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      項目立項書批準后的工作

      時間:2019-05-14 02:44:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《項目立項書批準后的工作》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目立項書批準后的工作》。

      第一篇:項目立項書批準后的工作

      項目立項書批準后的工作

      項目立項書是按新的投資體制改革相關政策,項目立項書主要是國有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目立項書批準后,可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數領域,由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目立項書。外資項目,目前主要采用核準方式,項目方委托有資格的機構編寫項目申請報告即可。然而在項目立項書 58jihua.com 批準后還有哪些工作要做呢?

      1、確定項目建設的機構、人員、法人代表、法定代表人。

      2、選定建設地址,申請規(guī)劃設計條件,做規(guī)劃設計方案。

      3、落實籌措資金方案。

      4、落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。

      5、落實主要原材料、燃料的供應。

      6、落實環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。

      7、外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預登記。

      8、進行詳細的市場調查分析。

      9、編制可行性研究報告。

      項目立項書

      第二篇:項目立項書存在有何意義

      項目立項書存在有何意義

      項目立項書58jihua.com/是項目承建單位決定投資的重要依據,也是承接項目的第一步。它是對擬建項目提出框架設想,從宏觀上考察項目建設的必要性,建設條件的可行性和獲利的可能性,對項目的投資建議和初步設想。企業(yè)決策者可以根據項目建議書中的內容進行綜合評估后做出對項目批準與否的決定。項目建議書的價值決定了企業(yè)是否承接項目,一份科學的、合理的項目建議書能為企業(yè)帶去不菲的價值。反之,一份缺乏事實依據、主觀評判或者以偏概全的項目建議書則有可能阻礙企業(yè)的發(fā)展甚至導致企業(yè)滅亡。

      很多企業(yè)不明白項目建議書的存在意義,簡單以為只是對項目的簡單意見因此忽略,其實一份合格的項目建議書的研究內容包括市場調研、項目建設必要性和可行性研究、項目產品市場、項目建設內容、生產技術和設備及重要技術經濟指標分析,并對主要的原有材料需求、投資估算、投資方式、資金來源、經濟效益等進行初步估算。

      受項目所在細分行業(yè)、資金規(guī)模、建設地區(qū)、投資方式等不同影響,項目建議書均有不同側重。因此小編建議,為了保證項目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準完成立項備案,項目建議書的編制最好由具有豐富經驗的專業(yè)咨詢機構協助完成。

      首先,項目建議書是從宏觀上考察擬建項目是否符合國家長遠規(guī)劃、宏觀經濟政策和國民經濟發(fā)展的要求。這需要編制團隊擁有豐富經驗,能夠認清時局,對其準確判斷。

      其次,項目建議書還會從建設條件方面初步分析人力、物力、財力投入的可能性和條件的具備程度。這需要大量的專業(yè)數據做支撐,稍有差錯后果都不堪設想。

      再次,如果企業(yè)涉及利用外資項目,項目建議書應從宏觀上論述合資、獨資項目設立的必要性和可能性。這需要編制團隊豐富的經驗和獨到的見解。

      項目立項書

      第三篇:葛根酒項目立項書

      葛根酒項目立項書

      一、項目立項書 58jihua.com/名稱:

      二、投資情況:本項目由 合資興辦。主要生產特色葛根酒。

      三、項目規(guī)模,主要建設內容及產品,采用主要技術工藝,生產目標市場,計劃用工人數:

      1、該項目年產葛根酒 噸。

      2、該項目占地八十畝,估算投資 萬元。

      3、主要產品為葛根酒及葛粉、葛花、葛丁。

      4、主要技術工藝為傳統(tǒng)工藝發(fā)酵、窖藏并配套現代化先進包裝生產線流程。

      5、生產目標:銷往國內及東南亞地區(qū)。

      6、計劃用工三百人。

      四、項目建設地點:貞豐縣經濟開發(fā)區(qū)。用電量:每年 /千瓦

      用水量:每年 /度

      主要原料:葛根、純凈水。

      五、項目環(huán)境影響評價:

      本項目對環(huán)境基本無影響,對可能產生的少量廢水和加工過程的噪音,將按有關規(guī)定和標準達標排放。

      六、項目出資情況:

      本項目總投資 萬元。

      注冊資本 萬元。

      其中 出資 萬元,出資 萬元,出資 萬元。

      七、附件一:用水化驗報告

      項目立項書

      附件二:鍋爐合格證和準裝證明

      附件三:建設項目投資估算表:設備、建筑工程、征地費、流動資金等。項目立項書

      第四篇:項目立項一次性告知書

      項目立項一次性告知書

      根據《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)【2004】20號)和《國務院辦公廳關于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》(國辦發(fā)【2007】64號)的規(guī)定,你申報立項的項目,經審查,屬于備案、核準、審批類(選一項),應提交或補充(√)以下材料,材料齊全后,在工作日(不含項目評審時間)辦結。

      ()

      一、企業(yè)投資項目備案

      ()

      1、項目單位申請備案的請示

      ()

      2、項目建議書;

      ()

      3、項目備案申請表,屬工業(yè)項目還應提供項目備案登記表;()

      4、市發(fā)改委對項目節(jié)能評估的審查意見;

      ()

      5、房地產開發(fā)項目應交土地來源和規(guī)劃材料。

      ()

      二、權限內企業(yè)投資項目核準

      ()

      1、項目單位申請核準的請示;

      ()

      2、投資項目申請報告;

      ()

      3、市發(fā)改委對項目節(jié)能評估的審查意見;

      ()

      4、環(huán)保部門對項目環(huán)境影響的批復;

      ()

      5、規(guī)劃建設部門對項目選址意見的批復;

      ()

      6、國土部門對項目用地預審意見;

      ()

      7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料(特殊項目);

      ()

      三、政府投資的可行性研究報告、初步設計和概算的審批

      ()

      1、項目單位申請審批的請示;

      ()

      2、可行性研究報告、初步設計;

      ()

      3、市發(fā)改委對項目節(jié)能評估的審查意見;

      ()

      4、環(huán)保部門對項目環(huán)境影響的批復;

      ()

      5、規(guī)劃建設部門對項目選址意見的批復;

      ()

      6、國土部門對項目用地預審的意見。

      ()

      7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料(特殊項目);

      南康市發(fā)展和改革委員會

      201年月日告知

      第五篇:員工信息管理-項目立項書

      員工信息管理系統(tǒng)立項書

      一、項目摘要:

      1、項目名稱:

      員工信息管理系統(tǒng)

      2、依托單位:

      北京北方域網人力資源公司

      3、項目的必要性:

      公司的逐步擴大導致人員的不斷增多,管理人員的重要性也更為凸顯。企業(yè)如果不能合理的管理人員則會產生過多的員工滯余。通過我們所建設的系統(tǒng),大中型企業(yè)將會有效的提高員工的使用率,進一步的擴大和提升企業(yè)的規(guī)模有效的增強企業(yè)的聯動性。

      4、項目建設的目標和地點以及內容:

      建設地點北京信息職業(yè)技術學院(東區(qū))13號樓內4層機房目標是在將來的一學期中開發(fā)出具有管理和查找員工的工具軟件

      該項目通過三維化顯示員工以便于多層次多方面的顯示相關的員工數據,該系統(tǒng)可用于大中型企業(yè)的員工管理,提供修改、管理和查看員工信息,提高人力資源的相關辦事效率,提升公司對員工的管控和調配,通過三維化的員工層面劃分員工工作階層,便于領導及先關人員的調配。

      二、項目背景、必要性:

      在當今社會,互聯網空的發(fā)展,給人們的工作和生活帶來了極大的便利和高效,信息化,電子化已經成為節(jié)約運營成本,提高工作效率的首選。當前大量企業(yè)的員工管理尚處于手工作業(yè)階段,不但效率低下,還常常因為管理的不慎而出現紕漏。因此部分企業(yè)需求,設計企業(yè)員工信息管理系統(tǒng),以幫助企業(yè)達到員工管理辦公自動化、節(jié)約管理成本、提高企業(yè)工作效率的目的。方便、靈活的查詢處理系統(tǒng)內嵌全面的查詢工具,可以根據用戶需要進行查詢條件的自定義,并對用戶經常用到的查詢條件自動記錄,以便提高工作效率。

      多平臺的數據庫支持系統(tǒng)支持多種數據庫平臺,包括:MS SQL Server、Oracle等。

      友好、實用的統(tǒng)計分析可對不同的數據類型進行不同的統(tǒng)計分析(簡單統(tǒng)計、復合統(tǒng)計),同時可將結果直接輸出到MS Excel、MS Word等視窗應用軟件。

      強大的擴展功能本系統(tǒng)具有良好的數據傳輸接口,可與其他管理系統(tǒng)(如財務結算中心、辦公系統(tǒng)等)進行數據交換。

      完備的自助服務系統(tǒng)可在B/S模式下實現員工自助和領導查詢等功能。歷史數據的充分利用提供對歷史記錄的查詢統(tǒng)計、報表輸出,歷史點數據還原及人員機構變動和機構沿革。

      高效的安全保障系統(tǒng)提供多種安全加密模式,可根據用戶級別對系統(tǒng)模塊的操作權限進行設定,建立數據定期自動備份機制,并提供數據災難恢復功能。正因為好多企業(yè)看到員工信息系統(tǒng)的好處,所以越來越多人喜歡

      用,簡化了企業(yè)人事管理者的工作

      三、項目開發(fā)中心組建方案:

      1、建設條件:

      公司設計部門人員

      2、技術開發(fā)、繼承與工程隊伍情況:

      項目開發(fā)隊伍中設計人員擁有多年程序開發(fā)經驗,熟悉了解信息管理概念,編程人員擁有專業(yè)的編程開發(fā)技術和系統(tǒng)開發(fā)經驗

      3、開發(fā)中心運行機制,機構設置與智能:

      項目經理:負責控制項目實施進度,保證項目完成質量和各方面協調,由具有豐富的管理經驗的人員擔任

      需求開發(fā)人員:完成需求管理和需求分析,確保軟件與需求相關聯,由具有豐富程序開發(fā)經驗的人員擔任

      系統(tǒng)設計人員:完成設計整個管理系統(tǒng)的詳細設計,要求擁有專業(yè)程序設計,數據庫開發(fā)和員工管理技巧能力的專業(yè)人士擔任

      編程人員:完成系統(tǒng)各個模塊的編程工作,要求有較高的編程設計水平,有專業(yè)的編程人員擔任

      測試人員:測試系統(tǒng)完善程度,找出系統(tǒng)缺憾,確保系統(tǒng)正常運作。由項目組人員統(tǒng)一測試

      美工:設計管理系統(tǒng)界面美觀,要求有豐富界面設計經驗的人擔任

      四、技術方案:

      1、產品體系結構:

      產品由前臺系統(tǒng)和后臺系統(tǒng)組成,前臺系統(tǒng)用于員工查詢自己的信息,后臺系統(tǒng)用于人力資源部門管理員工信息。

      前臺:

      前臺系統(tǒng)包括員工登陸,基本信息查詢,薪資查詢,任務通知查詢功能 后臺:

      后臺系統(tǒng)包括管理員設置,員工信息管理,員工部門分配,員工薪資管理,任務通知管理

      2、關鍵技術:

      系統(tǒng)基于windows操作系統(tǒng),網絡系統(tǒng)采用windows 2003,客戶端采用windows視窗和web網頁操作,數據庫采用SQL server數據庫,Web服務器采用Intienet Infornation Server。Client/Server 和Broweser/Server相結合的結構,和構造安全,穩(wěn)定,快速的軟件平臺。使用Jsp技術編寫程序,服務器只需裝有java環(huán)境的windows平臺即可,維護簡單,程序擴展性高。

      五、建設方案:

      1、技術設備:

      1、人員管理數據庫

      2、考勤刷卡器

      3、人員身份卡

      2、建設周期與進度:

      1、提出開發(fā)要求

      2、系統(tǒng)調研

      3、可行性分析

      4、需求分析

      5、數據庫設計

      6、設備購買

      7、數據庫調試

      8、設備連接

      詳細內容見甘特圖

      六、項目總投資、資金籌集方案:

      項目總投資15000元人們幣(人民幣 壹萬伍仟元整)籌集方案完全由李智管理(他出錢)

      七、社會基礎效益分析:

      增強了大中小型企業(yè)的聯動性,提升企業(yè)員工的利用率,便于企業(yè)的管理和調整。減輕了大型、中型企業(yè)的人力資源的相關壓力,面對現今這個員工人越發(fā)增多的社會,更多的企業(yè)選擇了增加人力資源的員工,但相對消耗的資金也更多,推出這種管理的系統(tǒng),會備受大中型企業(yè)的青睞。

      八、其他需求說明:

      <暫無>

      九、依托單位意見:

      高效可靠地程序開發(fā)才是必要的任務。

      十、部門(地方)意見:

      同意

      十一、立項審批部門意見:

      同意

      十二、有關附件:

      <暫無>

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