第一篇：在全市營造環(huán)境抓項目促發(fā)展表彰動員大會上的講話

這次營造環(huán)境抓項目促發(fā)展總結(jié)表彰大會，是市委、市政府召開的一次非常重要的會議。主要任務(wù)是總結(jié)全市營造發(fā)展環(huán)境工作，表彰在營造發(fā)展環(huán)境中涌現(xiàn)出來的先進單位、個人和實施三大戰(zhàn)略中創(chuàng)“最佳經(jīng)營”、“新建項目速度質(zhì)量優(yōu)勝”、“新產(chǎn)品開發(fā)”領(lǐng)先水平的企業(yè)，命名全市“十強企業(yè)”、“骨干企業(yè)”，建立營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的長效機制，促進三大戰(zhàn)略實施，加快xx發(fā)展。在此，我代表市委、市政府向受表彰命名的單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀。剛才，xx同志代表市委、政府對～年全市營造發(fā)展環(huán)境工作進行了全面總結(jié)，對今后工作進行了安排部署，講得全面具體，重點突出，針對性、操作性很強，希望大家切實抓好落實。

近幾年來，市委、市政府把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展作為實施三大戰(zhàn)略，加快xx發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，連續(xù)兩年開展了“營造發(fā)展環(huán)境年”活動，集中解決了一些突出問題，有力地促進了經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。全市GDp實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，三年固定資產(chǎn)投資超過了建國50年的總和，去年固定資產(chǎn)投資就相當于前50年的一半；火電廠、xx梯級電站等重點項目的開工建設(shè)，結(jié)束了xx沒有大項目的歷史。同時，堅持每年新上15個左右投資上千萬元、銷售收入3000萬元以上的工業(yè)項目，累計已建成投產(chǎn)32個。去年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增速達到了18.5%，利稅增長42%，盈虧相抵，凈利潤增長2.76倍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地面積占到了總耕地面積的75%，龍頭企業(yè)和其它小型加工企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品的初級加工能力，已占種植業(yè)產(chǎn)品的70%，龍頭企業(yè)加工轉(zhuǎn)化率達到46%，產(chǎn)業(yè)化初始階段的目標基本完成。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大幅度增長，城鎮(zhèn)化水平達到了31%。今年一季度，全市生產(chǎn)總值增長10.24%，比去年同期提高1.57個百分點；第二產(chǎn)業(yè)增長16.86%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長18.06%；固定資產(chǎn)投資增長42.8%，實現(xiàn)了首季開門紅。這些成績的取得，主要得益于發(fā)展抓項目的環(huán)境改善。

xx的經(jīng)驗和我們實施三大戰(zhàn)略的實踐都充分說明，加快發(fā)展必須要有抓項目的良好環(huán)境作保證。因此，市委、市政府決定，要把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展作為貫徹省委“兩抓”“兩放”戰(zhàn)略的重大舉措，作為實施三大戰(zhàn)略，加快xx發(fā)展的重點工作，著力構(gòu)建長效機制，堅持不懈地抓下去。

一、把營造環(huán)境的立足點放在抓項目、促發(fā)展上。加快xx發(fā)展，三大戰(zhàn)略是龍頭，項目建設(shè)是載體，環(huán)境改善是保證。只有營造好抓項目的環(huán)境，我們才能更好地抓住國家實施西部大開發(fā)、xx流域綜合治理等新的重大戰(zhàn)略機遇期，把國家政策變成投資、變成生產(chǎn)力；才能形成對外招商引資、對內(nèi)啟動社會資金、吸引民間資本的有利條件和環(huán)境氛圍。一要正視差距，樹立營造環(huán)境抓項目的強烈意識。我們與xx在綜合實力、發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度上的差距很大，無法相比。但在思想觀念、工作重點、工作方法和加快發(fā)展的膽略與巧勁、活勁等方面，值得我們認真學(xué)習(xí)借鑒江蘇的經(jīng)驗。xx即沒有大企業(yè)，又沒有上市企業(yè)，我們必須把加快經(jīng)濟發(fā)展的重中之重放在項目建設(shè)上。要堅持大中小結(jié)合、“喬灌草”并茂的思路，像xx那樣，既要頂天立地的大項目，又要鋪天蓋地的中小項目。各級各部門要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，認真扎實地做好項目儲備和項目前期工作，千方百計爭取項目、引進項目，真正形成“干部圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、一切圍著項目干”的良好氛圍。二要加大各級干部的項目培訓(xùn)力度。要把項目培訓(xùn)與各行業(yè)、各部門的干部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識講座等結(jié)合起來，重點解決部分干部不懂項目、不會抓項目、不會與客商談項目、不會用市場經(jīng)濟手段運作項目的問題，通過不同形式的項目培訓(xùn)，提高各級干部尋找項目、洽談項目、建設(shè)項目的實際能力。三要建立健全抓項目的工作機制。繼續(xù)堅持落實重大項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門負責、定期報告、動態(tài)管理制度，對重點項目實行政府部門報批代辦、現(xiàn)場審批辦公、預(yù)約服務(wù)等行之有效的辦法，形成項目運轉(zhuǎn)快速、便捷、高效的運作機制。四要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營激勵機制。結(jié)合深化企業(yè)改革，進一步建立完善企業(yè)經(jīng)營激勵機制，為企業(yè)做大做強創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。市上每年安排50多萬元專項資金，用于獎勵項目建設(shè)，各縣區(qū)也要拿出一定的資金用于此項工作。今后，還要加大力度，尤其要對工業(yè)項目建設(shè)進度快、質(zhì)量優(yōu)、貢獻大的企業(yè)和項目業(yè)主進行重獎，真正形成全社會關(guān)心和支持企業(yè)發(fā)展的良好風尚。同時，有關(guān)縣區(qū)和部門要抓住省上企業(yè)管理權(quán)限下放的有利時機，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，切實加大招商引資和改制嫁接力度，本著以資源換項目、以場地設(shè)施引資金、以事業(yè)引人才、引客商的原則，力求國有資本退出到位，借助外力使其做大做強，不斷壯大市屬十強企業(yè)、骨干企業(yè)隊伍。

二、把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的突破口放在解決實際問題上。營造抓項目、促發(fā)展的良好環(huán)境是一項長期的系統(tǒng)工程。在市場經(jīng)濟條件下，影響經(jīng)濟發(fā)展的許多深層次環(huán)境問題，不可能在短時間內(nèi)全部解決，特別是受利益驅(qū)動出現(xiàn)的一系列問題，還需要花大力氣、下大功夫認真研究解決。近幾年來，雖然全市上下在營造發(fā)展環(huán)境方面做了大量工作，取得了一定成效，但影響項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的問題仍然存在，突出表現(xiàn)在“四種帶有傾向性”問題上，即：權(quán)力思想錯位，主要表現(xiàn)在政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個～力利益化的傾向；政策服務(wù)滯后，重管理輕服務(wù)，只管理不服務(wù)的傾向；不守信譽，不講誠信，只顧眼前利益，不看長遠發(fā)展的傾向；法律意識淡薄，執(zhí)法不嚴，執(zhí)法不公，以罰代管的傾向。這幾種傾向，盡管表現(xiàn)在少數(shù)單位、個別人身上，但對營造抓項目、促發(fā)展的環(huán)境造成的阻力很大，必須下決心解決。一是切實轉(zhuǎn)變思想觀念。要教育和引導(dǎo)各級干部破除不顧發(fā)展大局的各種思想觀念，堅決克服部門利益、個人利益和小團體利益，牢固樹立加快發(fā)展的大局意識、責任意識，著力解決影響項目建設(shè)的思想障礙，進一步強化營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的意識和自覺性。二是強化抓落實的具體措施和辦法。要把營造環(huán)境與加快部門職能轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度落實結(jié)合起來，加大整改力度，強化服務(wù)意識，擺正工作位置，集中精力抓項目，一心一意謀發(fā)展。三是優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各行各

第二篇：在全市營造環(huán)境抓項目促發(fā)展表彰動員大會上的講話

這次營造環(huán)境抓項目促發(fā)展總結(jié)表彰大會，是市委、市政府召開的一次非常重要的會議。主要任務(wù)是總結(jié)全市營造發(fā)展環(huán)境工作，表彰在營造發(fā)展環(huán)境中涌現(xiàn)出來的先進單位、個人和實施三大戰(zhàn)略中創(chuàng)“最佳經(jīng)營”、“新建項目速度質(zhì)量優(yōu)勝”、“新產(chǎn)品開發(fā)”領(lǐng)先水平的企業(yè)，命名全市“十強企業(yè)”、“骨干企業(yè)”，建立營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的長效機制，促進三大戰(zhàn)略實施，加快xx發(fā)展。在此，我代表市委、市政府向受表彰命名的單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀。剛才，xx同志代表市委、政府對2003年全市營造發(fā)展環(huán)境工作進行了全面總結(jié)，對今后工作進行了安排部署，講得全面具體，重點突出，針對性、操作性很強，希望大家切實抓好落實。

近幾年來，市委、市政府把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展作為實施三大戰(zhàn)略，加快xx發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，連續(xù)兩年開展了 “營造發(fā)展環(huán)境年”活動，集中解決了一些突出問題，有力地促進了經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。全市g(shù)dp實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，三年固定資產(chǎn)投資超過了建國50年的總和，去年固定資產(chǎn)投資就相當于前50年的一半；火電廠、xx梯級電站等重點項目的開工建設(shè)，結(jié)束了xx沒有大項目的歷史。同時，堅持每年新上15個左右投資上千萬元、銷售收入3000萬元以上的工業(yè)項目，累計已建成投產(chǎn)32個。去年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增速達到了18.5%，利稅增長42%，盈虧相抵，凈利潤增長2.76倍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地面積占到了總耕地面積的75%，龍頭企業(yè)和其它小型加工企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品的初級加工能力，已占種植業(yè)產(chǎn)品的70%，龍頭企業(yè)加工轉(zhuǎn)化率達到46%，產(chǎn)業(yè)化初始階段的目標基本完成。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大幅度增長，城鎮(zhèn)化水平達到了31%。今年一季度，全市生產(chǎn)總值增長10.24%，比去年同期提高1.57個百分點；第二產(chǎn)業(yè)增長16.86%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長18.06%；固定資產(chǎn)投資增長42.8%，實現(xiàn)了首季開門紅。這些成績的取得，主要得益于發(fā)展抓項目的環(huán)境改善。

xx的經(jīng)驗和我們實施三大戰(zhàn)略的實踐都充分說明，加快發(fā)展必須要有抓項目的良好環(huán)境作保證。因此，市委、市政府決定，要把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展作為貫徹省委“兩抓”“兩放”戰(zhàn)略的重大舉措，作為實施三大戰(zhàn)略，加快xx發(fā)展的重點工作，著力構(gòu)建長效機制，堅持不懈地抓下去。

一、把營造環(huán)境的立足點放在抓項目、促發(fā)展上。加快xx發(fā)展，三大戰(zhàn)略是龍頭，項目建設(shè)是載體，環(huán)境改善是保證。只有營造好抓項目的環(huán)境，我們才能更好地抓住國家實施西部大開發(fā)、xx流域綜合治理等新的重大戰(zhàn)略機遇期，把國家政策變成投資、變成生產(chǎn)力；才能形成對外招商引資、對內(nèi)啟動社會資金、吸引民間資本的有利條件和環(huán)境氛圍。一要正視差距，樹立營造環(huán)境抓項目的強烈意識。我們與xx在綜合實力、發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度上的差距很大，無法相比。但在思想觀念、工作重點、工作方法和加快發(fā)展的膽略與巧勁、活勁等方面，值得我們認真學(xué)習(xí)借鑒江蘇的經(jīng)驗。xx即沒有大企業(yè)，又沒有上市企業(yè)，我們必須把加快經(jīng)濟發(fā)展的重中之重放在項目建設(shè)上。要堅持大中小結(jié)合、“喬灌草”并茂的思路，像xx那樣，既要頂天立地的大項目，又要鋪天蓋地的中小項目。各級各部門要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，認真扎實地做好項目儲備和項目前期工作，千方百計爭取項目、引進項目，真正形成“干部圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、一切圍著項目干”的良好氛圍。二要加大各級干部的項目培訓(xùn)力度。要把項目培訓(xùn)與各行業(yè)、各部門的干部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識講座等結(jié)合起來，重點解決部分干部不懂項目、不會抓項目、不會與客商談項目、不會用市場經(jīng)濟手段運作項目的問題，通過不同形式的項目培訓(xùn)，提高各級干部尋找項目、洽談項目、建設(shè)項目的實際能力。三要建立健全抓項目的工作機制。繼續(xù)堅持落實重大項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門負責、定期報告、動態(tài)管理制度，對重點項目實行政府部門報批代辦、現(xiàn)場審批辦公、預(yù)約服務(wù)等行之有效的辦法，形成項目運轉(zhuǎn)快速、便捷、高效的運作機制。四要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營激勵機制。結(jié)合深化企業(yè)改革，進一步建立完善企業(yè)經(jīng)營激勵機制，為企業(yè)做大做強創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。市上每年安排50多萬元專項資金，用于獎勵項目建設(shè)，各縣區(qū)也要拿出一定的資金用于此項工作。今后，還要加大力度，尤其要對工業(yè)項目建設(shè)進度快、質(zhì)量優(yōu)、貢獻大的企業(yè)和項目業(yè)主進行重獎，真正形成全社會關(guān)心和支持企業(yè)發(fā)展的良好風尚。同時，有關(guān)縣區(qū)和部門要抓住省上企業(yè)管理權(quán)限下放的有利時機，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，切實加大招商引資和改制嫁接力度，本著以資源換項目、以場地設(shè)施引資金、以事業(yè)引人才、引客商的原則，力求國有資本退出到位，借助外力使其做大做強，不斷壯大市屬十強企業(yè)、骨干企業(yè)隊伍。

二、把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的突破口放在解決實際問題上。營造抓項目、促發(fā)展的良好環(huán)境是一項長期的系統(tǒng)工程。在市場經(jīng)濟條件下，影響經(jīng)濟發(fā)展的許多深層次環(huán)境問題，不可能在短時間內(nèi)全部解決，特別是受利益驅(qū)動出現(xiàn)的一系列問題，還需要花大力氣、下大功夫認真研究解決。近幾年來，雖然全市上下在營造發(fā)展環(huán)境方面做了大量工作，取得了一定成效，但影響項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的問題仍然存在，突出表現(xiàn)在“四種帶有傾向性”問題上，即：權(quán)力思想錯位，主要表現(xiàn)在政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化的傾向；政策服務(wù)滯后，重管理輕服務(wù)，只管理不服務(wù)的傾向；不守信譽，不講誠信，只顧眼前利益，不看長遠發(fā)展的傾向；法律意識淡薄，執(zhí)法不嚴，執(zhí)法不公，以罰代管的傾向。這幾種傾向，盡管表現(xiàn)在少數(shù)單位、個別人身上，但對營造抓項目、促發(fā)展的環(huán)境造成的阻力很大，必須下決心解決。一是切實轉(zhuǎn)變思想觀念。要教育和引導(dǎo)各級干部破除不顧發(fā)展大局的各種思想觀念，堅決克服部門利益、個人利益和小團體利益，牢固樹立加快發(fā)展的大局意識、責任意識，著力解決影響項目建設(shè)的思想障礙，進一步強化營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的意識和自覺性。二是強化抓落實的具體措施和辦法。要把營造環(huán)境與加快部門職能轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度落實結(jié)合起來，加大整改力度，強化服務(wù)意識，擺正工作位置，集中精力抓項目，一心一意謀發(fā)展。三是優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各行各業(yè)都要積極搭建抓項目、促發(fā)展的工作平臺，調(diào)動和保護好各方面的積極性，讓他們創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。對那些思想保守、長時期打不開工作局面，特別是群眾反映問題較多的干部，該換崗的要換崗，該調(diào)整的堅決調(diào)整。對因措施不力、工作不到位影響項目建設(shè)的部門、單位，要追究部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。

三、把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的著力點放在加快政府職能轉(zhuǎn)變上。轉(zhuǎn)變政府職能，主要是圍繞建設(shè)服務(wù)政府、效能政府、法制政府、誠信政府，加快政府管理創(chuàng)新，更好地為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為群眾服務(wù)。一是加快行政審批制度改革步伐。結(jié)合貫徹實施《行政許可法》，進一步加大行政許可項目的清理力度，規(guī)范行政審批行為，最大限度地降低市場準入門檻。凡屬缺乏法律、法規(guī)依據(jù)的審批事項要取消，力爭兩年內(nèi)市級政府部門行政審批事項減幅達到70％左右。二是全面推行政務(wù)公開。加快市、縣區(qū)行政審批服務(wù)中心建設(shè)，改革審批方式，建設(shè)政務(wù)“超市”，進一步完善“一站式”、“一條龍”辦公服務(wù)，公開辦事程序，層層推行首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制。有計劃、有步驟地推進電子政務(wù)建設(shè)，及時向社會公布政府的政策規(guī)定、服務(wù)程序、辦事方法等，自覺接受群眾監(jiān)督。各級政府要切實轉(zhuǎn)變管理方式，進一步健全和完善重大問題集體決策機制、社會公示和社會聽證制度，不斷提高政府的執(zhí)政水平。三是不斷提高依法行政水平。各級各部門要抓好有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和人員培訓(xùn)，要求所有政府工作人員都要學(xué)會并善于運用經(jīng)濟手段、法律手段處理經(jīng)濟社會事務(wù)，做到公正執(zhí)法，依法行政。要依法加強對建筑市場招投標、土地出讓、政府采購等重要經(jīng)濟活動的規(guī)范監(jiān)管，今后重點建筑工程和重大項目都必須嚴格實行項目法人責任制、招投標制、施工合同制和建設(shè)監(jiān)理制，紀檢監(jiān)察和審計部門要提前介入，實行全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正解決。四是加強社會誠信建設(shè)。各級各部門要帶頭講誠信、守信用，認真落實配套政策，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。要加強企業(yè)信用建設(shè)，推行經(jīng)濟戶口管理，建立信用評級、警示懲戒制度，規(guī)范企業(yè)信用行為。組織實施“共筑誠信xx個十百千萬工程”和“百城萬店無假貨”示范店（場、街）爭創(chuàng)活動，努力塑造“誠信xx”的良好形象。

四、把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的主要精力放在狠抓落實上。堅持不懈地營造良好環(huán)境，關(guān)鍵是抓好落實。各級干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部一定要高度重視，統(tǒng)籌兼顧，騰出精力抓好這項工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈。各級各部門要注重建立營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的長效機制，堅持把營造工作貫穿于經(jīng)濟建設(shè)的始終，納入常規(guī)工作緊抓不放。市、縣區(qū)要繼續(xù)加大力度，確保營造工作的順利進行。各大口牽頭部門要加強營造工作的組織、協(xié)調(diào)和督查，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，條塊結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動的工作機制。二是明確責任，嚴格考核。要繼續(xù)實行目標管理制度，進一步強化“抓發(fā)展必須抓項目，抓項目必須抓環(huán)境”的責任意識，將營造工作納入目標管理，層層分解任務(wù)，落實責任，年終與經(jīng)濟工作一同考核，一同獎罰，并將考核結(jié)果作為年終評優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)。三是強化措施，加強督查。不斷總結(jié)完善措施，開展各種形式的督促檢查，做到“三個不變”：即邀請人大代表、政協(xié)委員和非公有制企業(yè)業(yè)主開展視察質(zhì)詢活動不變，一年兩次組織社會各界代表對重點部門進行民主評議不變，對連續(xù)兩次排名后三位的單位領(lǐng)導(dǎo)班子采取組織措施予以調(diào)整的做法不變。要不斷調(diào)整和完善民主評議體系，改進評議的方式方法，對每年參加評議的人員要按照本人參與評議中體現(xiàn)出的公平、公正、公德優(yōu)劣情況，及時進行調(diào)整，保證評議活動的公正性。對有關(guān)部門和單位評議中發(fā)現(xiàn)的問題，市、縣區(qū)營造辦要加強跟蹤督查，限期整改。四是求真務(wù)實，改進作風。各級干部要樹立正確的發(fā)展觀、權(quán)力觀、政績觀，大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風，以實現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點，將作風建設(shè)寓于抓項目、促發(fā)展之中，不斷創(chuàng)新工作思維、改進工作方法、提高辦事效率。要下移工作重心，定期深入重點工程、重點項目建設(shè)一線，現(xiàn)場辦公，主動協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類矛盾和困難，扎扎實實地圍繞項目建設(shè)做好各項工作。

同志們，今天我們對營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展和項目建設(shè)中做出突出成績的單位和個人進行表彰獎勵，這充分表明了市委、市政府營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的信心和決心。各級各部門要大張旗鼓地學(xué)習(xí)先進、宣傳先進，積極培養(yǎng)和樹立更多的先進，帶動和影響全市廣大干部進一步把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力集中到項目建設(shè)上，把本領(lǐng)發(fā)揮到加快發(fā)展上，把功夫下到狠抓落實上，努力把xx經(jīng)濟發(fā)展推向快車道。

第三篇：圍繞項目抓建設(shè) 創(chuàng)造環(huán)境促發(fā)展

圍繞項目抓建設(shè) 創(chuàng)造環(huán)境促發(fā)展

晉江市良種場近年項目建設(shè)情況匯報

2010年7月6日

晉江市良種繁殖場系全民事業(yè)單位，1979年2月經(jīng)中共晉江地委批準為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級建制。1979年經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準，在縣良種場建立中國種子公司晉江原（良）種基地，為全國十大種子基地之一。2003年11月鎮(zhèn)改街道時，撤銷晉江市良種繁殖場黨委，保留晉江市良種繁殖場（正科級單位），改設(shè)晉江市良種繁殖場黨總支。轄區(qū)總面積1.2平方公里,常住人口434人，有各類工業(yè)企業(yè)67家，其中規(guī)模企業(yè)9家，外來務(wù)工人員5000多人。截至目前，良種場有離退休干部職工 人，在編干部職工 人，場部工作人員23人。

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，突出晉江新興工貿(mào)城區(qū)工作主線，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，使全場經(jīng)濟在科學(xué)發(fā)展中持續(xù)推進、在和諧環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展。

一、加大投入，逐步打牢發(fā)展基礎(chǔ)。

以“推進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)”為切入點，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，切實幫助企業(yè)解決投建、投產(chǎn)中遇到的各種難題。幾年來，水電路等基礎(chǔ)設(shè)施累計投入資金 萬元。

1、加緊自來水普及，破解企業(yè)用水難瓶頸。自2008年全面啟動自來水工程后，我場先后投入建設(shè)資金 萬元，陸續(xù)完成良種場自來水一期、二期的普及工程，實現(xiàn)了自來水入戶率100%。

2、加快路燈改造，改變企業(yè)路難行局面。這兩年來，在多方籌措資金的基礎(chǔ)上，共投入 萬元，配套良塘大道、良興路、良獅路、明珠路、職工住宅小區(qū)等路燈管網(wǎng)，實現(xiàn)了轄區(qū)主干道路亮化全覆蓋。

3、加速道路硬化，化解項目路難通問題。采取向上爭取、企業(yè)捐資、場財負擔三級籌資方式，累計投入資金 萬元，歷時兩年完成了場區(qū)2號路、8號路、10號路、良新一路等道路共

公里的鋪設(shè)工程，實現(xiàn)了良種場工業(yè)區(qū)各主干道全線貫通。

4、加大環(huán)境整治，提升區(qū)域環(huán)境檔次。開展植樹造林綠化活動，投入40多萬元資金，完成新建綠地50多畝，道路綠化4155米，林木育苗13000株，提升了轄區(qū)品味，優(yōu)化了人居環(huán)境。同時每年花費 萬元，實行環(huán)境衛(wèi)生合同承包制，全方位、組織開展道路、居住區(qū)、廠房區(qū)衛(wèi)生清理工作，切實改善周邊衛(wèi)生環(huán)境與現(xiàn)代城市發(fā)展不配套的實際。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力推動項目建設(shè)。

突出“抓、促、提、幫、引”，把更多的精力放在敦促項目落地投建投產(chǎn)上，放在服務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大上，放在構(gòu)建有利

于全場經(jīng)濟發(fā)展的平臺上，積極推動一批有實力、上檔次的企業(yè)落地生根。近兩年來，新增引進項目19個，目前已建成投產(chǎn)的項目 個，在建項目 個，正在辦理施工手續(xù)項目 個，19個項目占地 畝，預(yù)計投產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值 億元。

1、注重規(guī)劃，提升區(qū)域定位。采取“點面結(jié)合、有序推進”的辦法，以美化中心區(qū)域環(huán)境為切入點，著手對晉良路和良獅路兩側(cè)街景立面改造進行前期設(shè)計和規(guī)劃。同時，以梧安溪整治為契機，引導(dǎo)場機磚一廠、煙興機制磚廠、日升石材廠、猛興防火板廠、京閩橡膠廠、光美有機制品廠等六家企業(yè)用地進行整合，按統(tǒng)一模式、統(tǒng)一風格規(guī)劃設(shè)計和報批，力促零星企業(yè)用地的利用與周邊建筑相協(xié)調(diào)、互襯托。引導(dǎo)地處職工套房與干部套房交接處的20宗個人建房用地連片聯(lián)建，督促明珠灣別墅區(qū)抓緊建設(shè)、抓緊裝修，確保區(qū)域內(nèi)各項建設(shè)有序推進、與規(guī)劃相配套。

2、督促引導(dǎo)，推進項目落地。樹立服務(wù)意識，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓竣工、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，及時向市委、市政府爭取、與市規(guī)劃、執(zhí)法部門協(xié)調(diào)，全力協(xié)助凱浪、頑貓、玫利宏鷺、宏鷺、敦煌等五家鞋服公司開工建設(shè)；指派專人與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)，在規(guī)劃局派員現(xiàn)場審核指導(dǎo)辦證流程和辦證手續(xù)后，又積極爭取為場12宗企業(yè)用地辦理綠色通行證，力促項目通過快捷方式獲得開工；敦促鑫鋒、磊璟、朗麗等一批條件成熟的新用地項目在完成招拍掛后加緊辦理

建設(shè)手續(xù)，確保新上項目持續(xù)不斷。

3、化解難題，促進項目建設(shè)。堅持統(tǒng)籌兼顧、把握輕重緩急，采取“三解三促”的辦法，解決土地糾紛問題，促進企業(yè)項目平穩(wěn)推進。通過采取強制措施，以原始資料為依據(jù)，依法處臵南塘造紙廠借用道路的權(quán)屬關(guān)系，使沿邊涉及的頑貓、凱浪、福建宏鷺、玫利宏鷺、百鳴、鑫鋒、利福鑫、恒納、磊璟和朗麗十余家企業(yè)能順利建設(shè)投產(chǎn)。通過多方協(xié)商，合理補償，依法取消康樂園藝公司十三年的種植承包合同和職工租用土地養(yǎng)豬的協(xié)議，使敦煌、領(lǐng)潮、加登佩奇能順利得到供地，并使耕保地得以全部調(diào)整。堅持守土有責，依法強制拆除石獅港塘侵占國有土地的違法建筑，并協(xié)調(diào)處理與南塘及陳安治的歷史遺留土地糾紛，使宏德時代能順利建成使用、城城、日盛、信和能順利落地，敦煌二號地建設(shè)免受干擾。同時，嚴厲打擊地方黑惡勢力強買強賣和偷盜工地建筑材料等擾亂項目建設(shè)的不法行為，努力優(yōu)化投資環(huán)境。

從總體上講，這幾年我場的項目發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟社會各項事業(yè)突飛猛進，但也遇到不少問題和困難：

一是項目建設(shè)中征地拆遷問題較多，嚴重影響了項目建設(shè)的順利實施。如：因環(huán)城高速項目被征遷面積較大的蕾斯嵐服裝織造有限公司、奇仁聚酯制品有限公司等七家規(guī)模企業(yè)的安臵訴求尚未妥善解決，這一定程度上影響環(huán)城高速征遷進程。

二是項目建設(shè)資金短缺，融資渠道狹窄?；A(chǔ)設(shè)施投資的

項目大部分需要配套一定的資金，但我場屬于差額撥補單位，內(nèi)無可觀固定收入來源外無財政全額支付補助，加上長期支付60多名在職工人的醫(yī)保社保，導(dǎo)致一些項目因配套資金不到位而不能開工或進展緩慢。

三是報建手續(xù)辦理程序比較繁鎖，瑞盛、尊榮等石獅企業(yè)新進后對辦證比較生疏，進度偏慢。

為了切實解決企業(yè)面臨的各種困難，我場除了投入資金引進自來水、鋪設(shè)路網(wǎng)和架設(shè)路燈外，還盡力幫助協(xié)調(diào)化解企業(yè)用地中存在的遺留問題。在此，也希望市政府能協(xié)助解決好企業(yè)項目落地、基礎(chǔ)設(shè)施投入和重點工程建設(shè)等相關(guān)問題，確保我場企業(yè)項目有序推進。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，切實破解制約項目建設(shè)征遷難題。

針對項目建設(shè)中征遷難的問題，征遷領(lǐng)導(dǎo)小組要加大指揮協(xié)調(diào)力度，及時研究征地拆遷中的實際問題；同時建議市有關(guān)部門切實解決好被征遷業(yè)主的安臵和重建問題，解除業(yè)主的后顧之憂，保證征地拆遷工作順利進行。

二、轉(zhuǎn)變觀念，拓寬籌措集資渠道，著力破解項目建設(shè)資金短缺難題。

對于改善投資環(huán)境，提升居民生活條件的基礎(chǔ)設(shè)施投入我場除了向上爭取資金外，還會采取企業(yè)墊資、招商引資等辦法，積極解決項目建設(shè)資金短缺；同時建議市有關(guān)部門對我場實施 的基礎(chǔ)設(shè)施項目給予適當補貼，以確保在重點項目平穩(wěn)推進的同時，不損害我場的經(jīng)濟利益。

三、積極引導(dǎo)，采取有效扶持措施，力求破解項目建設(shè)辦證緩慢難題。

針對新進企業(yè)辦證生疏的難題，我場會指派專人協(xié)調(diào)指導(dǎo)辦證流程和辦證手續(xù)，及時處理辦證中遇到的難題；同時建議市政府給予瑞盛、尊榮2家公司（報建手續(xù)已基本完成、等待規(guī)劃局發(fā)文）開通綠色通道，盡快給其辦理開工許可證，給予鑫鋒、百鳴2家公司（已辦理土地手續(xù)、完成施工圖紙設(shè)計）辦理先行施工許可證。

第四篇：在全市招商引資暨項目建設(shè)表彰動員大會上的講話

在全市招商引資暨項目建設(shè)表彰動員大會上的講話

春節(jié)收假的第一個工作日，市委、市政府召開這次全市項目建設(shè)、招商引資暨優(yōu)化環(huán)境動員表彰大會。主要任務(wù)是，通報去年全市項目建設(shè)、招商引資工作，表彰先進單位和先進個人，對今年工作進行安排部署，進一步動員全市上下狠抓項目建設(shè)不動搖，扭住招商引資不放松，堅持優(yōu)化環(huán)境不懈怠，推動全市經(jīng)濟社會在新的一年里實現(xiàn)更好更快發(fā)展。

會議通報了去年我市項目建設(shè)、招商引資工作情況，表彰獎勵了先進單位和先進個人。剛才，長興同志代表市委、市政府對今年全市項目建設(shè)、招商引資和優(yōu)化環(huán)境工作進行了安排部署，講得很全面、很到位，完全符合實際，請市級幾大班子、各縣市區(qū)、各部門切實抓好落實。會議達到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、鼓舞士氣、凝聚力量的目的，必將對開創(chuàng)今年項目建設(shè)和招商引資工作新局面，產(chǎn)生重要的促進作用。

當前，隨著金融危機的不斷擴散和蔓延，經(jīng)濟下行壓力逐漸加大，我們加快發(fā)展面臨許多挑戰(zhàn)和壓力。今年可能是新世紀以來我國經(jīng)濟社會發(fā)展形勢最嚴峻的一年，但也是蘊含重大機遇的一年。市委五屆五次全會對今年工作提出了“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益、促和諧”的總體要求，確定全年生產(chǎn)總值增長14%的奮斗目標。這一目標，是市委、市政府著眼全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局所提出的努力方向，也是一個在各種困難較大條件下自我加壓的必然要求。實現(xiàn)這一目標，根本是要靠招商引資、靠項目帶動。面對當前國家擴大內(nèi)需和東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好機遇，全市各級各部門必須進一步認清形勢，振奮精神，迎難而上，扎實工作，迅速掀起新一輪項目建設(shè)、招商引資及優(yōu)化環(huán)境的熱潮，推進全市經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。下面，我就貫徹落實這次會議精神再強調(diào)四點意見。

一是項目建設(shè)要有新突破。全市各級必須牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的思想，抓住千載難逢的戰(zhàn)略機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，創(chuàng)新理念，強化措施，加大力度，努力推動項目建設(shè)在今年實現(xiàn)新的突破。要認真研究分析國家擴大內(nèi)需的政策措施，提高項目策劃、包裝水平和質(zhì)量，加大跑省進京力度，爭取盡快啟動實施一批產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、公共事業(yè)和民生項目。要瞄準重大工業(yè)項目和產(chǎn)業(yè)項目，圍繞煤炭、石灰石、地熱等優(yōu)勢資源和電子、紡織、裝備制造、醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，爭取更多的項目落地生根，盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。要主攻大項目、新項目、好項目，精心謀劃、引進、建設(shè)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、科技含量高、稅收貢獻多，有競爭力、支撐力和牽引力的大項目，發(fā)展大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)、促進大發(fā)展。要強化項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，確保項目引得進、落得實、建得好。各金融部門要站在支持地方經(jīng)濟發(fā)展的高度，不折不扣地貫徹落實國家政策，千方百計創(chuàng)造條件，加大信貸支持力度，拓寬項目建設(shè)融資渠道，為全市項目建設(shè)注入強勁動力。

二是招商引資要上新水平。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認真審視總結(jié)我市招商引資工作，積極借鑒外地的成功經(jīng)驗，講成本、重質(zhì)量、求效益，堅定不移地走科學(xué)招商、理性招商、綠色招商、效益招商之路。要堅持變盲目出擊為有的放矢，加大產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、以商招商力度，進一步降低招商成本，提高招商效率。要堅持變行政推動為市場主導(dǎo)，改變過去大兵團作戰(zhàn)的方式方法，在發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的同時，更加注重發(fā)揮企業(yè)和園區(qū)的主體作用，通過市場配置資源，提升招商引資的質(zhì)量和水平。要堅持變?nèi)裾猩虨閷I(yè)招商，加強招商隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，打造一支善推介、能溝通、會談判的專業(yè)隊伍，實現(xiàn)招商引資的專業(yè)化、組織化、高效化運作。我們要通過招商引資，大力引進產(chǎn)業(yè)鏈條長、市場前景好的勞動密集型項目，切實解決部分下崗職工和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)難的問題；通過招商引資，有效承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造條件；通過招商引資，加強與省屬企業(yè)和西安外遷企業(yè)的對接，推動各類資源要素向咸陽流動，為加速西咸

一體化增添新的活力；通過招商引資，進一步引導(dǎo)廣大干部群眾解放思想、更新觀念，以新的理念、新的舉措實現(xiàn)開放型經(jīng)濟的新跨越。

三是優(yōu)化環(huán)境要有新舉措。要牢固樹立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展，服務(wù)投資者就是服務(wù)經(jīng)濟”的理念，以“優(yōu)化投資環(huán)境、保障科學(xué)發(fā)展”主題教育為契機，以爭創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境為目標，加強學(xué)習(xí)、健全制度、嚴格問責，努力使機關(guān)服務(wù)水平明顯提高、工作作風明顯轉(zhuǎn)變、投資環(huán)境明顯優(yōu)化。要進一步清理行政審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，簡化審批程序，提高審批效率。對各類企業(yè)要一視同仁，滿腔熱情，真誠地、主動地支持和服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。要建立健全優(yōu)化投資環(huán)境長效機制，實施投資環(huán)境專項評價制度，組織外商、民營企業(yè)家和個體工商戶等各界人士，每年對投資環(huán)境進行綜合評價。要加大對投訴案件的處理力度，對推諉扯皮甚至借機吃、拿、卡、要的要嚴肅查處、決不姑息，對破壞投資環(huán)境的黑惡勢力要嚴厲打擊、決不手軟，以鐵的決心、鐵的紀律、鐵的手段，全力打好優(yōu)化投資環(huán)境攻堅戰(zhàn)，為客商和企業(yè)提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境。

四是推動落實要有新成效。抓發(fā)展重在務(wù)實，抓工作重在落實。要堅持領(lǐng)導(dǎo)包抓重大項目制度，各級干部特別是黨政“一把手”，必須進一步強化發(fā)展意識、責任意識、實干意識，始終把招商引資和項目建設(shè)抓在手上，主動深入項目建設(shè)一線，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。各級各有關(guān)部門要始終堅持全市上下一盤棋，加強配合，密切協(xié)作，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、條塊結(jié)合、行業(yè)聯(lián)動的項目落實機制。要強化目標責任考核，完善現(xiàn)場觀摩制度，堅持用工作成效來檢驗干部、評價干部。對招商引資和項目建設(shè)及優(yōu)化投資環(huán)境等工作，市委市政府督查室和市考核辦要進行定期督查、嚴格考核，堅持把分值向項目傾斜、把獎勵向一線傾斜，鼓勵先進，鞭策后進，進一步在全市營造抓招商、上項目、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展的良好氛圍。

第五篇：在全市城市建設(shè)表彰動員大會上的講話

同志們：

這次全市此文來源于xiexiebang.com建設(shè)表彰動員大會，是繼招商引資責任狀簽訂大會、文明單位表彰大會之后，市委、市政府為加速推進三大建設(shè)召開的又一次非常重要的會議。這充分表明了市委、市政府一以貫之推進此文來源于xiexiebang.com建設(shè)、積極實施此文來源于xiexiebang.com化戰(zhàn)略的決心，打造一流招商平臺、不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的部署

和堅持以人為本、加快提高人民生活質(zhì)量的工作主旨。

剛才，陳揚同志對去年全市此文來源于xiexiebang.com建設(shè)工作作了全面總結(jié)，對今年的工作進行了具體部署，講得很好，我完全贊同。希望大家認真抓好貫徹落實。幾家單位的表態(tài)發(fā)言，思路清、決心大、措施實，令人振奮，令人鼓舞。下面，我再講三點。

一、強化勇攀高峰的爭先意識，在解放思想中統(tǒng)一思想，以更大的氣魄推進此文來源于xiexiebang.com建設(shè)近年來，我市緊緊圍繞建設(shè)與蘇中縣級強市相匹配的此文來源于xiexiebang.com環(huán)境這一目標，連續(xù)兩年推出城建十大重點

工程，此文來源于xiexiebang.com面貌日新月異，此文來源于xiexiebang.com功能日臻完善，此文來源于xiexiebang.com知名度和美譽度不斷提升，初步實現(xiàn)了此文來源于xiexiebang.com建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的良性互動，區(qū)域經(jīng)濟實力和競爭力快速增強?？梢哉f，沒有此文來源于xiexiebang.com建設(shè)的大開發(fā)、大建設(shè)，就沒有

招商引資工作的新突破、新跨越；沒有此文來源于xiexiebang.com環(huán)境的大改善、大優(yōu)化，就沒有經(jīng)濟發(fā)展的高速度、高平臺。但是，有些同志出于善意，建議此文來源于xiexiebang.com建設(shè)在連續(xù)抓了兩年之后，可以稍事休整兩年；有些同志則擔心，儀

征此文來源于xiexiebang.com攤子是不是鋪大了，是不是脫離實際了；更有一些同志斷言，儀征商品房開發(fā)已嚴重過剩，新一輪的泡沫經(jīng)濟正向我們逼近，等等，不一而足。在這樣的情況下，我們的此文來源于xiexiebang.com建設(shè)究竟是繼續(xù)大干快進、乘

勢而上，還是抓緊收縮、放慢腳步？是打破常規(guī)、提速建設(shè)，還是按部就班、穩(wěn)步發(fā)展？

對照儀征此文來源于xiexiebang.com建設(shè)發(fā)展的實際水平，我們此文來源于xiexiebang.com建設(shè)的投入還明顯不足。近兩年，我們緊緊圍繞三大建設(shè)，切實加大了此文來源于xiexiebang.com建設(shè)的投入，連續(xù)實施了兩批十大重點工程，有效提高了此文來源于xiexiebang.com建設(shè)發(fā)展水平，但是我們的投入是相對于前幾年不多的此文來源于xiexiebang.com投入，帶有明顯的還欠賬性質(zhì)，城建投資總規(guī)模只有6.9億元，實際完成僅有4.8億元，投入力度、建設(shè)速度、實施強度還遠遠不夠。我們此文來源于xiexiebang.com的框架還沒有完全拉開，群眾

企盼的許多工程還沒有規(guī)劃建設(shè)，道路橋梁、此文來源于xiexiebang.com景觀、美化亮化等此文來源于xiexiebang.com重要基礎(chǔ)設(shè)施還沒有到位，遠遠不能適應(yīng)儀征經(jīng)濟加速發(fā)展的需求，也遠遠不能讓廣大群眾滿意。所有這些，都使我們更加深切地感受到，儀征決不能在此文來源于xiexiebang.com建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，必須繼續(xù)通過經(jīng)營此文來源于xiexiebang.com、綜合開發(fā)、招商引資，迅速形成新一輪此文來源于xiexiebang.com建設(shè)大投入的熱潮。對照揮師沿江、決勝沿江的戰(zhàn)略部署，我們此文來源于xiexiebang.com建設(shè)的總體水平還相對滯后。加快沿江綜合開發(fā)，實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的大轉(zhuǎn)移，是市委、市政府的一項重大決策。此文來源于xiexiebang.com功能配套，是實施沿江開發(fā)的基礎(chǔ)和

前提。盡管去年我市開發(fā)區(qū)建設(shè)投入1.1億元，啟動了6平方公里的先導(dǎo)區(qū)，建成跨胥浦河大橋，使開發(fā)區(qū)和城區(qū)實現(xiàn)了地域交融，沿江地區(qū)綜合規(guī)劃建設(shè)也已擺上了重要議事日程，加緊推進。但對照以沿江開發(fā)

帶動全市經(jīng)濟快速發(fā)展、加速融入都市圈的戰(zhàn)略構(gòu)想，無論是此文來源于xiexiebang.com的綜合配套能力、還是項目承載能力都顯得捉襟見肘，非常單薄。從這個意義上講，我們的此文來源于xiexiebang.com建設(shè)才剛剛破題，只是萬里長征跨出的第一步，還沒有真正邁開大步，更談不上大大超前，諸如適應(yīng)重要戰(zhàn)略機遇期的要求，寬視野定位此文來源于xiexiebang.com發(fā)展方向，快節(jié)奏推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大幅度提升此文來源于xiexiebang.com的承載力和吸引力等許多重大課題，亟待我們迅速加以解決。

對照人民群眾改善人居環(huán)境的迫切愿望，我們此文來源于xiexiebang.com建設(shè)的步伐還顯得不夠適應(yīng)。建設(shè)一個惠及全體人民的小康社會，一個很重要的內(nèi)容，就是改善人民的居住環(huán)境、提高群眾的生活質(zhì)量。我們加快項目建設(shè)，增加財政收入，增加就業(yè)崗位，增加人民收入，是惠民；我們加快推進機關(guān)作風建設(shè)，牢記“兩個務(wù)必”，弘揚儀征精神，為人民群眾排憂解難，是惠民；我們加快推進此文來源于xiexiebang.com建設(shè)，綠化儀征，美化儀征，讓人

民群眾生活得更方便、更舒適、更舒心，同樣也是惠民?，F(xiàn)在，儀征此文來源于xiexiebang.com居民人均住房面積與群眾的要求還有很大差距，特別是老城區(qū)的居住環(huán)

境比較差，住房成套還很低，生活很不方便，群眾還很不滿意。我們的此文來源于xiexiebang.com廣場、公共綠地、商業(yè)街區(qū)和文體設(shè)施還很缺乏，此文來源于xiexiebang.com的綠化、美化、凈化、亮化還很不夠，還不能滿足此文來源于xiexiebang.com居民對此文來源于xiexiebang.com功能和品位的需求，難以滿足來儀觀光旅游、投資興業(yè)者的生產(chǎn)生活需求。在這

種

情況下，如果我們放慢此文來源于xiexiebang.com建設(shè)速度，怎么能加快舊城改造步伐，解決低收入群眾的困難？怎么能加快人居環(huán)境建設(shè)，打造一流的投資環(huán)境？怎么能實踐“三個代表”重要思想，忠實代表最廣大人民群眾的根

本利益？

第四，此文來源于xiexiebang.com建設(shè)本身也是一個產(chǎn)業(yè)，無論是從認識上，還是從系統(tǒng)工作上，我們都還顯得比較薄弱。

除去對招商引資的承載力和人居環(huán)境的改善度外，此文來源于xiexiebang.com建設(shè)還直接推動建筑業(yè)、裝飾業(yè)的發(fā)展，促進商貿(mào)餐飲業(yè)和物流業(yè)的發(fā)展。同時，消費、投資也刺激了創(chuàng)業(yè)、再投資，從而形成經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。

總之，我們的此文來源于xiexiebang.com建設(shè)不是投入過多了、建設(shè)超前了、步子邁大了，而是密度不夠強、手筆不夠大、速度不夠快。因此，全市上下一定要統(tǒng)一思想，形成共識，牢固樹立加速推進此文來源于xiexiebang.com建設(shè)的意識，做到四破

四立：破除有多少錢辦多少事的唯條件論觀念，樹立有多少事去爭取多少錢的自強奮進意識；破除小富即滿、小成即安的保守觀念，樹立大開發(fā)、大建設(shè)的團結(jié)拼搏意識；破除患得患失、左顧右盼的落后觀念，樹立敢闖敢試、敢為人先的求實創(chuàng)新意識；破除把眼前與長遠、局部與整體相對立的僵化觀念，確立超常規(guī)發(fā)展的奮勇爭先意識，真正把我們的此文來源于xiexiebang.com建設(shè)成為拉動加速發(fā)展的增長極，推動經(jīng)濟騰飛的強引擎，一

鼓作氣，乘勢再上，讓儀征成為投資的熱土、發(fā)展的旺地和人居的天堂。

二、強化舍我其誰的責任意識，在牢記宗旨中實踐宗旨，以更高的熱情推進此文來源于xiexiebang.com建設(shè)

俗話說，為官一任、造福一方。黨和人民賦予我們權(quán)力、給予我們崗位，我們惟有牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，盡心盡職，竭盡全力，真正實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益，才能不負重托、不辱使命，上不愧黨、下不負民，才能贏得組織的信任、群眾的擁護。今年此文來源于xiexiebang.com建設(shè)的艱巨任務(wù)已經(jīng)重重地落在我們的肩頭，大家必須傾力而為，親歷親為，身先士卒，率先垂范，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，既當促進派又當

推動派，切實履行好自己的工作職責，確保全年此文來源于xiexiebang.com建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

一要敢于碰硬。做任何事，都會遇到矛盾和困難。在矛盾和困難面前，是攻堅克難、迎難而上，還是退避三舍、繞道而行，這是檢驗我們干部能力和水平的試金石。相比較而言，推進此文來源于xiexiebang.com建設(shè)所遇到的矛盾

要多得多、困難要大得多，拆遷讓地、資金籌集、項目管理等等，沒有哪一塊不是硬骨頭，沒有哪一樣不棘手。我們不僅躲不開、繞不過，而且也決不允許我們有意去躲、去繞。我們必須敢于迎著困難上，頂著

風雨走，以創(chuàng)新的思維開展工作。在宣傳上，要進一步整合新聞資源，形成立體宣傳的強大攻勢，大張旗鼓地宣傳此文來源于xiexiebang.com建設(shè)與人民生活、此文來源于xiexiebang.com建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的緊密聯(lián)系，大張旗鼓地宣傳重點城建工程以及由此

帶來的此文來源于xiexiebang.com面貌的巨大變化，廣泛爭取群眾的理解和支持。在籌資上，要樹立大融資、大經(jīng)營、大城建的觀念，通過用活政策、招商引資、綜合開發(fā)、市場化運作等方式，全力突破此文來源于xiexiebang.com建設(shè)中的資金瓶頸，為完

成全年城建任務(wù)提供資金保證。在實施中，要始終心里裝著群眾、始終想著群眾，真正把城建的推進力度和群眾的可承受程度有機結(jié)合起來；對遇到的困難和問題，要多考慮群眾的切身感受，多維護群眾的切身

利益，多解決群眾的實際困難，在快速推進此文來源于xiexiebang.com建設(shè)的過程中，讓群眾放心，讓群眾開心。

二要善于承壓。在今天的表彰大會上，我們分解了今年的此文來源于xiexiebang.com建設(shè)任務(wù)。這對大家來講，就是一份責任、一個承諾、一種泰山壓頂?shù)膲毫?。通過這兩年的實踐，大家普遍感到，這種壓力刻骨銘心，這種壓力

讓人寢食難安，這種壓力是要秋后算帳、全面兌現(xiàn)的。正是把這種巨大的壓力化作了建設(shè)的無窮動力，大家堅定了信心、下定了決心、干出了成績，得到廣大人民群眾的充分肯定。從這個意義上說，有壓力是一

件好事，壓力可以激勵大家為老百姓多干事、為建設(shè)蘇中縣級強市多創(chuàng)優(yōu)；反之，如果老百姓感到壓抑沉重，干部感到輕松無責，市委、市政府就會犯方向性錯誤?，F(xiàn)在，市委既然以文件形式下發(fā)了《繼續(xù)實行

市級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點城建項目制度的通知》，市級領(lǐng)導(dǎo)就要身體力行，切實改進工作作風，創(chuàng)新工作方法，在加強督促檢查的同時，深入一線，靠前指揮，具體指導(dǎo)，協(xié)調(diào)矛盾，解決問題；各責任部門就要科

學(xué)安排，精心組織，周密部署，實施有效的壓力傳遞，把各項任務(wù)分解落實到位，定工作標準，定承辦人員，定完成期限，確保上下一致，政令暢通，一個聲音喊到底；各責任人就要進一步強化質(zhì)量意識、速度

意識、精品意識，咬定目標不放松，全力以赴，搶進度、保質(zhì)量、出精品。

三要勇于負責。負責是一個人最起碼的素質(zhì)，也是對一個人最基本的要求。對于每個干部而言，負責就是要撲下身子，狠抓落實，圓滿完成黨和人民交給我們的工作任務(wù)。全面實現(xiàn)今年此文來源于xiexiebang.com建設(shè)目標，最需

要的就是這種高度負責的工作態(tài)度、狠抓落實的工作作風。要在真心實意上下功夫，把我們所要抓的每一項工程都作為為民謀利的大事認真抓好；要在真抓實干上下功夫，堅持序時進度，堅持質(zhì)量要求，確保各

項工程如期竣工；要在真獎實罰上下功夫，對工作出色的單位和個人給名給利，對工作不負責任甚至造成不良影響的堅決嚴肅查處、嚴懲不貸。

三、強化只爭朝夕的拼搏意識，在挑戰(zhàn)自我中超越自我，以更昂揚的斗志推進此文來源于xiexiebang.com建設(shè)

今年推出的十大重點城建工程，既有沿江高等級公路、污水處理等事關(guān)沿江開發(fā)、事關(guān)儀征發(fā)展全局的項目，又有景觀、巷道、廣場等直接關(guān)系廣大市民日常生產(chǎn)生活的項目，可以說，任務(wù)繁重，備受關(guān)注。各

級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從實現(xiàn)儀征經(jīng)濟跨越式發(fā)展、凝聚民心、造福于民的政治高度，進一步強化只爭朝夕的拼搏意識，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，聚精會神搞建設(shè)，全力以赴抓項目，全面開創(chuàng)我市此文來源于xiexiebang.com建設(shè)的新局

面。

只爭朝夕就是要從頭抓起、從緊抓起。一年之際在于春，良好的開端是成功的一半。今年市委、市政府對城建工作安排早、部署早，為實現(xiàn)全年工作目標贏得了時間，爭得了主動，奠定了堅實的基礎(chǔ)。越是

形勢好、基礎(chǔ)條件好，我們越不能松懈麻痹，越要自加壓力，從當前抓起，從現(xiàn)在抓起，盡快進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，充分抓住大好時光，爭分奪秒，牢牢把握工作的主動權(quán)，努力做到城建發(fā)展戰(zhàn)略超前規(guī)劃，實施方案

超前制定，具體措施超前安排，目標任務(wù)超前完成。

只爭朝夕就是要突出重點、強力推進。此文來源于xiexiebang.com建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，面廣量大，既不可能全面開花，更不可能一蹴而就，必須突出重點。這個重點就是今年的城建十大新建工程，也包括結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建工程。重點

工作要上重兵、用重力。城建各部門要把重點工作作為壓倒一切的中心任務(wù)，以強有力的隊伍來實施，以強有力的措施來推進，務(wù)求重點工作取得重點突破。同時，要樹立質(zhì)量高于一切的意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，在堅持快節(jié)奏推進的基礎(chǔ)上，確保每一項工程都建成精品、名品，經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。

只爭朝夕就是要聞風而動、雷厲風行。要進一步強化組織觀念，對市委、市政府的部署和要求，不管遇到多大的困難和矛盾，都要堅決服從，堅決完成，決不允許找任何借口，決不能打半點折扣。各部門要

打破部門界線，心往一處想，勁往一處使，相互支持，通力配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成強大的工作合力。城建各部門要沖鋒在前，敢打硬仗，善于突破難點，為全市此文來源于xiexiebang.com建設(shè)多作貢獻。

同志們，儀征此文來源于xiexiebang.com建設(shè)又翻開了嶄新的一頁，新的任務(wù)正擺在我們的面前。我們一定要以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)弘揚可貴的儀征精神，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢拼敢贏的光榮傳統(tǒng)，解放

思想，乘勢而上，譜寫好儀征此文來源于xiexiebang.com建設(shè)的新篇章！