第一篇：招商引資總結(jié)

2012年上半年招商引資

工作總結(jié)和下半年工作打算

半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，全區(qū)上下深入貫徹落實區(qū)委擴大會議精神，緊緊抓住招商引資和項目建設(shè)這個主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，優(yōu)化投資環(huán)境，努力提升引資水平，取得了顯著成效。

一、上半年招商引資和項目建設(shè)總體情況

截至目前，我區(qū)共簽約各類項目？個，總投資？億元，固定資產(chǎn)投資？億元。涉及食品加工、服裝紡織、化工建材、光電、商貿(mào)物流等多個領(lǐng)域。

目前，？？？萬元以上的項目？個。

二、主要做法

年初以來，我區(qū)緊緊圍繞率先建設(shè)“五個一流”和實現(xiàn)中心崛起的宏偉目標，深入實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，狠抓招商引資，全力推進“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動，擴大招商戰(zhàn)線，上調(diào)任務(wù)指標，完善獎懲機制，全員發(fā)動，緊逼加壓，強勢推進了招商引資和項目建設(shè)。

1、領(lǐng)導高度重視，力促一線招商。為抓好招商引資和項目建設(shè)，區(qū)委、區(qū)政府多次召開專項會議對招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)進行精心研究和部署，強化了“一把手”工程，明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一長帶班制”，黨政“一把手”始終保持一人全力抓招商、跑項目、引資金；區(qū)直部門“一把手”落實“一崗雙責制”，把更多的時間和精力傾注到招商引資 1

和對上爭取上；區(qū)級領(lǐng)導實行戰(zhàn)線負責制，把主要精力向招商引資傾斜，做到重要客商親自接待，重大活動親自參加，重大項目親自洽談，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，保證了我區(qū)項目建設(shè)數(shù)量、規(guī)模和質(zhì)量的迅速擴張和整體提升。一是黨政主要領(lǐng)導親自前往北京、廣州、佛山、深圳，大連、重慶、南京等地，會見重要客商，洽談、調(diào)度、跟蹤重大項目，與？？？？進行了洽談，簽訂了？？？？等一批項目投資合同。二是分管領(lǐng)導及其他四大班子領(lǐng)導也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓，親自外出協(xié)調(diào)落實招商項目，成功引進了？？？？等多個項目。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、部門的主要領(lǐng)導分利用親情、友情，組團深入發(fā)達地區(qū)，拜訪客商搜尋信息，洽談項目，成功引進？？？？等一批重點項目。

2、創(chuàng)新招商方式，濃厚招商氛圍。按照全省“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動”要求和市委、市政府支持北林“支持北林率先發(fā)展、加快市區(qū)同體發(fā)展”的政策精神，積極開闊視野、開闊思維、開闊胸襟，放開手腳，創(chuàng)新舉措，在全區(qū)構(gòu)建“全力招商、全民招商、全年招商、全員招商”大格局。一是創(chuàng)新招商考核辦法。區(qū)委、區(qū)政府對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位和處級領(lǐng)導及后備干部都安排了招商引資任務(wù)，嚴格目標責任考核，建立了整套推進制度，實行零報告、周通報、月分析、季檢查、半年考核、年終兌現(xiàn)獎懲的工作機制，督促各級主要領(lǐng)導拿出足夠的精力謀項目、跑項目、爭項目，對完成好的大張旗鼓地進行表彰獎勵，對沒完成的嚴格進行問責，切實提高了全區(qū)各單位參與招商的積極性和主動性。二是拓寬招商信息渠道。今年，我們實施了“簽約落地項目100個，開展項目洽談對接1000次，搜集招商信息1萬條”的“百千萬”計劃，發(fā)動全區(qū)各階層為我區(qū)招商引資和項目建設(shè)提供招商信息、牽線搭橋、聯(lián)系引進外來投資者來我區(qū)投資興業(yè)，有效地拓寬了信息來源渠道。三是強化對外宣傳。我們充分利用電視、廣播、報紙、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介和制作招商引資專題片、宣傳畫冊等，對招商引資推進年活動、北林基本情況、資源政策環(huán)境、重點招商產(chǎn)業(yè)項目等內(nèi)容全景式地向外界強勢推介。同時，利用各種商貿(mào)活動之機，廣泛宣傳，廣泛聯(lián)系，建立友誼，樹立了我區(qū)全力招商、環(huán)境招商、誠信招商形象。

3、完善工作機制，提高服務(wù)質(zhì)量。為使項目能夠快速落地建設(shè)，我們進一步轉(zhuǎn)變政府職能，加快辦事效率，優(yōu)化醒目服務(wù)。一是實行項目全程代理。我們?nèi)虒φ猩添椖吭趯徟?、建設(shè)、投產(chǎn)過程中幫助企業(yè)辦理各項審批手續(xù)，4月17日開工的27個項目推進上，我們邀請了市發(fā)改局、土地局、環(huán)保局、安監(jiān)局、公安局、消防支隊等相關(guān)部門，實行一站式審批辦公，僅用一天的時間就為企業(yè)辦理完項目立項、用地、消防等審批及工商注冊、稅務(wù)登記等多項前期審批手續(xù)，為項目開工贏得了寶貴時間。二是協(xié)調(diào)推進重大項目。繼續(xù)實施了重大項目領(lǐng)導責任制，每個項目明確一名縣級領(lǐng)導牽頭，一個項目單位負責，并明確具體部門指派專人跟蹤落實，實行保姆式全程跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。極大地縮短了項目運作時間，加快了項目建設(shè)步伐。三是提升項目服務(wù)水平。引進單位對負責所引進項目的全程跟蹤服務(wù)，積極服務(wù)、主動服務(wù)，切實解決項目建設(shè)、企業(yè)運

營中遇到的困難和問題。

三、產(chǎn)業(yè)項目推進過程中存在的問題

從總體上看，我區(qū)招商引資和項目建設(shè)推進較為順利，但也存在一些亟待解決的問題，制約和影響了我區(qū)招商引資和項目建設(shè)整體推進速度。一是項目用地問題。由于用地指標緊張，我區(qū)首批開工項目的用地都是去年報批今年初批回來的土地。目前剛剛批回來的第二批次項目用地已遠遠不能滿足簽約項目的落地需求，且征地農(nóng)民補償工作尚未完成，許多項目只能進行規(guī)劃設(shè)計，無法進行全面施工。二是項目審批問題。部分項目前期審批手續(xù)辦理時間較長，目前正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為企業(yè)辦理相關(guān)開工手續(xù)。三是資金問題。部分簽約項目由于受投資方資金緊張影響，項目不能如期履約。

四、下步工作打算

1、加快科研成果轉(zhuǎn)化工作，拓寬招商引資新思路

積極構(gòu)筑院地、院企合作平臺，加快產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級步伐。與東北地區(qū)八一農(nóng)墾、東北農(nóng)大等農(nóng)業(yè)院校建立合作關(guān)系，舉辦項目對接會，引進高新技術(shù)項目；選派優(yōu)秀人員到中山大學等面向企業(yè)高層的培育機構(gòu)進行培訓，建立起與學界、政界和商界的高層人脈關(guān)系，進行“潛伏招商”；聘請高端人員和機構(gòu)作為招商大使或顧問進行中介招商。如聘請香港森仕集團徐總、福州唐傳集團的蕭總、上海杰隆的程國祥等知名企業(yè)家及北京泛華集團、艾格農(nóng)業(yè)等機構(gòu)作為我區(qū)招商顧問，通過他們?yōu)楸绷纸榻B客商，引進項目，進行中介招商。

2、加快高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進大企業(yè)、大項目

發(fā)揮好北林區(qū)項目評估領(lǐng)導小組的職能作用，切實把好項目質(zhì)量關(guān)。加快發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引進；積極探索聯(lián)合建立科研機構(gòu)型等合作模式。通過政企業(yè)共建，盡快研究金晟公司色黃素產(chǎn)品世界研發(fā)中心及總部項目建設(shè)項目，打造區(qū)域性的、專業(yè)性的科研中心和總部經(jīng)濟中心；深入挖掘南京雨潤、上海杰隆、北方水泥等已經(jīng)引進的大企業(yè)潛力，引進高端產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)項目；考察日韓，回訪臺灣。對通過臺灣工業(yè)企業(yè)龍江行活動結(jié)識的臺灣客商進行回訪；走出去，利用日資華德襪業(yè)、彭瑤服裝的日本客戶等關(guān)系，赴日本、韓國進行考察，并引進一些韓日的新興高端產(chǎn)業(yè)項目；積極主動出擊，跟蹤研究國內(nèi)５００強企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定個性化的招商方案；做好南京雨潤集團、中糧集團、娃哈哈、雀巢、紅星美凱龍、香港森仕集團、營口港、江西三川等知名企業(yè)的項目引進和落地工作。

3、進一步抓好項目跟蹤服務(wù)工作，重點做好6月份、9月份項目集中大開工和年末檢查驗收工作

加強項目后續(xù)服務(wù)，強化服務(wù)保障，促進意向項目早簽約，簽約項目早落地，落地項目早開工，開工項目早投產(chǎn)。做好簽約項目的跟蹤服務(wù)工作；力爭在6月20日項目大開工活動中取得更大成果；做好有關(guān)驗收、考核、兌現(xiàn)等政策制定等基礎(chǔ)性工作，為年末考核驗收做好相應準備。

4、抓好標準化園區(qū)和主題園區(qū)建設(shè)

做好北林區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園標準化廠房建設(shè)工作，組成團隊重點招商，不斷研究擴大服裝和廣電兩個產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模；研究打造晉商工業(yè)園區(qū)。研究在永安鎮(zhèn)利用一般辟建晉商工業(yè)園區(qū)。

5、進一步爭取項目土地指標

繼續(xù)加強與省、市土地、發(fā)改等部門溝通聯(lián)系，積極爭取更多用地指標。做好農(nóng)民補償工作，加快土地審批手續(xù)辦理工作。同時，優(yōu)化土地安排，把土地優(yōu)先安排給科技含量高、經(jīng)濟社會效益好的大項目，保證土地資源得到合理化應用。

6、進一步加大督辦推進力度

全面強化組織領(lǐng)導和責任考核，分階段、逐單位、逐項目進行督辦考核，緊逼加壓，敲鐘問響，實行倒計時推進，確保重點項目建設(shè)按計劃如期完成。

第二篇：招商引資總結(jié)

**鎮(zhèn)2011年招商引資工作總結(jié)

2011年，我鎮(zhèn)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門的指導下，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。全年引進項目6個，截止11月份已到位資金15351萬元。

一、招商引資的主要工作措施

（一）加強領(lǐng)導，分工協(xié)作。領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，**鎮(zhèn)始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。招商引資工作不僅是分管領(lǐng)導的事，黨委、政府對各個項目進行了具體分工，每個領(lǐng)導班子成員既各司其職，又相互協(xié)作。

（三）主動出擊，聯(lián)絡(luò)感情。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

（四）發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。解決好與投資者之間存在的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

（五）招商為本，服務(wù)為先。搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。在做好招商工作的同時，更加注重服務(wù)質(zhì)量，特 1

別是后續(xù)服務(wù)。不能在引進項目后就不管不問，更應該搞好后續(xù)服務(wù)，提高軟環(huán)境，只有這樣才能在企業(yè)之間形成良好的口碑。為推動后續(xù)的招商工作營造良好的氛圍。

二、今后的工作思路及措施

（一）解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。認真學習貫徹**區(qū)關(guān)于“兩化聯(lián)動、三化互動”的工作精神，發(fā)展壯大工業(yè)企業(yè)，從而帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、社會全面快速發(fā)展。教育各級干部一定要以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

（二）強化領(lǐng)導，落實工作責任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。

（三）優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。在“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，重點加強以水利、交通、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（四）創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行

引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。

（五）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、圍繞我鎮(zhèn)泡菜企業(yè)眾多的現(xiàn)狀，做大做強泡菜產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展上下游企業(yè)鏈，加強對相關(guān)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目的招商引資；

2、針對我鎮(zhèn)地處**上風上水的地理優(yōu)勢，鼓勵發(fā)展建設(shè)生態(tài)旅游項目，圍繞旅游業(yè)積極做好農(nóng)家樂和岷江河兩岸生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。

招商引資工作的成功是全鎮(zhèn)整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為**經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

**鎮(zhèn)人民政府

2011年12月14日

第三篇：招商引資先進個人總結(jié)材料

招商引資先進個人總結(jié)材料

熊雙全

熊雙全，高級工程師，注冊造價工程師，武漢大學工程碩士，建設(shè)工程（總承包）項目經(jīng)理（A級），現(xiàn)任鄂州東湖高新投資有限公司副總經(jīng)理，梧桐湖新區(qū)東湖高新科創(chuàng)城現(xiàn)場主要負責人。

東湖高新科創(chuàng)城作為梧桐湖新區(qū)第一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目自2013年7月正式開工以來，熊雙全同志帶領(lǐng)鄂州東湖高新公司員工根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略部署及集團統(tǒng)籌安排，采取“招商先行，建設(shè)加快”的思路，強力推進招商引資和工程建設(shè)工作，為新區(qū)招商和園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展打開了局面，目前啟動區(qū)園區(qū)雛形初現(xiàn)。近一年來的招商引資工作主要工作體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、著力產(chǎn)業(yè)研究 明確招商產(chǎn)業(yè)定位

招商工作不僅拜訪客戶和資源，更注重加強產(chǎn)業(yè)研究和定位工作。9月份，重點針對LED產(chǎn)業(yè)、安防產(chǎn)業(yè)，鄂州營銷客服部與集團戰(zhàn)略部合作，針對兩個產(chǎn)業(yè)進行深入分析和驗證。9月2-3日，邀請了深圳LED協(xié)會秘書長一行前往現(xiàn)場進行考察，梁子湖區(qū)政府領(lǐng)導大力支持，親自接待，積極為深圳LED產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和基地建設(shè)尋找合適的切入點。9月底招商團隊陪同唐市長參觀考察深圳LED企業(yè)和協(xié)會，加強對LED產(chǎn)業(yè)鏈的更進一步研究。同步，招商團隊參加了深圳LED企業(yè)中秋答謝活動。

二、招商重點突出 聯(lián)動跟進

在2013年，我們重點拜訪及接洽一批文化旅游項目、211高校及獨

立學院、政府機構(gòu)、招商中介機構(gòu)、投資機構(gòu)等，并形成與區(qū)招商局、梧桐投公司的迅速聯(lián)動機制，專人維護和跟蹤招商項目信息。共拜訪有效客戶50余組，達成認購五組（武漢秦漢電氣電子、武漢國機公司、湖北順康公司、山河裝飾公司、新八集團），可進行持續(xù)跟進項目12組。持續(xù)跟進的重點項目包含：奧地利紅牛第二階段深度合作項目(在2013年9月已與區(qū)政府簽訂框架合作協(xié)議)、三特四季牧歌酒店、美聯(lián)武漢科技大學城市學院、楚新傳媒定制項目、廣州城際置業(yè)定制項目、武漢擎木科技定制項目等。

三、渠道拓展

重點加強了各種社會渠道資源的溝通力度。已拜訪8家商會、17家協(xié)會，并正與湖北江蘇商會策劃相關(guān)梧桐湖主題活動。營銷團隊三次前往深圳招商，重點針對湖北人民政府駐深圳辦事處、湖北商會、深圳LED協(xié)會、深圳安防協(xié)會、深圳電子協(xié)會、深圳市太陽能學會、新能源協(xié)會進行拜訪，獲取了深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要信息來源。

四、加快園區(qū)建設(shè) 助力招商

由于梧桐湖新區(qū)知名度不高并且較偏遠，而啟動區(qū)所在地為一片湖塘區(qū)，企業(yè)不愿意過來看，即使過來了看了現(xiàn)場也是沒有信心，我們下定決心在短期內(nèi)改變啟動區(qū)面貌更好的為招商服務(wù)，吸引企業(yè)關(guān)注并能留住企業(yè)。

為確保建設(shè)目標實現(xiàn)，熊雙全同志每天呆在現(xiàn)場辦公不少于三個小時，在他的帶領(lǐng)下，負責工程建設(shè)管理的員工吃住現(xiàn)場，放棄節(jié)假日，扎在第一線搞好工程建設(shè)。項目建設(shè)從破土動工到結(jié)構(gòu)封頂克服了惡劣天氣、停水停電、村民阻撓等困難僅用了兩個月時間。為項目招商創(chuàng)造

了現(xiàn)實條件。

熊雙全同志在梧桐湖新區(qū)東湖高新科創(chuàng)城項目招商引資及工程建設(shè)中身體力行、不計個人得失，帶領(lǐng)鄂州東湖高新公司一班人在招商引資工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，樹立了政企合作招商引資窗口的新形象，贏得了客商贊譽，并能積極投身到自覺學習、提高素質(zhì)、提升能力的工作氛圍中來，為新區(qū)招商引資工作的新局面開創(chuàng)增添新的活力。

第四篇：開發(fā)區(qū)招商引資情況總結(jié)

開發(fā)區(qū)2007年1—3季度

招商引資情況分析

2007年1—3季度，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，加快招商步伐，拓寬引資渠道，項目建設(shè)取得了一定成績。

經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)按照市委、市政府項目建設(shè)的要求，多層次、多渠道開展項目建設(shè)工作。一是加大自身招商引資力度，采取“走出去，請進來”、網(wǎng)上招商、以商招商、中介招商等方式，抓住東南沿海企業(yè)內(nèi)遷的有利時機，加快項目建設(shè)步伐。目前，開發(fā)區(qū)管委會共入駐項目 個，個項目正在建設(shè)，個項目正在進行項目選址。二是做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。積極督促和協(xié)調(diào)承擔經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)項目入駐任務(wù)的單位加快項目建設(shè)步伐，并做好項目入駐前的各種準備工作，切實解決項目入駐中的各種問題，加快推進項目建設(shè)工作，加大對項目的跟蹤服務(wù)，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批，報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資。

截至目前，投資 項目，投資 項目，投資 項目，項目，項目，項目，目，投資4000萬元的金特麗薄板等8個項目已開工建設(shè)； 個項目正在進行選址工作，另外 個項目正在積極洽談中，有望達成投資意向。存在的問題： 項目入駐較慢。群眾問題較難解決。下一步工作計劃：

1、繼續(xù)強化推進機制，加大招商引資工作力度。對簽約的項目逐個跟蹤，加大服務(wù)和協(xié)調(diào)力度，確保簽約項目及時入駐開發(fā)區(qū)；對意向性項目，跟蹤爭取工作，切實把握投資機遇，力求把項目落到實處。

2、下大決心，花大力氣引進大企業(yè)，實施大項目。一是要抓新企業(yè)、新項目。二是切實抓好已落戶企業(yè)的服務(wù)力度，促使這些企業(yè)加快項目建設(shè)進度。三是不斷提高合同協(xié)議的履約率。四是加大與已有聯(lián)系的大企業(yè)之間的溝通，引進這些大企業(yè)落戶禹州市。

3、繼續(xù)加大宣傳力度，全力營造全民參與招商的濃厚氛圍，采取多種有效形式，大力引導全市人民積極投身到大開放、大招商活動中來，形成人人招商的親商、重商、安商的良好社會氛圍。

開發(fā)區(qū)管委會

二 年 月 日

第五篇：開發(fā)區(qū)招商引資情況總結(jié)

開發(fā)區(qū)2007年1—3季度

招商引資情況分析

2007年1—3季度，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，加快招商步伐，拓寬引資渠道，項目建設(shè)取得了一定成績。

經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)按照市委、市政府項目建設(shè)的要求，多層次、多渠道開展項目建設(shè)工作。一是加大自身招商引資力度，采取“走出去，請進來”、網(wǎng)上招商、以商招商、中介招商等方式，抓住東南沿海企業(yè)內(nèi)遷的有利時機，加快項目建設(shè)步伐。目前，開發(fā)區(qū)管委會共入駐項目個，個項目正在建設(shè)，個項目正在進行項目選址。二是做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。積極督促和協(xié)調(diào)承擔經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)項目入駐任務(wù)的單位加快項目建設(shè)步伐，并做好項目入駐前的各種準備工作，切實解決項目入駐中的各種問題，加快推進項目建設(shè)工作，加大對項目的跟蹤服務(wù)，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批，報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資。

截至目前，投資項目，投資項目，投資項目，項目，項目，項目，目，投資4000萬元的金特麗薄板等8個項目已開工建設(shè)；個項目正在進行選址工作，另外個項目正在積極洽談中，有望達成投資

意向。

存在的問題：

項目入駐較慢。

群眾問題較難解決。

下一步工作計劃：

1、繼續(xù)強化推進機制，加大招商引資工作力度。對簽約的項目逐個跟蹤，加大服務(wù)和協(xié)調(diào)力度，確保簽約項目及時入駐開發(fā)區(qū)；對意向性項目，跟蹤爭取工作，切實把握投資機遇，力求把項目落到實處。

2、下大決心，花大力氣引進大企業(yè)，實施大項目。一是要抓新企業(yè)、新項目。二是切實抓好已落戶企業(yè)的服務(wù)力度，促使這些企業(yè)加快項目建設(shè)進度。三是不斷提高合同協(xié)議的履約率。四是加大與已有聯(lián)系的大企業(yè)之間的溝通，引進這些大企業(yè)落戶禹州市。

3、繼續(xù)加大宣傳力度，全力營造全民參與招商的濃厚氛圍，采取多種有效形式，大力引導全市人民積極投身到大開放、大招商活動中來，形成人人招商的親商、重商、安商的良好社會氛圍。

開發(fā)區(qū)管委會

二年月日