第一篇：2009年度院重點跟蹤管理項目執(zhí)行進(jìn)展情況報告

2009年度院重點跟蹤管理項目執(zhí)行進(jìn)展情況報告

（提綱）

1、項目基本情況：項目名稱、項目來源和經(jīng)費、首席專家和研究團(tuán)隊、項目支撐條件等情況。

2、項目實施的意義和預(yù)期目標(biāo)。

3、主要研究內(nèi)容和進(jìn)度安排。

4、主要研究進(jìn)展：包括項目各項考核指標(biāo)完成情況，項目啟動以來各項研發(fā)任務(wù)的實施進(jìn)度，在理論方法以及關(guān)鍵技術(shù)方面取得突破性進(jìn)展，以及已抓的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)工作。

5、項目產(chǎn)出：包括獲獎成果、知識產(chǎn)權(quán)、論文和著作等。

6、項目組織管理：是否建立項目執(zhí)行情況報告制度、技術(shù)檔案歸檔制度、經(jīng)費使用和管理制度、項目重大會議報告制度等。

7、下一步工作計劃安排:圍繞項目的研究目標(biāo)、重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問題，以及預(yù)期項目產(chǎn)出等方面提出下一步工作思路和計劃安排。重點關(guān)注重大成果培育，以及重大關(guān)鍵技術(shù)和理論研究方法的突破等。

附件

3院重點跟蹤管理項目評分標(biāo)準(zhǔn)

1、項目支撐條件（10分）：主要考評研究團(tuán)隊的整體學(xué)術(shù)水平、科研工作的統(tǒng)籌安排，以及團(tuán)隊協(xié)作的精神；評考評重點實驗室、改良中心、工程中心、試驗基地等科技條件平臺對項目的支撐情況。一般6分以下，良好7-8分，優(yōu)秀9-10分。

2、主要研究進(jìn)展（40分）：主要考評關(guān)鍵環(huán)節(jié)性工作的安排，各項考核指標(biāo)的完成，各項研發(fā)任務(wù)的實施進(jìn)度，以及在理論方法和關(guān)鍵技術(shù)研究方面取得的突破性進(jìn)展。一般24分以下，良好25－32分，優(yōu)秀33－40分。

3、項目產(chǎn)出（20分）：主要考評已獲得的獲獎成果、知識產(chǎn)權(quán)、論文和著作情況。一般12分以下，良好13－16分，優(yōu)秀17－20分

4、項目組織管理（10分）：主要考評是否建立項目執(zhí)行情況報告制度、技術(shù)檔案歸檔制度、經(jīng)費使用和管理制度、項目重大會議報告制度等。一般6分以下，良好7－8分，優(yōu)秀9－10分。

5、下一步工作計劃與發(fā)展前景（20分）：主要考評下一步研究思路的設(shè)計、重點工作的安排，以及預(yù)期項目的產(chǎn)出等。一般12分以下，良好13－16分，優(yōu)秀17－20分。

總分：滿分為100分。一般60分以下，良好61－80分，優(yōu)秀81－100分。

第二篇：項目跟蹤報告

煤礦調(diào)查工作目標(biāo)及完成情況

由于××××××項目遇到一定困難，造成西沙河安全監(jiān)控項目不能及時開工。對此，公司委派市場部和煤礦部前去西沙河煤礦前去協(xié)調(diào)并了煤礦施工情況。在前往西沙河煤礦之前，市場部和煤礦部制定了三點目標(biāo)。即，協(xié)調(diào)×××××順利開工、熟悉施工情況、了解煤礦需求。根據(jù)此次出差工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、協(xié)調(diào)山東微感光公司順利開工

2月21日下午到達(dá)××后，直接前往××大酒店，與××工接洽，了解××在施工中遇到的困難及西沙河煤礦的一些情況。在××工講述項目遇到的各種情況后，市場部判斷此次造成××公司未能及時開工的主要原因在于，××煤礦并未明確該項目的具體負(fù)責(zé)人，造成該項目實施時，煤礦人員相互推諉。

針對這種情況，市場部及時聯(lián)系西沙河煤礦并當(dāng)日拜訪了××煤礦董事長××，針對項目遇到的情況與礦方進(jìn)行了接洽；與礦方協(xié)商后，××董事長明確指定了煤礦負(fù)責(zé)機(jī)電的×總，全權(quán)負(fù)責(zé)該項目的實施工作，并要求項目盡快實施。次日，在落實項目集體負(fù)責(zé)人上，煤礦負(fù)責(zé)機(jī)電的×總召開了項目工作安排會議，會議上明確了以下幾點：

1、電纜測溫系統(tǒng)實施，由煤礦機(jī)電部配合；監(jiān)測范圍主要是10KV主電纜；系統(tǒng)控制主機(jī)、解調(diào)儀等設(shè)備安置于鍋爐房，并對鍋爐房進(jìn)行整改；機(jī)電部××部長主抓負(fù)責(zé)具體事宜。

2、皮帶溫度監(jiān)測系統(tǒng)，由機(jī)電運輸部負(fù)責(zé)；主要監(jiān)測主井皮帶和暗斜井皮帶；由機(jī)電運輸部部長××、××副部長負(fù)責(zé)；

3、應(yīng)急廣播系統(tǒng)，由監(jiān)控室負(fù)責(zé)；井下未覆蓋的地方必須全部覆蓋，應(yīng)急廣播系統(tǒng)必須切實安裝。由通風(fēng)部長××主抓負(fù)責(zé)；

4、采空區(qū)測溫及微震監(jiān)測暫時不安裝，設(shè)備由機(jī)電部封存?zhèn)浒福?/p>

5、項目各負(fù)責(zé)人積極配合廠家施工，保證廠家人員安全，及時落實項目開工，辦理廠家人員下井施工所需要的手續(xù)；

此次由煤礦×總召開項目工作安排會議，指明了項目的具體負(fù)責(zé)人，確認(rèn)了項目需要實施的監(jiān)測系統(tǒng)，基本明確了項目實施日期,辦理了5張入井證；對此，協(xié)調(diào)工作為××項目順利實施奠定了基礎(chǔ)。

二、項目施工目標(biāo)

此次施工目標(biāo)主要是跟蹤××的施工情況。根據(jù)跟蹤××施工情況，煤炭部的施工目標(biāo)大致為三點；即，了解系統(tǒng)實施步驟；掌握分布式光纖監(jiān)控系統(tǒng)的井下施工工藝；熟悉××設(shè)備的實際運用情況及系統(tǒng)使用方法；

1、實施步驟

根據(jù)對××項目實施情況的跟蹤了解，施工分為施工準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場勘查階段、具體實施階段、及工程驗收階段（暫不涉及）四個階段。

（1）施工準(zhǔn)備階段，該階段工作主要集中在與礦方協(xié)調(diào)施工位置上；與礦方確認(rèn)，應(yīng)先準(zhǔn)備礦井平面圖，在圖紙上表明施工的具體層面、巷道、安裝點位等。具體如下： 光纖電話：在礦井圖上標(biāo)注光纖電話分布的位置，確定光纖電話需要安裝的巷道及在巷道中的位置；然后，根據(jù)光纖電話的位置確認(rèn)光纜布線位置；

皮帶及電纜測溫：主要在圖紙上標(biāo)注主電纜、主井皮帶及暗斜井皮帶的位置，確認(rèn)分布式光纖的布線位置；

光纖電話、皮帶及電纜測溫的位置，由礦方確定，施工方只按照礦方的要求安裝實施。

（2）現(xiàn)場勘查階段，該階段在圖紙確認(rèn)實施位置后，下井勘查現(xiàn)場，主要是為了了解施工現(xiàn)場環(huán)境、排查施工可能遇到的難點、估算施工所需的材料數(shù)量（光纜、穿線管），具體需要的人員數(shù)量等。具體如下：

皮帶測溫：主要勘查皮帶機(jī)頭及機(jī)尾的軸承數(shù)量、位置、布穿線的具體布管路徑；皮帶所在巷道的長度；皮帶機(jī)支架可供光想安放的槽鋼情況；

電纜測溫：主要勘查需要監(jiān)測電纜的已有固定位置（布線架/走線盒）；電纜數(shù)量（西沙河3條，下行2條上行1條）；電纜長度；岔口處電纜走線情況；

光纖電話：主要勘查電話所在具體位置，確定安裝點；勘查住通訊光纜的分纖位置；通訊纜的走線路徑；估算所用電纜長度；

（3）具體實施

目前，××光纖輔助安全監(jiān)控系統(tǒng)還處于準(zhǔn)備階段；從目前掌握的情況來看，具體實施主要是光纖熔接和布線工作。具體如下： 光纖熔接：光纖電話熔接點在住通訊光纜的分纖位置，光纖電話位置；分布式溫度檢測系統(tǒng)僅在分纖處有光纖熔接點；

綜合布線：電纜溫度監(jiān)測布線布與電纜布線一致，大體上分兩種情況：一是，配線架布線，光纖貼綁在電纜上即可，捆綁一般為1米一個捆綁點；二是，走線盒布線，光纖放置于主電纜走線盒即可，施工需打開走線盒；

電話安裝：光纖電話一般固定在巷道或硐室內(nèi)壁上，固定位置以方便接聽使用為宜；根據(jù)巷道壁情況采取掛和定兩種方式，不排除放置在桌臺上的情況；

微震及采空區(qū)火點監(jiān)測：應(yīng)礦方要求，該套系統(tǒng)暫不進(jìn)行安裝；不安裝原因，由于需要在巷道地板、巷道壁上打眼，施工難度較大且礦方對產(chǎn)品興趣不大，礦方未批準(zhǔn)施工。

（4）施工注意事項 1）準(zhǔn)備方面

a、施工前期，檢測位置、設(shè)備安裝點位必須和礦方接洽，位置由礦方確認(rèn)后方可施工。b、礦方需明確具體負(fù)責(zé)人，做好與具體負(fù)責(zé)人之間的溝通工作。c、明確圖紙，施工前期必須了解井下巷道的分布情況，與礦方溝通施工方案時需先在圖紙上討論明白；d、辦理好下井相關(guān)手續(xù)，如：領(lǐng)取工作服及入井裝備、辦理下井證；

2）實施方面

a、皮帶機(jī)運轉(zhuǎn)時由于皮帶運轉(zhuǎn)速度快，皮帶上的煤礦時有飛濺出皮帶的情況故在皮帶機(jī)運轉(zhuǎn)時不適宜皮帶溫度監(jiān)測系統(tǒng)；b、皮帶機(jī)頭及機(jī)尾環(huán)境較為復(fù)雜，且機(jī)頭又有碎煤機(jī)等機(jī)電設(shè)備，煤塊大且飛濺頻繁，在光纖布線時需考慮保護(hù)措施，一般采取假設(shè)穿線管措施；c、皮帶機(jī)頭機(jī)尾的軸承容易升溫，是皮帶監(jiān)測的重點，施工時要清理軸承上的污物，保證監(jiān)測效果；d、電纜測溫施工時，應(yīng)考慮主電纜走向（上行/下行），一條光纖監(jiān)測一條電纜；e、光纖電話主要考慮住通訊光纖與分支通訊光纖的熔接工藝，布線拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)為樹形；

（5）施工其它情況

施工過程中，可能會遇到礦方領(lǐng)導(dǎo)檢查狀況；領(lǐng)導(dǎo)檢查期間，負(fù)責(zé)項目的領(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)付檢查無暇處理項目實施事宜，可能會延誤施工；以××安全監(jiān)控項目為例，2月25至2月26日遇見××公司領(lǐng)導(dǎo)檢查；2月28日為××領(lǐng)導(dǎo)檢查；上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，對下井實施工作造成了一定延誤。所以，施工工期還應(yīng)考慮特殊情況。

（6）工程承包情況

通過跟蹤××實施了解到，××工程施工承包給××礦業(yè)工程有限公司，雙方初步約定，××負(fù)責(zé)技術(shù)支持及設(shè)備調(diào)試工作，江蘇礦業(yè)工程有限公司負(fù)責(zé)具體施工，在施工遇到的安全問題由××礦業(yè)工程承擔(dān)；雙方具體合作細(xì)節(jié)見雙方施工承包合同。

××礦業(yè)工程有限公司是一家具有一級資質(zhì)的煤礦工程公司，公司與中煤、同煤、潞安、神華都有合作關(guān)系，在煤礦工程業(yè)務(wù)覆蓋面積大、涉及人員多。

三、需求目標(biāo)

此次對煤礦需求調(diào)查了解到，煤礦內(nèi)部數(shù)據(jù)需與上級機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)，礦方需數(shù)據(jù)集成平臺，在數(shù)據(jù)平臺改造上有一定需求；其次，煤礦對常用的瓦斯檢測器、一氧化碳檢測器、風(fēng)速及溫度檢測器需求較大； 最后，還了解到煤礦對儀器檢測系統(tǒng)有一定剛性需求，如：風(fēng)速傳感診斷儀、模擬電纜等。

五、總結(jié)

通過本次調(diào)研了解到與煤礦方面溝通時，要主抓關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，特別是能夠落實項目推進(jìn)的決策人物，要了解對方意圖，摸清對方態(tài)度，從而找到處理問題的關(guān)鍵點；在與礦方溝通時，由于礦方負(fù)責(zé)人員平日工作很忙，溝通時間具有很大的不確定性，在溝通的過程中需要耐心。

附件：

《二0一一年十二月通防材料應(yīng)急購置計劃表》 《購置材料計劃表》

《××礦12月24日檢修進(jìn)度匯報》

《××局關(guān)于建立公司產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)的通知》

第三篇：項目 進(jìn)展報告

項目進(jìn)展情況匯報范文

提交人：

日期：3/19/2013

匯報內(nèi)容：

致：

**院系辦： 無線引信項目組

組長;

成員：

本實施小組自開始著手項目日起，每位成員都嚴(yán)格要求，目前已完成：

正在進(jìn)行：

后期工作：

存在的問題：

第四篇：項目進(jìn)展報告格式

項目進(jìn)展報告文件模板 a.一般信息

這部分是關(guān)于建議項目組織以及項目參與各方的一般信息

項目名稱： 控制機(jī)構(gòu)： 制作單位： 項目是：

匯報日期： ? 按計劃

日期： 修改日期： 批準(zhǔn)人： ? 比計劃提前 ? 比計劃落后

從。。。到。。。b.工作目前狀況

附加相關(guān)的變更控制請求單 d.下一階段計劃的工作 e.財務(wù)狀況

包含計劃、實際的成本、預(yù)算。f.技術(shù)狀況/問題

識別影響項目的技術(shù)問題。在本報告中附加相關(guān)的“問題文件” g.前行動方案 h.風(fēng)險更新/狀況 篇二：項目 進(jìn)展報告范文 項目進(jìn)展情況匯報范文

提交人：

日期：3/19/2013 匯報內(nèi)容：

致：

**院系辦： 無線引信項目組

組長;成員：

本實施小組自開始著手項目日起，每位成員都嚴(yán)格要求，目前 已完成：

正在進(jìn)行：

后期工作：

存在的問題：篇三：2014項目進(jìn)展報告

坪上中心衛(wèi)生院

2014基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

工作進(jìn)展報告

實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。我鎮(zhèn)自2009年項目正式實施以來，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級衛(wèi)生行政部門和相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2014基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進(jìn)展情況報告如下：

一、基本情況

臨沂臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)坪上鎮(zhèn)位于魯東南，轄區(qū)總?cè)丝?4200人，醫(yī)院公衛(wèi)專職人員16人，村級公衛(wèi)工作人員84人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)43家，鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，村衛(wèi)生室42家。鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)。

二、組織管理情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任。醫(yī)院成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了項目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。印發(fā)了《坪上中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員名單》、《坪上鎮(zhèn)2014基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目督導(dǎo)考核細(xì)則及補(bǔ)償辦法》、《坪上鎮(zhèn)2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目問責(zé)制度》、《坪上中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目日常督導(dǎo)檢查制度》和《坪上鎮(zhèn)2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理辦法》等相關(guān)文件，簽訂了《坪上鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項目責(zé)任書》，并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目納入各村衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確我鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對全鎮(zhèn)居民免費提供11項基本公共衛(wèi)生服務(wù)。確定鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了鎮(zhèn)、村二級項目管理機(jī)構(gòu)，基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生

工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實施提供了強(qiáng)大的組織保證。

（二）搞好培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。為全面了解掌握《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（2011版）及上級相關(guān)的要求，我鎮(zhèn)對所有參與到該項工作中的人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，共計培訓(xùn)100余人次，各項目試行機(jī)構(gòu)采取全方位、多層次、滾動式的輪訓(xùn)，讓廣大村級衛(wèi)生人員掌握了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的具體內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)，工作規(guī)范和要求，為我鎮(zhèn)順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保項目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實。

（三）加強(qiáng)項目管理，嚴(yán)格績效考核。建立了鎮(zhèn)、村兩級督查制度和評估制度。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室進(jìn)行多次檢查指導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月召開項目工作推進(jìn)會，實行項目責(zé)任制、督查制、追究制，加強(qiáng)了項目落實情況的督查監(jiān)控。建立了資金預(yù)撥和績效考核相結(jié)合的資金管理制度。

三、資金管理情況

根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》，我鎮(zhèn)制定印發(fā)了《坪上鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法》，及時、足額撥付項目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并實行了嚴(yán)格地考核和管理，切實做到?？?、專用、專賬管理，確保項目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作所需的各項資金。

四、項目工作開展情況 1.建立居民健康檔案：

我鎮(zhèn)人口總數(shù)為64200人，其中農(nóng)村人口60815人，截至2014年底，共建立農(nóng)村居民健康檔案54295人，占農(nóng)村人口總數(shù)的90.21%，錄入電子檔案53921人，占建檔人口數(shù)的99.3%。2.老年人健康管理工作：

自4月10日至6月30日，在醫(yī)院內(nèi)科，檢驗科及其它相關(guān)科室的支持幫助下，對全鎮(zhèn)52個村，4850位老年人、糖尿病、重癥精神病患者進(jìn)行了規(guī)范的健康查體，并于一周內(nèi)將查體結(jié)果通過鄉(xiāng)醫(yī)反饋給受檢人員，查體率達(dá)到69.5%，根據(jù)市衛(wèi)計委老年人管理率和體檢率必須達(dá)到75%的要求，我們自11月6日至11月19日，進(jìn)行了第二輪查體，14天時間共體檢814人，即全年65歲以上老年人查體5161 人次，占全鎮(zhèn)老年人總數(shù)的75.85%。各村查體人數(shù)及查體率詳見附件1。3.慢病管理工作進(jìn)一步規(guī)范：

高血壓，糖尿病管理工作按照規(guī)范要求，扎實開展，在去年高血壓3225人，糖尿病517人規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，今年又新篩查出567位高血壓病人和126位糖尿病病人，同樣納入規(guī)范管理。公衛(wèi)科工作人員在業(yè)務(wù)上深入鄉(xiāng)村，走街串戶，具體指導(dǎo)。各村慢病管理情況詳見附件2 4.重性精神病管理工作：

根據(jù)省市相關(guān)要求，自今年11、12月份，我們加大了重癥精神病的排查摸底進(jìn)度，截至目前，我們?nèi)?zhèn)新摸底出82名重癥精神病患者，為其中46人建立了重癥精神病檔案，并進(jìn)行了第四季度隨訪，目前，全鎮(zhèn)重癥精神病在冊患者占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.57‰，管理率84.3%（193/229）。精神病患者名冊詳見附件3 5.健康教育工作：

全年院內(nèi)更新健康教育宣傳欄6次，播放健康教育光盤12種，播放160次，發(fā)放健康教育資料9650份。更新全鎮(zhèn)衛(wèi)生室健康教育宣傳欄至第6期。開展健康教育咨詢活動9次，其中包含高血壓宣傳日、糖尿病宣傳日、結(jié)核病宣傳日及艾滋病宣傳日活動各一次，并發(fā)放了相關(guān)資料，全鎮(zhèn)共有2800余人次參與了健康教育咨詢活動，活動得到老百姓的廣泛好評，提高了群眾的健康生活水平。6.電子檔案錄入：

全年共錄入電子檔案40000余人次（包含老年人體檢，慢病隨訪及年檢）。7.孕產(chǎn)婦健康管理：

（1）在開展婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前保健工作的同時，對目標(biāo)人群進(jìn)行宣教、動員，告知目標(biāo)人群在懷孕三個月內(nèi)到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行孕期健康體檢，建立孕產(chǎn)婦保健檔案，2014年，我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)489人，系統(tǒng)管理率達(dá)到85%。

（2）加強(qiáng)與計生部門的合作，對于當(dāng)月上報孕情的孕婦及時告知鄉(xiāng)村醫(yī)生，通知孕婦及時到衛(wèi)生院進(jìn)行孕期健康體檢，建立孕產(chǎn)婦保健檔案，進(jìn)行健康管理。

（3）產(chǎn)后訪視：我院配備一名專職產(chǎn)后訪視醫(yī)生，孕保工作人員告知孕婦住院分娩出院后立即通知我院：同時加強(qiáng)與各院產(chǎn)科的聯(lián)系，及時搜集產(chǎn)科分娩信息，確保產(chǎn)婦出院后3-7天內(nèi)入戶訪視，2014年，產(chǎn)后訪視孕產(chǎn)婦489人，產(chǎn)后訪視率達(dá)到85%。8.0-6歲兒童健康管理：

（1）新生兒產(chǎn)后訪視：我院配備一名專職產(chǎn)后訪視醫(yī)生，確保新生兒出院后3-7天內(nèi)入戶訪視，2014年接受一次及以上訪視的新生兒489人，新生兒訪視率達(dá)到85%。

（2）0-3歲兒童健康管理：加強(qiáng)與防疫科的配合，嚴(yán)格遵循先查體、后注射疫苗的流程，確保2014年按照相應(yīng)頻次管理0-3歲兒童1931人，健康管理率達(dá)到80%。

（3）4-6歲兒童健康管理：每年的5-6月，由內(nèi)科醫(yī)生、眼科醫(yī)生、口腔科醫(yī)生、檢驗科醫(yī)生、兒?？漆t(yī)生等工作人員組成兒童查體小組，對全鎮(zhèn)40余所幼兒園的兒童進(jìn)行入園查體，確保2014年按照相應(yīng)頻次管理4-6歲兒童1449人，健康管理率達(dá)到80%。同時發(fā)放健康宣教材料。

9.規(guī)范計劃免疫工作的實施：

本的計劃免疫工作繼續(xù)完善免疫信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴(yán)格按照省級示范化預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定點接種。預(yù)防門診工作實行日接種，工作中加強(qiáng)免疫規(guī)劃管理，提高計免工作質(zhì)量，同時開展預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng)，全年未發(fā)現(xiàn)預(yù)防接種異常反應(yīng)。全年接種一類疫苗19708針次。

10.規(guī)范傳染病疫情報告，加強(qiáng)重點傳染病的預(yù)防控制和監(jiān)督工作:（1）加強(qiáng)傳染病疫情報告的管理，規(guī)范及時報告法定傳染病。本共報告法定傳染病27例，全部及時進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直報，無遲報漏報發(fā)生。其他醫(yī)院報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳染病150例，我們?nèi)窟M(jìn)行了個案調(diào)查并上報縣站。督導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)調(diào)查結(jié)核病病例48例。

（2）加強(qiáng)afp病例零報監(jiān)測工作。2014年無afp病例發(fā)生。

（3）加強(qiáng)對手足口病的防控工作。11.死因監(jiān)測工作: 及時收集轄區(qū)內(nèi)《居民死亡推斷書》，并與民政的死亡登記進(jìn)行 核對，有漏卡者進(jìn)行調(diào)查后重新寫出死亡卡，經(jīng)核查無誤后，按國際疾病分類第十版（icd-10）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編碼，然后及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。迄今為止共報死亡病例468例,無漏報.認(rèn)真落實各項具體工作措施，確保了疾病監(jiān)測工作的順利開展。腫瘤登記報告120例，另外，在地方病防治、及食品衛(wèi)生健康查體都按照上級要求圓滿完成了任務(wù)。

五、績效考核與結(jié)果應(yīng)用

建立了坪上公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據(jù)。

六、服務(wù)模式

明確責(zé)任

設(shè)立項目責(zé)任組。根據(jù)項目分工明確各項具體工作的負(fù)責(zé)人，設(shè)立了公共衛(wèi)生科，婦幼保健科，防疫科等科室。

實行分片負(fù)責(zé)制。將全鎮(zhèn)50個自然村，劃分為8個片區(qū)，每片區(qū)均設(shè)置片長1名。

簽訂目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生院與各個鄉(xiāng)醫(yī)簽訂了《坪上衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書》，對每個項目要求做哪些工作，做到什么程度等進(jìn)行了明確規(guī)定，并實行責(zé)任追究。建立績效考核制度。建立了坪上公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據(jù)。

定期開展督導(dǎo)檢查。衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核小組定期對各責(zé)任組及各片區(qū)的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證了項目質(zhì)量。

七、社會滿意度調(diào)查

經(jīng)滿意度調(diào)查，社會群眾對全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總體滿意率已達(dá)到90%以上，測評結(jié)果表明我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到了社會群眾的普遍贊同，為我鎮(zhèn)下一步基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的推進(jìn)奠定了群眾基礎(chǔ)。

第五篇：交通路政管理重點工作任務(wù)進(jìn)展情況報告

交通路政管理重點工作任務(wù)進(jìn)展情況報告

省廳公安路政處：

按照省廳《關(guān)于定期報送重點工作任務(wù)進(jìn)展情況的通知》要求，現(xiàn)將我局5月份交通路政管理工作和治理公路“三亂”工作進(jìn)展情況報告如下：

一、路政管理工作

（一）交通路政管理工作進(jìn)展情況1、4月18日，召開了全市交通路政工作會議。市交通運輸局分管副局長、市交通路政支隊班子成員及各縣（市、區(qū)）交通運輸局分管副局長、路政大隊大隊長等人員參加了會議。會上對2013工作進(jìn)行了全面總結(jié)，客觀的分析了我市交通路政管理工作中存在的不足，并對2014年工作重點進(jìn)行了安排部署。一是深入開展“交通路政管理提升年”活動，抓重點、破難點、整體推進(jìn)，促進(jìn)農(nóng)村公路路政管理提質(zhì)增效；二是全面開展“路域環(huán)境大整治”活動，加大對私挖亂建，非法占道經(jīng)營、占道施工，私設(shè)平交道口，車輛敞篷運輸，私設(shè)非公路標(biāo)志等行為的打擊力度，為全市人民提供“暢、潔、綠、美、安”的出行氛圍；三是開展短途超限超載專項治理活動，充分發(fā)揮交通治超功能，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化路面控制，確保治理成果；四是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)防公路“三亂”，真正做到依法行政，服務(wù)為民。

2、為貫徹落實省市《關(guān)于開展“交通運輸管理提升年”活動實施方案的通知》精神，全面提升我市農(nóng)村公路路政管理水平，支隊制定了活動實施方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，并組成三支活動督導(dǎo)組，對十七縣市區(qū)開展“交通運輸管理提升年”活動開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。采取四項措施確保全市農(nóng)村公路路政管理提升：一是規(guī)范制度體系，創(chuàng)建“四項”服務(wù)；二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，確?！叭齻€”到位；三是深化路警管養(yǎng)聯(lián)動工作機(jī)制，強(qiáng)化路域環(huán)境綜合整治；四是實施“四項制度”，強(qiáng)化“雙超”治理。將“交通路政管理提升年”活動作為今年的重點基礎(chǔ)工作來抓，理清工作思路，強(qiáng)化工作措施，狠抓管理落實、確保全市交通路政工作全面提升。

3、強(qiáng)化城南公路神留超限檢測站建設(shè)

xx城南公路神留公路超限檢測站5月份已經(jīng)省廳治超處檢查驗收合格。將于六月初投入使用，全面開展工作。該站隸屬于xx市交通路政支隊的派出機(jī)構(gòu)，按編制30人已經(jīng)全部到位，從5月8日開始，全站人員已開展軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，5月27、28日治超人員進(jìn)駐曲沃秦崗公路超限檢測站、襄汾京安公路超限檢測站進(jìn)行跟班實習(xí)。同時按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，建立健全了各項規(guī)章制度，已做好了開展工作的一切準(zhǔn)備。

（二）路政案件查處情況。

2014年以來，共查處路政案件X起，收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費XX元，路政案件的發(fā)現(xiàn)率、查處率、結(jié)案率、恢復(fù)率均達(dá)到100%。

（三）路政許可情況。

2014年以來，均無受理各縣市區(qū)交通路政大隊上報的縣道路政許可申請和當(dāng)事人路政許可申請。

二、治理公路“三亂”工作。

在2014年全市交通路政工作會議上，市局要求把治理公路“三亂”作為重點來抓，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)防公路“三亂”，真正做到依法行政，服務(wù)為民。

為扎實推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，樹立交通路政良好形象。支隊多次組織相關(guān)人員參加了xx市政風(fēng)行風(fēng)熱線交通運輸專題節(jié)目，在xx人民廣播電臺“930政風(fēng)行風(fēng)熱線”節(jié)目組的現(xiàn)場，就交通路政管理、超限治理、治理公路“三亂”等情況，與廣大聽眾進(jìn)行了溝通對話。路政人員在節(jié)目中，明確表示，我支隊始終以文明執(zhí)法、執(zhí)法為民為指引，牢記權(quán)利來自于民、服務(wù)于民的宗旨，向社會公布監(jiān)督電話、舉報信箱，自覺接收全社會的監(jiān)督。同時，在今年政風(fēng)行風(fēng)工作動員會上，支隊長王閆紅要求：一是隊伍建設(shè)不松勁，二是行風(fēng)工作要超前，三是治理公路“三亂”上臺階；今年以來，我支隊通過不斷警示教育，警醒執(zhí)法人員，做到了思想不長毛、行動不違法的教育目的。