第一篇：安裝專業(yè)施工隊(duì)管理辦法

施工隊(duì)管理辦法

進(jìn)度管理

1、項(xiàng)目開工前有項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合甲方進(jìn)度要求制定《項(xiàng)目施工組織計(jì)劃》及《項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表》，并提交公司審核。并在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并上報(bào)公司審核。

2、項(xiàng)目部應(yīng)要求施工隊(duì)伍依據(jù)《項(xiàng)目施工組織計(jì)劃》配備人員及設(shè)備，并按照項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表》進(jìn)行施工，以一周為一個(gè)考核周期，對項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)掌握和控制，當(dāng)周沒能完成進(jìn)度計(jì)劃將給予100元處罰、連續(xù)二周不能完成的將給予500元處罰、連續(xù)三周不能完成并給公司帶來不良影響的將撤換項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人并給予2000元處罰。

3、如因安裝進(jìn)度問題發(fā)生甲方罰金的，罰金由施工隊(duì)伍承擔(dān)。安全管理

1、項(xiàng)目安全管理有項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，根據(jù)公司安全施工規(guī)定及施工現(xiàn)場需要制定《項(xiàng)目安全管理?xiàng)l例》，與施工隊(duì)伍簽訂安全施工合同并督促實(shí)施。

2、如因安全問題發(fā)生甲方罰金的，罰金由施工隊(duì)伍承擔(dān)。

3、如發(fā)生安全事故由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。材料、設(shè)備管理

1、項(xiàng)目開工前有項(xiàng)目經(jīng)理制定材料、設(shè)備進(jìn)場總體計(jì)劃。

2、如發(fā)現(xiàn)公司提供的不合格材料已使用的由項(xiàng)目經(jīng)理及公司相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

3、如發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍采購的不合格材料已使用的由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任并處以相關(guān)材料金額一倍的處罰。

4、公司對項(xiàng)目部的材料管理由現(xiàn)場抽查和甲方驗(yàn)收結(jié)果兩個(gè)方面綜合評價(jià)，評價(jià)等級分為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、一般、較差五個(gè)等級，并將評定結(jié)果計(jì)入項(xiàng)目綜合評定表。

成本控制

項(xiàng)目開工前或開工初期，公司會同項(xiàng)目部對項(xiàng)目成本進(jìn)行估算，估算結(jié)果將作為成本控制的依據(jù)，1、材料用量在樣板間（層）驗(yàn)收合格后由公司、項(xiàng)目部。施工隊(duì)伍三方共同現(xiàn)場丈量確定。

2、如由于現(xiàn)場變更等原因產(chǎn)生的材料用量發(fā)生變化時(shí)需施工負(fù)責(zé)人三日內(nèi)調(diào)整上報(bào)項(xiàng)目部審核。項(xiàng)目部審核后提交公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、廢舊材料由公司統(tǒng)一處理，未經(jīng)許可不得私自變賣，丟棄。

4、如現(xiàn)場材料用量超出原定供貨數(shù)量，超出部分由施工人承擔(dān)，但未經(jīng)允許不可私自購買進(jìn)場使用，由公司統(tǒng)一配送，貨款在工程款里扣除。

5、如現(xiàn)場用量低于原定供貨數(shù)量將節(jié)約材料價(jià)格的30%獎(jiǎng)勵(lì)施工隊(duì)，20%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部。

6、材料、設(shè)備接收、領(lǐng)用后由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)保管，損壞、丟失責(zé)任自負(fù)。

第二篇：施工隊(duì)管理辦法

施工隊(duì)管理辦法

一、目的：

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，特制訂本管理辦法。

二、適用范圍：

公司全體施工隊(duì)。

三、內(nèi)容：

（一）基本條件

1、具有良好的職業(yè)道德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一管理，自覺維護(hù)公司的整體形象和利益。

2、人員：木、漆、水、電、泥工種齊全，技術(shù)素質(zhì)較高、能夠獨(dú)立承擔(dān)施工。

3、設(shè)備：備有電錘、電鉆、臺刨、直釘槍（電動(dòng)、氣動(dòng)均可）、小型收邊機(jī)、手動(dòng)工具等相關(guān)施工工具齊全。

4、要求每個(gè)施工隊(duì)的隊(duì)員都必須交一寸照片及身份證復(fù)印件各二張，以便公司對各施工隊(duì)、技能及身份進(jìn)行審查、登記存檔；每個(gè)施工隊(duì)員在上崗之前必須到工程部辦理上崗證，(上崗證上應(yīng)有照片、姓名及所屬工長姓名)每個(gè)上崗證需要向公司交納20元押金(上崗證退回時(shí)，押金退還)；工程部對每個(gè)施工隊(duì)的技能、遵守紀(jì)律等事項(xiàng)進(jìn)行考核，具體詳見《工隊(duì)現(xiàn)場施工行為規(guī)范考核實(shí)施辦法》。

5、風(fēng)險(xiǎn)金：為塑造公司良好形象、確保施工質(zhì)量及客戶利益，此合同簽訂時(shí)，乙方須向甲方交付壹萬元（10000元）的信譽(yù)保證金；如有特殊情況者，可以交付不低于二千元的信譽(yù)保證金，其余款項(xiàng)將從今后乙方承接的三個(gè)工程的工程款中扣除。若乙方在今后合作過程中，出現(xiàn)違規(guī)行為，則依公司規(guī)定從其信譽(yù)保證金中進(jìn)行罰款扣除；若雙方停止合作，則甲方結(jié)算退還乙方的信譽(yù)保證金。

6、能夠自己解決住宿及伙食。

7、如施工隊(duì)在合同未到期的情況下私自離開，公司將按比例扣除該施工隊(duì)的信譽(yù)保證金和質(zhì)量保證金。

（二）承包方法

1、包工方式進(jìn)行施工，并負(fù)責(zé)所有材料搬運(yùn)到現(xiàn)場。

2、公司在施工隊(duì)進(jìn)入工地一周內(nèi)預(yù)付總工費(fèi)▁▁%的生活費(fèi)；待工程過半后，業(yè)主付過二期款后，支付總工費(fèi)的▁▁%的中期工費(fèi)；剩余工費(fèi)，等工程竣工經(jīng)公司、施工隊(duì)和客戶，對工程進(jìn)行全面質(zhì)量驗(yàn)收合格，客戶交清尾款后，一周內(nèi)結(jié)算。（其中扣除各種罰款和工程總造價(jià)3%的質(zhì)保金）

3、施工隊(duì)承接的每個(gè)工程竣工后，另扣除工程總造價(jià)3%的質(zhì)量保證金，該項(xiàng)工程竣工滿一年，如無施工質(zhì)量問題，則質(zhì)保金如數(shù)退還該施工隊(duì)。

4、施工隊(duì)負(fù)責(zé)工程尾款的回收，如非設(shè)計(jì)方面的原因造成尾款無法收回的，由施工隊(duì)承

擔(dān)。

5、每周五下午為工費(fèi)結(jié)算時(shí)間。施工隊(duì)為初次與公司合作者，施工期間如缺少生活費(fèi)，可以向公司借支，每人每天借支額不得超過15元，總數(shù)不得超過伍佰圓。

6、工具易損材料由施工隊(duì)自己承擔(dān)。

（三）工費(fèi)核算

1、依據(jù)每個(gè)工程的具體預(yù)算情況，進(jìn)行核算。

（四）施工管理

1、嚴(yán)格遵守公司《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。

2、必須注意施工安全，否則所造成的一切損失和后果全部由施工隊(duì)自已承擔(dān)。

3、每個(gè)人進(jìn)入工地之前應(yīng)向公司交一張一寸照片，由工程程為其核發(fā)一施工上崗證。

4、認(rèn)真落實(shí)公司工地包裝方案。

5、施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)上報(bào)施工計(jì)劃及進(jìn)度。

6、施工隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)因施工造成質(zhì)量問題必須首先自行解決，因解決不力造成的經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)，對于超進(jìn)度而造成的損失自負(fù)。

7、接受公司委托的工程后，應(yīng)嚴(yán)格按照公司所提供的圖紙、施工工藝及流程要求進(jìn)行施工，并保質(zhì)、保量地如期完成。否則，輕者處以輕者處以200元罰款，特別嚴(yán)重者處以不低于1000罰款元；造成損失者，自己承擔(dān)。

8、公司質(zhì)檢員依據(jù)國家及公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對施工隊(duì)的施工隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)督；若有質(zhì)量問題，權(quán)責(zé)令其停工、返工，一切損失全部由施工隊(duì)承擔(dān)；并依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情況嚴(yán)重的公司將中止與該施工隊(duì)的合作，并要求其賠償因此而造成的損失。

9、不得私自接單，（含與客戶私下洽談變更工程項(xiàng)目）否則輕者處以不低于1000元罰款，嚴(yán)重者處以不低于5000元罰款，直至取消合作。

10、公司允許施工隊(duì)采購的裝修輔材，必須經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字后，才可使用。

10、對因施工質(zhì)量好、用戶滿意并得到工程部經(jīng)理肯定的，并有客戶送錦旗或表揚(yáng)信的，公司根據(jù)實(shí)際情況分別給予工長100元、設(shè)計(jì)師50元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。(若此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與樣板間的獎(jiǎng)勵(lì)相重的，則按樣板間的獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行，此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施不再執(zhí)行)

11、因施工質(zhì)量好、吸引周邊用戶業(yè)務(wù)成功的施工隊(duì)，公司將按工程總造價(jià)3%的獎(jiǎng)勵(lì)，并將該業(yè)務(wù)的工地，仍交給該施工隊(duì)施工。

四、本管理辦法自2010年1月1日之日起執(zhí)行。

工 程 部

2010年1月1日

第三篇：施工隊(duì)管理辦法

施工隊(duì)管理辦法

為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，保證工人身安全，提高全員素質(zhì)，維護(hù)公司利益，樹立公司形象，以“公司興我榮，公司衰我恥”的企業(yè)精神，按照公司的要求：為把施工隊(duì)培養(yǎng)成半軍事化的施工隊(duì)伍為奮斗目標(biāo)，制定以下辦法，全體施工人員必須遵守。

一、凡屬本公司施工人員，必須遵紀(jì)守法，維護(hù)公司利益，樹立公司形象。思想端正，認(rèn)識明確，作風(fēng)優(yōu)良，工作積極，業(yè)務(wù)精通，愛護(hù)公物；

二、施工人員必須統(tǒng)一穿公司服裝作業(yè)，高空作業(yè)必須系好安全帶，檢查機(jī)具是否正常，凡有故障的禁止使用，交專人維修；

三、全體施工人員要樹立嚴(yán)格的工程質(zhì)量意識，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加快施工進(jìn)度；

四、每進(jìn)入一個(gè)工地，要遵守業(yè)主的規(guī)章制度，謙虛謹(jǐn)慎，禮貌待人，使宿舍、場地、廁所的衛(wèi)生、干凈、整潔。來時(shí)讓業(yè)主高興，走時(shí)讓業(yè)主滿意；

五、施工過程中，全體施工人員要互相配合，顧大局，老工人不要居功自傲，新工人要勤學(xué)上進(jìn)，爭取工程保證質(zhì)量、按期完工；

六、施工期間，要節(jié)約材料并提高材料的利用率，嚴(yán)禁浪費(fèi)。違反者除賠償原材料價(jià)值外并處以材料價(jià)值一倍的罰款；

七、每天下班后收拾好各人所用機(jī)具，歸類擺放整齊，電線拉直盤好，清理干凈施工場地，違反者罰款30元—200元；

八、違章處罰：

1、上班不工作服每次罰款50元，高空作業(yè)不系安全帶每次罰款100元；

2、違章作業(yè)玩忽職守，處罰100元/次，造成損失者除照價(jià)賠償外并處罰500元/次；

3、造謠惑眾，煽動(dòng)人心，打架斗毆，視情節(jié)輕重罰款300—500元，嚴(yán)重者除罰款外，清退出工地，工費(fèi)不予結(jié)算。

4、施工現(xiàn)場禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙或者煙頭，每次/個(gè)罰款50元。

九、嚴(yán)格實(shí)行請假辦法，有事有病要請假，凡不請假私自外出者：每人罰款50元；

十、造成嚴(yán)重后果，或?qū)纠婧托抛u(yù)有損害者，扣除全部工費(fèi)，清退出工隊(duì)，違法違紀(jì)者送交司法機(jī)關(guān)處理。

第四篇：施工隊(duì)管理辦法

洞新高速第88合同段施工隊(duì)管理辦法

為規(guī)范我公司工程項(xiàng)目行為管理，提高施工質(zhì)量，節(jié)約項(xiàng)目成本，樹立公司品牌，利于公司發(fā)展，促進(jìn)施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理、公司互惠互贏，特制訂本管理辦法，本管理辦法適用于路基4個(gè)施工隊(duì)、橋梁3個(gè)施工隊(duì)。內(nèi)容如下：

一、施工隊(duì)的選定原則：

1、參與公司項(xiàng)目的施工隊(duì)必須具備的條件：①施工隊(duì)長為人正直、誠實(shí)，遵紀(jì)守法，品行端正，有敬業(yè)精神；②施工隊(duì)專業(yè)化，精通業(yè)務(wù)，有施工經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高；③有足夠的人力資源和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；④施工過程必備的簡易工具。

2、所有施工隊(duì)必須與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂勞務(wù)承包合同，杜絕“提籃子”等所有轉(zhuǎn)包行為，合同必須包括以下內(nèi)容：施工內(nèi)容、施工單價(jià)、施工工期、單位成本考核、安全責(zé)任要求、質(zhì)量保證措施。

3、施工隊(duì)必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部管理，令出即行。

二、工程部責(zé)任：

1、項(xiàng)目信息收集和篩選；

2、項(xiàng)目跟蹤；

3、保障工程質(zhì)量，維護(hù)和提升企業(yè)品牌。

三、安全管理細(xì)則：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《路橋施工安全技術(shù)規(guī)程》；

2、施工隊(duì)入場前要進(jìn)行三級教育；

1）公司專業(yè)安全人員對施工人員進(jìn)行全體教育； 2）項(xiàng)目部專業(yè)安全員對施工人員進(jìn)行全體教育； 3）工區(qū)（班組）負(fù)責(zé)人或兼職安全員對施工人員進(jìn)行全體教育； 4）進(jìn)行考核合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場；

3、安全生產(chǎn)技術(shù)交底及簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；

4、日常落實(shí)安全生產(chǎn)紀(jì)律；

5、施工隊(duì)所有人員統(tǒng)一購買保險(xiǎn)，未參保人員杜絕施工作業(yè)；

6、杜絕有恐高癥、高血壓、心臟病等不利高空作業(yè)人員施工作業(yè)；

7、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè)；

8、安全穿戴配備符合要求；

9、工地用電嚴(yán)禁私拉亂接，用氣等明火作業(yè)注意防火措施；

10、安全隱患及時(shí)整改，杜絕事故。

四、質(zhì)量管理細(xì)則：

1、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工圖紙及合同進(jìn)行施工，施工班組對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2、有序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、復(fù)檢、交接檢），明確質(zhì)量責(zé)任；

3、現(xiàn)場攪拌、計(jì)量、材料配比符合質(zhì)量要求和產(chǎn)品特性，杜絕摻假或摻和其它類似產(chǎn)品；

4、在保證質(zhì)量、安全的前提下，提倡節(jié)約材料，加快進(jìn)度；

5、做好現(xiàn)場成品、半成品、材料、機(jī)具設(shè)備的保護(hù)工作；

6、遵守現(xiàn)場作息制度，不允許擅自停工；

7、施工現(xiàn)場整潔規(guī)范，做到工完料凈場地地清。

五、對以上所有管理辦法實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，項(xiàng)目部對施隊(duì)有權(quán)依法獎(jiǎng)懲。

六、施工隊(duì)的人員工資由項(xiàng)目部專職人員監(jiān)控下發(fā)放。

七、以上所有規(guī)定，施工個(gè)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行，對于成績突出的施工隊(duì)及個(gè)人施以重獎(jiǎng)，對于違紀(jì)的施工隊(duì)及個(gè)人加以重罰。

第88合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 2010年3月21號

第五篇：施工隊(duì)管理辦法2

施工隊(duì)入駐管理辦法

為規(guī)范各施工隊(duì)伍在我小區(qū)的施工行為，為了保證小區(qū)內(nèi)公共部位的正常、安全運(yùn)行，我物業(yè)公司特制定以下管理辦法：

一、進(jìn)場手續(xù)：

為了本小區(qū)的有一個(gè)良好的治安秩序，各施工隊(duì)伍再進(jìn)場前必須為本隊(duì)伍工作人員在我公司辦理出入證。辦理出入證時(shí)需提供本人的身份證原件（審查后立即歸還）、身份證復(fù)印件1份（存檔）和2寸彩色免冠相片（紅底）1張。每人工本費(fèi)10元。施工人員必須佩帶物業(yè)服務(wù)中心發(fā)放的出入證和施工許可證，從指定大門及通道出入小區(qū)，并自覺接受秩序維護(hù)人員的檢查，凡不佩戴證件或使用他人證件及過期證件者物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)禁止其在小區(qū)中停留并進(jìn)行處罰。對本施工隊(duì)給予每人每次100元的處罰。

二、日常管理：

⑴施工人員必須嚴(yán)格遵守物業(yè)服務(wù)中心在本手冊中制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及其它要求，自覺接受物業(yè)服務(wù)中心的管理。所有裝修人員名單需報(bào)物業(yè)服務(wù)中心備案。

⑵裝修人員要注意儀容儀表，不得赤背，不得赤腳或穿拖鞋進(jìn)入小區(qū)。⑶.裝修人員必須遵守小區(qū)有關(guān)的管理規(guī)定，不得擅自進(jìn)入與施工無關(guān)的區(qū)域，未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用小區(qū)公共設(shè)施。

⑷在裝修工程中發(fā)生的裝修人員的人身傷害，由裝修公司或業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。裝修公司應(yīng)為工人辦理有關(guān)的意外傷害保險(xiǎn)。

⑸裝修人員嚴(yán)禁在小區(qū)中留宿、待客，禁止從事與施工無關(guān)的活動(dòng)。

三、違章的處罰

1.施工許可證必須貼于戶內(nèi)明顯位置，以備隨時(shí)檢查。

2.裝修公司必須嚴(yán)格執(zhí)行上述條款，有違反或不服從管理者，物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)對其采取停工整改的強(qiáng)制措施，并抵頂相應(yīng)裝修保證金。

3.物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)隨時(shí)檢查裝修現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改的，須達(dá)到物業(yè)服務(wù)中心的要求，對任何不符合物業(yè)服務(wù)中心要求的施工內(nèi)容，物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)令其停工。

4.如因裝修公司施工而破壞相鄰單元或住戶及公共區(qū)域原有裝修及設(shè)備的一切修補(bǔ)費(fèi)用由業(yè)主/裝修公司承擔(dān)。

5.隱蔽工程在封閉前須由物業(yè)服務(wù)中心/裝修公司/業(yè)主同時(shí)做隱檢，未做隱檢者須拆除封擋部分，重新檢驗(yàn)。

6.工程監(jiān)督：發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定隨時(shí)停工，造成一切損失由責(zé)任者賠償，發(fā)現(xiàn)施工問題隨時(shí)發(fā)整改通知。

7.施工隊(duì)伍對施工人員人員必須嚴(yán)格管理，如對小區(qū)或房間設(shè)施、設(shè)備等其他方面造成損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。

四、施工要求

1)房屋裝修設(shè)計(jì)應(yīng)允許充分考慮建筑原有結(jié)構(gòu)和設(shè)備布局，不得隨意更改；如需更改，必須申報(bào)物業(yè)服務(wù)中心同意后方可施工。

2)進(jìn)行室內(nèi)裝修時(shí)，不得拆除或破壞承重墻；不得隨意拆改或剔鑿?fù)鈮?、樓板、柱、梁；若在墻面上剔槽不得破壞鋼筋，外墻不得剔鑿打孔?)建筑樓面不得承受其他有特殊要求的荷載；不得擴(kuò)大承重墻上原有的門窗尺寸，不得拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體。4)裝修設(shè)計(jì)不得改變建筑外立面效果及公共區(qū)域的原有設(shè)計(jì)；外門、外窗不得隨意改變，不得在外墻上開門、窗。

5)不得隨意加裝外窗防護(hù)欄、鐵架、鐵籠、遮陽棚、花架、天線、招牌和任何形式的附加物。6)不得隨意拆改陽臺護(hù)欄。

7)空調(diào)室外機(jī)須按指定位置安裝，不得任意更改安裝位置。8)室外公共區(qū)域由開發(fā)商統(tǒng)一設(shè)計(jì)裝修，不允許自行裝修或改動(dòng)。9)室內(nèi)所有的地毯、壁紙、窗簾盡量采用阻燃或難燃材料，并提供消防部門檢驗(yàn)證明，裝修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職防火安全員，負(fù)責(zé)工程的安全監(jiān)督，并佩戴明顯標(biāo)志。

10)吊頂及隔斷墻嚴(yán)禁采用布制品。

11)室內(nèi)照明及插座的電源要按回路接入戶內(nèi)的配電箱內(nèi)，插座回路應(yīng)接入 漏電保護(hù)開關(guān)，漏電保護(hù)開關(guān)必須有相關(guān)部門的檢驗(yàn)部門證明，嚴(yán)禁采用偽劣產(chǎn)品。

12)室內(nèi)所有電力負(fù)荷必須小于原有的設(shè)計(jì)負(fù)荷。

13)各戶內(nèi)均預(yù)留有照明接線盒，入住時(shí)，裝有臨時(shí)照明燈，在不改動(dòng)原有 設(shè)計(jì)的條件下，業(yè)主/住戶可自行安裝合格的照明燈具。

14)吊頂內(nèi)管線必須敷設(shè)金屬管或PVC阻燃管，下垂軟管不得長于1.5米。15)安裝坐便器的時(shí)候請注意衛(wèi)生間坐便器出水口方式。16)不允許拆改戶內(nèi)給排水管。

17)賣水泥和沙的要當(dāng)天下午完工時(shí)及時(shí)清理垃圾，以免影響小區(qū)衛(wèi)生，否則給予一次200元的罰款。18)吊裝工隊(duì)在施工過程中不得野蠻施工，不得破壞外墻保溫和其他公共設(shè)施，并要及時(shí)清理垃圾，否則要視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款。

五、注意事項(xiàng)：

1、開工時(shí)如發(fā)生同棟樓需兩個(gè)或兩個(gè)以上的施工隊(duì)施工時(shí)，由物業(yè)安排逐隊(duì)施工（一家施工完畢后，另一家再進(jìn)行施工）。施工方在進(jìn)駐后要求其工作人員必須服從我公司人員的指揮，若有爭議立即到我公司辦公地點(diǎn)找領(lǐng)導(dǎo)解決，不得發(fā)生私下爭執(zhí)和打鬧現(xiàn)象。一旦發(fā)生交公安機(jī)關(guān)處理。

2、施工方在施工時(shí)不僅要做好個(gè)人防護(hù)的同時(shí)絕對不能發(fā)生高空墜物現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)若沒發(fā)生事故也要給予嚴(yán)重處罰（一次1000元）；若發(fā)生事故施工方依法自行解決，我公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、施工方在小區(qū)內(nèi)運(yùn)輸時(shí)，一定要注意安全，時(shí)速不得超過25㏎／小時(shí)，同時(shí)注意不得壓壞地磚和綠化帶，一旦發(fā)生上述事情我公司將嚴(yán)重處罰。

4、各種施工工隊(duì)不得強(qiáng)買強(qiáng)賣，哄抬價(jià)格從而影響廣大業(yè)主的切身利益，否則

物業(yè)管理有限責(zé)任公司

2011-6-15