季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整
1、對(duì)東翼區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,將52303下順15kw風(fēng)機(jī)更換為30kw風(fēng)機(jī),并對(duì)該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,確保了52303下順工作面風(fēng)量充足,該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,無(wú)循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生。2、42201通風(fēng)系統(tǒng)已改造完畢,對(duì)42201工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,確保42201工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。3、12018備用工作面已經(jīng)進(jìn)入安裝階段,對(duì)12018備用工作面風(fēng)量重新進(jìn)行了調(diào)整,確保12018工作面風(fēng)量充足,無(wú)瓦斯超限事故發(fā)生。
4、東翼區(qū)域各聯(lián)巷貫通后,對(duì)該地點(diǎn)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,確保各地點(diǎn)風(fēng)量充足,無(wú)無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等現(xiàn)象發(fā)生。5、523a06工作面貫通后對(duì)該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了合理調(diào)整,確保了523a06區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,無(wú)瓦斯超限事故發(fā)生。
6、對(duì)12020上下順區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了合理調(diào)整,確保了12020上下順區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,無(wú)循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生。7、119b08工作面進(jìn)入回撤階段,對(duì)該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了合理調(diào)整,確保了119b08回撤工作面區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,無(wú)瓦斯超限事故發(fā)生。
8、對(duì)全井各采煤工作面進(jìn)行了風(fēng)量觀測(cè),并對(duì)風(fēng)量進(jìn)行了合理分配,確保各采面風(fēng)量充足。9、119b08工作面進(jìn)入回撤階段,12018工作面進(jìn)入回采階段,對(duì)該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)對(duì)12018工作面風(fēng)量進(jìn)行增大,確保了12018工作面在回采階段通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,風(fēng)量充足。
二、通風(fēng)設(shè)施
通風(fēng)區(qū)第二季度計(jì)劃施工永久通風(fēng)設(shè)施共42道,實(shí)際完
成38道,其中砌筑通風(fēng)設(shè)施20道,翻修通風(fēng)設(shè)施18道,通過(guò)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施維修、堵漏,井下通風(fēng)設(shè)施基本完好。
三、瓦斯治理
根據(jù)吉煤集團(tuán)要求采掘工面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.5%報(bào)警,超過(guò)0.7%斷電的規(guī)定以來(lái),通風(fēng)科加大對(duì)采掘工作面管理力度,通過(guò)第二季度來(lái)看,采煤工作面基本杜絕瓦斯超限事故,效果非常明顯。掘進(jìn)工作面由于日常管理不到位、出現(xiàn)傳感器誤報(bào)情況較多,通風(fēng)科在以后工作中,重點(diǎn)加大對(duì)掘進(jìn)工作面管理力度,加強(qiáng)瓦檢員責(zé)任心,杜絕因人為因素導(dǎo)致報(bào)警。
四、瓦斯抽采
第二季度抽采區(qū)計(jì)劃施工鉆孔共計(jì)185497米,實(shí)際完成183838米,完成計(jì)劃99%。第二季度全礦井計(jì)劃抽采瓦斯量450萬(wàn)m3,累計(jì)抽采瓦斯量404.51萬(wàn)m3,完成計(jì)劃完成86%。
五、綜合防塵
定期對(duì)全井各巷道進(jìn)行防塵,第二季度共計(jì)巷道防塵431200m,同時(shí)挪設(shè)隔爆水袋26處,新設(shè)隔爆水袋2處,換壞隔爆水袋852個(gè),擦洗隔爆水袋45次。
六、監(jiān)測(cè)監(jiān)控
二季度對(duì)119b08回撤工作面、12018工作面、523a06備用工作面監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了回撤與安裝,二季度共計(jì)鋪設(shè)光纜線9200m,監(jiān)測(cè)電纜20900m,回撤各種電纜39500m;檢修傳感器152臺(tái)、調(diào)校甲烷傳感器2150次。
七、防滅火
通風(fēng)科利用每月“十日檢”組織人員對(duì)全井密閉進(jìn)行統(tǒng)一檢查,將檢查出的隱患問(wèn)題,全部下發(fā)給通風(fēng)區(qū)進(jìn)行整改;還針對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)檢查牌版”簽字情況進(jìn)行了檢查,對(duì)未簽字人員進(jìn)行了處罰,并上報(bào)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,限制整改期限。通過(guò)第二季度的不斷努力,目前井下密閉基本上達(dá)到嚴(yán)密不漏風(fēng),閉前杜絕瓦斯積聚現(xiàn)象。
第二季度組織人員對(duì)井下采面下順注氮管路進(jìn)行鋪設(shè),共計(jì)鋪設(shè)注氮管路1260米,并定期對(duì)采面采空區(qū)進(jìn)行防滅火注氮;同時(shí)還定期對(duì)井下防滅火密閉、采面進(jìn)行取樣,并進(jìn)行化驗(yàn),掌握各地點(diǎn)氣體情況。
三季度工作計(jì)劃
通風(fēng)專(zhuān)業(yè)三季度針對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、局部通風(fēng)管理、新
建通風(fēng)設(shè)施砌筑、綜合防塵、防滅火、監(jiān)控監(jiān)測(cè)、抽采達(dá)標(biāo)、打鉆進(jìn)尺、內(nèi)業(yè)管理及需礦領(lǐng)導(dǎo)平衡事宜,計(jì)劃情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、通風(fēng)系統(tǒng) 1、12018工作面已進(jìn)入正?;夭呻A段,對(duì)12018工作面風(fēng)量進(jìn)行觀測(cè),確保12018工作面在回采期間風(fēng)量充足,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。2、22016工作面進(jìn)入回撤階段后,對(duì)該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,確保該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。3、42201工作面進(jìn)入回撤階段后,對(duì)該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,確保該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。4、523a06工作面進(jìn)入初采后,按規(guī)定對(duì)該工作面風(fēng)量進(jìn)行調(diào)整。確保該工作面風(fēng)量充足,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。5、52303上下順槽貫通后,對(duì)該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整,確保該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。6、52303工作面安裝完畢后,進(jìn)出回采階段,對(duì)該工作面風(fēng)量進(jìn)行調(diào)整,確保52303工作面風(fēng)量充足。
7、對(duì)井下各采面風(fēng)量進(jìn)行觀測(cè),確保各采面風(fēng)量充足,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。同時(shí)對(duì)東翼區(qū)域風(fēng)量重新進(jìn)行合理分配,確保東翼區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定。
二、局部通風(fēng)
1、定期對(duì)全礦井“瓦斯電閉鎖”功能進(jìn)行全面檢查,確保全礦井瓦斯電閉鎖靈敏可靠。
2、利用“五日檢”“十日檢”對(duì)全井各個(gè)掘進(jìn)工作面是否備有風(fēng)筒短接進(jìn)行檢查,確保各掘進(jìn)工作面的供風(fēng)距離。
3、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面風(fēng)筒管理,要求風(fēng)筒吊掛平直、物見(jiàn)本色,嚴(yán)禁出現(xiàn)風(fēng)筒漏風(fēng)、花接、積塵現(xiàn)象。
4、通風(fēng)科準(zhǔn)備對(duì)全礦井局部通風(fēng)機(jī)“風(fēng)電閉鎖”、風(fēng)機(jī)切換是否靈敏可靠進(jìn)行一次全面檢查,嚴(yán)禁“三專(zhuān)兩閉鎖”失效及風(fēng)機(jī)不切換情況發(fā)生。
三、通風(fēng)設(shè)施
1、三季度計(jì)劃施工永久通風(fēng)設(shè)施22道。(1)砌筑52303上順調(diào)節(jié)門(mén)2道。(2)砌筑接力硐室墻體2道。(3)砌筑119b08上順密閉2道。
(4)砌筑東翼五聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道。(5)砌筑523a06聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道。(6)砌筑585擋風(fēng)墻1道。(7)砌筑523a05聯(lián)巷擋風(fēng)墻1道(8)砌筑523a06上下順?lè)阑痖T(mén)墻4道。(9)翻砌12018聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道。(10)翻砌東翼一聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道。(11)翻砌22016聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道。
四、綜合防塵
三季度計(jì)劃全井巷道掃塵450000m,并做好各地點(diǎn)隔爆設(shè)施的挪設(shè)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧的安裝與回撤工作。
五、監(jiān)控監(jiān)測(cè)
三季度計(jì)劃完成523a06、52303工作面、東翼抽放泵站監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及各類(lèi)傳感器的調(diào)校工作,同時(shí)三季度計(jì)劃鋪設(shè)監(jiān)控電纜6800m,回撤監(jiān)控電纜5000m。
六、防滅火
三季度全礦井防滅火工作重點(diǎn)有以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
1、組織通風(fēng)區(qū)做好井下密閉閉內(nèi)氣體檢測(cè)工作,定期
取樣分析,實(shí)時(shí)掌握閉內(nèi)氣體情況。
2、組織通風(fēng)區(qū)做好119b08工作面、22016工作面回撤后上下順?lè)忾]工作,做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
3、組織好通風(fēng)區(qū)對(duì)采煤工作面下順采空區(qū)進(jìn)行注氮。
4、利用“十日檢”對(duì)全井密閉進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查密閉存在隱患整改情況。
5、定期對(duì)全礦井所有采煤工作面高位、浮抽進(jìn)行取樣分析,監(jiān)測(cè)一氧化碳變化情況。
七、抽采達(dá)標(biāo)
1、組織抽采區(qū)做好12018工作面高位鉆孔的施工工作。
2、待523a06上順施工完畢后,組織抽采區(qū)做好該工作面本煤層預(yù)抽、煤層注水預(yù)裂及管路安裝工作。
3、嚴(yán)格按照抽采設(shè)計(jì)對(duì)施工鉆孔進(jìn)行驗(yàn)收。
4、第三季度計(jì)劃完成進(jìn)尺61300m,瓦斯抽采量450萬(wàn)m3,鋪設(shè)抽放管路5400m。
通風(fēng)科
2015年6月30日