第一篇：街道上半年招商引資總結(jié)情況匯報(bào)

×××街道辦事處

2007年上半年招商引資總結(jié)情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！

2007年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們×××街道辦事處努力實(shí)踐“招商引資為第一要?jiǎng)?wù)”的發(fā)展理念，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號(hào)召，搶抓機(jī)遇，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強(qiáng)攻項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)領(lǐng)域的招商引資工作，積極營造“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍，使我街辦的招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年上半年，我們街道辦事處完成社會(huì)總產(chǎn)值5.22億元，比上年同期增長20%。其中，完成項(xiàng)目建設(shè)投資1.1億元；完成固定資產(chǎn)投資4800萬元。下面將我辦上半年招商引資工作基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào)：

一突出“一創(chuàng)兩抓”，增強(qiáng)招商引資理念

×××區(qū)第七次黨代會(huì)提出，今后五年，經(jīng)過努力將×××港區(qū)建成更具實(shí)力、更富魅力、更有活力的現(xiàn)代商貿(mào)中心區(qū)及環(huán)境優(yōu)美宜居區(qū)。這個(gè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖振奮人心，催人奮進(jìn)。2007年上半年，我們按照區(qū)第七次黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，緊密結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，把招商引資作為實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵，突出“一創(chuàng)兩抓”，1

營造了濃厚的招商氛圍，掀起了新一輪招商熱潮?！耙粍?chuàng)”即創(chuàng)造一流的招商環(huán)境，切實(shí)做到一切工作服務(wù)于招商引資，一切工作有利于招商引資，堅(jiān)持解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)；堅(jiān)持圍繞中心，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)；堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；堅(jiān)持真抓實(shí)干，強(qiáng)化效率意識(shí)；堅(jiān)持改進(jìn)工作，強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)；“兩抓”，即抓好項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改造建設(shè)，大力加強(qiáng)轄區(qū)招商引資工作，不斷推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程。

二推行“三包四定”工作機(jī)制，營造良好的招商引資環(huán)境

為了切實(shí)做好招商引資工作，營造招商引資的寬松環(huán)境，最大限度地吸引市內(nèi)外客商來我轄區(qū)投資建設(shè)，我們街道辦事處堅(jiān)持推行 “三包四定”的工作機(jī)制，推進(jìn)招商引資工作的進(jìn)展。其中“三包”，即包項(xiàng)目、包服務(wù)、包效果。“四定”，即定目標(biāo)、定責(zé)任、定人員、定措施。為此，我們成立了招商引資項(xiàng)目組，結(jié)合實(shí)際，制定了招商引資工作計(jì)劃，建立了自上而下的、從街辦主任到各科室干部都參與的招商引資網(wǎng)絡(luò)，做到了目標(biāo)、責(zé)任、人員、任務(wù)四落實(shí)。在全街辦上下營造了人人關(guān)心、參與、支持的招商引資濃厚氛圍。上半年，由于我們積極推行“三包四定”工作機(jī)制，主動(dòng)出擊招商引資，收到明顯成效，上半年，通過積極努力，我們街辦已吸引世界著名的餐飲巨頭麥當(dāng)勞意向在×××投資500萬美金開辦麥當(dāng)勞連鎖店。同時(shí)，我們積極配合區(qū)政府工作專班，深入轄區(qū)進(jìn)行調(diào)研，為打造×××路服飾精品一條街做好前期工作。

三堅(jiān)持“五面六點(diǎn)”原則，注重招商引資工作成效

招商引資的根本還是要看成效，還是要看是否能引進(jìn)資金雄厚、有發(fā)展?jié)摿Φ拇笊碳?。為做到高效、高質(zhì)量招商，今年上半年，我們街道辦事處本著“五面六點(diǎn)”的原則，埋頭苦干，扎實(shí)推進(jìn)?！拔迕妗保丛谡猩桃Y的過程中，注重五個(gè)方面的工作： 對(duì)還沒有確定招商對(duì)象的項(xiàng)目，主動(dòng)上門招商；對(duì)意向項(xiàng)目抓簽約；對(duì)簽約項(xiàng)目抓到資；對(duì)到資項(xiàng)目抓建設(shè)；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目抓進(jìn)度?！傲c(diǎn)”，即在招商引資的態(tài)度上，街辦秉著“誠心，熱心、耐心、細(xì)心、貼心、真心”的服務(wù)態(tài)度，做好項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)的招商引資工作。在“五面六點(diǎn)”的工作原則下，今年上半年，我辦項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項(xiàng)目成績顯著，具體情況如下：

（一）、立足誠心熱心招商，狠抓項(xiàng)目建設(shè)

項(xiàng)目建設(shè)是轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)載體和動(dòng)力，是推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證，我辦歷來非常重視。今年，在市、區(qū)招商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦在項(xiàng)目建設(shè)上再接再厲，真心招商，熱心待商，誠心助商，積極爭取項(xiàng)目資金，加快項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，我們街辦完成項(xiàng)目建設(shè)資金1.1億元，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力：

1、以×××整體改造項(xiàng)目為重點(diǎn)，為大招商、招大商營造優(yōu)良環(huán)境。×××改造后的項(xiàng)目名稱為“城市中心廣場”。經(jīng)過各方面的努力，目前，“城市中心廣場”改造方案已經(jīng)正式出臺(tái)。改造后的“城市中心廣

場”設(shè)計(jì)簡約、大氣，有U型廣場：前廣場以文化宮主樓及大型廣場為主體，將劃分為“戲迷天地”、“活動(dòng)用地”、“林蔭組團(tuán)”等若干板塊；后廣場以16層辦公大樓為主體，會(huì)所、培訓(xùn)及商業(yè)寫字樓設(shè)置其中，形成“動(dòng)”、“靜”功能分區(qū)的科學(xué)格局，從而使“城市中心廣場”成為集購物、商務(wù)、休閑、文化、娛樂于一體的現(xiàn)代化商貿(mào)中心。

“城市中心廣場”一旦建成，對(duì)轄區(qū)商貿(mào)、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面的發(fā)展都有帶動(dòng)作用。所以，從該項(xiàng)目改造一開始，我辦就本著“誠心，熱心、耐心、細(xì)心、貼心、真心”的態(tài)度，多次與投資商×××房地產(chǎn)公司接洽商談，做好跟蹤服務(wù)，主動(dòng)幫助其解決困難和問題，切實(shí)減少了不必要的辦事程序和相關(guān)環(huán)節(jié)，有效提高了投資商的工作效率。在我辦熱忱的服務(wù)下，今年上半年，×××房地產(chǎn)公司已經(jīng)投資2500萬，對(duì)“城市中心廣場”進(jìn)行基礎(chǔ)打樁工作，目前，“城市中心廣場”的前期工程進(jìn)展順利。

2、積極打造影視文化娛樂項(xiàng)目建設(shè)

在影視文化娛樂項(xiàng)目建設(shè)上，黃石的起點(diǎn)較低。在去年11月份以前，×××還沒有一家正規(guī)的大型的現(xiàn)代影視中心。從去年開始，我們街道辦事處將投資建設(shè)現(xiàn)代影劇院作為街辦招商引資項(xiàng)目建設(shè)的又一個(gè)重點(diǎn)，先后對(duì)位于×××的原電影院地段和×××商業(yè)樓展開了籌建影視中心的招商工作。功夫不負(fù)有心人，在街辦的努力下，×××電影公司已經(jīng)投資1800萬于去年11月份成功進(jìn)駐華夏城，經(jīng)過半年多的運(yùn)營，已經(jīng)顯現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。與此同時(shí)，我們街辦又將工人電影院的項(xiàng)目改建工作作為籌造影視文化娛樂項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)來抓。街辦領(lǐng)導(dǎo)多次與

×××房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系，以真誠的理念信服人，熱忱的服務(wù)感動(dòng)人，以虔誠的態(tài)度打動(dòng)人。上半年，×××房地產(chǎn)公司先后投資3000多萬在原工人電影院打造影視中心，目前，基礎(chǔ)工程正按照計(jì)劃如期推進(jìn)。

3、著力跟進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，努力改變老城區(qū)的面貌

為加快城市建設(shè)步伐，給轄區(qū)居民營造一個(gè)更好的居住環(huán)境，我辦歷來都積極鼓勵(lì)市內(nèi)外投資商在轄區(qū)投資進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。在今年的房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，我們街辦始終本著一條金科玉律，即“投資者遇到任何困難，我們都必須解決”，盡心竭力，以誠換真，并努力做到 “四個(gè)百分之百”，即：只要投資商提出合理要求，就要盡百分之百的努力給予解決；只要投資商產(chǎn)生疑問，就要給予百分之百的滿意答復(fù)；只要投資商有難處，就要付出百分之百的熱情給予幫助；只要對(duì)投資商作出承諾，就百分之百給予兌現(xiàn)。今年上半年，我街辦在廣開門路、加大×××的招商力度基礎(chǔ)上，還完成了轄區(qū)內(nèi)其他地段的商住樓的項(xiàng)目建設(shè)共計(jì)5900萬元，主要包括以下四個(gè)商住樓項(xiàng)目建設(shè)工程：一是繼續(xù)跟進(jìn)×××地區(qū)的總部經(jīng)濟(jì)大樓的工程建設(shè)。今年上半年，我辦繼續(xù)與×××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司接洽商談，做好跟蹤服務(wù)工作。截止到目前為止，該房地產(chǎn)公司已經(jīng)投建1800多萬，在×××路的×××大酒店旁建設(shè)高為22層的“名門世界”高檔商住樓。此商住樓1—8層為×××經(jīng)濟(jì)總部樓，9—22層為商住樓。目前，該工程的底部打樁基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)在今年年底封頂；二是大洋建設(shè)投資有限公司繼續(xù)投建1400多萬，在×××路（原×××集貿(mào)市場）投建商住樓，現(xiàn)在工程已經(jīng)接近尾聲；三是市×××房屋開發(fā)公司在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)投建1200

萬，在×××路投建12層的商住樓；四是×××房地產(chǎn)開發(fā)公司前期已投資1500萬元，在×××建設(shè)高為32層的商住樓，目前，該工程的底部打樁工程也已經(jīng)完成。

（二）、進(jìn)一步解放思想，鼓勵(lì)固定資產(chǎn)投資建設(shè)

“抓招商引資，解放思想最關(guān)鍵”。2007年，針對(duì)目前轄區(qū)可用的招商土地不足的現(xiàn)狀，我們街辦解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，把準(zhǔn)市場脈搏，不墨守成規(guī)，從轄區(qū)本身的條件出發(fā)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化招商領(lǐng)域，利用固定資產(chǎn)項(xiàng)目，積極鼓勵(lì)市內(nèi)有實(shí)力的老板自籌資金投建新項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，我街辦共計(jì)完成固定資產(chǎn)投資金額4800萬，進(jìn)一步滿足了轄區(qū)居民的物質(zhì)和文化需求。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)×××的招商引資工作。

位于我轄區(qū)×××與×××路交匯處的×××高層商品住宅樓，總投資1.5億元，占地面積為23.8畝，總建筑面積為57000平方米，地屬×××市商貿(mào)中心，地理位置得天獨(dú)厚。該城自2002年由×××置業(yè)公司投資開發(fā)以來，我辦就著手積極和外界聯(lián)系，通過各種途徑各種渠道招商引資，將×××這個(gè)良好的投資環(huán)境推出×××，走向市場，讓外地更多商家更加詳盡地了解×××，了解×××。通過街辦的不懈努力，目前，不少實(shí)力比較雄厚的企業(yè)單位已經(jīng)進(jìn)駐×××，并正式營業(yè)。今年3月份，我們引進(jìn)了×××投資有限公司500萬，在×××地下商場開辦經(jīng)營面積1000余平方米的×××地下超市，促進(jìn)了轄區(qū)資金的流動(dòng)，滿足了居民多元化的購物的需求。

2、大力拓寬其他固定資產(chǎn)的招商改建工作領(lǐng)域

我們×××地區(qū)地處×××市中心城區(qū)繁華地段，零售等各類服務(wù)行業(yè)集中，人流密度高，資金及信息流量大。利用區(qū)位優(yōu)勢，吸引投資商投資服務(wù)行業(yè)，不斷提升轄區(qū)服務(wù)行業(yè)業(yè)態(tài)水平，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是我辦固定資產(chǎn)投資的基本出發(fā)點(diǎn)。上半年，我們街辦本著這一出發(fā)點(diǎn)，利用轄區(qū)固定資產(chǎn)的優(yōu)勢，做好宣傳，多方撒網(wǎng)，積極鼓勵(lì)本地私營老板或單獨(dú)或聯(lián)合投資進(jìn)行酒店賓館服務(wù)行業(yè)的建設(shè)，取得了可喜的成績：第一是引導(dǎo)煤建公司投資1200萬在×××路建設(shè)×××大酒店，預(yù)計(jì)在07年7月份開業(yè)；第二是多次和私營老板協(xié)商，最終鼓勵(lì)×××集團(tuán)多家私營老板聯(lián)合自籌資金2000萬在長江輪船碼頭興建×××休閑娛樂城，該城已于07年3月份開業(yè)；第三是積極鼓勵(lì)×××市健身器材廠商家自籌資金800萬，在××路38號(hào)投建××賓館××路分店，該分店已于07年3月份開業(yè)；第四是積極引導(dǎo)商家自籌資金300萬在××樓房建設(shè)××賓館，該賓館已于07年4月份開業(yè)。

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和街辦全體干部的共同努力下，我街辦招商引資工作雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求還有時(shí)顯的距離。下半年，我們將虛心學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，再接再厲，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)工作方式和服務(wù)態(tài)度，著力優(yōu)化環(huán)境，全力以赴，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面，為推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

第二篇：街道招商引資工作方案

田心街道招商引資工作方案

為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。

堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率。

深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國內(nèi)外傳遞。

四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)工作人員。

田心街道辦事處

二0一*年五月十日

第三篇：招商引資匯報(bào)

招商引資匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

現(xiàn)將我對(duì)招商引資的認(rèn)識(shí)和做法簡要匯報(bào)如下： 首先要提高做好招商引資工作重要性的認(rèn)識(shí)。招商引資工作關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的規(guī)模和發(fā)展速度，“發(fā)展是硬道理”，小平同志早就講過的這句話指導(dǎo)、推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)30年的高速發(fā)展，這句名言至今被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所推崇。沒有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就難以建成真正的和諧社會(huì)，也就沒有教育的發(fā)展。對(duì)我們職教中心來說，只有我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展了，區(qū)政府才能進(jìn)一步加大對(duì)職教的投入，改善我們的辦學(xué)條件，同時(shí)為我們的學(xué)生在當(dāng)?shù)靥峁└喔玫木蜆I(yè)機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)能否快速發(fā)展，國家主要出政策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展的快慢主要看地方，看基層的措施和力度。抓好招商引資工作就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展在主要措施之一，在我們經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱的的地區(qū)更是如此。

抓招商引資工作是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)，也是我們的任務(wù)，只有上下齊心協(xié)力才能做好工作，才有更多的信息、更多的人脈，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，達(dá)到眾人拾柴火焰高的目標(biāo)。

為做好招商引資工作，我們要克服畏難情緒，主動(dòng)出擊，不等不靠。

為做好招商引資工作，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，打好工作的基礎(chǔ)。目前，我已經(jīng)在教好課的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

為做好招商引資工作，我們要廣泛聯(lián)系親朋好友，同學(xué)同事，了解他們的信息，講明我們的想法和要求，爭得他們的幫助和支持，這也是做好招商引資工作的關(guān)鍵。

做好招商引資工作，我們要在工作、學(xué)習(xí)、聽廣播、看電視的過程了解信息，做得及時(shí)爭取。

第四篇：街道作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：街道作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年匯報(bào)材料

**街道作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年活動(dòng)第二階段切實(shí)按照“走進(jìn)矛盾、破解難題，促進(jìn)工作”的要求，查找問題，出臺(tái)制度，著力抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，以下分三個(gè)方面匯報(bào)：

一、機(jī)關(guān)干部三貼近

1、貼近基層：

鞏固和深化班子成員蹲點(diǎn)調(diào)研成果：4月4日起，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中率先

組織開展了蹲點(diǎn)活動(dòng)，并提出了“五個(gè)一”的要求——聯(lián)系一個(gè)村，開好一個(gè)座談會(huì)，看望一戶困難戶，解決一個(gè)具體問題，寫出一篇心得。蹲點(diǎn)回來后，還向街道各科室、站和基層單位下發(fā)了對(duì)班子成員的意見征求表，召開了班子民主生活會(huì)，對(duì)蹲點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和征求到的意見進(jìn)行了集中討論，設(shè)立課題13個(gè)，完成調(diào)研文章13篇，應(yīng)該說整個(gè)蹲點(diǎn)活動(dòng)的效果大大超過了我們的預(yù)期。同時(shí)對(duì)群眾重點(diǎn)反映的信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，6個(gè)重點(diǎn)信訪案件分別由書記和主任負(fù)責(zé)，會(huì)同相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和科室、站重點(diǎn)予以解決。目前，信訪案件進(jìn)展順利，個(gè)別已經(jīng)基本完成。

出臺(tái)科站自查制度。對(duì)機(jī)關(guān)效能情況，安排好計(jì)劃表，每月由各科室、站領(lǐng)銜進(jìn)行抽查打分，并納入年終考核，確保各項(xiàng)制度和紀(jì)律得到嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對(duì)機(jī)關(guān)干部下基層的情況，重點(diǎn)進(jìn)行檢查，以樹立良好的機(jī)關(guān)干部的形象。目前，機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查共5次，情況通報(bào)三次，其中晚間值班檢查2次，車輛使用情況5次，電腦使用情況1次。同時(shí)根據(jù)查到的情況，出臺(tái)了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)電腦使用管理》、《關(guān)于重申加強(qiáng)公車管理及值班紀(jì)律》、《關(guān)于重申“四條禁令”》等一系列加強(qiáng)紀(jì)律管理的文件。

2、貼近實(shí)際：

深入開展機(jī)關(guān)干部“五個(gè)十”活動(dòng)。每天十分鐘圖書，十分鐘健身，每周十小時(shí)調(diào)研，每年十次文體活動(dòng)，十次知識(shí)測試。這五個(gè)十活動(dòng)，是針對(duì)我們機(jī)關(guān)內(nèi)部氣氛沉悶有余、活力不足，刻板有余、激情不足，暮氣有余、朝氣不足這種現(xiàn)狀而特別設(shè)置的?，F(xiàn)在，街道每天早上操場有人做廣播操，中午閱覽室有人看書，晚上乒乓室有人打球，登山比賽、瑜珈訓(xùn)練等文體活動(dòng)頻繁開展，打破了科室之間的墻壁壘，重塑了機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力。

建立雙向考核制度。即街道各科室對(duì)農(nóng)村工作站進(jìn)行考核，農(nóng)村工作站和基層農(nóng)村對(duì)機(jī)關(guān)科室進(jìn)行考評(píng)，“滿意科室”、“滿意公仆”評(píng)選實(shí)行科室和工作站實(shí)行雙向考核，互評(píng)互促。

3、貼近生活：大力開展“創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)比活動(dòng)。我們要求街道的各線、各部門都要對(duì)工作進(jìn)行深入思考，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新地開展工作，為此，我們提出了開展創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)。由各科室、站、黨群組織自行上報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目，年終由評(píng)比組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、考核審查。

二、基層干部三走進(jìn)

1、走進(jìn)新農(nóng)村。按照“分類指導(dǎo)，穩(wěn)在推進(jìn)，規(guī)劃先行”的原則，我們在7個(gè)行政村開展了特色新農(nóng)村建設(shè)示范村創(chuàng)建活動(dòng)，今年由組織科、社會(huì)事務(wù)科、文體服務(wù)站、農(nóng)技服務(wù)站等職能科室（站）牽頭，按照創(chuàng)建要求，對(duì)7個(gè)創(chuàng)建村進(jìn)行了考核驗(yàn)收，同時(shí)積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣“一村一品”特色新農(nóng)村建設(shè)做法。

2、走進(jìn)困難與矛盾：分兩個(gè)部分，一是市委“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項(xiàng)系列行動(dòng)內(nèi)容，梳理了“盤活存量土地”、“解決中小企業(yè)用地難，研究制訂鼓勵(lì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房政策意見，促進(jìn)土地集約利用”、“推進(jìn)農(nóng)村公寓化”、“信訪矛盾積案排查調(diào)處”等8個(gè)重點(diǎn)民生工作開展“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項(xiàng)系列行動(dòng)。二是街道自我梳理的內(nèi)容，確定了三項(xiàng)中心工作即雙基試點(diǎn)、拆除違章建筑和國衛(wèi)復(fù)評(píng)，四大建設(shè)，特色新農(nóng)村建設(shè)、特色社區(qū)建設(shè)、特色經(jīng)濟(jì)建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，并按照“三個(gè)結(jié)合”的要求，即與市考核內(nèi)容相結(jié)合、與民生工作相結(jié)合、與創(chuàng)新工作相結(jié)合，各科室、站對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了分解，以工作目標(biāo)責(zé)任書的形式形成項(xiàng)目課題上報(bào)街道黨工委，責(zé)任書中明確了實(shí)施進(jìn)度、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、配合科室等，并歸總分類后以陽光政治篇、經(jīng)濟(jì)篇、文化篇、社會(huì)篇下文明確。

3、走進(jìn)弱勢群眾：在蹲點(diǎn)活動(dòng)中，對(duì)各村的困難戶都進(jìn)行了看望，同時(shí)還對(duì)村里提出了要求，安排提供勞動(dòng)崗位，使困難戶能有長期的維生手段。各村、社區(qū)也紛紛圍繞陽光主題，開展了獻(xiàn)一良策、做一好事、獻(xiàn)一愛心的“三個(gè)一”活動(dòng)，后周社區(qū)成立了“愛心驛站”救助平臺(tái)，為群眾捐款2288元，虎山社區(qū)開通“社區(qū)便民熱線”，為社區(qū)居民提供業(yè)務(wù)咨詢和便民服務(wù)。

三、農(nóng)村干部解“三化”

1、抓學(xué)習(xí)，解思想退化。通過舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子大講壇活動(dòng)、農(nóng)村工作指導(dǎo)員遠(yuǎn)程教育跟蹤指導(dǎo)、黨員小班化輪訓(xùn)和組織黨員外出考察學(xué)經(jīng)驗(yàn)等措施，用深入淺出、直觀有效的教育方式破解農(nóng)村黨員干部黨性意識(shí)淡化、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、固步自封、畏難倒退的現(xiàn)象，同時(shí)進(jìn)一步拓寬他們干事業(yè)的思路，提高干事業(yè)的能力。

2、抓和諧，解能力弱化：把村支兩委班子的團(tuán)結(jié)與和諧作為重大課題進(jìn)行突破，開展“最佳搭檔獎(jiǎng)”

評(píng)選活動(dòng)，在年底對(duì)配合默契、協(xié)調(diào)一致、實(shí)績突出的書記主任搭檔進(jìn)行表彰，并將其事跡在自辦刊物上進(jìn)行宣傳，營造團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。

3、抓隊(duì)伍，解年齡老化：破解農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍年齡老化、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)象，研究優(yōu)秀青年入黨、入班子難的問題。下步將研究為優(yōu)秀青年搭建展示才華的平臺(tái)，如村后備干部輪流到街道科室鍛煉，其評(píng)定結(jié)果作為

入黨的重要參考條件等；在村干部選拔上，在不違反法律程序的基礎(chǔ)上，通過一定的引導(dǎo)方式和規(guī)范選拔程序，吸收優(yōu)秀青年進(jìn)村支兩委班子。

下一步打算

1、抓人促事，力求在干部作風(fēng)上有新風(fēng)氣。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)干部“五個(gè)十”活動(dòng)，規(guī)范干部行為，加大干部紀(jì)律和廉政執(zhí)行情況的檢查，形成謀事、干事、成事的**街道機(jī)關(guān)文化。

2、以虛促實(shí)，力求在熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上有新突破。繼續(xù)開展特色新農(nóng)村、特色社區(qū)及特色經(jīng)濟(jì)三項(xiàng)建設(shè)，抓好示范、樹好典型，排隊(duì)亮相。整頓后進(jìn)村，降低信訪率，將明年村支兩委換屆納入日程安排，提前介入。通過干部的帶動(dòng)、促動(dòng)、謀動(dòng)，對(duì)群眾反映熱烈的問題、影響社會(huì)穩(wěn)定的問題、關(guān)系民生的問題積極予以解決。

3、建章立制，力求在長效管理上有新效果。下半年，將在農(nóng)村、社區(qū)基層組織中開展“雙基”試點(diǎn)工作。在制度建設(shè)上，一方面抓制度的健全完善。另一方面抓制度的執(zhí)行落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化督察檢查，使制度的作用得到充分體現(xiàn)發(fā)揮。

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第五篇：街道作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：街道作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年匯報(bào)材料

**街道作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年活動(dòng)第二階段切實(shí)按照“走進(jìn)矛盾、破解難題，促進(jìn)”的要求，查找問題，出臺(tái)制度，著力抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，以下分三個(gè)方面匯報(bào)：

一、機(jī)關(guān)干部三貼近

1、貼近基層：

鞏固和深化班子成員蹲點(diǎn)調(diào)研成果：4月4日起，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中率先組織開展了蹲點(diǎn)活動(dòng)，并提出了“五個(gè)一”的要求——聯(lián)系一個(gè)村，開好一個(gè)座談會(huì)，看望一戶困難戶，解決一個(gè)具體問題，寫出一篇心得。蹲點(diǎn)回來后，還向街道各科室、站和基層單位下發(fā)了對(duì)班子成員的意見征求表，召開了班子民主生活會(huì)，對(duì)蹲點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和征求到的意見進(jìn)行了集中討論，設(shè)立課題13個(gè)，完成調(diào)研文章13篇，應(yīng)該說整個(gè)蹲點(diǎn)活動(dòng)的效果大大超過了我們的預(yù)期。同時(shí)對(duì)群眾重點(diǎn)反映的信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，6個(gè)重點(diǎn)信訪案件分別由書記和主任負(fù)責(zé)，會(huì)同相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和科室、站重點(diǎn)予以解決。目前，信訪案件進(jìn)展順利，個(gè)別已經(jīng)基本完成。

出臺(tái)科站自查制度。對(duì)機(jī)關(guān)效能情況，安排好計(jì)劃表，每月由各科室、站領(lǐng)銜進(jìn)行抽查打分，并納入年終考核，確保各項(xiàng)制度和紀(jì)律得到嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對(duì)機(jī)關(guān)干部下基層的情況，重點(diǎn)進(jìn)行檢查，以樹立良好的機(jī)關(guān)干部的形象。目前，機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查共5次，情況通報(bào)三次，其中晚間值班檢查2次，車輛使用情況5次，電腦使用情況1次。同時(shí)根據(jù)查到的情況，出臺(tái)了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)電腦使用管理》、《關(guān)于重申加強(qiáng)公車管理及值班紀(jì)律》、《關(guān)于重申“四條禁令”》等一系列加強(qiáng)紀(jì)律管理的文件。

2、貼近實(shí)際：

深入開展機(jī)關(guān)干部“五個(gè)十”活動(dòng)。每天十分鐘圖書，十分鐘健身，每周十小時(shí)調(diào)研，每年十次文體活動(dòng)，十次知識(shí)測試。這五個(gè)十活動(dòng)，是針對(duì)我們機(jī)關(guān)內(nèi)部氣氛沉悶有余、活力不足，刻板有余、激情不足，暮氣有余、朝氣不足這種現(xiàn)狀而特別設(shè)置的。現(xiàn)在，街道每天早上操場有人做廣播操，中午閱覽室有人看書，晚上乒乓室有人打球，登山比賽、瑜珈訓(xùn)練等文體活動(dòng)頻繁開展，打破了科室之間的墻壁壘，重塑了機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力。

建立雙向考核制度。即街道各科室對(duì)農(nóng)村站進(jìn)行考核，農(nóng)村站和基層農(nóng)村對(duì)機(jī)關(guān)科室進(jìn)行考評(píng)，“滿意科室”、“滿意公仆”評(píng)選實(shí)行科室和站實(shí)行雙向考核，互評(píng)互促。

3、貼近生活：大力開展“創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)比活動(dòng)。我們要求街道的各線、各部門都要對(duì)進(jìn)行深入思考，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新地開展，為此，我們提出了開展創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)。由各科室、站、黨群組織自行上報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目，年終由評(píng)比組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、考核審查。

二、基層干部三走進(jìn)

1、走進(jìn)新農(nóng)村。按照“分類指導(dǎo)，穩(wěn)在推進(jìn)，規(guī)劃先行”的原則，我們在7個(gè)行政村開展了特色新農(nóng)村建設(shè)示范村創(chuàng)建活動(dòng)，今年由組織科、社會(huì)事務(wù)科、文體服務(wù)站、農(nóng)技服務(wù)站等職能科室（站）牽頭，按照創(chuàng)建要求，對(duì)7個(gè)創(chuàng)建村進(jìn)行了考核驗(yàn)收，同時(shí)積極經(jīng)驗(yàn)，推廣“一村一品”特色新農(nóng)村建設(shè)做法。

2、走進(jìn)困難與矛盾：分兩個(gè)部分，一是市委“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項(xiàng)系列行動(dòng)內(nèi)容，梳理了“盤活存量土地”、“解決中小企業(yè)用地難，研究制訂鼓勵(lì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房政策意見，促進(jìn)土地集約利用”、“推進(jìn)農(nóng)村公寓化”、“信訪矛盾積案排查調(diào)處”等8個(gè)重點(diǎn)民生開展“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項(xiàng)系列行動(dòng)。二是街道自我梳理的內(nèi)容，確定了三項(xiàng)中心即雙基試點(diǎn)、拆除違章建筑和國衛(wèi)復(fù)評(píng)，四大建設(shè)，特色新農(nóng)村建設(shè)、特色社區(qū)建設(shè)、特色經(jīng)濟(jì)建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，并按照“三個(gè)結(jié)合”的要求，即與市考核內(nèi)容相結(jié)合、與民生相結(jié)合、與創(chuàng)新相結(jié)合，各科室、站對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了分解，以目標(biāo)責(zé)任書的形式形成項(xiàng)目課題上報(bào)街道黨工委，責(zé)任書中明確了實(shí)施進(jìn)度、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、配合科室等，并歸總分類后以陽光政治篇、經(jīng)濟(jì)篇、文化篇、社會(huì)篇下文明確。

3、走進(jìn)弱勢群眾：在蹲點(diǎn)活動(dòng)中，對(duì)各村的困難戶都進(jìn)行了看望，同時(shí)還對(duì)村里提出了要求，安排提供勞動(dòng)崗位，使困難戶能有長期的維生手段。各村、社區(qū)也紛紛圍繞陽光主題，開展了獻(xiàn)一良策、做一好事、獻(xiàn)一愛心的“三個(gè)一”活動(dòng)，后周社區(qū)成立了“愛心驛站”救助平臺(tái)，為群眾捐款2288元，虎山社區(qū)開通“社區(qū)便民熱線”，為社區(qū)居民提供業(yè)務(wù)咨詢和便民服務(wù)。

三、農(nóng)村干部解“三化”

1、抓學(xué)習(xí)，解思想退化。通過舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子大講壇活動(dòng)、農(nóng)村指導(dǎo)員遠(yuǎn)程教育跟蹤指導(dǎo)、黨員小班化輪訓(xùn)和組織黨員外出考察學(xué)經(jīng)驗(yàn)等措施，用深入淺出、直觀有效的教育方式破解農(nóng)村黨員干部黨性意識(shí)淡化、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、固步自封、畏難倒退的現(xiàn)象，同時(shí)進(jìn)一步拓寬他們干事業(yè)的思路，提高干事業(yè)的能力。

2、抓和諧，解能力弱化：把村支兩委班子的團(tuán)結(jié)與和諧作為重大課題進(jìn)行突破，開展“最佳搭檔獎(jiǎng)$$