第一篇：遠(yuǎn)竹健身管理公司（最終版）

簡(jiǎn)介

遠(yuǎn)竹健康投資管理有限公司(1張)遠(yuǎn)竹健身管理公司是一家經(jīng)營(yíng): 健身俱樂(lè)部、酒店、物業(yè)會(huì)所、瑜伽館籌備策劃、經(jīng)營(yíng)管理、合作加盟、勞務(wù)輸出、健身器械生產(chǎn)銷售、俱樂(lè)部軟件開(kāi)發(fā)銷售等項(xiàng)目的服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，下設(shè)健身俱樂(lè)部（康祺健身直營(yíng)店20多家）、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、軟件開(kāi)發(fā)、廣告制作、器械工廠?，F(xiàn)管理策劃的俱樂(lè)部遍布:深圳、廣州、惠州、東莞、宜昌、蘭州、長(zhǎng)沙、上海、揭陽(yáng)、江門、鄭州、洛陽(yáng)、西安、溫州、南昌、重慶、新沂、泰安、遵義、紅河等地客戶、合作伙伴及供應(yīng)商的滿意是我們最大的成功！強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感與敬業(yè)精神、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍與全員服務(wù)意識(shí)，雄厚的專業(yè)技術(shù)力量與完善的項(xiàng)目服務(wù)系統(tǒng)，合理的收費(fèi)和ISO國(guó)際質(zhì)量體系的全盤運(yùn)做，這就是遠(yuǎn)竹的綜合體現(xiàn)。我們廣納賢才、精益求精、服務(wù)至上，以實(shí)現(xiàn)全民健身為己任；我們崇尚完美，追求卓越，不刻意追求出類拔萃，只是一直遵循“完美服務(wù)”的方針，盡心盡力地服務(wù)客戶和社會(huì)。

編輯本段企業(yè)文化

企業(yè)精神：團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 高效 卓越經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信永遠(yuǎn) 卓越無(wú)限企業(yè)宗旨：以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)策略面對(duì)市場(chǎng)，最大程度滿足客戶需求；成健身行業(yè)領(lǐng)頭狼，為新型企業(yè)典范

1管理團(tuán)隊(duì)

管理團(tuán)隊(duì)共14人，包括遠(yuǎn)竹董事長(zhǎng)總經(jīng)理3人，總部若干事業(yè)部經(jīng)理和各個(gè)分部執(zhí)行經(jīng)理，是目前國(guó)內(nèi)含總經(jīng)理在內(nèi)的整體管理團(tuán)隊(duì)。從年齡分布看，平均年齡為29歲，年齡最大的39歲，最小的25歲；從學(xué)歷情況看，14人全部具有大學(xué)以上學(xué)歷，其中，2人具有博士學(xué)位；從工作經(jīng)驗(yàn)看，所有人員均具有健身策劃、營(yíng)銷、管理或培訓(xùn)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)六年以上，主要干部從事管理工作十年以上。管理團(tuán)隊(duì)的最大特點(diǎn)是：團(tuán)隊(duì)成員各有特色，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，經(jīng)過(guò)多年磨合，相互了解，已經(jīng)形成了良好的配合關(guān)系，體現(xiàn)出較強(qiáng)的 整體綜合管理能力。另一突出特點(diǎn)是：團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自全國(guó)主要城市，各成員獨(dú)立運(yùn)作和管理能力很強(qiáng)，構(gòu)架成一支全國(guó)性的健身服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。這支管理團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展付出了大量的心血，做出了巨大的貢獻(xiàn)，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果作為個(gè)體存在，這支團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員盡管各有特長(zhǎng)，也可謂行業(yè)中的優(yōu)秀人才，但畢竟能力有長(zhǎng)即有短，業(yè)務(wù)有強(qiáng)即有弱，較之作為團(tuán)隊(duì)成員能夠發(fā)揮的作用將很難同日而語(yǔ)。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都深知個(gè)中道理，因此更加珍惜這支團(tuán)隊(duì)多年來(lái)形成的友情和良好配合關(guān)系，并堅(jiān)信在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)方興未艾的今天，這支團(tuán)隊(duì)作為一支整體力量，一定有它發(fā)揮作用的位置！

2服務(wù)項(xiàng)目

遠(yuǎn)竹服務(wù)項(xiàng)目(1張)健身俱樂(lè)部、酒店物業(yè)會(huì)所、瑜伽會(huì)館籌備策劃，經(jīng)營(yíng)管理，健身器械生產(chǎn)銷售，合作加盟，勞務(wù)輸出，俱樂(lè)部管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)銷售，員工培訓(xùn) 編輯本段企業(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)

將心比心，竭誠(chéng)為每位顧客服務(wù)。時(shí)刻反省自己是否在顧客面前做到面帶

微笑、主動(dòng)熱情、盡職盡責(zé)、耐心周到、文明禮貌，給顧客留下美好印象和愉快心情。正確靈活地處理各種突發(fā)事件，在不影響公司聲譽(yù)的同時(shí)絕對(duì)為顧客著想。不斷尋求各種辦法，讓顧客感覺(jué)到我們的服務(wù)無(wú)所不在，超出期望每天都要同顧客進(jìn)行交流，讓顧客一旦同我們建立了客服關(guān)系，就成為我們的忠誠(chéng)朋友時(shí)刻不要忘記說(shuō)的：您好、歡迎光臨、好的、謝謝您、再見(jiàn)積極與合作方、物業(yè)方、供應(yīng)商溝通、交流、探討建立友好、誠(chéng)信、互利互惠的合作關(guān)系，保證我們的運(yùn)作成功。

編輯本段企業(yè)使命

打造國(guó)內(nèi)一流健身俱樂(lè)部、物業(yè)會(huì)所、瑜伽會(huì)館管理企業(yè)品牌，為會(huì)員、業(yè)主、投資方提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、方便快捷、高質(zhì)量的服務(wù)。與合作方實(shí)現(xiàn)雙贏，共創(chuàng)文明、安康、和諧、溫馨企業(yè)本企業(yè)不追求市場(chǎng)的規(guī)模與份額，而追求企業(yè)的最大效益。實(shí)現(xiàn)本企業(yè)每位成員的利益最大化，對(duì)沒(méi)有效益的俱樂(lè)部、會(huì)所必須整改、出售、關(guān)閉。讓每位加入本企業(yè)的成員在各方面得到最大進(jìn)步有發(fā)展，對(duì)沒(méi)有任何進(jìn)步的員工將給予辭退把本企業(yè)打造成“樂(lè)于學(xué)習(xí)、高度合作、敢于挑戰(zhàn)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任”，充滿活力、純樸、簡(jiǎn)明、坦誠(chéng)、直率的陽(yáng)光企業(yè)詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)遠(yuǎn)竹健康投資管

遠(yuǎn)竹服務(wù)項(xiàng)目

2投資健身俱樂(lè)部-市場(chǎng)可行性報(bào)告

當(dāng)今社會(huì)，伴隨著人們可支配收入和生活質(zhì)量的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己的身體健康狀況，也更加舍得把錢花在保持身體健康上。特別是休閑一族，更是崇尚運(yùn)動(dòng)?？梢哉f(shuō)，運(yùn)動(dòng)健身的觀念已經(jīng)深入人心。由此，開(kāi)一家健身俱樂(lè)部，滿足人們的健身的需要。選擇開(kāi)一家健身俱樂(lè)部作為我未來(lái)的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有如下幾方面的優(yōu)勢(shì)： 31、發(fā)展空間大。隨著體育運(yùn)動(dòng)的普及，以及我國(guó)體育競(jìng)技水平的不斷提高，特別是今年北京奧運(yùn)會(huì)的成功申辦，城市里的不少人已經(jīng)認(rèn)可了健身運(yùn)動(dòng)。一個(gè)消費(fèi)不高，又比較便利的健身場(chǎng)所正好迎合了他們的需求。這個(gè)人群隨著社會(huì)的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越大。

2、沒(méi)有激烈的競(jìng)爭(zhēng)。雖然現(xiàn)在大多數(shù)人對(duì)健身房已經(jīng)不再陌生，但在廣大的中小城市，除了體育館之外，一個(gè)像樣的健身房難覓蹤影。就是在大城市里，貼近社區(qū)的健身場(chǎng)所也不多見(jiàn)?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)在的健身行業(yè)正處在快速發(fā)展期，廣大的市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被開(kāi)發(fā)和滿足。

3、進(jìn)入門檻低。開(kāi)一個(gè)健身俱樂(lè)部的主要開(kāi)支是購(gòu)買器材、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的租金和裝修費(fèi)用。這些都可以量力而行，從小到大進(jìn)行發(fā)展。起步階段不用求大求全，要把主要精力用于形成自己的特點(diǎn)，關(guān)注顧客，使現(xiàn)有顧客形成特殊偏好，在發(fā)展過(guò)程中培育出一批忠誠(chéng)度較高的顧客群。

64、管理方便。健身俱樂(lè)部的日常經(jīng)營(yíng)不需要復(fù)雜高深的管理。但應(yīng)注意服務(wù)的細(xì)節(jié)，及時(shí)了解顧客的需求和抱怨，盡可能提高顧客的滿意度。要在現(xiàn)有的顧客中精耕細(xì)作，因?yàn)闈M意的顧客會(huì)成為俱樂(lè)部忠誠(chéng)的推銷員。

開(kāi)放分類：

第二篇：公司娛樂(lè)健身場(chǎng)所管理規(guī)章制度

公司娛樂(lè)健身場(chǎng)所管理規(guī)章制度

健身房規(guī)章制度

一、自覺(jué)遵守健身房開(kāi)放時(shí)間，服從工作人員管理。

二、正確使用健身器械，不得違規(guī)操作，不得隨意玩弄器材，發(fā)現(xiàn)器材故障應(yīng)及時(shí)通知管理人員，并立即停止操作，以免造成傷害。

三、愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施，嚴(yán)禁拆卸，不得隨便移動(dòng)器械。

對(duì)故意損壞器械和設(shè)備的行為除照價(jià)賠償外，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分。

四、鍛煉時(shí)量力而行，嚴(yán)禁爭(zhēng)搶健身器械，要禮讓三先，爭(zhēng)做文明職工。

五、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入健身房進(jìn)行鍛煉，鍛煉時(shí)注意安全，若發(fā)生事故，后果自負(fù)。

六、保護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生，進(jìn)入室內(nèi)保證鞋衣潔凈，禁止在室內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾、吃口香糖等食品。

七、個(gè)人物品請(qǐng)妥善保管，丟失物品后果自負(fù)。

八、鍛煉結(jié)束后，請(qǐng)隨手關(guān)閉門窗，切斷電源。

九、健身房?jī)H供本單位人員進(jìn)入或使用。

公司工會(huì)

乒乓球室管理制度

一、自覺(jué)遵守乒乓球室開(kāi)放時(shí)間，服從工作人員管理。

二、愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施和體育器具，嚴(yán)禁將衣物掛在球網(wǎng)上，不準(zhǔn)坐在乒乓球桌上。

三、自覺(jué)愛(ài)護(hù)乒乓球桌，嚴(yán)禁用球拍和不正確技術(shù)敲打桌面；

不得私自搬動(dòng)乒乓球桌，不得私卸球網(wǎng)。

四、保持室內(nèi)清潔，嚴(yán)禁吸煙，不得隨地吐痰，不得亂丟雜物、亂寫亂畫，不得弄臟墻壁。

五、在活動(dòng)人員較多時(shí)，請(qǐng)自覺(jué)禮讓，保持室內(nèi)安靜，不得追逐、打鬧和喧嘩。

六、鍛煉時(shí)注意安全，若發(fā)生事故，后果自負(fù)。

七、個(gè)人物品請(qǐng)妥善保管，丟失物品后果自負(fù)。

八、鍛煉結(jié)束后，請(qǐng)隨手關(guān)閉門窗，切斷電源。

九、該場(chǎng)所僅供本單位人員進(jìn)入或使用。

公司工會(huì)

桌球室管理制度

一、自覺(jué)遵守桌球室開(kāi)放時(shí)間，服從工作人員管理。

二、愛(ài)護(hù)室內(nèi)的桌、桿、球等器具以及室內(nèi)的其它公物，不得隨意借和拿出室外或玩耍，凡損壞公物者須按價(jià)賠償。

三、保持場(chǎng)地清潔，嚴(yán)禁吸煙，不得隨地吐痰，不得亂丟雜物、亂寫亂畫，不得弄臟墻壁和地面。

四、倡導(dǎo)文明活動(dòng)，維護(hù)活動(dòng)秩序，在活動(dòng)人員較多時(shí)，請(qǐng)自覺(jué)禮讓。

五、保持室內(nèi)安靜，不得追逐、打鬧和喧嘩。

六、鍛煉時(shí)應(yīng)視身體健康狀況量力而行，堅(jiān)持安全第一，若發(fā)生事故，后果自負(fù)。

七、個(gè)人物品請(qǐng)妥善保管，丟失物品后果自負(fù)。

八、活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)隨手關(guān)閉門窗，切斷電源。

九、該場(chǎng)所僅供本單位人員進(jìn)入或使用。

公司工會(huì)

閱覽室管理制度

一、自覺(jué)遵守閱覽室開(kāi)放時(shí)間，服從工作人員管理。

二、保持室內(nèi)肅靜，不得高聲喧嘩、吵鬧。

三、維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰和亂扔紙屑雜物，不得在室內(nèi)吸煙。

四、愛(ài)護(hù)圖書，嚴(yán)禁亂涂亂畫、批點(diǎn)、折疊、撕剪等行為，凡有損壞者，須自行購(gòu)買相同書籍或按價(jià)書價(jià)2倍賠償。

五、愛(ài)護(hù)公物，不亂動(dòng)館內(nèi)設(shè)備、桌椅，凡損壞公物者須按價(jià)賠償。

六、閱覽室圖書只限于閱覽室閱讀，概不外借。

若需復(fù)印者，須按書價(jià)的5倍繳納押金后，方可帶出閱覽室復(fù)印，并要求及時(shí)歸還。凡私自帶出者視為偷竊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。

七、凡是閱讀報(bào)刊雜志者，閱覽之后，必須把書籍放回原位，不準(zhǔn)隨便亂丟、亂放。

八、個(gè)人物品請(qǐng)妥善保管，丟失物品后果自負(fù)。

九、閱覽室僅供本單位人員進(jìn)入或使用。

公司工會(huì)

棋牌室管理制度

一、自覺(jué)遵守棋牌室開(kāi)放時(shí)間，服從工作人員管理。

二、講究文明禮貌，保持室內(nèi)安靜，不得高聲喧嘩、吵鬧，影響他人。

三、注意公共衛(wèi)生，維護(hù)室內(nèi)環(huán)境整潔，不隨地吐痰和亂扔雜物，不得在室內(nèi)吸煙。

四、棋牌室是職工娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所，活動(dòng)人員要講文明、講禮貌、講秩序，嚴(yán)禁賭博、變相賭博或酒后滋事。

五、倡導(dǎo)文明活動(dòng)，維護(hù)活動(dòng)秩序，不得搶占座位及隨意搬動(dòng)桌椅。

六、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，如有人為損壞，照價(jià)賠償。

棋類物品一律不得帶出本室。

七、個(gè)人物品請(qǐng)妥善保管，丟失物品后果自負(fù)。

八、活動(dòng)后將物品歸放原位，關(guān)閉門窗、電源。

九、閱覽室僅供本單位人員進(jìn)入或使用。

公司工會(huì)

KTV管理制度

一、自覺(jué)遵守KTV開(kāi)放時(shí)間，服從工作人員管理。

二、講究文明禮貌，維護(hù)活動(dòng)秩序，不得爭(zhēng)搶、起哄。

三、注意公共衛(wèi)生，維護(hù)室內(nèi)環(huán)境整潔，不隨地吐痰和亂扔雜物，不得在室內(nèi)吸煙。

四、嚴(yán)禁宣揚(yáng)淫穢、色情、迷信或者渲染暴力等有害身心健康的活動(dòng)。

五、嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒、滋事、調(diào)戲、侮辱婦女等違法活動(dòng)。

六、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，如有人為損壞，照價(jià)賠償。

七、個(gè)人物品請(qǐng)妥善保管，丟失物品后果自負(fù)。

八、活動(dòng)后將物品歸放原位，關(guān)閉門窗、電源。

九、本場(chǎng)所僅供本單位人員進(jìn)入或使用。

公司工會(huì)

第三篇：健身管理合同

協(xié) 議 書

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著相互協(xié)作，互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，制定如下協(xié)議：

一、雙方合作范圍

甲方委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)******健身（瑜伽）會(huì)所的經(jīng)營(yíng)管理。

二、甲方權(quán)利與義務(wù)

1）甲方擁有其投資的健身俱樂(lè)部的所有權(quán)以及俱樂(lè)部所有事物最終決定權(quán)。

2）甲方給予乙方經(jīng)營(yíng)管理健身俱樂(lè)部的權(quán)利。

3）甲方需協(xié)助乙方對(duì)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門的協(xié)調(diào)工作，確保健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4）在甲乙雙方約定的范圍內(nèi)，甲方不得干涉乙方的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

5）甲方負(fù)責(zé)主要財(cái)務(wù)支出以及監(jiān)督。

6）甲方應(yīng)按時(shí)支付乙方的管理費(fèi)或其它費(fèi)用。

三、乙方權(quán)利與義務(wù)

1）乙方全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理甲方投資的健身俱樂(lè)部。

2）乙方負(fù)責(zé)俱樂(lè)部市場(chǎng)開(kāi)拓，產(chǎn)品銷售，行使俱樂(lè)部市場(chǎng)銷售管理權(quán)力。

3）乙方負(fù)責(zé)俱樂(lè)部合理規(guī)劃，運(yùn)營(yíng)收入，財(cái)務(wù)支出，成本控制。

4）乙方負(fù)責(zé)俱樂(lè)部相關(guān)人員的招聘，培訓(xùn)，管理，獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)和辭退等,并行使俱樂(lè)部人事管理權(quán)力。

5）乙方應(yīng)按照雙方約定的財(cái)務(wù)制度對(duì)甲方俱樂(lè)部財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

6）乙方每周一在甲方董事會(huì)做出對(duì)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告的上周總結(jié)與下周計(jì)劃，其中包括營(yíng)業(yè)收入，成本支出，以及俱樂(lè)部?jī)?nèi)部管理和外部市場(chǎng)分析。7）乙方每月底在甲方董事會(huì)做出對(duì)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告的上周總結(jié)與下周計(jì)劃，其中包括營(yíng)業(yè)收入，成本支出，以及俱樂(lè)部?jī)?nèi)部管理和外部市場(chǎng)分析。

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1：乙方派出經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，隊(duì)員三名，分別為：項(xiàng)目總監(jiān)一名（招聘期遠(yuǎn)程部署工作；培訓(xùn)期親自培訓(xùn)工作；市調(diào)期遠(yuǎn)程部署工作；預(yù)售期親自執(zhí)行工作），銷售經(jīng)理兩名。

2：甲方負(fù)責(zé)乙方派遣人員的團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)，月費(fèi)用為：***元，人民幣****元，提前支付。

3：管理期間業(yè)績(jī)提成如下：

業(yè)績(jī)記錄時(shí)限為甲方售卡開(kāi)始至合同結(jié)束。提成標(biāo)準(zhǔn)為： 業(yè)績(jī)12萬(wàn)以內(nèi)0提成；

完成12萬(wàn)以上，提成為12萬(wàn)總額的3%； 完成15萬(wàn)以上，提成為15萬(wàn)總額的5%； 完成18萬(wàn)以上，提成為18萬(wàn)總額的7%； 完成21萬(wàn)以上，提成為21萬(wàn)總額的9%； 完成24萬(wàn)以上，提成封頂為11%。

業(yè)績(jī)提成應(yīng)在達(dá)到每個(gè)階段既定任務(wù)后的兩天內(nèi)支付給乙方。

注：甲方負(fù)責(zé)乙方派出人員的住宿。

五、合同期限

合同自雙方簽字之日生效。合同期限為_(kāi)_________ 自______年______月______日至______年______月______日。

六、合同終止

1)任何一方如終止合同，需提前十五天書面通知對(duì)方。

2）任何一方如因違約提前終止合同，須向?qū)Ψ街Ц懂?dāng)月的營(yíng)業(yè)額作為賠償金。

3）甲乙雙方需在合同期有效期終止前十五天簽訂續(xù)約合同或通知對(duì)方合同到期終止。

七、補(bǔ)充協(xié)議

協(xié)議未盡事宜，雙方可商定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等法律效力。

甲方： 乙方： 蓋章： 蓋章： 日期： 日期：

第四篇：健身中心管理

文體活動(dòng)中心管理制度

一、目的

為豐富員工的業(yè)余文化生活，使大家在緊張的工作之余能夠充分放松，加深員工之間的交流和溝通，提高員工的身體素質(zhì)，成立員工文體活動(dòng)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）；為加強(qiáng)中心管理，確保有一個(gè)文明、健康、舒適的活動(dòng)環(huán)境，特?cái)M定本制度。

二、活動(dòng)項(xiàng)目

文體中心配備臺(tái)球、乒乓球、跑步機(jī)等體育健身器材；設(shè)有羽毛球場(chǎng)地和瑜伽場(chǎng)地；另設(shè)有書畫室、減壓室、休息室、休閑區(qū)、洗衣房和陽(yáng)光房（晾衣用）。

三、開(kāi)放時(shí)間：每周一至周五（節(jié)假日除外）

早6:30-8:20

中午11:30-13:20

晚17:00-21:00

周六早8:00-16:00

四、管理職責(zé) 4.1、綜合管理

中心由綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)規(guī)劃及統(tǒng)籌管理，擬定相應(yīng)管理制度；負(fù)責(zé)各類器材、應(yīng)急藥品的申購(gòu)、使用維護(hù)及管理； 負(fù)責(zé)文體中心所有資產(chǎn)的管理及日常盤點(diǎn)。4.2、現(xiàn)場(chǎng)管理員

4.2.1按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放和關(guān)閉活動(dòng)中心；

4.2.2 負(fù)責(zé)中心活動(dòng)秩序管理及維護(hù)，及時(shí)預(yù)防和制止各種違規(guī)行為，保障中心設(shè)施安全； 4.2.3 負(fù)責(zé)活動(dòng)中心散場(chǎng)后的整理及清潔工作，維護(hù)中心干凈、整潔的使用環(huán)境；

4.2.4 每次關(guān)閉活動(dòng)中心時(shí)，負(fù)責(zé)檢查各處門窗、電源的關(guān)閉狀況，作好防火防盜等安全工作；

五、管理規(guī)定

5.1中心只對(duì)內(nèi)部員工開(kāi)放，非本公司員工不得進(jìn)入活動(dòng)中心，謝絕公司外部人員進(jìn)入。嚴(yán)禁帶兒童、幼兒進(jìn)入健身區(qū)，以防受到意外傷害；

5.2進(jìn)入活動(dòng)中心者，必須遵守開(kāi)放時(shí)間和關(guān)閉時(shí)間規(guī)定，服從現(xiàn)場(chǎng)管理員的統(tǒng)一安排； 5.3使用健身器材前，學(xué)習(xí)和掌握各種健身器材的使用方法、功能及保養(yǎng)常識(shí),按說(shuō)明正確使用健身器械,不得違規(guī)操作,不得隨意玩弄器材以免造成傷害。如有技術(shù)問(wèn)題請(qǐng)咨詢管理人員,切勿自行操作,以免運(yùn)動(dòng)傷害。

5.4愛(ài)護(hù)室內(nèi)健身活動(dòng)設(shè)施，安全規(guī)范地使用健身器材；禁止攜帶其他物品進(jìn)入健身房；違反操作規(guī)程，隨意拆卸器材等人為原因造成器材損壞者，均按原價(jià)賠償；若使用前已發(fā)現(xiàn)器材損壞，請(qǐng)立即告知現(xiàn)場(chǎng)管理員，做好登記，以厘清責(zé)任；

5.5未經(jīng)允許,禁止將健身器材拿到室外或任意挪動(dòng)以免損壞或丟失器材。

5.6、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)及運(yùn)動(dòng)器械上嚴(yán)禁堆垛雜物、涼曬物品,如有違反,首次警告,再次發(fā)現(xiàn),清理出場(chǎng).5.7

六、重要提示

6.1為保障運(yùn)動(dòng)安全，進(jìn)入健身區(qū)請(qǐng)換平底運(yùn)動(dòng)鞋，防止運(yùn)動(dòng)扭傷；活動(dòng)前請(qǐng)先做幾分鐘暖身運(yùn)動(dòng)，然后逐漸增加運(yùn)動(dòng)量；

6.2 為營(yíng)造健康、文明的文娛氛圍，活動(dòng)中心內(nèi)提倡和發(fā)揚(yáng)五講四美（即講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講秩序、講道德；心靈美、語(yǔ)言美、行為美、環(huán)境美），禁止隨地吐痰、亂扔雜物；活動(dòng)中請(qǐng)勿與他人交談,以免影響鍛煉效果及受傷。勿高聲喧嘩，互愛(ài)互讓，相互關(guān)照，爭(zhēng)做文明運(yùn)動(dòng)者。

6.3孕婦、心臟病、高血壓、氣喘病等健康狀況不佳者，禁止使用健身設(shè)施，否則后果自負(fù)； 6.4 進(jìn)入中心請(qǐng)勿攜帶貴重物品；手機(jī)、錢包等貴重物品請(qǐng)妥善保管，如有遺失，本中心概不負(fù)責(zé)；

6.5器材應(yīng)交替使用，單項(xiàng)單次運(yùn)動(dòng)時(shí)間建議不超過(guò)20分鐘，不可一人長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)自占用； 6.6健身結(jié)束后，請(qǐng)自覺(jué)關(guān)閉器械電源，器械擺放整齊，隨手熄燈，關(guān)閉門窗；

6.7運(yùn)動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)小擦傷，可以使用中心配備的藥品簡(jiǎn)單處理；發(fā)生安全事故，請(qǐng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)管理員，送至醫(yī)務(wù)室，醫(yī)務(wù)室無(wú)法處理的，請(qǐng)盡快撥打120。

健身房管理制度

一、健身房設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)健身房?jī)?nèi)器械的管理維護(hù)、清潔衛(wèi)生、指導(dǎo)示范及協(xié)助等日常性事務(wù)工作。

二、本健身房供全校離退休職工進(jìn)行健身活動(dòng)，室內(nèi)所有健身器材一律不得外借。

三、進(jìn)入健身房活動(dòng)的人員，要講文明，講禮貌，服從管理人員的安排，遵守健身房管理制度。

四、愛(ài)護(hù)室內(nèi)公物，不得拆卸器材、改變室內(nèi)器材的位置；使用啞鈴等器材必須輕拿輕放，用畢請(qǐng)放回原處。按說(shuō)明要求正確使用健身器材，確保人身安全。

五、保持健身房?jī)?nèi)清潔衛(wèi)生，一律穿干凈的室內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)入健身房，室內(nèi)不得吸煙、吐痰、亂丟果皮紙屑。

六、健身鍛煉本著循序漸進(jìn)的原則，逐步增大運(yùn)動(dòng)量，避免因超負(fù)荷運(yùn)動(dòng)帶來(lái)負(fù)面后果。老同志進(jìn)行健身活動(dòng)應(yīng)量力而行, 注意自我保護(hù)，防止意外事故發(fā)生。

七、健身房?jī)?nèi)的機(jī)械健身器材每次活動(dòng)時(shí)間為30分鐘，電動(dòng)健身器材每次活動(dòng)時(shí)間為20分鐘，到規(guī)定時(shí)間需暫停10分鐘后才能繼續(xù)使用。

八、健身器材若發(fā)生異常情況，應(yīng)停止使用，并及時(shí)報(bào)告管理人員。

九、健身活動(dòng)結(jié)束后，最后離開(kāi)健身房的人員須自覺(jué)關(guān)閉健身器材電源或開(kāi)關(guān)，整理好器材。

十、下班時(shí)管理人員須全面檢查、整理室內(nèi)器材，切斷電源，關(guān)窗鎖門。臺(tái)球室管理制度

一、臺(tái)球是一項(xiàng)高雅的體育活動(dòng)，進(jìn)入臺(tái)球室應(yīng)互尊互讓，互幫互學(xué)，樹(shù)立良好的球風(fēng)。

二、臺(tái)球?qū)俑邫n活動(dòng)器材，臺(tái)呢尤其價(jià)格昂貴。球臺(tái)在支架中需水平儀校準(zhǔn)、泥子批平，以保證球臺(tái)水平無(wú)縫?；顒?dòng)人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程使用臺(tái)球器材，不得用力撞推球臺(tái)，不得打損壞臺(tái)呢的跳球，不得用球桿擊打物體，以避免造成器材損壞?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)，將球桿垂直放于桿架上或平放于臺(tái)呢上，以保證球桿不彎曲變形。

三、進(jìn)入臺(tái)球室應(yīng)保持安靜，勿大聲喧嘩。保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，不得在室內(nèi)吸煙、吐痰、亂丟紙屑雜物。

四、臺(tái)球室所有器材一律不予外借。

五、自覺(jué)遵守作息時(shí)間，活動(dòng)結(jié)束最后離開(kāi)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。

六、下班時(shí)工作人員要檢查室內(nèi)器材情況，切斷電源，關(guān)窗鎖門。

乒乓球室管理制度

一、進(jìn)入乒乓球室活動(dòng)的人員要文明禮讓、輪流活動(dòng)，樹(shù)立良好的球風(fēng)。

二、室內(nèi)勿大聲喧嘩，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，不得在室內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂丟紙屑雜物。

三、愛(ài)護(hù)室內(nèi)公物，活動(dòng)人員不得用球拍敲打桌面，不得拆卸器材、改變室內(nèi)器材的位置。

四、老同志參加乒乓球活動(dòng)應(yīng)勞逸結(jié)合、量力而行,避免運(yùn)動(dòng)負(fù)荷過(guò)大帶來(lái)負(fù)面影響。

五、室內(nèi)所有器材一律不予外借。

六、自覺(jué)遵守作息時(shí)間，活動(dòng)結(jié)束最后離開(kāi)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。

七、下班時(shí)管理人員要檢查室內(nèi)情況，切斷電源，關(guān)窗鎖門。

第五篇：健身俱樂(lè)部管理軍規(guī)

銷售員的十條軍規(guī)

一、你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。

二、如果你要離開(kāi)，請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金，我們是你最好的證明人。

三、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

四、企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員：面對(duì)困境就有原因分析，更有解決方案。

五、昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙，你需要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

六、銷售人員生存的價(jià)值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

七、被拒絕是銷售的家常便飯，唯有你是優(yōu)質(zhì)的彈簧，修復(fù)能力才會(huì)更強(qiáng)。

八、全世界成功銷售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡、自信、悟性、德性。

九、我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn)，唯有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。

十、竟?fàn)幹溃宏P(guān)注客戶需求，解決客戶難題，全心全意幫助客戶成長(zhǎng)。細(xì)節(jié)決定成敗