第一篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷

房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷

通過(guò)完整科學(xué)的投資策劃營(yíng)銷分析，發(fā)展商有了明確的市場(chǎng)定位，從而進(jìn)入了產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展后，市場(chǎng)需求發(fā)生了根本性的變化，消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)的建筑規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)要求越來(lái)越高，他們追求又實(shí)用又好看的商品房，這就要求發(fā)展商將“以人為本”的規(guī)劃思想和提高人居環(huán)境質(zhì)量作為目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的需求。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷是基于市場(chǎng)需求而專業(yè)設(shè)計(jì)的工作流程。

項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷是以項(xiàng)目的市場(chǎng)定位為基礎(chǔ)，以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行總體規(guī)劃布局，確定建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃，緊緊圍繞目標(biāo)客戶選定主力戶型，引導(dǎo)室內(nèi)裝修風(fēng)格，并對(duì)項(xiàng)目的環(huán)藝設(shè)計(jì)進(jìn)行充分提示。

一 總體規(guī)劃

1、項(xiàng)目地塊概述

.項(xiàng)目所屬區(qū)域現(xiàn)狀

.項(xiàng)目臨界四周狀況

.項(xiàng)目地貌狀況

2、項(xiàng)目地塊情況分析

.發(fā)展商的初步規(guī)劃和設(shè)想

.影響項(xiàng)目總體規(guī)劃的不可變的經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素

.土地SWOT分析在總體規(guī)劃上的利用和規(guī)避

.項(xiàng)目市場(chǎng)定位下的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)

3、建筑空間布局

.項(xiàng)目總體平面規(guī)劃及其說(shuō)明

.項(xiàng)目功能分區(qū)示意及其說(shuō)明

4、道路系統(tǒng)布局

.地塊周邊交通環(huán)境示意：

地塊周邊基本路網(wǎng)

項(xiàng)目所屬區(qū)域道路建設(shè)及未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r

.項(xiàng)目道路設(shè)置及其說(shuō)明：

項(xiàng)目主要出入口設(shè)置

項(xiàng)目主要干道設(shè)置

項(xiàng)目車輛分流情況說(shuō)明

項(xiàng)目停車場(chǎng)布置

5、綠化系統(tǒng)布局

.地塊周邊景觀環(huán)境示意：

地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述

項(xiàng)目所屬地域市政規(guī)劃布局及未來(lái)發(fā)展方向.項(xiàng)目環(huán)藝規(guī)劃及說(shuō)明：

項(xiàng)目綠化景觀系統(tǒng)分析

項(xiàng)目主要公共場(chǎng)所的環(huán)藝設(shè)計(jì)

6、公建與配套系統(tǒng)

.項(xiàng)目所在地周邊市政配套設(shè)施調(diào)查

.項(xiàng)目配套功能配置及安排

.公共建筑外立面設(shè)計(jì)提示：

會(huì)所外立面設(shè)計(jì)提示

營(yíng)銷中心外立面設(shè)計(jì)提示

物業(yè)管理公司、辦公室等建筑外立面設(shè)計(jì)提示其它公建（如巴士站、圍墻）外立面設(shè)計(jì)提示.公共建筑平面設(shè)計(jì)提示：

公共建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)的特別提示

項(xiàng)目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)

7、分期開(kāi)發(fā)

.分期開(kāi)發(fā)思路

.首期開(kāi)發(fā)思路

8、分組團(tuán)開(kāi)發(fā)強(qiáng)度

二 建筑風(fēng)格定位

1、項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格及色彩計(jì)劃

.項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格的構(gòu)思

.建筑色彩計(jì)劃

2、建筑單體外立面設(shè)計(jì)提示

.商品住宅房外立面設(shè)計(jì)提示：

多層、小高層、高層外立面設(shè)計(jì)提示

不同戶型的別墅外立面設(shè)計(jì)提示

針對(duì)屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設(shè)計(jì)提示其它特殊設(shè)計(jì)提示

.商業(yè)物業(yè)建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)提示

三 主力戶型選擇

1、項(xiàng)目所在區(qū)域同類樓盤(pán)戶型比較

2、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析及項(xiàng)目戶型配置比例

3、主力戶型設(shè)計(jì)提示

.一般住宅套房戶型設(shè)計(jì)提示

.躍式、復(fù)式、躍復(fù)式戶型設(shè)計(jì)提示

.別墅戶型設(shè)計(jì)提示

4、商業(yè)物業(yè)戶型設(shè)計(jì)提示

.商業(yè)群樓平面設(shè)計(jì)提示

.商場(chǎng)樓層平面設(shè)計(jì)提示

.寫(xiě)字樓平面設(shè)計(jì)提示

四 室內(nèi)空間布局裝修概念提示

1、室內(nèi)空間布局提示

2、公共空間主題選擇

3、庭院景觀提示

五 環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示

1、項(xiàng)目周邊環(huán)境調(diào)查和分析

2、項(xiàng)目總體環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格構(gòu)想

.地塊已有的自然環(huán)境利用

.項(xiàng)目人文環(huán)境的營(yíng)造

3、項(xiàng)目各組團(tuán)環(huán)境概念設(shè)計(jì)

.組團(tuán)內(nèi)綠化及園藝設(shè)計(jì)

.組團(tuán)內(nèi)共享空間設(shè)計(jì)

.組團(tuán)內(nèi)雕塑小品設(shè)計(jì)提示

.組團(tuán)內(nèi)椅凳造型設(shè)計(jì)提示

.組團(tuán)內(nèi)宣傳專欄、導(dǎo)視系統(tǒng)位置設(shè)定提示

4、項(xiàng)目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)

.項(xiàng)目主入口環(huán)境概念設(shè)計(jì)

.項(xiàng)目營(yíng)銷中心外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)

.項(xiàng)目會(huì)所外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)

.項(xiàng)目營(yíng)銷示范中心沿途可營(yíng)造環(huán)境概念設(shè)計(jì).針對(duì)本項(xiàng)目的其它公共環(huán)境概念設(shè)計(jì)

六 公共家具概念設(shè)計(jì)提示

1、項(xiàng)目周邊同類樓盤(pán)公共家具擺設(shè)

.營(yíng)銷中心大堂

.管理辦公室

2、本項(xiàng)目公共家具概念設(shè)計(jì)提示

七 公共裝飾材料選擇指導(dǎo)

1、項(xiàng)目周邊同類樓盤(pán)公共裝飾材料比較

2、本項(xiàng)目公共裝飾材料選擇指導(dǎo)及裝修風(fēng)格構(gòu)思

3、項(xiàng)目營(yíng)銷示范單位裝修概念設(shè)計(jì)

.客廳裝修概念設(shè)計(jì)

.廚房裝修概念設(shè)計(jì)

.主人房裝修概念設(shè)計(jì)

.兒童房裝修概念設(shè)計(jì)

.客房裝修概念設(shè)計(jì)

.室內(nèi)其它（如陽(yáng)臺(tái)、玄關(guān)、門(mén)窗）裝修提示

4、項(xiàng)目營(yíng)銷中心裝修風(fēng)格提示

5、住宅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示

.多層、小高層、高層裝修標(biāo)準(zhǔn)提示.躍層、復(fù)式、躍復(fù)式裝修標(biāo)準(zhǔn)提示.別墅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示

八 燈光設(shè)計(jì)及背景音樂(lè)指導(dǎo)

1、項(xiàng)目燈光設(shè)計(jì)

.項(xiàng)目公共建筑外立面燈光設(shè)計(jì)

.項(xiàng)目公共綠化綠地?zé)艄庠O(shè)計(jì)

.項(xiàng)目道路系統(tǒng)燈光設(shè)計(jì)

.項(xiàng)目室內(nèi)燈光燈飾設(shè)計(jì)

2、背景音樂(lè)指導(dǎo)

.廣場(chǎng)音樂(lè)布置

.項(xiàng)目室內(nèi)背景音樂(lè)布置

九 小區(qū)未來(lái)生活方式的指導(dǎo)

1、項(xiàng)目建筑規(guī)劃組團(tuán)評(píng)價(jià)

2、營(yíng)造和引導(dǎo)未來(lái)生活方式

.住戶特征描述

.社區(qū)文化規(guī)劃與設(shè)計(jì)

第二篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃

第一節(jié)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃的含義

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃就是房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)未來(lái)將要進(jìn)行的營(yíng)銷推廣活動(dòng)進(jìn)行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策。項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃提供的是一套關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷推廣的未來(lái)方案，以未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)為背景，以房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷推廣措施，其內(nèi)容是在項(xiàng)目投資分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)區(qū)域市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的調(diào)查分析，從而進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目強(qiáng)、弱進(jìn)行分析，并得出正確的處理方法。同時(shí)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、價(jià)格定位分析，確定項(xiàng)目的正式入市時(shí)間，以及采用相應(yīng)宣傳推廣策略。并提出對(duì)整個(gè)營(yíng)銷推廣的效果進(jìn)行有效監(jiān)控和評(píng)估的方法，以達(dá)到預(yù)期的營(yíng)銷效果。

項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃是房地產(chǎn)全程營(yíng)銷的重頭戲，是營(yíng)銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合，需要高度的專業(yè)化運(yùn)作。

第二節(jié)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃的具體內(nèi)容

一、區(qū)域市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析

１、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀

２、項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查

?項(xiàng)目概況

?市場(chǎng)定位

?售樓價(jià)格

?銷售政策措施

?廣告推廣手法

?主要媒體應(yīng)用及投入頻率

?公關(guān)促銷活動(dòng)

?其他特殊賣(mài)點(diǎn)和銷售手段

３、結(jié)論

二、項(xiàng)目主賣(mài)點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策 １、項(xiàng)目主要賣(mài)點(diǎn)薈萃

２、項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策

三、目標(biāo)客戶群定位分析

１、項(xiàng)目所在地人口總量及地塊分布情況

２、項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人口就業(yè)情況 ３、項(xiàng)目所在地家庭情況分析

?家庭成員結(jié)構(gòu)

?家庭收入情況

?住房要求、生活習(xí)慣

４、項(xiàng)目客戶群定位

?目標(biāo)市場(chǎng)

１）目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域范圍界定

２）市場(chǎng)調(diào)查資料匯總、研究

３）目標(biāo)市場(chǎng)特征描述

?目標(biāo)客戶

１）目標(biāo)客戶細(xì)分

２）目標(biāo)客戶特征描述

３）目標(biāo)客戶資料

四、價(jià)格定位及策略

１、項(xiàng)目單方成本

２、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)

３、可類比項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格

４、價(jià)格策略

?定價(jià)方法

?均價(jià)

?付款方式和進(jìn)度

?優(yōu)惠條款

?樓層及方位差價(jià)

?綜合計(jì)價(jià)公式

５、價(jià)格分期策略

?內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)格

?入市價(jià)格

?價(jià)格升幅周期

?價(jià)格升幅比例

?價(jià)格技術(shù)調(diào)整

?價(jià)格變化市場(chǎng)反映及控制

?項(xiàng)目?jī)r(jià)格、銷售額配比表

五、入市時(shí)機(jī)規(guī)劃

１、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

２、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場(chǎng)情況簡(jiǎn)明分析 ３、入市時(shí)機(jī)的確定及安排

六、廣告策略

１、廣告總體策略及廣告的階段性劃分

?廣告總體策略

?廣告的階段性劃分

２、廣告主題

３、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

４、廣告效果監(jiān)控、評(píng)估及修正

５、入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作

?購(gòu)房須知

?詳細(xì)價(jià)格表

?銷售控制表

?樓書(shū)

?宣傳海報(bào)、折頁(yè)

?認(rèn)購(gòu)書(shū)

?正式合同

?交房標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)管理內(nèi)容

?物業(yè)管理公約

七、媒介策略

１、媒體總策略及媒體選擇

?媒體總策略

?媒體選擇

?媒體創(chuàng)新使用

２、軟性新聞主題

３、媒介組合４、投放頻率及規(guī)模

５、費(fèi)用估算

八、推廣費(fèi)用計(jì)劃

１、現(xiàn)場(chǎng)包裝

２、印刷品

３、媒介投放

４、公關(guān)活動(dòng)

九、公關(guān)活動(dòng)策劃及現(xiàn)場(chǎng)包裝

十、營(yíng)銷推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估及修正 １、效果測(cè)評(píng)形式

?進(jìn)行性測(cè)評(píng)

?結(jié)論性測(cè)評(píng)

２、實(shí)施效果測(cè)評(píng)的主要指標(biāo) ?銷售收入

?企業(yè)利潤(rùn)

?市場(chǎng)占有率

３、品牌形象和企業(yè)形象

第三篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷

房地產(chǎn)項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷

項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體戰(zhàn)略形象、社區(qū)文化形象、企業(yè)行為形象、員工形象及其項(xiàng)目視覺(jué)形象等。

房地產(chǎn)項(xiàng)目視覺(jué)形象是指房地產(chǎn)項(xiàng)目有別于其它項(xiàng)目具有良好識(shí)別功能的統(tǒng)一視覺(jué)表現(xiàn)。其核心部分包括項(xiàng)目的名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體等。要求造型設(shè)計(jì)既要富有意境，又要突出個(gè)性，形象鮮明，便于記憶，便于宣傳，以統(tǒng)一運(yùn)用于項(xiàng)目形象包裝。

其它形象（略）

一 項(xiàng)目視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)核心部分

1、名稱

.項(xiàng)目名

.道路名

.建筑名

.組團(tuán)名

2、標(biāo)志

3、標(biāo)準(zhǔn)色

4、標(biāo)準(zhǔn)字體

二 延展及運(yùn)用部分

1、工地環(huán)境包裝視覺(jué)

.建筑物主體

.工地圍墻

.主路網(wǎng)及參觀路線

.環(huán)境綠化

2、營(yíng)銷中心包裝設(shè)計(jì)

.營(yíng)銷中心室內(nèi)外展示設(shè)計(jì)

.營(yíng)銷中心功能分區(qū)提示

.營(yíng)銷中心大門(mén)橫眉設(shè)計(jì)

.營(yíng)銷中心形象墻設(shè)計(jì)

.臺(tái)面設(shè)計(jì)

.展板設(shè)計(jì)

.營(yíng)銷中心導(dǎo)視牌

.銷售人員服裝設(shè)計(jì)提示

.銷售用品系列設(shè)計(jì)

.示范單位導(dǎo)視牌

.示范單位樣板房說(shuō)明牌

3、公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì).辦公功能導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì).物業(yè)管理導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

第四篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃范本

房地產(chǎn)項(xiàng)目形象及營(yíng)銷推廣策劃

工作模板

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃......................0

第一章

第二章 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃概述....................0 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃的具體內(nèi)容...............0

一、區(qū)域市場(chǎng)分析..................0

二、項(xiàng)目主賣(mài)點(diǎn)及強(qiáng)弱勢(shì)分析與對(duì)策..............0

三、目標(biāo)客戶群定位分析....................0

四、價(jià)格定位及策略.....................1

五、開(kāi)盤(pán)銷售時(shí)機(jī)規(guī)劃.................1

六、廣告策略...................1

七、媒介策略...................1

八、公關(guān)活動(dòng)策劃及現(xiàn)場(chǎng)包裝...................2

九、策劃推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估及修正..........2房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃

第一章 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃概述

項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃就是對(duì)未來(lái)將要進(jìn)行的營(yíng)銷推廣活動(dòng)提供出整體、系統(tǒng)的方案籌劃，以便進(jìn)行實(shí)施決策。

項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃以未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)為背景，以業(yè)主的項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，規(guī)劃出達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的營(yíng)銷推廣途徑及手段。其內(nèi)容包括，在項(xiàng)目投資分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)區(qū)域市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)查分析，從而進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目的強(qiáng)、弱進(jìn)行分析，并選擇出正確的處理方法。同時(shí)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、價(jià)格定位分析，確定項(xiàng)目的正式啟動(dòng)和銷售時(shí)間，以及采用相應(yīng)宣傳推廣策略。并提出對(duì)整個(gè)營(yíng)銷推廣的效果進(jìn)行有效監(jiān)控和評(píng)估的方法，以便采取措施，達(dá)到預(yù)期的策劃效果。

項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃是房地產(chǎn)全程策劃的重頭戲，是營(yíng)銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合，需要高度的專業(yè)化運(yùn)作。

第二章 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃的具體內(nèi)容

一、區(qū)域市場(chǎng)分析

1.項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀

2.項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查

項(xiàng)目概況、市場(chǎng)定位、售樓價(jià)格、銷售政策措施、廣告推廣手法、主要媒體應(yīng)用及投入頻率、公關(guān)促銷活動(dòng)、其他特殊賣(mài)點(diǎn)和銷售手段、相似最佳銷售業(yè)績(jī)項(xiàng)目調(diào)查。

3.結(jié)論

二、項(xiàng)目主賣(mài)點(diǎn)及強(qiáng)弱勢(shì)分析與對(duì)策

1.項(xiàng)目主要賣(mài)點(diǎn)

2.項(xiàng)目強(qiáng)、弱勢(shì)分析與對(duì)策

三、目標(biāo)客戶群定位分析

1.項(xiàng)目所在地人口總量及居住區(qū)或物業(yè)分布情況

2.項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人口就業(yè)情況

3.項(xiàng)目所在地家庭情況分析

4.家庭成員結(jié)構(gòu)；家庭收入情況；住房要求、生活習(xí)慣

5.項(xiàng)目客戶群定位

? 目標(biāo)市場(chǎng)：目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域范圍界定、市場(chǎng)調(diào)查資料匯總、研究、目標(biāo)市場(chǎng)特征描述

? 目標(biāo)客戶：目標(biāo)客戶細(xì)分、目標(biāo)客戶特征描述、目標(biāo)客戶資料。

四、價(jià)格定位及策略

1.項(xiàng)目單位成本

2.項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)

3.可類比項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格

4.價(jià)格策略：

定價(jià)及價(jià)格調(diào)整方法、均價(jià)、付款方式和進(jìn)度、優(yōu)惠條款、樓層及方位差價(jià)、綜合計(jì)價(jià)公式。

5.價(jià)格分期策略

內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)格、開(kāi)盤(pán)價(jià)格、價(jià)格升幅機(jī)制、價(jià)格升幅比例、價(jià)格變化市場(chǎng)反映及控制、項(xiàng)目?jī)r(jià)格與總銷售額配比表。

五、開(kāi)盤(pán)銷售時(shí)機(jī)規(guī)劃

1.宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

2.項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)分析

3.市場(chǎng)情況簡(jiǎn)明分析

4.開(kāi)盤(pán)銷售時(shí)機(jī)的確定及安排

六、廣告策略

1.廣告總體策略及廣告的階段性劃分

2.廣告主題

3.廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

4.廣告效果監(jiān)控、評(píng)估及修正

5.開(kāi)盤(pán)銷售前印刷品的設(shè)計(jì)、制作

購(gòu)房須知、詳細(xì)價(jià)格表、銷售控制表、樓書(shū)、宣傳海報(bào)、折頁(yè)、認(rèn)購(gòu)書(shū)、正式合同、交房標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理內(nèi)容、物業(yè)管理公約。

七、媒介策略

1.媒體選擇及創(chuàng)新使用

2.軟性新聞主題

3.媒介組合4.投放頻率及規(guī)模

5.費(fèi)用估算

八、公關(guān)活動(dòng)策劃及現(xiàn)場(chǎng)包裝

1.現(xiàn)場(chǎng)包裝

2.公關(guān)活動(dòng)

3.費(fèi)用估算

九、策劃推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估及修正

1.效果測(cè)評(píng)形式：進(jìn)行性測(cè)評(píng)、結(jié)論性測(cè)評(píng)

2.實(shí)施效果測(cè)評(píng)的主要指標(biāo)：銷售收入、市場(chǎng)占有率、品牌形象和企業(yè)

形象

第五篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃是房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)未來(lái)將要進(jìn)行的營(yíng)銷推廣活動(dòng)進(jìn)行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策。是房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷的重頭戲，是營(yíng)銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合，需要高度的專業(yè)化運(yùn)作。

1、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀

2、項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查.項(xiàng)目概括.市場(chǎng)定位.銷售價(jià)格.銷售政策措施.廣告推廣手法.主要媒體應(yīng)用及投入頻率.公關(guān)促銷活動(dòng).其他特殊賣(mài)點(diǎn)和銷售手段

3、結(jié)論

1、項(xiàng)目主賣(mài)點(diǎn)薈萃

2、項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策

1、項(xiàng)目所在地人口總量及地塊分布情況

2、項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和項(xiàng)目所在地人口就業(yè)情況

3、項(xiàng)目所在地家庭情況分析.家庭成員結(jié)構(gòu).家庭收入情況.住房要求、生活習(xí)慣

4、項(xiàng)目客戶群定位.目標(biāo)市場(chǎng)：目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域范圍界定市場(chǎng)調(diào)查資料匯總、研究目標(biāo)市場(chǎng)特征描述.目標(biāo)客戶：目標(biāo)客戶細(xì)分目標(biāo)客戶特征描述目標(biāo)客戶資料

1、項(xiàng)目單方成本

2、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)

3、可類比項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格

4、價(jià)格策略.定價(jià)方法.均價(jià).付款方式和進(jìn)度.優(yōu)惠條款.樓層和方位差價(jià).綜合計(jì)價(jià)公式

5、價(jià)格分期策略.內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)格.入市價(jià)格.價(jià)格升幅周期.價(jià)格升幅比例.價(jià)格技術(shù)調(diào)整.價(jià)格變化市場(chǎng)反映及控制.項(xiàng)目?jī)r(jià)格、銷售額配比表

1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場(chǎng)情況簡(jiǎn)明分析

3、入市時(shí)機(jī)的確定及安排

1、廣告總體策略及廣告的階段性劃分.廣告總體策略.廣告的階段性劃分

2、廣告主題

3、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

4、廣告效果監(jiān)控、評(píng)估、修正

5、入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作.購(gòu)房須知.詳細(xì)價(jià)格表.銷售控制表.樓書(shū).宣傳海報(bào)、折頁(yè).認(rèn)購(gòu)書(shū).正式合同.交房標(biāo)準(zhǔn).物業(yè)管理內(nèi)容.物業(yè)管理公約

1、媒體總策略及媒體選擇.媒體總策略.媒體選擇.媒體創(chuàng)新使用

2、軟性新聞主題

3、媒介組合4、投放頻率及規(guī)模

5、費(fèi)用估算

1、現(xiàn)場(chǎng)包裝

2、印刷品

3、媒介投放

4、公關(guān)活動(dòng)

1、公關(guān)活動(dòng)策劃

2、公關(guān)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)包裝

1、效果測(cè)評(píng)形式.進(jìn)行性測(cè)評(píng).結(jié)論性測(cè)評(píng)

2、實(shí)施效果測(cè)評(píng)的主要指標(biāo).銷售收入.企業(yè)利潤(rùn).市場(chǎng)占有率.品牌形象和企業(yè)形象