第一篇：奧特迅工作總結(jié)

本人從2010年進(jìn)入奧特迅電力大廈，到現(xiàn)在為止主體配合預(yù)埋，地下室安裝全部完成。地上消防噴淋管安裝已經(jīng)完成80%。以下為對本工程的總結(jié)：

一、工程概況

奧特迅電力大廈，位于深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園北區(qū)?？偨ㄖ娣e32319.84平方米,地下室深度約為14.1米,地上高度約為72米,鋼筋混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu),地下三層,地上十一層。安裝施工范圍包括：以甲方與建設(shè)單位簽訂的工程合同內(nèi)地下室三層、地上十一層的安裝工程全部范圍，包括電氣、給排水、消防、通風(fēng)工程等。

二、項(xiàng)目施工過程控制管理情況

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

（一）、項(xiàng)目組織管理情況：

根據(jù)奧特迅電力大廈工程特點(diǎn)，編制了奧特迅工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場）施工過程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在公

司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進(jìn)行，通過每月的工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

（二）、工程質(zhì)量控制情況：

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。項(xiàng)目部圍繞公司的質(zhì)量目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線等。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前安裝產(chǎn)品主要還是由手工完

成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。

在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。

其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗(yàn)。

一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；

二、項(xiàng)目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；

三、項(xiàng)目組水電工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)；

四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。

（三）、工程進(jìn)度控制情況

1、主體配合階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)總包單位施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或

調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

2、主持會(huì)議研究各工長提出來的與施工現(xiàn)場子有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并安排項(xiàng)目管理人員進(jìn)行實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織進(jìn)行調(diào)整。

（四）、項(xiàng)目成本控制情況：

項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目成本控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工現(xiàn)場實(shí)際工程量、處理變更和簽證等。

1、分析施工圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即成本控制重點(diǎn)。項(xiàng)目部對工程進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算、套用工程預(yù)算定額，編制工程施工圖預(yù)算造價(jià)、根據(jù)進(jìn)度編制月進(jìn)度造價(jià)預(yù)算。

2、材料成本控制嚴(yán)格按公司規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。分別對每種主材進(jìn)行三家以上供應(yīng)商的詢價(jià)，然后做對比表，進(jìn)行招標(biāo)確定最后供貨商，達(dá)到控制成本的目的。

3、按公司規(guī)定制作項(xiàng)目制造成本，對主材、輔材及其它費(fèi)用和預(yù)算進(jìn)行對比，在施工過程中和實(shí)際用量進(jìn)行偏差分析，達(dá)到項(xiàng)目成本控制的目的。

（五）、安全與文明現(xiàn)場管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，根據(jù)要求按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（六）、項(xiàng)目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門對本工程檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目

管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要。

第二篇：特奧比賽工作總結(jié)

參加中國第五屆特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)工作總結(jié)

遼寧省營口市特殊教育學(xué)校 朱志輝

2010年9月15日，我?guī)е倚＿x拔上的兩名運(yùn)動(dòng)員踏上了參加第五屆全國特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的征途，17日上午8點(diǎn)50分我們到達(dá)了福建省的省會(huì)—福州，福州對我和孩子們來說是個(gè)陌生的城市，這里的人說話我們大多聽起來很難懂，可能是地域方言的緣故吧。在到達(dá)福州不到半個(gè)小時(shí)，志愿者帶領(lǐng)我們各個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員及教練員分配到不同的賽區(qū)和住處，我們住在福州市教育學(xué)院的公寓里，住宿的條件還是不錯(cuò)的。而比賽的場地在福州師范大學(xué)里。這里的氣溫很高，我們剛到不是很適應(yīng)，每天差不多都要洗三四次澡。在17日下午和18日的一天時(shí)間里，我?guī)ьI(lǐng)運(yùn)動(dòng)員去試場地，畢竟這里的場地跟我們以往練習(xí)場地會(huì)有區(qū)別。

2010年9月19日20時(shí)整，開幕式開始。來自全國31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，香港、澳門特別行政區(qū)、臺(tái)灣啟智代表團(tuán)，以及美國、韓國、新加坡特邀代表團(tuán)等39個(gè)代表團(tuán)依次入場。

第五屆全國特奧運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)主席、福建省省長黃小晶代表福建省委、省政府和3600萬福建人民向各位來賓和運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員表示熱烈歡迎，祝愿運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功。

中國殘聯(lián)主席張海迪在致辭中指出，特奧事業(yè)是高尚的，他讓人們認(rèn)識(shí)到生命的多樣性，關(guān)注并尊重智力殘疾人，幫助他們增長能力，快樂生活，享有權(quán)利，具有深刻的社會(huì)意義。

國家體育總局局長劉鵬在致辭中指出，特奧工作是我國體育事業(yè)的重要組成部分，充分展示了智障人士自身的生命潛能和自強(qiáng)不息的精神，在我國體育發(fā)展史上書寫了特殊的篇章。

20時(shí)30分，回良玉宣布中華人民共和國第五屆特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕！

頓時(shí)，絢麗的焰火騰空而起，熱烈的歡呼聲響徹全場。

在歡快的音樂聲中，以“美好家園”為主題的大型文藝演出拉開了帷幕，文藝演出共60分鐘，分為“我的夢”、“我的家”、“我的愛”、“我的運(yùn)動(dòng)場”、“我的明天”共5個(gè)篇章，6000余名參演人員共同為現(xiàn)場觀眾獻(xiàn)上了一臺(tái)精彩紛呈的文藝演出。

文藝演出之后，特奧運(yùn)動(dòng)會(huì)點(diǎn)火儀式開始了，特奧運(yùn)動(dòng)員林航亮在愛心大使陳子荷、張湘祥的陪同下，手持火炬慢跑入場，來到主席臺(tái)前，將火炬交給全國政協(xié)副主席鄧樸方、福建省委書記孫春蘭進(jìn)行了展示，特奧運(yùn)動(dòng)員劉美濱和愛心大使陳忠和共同點(diǎn)燃了特奧圣火。

在開幕式結(jié)束后，20號(hào)我?guī)ьI(lǐng)運(yùn)動(dòng)員在場地做了賽前的熱身和一些技術(shù)上的指導(dǎo)，到了21號(hào)，我們正式開始了預(yù)賽，我們遼寧省和山西、黑龍江分到了一組，在預(yù)賽里，兩名運(yùn)動(dòng)員發(fā)揮很穩(wěn)定，總體成績依次排到了小組里的第一和第二。

由于成績突出，兩名運(yùn)動(dòng)員在決賽里，依次被分到了A組和C組。A組是能力和成績最好的，依次是B、C、D、E、F、G??。盡管這樣，我也告訴孩子不要緊張，只管去踢，只要發(fā)揮穩(wěn)定，我相信我們會(huì)取得好成績的。

24日在決賽里，我省的孫浩然在A組里發(fā)揮很穩(wěn)定，可是天津的運(yùn)動(dòng)員能力可能更強(qiáng)，最后孫浩然在A組里獲得了銀牌，C組的比賽里，關(guān)印的成績是滿分，而其他運(yùn)動(dòng)員的成績也是滿分，足球個(gè)人技術(shù)規(guī)則上規(guī)定，在全得到滿分的情況下，要看運(yùn)動(dòng)員運(yùn)球的時(shí)間，我省運(yùn)動(dòng)員關(guān)印的運(yùn)球成績是7秒44,最后我省運(yùn)動(dòng)員關(guān)印獲得第二名，銀牌。雖然沒有得到金牌，可至少孩子的成績是可以肯定的，至少孩子們勇敢的嘗試了，他們曾經(jīng)努力過，這不就是特奧的精神嗎？

至此25日，中國第五屆特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)落下了帷幕。26日我們踏上了返程的火車，在福州的九天就這樣匆匆過去了，回首這九天，有一種激情和沖動(dòng)被輕掩在平淡中，看著孩子們一雙雙天真、可愛的眼睛，我心里有多少次說不出的驛動(dòng)。雖然與金牌擦肩而過，但孩子們依然值得我們驕傲，兩塊銀牌不僅為我校，營口市，更為遼寧省殘疾人的體育事業(yè)增添了光彩。在以后的日子里，我會(huì)更加努力的干好自己的工作，加強(qiáng)特奧乃至我校其他殘障學(xué)生的體育教學(xué)，爭取為我省輸送更多優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，還是那句話：既然選擇遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程！

第三篇：UPS和EPS開發(fā)工程師招聘深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限

深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司（股票代碼002227）專業(yè)從事電力自動(dòng)化電源設(shè)備及其智能單元的研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)。公司始終秉承“擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獨(dú)創(chuàng)行業(yè)換代產(chǎn)品”之理念，自主研發(fā)所有核心部件，并按用戶要求進(jìn)行系統(tǒng)集成。綠色電源：自1998年，奧特迅便開發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高頻開關(guān)電源技術(shù)，迅速開拓國內(nèi)市場，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，時(shí)隔兩年，便實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)銷售第一，其后九年始終位居榜首。核電系列產(chǎn)品：奧特迅憑借強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新能力，成為“中廣核核電設(shè)備國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心成員單位”，研究開發(fā)的核電類產(chǎn)品不僅高質(zhì)量滿足核電站運(yùn)行的要求，更是打破了國外對該類產(chǎn)品的長期壟斷，為我國核電站的建設(shè)和運(yùn)行節(jié)約大量成本，提高了核電站的運(yùn)行安全系數(shù)，大大的推進(jìn)了核電產(chǎn)品國產(chǎn)化進(jìn)程的步伐。蓄電池儲(chǔ)能設(shè)備：該類設(shè)備為推動(dòng)我國綠色電動(dòng)汽車的發(fā)展，為我國清潔能源建設(shè)和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。2009年，奧特迅設(shè)計(jì)制造的電動(dòng)汽車充電裝置在深圳投運(yùn)。通信電源產(chǎn)品：公司研發(fā)的通信用240V直流電源可取代傳統(tǒng)的UPS電源，市場前景廣闊。近十年來，奧特迅一直堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略。公司相繼榮獲國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、深圳市高新技術(shù)企業(yè)、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)、深圳市優(yōu)秀民營企業(yè)、深圳市高新技術(shù)十佳創(chuàng)業(yè)企業(yè)、深圳市守合同重信用企業(yè)、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、廣東省重點(diǎn)新產(chǎn)品、深圳市科技進(jìn)步獎(jiǎng)等一系列榮譽(yù)。公司在迅猛發(fā)展的同時(shí)，不忘產(chǎn)業(yè)報(bào)國。公司結(jié)合自身行業(yè)領(lǐng)頭地位和技術(shù)優(yōu)勢，多次積極參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草和推動(dòng)，帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的技術(shù)提升，突顯自己的核心競爭優(yōu)勢。奧特迅已成為全國電力行業(yè)知名品牌!本文由輝瑞醫(yī)藥http://整理提供，轉(zhuǎn)載注明出處

第四篇：特奧日活動(dòng)總結(jié)

城中區(qū)關(guān)于開展全國“特奧日”活動(dòng)總結(jié)

智力殘疾人是一個(gè)需要全社會(huì)給予特殊關(guān)愛，渴望得到社會(huì)的理解、認(rèn)同和接納的特殊群體。特奧運(yùn)動(dòng)是智力殘疾人平等參與社會(huì)生活的重要途徑，是殘疾人體育事業(yè)的重要組成部分。為第五屆全國特奧運(yùn)動(dòng)會(huì)，引導(dǎo)、動(dòng)員更多的智力殘疾人參加特奧運(yùn)動(dòng)，推動(dòng)特奧運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展。區(qū)殘聯(lián)結(jié)合各鎮(zhèn)、街辦殘疾人的特點(diǎn)，以“家庭的參與，讓特奧更精彩”為主題，開展了宣傳、心靈關(guān)愛等系列活 在本次“全國特奧日”期間，市、區(qū)殘聯(lián)結(jié)合實(shí)際，以特奧活動(dòng)為載體，以輿論宣傳為導(dǎo)向，組織開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、意義深遠(yuǎn)的宣傳和特奧日活動(dòng)，進(jìn)一步提升了全社會(huì)對智力殘疾人群體的關(guān)注程度，在全市上下營造了關(guān)愛智力殘疾人和支持特奧事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。現(xiàn)將本次特奧日活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心組織安排工作

為切實(shí)開展好本次“全國特奧日”活動(dòng)，市殘聯(lián)發(fā)出通知，要求各縣區(qū)殘聯(lián)對本次全國特奧日給予高度重視，結(jié)合實(shí)際，圍繞主題，精心組織工作安排，開展好各項(xiàng)活動(dòng)。省、市領(lǐng)導(dǎo)和殘工委成員單位及各界人士分別參加了各類特奧日活動(dòng)。

二、大力宣傳，聲勢隆重，營造良好社會(huì)氛圍

我區(qū)殘聯(lián)充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，采取公共櫥窗、板報(bào)、標(biāo)語、橫幅、咨詢、發(fā)放宣傳資料等形式，組織開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，收到了良好效果。我們通過本次活動(dòng)的開展進(jìn)一步動(dòng)員社會(huì)力量為智殘人獻(xiàn)愛心，為提高智殘人的身體健康，大力弘揚(yáng)人道主義精神，推動(dòng)特奧活動(dòng)的開展，為迎接建國60周年都具有十分重要意義。

第五篇：奧特戶外用品商城簡介

奧特戶外用品商城簡介

奧特戶外用品商城（.cn）是由北京華鳴利科技有限公司創(chuàng)建的一家專營戶外運(yùn)動(dòng)服裝、箱包、鞋襪、運(yùn)動(dòng)用品、登山攀巖裝備、戶外配件、野外露營用品、滑冰滑雪用品、武警消防應(yīng)急救援、工業(yè)安全保護(hù)裝備于一體的綜合性戶外用品及器材網(wǎng)上商城，自成立以來，我們一直秉承“誠信經(jīng)營、專業(yè)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效”的經(jīng)營理念，代理銷售中高檔國內(nèi)外知名戶外運(yùn)動(dòng)、應(yīng)急救援裝備、工業(yè)安全保護(hù)裝備，致力于幫助戶外運(yùn)動(dòng)愛好者、武警消防部隊(duì)、企事業(yè)單位購買質(zhì)優(yōu)價(jià)美的正品戶外運(yùn)動(dòng)用品、應(yīng)急救援安全保護(hù)裝備，讓廣大消費(fèi)者在輕松便捷購物的同時(shí)享受誠信的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的商品。

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7天無理由退換貨

本著對我們銷售的產(chǎn)品的信心，自即日起，我們承諾奧特商城所售的所有商品自到貨的7天內(nèi)無質(zhì)量問題也可退換貨

安全支付

采用網(wǎng)上第三方擔(dān)保支付系統(tǒng)，輕松便捷、安全可靠。企業(yè)客戶可簽訂產(chǎn)品采購銷售合同，通過公對公賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)賬，確保您的合法權(quán)益不受損害，是您值得信賴的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)。

特色服務(wù)

促銷商品區(qū)：根據(jù)對應(yīng)的節(jié)氣，奧特商城組織相對應(yīng)的產(chǎn)品，如5月1日分別以登山、野炊、露營、自駕、溯溪、城市游六大項(xiàng)目為人們準(zhǔn)備適合游玩的商品。斷碼商品區(qū)：部分尺寸的已經(jīng)缺貨，和產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān)！商品（一般是指衣服鞋襪)賣到最后碼數(shù)不全了,超低價(jià)銷售，您還在等什么，快來淘一淘吧。

企業(yè)團(tuán)購區(qū)：廠家根據(jù)薄利多銷、量大價(jià)優(yōu)的原理，商家可以給出低于零售價(jià)格的團(tuán)購折扣和單獨(dú)購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

品牌體驗(yàn)區(qū)：廠家為了增加消費(fèi)者對品牌的了解，特別推出體驗(yàn)超值體驗(yàn)商品，讓客戶體驗(yàn)了解廠家品牌。

行業(yè)客戶區(qū)：針對特殊行業(yè)客戶開展的優(yōu)惠活動(dòng)，如拓展、消防、武警、電力、煤礦等

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