第一篇：眾志成城譜華章——移動公司演講稿

眾志成城譜華章

有這樣一件真實的案例：東北一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善而導致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購，本期待日本人能帶來什么先進的管理辦法，但出乎意料的是，日方只派了幾個代表。制度沒變、人沒變、機器設(shè)備沒變。日方只提出一個要求：把以前制定的所有規(guī)章制度堅定不移地執(zhí)行下去，結(jié)果，不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。

日本人的絕招是什么?執(zhí)行！無條件地執(zhí)行！

企業(yè)起死回生的絕招是什么？執(zhí)行力，無堅不摧的執(zhí)行力！那么什么是執(zhí)行力呢？

執(zhí)行力就是上級制定的戰(zhàn)略目標，如何達成的能力。時間和結(jié)果是檢驗執(zhí)行力的唯一標準。

一個國家的繁榮需要的是政令通行，全民同德；一個民族的復興需要的是精誠團結(jié)眾志成城；一個企業(yè)的興盛需要的是樹立目標，努力完成。

可以看出，執(zhí)行力是一切組織真正發(fā)展壯大繁榮強盛的有力保證！現(xiàn)代中國，中華民族正在走向她的偉大復興，各行各業(yè)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

許昌地處中原腹地，過去幾年在許昌市委市政府的領(lǐng)導下，在全市四百多萬人民的共同努力下，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市，國家級旅游城市，國家級園林城市，這一個個榮譽的取得都是全體上下共同努力的結(jié)果；

看許昌東城區(qū)那鱗次櫛比的高樓，那寬敞整潔的大道，那優(yōu)雅嫻靜的園林，雅致和諧的小區(qū)，也引得一個個中外知名企業(yè)落戶許昌。

這一切成績的取得，都是在市委市政府強有力的引導下，全體干群認真執(zhí)行上級政策，共同努力的結(jié)果，也是執(zhí)行力最好的體現(xiàn)。

現(xiàn)在許昌市委市政府提出了“執(zhí)行力提升年”的號召正是為許昌發(fā)展再上新的臺階吹響了戰(zhàn)斗的號角，也是為許昌各行各業(yè)提出了新的要求，發(fā)出了新的動員令。

中國移動通信許昌分公司，共有1500名員工，為全市230萬用戶提供移動通信服務。而這230萬客戶中，有近130萬是近五年新增加的客戶。客戶數(shù)量的迅速增長，給我們前臺服務帶來了很大的工作壓力，很多營業(yè)廳的勞動強度幾乎達到了極限。但是我們近年來的服務水準卻不斷的得到客戶和社會的廣泛認可。

在市區(qū)分公司七一路營業(yè)廳班長的工作日志中，有這樣一段話：雖然是八小時工作制，但由于工作量一天比一天大，很多員工每天都是早上七點半就來到營業(yè)廳，準備班前的各項工作。晚上下班后，還要學習新的業(yè)務知識。常常是到了晚上八九點鐘才能回到家里。

在這個平均年齡不到25歲，充滿朝氣的團隊中，只要是公司要求的服務標準，只要是公司要求的工作目標，我們就會堅決的執(zhí)行到位。難道這不正是我們用自己的實際行動對執(zhí)行力的最好詮釋嗎！

用公司總經(jīng)理李迎祥的話說：在執(zhí)行力的問題上，只有落后的領(lǐng)導，沒有落后的員工！領(lǐng)導的決策有可能出現(xiàn)偏差，但在我們的基層團隊中，執(zhí)行力從來都是非常到位的。在這一點上，廣大客戶最有發(fā)言權(quán)。

客戶的過快增長，需要我們加快基站建設(shè)進度。目前許昌移動共有基站 個，而近三年經(jīng)過擴容和新建的就占到40%，可是工程建設(shè)僅有不到30名員工。工作強度可想而知。有很多，白加黑和五加二早己是家常便飯。

大家應該還記得去年十一月份的一場大雪，造成公司40%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站停電。當人們一覺醒來，正在驚喜地觀賞著窗外皚皚白雪時，我們的基站發(fā)電員工和管理人員已經(jīng)冒著大雪工作了整整一夜。這場大雪使許昌部分縣市區(qū)近220個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站在大雪當晚十點鐘左右就停電了，而備用蓄電池只能為基站供電四個小時。為了保證基站不中斷信號，發(fā)電人員要為每一個停電的基站蓄電池充電，拉著發(fā)電機的汽車在鄉(xiāng)村鋪滿厚厚白雪的道路上緩緩前行，很多基站都是在偏遠的農(nóng)村。平時半個小時就能趕到的地方，此時要一個多小時才能趕到。

長葛分公司網(wǎng)絡部主任候?qū)毶龔耐砩鲜稽c出發(fā)，帶領(lǐng)一隊人連續(xù)工作二十八個小時，累了，就在車上睡一會兒，餓了，就吃一點隨身帶的冰冷的食物。當電力恢復正常后，又困又累又餓的候主任回到家中一頭倒在床上，甩給妻子一句話，先睡覺，再吃飯。但就在這時，手機響了，原來，周口分公司大雪造成的停電范圍更大，他們公司的發(fā)電設(shè)備已經(jīng)不能滿足正常的發(fā)電了，請求許昌分公司給予支援。候主任接到任務后，二話沒說，從床上爬起來，拔拉兩口飯菜，又踏上了新的征程。難道這不是執(zhí)行力嗎！

中國移動的員工都知道，越是在發(fā)生自然災害的時候，人們越是需要移動通信。越是在人民群眾生命財產(chǎn)發(fā)生危險的時候，越是需要移動通信網(wǎng)絡確保暢通。

團隊文化和執(zhí)行文化一向是中國移動通信企業(yè)文化價值觀的重要組成部分。講團隊合作，講執(zhí)行力，是中國移動通信企業(yè)管理的重要特點。

公司中層以上管理人員都進行過執(zhí)行力提升管理課程的培訓，為了進一步堅決響應市委市政府的號召，貫徹落實好市委市政府“執(zhí)行力提升年“的文件精神，許昌移動公司在全體員工中再一次開展了執(zhí)行力提升活動。部分中層管理人員和80%的班組長再一次參加了執(zhí)行力提升課程培訓。機關(guān)各部門開展了加快企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和提升服務內(nèi)涵的大討論活動，并重點開展了“強化支撐，服務一線”的執(zhí)行力提升活動，機關(guān)各級管理人員，提出支撐一線就是把為一線服務的效率和效能不斷提高的過程，“管理就是服務”的新的思路。從而把我公司提高執(zhí)行力活動引入了一個新的階段。有沒有必要要，要不精簡精簡吧！

我所在的班組東城區(qū)營業(yè)廳，在認真貫徹公司文件精神的同時，更是把目標落實到實處。開展“人人爭先進，個個創(chuàng)優(yōu)秀”活動，尋找工作中的不足，重新量化目標，以我們最飽滿的熱情，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務。為完成目標，我們加班加點、外出宣傳；為更好服務客戶，我們組織培訓、進學校、訪商戶、跑街道…..炎炎烈日下，蒙蒙細雨中都有我們奔波的身影，而我們班組的業(yè)績也是一路攀升，員工的面貌煥然一新。

我們是八0后新一代的勞動者，奮斗精神讓我們的生活充滿了新的激情。我們也深深感悟到，開展“執(zhí)行力提升年”活動正當其時。因為青年勞動者需要充滿創(chuàng)業(yè)精神和奮斗精神的社會氛圍。我們更希望許昌是一個活力之城，希望之城，易居之城。

許昌兒女多奇志，眾志成城譜華章。

我們有理由相信，強有力的執(zhí)行力，可以讓許昌精神注入新的活力，我們更有理由相信，強有力的執(zhí)行力，可以讓我們的家園古城許昌加快發(fā)展成為中原城市群中一顆更加璀璨的明珠。

以下是我原來的結(jié)尾：

看到所取得的成績，我們深深感悟到，“執(zhí)行力提升年”的提出真是正當其時。同時，我們也相信，“執(zhí)行力提升年”的提出一定會為我們許昌經(jīng)濟的再次騰飛插上強勁的翅膀，會為我們許昌的跨越發(fā)展提供有力的支持，也為我們提出了更高的許昌精神，發(fā)揚天下興亡，匹夫有責的民族精神，改變事不關(guān)己，高高掛起的工作作風； 發(fā)揚與時俱進，開拓創(chuàng)新的創(chuàng)新精神，改變抱殘守缺，不思進取的工作作風； 發(fā)揚求真務實，實事求是的求實精神，改變空談誤國，好大喜功的工作作風； 發(fā)揚服從命令，堅決完成的組織精神，改變強調(diào)困難，推諉扯皮的工作作風； 發(fā)揚眾志成城，同心同德的團結(jié)精神，改變各自為戰(zhàn)，互相拆臺的工作作風； 發(fā)揚勤勤懇懇，踏踏實實的敬業(yè)精神，改變心浮氣躁，敷衍了事的工作作風； 發(fā)揚任勞任怨，無私奉獻的奉獻精神，改變斤斤計較，害怕吃虧的工作作風； 發(fā)揚敢于挑戰(zhàn)，勇奪第一的亮劍精神，改變得過且過，碌碌無為的工作作風。

如果我們都有了這種精神，改變了工作中的不良之風，相信在市委市政府的領(lǐng)導下，我們一定會為許昌的發(fā)展創(chuàng)造出一個又一個的奇跡。

有了這種精神，我們有勇氣面對我們工作中遇到的任何挑戰(zhàn)！

有了這種精神，我們有能力克服工作中遇到的一切艱難險阻！

有了這種精神，我們一定會把我們的工作做得盡善盡美！朋友們，“雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們在市委市政府的領(lǐng)導下，在許昌精神的引導下，讓我們精誠團結(jié)，攜手并肩，共同努力把我們許昌打造成中原城市群中那顆最璀璨的明珠！

讓我們再次為這千年古都譜寫她最美麗的華章！

第二篇：揮灑青春譜華章

揮灑青春譜華章

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的村官朋友們：

大家好！我叫常永峰，現(xiàn)任三泉鎮(zhèn)瑞林村村委主任助理。很榮幸能有這樣的機會與大家一起交流學習。今天我演講的題目是<<揮灑青春譜華章>>。

青春是什么？有人說，青春是一首歌，回蕩著歡快、美妙的旋律；有人說，青春是一幅畫，鐫刻著美麗、浪漫的色彩；還有人說，青春是一首詩，激揚著奔放、澎湃的文字。是啊！青春是人生中最迷人的季節(jié)，許多人在青春年華里就譜寫了輝煌燦爛的人生。宋朝21歲的辛棄疾以“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的氣勢領(lǐng)兵抗金；毛主席年輕時在橘子洲頭指點江山、激揚文字、糞土當年萬戶侯，是何等地豪邁；周總理19歲時便寫了氣壯山河的“大江歌罷掉頭東”，表達把青春獻給祖國的決心。他們都是中華民族的英雄，更是我心中的楷模。作為改革開放后成長的新時代青年，我們雖然不能像前輩先賢那樣馳騁沙場、馬革裹尸，但我們趕上了為祖國繁榮富強、為新農(nóng)村建設(shè)奉獻青春的時代。因此，去年在面對組織的挑選時，我毫不猶豫的辭去了縣城的工作，毅然加入到了村官的行列，到新農(nóng)村建設(shè)一線揮灑自己的青春。一年來，我與村里的黨員群眾一起忙碌、一起參與和見證了我村的發(fā)展，一起收獲和分享著成功的喜悅！

我所任職的瑞林村，是一個發(fā)展慢、環(huán)境差、各項工作都比較落后的村。入村伊始，我就告誡自己，一定要融入真

情，扎實苦干，在這里開創(chuàng)一番事業(yè)，實現(xiàn)自己的人生價值。在鎮(zhèn)村領(lǐng)導的支持和幫助下，我起早貪黑、走家串戶的搞調(diào)研，徹夜不眠的理思路、定計劃，積極跑項目、爭資金。一年來，我力爭在村務工作中當好辦事員，在家長里短中當好調(diào)解員，在新農(nóng)村建設(shè)中當好引領(lǐng)員。為了徹底改變我村“臟、亂、差”的面貌，我天天泡在村里，白天親自帶領(lǐng)村民清理垃圾和亂堆亂放，晚上又積極協(xié)助支村委制定各項衛(wèi)生制度和環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制。一份耕耘一份收獲。在這次的全縣環(huán)境衛(wèi)生大檢查中，我村排第67名。雖然同縣委、縣政府的要求，同先進村的標準還有很大的差距，但縱向比較我村的面貌確實有了很大的變化。這種變化的發(fā)生，離不開全體村民的大力支持，凝結(jié)著支村委一班人的大量心血，同時也飽含著我個人的酸甜苦辣。還記得今年四月份，父親突發(fā)心肌梗塞住院一個多月，我只在醫(yī)院守了三天，等父親的病情稍稍穩(wěn)定下來，我就急忙投入到了村里的工作，每天晚上來到病床前看到父親病弱的樣子時，我心里很不是滋味，覺得愧對父親，愧對家人，可是我不能愧對我的村民?。〈謇锏母黜椆ぷ髦校巧俨涣宋业纳碛?，忘不了去年冬天頂風冒雪堅持到村里對黨員進行科學發(fā)展觀知識輔導；忘不了在新農(nóng)合和新農(nóng)保收繳過程中，挨家挨戶的搞宣傳，不厭其煩的講政策做工作；忘不了村黨員活動室籌建時多少個難眠的日日夜夜……但當看到群眾滿意開心的笑臉時，我為我的辛勤付出和踏實工作而感到驕傲和自豪！選擇村官，我無怨無悔！

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？雷鋒的這段話時常閃爍在我的心里，我是村官，我就要為我的村民做點事情。一年來，我無時無刻不在牽掛著困難戶的衣食冷暖?？吹綒埣捕嗖〉臈顚氫浺蝗松钍制D難，我就主動跑縣、鎮(zhèn)民政部門為其爭取五保救助。春節(jié)前夕，我和村干部一同把慰問金和慰問品送到困難戶手中，雖然解決不了多大的問題，但重要的是我把黨和政府的溫暖傳遞到了群眾當中去。當這些細微的小事，得到群眾的廣泛贊揚時，我卻陷入了沉思。我想起了王部長的殷殷囑托：作為大學生村官，要從融入開始，從小事做起。是啊，這就是我們的村民——質(zhì)樸而可愛。只要干部心中想著他們，哪怕是滴水之恩，他們也會銘記于心，敬重你、愛戴你！

親愛的村官朋友們，“青春的腳步如行云流水，青春的歲月容不得半點浪費。新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展藍圖黨和國家已經(jīng)描繪，我縣農(nóng)村的發(fā)展之路縣委、縣政府已經(jīng)指出，我們所要做的就是結(jié)合實際，一絲不茍的貫徹和落實。我們是執(zhí)行者，我們是扎在農(nóng)村的那根針。我們不能帶來一片森林，但是我們可以在路旁親手種下一棵樹。我們不能燃燒熊熊的火焰，但是我們能親手添加一把柴。讓我們釋放青春的能量，點燃青春的夢想,讓我們的青春在奉獻中燃燒，共同譜寫出新時代大學生村官的壯美篇章吧！

第三篇：創(chuàng)新優(yōu)勢譜華章

創(chuàng)新優(yōu)勢譜華章

——鶴大管理處致力于探索改革創(chuàng)新之路紀實

從原依勃公路到鶴大公路，從過去的年收費額2450萬元到2004年的1.32億元，短短的5年間，鶴大公路管理處以年均征費額26.8%的速度遞增，不得不令人刮目相看。透視鶴大管理處快速發(fā)展的軌跡，如果說“以人為本”的企業(yè)理念體現(xiàn)了鶴大的人性關(guān)懷，“爭上游”的理想抱負體現(xiàn)了鶴大的不懈追求，那“零起點”謙遜作風則驗證著鶴大“永不停步、永不滿足”的企業(yè)之魂。

公路規(guī)費是交通建設(shè)穩(wěn)定的、主要的資金來源，是向銀行貸款、招商引資、振興地方經(jīng)濟的基礎(chǔ)和保證。“收費為中心，一天不放松”，是鶴大處建處以來的一貫指導思想和工作思路。處長夏偉君說：“公路收費部門的根本任務就是為國家的公路交通建設(shè)努力多收費、收好費，如果收不好費，就失去了存在的價值?！?/p>

下苦功抓征費

鶴大公路管理處管養(yǎng)的450余公里公路平均有500多個平交道口，由于可繞行道口多、假軍警車輛逐年增多，加之一些地方政府和群眾對公路收費有抵觸情緒，所以，收費工作面臨著一些困難和不利因素。面對這些情況，他 1 們采取了一系列有效的方法和步驟，確保收費足額上繳，任務年年遞增。

加大宣傳力度，消除抵觸情緒，使地方政府支持收費，車主和群眾主動交費。針對公路收費工作一些地方政府部門不支持，群眾不理解的難點問題，鶴大處黨委從成立之初，就展開宣傳攻勢，大張旗鼓地向沿線各級政府和群眾宣傳國家收費還貸的政策，宣傳多修路、修好路是踐行“三個代表”，是拉動地方經(jīng)濟，為早日實現(xiàn)奔小康的目標。幾年來他們相繼召開了沿線地方政府、社會各界、沿線村民和司乘人員座談會150多次，收集各方面的意見和建議近200多條。與此同時，還組織職工深入沿線村屯、企業(yè)、車隊進行征費政策宣傳，自辦了《鶴大周報》、《鶴大公路信息》，刊登了國家有關(guān)公路收費政策及相關(guān)宣傳資料，每期都發(fā)放到沿途市縣的黨政領(lǐng)導班子、交通、交警及各大運輸企業(yè)。通過大張旗鼓的宣傳，使一些地方黨政主要部門都積極主動交費，過往車輛的司機、車主愿意交費。

聯(lián)手出重拳，集中力量打擊假軍警車輛。黑龍江省境內(nèi)四大煤炭城市的運煤車輛主要通過鶴大公路進入哈同公路，所以，一些運煤車輛都瞄準了利用假軍警車輛逃避交費。如果光靠收費部門，無法制止和取締這些假軍警車輛，他們經(jīng)請示省交通廳戰(zhàn)備處，省廳又會同省軍區(qū)，然 2 后形成文件由沿線的軍分區(qū)及政法、公安、交警等部門聯(lián)手，一方面清查這些常跑鶴大公路的假軍警車輛，一方面在各收費站聯(lián)合設(shè)卡堵截，對這些假軍警車輛當場拆卸牌照、扣留車輛，每年可為國家挽回費額1500多萬元。

同沿線村屯聯(lián)手，堵截可繞行逃費車輛。鶴大公路460多公里全部是開放性公路，平交道口多數(shù)在308省道。加上近幾年通鄉(xiāng)公路開通后，可繞行道口更方便了繞行車輛。面對這一嚴峻的情況，他們主動同沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯聯(lián)手，簽定協(xié)議，由鶴大處出車輛挖斷可繞行的逃費道口。對一些大型運輸車輛壓壞的農(nóng)田，一些村民又束手無策的情況，出動執(zhí)法人員和車輛看守道口，對壓壞的耕地幫助復耕，使地方政府和村民很受感動，積極支持收費工作。幾年來，共挖斷可繞行道口100多處，每年可為國家挽回收費額1000多萬元。

創(chuàng)造親情服務氛圍，把高品位服務作為永恒的服務主題。按照交通部、省交通廳提高公路服務品位和服務功能的要求，鶴大處認真貫徹省廳提出的“打造新作風，建設(shè)新交通，樹立新形象”的服務理念，把服務重點放在“優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)良秩序”上。把服務作為生存之本，不斷深化服務內(nèi)涵，增加服務內(nèi)容，為地方經(jīng)濟和振興東北老工業(yè)基地服好務。根據(jù)公路收費單位的特點，為外地 3 車輛增加了信息和經(jīng)濟發(fā)展的最新資訊。為切實解決沿線農(nóng)民乘車難，在省廳的統(tǒng)一部署下，自籌資金、自行設(shè)計和施工，在全省率先在308省道建立起了40個便民候車亭，受到了地方政府和廣大村民的交口稱贊。同時，各個收費站還為過往車輛的司乘人員專門設(shè)臵了服務、修車、醫(yī)藥救急工具及藥品；各站都在公路沿線標明了搶險救援的電話號碼，配備了搶險救援車輛。幾年來，全處職工主動為企業(yè)、車主修車和購買汽車配件4,878次，墊付資金15萬元之多。

練硬功抓養(yǎng)護

按交通部、省廳深化養(yǎng)護體制改革的要求，幾年來，鶴大管理處經(jīng)過不斷探索創(chuàng)新，加快了養(yǎng)護體制轉(zhuǎn)化的進程。

養(yǎng)護按市場化管理，集約化經(jīng)營。鶴大公路開通后，一些地方公路養(yǎng)護人員沒活干，生活沒有出路，為了解決了這部分人再就業(yè)問題，他們把養(yǎng)護發(fā)包給沿線市縣公路養(yǎng)護部門，公路保潔全部推向市場，全處306名養(yǎng)路工都是沿線公路養(yǎng)護部門負責招聘。按養(yǎng)路工分管路段的清潔難度和強度實行計件和月薪工資制，保潔檢查驗收由管理處養(yǎng)護部門負責，對不負責任的養(yǎng)路工有權(quán)建議當?shù)仞B(yǎng)護部門辭退。由于利用經(jīng)濟杠桿，加之推行集約化管理，每 4 年可節(jié)約養(yǎng)護經(jīng)費近百萬元，養(yǎng)護質(zhì)量明顯提高。

為養(yǎng)護員工排憂解難，把他們視為鶴大員工一樣的待遇。雖然300多名養(yǎng)護員工都是臨時工，但鶴大處并沒有另眼相待。夏季，為他們配備最好的防雨服裝，冬季，為他們購臵了高質(zhì)量的防寒用品。每年養(yǎng)路工節(jié)，為他們召開慶功會，頒發(fā)獎品和紀念品。每年的五〃

一、十〃

一、仲秋節(jié)、元旦和春節(jié)，不但給每個養(yǎng)路工搞一些福利，處、站兩級領(lǐng)導還到貧困養(yǎng)路工家中進行慰問，全處黨員干部還包扶了36名貧困養(yǎng)路工的子女上學。真情的投入，贏得了回報，全處的養(yǎng)路工都從內(nèi)心感受到了鶴大大家庭的溫暖，他們工作起來特別心齊、氣順。308省道的養(yǎng)路工自發(fā)地在沿線栽花種草，并義務看護，不要報酬。

全力以赴保公路通暢，為群眾安全出行提供一條高質(zhì)量的服務型公路。鶴大公路屬南北走向，一遇暴風雪，很容易造成雪阻。為此，他們對公路的防災、防汛、抗暴風雪襲擊做到有準備、有部署、有強有力的防范措施。每年的冬季，都建立防雪保通預警機制，組織強有力的除雪保通隊伍，配備了大型現(xiàn)代化除雪設(shè)備和精干的機械操作手。近幾年來，每年鶴大公路都遭遇三至四次特大暴風雪的襲擊，尤其是去年12月至今年年初，鶴大公路全線相繼發(fā)生了幾場暴風雪，由于組織得力，共搶救被困車輛 5 200多臺，安扶被困群眾1500多人，清除雪方100多萬立方米，中央電視臺對此進行了報道。

解決養(yǎng)護設(shè)備增值保值問題，養(yǎng)護設(shè)備全部推向了市場。省交通廳幾年來先后為鶴大處投入了一大批除雪設(shè)備，這些設(shè)備是一年中有半年閑臵，為了實現(xiàn)設(shè)備保值、增值，他們確定了設(shè)備管理實施“市場化運作、公司化管理”的全新模式，將全處大中型養(yǎng)護、除雪設(shè)備從管理處實施剝離，由鶴大運通運輸公司經(jīng)營管理，也就是說，整個公路路面養(yǎng)護、設(shè)施維修、冬季除雪保通、公路美化綠化等項工作都由這個公司經(jīng)營，管理處實行宏觀調(diào)控和指揮調(diào)度，養(yǎng)護完全走向了市場化。由于建立了市場化的運作機制，“斷奶”以后的運通公司為生存千方百計提高誠信意識，提高服務質(zhì)量，提高競爭力。在去今兩年的“除雪保通”會戰(zhàn)中，改革后的養(yǎng)護、設(shè)備體制顯現(xiàn)了生機與活力。

憑真功抓路政

按照交通部、省交通廳構(gòu)建和諧交通的要求，鶴大處在路政執(zhí)法上著重抓了四項工作。

一是注重宣傳廣泛性、實效性。過去，由于《中華人民共和國公路法》等法律法規(guī)宣傳不到位，一些司乘人員和群眾往往在對車輛收費標準、路產(chǎn)損失處罰上不理 6 解、不支持，存在逆反心理，因而引發(fā)了一些矛盾沖突和糾紛。為此，他們把認真學習、廣泛宣傳、深入貫徹《中華人民共和國公路法》和交通部等七部委《關(guān)于在全國開展超限超載治理工作的實施方案》作為首要任務，組織路政執(zhí)法人員深入沿線市縣、村屯、學校、廠礦、車隊開展公路交通法制和治超宣傳360人次，召開座談會14次，出動宣傳車200多臺次，舉辦各類法制講座20多次，印刷和散發(fā)治超宣傳單及資料12萬份。在牡丹江、佳木斯、雞西、七臺河等地市電視臺開辟治超宣傳專題；在各報社及我處的《鶴大周報》開辟了治超專欄。

二是培訓執(zhí)法和治超人員，提高執(zhí)法能力和水平。根據(jù)路政執(zhí)法管理的工作性質(zhì)，制定了嚴格的用人標準，在調(diào)整和補充執(zhí)法人員時，注重把那些政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、作風正派的人員選進執(zhí)法隊伍，這是減少同司乘人員和群眾糾紛的首要條件。因為，執(zhí)法人員素質(zhì)不高、業(yè)務不精，執(zhí)法就會偏離軌道，這樣就會使矛盾不斷激化，最終釀成大禍。所以，素質(zhì)培訓是首要任務。幾年來，全處有500 多人參加了省交通廳執(zhí)法人員和治超業(yè)務培訓班，有226人次執(zhí)法人員接受了各級執(zhí)法部門的正規(guī)化培訓和資格考試，使執(zhí)法隊伍素質(zhì)不斷提高。

三是規(guī)范執(zhí)法，嚴明執(zhí)法紀律。鶴大處加強執(zhí)法隊伍 7 規(guī)范化建設(shè)，通過明確執(zhí)法主體、明確執(zhí)法范圍、明確執(zhí)法責任、明確執(zhí)法程序、明確執(zhí)法監(jiān)督檢查措施和考評獎勵辦法，全面推行行政執(zhí)法責任制，全面規(guī)范和完善路政管理的執(zhí)法行為、執(zhí)法程序和執(zhí)法手段。他們依據(jù)《中華人民共和國公路法》，修訂完善了《路政執(zhí)法人員工作記分制度》、《鶴大高等級公路管理處行政執(zhí)法責任制》、《鶴大高等級公路管理處治超人員管理辦法》、《鶴大處治理超限超載工作責任狀》等規(guī)章制度，做到處罰依據(jù)準確，執(zhí)法文書規(guī)范，執(zhí)法力度到位。

四是建立上下聯(lián)動的鏈條機制，形成治超強勢。他們建立了治超工作的處、站領(lǐng)導包保責任制和責任追究制，管理處由一名副處長專職抓治超，每站配備了一名專職治超副站長，一級檢測站配備了24名專職治超人員。配齊了各種檢測設(shè)備，每站設(shè)立了檢測、休息、服務等工作區(qū)。層層簽訂了治超廉潔責任狀，克服了治超人員消極厭戰(zhàn)思想，治超工作取得了一定的成果。截止到今年6月末，全處共檢測貨運車輛63,247臺，其中超限車輛9,023臺，超限貨物28,247.77噸，卸貨27,032.05噸。

撰文

朱寶君 攝影

李曉東

第四篇：平凡崗位譜華章

平凡崗位譜華章

——保山市人社局辦公室主任李長倫事跡介紹

“一個人的生命應當這樣度過:當他回首往事的時候不會因虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞愧!”。這是保山市人力資源和社會保障局辦公室主任李長倫同志的座右銘，無論是在村辦事處，又或是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在機關(guān)，18年來，他始終堅持有利于發(fā)展的事爭取做，有利于團結(jié)大局的事盡量做，自己的本職工作用心做；違法亂紀的事不做，不利于團結(jié)大局的事不做，違反組織程序的事不做，并在日常的學習、工作、生活中默默的踐行著……

一、堅定信念不偏向

作為一名黨員干部，政治修養(yǎng)和思想品格鍛煉是始終不能放松的必修課。自參加工作以來，他不斷加強自身黨性鍛煉，增強黨性修養(yǎng)，使自己的世界觀不糊涂、人生觀不偏向、價值觀不扭曲，做到是非清、方向明；他堅持照章辦事，凡事講規(guī)矩，不越位、錯位行事，自覺遵守黨員“四個服從”，自覺遵守社會公德、家庭美德和職業(yè)職德，不信謠，不傳謠；他時刻要求自己有容言、容事、容人之量，自覺遵守《公務員法》、《云南省公務員八條禁令》等，時刻對照“四風”，自查言行舉止，不斷鞭策自己講正氣，走正路，做正事。

二、學無止境不停步

—1— 人社工作是民生工作，政策性強、范圍寬、覆蓋廣，具有綜合性、基礎(chǔ)性、敏感性、廣泛性、保障性的特點，是個人、部門、社會、輿論關(guān)注的熱點、焦點。到市人社局辦公室工作后，他注重向書本學，向領(lǐng)導和同事學，向社會學，不斷增強自己用科學的、藝術(shù)的、創(chuàng)新的思維和方法來解決工作中遇到困難和問題的能力。近年來，他先后學習了《黨章》、黨的十八大、十八屆三中全會、總書記系列重要講話精神；學習了黨的政治理論、政策法規(guī)、科技文化等；學習了機關(guān)公文處理條例、辦公室業(yè)務知識；帶頭開展好讀書活動，認真研讀了《中國未來30年》、《釣魚島背后的貨幣戰(zhàn)爭》、《以楊善洲同志為鏡子》、《張云泉》等。通過學習、思考、積累，對辦公室工作，他能做到超前謀劃，在被動中尋求主動。

三、愛崗敬業(yè)履職責

辦公室是承上啟下的紐帶、聯(lián)系左右的橋梁、外樹形象的窗口，工作中，他注意處理好到位不越位、超前不搶前、獻策不決策、出力不出名“四種關(guān)系”，爭當參謀員、協(xié)調(diào)員、辦事員、督查員、服務員“五員”。

（一）建言獻策當參謀。他緊緊圍繞領(lǐng)導關(guān)注的問題，強化“參謀”意識，做到領(lǐng)導未謀有所思；圍繞基層群眾關(guān)注的熱點問題，強化“耳目”意識，做到領(lǐng)導未聞有所知；圍繞工作中的難點問題，強化“助手”意識，做到領(lǐng)導未示 —2— 有所行。他制定了全市人社系統(tǒng)信息工作制度，進一步強化信息采編報送的職能責任，著力做好信息收集、研判、整理、報送工作，盡量為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。2013年，他積極撰寫信息簡報60余篇，在他的帶領(lǐng)下，市人社局信息工作榮獲市委辦一等獎、市政府辦二等獎。積極參與完成了施甸善洲林場國家公務員特色實踐教育基地報批、保山高級技工學校創(chuàng)辦申報、掛鉤幫扶、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展調(diào)研、信訪維穩(wěn)等工作，盡力發(fā)揮好參謀助手的作用。

（二）溝通協(xié)調(diào)促運轉(zhuǎn)。市人社局辦公場地分散、人多事多任務繁雜，他堅持力所能及的開展聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作，積極構(gòu)建上下一致、左右協(xié)調(diào)、互通有無的工作機制，在溝通聯(lián)系中尋求工作主動，增強工作預見性。為規(guī)范機關(guān)服務工作，他牽頭修訂了局《文秘工作制度》、《公務接待工作制度》、《信訪工作制度》、《工會工作制度》等30項制度和辦法，編印了《保山市人力資源和社會保障工作手冊》，以制度管人、管權(quán)、管物、管事，使局機關(guān)各項工作走上了規(guī)范化、科學化管理軌道。

（三）嚴把質(zhì)量辦事務。一是嚴謹辦文。嚴格按照《黨和國家機關(guān)公文處理條例》，認真把好發(fā)文目的、范圍、文種、格式、內(nèi)容、文字、會簽等七關(guān)，辦好每一份文件；按照突出主題、簡明扼要、文風樸實的要求，認真撰寫好每一份材料，發(fā)揮以文輔政的作用。近年來，他先后完成了5萬

—3— 余字的文件材料撰寫任務。二是周密辦會。會前服務力求做到會議通知不重不錯不漏，會中做好記錄、照相、錄音，會后及時督促催辦，收集落實情況，確保會議成效。三是精細辦事。辦公室工作千頭萬緒，大到安排一次會議、起草一個報告，小到接聽一個電話、傳遞一份文件，他都堅持做到嚴謹細致，帶頭盡可能多干一點，多為領(lǐng)導減少一些事務。嚴格勤儉辦事，本著保證運轉(zhuǎn)、厲行節(jié)約和領(lǐng)導優(yōu)先、其他科室優(yōu)先的原則，抓好機關(guān)日常辦公用品的采購、登記管理和使用。如在公務活動中，他提出了“三控三比三把三定”的原則。接待上“三控”，控制訂餐標準、陪同人員、接待內(nèi)容；采購上“三比”，比質(zhì)量、價格、服務；會議上“三把”，把會議內(nèi)容、參會對象、會議地點；公車管理上“三定”，定管理責任主體、具體責任人、定點停放等。在檔案管理上，他帶領(lǐng)辦公室的同志利用周末整理。通過厲行節(jié)約，2013年局機關(guān)共節(jié)約會議、接待、公車費用等8.25萬元。

（四）確保實效抓督辦。會議部署、領(lǐng)導安排、制度落實等，無論領(lǐng)導交辦與否，他都能立足崗位職責，善于發(fā)現(xiàn)、敢于監(jiān)督、恰當提醒、督促落實，帶頭營造“政通人和”的工作景象。兼任局機關(guān)第一黨支部書記后，他認真按照局黨組、局黨總支的部署和要求，組織開展機關(guān)黨建暨黨務公開示范點創(chuàng)建、基層黨組織晉位升級、四群教育、感恩教育、讀書活動、道德講堂等；堅持黨支部全體黨員每周二集中學 —4—習制度，制定了讀書學習交流計劃，由每個科室的同志輪流進行，達到互相學習、共同提高、推動工作的目的。第一黨支部連續(xù)兩年被局黨總支評定為先進黨支部。

（五）熱心為民做服務。農(nóng)村出身的他，深知有一份工作不易，來辦事的群眾更不易。不論是領(lǐng)導交辦的任務還是群眾來訪反映問題，都一視同仁對待，不敢有絲毫懈怠，把干好工作與為人民服務結(jié)合起來，作為推動工作的動力和體現(xiàn)人生價值的追求。在實踐中摸索總結(jié)了“愛心、誠心、熱心、細心、耐心”服務的“五心”工作法，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。每到節(jié)假日，他都主動把辦公室的電話轉(zhuǎn)到自己的手機上，方便群眾反映問題。如有學生從昆明回家，需在保山辦理相關(guān)手續(xù)，周末打電話來，他主動協(xié)調(diào)請相關(guān)科室的同志加班為其辦理，減少學生不必要的等待和開支；有農(nóng)民工反映欠薪問題，他耐心做好解釋引導，并主動與相關(guān)科室同志一起幫助處理；單位職工家里有什么事，他主動過問，并力所能及地給予幫助。

在他的帶動下，辦公室的服務水平大大增強，辦文實現(xiàn)“零差錯”，辦會做到“零缺陷”，辦事實現(xiàn)“零投訴”，工作得到了領(lǐng)導和同事的認可。

四、勤于職守作奉獻

完善提高自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，對待

—5— 工作要有廢寢忘食的精神。從事多年辦公室工作的他堅持干好辦公室工作的一條準則，就是要以辦公室為家。擔任辦公室主任以來，他牢固樹立一心為公、無私奉獻、淡泊名利的思想，淡化節(jié)假日、下班時間的觀念，堅持做到當日事、當日畢，每天早上用3分鐘梳理當天的工作，每天晚上用3分鐘總結(jié)一天的事務，防止出現(xiàn)遲辦、漏辦、誤辦等現(xiàn)象。在工作和親情之間他總是工作優(yōu)先，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，連續(xù)幾個月沒回家看望老人、家務事基本由妻子承擔已是常事。

五、嚴以律己樹形象

“酒誤事莫酗、色傷身莫欲、財系命莫貪、氣不和莫生、賭喪志莫嗜，學修身宜勤、思利事宜多、行之事宜慎、善結(jié)緣宜廣、律己身宜正”，是他的人生態(tài)度。他堅持擇善而學、擇善而為、擇善而交，思想上筑牢防線、操守上守住底線、行為上不碰紅線。清清白白做人、堂堂正正做事、真情實意服務。到人社局工作兩年來，年終考核連續(xù)為優(yōu)秀，連續(xù)兩年被局黨總支表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

“圍繞中心循程序提效率出實力任勞任怨，服務大局守規(guī)矩行節(jié)約創(chuàng)佳績克勤克儉”。辦公室工作沒有轟轟烈烈、只有平淡重復，沒有鮮花掌聲、只有默默無聞，感恩、盡責、奉獻，他一直在路上……

—6—

第五篇：職教攻堅譜華章

職教攻堅譜華章，科學發(fā)展創(chuàng)輝煌

宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學校09—10上期末工作總結(jié)

作者：xiuge文章來源：本站原創(chuàng)點擊數(shù)：181更新時間：2010-1-24【字體：小 大】選擇視力保護色: 【】

2009年7月9日，學校資源優(yōu)化重組后，學校在宜賓市和翠屏區(qū)教育局的領(lǐng)導和大力支持下，以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導，深入學習”十七屆四中全會精神”, 認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“服務·發(fā)展”這個主題，秉承“制度規(guī)范、文化引領(lǐng)、學術(shù)提升”的管理理念，按照學校既定的“基建、創(chuàng)重、管理”的工作重點，緊緊依靠全體教職工，扎扎實實地推進學校內(nèi)涵建設(shè)，認認真真地辦好人民滿意教育。積極進取、努力開拓、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，學校的各項工作又上了一個新臺階。全體同仁為把學校打造成內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學校而作出了新的貢獻。

一 以“發(fā)展”為主題，提升學校教育現(xiàn)代化實施水平學校發(fā)展上了新臺階。教育現(xiàn)代化建設(shè)，是我校落實科學發(fā)展觀、堅持率先發(fā)展的指導思想。2009年，學校二期工程順利建設(shè)進展順利，將于2010年陸續(xù)投入使用。學校的發(fā)展得到了市委市府和區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導的真摯關(guān)心和大力支持，先后有劉曉晨副市長、蔡曉鵬、柳廷根局長，區(qū)委劉虹書記、郭毅區(qū)長、宣傳部長陳蘇、廖霆副區(qū)長、區(qū)教育局黃耀學、副局長王高富、陳誼等多次來學校視察指導工作。

區(qū)委區(qū)府科學規(guī)劃，提供了組織領(lǐng)導保障；攻堅克難，提供了政策支撐保障；加大投入，提供了經(jīng)費支持保障；區(qū)教育局多措并舉，提供隊伍建設(shè)保障。在10月30日，省職教處吳蕊宣布公布在39個評估指標體系中，復核評估結(jié)果A級指標35個，C級指標4個，宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學校通過國重檢查驗收，并建議省教育廳向國家教育部推薦為國家級重點職業(yè)中學。

學校由三個校區(qū)構(gòu)成，白沙校區(qū)位于宜賓市下江北青螺街8號，占地面積74376 M2；大南街校區(qū)位于宜賓市大南街，占地5851.15M2；洞子口校區(qū)位于宜賓市北正街，占地3500 M2，三個校區(qū)占地面積共83727.15 M2（約126畝），學校建筑總面積67226.18 M2。學校開設(shè)有汽車運用與維修、機械制造與控制（含數(shù)控技術(shù)應用）、計算機及應用、幼師、電子技術(shù)應用、旅游服務與管理、會計、農(nóng)村經(jīng)濟管理、服裝設(shè)計與工藝等9個專業(yè)，共110個班級，現(xiàn)有教職工291人，在校學生5013人。

2裝備現(xiàn)代化有了新提高。學校根據(jù)職業(yè)教育現(xiàn)代化的標準，在各類專用教室、教學設(shè)備基本滿足日常教學需要的同時，還滿足了學生校園的學習和生活的需要。規(guī)范微機A、B、D、E、F和計算機維修室管理，與白鑫機械廠和宜慶服裝廠之間校企合作局面較好。數(shù)控機床操作和汽車駕駛（包括模擬駕駛）正常安全。清理整點2.3萬余冊舊圖書、報刊和雜志，已搬遷至標準化圖書館。新購6萬冊圖書已編碼上架。電工電子電拖設(shè)備的安裝調(diào)試完成；216萬元汽修設(shè)備已到，尚未完成安裝調(diào)試。

本學年學校耗資700多萬元，購置了學生電腦、汽車專用維修設(shè)備、旅游專業(yè)實作設(shè)備汽車駕駛模擬器、臺虎鉗、電子電拖等辦公設(shè)備和學生實作設(shè)備，極大地改善了我校的辦學條件，學校成功通過國際級重點職業(yè)中學的檢查驗收，為我校教育教學質(zhì)量的進一步提高打下了堅

實的基礎(chǔ)。

⒊信息化建設(shè)有了新提升。學校積極自籌經(jīng)費，創(chuàng)造條件，高標準地推進學校教育信息化建設(shè)步伐。目前學校擁有5個先進的網(wǎng)絡教室，各專業(yè)部，各科室等都配備了多媒體，還建設(shè)了功能齊全、技術(shù)先進的校園網(wǎng)，并逐步在學校教育教學管理中得到有效應用。本共在校園網(wǎng)上發(fā)表校園快迅168篇，被區(qū)教育網(wǎng)和宜賓晚報等用稿160篇。發(fā)送學校簡報20期，學科發(fā)展觀簡報30期。校園網(wǎng)的建設(shè)給學生提供更好的學習環(huán)境，給教師專業(yè)發(fā)展構(gòu)筑更好的平臺，大大方便了教和學，也提高了課堂教學效益。

⒋師資隊伍建設(shè)有了新突破。按照科學發(fā)展觀的要求，狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。全面加強基層黨組織建設(shè)，把切實發(fā)揮“兩個（戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范）作用”作為推動學校發(fā)展的組織保證。繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)“四好”基層黨組織活動，今年“七一”對涌現(xiàn)出的先進支部和個人進行了表彰。努力做好黨員發(fā)展工作，培養(yǎng)了入黨積極分子1名，發(fā)展（轉(zhuǎn)正）黨員1人，為黨的隊伍補充了新鮮血液。在教師隊伍建設(shè)方面著力做到“三個加強”：加強學習和修養(yǎng)，努力成為教師學習的榜樣。健全校支部、行政學習制度和議事制度，積極創(chuàng)建學習型班子，和諧型集體。按要求開好民主生活會，溝通思想，凝聚人心，增強合力。

二 以“有效”為主題，提升學校教育內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì)

⒈執(zhí)行規(guī)范，落實教育管理精致化。一是嚴格落實學校的規(guī)章制度，及時召開了第八屆一次教代會，完善了《宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學校辦學章程》，《宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學校課時津貼方案》、《校園安全管理辦法與制度》、《門崗管理制度》、《住宿樓管理制度》、《門崗工作職責》、《宿管員工作職責》等，成立了機械電子、計算機、財服、汽車修理和幼藝5個專業(yè)部，根據(jù)實際情況成立了“9+3”學生服務處，同時各專業(yè)部、各科室完善了修訂了相關(guān)的管理制度和實施細則。嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持落實“三重一大”制度。為深入落實科學發(fā)展觀，黨員干部、教師與“9+3”學生幫扶結(jié)對，校團委以“9+3”學生為載體，配合學校工作，相應啟動了食職中學生“一幫一”活動。黨員教師帶領(lǐng)“9+3”學生外出2次。

⒉關(guān)注細節(jié)，追求教學質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。細節(jié)決定成敗，細節(jié)造就完美。一是關(guān)注有效教學。學校教務處圍繞“有效教學、有效訓練”的主題，進一步深化學科教學改革，加強學生實驗實習的指導，采取有效措施，規(guī)范教師的教學行為，真正實現(xiàn)“有效課堂長能力，有效訓練出成績”。順利實現(xiàn)全區(qū)職業(yè)教育資源重組，招收三州學生“9+3”免費教育學生191人，根據(jù)兩校秋招人數(shù)和高二高三人數(shù)組建110個教學班。其中高一年級49個班（含三州班4個），高二年級32個班，高三年級29個班（其中高考班3個）。

全期組織公開課總計 57 次，教研活動共計9次。派出陸朝珍、趙亞莉老師參加心理健康培訓；文安平等8人參加了翠屏區(qū)第二批骨干教師培訓；雷鳴參加四川省計算機網(wǎng)絡知識培訓；鐘春華參加了機械專業(yè)國家級培訓。12月組織學生參加計算機、普通話、鉗工、電工和珠算等考，合格率高。

11月7名教師參加市第三屆教師風采大賽，取得較好成績；12月幼師專業(yè)合格驗收順利通過；12月計算機、旅游、機械、電子四個專業(yè)25名學生參加市中職學生首屆技能大賽取得團體二等獎。參加全國中職生文明風采大賽全面開花，其中一等獎是全省的一個一等獎，二至四等獎的總和全省第一。積極做好省級課題《職業(yè)中學教師教育技術(shù)能力培訓研究》和區(qū)

級課題《職業(yè)中學機械專業(yè)校企結(jié)合模式研究》迎檢和結(jié)題準備工作。擬申報“9+3”課題《關(guān)于藏區(qū)學生雙休日和節(jié)假日有效管理策略研究》?！扒钒l(fā)達地區(qū)分片普及高中階段教育的難點與對策研究”之子課題《適合職高特點計算機專業(yè)學科教學模式研究》于上期末順利總結(jié)，今年5月總課題在市教科所結(jié)題。市教科所對子課題進行總結(jié)評獎，由學校承擔的子課題榮獲三等獎。

3.突出育人，促進學生身心發(fā)展和諧化。育人是學校工作的基本任務，為把學生塑造成“尚禮誠信、篤學守紀、活潑健康”的食職中現(xiàn)代職高生。本學校德育處認真做到：在德育管理精細化上下功夫，在德育活動有效性上做文章。一是突出學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。全體教職工確立了“德育就是質(zhì)量”的理念，緊緊圍繞“育人”這個目標，努力以豐富多彩的校園文化熏陶人；以生動活潑的群體活動教育人；以切實可行的行為規(guī)范引導人。二是結(jié)合《中小學生守則》以及《中學生行為規(guī)范》的學習，從小事抓起，培養(yǎng)學生良好的文明、禮儀和衛(wèi)生等習慣。堅持每日課前禮儀訓練，每月一個德育主題，不斷改進和完善班級每周常規(guī)考核和評比辦法，建立每月班級常規(guī)考核獎勵機制，切實提高考核評比有效性。三是加強班主任隊伍的建設(shè)和管理。四是強化安全意識，全期未出現(xiàn)安全事故順利完成學校安排的各項任務。

4.專業(yè)部管理，實現(xiàn)學校管理常規(guī)化。專業(yè)部工作堅持“以學生為本，眼中有學生，心中裝學生，情感留學生”的教育理念，教書育人，全員育人，立足常規(guī)管理，以教育教學活動為載體，積極開展了各項工作，在協(xié)助教務處對教師教學行為規(guī)范，教學“六認真”的檢查，學生技能鑒定、教學日志填寫、教師備課本、學生作業(yè)本的檢查、各種活動安排等，起了不可替代的作用。

5.招生就業(yè)，促進寬進嚴出規(guī)范化。2009年招生計劃2100人，實際招生2201人；完成104.8%。09年參加鑒定1126人，合格頒證963人；參考合格率85.5%。

通過就業(yè)指導課（講座），做好畢業(yè)生就業(yè)指導和就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變工作，使畢業(yè)生在就業(yè)過程中，能擺正位置，同等層次的就業(yè)競爭中，有很強的競爭能力，服務意識強，深受畢業(yè)生、用人單位認可。強化畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查及回訪工作，09年全年完成農(nóng)民工培訓888人。包括區(qū)農(nóng)民工培訓220人，陽光工程培訓188人，市品牌培訓380人，省青春建功新農(nóng)村青年農(nóng)民工培訓100人。

三 以“和諧”為主題，提升學校教育的社會形象

⒈努力提高依法治校、依法治教的水平。學校修定了《宜賓市食職中辦學章程》，《宜賓市食職中學校課時津貼方案》，制定《班級安全管理、宿舍管理量化考核細則》、強化了班級安全考核與住校生管理。等。全面推行校務公開制度，學校重大事項都通過校務公開欄、學校網(wǎng)站進行公示和各種會議公開，贏得了教職工的理解和支持。良好的制度，規(guī)范的管理，有力地保障了學校規(guī)章的規(guī)范運行。

2.突出德育首位、堅持全面育人。2009年是新中國60周年華誕，學校進一步確立“安全第一”、“健康第一”、“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，把維護學校正常教育秩序、維護校園安全、教育穩(wěn)定和建設(shè)平安校園放在更加突出的位置，有效地促進了學校安全健康和諧地發(fā)展。積極開展適合學生特點、喜聞樂見、健康有益的活動，對學生進行了中華民族傳統(tǒng)美德教育、文

明行為教育和職業(yè)道德教育。

組織學生學習學校相關(guān)學生管理制度,內(nèi)容包括:新的守則和規(guī)范、適用校園的有關(guān)法律法規(guī)、學生安全公約、《宜賓市食職中學生手冊》、《公物賠償制度》等。重視甲型H1N1流感防控工作，做到了每天三檢一報。完成了六類學生學費減免及獎學金、助學金評定工作。通過努力，全校絕大部分學生紀律觀念有所加強，安全意識有所提高。無安全事故發(fā)生。

校團委配合德育處開展全校學生“爭創(chuàng)文明學生”征文活動，進行全校禮儀訓練。在創(chuàng)重文藝演出工作，創(chuàng)重迎檢禮儀隊的訓練，聯(lián)合“9+3”學生服務處開展周末鍋莊，乒乓球比賽等活動；“9+3”學生中成立業(yè)余團校，發(fā)展優(yōu)秀團員和團干部。發(fā)動全校師生向王雪桃同學捐款5137.20元，向藏族學生降吉初捐款，共籌集資金8000多元，幫助2位同學戰(zhàn)勝病魔。畢業(yè)生肖開強的優(yōu)秀事跡，參加全國千名優(yōu)秀中職畢業(yè)生參選活動，以順利通過評省，成為全省唯一兩名推薦至全國參選的畢業(yè)生代表。長期堅持結(jié)合各種節(jié)日、紀念日和重大事件等，開展文藝演出、詩歌朗誦、演講比賽、祭掃烈士墓、新生軍訓、教室、寢室美化展評等活動，收到了良好的教育效果。

面對“請”來的后進生，在“轉(zhuǎn)變一學生，幸福一家人”的理念支撐下，通過扎實的工作，較好地解決了學生難管的問題，取得了突出成績，學校接收了191名甘孜州“9＋3”學生，在各級黨委、政府和教育主管部門的高度重視和全力支持下，學校精心組織、嚴格管理，通過30天的軍訓，增進了師生間的了解、信任和情感，有效規(guī)范了學生行為。經(jīng)過一學期的學習后，12月27日平安歸家為止，未發(fā)生一起意外事件，為今后的管理和學習生活打下了堅實基礎(chǔ)。

3.著力開展平安學校創(chuàng)建活動。保衛(wèi)處在學校領(lǐng)導的正確指導下，堅持“預防為主，教育與整治相結(jié)合”的方針，大力加強校園綜治安全管理、住校生管理及周邊環(huán)境整治工作，為構(gòu)建“平安校園、和諧校園”做了許多扎實有效的工作。

學校聘請12名生活管理員在學生宿舍樓實行24小時專人守護管理。組織落實全校教職工《綜合治理目標管理工作責任書》、《安全工作目標責任書》、《維護社會穩(wěn)定工作責任書》等的簽訂、考核及資料歸檔工作。組織簽定了《學生安全協(xié)議書》、《施工期間的學生安全協(xié)議書》，確保學生的安全教育面達到100%。建立健全戶政管理制度，加強對住校生、暫住人口及外來人員的管理。學校聯(lián)合辦學企業(yè)人員、住校生全部辦理了證件。定期同街道綜治辦、派出所協(xié)調(diào)配合，多次開展了“防火、防盜、防毒、防流行病、防違禁品、防治安刑事案件”的六防治理工作。

改造了校園警務室，籌建了校園周界報警系統(tǒng)。對校園重點部位以及事故易發(fā)地段進行了實時監(jiān)控。在保衛(wèi)科全體成員不懈努力和師生員工積極參與以及其它部門配合協(xié)作下，共同維護了校園安全、穩(wěn)定的正常秩序，學校全年無違法犯罪案件發(fā)生，無安全事故發(fā)生，確保了師生的安全和學校的平安與穩(wěn)定。

4.加強后勤服務，創(chuàng)建幸福校園。按照 “組織超前、信息準確、綜合運作、服務周全、勤儉高效”的工作原則，注意活動的細致性、周到性和實效性，與宣傳、保衛(wèi)、后勤等職能部門的積極合作和溝通，保障了各項重大活動的順利進行。收集整理，制定出學校的周工作計劃，并公示、上網(wǎng)，嚴格執(zhí)行印章管理、信訪、接待等規(guī)章制度。按時安排學校行政會議，作好會議記錄，認真管理好各類文件和文書檔案，對上級下發(fā)的各類文件和學校上報上級各部門的文件均按時做好上交和下發(fā)的工作，按時轉(zhuǎn)送至相關(guān)責任人。執(zhí)行人事工作的相關(guān)法規(guī)，認真作好人事工作，為陳俊惠、段元培老師辦理退休手續(xù)。完成了12個轉(zhuǎn)正定級、10個中級職稱、7個高級職稱人員的相關(guān)資料的整理、審核、上報工作，按時完成人事、編制、崗位清理核對工作。保險、工資、統(tǒng)計資料等工作。

總務處力爭體現(xiàn)“服務”與“管理”。財務工作人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財經(jīng)管理制度，厲行節(jié)約、保證重點、注重資金的使用效益，保證了教育教學需要及教職工工資、福利及獎金的按時發(fā)放，確保了有限經(jīng)費的合理使用。加強了對食堂、商店的管理。學校委派專人負責對食堂和商店進行管理，專職管理員每天都對原料進口、清洗、加工、留樣、銷售等各個環(huán)節(jié)進行了全面的監(jiān)管，食堂每天的原料的進口、加工、留樣、銷售都是按照嚴格的制度進行，經(jīng)營證照齊全，記錄有案。

今年順利完成了三期征地（用于修建北大門，約8畝），二期建設(shè)工程分為A、B兩個標段，A標段建設(shè)內(nèi)容為：1-4幢學生公寓，總建筑面積約13500m2，工程造價約1145萬元；B標段建設(shè)內(nèi)容為：教學樓、科技樓、學術(shù)報告廳等，總建筑面積約10000m2，工程造價約941萬元。市政管網(wǎng)、運動場、北大門、梯步等附屬實施建設(shè)已經(jīng)開工建設(shè)。

5.學校發(fā)展日新月異，職教攻堅任重道遠。09年學校二期工程建設(shè)部分投入使用，綠化和網(wǎng)管建設(shè)工程開年啟動。學校以創(chuàng)建“國家級重點職業(yè)中學”，辦人民滿意的職業(yè)教育為目標，以育人為根本，以專業(yè)建設(shè)為龍頭，加強隊伍建設(shè)，增強發(fā)展凝聚力，學校各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，本，在上級教育行政部門的指導下，在全體教職工的努力下，學校獲得了如下榮譽：“宜賓市高中階段教育工作先進集體”，黨建評估一等獎、宜賓市中職招生一等獎?？倓仗幈辉u為市級先進集體。09區(qū)縣教育系統(tǒng)安全交叉檢查獲得一等獎；區(qū)教育局安全檢查一等獎。

四、存在問題及思考

在取得較好成績的同時，學校的發(fā)展尚面臨著諸多問題。一是面對企業(yè)對技能型人才要求的不斷提高，新融合的教師團隊的專業(yè)意識和專業(yè)技能還需進一步提升；二是人民群眾對普高情結(jié)的根深蒂固，特別是區(qū)域內(nèi)普高的進一步擴招，給學校的發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)；三是緊缺專業(yè)教師引進困難，骨干專業(yè)建設(shè)較為薄弱，制約了學校的快速發(fā)展。面對上述問題，學校將盡力做好以下工作：

一是進一步加強重點專業(yè)建設(shè)，緊密結(jié)合市場需求，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭五年內(nèi)創(chuàng)建1-2個省級骨干專業(yè)，進一步增強學校吸引力。學校的內(nèi)涵建設(shè)、辦學特色建設(shè)還需要深入研究，離創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備齊全、管理規(guī)范、質(zhì)量一流”的學校形象還有較大差距。

二是進一步加強教學方法的改革，各教研組的教育教學質(zhì)量還存在一定的不平衡性。不斷探索適合西部地區(qū)職業(yè)教育教學規(guī)律，促進辦學水平進一步提高。

三是積極探索國外合作辦學與彈性學分制，創(chuàng)新辦學機制和辦學模式，促進學校又好又快發(fā)展。

四是少數(shù)老師的認識水平和教學能力還落后于學校教育現(xiàn)代化發(fā)展的需要。學校管理的精致化水平，人性化水平還需要進一步提高。

各位老師，2009，我們所取得的成績是令人鼓舞的。學校將繼續(xù)秉承“以人為本，以技為魂，質(zhì)量立校，特色發(fā)展”的辦學理念，堅持“德育為首，技能為重；以學生發(fā)展為本，以未來需要育人”的培養(yǎng)目標，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備一流、管理精細、質(zhì)量優(yōu)秀”學校環(huán)境，以“團結(jié)勤政、廉潔奉公、務實高效”的干部形象，影響教師和學生，通過“德高品正、博學多才、儒雅端莊”的教師，用“做中教，盡心、盡力、盡責、盡智”的良好教風，竭力倡導“做中學，愛學、勤學、樂學、會學”的學風，激勵學生“立志、厚德、強技、創(chuàng)新”，塑造培養(yǎng)“尚禮誠信、篤學守紀、活潑健康”的新型人才。

祝各位教師新年快樂，身體健康，家庭和睦，工作順利。

2010年1月24日