第一篇:項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)基本內(nèi)容介紹
項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)基本內(nèi)容介紹
由于各行業(yè)項(xiàng)目(產(chǎn)品)性質(zhì)相差較大,具體編撰中的重點(diǎn)內(nèi)容則應(yīng)該因地制宜進(jìn)行闡述,重要針對(duì)投資必要性、技術(shù)的初步可行性、財(cái)務(wù)可行方案、組織實(shí)施與經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)效益與綜合效益、風(fēng)險(xiǎn)因素及規(guī)避對(duì)策等重大問(wèn)題展開(kāi)進(jìn)行討論分述,尤其要是圍繞政府關(guān)心的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程環(huán)節(jié)–規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水、勞動(dòng)保護(hù)、消防衛(wèi)生、綜合效益社會(huì)與就業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用等為重點(diǎn)做好文章,盡量達(dá)到并超過(guò)國(guó)家的相關(guān)編制要求(例如容積率、投資強(qiáng)度等均有國(guó)家和地方的底限要求)。盡管不同行業(yè)項(xiàng)目(產(chǎn)品)性質(zhì)和特點(diǎn)千差萬(wàn)別,其項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)58jihua.com/的二級(jí)三級(jí)目錄結(jié)構(gòu)會(huì)有一些差別,但一般至少應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容:
投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
技術(shù)的可行性。主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。
財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。
風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。
項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)
第二篇:項(xiàng)目立項(xiàng)一次性告知書(shū)
項(xiàng)目立項(xiàng)一次性告知書(shū)
:
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)【2004】20號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開(kāi)工項(xiàng)目管理的通知》(國(guó)辦發(fā)【2007】64號(hào))的規(guī)定,你申報(bào)立項(xiàng)的項(xiàng)目,經(jīng)審查,屬于備案、核準(zhǔn)、審批類(選一項(xiàng)),應(yīng)提交或補(bǔ)充(√)以下材料,材料齊全后,在工作日(不含項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間)辦結(jié)。
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一、企業(yè)投資項(xiàng)目備案
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1、項(xiàng)目單位申請(qǐng)備案的請(qǐng)示
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2、項(xiàng)目建議書(shū);
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3、項(xiàng)目備案申請(qǐng)表,屬工業(yè)項(xiàng)目還應(yīng)提供項(xiàng)目備案登記表;()
4、市發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估的審查意見(jiàn);
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5、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)交土地來(lái)源和規(guī)劃材料。
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二、權(quán)限內(nèi)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)
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1、項(xiàng)目單位申請(qǐng)核準(zhǔn)的請(qǐng)示;
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2、投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告;
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3、市發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估的審查意見(jiàn);
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4、環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目環(huán)境影響的批復(fù);
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5、規(guī)劃建設(shè)部門對(duì)項(xiàng)目選址意見(jiàn)的批復(fù);
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6、國(guó)土部門對(duì)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn);
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7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料(特殊項(xiàng)目);
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三、政府投資的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和概算的審批
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1、項(xiàng)目單位申請(qǐng)審批的請(qǐng)示;
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2、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì);
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3、市發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估的審查意見(jiàn);
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4、環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目環(huán)境影響的批復(fù);
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5、規(guī)劃建設(shè)部門對(duì)項(xiàng)目選址意見(jiàn)的批復(fù);
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6、國(guó)土部門對(duì)項(xiàng)目用地預(yù)審的意見(jiàn)。
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7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料(特殊項(xiàng)目);
南康市發(fā)展和改革委員會(huì)
201年月日告知
第三篇:項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)存在有何意義
項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)存在有何意義
項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)58jihua.com/是項(xiàng)目承建單位決定投資的重要依據(jù),也是承接項(xiàng)目的第一步。它是對(duì)擬建項(xiàng)目提出框架設(shè)想,從宏觀上考察項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性,對(duì)項(xiàng)目的投資建議和初步設(shè)想。企業(yè)決策者可以根據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)中的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估后做出對(duì)項(xiàng)目批準(zhǔn)與否的決定。項(xiàng)目建議書(shū)的價(jià)值決定了企業(yè)是否承接項(xiàng)目,一份科學(xué)的、合理的項(xiàng)目建議書(shū)能為企業(yè)帶去不菲的價(jià)值。反之,一份缺乏事實(shí)依據(jù)、主觀評(píng)判或者以偏概全的項(xiàng)目建議書(shū)則有可能阻礙企業(yè)的發(fā)展甚至導(dǎo)致企業(yè)滅亡。
很多企業(yè)不明白項(xiàng)目建議書(shū)的存在意義,簡(jiǎn)單以為只是對(duì)項(xiàng)目的簡(jiǎn)單意見(jiàn)因此忽略,其實(shí)一份合格的項(xiàng)目建議書(shū)的研究?jī)?nèi)容包括市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目建設(shè)必要性和可行性研究、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,并對(duì)主要的原有材料需求、投資估算、投資方式、資金來(lái)源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。
受項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響,項(xiàng)目建議書(shū)均有不同側(cè)重。因此小編建議,為了保證項(xiàng)目順利通過(guò)地區(qū)或者國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案,項(xiàng)目建議書(shū)的編制最好由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成。
首先,項(xiàng)目建議書(shū)是從宏觀上考察擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。這需要編制團(tuán)隊(duì)擁有豐富經(jīng)驗(yàn),能夠認(rèn)清時(shí)局,對(duì)其準(zhǔn)確判斷。
其次,項(xiàng)目建議書(shū)還會(huì)從建設(shè)條件方面初步分析人力、物力、財(cái)力投入的可能性和條件的具備程度。這需要大量的專業(yè)數(shù)據(jù)做支撐,稍有差錯(cuò)后果都不堪設(shè)想。
再次,如果企業(yè)涉及利用外資項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)從宏觀上論述合資、獨(dú)資項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性。這需要編制團(tuán)隊(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解。
項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)
第四篇:?jiǎn)T工信息管理-項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)
員工信息管理系統(tǒng)立項(xiàng)書(shū)
一、項(xiàng)目摘要:
1、項(xiàng)目名稱:
員工信息管理系統(tǒng)
2、依托單位:
北京北方域網(wǎng)人力資源公司
3、項(xiàng)目的必要性:
公司的逐步擴(kuò)大導(dǎo)致人員的不斷增多,管理人員的重要性也更為凸顯。企業(yè)如果不能合理的管理人員則會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的員工滯余。通過(guò)我們所建設(shè)的系統(tǒng),大中型企業(yè)將會(huì)有效的提高員工的使用率,進(jìn)一步的擴(kuò)大和提升企業(yè)的規(guī)模有效的增強(qiáng)企業(yè)的聯(lián)動(dòng)性。
4、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)和地點(diǎn)以及內(nèi)容:
建設(shè)地點(diǎn)北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院(東區(qū))13號(hào)樓內(nèi)4層機(jī)房目標(biāo)是在將來(lái)的一學(xué)期中開(kāi)發(fā)出具有管理和查找員工的工具軟件
該項(xiàng)目通過(guò)三維化顯示員工以便于多層次多方面的顯示相關(guān)的員工數(shù)據(jù),該系統(tǒng)可用于大中型企業(yè)的員工管理,提供修改、管理和查看員工信息,提高人力資源的相關(guān)辦事效率,提升公司對(duì)員工的管控和調(diào)配,通過(guò)三維化的員工層面劃分員工工作階層,便于領(lǐng)導(dǎo)及先關(guān)人員的調(diào)配。
二、項(xiàng)目背景、必要性:
在當(dāng)今社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)空的發(fā)展,給人們的工作和生活帶來(lái)了極大的便利和高效,信息化,電子化已經(jīng)成為節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,提高工作效率的首選。當(dāng)前大量企業(yè)的員工管理尚處于手工作業(yè)階段,不但效率低下,還常常因?yàn)楣芾淼牟簧鞫霈F(xiàn)紕漏。因此部分企業(yè)需求,設(shè)計(jì)企業(yè)員工信息管理系統(tǒng),以幫助企業(yè)達(dá)到員工管理辦公自動(dòng)化、節(jié)約管理成本、提高企業(yè)工作效率的目的。方便、靈活的查詢處理系統(tǒng)內(nèi)嵌全面的查詢工具,可以根據(jù)用戶需要進(jìn)行查詢條件的自定義,并對(duì)用戶經(jīng)常用到的查詢條件自動(dòng)記錄,以便提高工作效率。
多平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)支持系統(tǒng)支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),包括:MS SQL Server、Oracle等。
友好、實(shí)用的統(tǒng)計(jì)分析可對(duì)不同的數(shù)據(jù)類型進(jìn)行不同的統(tǒng)計(jì)分析(簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)、復(fù)合統(tǒng)計(jì)),同時(shí)可將結(jié)果直接輸出到MS Excel、MS Word等視窗應(yīng)用軟件。
強(qiáng)大的擴(kuò)展功能本系統(tǒng)具有良好的數(shù)據(jù)傳輸接口,可與其他管理系統(tǒng)(如財(cái)務(wù)結(jié)算中心、辦公系統(tǒng)等)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。
完備的自助服務(wù)系統(tǒng)可在B/S模式下實(shí)現(xiàn)員工自助和領(lǐng)導(dǎo)查詢等功能。歷史數(shù)據(jù)的充分利用提供對(duì)歷史記錄的查詢統(tǒng)計(jì)、報(bào)表輸出,歷史點(diǎn)數(shù)據(jù)還原及人員機(jī)構(gòu)變動(dòng)和機(jī)構(gòu)沿革。
高效的安全保障系統(tǒng)提供多種安全加密模式,可根據(jù)用戶級(jí)別對(duì)系統(tǒng)模塊的操作權(quán)限進(jìn)行設(shè)定,建立數(shù)據(jù)定期自動(dòng)備份機(jī)制,并提供數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)功能。正因?yàn)楹枚嗥髽I(yè)看到員工信息系統(tǒng)的好處,所以越來(lái)越多人喜歡
用,簡(jiǎn)化了企業(yè)人事管理者的工作
三、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中心組建方案:
1、建設(shè)條件:
公司設(shè)計(jì)部門人員
2、技術(shù)開(kāi)發(fā)、繼承與工程隊(duì)伍情況:
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍中設(shè)計(jì)人員擁有多年程序開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉了解信息管理概念,編程人員擁有專業(yè)的編程開(kāi)發(fā)技術(shù)和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)
3、開(kāi)發(fā)中心運(yùn)行機(jī)制,機(jī)構(gòu)設(shè)置與智能:
項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,保證項(xiàng)目完成質(zhì)量和各方面協(xié)調(diào),由具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任
需求開(kāi)發(fā)人員:完成需求管理和需求分析,確保軟件與需求相關(guān)聯(lián),由具有豐富程序開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任
系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員:完成設(shè)計(jì)整個(gè)管理系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì),要求擁有專業(yè)程序設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)和員工管理技巧能力的專業(yè)人士擔(dān)任
編程人員:完成系統(tǒng)各個(gè)模塊的編程工作,要求有較高的編程設(shè)計(jì)水平,有專業(yè)的編程人員擔(dān)任
測(cè)試人員:測(cè)試系統(tǒng)完善程度,找出系統(tǒng)缺憾,確保系統(tǒng)正常運(yùn)作。由項(xiàng)目組人員統(tǒng)一測(cè)試
美工:設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)界面美觀,要求有豐富界面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任
四、技術(shù)方案:
1、產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu):
產(chǎn)品由前臺(tái)系統(tǒng)和后臺(tái)系統(tǒng)組成,前臺(tái)系統(tǒng)用于員工查詢自己的信息,后臺(tái)系統(tǒng)用于人力資源部門管理員工信息。
前臺(tái):
前臺(tái)系統(tǒng)包括員工登陸,基本信息查詢,薪資查詢,任務(wù)通知查詢功能 后臺(tái):
后臺(tái)系統(tǒng)包括管理員設(shè)置,員工信息管理,員工部門分配,員工薪資管理,任務(wù)通知管理
2、關(guān)鍵技術(shù):
系統(tǒng)基于windows操作系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用windows 2003,客戶端采用windows視窗和web網(wǎng)頁(yè)操作,數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQL server數(shù)據(jù)庫(kù),Web服務(wù)器采用Intienet Infornation Server。Client/Server 和Broweser/Server相結(jié)合的結(jié)構(gòu),和構(gòu)造安全,穩(wěn)定,快速的軟件平臺(tái)。使用Jsp技術(shù)編寫(xiě)程序,服務(wù)器只需裝有java環(huán)境的windows平臺(tái)即可,維護(hù)簡(jiǎn)單,程序擴(kuò)展性高。
五、建設(shè)方案:
1、技術(shù)設(shè)備:
1、人員管理數(shù)據(jù)庫(kù)
2、考勤刷卡器
3、人員身份卡
2、建設(shè)周期與進(jìn)度:
1、提出開(kāi)發(fā)要求
2、系統(tǒng)調(diào)研
3、可行性分析
4、需求分析
5、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
6、設(shè)備購(gòu)買
7、數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)試
8、設(shè)備連接
詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)甘特圖
六、項(xiàng)目總投資、資金籌集方案:
項(xiàng)目總投資15000元人們幣(人民幣 壹萬(wàn)伍仟元整)籌集方案完全由李智管理(他出錢)
七、社會(huì)基礎(chǔ)效益分析:
增強(qiáng)了大中小型企業(yè)的聯(lián)動(dòng)性,提升企業(yè)員工的利用率,便于企業(yè)的管理和調(diào)整。減輕了大型、中型企業(yè)的人力資源的相關(guān)壓力,面對(duì)現(xiàn)今這個(gè)員工人越發(fā)增多的社會(huì),更多的企業(yè)選擇了增加人力資源的員工,但相對(duì)消耗的資金也更多,推出這種管理的系統(tǒng),會(huì)備受大中型企業(yè)的青睞。
八、其他需求說(shuō)明:
<暫無(wú)>
九、依托單位意見(jiàn):
高效可靠地程序開(kāi)發(fā)才是必要的任務(wù)。
十、部門(地方)意見(jiàn):
同意
十一、立項(xiàng)審批部門意見(jiàn):
同意
十二、有關(guān)附件:
<暫無(wú)>
第五篇:葛根酒項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)
葛根酒項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)
一、項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū) 58jihua.com/名稱:
二、投資情況:本項(xiàng)目由 合資興辦。主要生產(chǎn)特色葛根酒。
三、項(xiàng)目規(guī)模,主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品,采用主要技術(shù)工藝,生產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng),計(jì)劃用工人數(shù):
1、該項(xiàng)目年產(chǎn)葛根酒 噸。
2、該項(xiàng)目占地八十畝,估算投資 萬(wàn)元。
3、主要產(chǎn)品為葛根酒及葛粉、葛花、葛丁。
4、主要技術(shù)工藝為傳統(tǒng)工藝發(fā)酵、窖藏并配套現(xiàn)代化先進(jìn)包裝生產(chǎn)線流程。
5、生產(chǎn)目標(biāo):銷往國(guó)內(nèi)及東南亞地區(qū)。
6、計(jì)劃用工三百人。
四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):貞豐縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。用電量:每年 /千瓦
用水量:每年 /度
主要原料:葛根、純凈水。
五、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià):
本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境基本無(wú)影響,對(duì)可能產(chǎn)生的少量廢水和加工過(guò)程的噪音,將按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放。
六、項(xiàng)目出資情況:
本項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元。
注冊(cè)資本 萬(wàn)元。
其中 出資 萬(wàn)元,出資 萬(wàn)元,出資 萬(wàn)元。
七、附件一:用水化驗(yàn)報(bào)告
項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)
附件二:鍋爐合格證和準(zhǔn)裝證明
附件三:建設(shè)項(xiàng)目投資估算表:設(shè)備、建筑工程、征地費(fèi)、流動(dòng)資金等。項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)