第一篇:化工公司生產(chǎn)勞動競賽活動方案
大慶銳星化工有限公司 競賽活動獎勵暫行辦法
大慶銳星化工有限公司為提高全體員工的綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng),鼓勵員工在社會公德、文藝體育、知識技能等方面能夠全面發(fā)展,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究決定,根據(jù)在各項活動中的個人表現(xiàn)情況,對有關(guān)人員將給予獎勵。獎勵辦法如下:
一、單位組織的競賽活動
(一)參加油田公司及以上級別的獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、獲一等獎及以上(或第一名)的人員,將給予5000元的獎勵;
2、獲二等獎(或第二名)的人員,將給予3000元的獎勵;
3、獲三等獎(或第三名)的人員,將給予2000元的獎勵;
4、獲其它獎項的人員,將給予500~800元的獎勵;
(二)參加創(chuàng)業(yè)集團級別的獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、獲一等獎及以上(或第一名)的人員,將給予1000元的獎勵;
2、獲二等獎(或第二名)的人員,將給予700元的獎勵;
3、獲三等獎(或第三名)的人員,將給予500元的獎勵;
4、獲其它獎項的人員,將給予100~200元的獎勵;
(三)參加薩南實業(yè)公司級別的獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、獲一等獎及以上(或第一名)的人員,將給予400元的獎勵;
2、獲二等獎(或第二名)的人員,將給予200元的獎勵;
3、獲三等獎(或第三名)的人員,將給予100元的獎勵;
4、獲其它獎項的人員,將給予50元的獎勵;
(四)參加銳星公司級別的獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、獲一等獎及以上(或第一名)的的人員,將給予200元的獎勵;
2、獲二等獎(或第二名)的人員,將給予100元的獎勵;
3、獲三等獎(或第三名)的人員,將給予50元的獎勵;
(五)凡在單位組織的競賽活動中,獲以上獎項以外的其他獎勵,如精神文明獎、道德風(fēng)尚獎、創(chuàng)新獎、表現(xiàn)獎等鼓勵獎項的人員:
1、市、局級以上的,將給予500元的獎勵;
2、市、局級的,將給予300元的獎勵;
3、創(chuàng)業(yè)集團級的,將給予200元的獎勵;
4、薩南實業(yè)公司級的,將給予50元的獎勵。
(六)凡積極踴躍參加單位組織的銳星公司以上級別的競賽活動,而未取得任何獎項的人員,視辛苦程度給予50~200 2 元的獎勵。
(七)團體獎勵規(guī)定
1、在單位組織的以團體方式進(jìn)行的競賽活動中獲得獎勵的,按參加人數(shù)計算(包括組織者、領(lǐng)隊、教練、后勤服務(wù)人員等在內(nèi)),按
(一)至
(六)條規(guī)定的競賽級別和獎勵標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),給予每名人員獎勵。
2、給予組織活動負(fù)責(zé)人的獎勵,如優(yōu)秀組織獎、先進(jìn)帶頭人將、優(yōu)秀編導(dǎo)獎等方面的獎項,僅獎勵有關(guān)人員,按
(一)至
(六)條的競賽級別,分別給予2000元、1000元、500元、300元、100元的獎勵。
二、社會舉辦的競賽活動
凡銳星公司員工在單位組織的活動以外,能夠利用業(yè)余時間憑借自身才華和素質(zhì)參加的社會競賽活動,或政府提倡的民間競賽活動,并獲得獎勵和嘉勉的,銳星公司均按獲獎情況予以獎勵。
(一)社會公益類:給予300~500元的獎勵;
(二)社會知識類:給予200~400元的獎勵;
(三)社會文體類:給予100~300元的獎勵;
(四)社會趣味類:給予50~200元的獎勵;
(五)其他類:給予50~100元的獎勵。
三、研究成果
(一)獲國家發(fā)明創(chuàng)造專利的,給予一次性獎勵:
1、利用單位條件,屬職務(wù)發(fā)明專利的,給予5000~20000 元的獎勵;
2、個人行為的發(fā)明創(chuàng)造,給予500~1000元的獎勵。
(二)研究成果以論文形式獲國家、省、市、管理局及集團公司科技進(jìn)步類獎項的,給予一次性獎勵:
1、與本職工作有關(guān)的,給予1000~5000元的獎勵;
2、與本職工作無關(guān)的,給予500~2000元的獎勵;
(三)研究成果以論文形式在省級以上刊物發(fā)表的,給予一次性獎勵:
1、與本職工作有關(guān)的,給予500~2000元的獎勵;
2、與本職工作無關(guān)的,給予100~500元的獎勵。
(四)研究成果在上級單位組織的學(xué)術(shù)活動中獲取獎項或公開發(fā)表的,給予一次性獎勵:
1、創(chuàng)業(yè)集團級別的,給予300~500元的獎勵;
2、薩南公司級別的,給予200~400元的獎勵。
(五)在銳星公司組織的各類競賽活動中取得成績的,予以一次性創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵:
1、企業(yè)文化建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)和表現(xiàn)的,給予500元的獎 4 勵;
2、企業(yè)管理活動中有創(chuàng)新且取得突出成績的,給予400元的獎勵;
3、企業(yè)技術(shù)革新改造和研發(fā)工作中,為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)量提高和節(jié)能降本做出突出貢獻(xiàn)并取得顯著效果的,給予500~20000元的獎勵;
4、企業(yè)勞動競賽中敢為人先、勇創(chuàng)佳績、得到大家公認(rèn)的,給予500~2000元的獎勵;
5、日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中能夠及時提出合理化建議并被上級采納的,給予100~300元的獎勵;
6、企業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動中有突出表現(xiàn)且成績優(yōu)異的,給予50~200元的獎勵。
四、年度評比
(一)分類說明:凡在上級單位及銳星公司舉辦的年度評比活動中獲得榮譽的團體、個人,銳星公司都將予以獎勵。年度評比活動大致可分為以下幾類:綜合類(如雙文明建設(shè));黨群類;經(jīng)營管理類;安全生產(chǎn)類;企業(yè)文化與企業(yè)形象類;質(zhì)量與服務(wù)類;環(huán)境建設(shè)與穩(wěn)定工作類等等。
(二)等級說明:因上級單位在評比中采用的冠名等級各不相同,以銳星公司的標(biāo)準(zhǔn)分為如下幾種:杰出、功勛、標(biāo)桿、5 模范、紅旗、優(yōu)秀、先進(jìn)等等。
(三)獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、市、局級以上的,將給予1000~2000元的獎勵;
2、市、局級的,將給予800~1000元的獎勵;
3、創(chuàng)業(yè)集團級的,將給予500~800元的獎勵;
4、薩南公司級的,將給予300~500元的獎勵;
5、銳星公司級的,將給予100~300元的獎勵。
(四)獎勵說明:團體受獎,按以上標(biāo)準(zhǔn)對有關(guān)人員分別進(jìn)行獎勵,允許有一定差別。個人受獎,執(zhí)行上述標(biāo)準(zhǔn)。
五、其他
凡上述所不能涵蓋的競賽活動,如有發(fā)生,由銳星公司領(lǐng)導(dǎo)班子參照上述標(biāo)準(zhǔn),集體討論決定獎勵額度。
屬一次性、臨時性、階段性競賽活動,獎完為止,如屬重復(fù)性發(fā)生的,將擬訂新條款作為本獎勵辦法的補充。
六、對獎勵和榮譽的確定
凡符合下列條件之一者,經(jīng)銳星公司有關(guān)人員核對無誤的,即可確認(rèn):
(一)有榮譽證書或相關(guān)正式部門出具的確認(rèn)材料;
(二)有媒體報道、出版物的證明;
(三)有上級領(lǐng)導(dǎo)或本公司領(lǐng)導(dǎo)在場證明;
(四)有相關(guān)正式部門印發(fā)的通報文件或?qū)<诣b定材料;
(五)口頭表揚和精神獎勵的備案記錄;
(六)效果鑒定或競賽結(jié)果公布證明。
七、備注
(一)本辦法所提及的獎勵,可以是現(xiàn)金,也可以是實物,具體情況視上級財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
(二)本辦法所提及的獎勵,系指銳星公司所給予的獎勵,與上級單位或社會給予的獎勵無關(guān);
(三)本辦法所涉及的獎勵人員,其獲獎情況、榮譽證書等均需在銳星公司有關(guān)部門(綜合辦公室)登記備案;
(四)本辦法只獎勵在銳星公司工作的所有員工,如員工在獎勵發(fā)生時已離開本單位,概不予以授獎;
(五)本辦法如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,將自動廢止或予以重修;
(六)本辦法自發(fā)布之日起實施;
(七)本辦法內(nèi)容及未盡事宜由銳星公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二篇:安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案
安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案
為進(jìn)一步鞏固公司建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)成果,全面推動安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定持久、健康發(fā)展的良好勢頭,實現(xiàn)公司2016安全生產(chǎn)無事故的總體工作目標(biāo),經(jīng)公司安委會研究決定,在公司建設(shè)工程項目范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動。
一、活動主題
全員參與安全競賽 全面保障項目安全
二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長:李建安 副組長:萬金朋 郭北洋
組 員:程 鵬 王 偉 茅 毅 張衛(wèi)金
李 凱 李士輝 殷 喜
項目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人 安全監(jiān)理人員
項目施工單位負(fù)責(zé)人 專職安全人員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為公司安全環(huán)保科,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理。
三、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求,緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”,深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控,加強風(fēng)險預(yù)控管理,著實有效提升整體安全管理水平,實現(xiàn)2016年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
四、活動目標(biāo)
規(guī)范作業(yè)行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀(jì)。
五、活動時間及內(nèi)容
(一)宣傳動員階段:3月1日至10日
1、各施工單位負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞活動主題和目標(biāo),結(jié)合工程項目實際情況,組織相關(guān)人員制定活動細(xì)則,于3月10日前報送公司安全環(huán)??坪晚椖勘O(jiān)理單位備案;
2、營造活動氛圍:組織召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、設(shè)置安全生產(chǎn)看板,做到人人知曉、人人參與。
(二)全面推進(jìn)階段:3月11日至各項目竣工
1、各施工單位要根據(jù)活動細(xì)則組織開展各項活動;
2、安全隱患大排查、大整治:各施工單位要結(jié)合每月安全生產(chǎn)實際情況,實時開展月度安全生產(chǎn)大檢查,每月至少一次;專職安全人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場隱患檢查。所有檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題必須指定責(zé)任人、定整改期限、定整改措施,確保落實到位;
3、深化安全教育培訓(xùn):新入場人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn);分部分項工程開工前按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保所有人員培訓(xùn)考試合格后上崗作業(yè);
4、加強重點風(fēng)險管控:各施工單位要具體針對重點風(fēng)險作業(yè)全程安排專職安全管理人員盯崗監(jiān)督;
5、觀看視頻資料:各施工單位要充分利用空閑時間段組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓(xùn)視頻,原則上每2個月至少組織一次。
6、信息更新與報送:施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息,并每天報送《施工單位每日安全生產(chǎn)報表》及其他有關(guān)信息。
(三)定期總結(jié)分析:每月安全例會
1、各施工單位要根據(jù)活動方案的執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際狀況、人員作業(yè)行為等各方面每月對活動及時進(jìn)行分析和總結(jié),相互溝通交流,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,查找問題不足;
2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進(jìn)行總結(jié)、討論、分析、通報,并制定下一步工作舉措;
3、月度考核評分:X=100-2a+1.5b-5c-1d 其中
X:月度考核得分; 100:滿分標(biāo)準(zhǔn);
a:公司、監(jiān)理檢查隱患數(shù)量; b:施工單位自查隱患數(shù)量;
c:高風(fēng)險作業(yè)違章人次(起重、動火、高空、交叉作業(yè)); d:未按要求定時報送每日報表次數(shù)。
4、通過月度考核評分結(jié)果及會議討論確定當(dāng)月安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,頒發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動紅旗。
六、活動要求
1、各單位要全面增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機感,明確職責(zé)分工,做到部署到位、落實到位、執(zhí)行到位、督查到位;
2、全面強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,確保安全生產(chǎn)勞動競賽活動工作順利推進(jìn);
3、加大隱患排查和整改力度,推進(jìn)隱患整治工作高效、及時、到位;
4、各單位之間要進(jìn)一步加強溝通交流,相互學(xué)習(xí),提高自身安全生產(chǎn)工作水平;
5、各項工作資料必須保存相應(yīng)的記錄、影像資料存檔。
第三篇:安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案
安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案
一、目的為了貫徹公司安全管理的精神,開展好2011年全員參與的安全活動的要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實際情況,特制定本方案。
二、總體要求
以公司總部職業(yè)健康和安全政策及2011年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹、執(zhí)行公司推行的安全體系文件和公司的各項規(guī)章制度,以勞動競賽方式,廣泛宣傳公司安全文化,普及安全生產(chǎn)安全知識,提高班組安全管理水平和員工安全意識,推動隱患治理各項措施的落實,減少不安全行為和安全隱患,達(dá)到以活動促進(jìn)工作目的,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三、活動主題
全員參與,共治隱患,防范事故,確保安全。
四、活動時間
2011年4月—2011年5月
五、工作要求
各部門要以“安全生產(chǎn)勞動競賽”活動為契機,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,增強安全意識,加強安全管理,健全激勵和約束機制,把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落實安全生產(chǎn)責(zé)任制有機結(jié)全起來。
“安全生產(chǎn)勞動競賽”活動開展的效果將作為各部門安全生產(chǎn)考核的依據(jù),對行動不積極和開展效果不理想的部門,將通報批評,并且該項考核記為零分。
第四篇:開展生產(chǎn)勞動競賽活動方案
開展生產(chǎn)勞動競賽方案
為了更進(jìn)一步提高服刑人員的勞動生產(chǎn)技能,調(diào)動勞動生產(chǎn)積極性,確保產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量的穩(wěn)步提升,提高勞動效益,監(jiān)區(qū)決定開展個人與個人,組與組之間的生產(chǎn)勞動競賽,具體方案如下:
一、個人與個人之間:在生產(chǎn)小組內(nèi),做同一道工序的服刑人員,在規(guī)定時間內(nèi),完成規(guī)定的工序數(shù)量,后經(jīng)外協(xié)、警官、指定的質(zhì)檢對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行綜合評定。
二、小組與小組之間:以一個月為目標(biāo),看誰的產(chǎn)值高、質(zhì)量好。在同一單貨同時上線的情況下,看哪個小組的產(chǎn)品先下線,比日產(chǎn)量,比誰的返工率低。
三、在確保返工率低于5%的情況下,在一個月內(nèi)生產(chǎn)組個人平均日產(chǎn)值達(dá)到xx元的,按總產(chǎn)值的x%給予小組獎勵,達(dá)到xx元的,按總產(chǎn)值的x%給予小組(以交倉庫經(jīng)廠方檢查認(rèn)定后的實際數(shù)量為準(zhǔn)。計算方式:個人平均產(chǎn)值×小組總?cè)藬?shù)×實際出勤天數(shù)=生產(chǎn)組月總產(chǎn)值)
四、在確保返工率低于5%的情況下,在一個月內(nèi)個人平均日產(chǎn)值達(dá)到xx元的,按總產(chǎn)值的x%給予個人獎勵,達(dá)到xx元的,按總產(chǎn)值的x%給予個人獎勵(以交倉庫和經(jīng)廠方檢查認(rèn)定后的實際數(shù)量為準(zhǔn)。計算方式:個人平均產(chǎn)值×實際出勤天數(shù)=個人月總產(chǎn)值)
五、組與組之間在同時生產(chǎn)同一單產(chǎn)品時,兩組做同一道工序的組
員,在規(guī)定的時間內(nèi),誰先完成指定數(shù)量的任務(wù)(經(jīng)檢查評定為合格的)的為優(yōu)勝者。
第五篇:安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案(精)
安全生產(chǎn)競賽活動方案
一、目的
為了貫徹公司安全管理的精神, 開展好 2014年全員參與的安全活動的要求, 結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實際情況,特制定本方案。
二、總體要求
以公司總部職業(yè)健康和安全政策及 2014年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),深入 貫徹、執(zhí)行公司推行的安全體系文件和公司的各項規(guī)章制度,以勞動競賽方式, 廣泛宣傳公司安全文化, 普及安全生產(chǎn)安全知識, 提高班組安全管理水平和員工 安全意識, 推動隱患治理各項措施的落實, 減少不安全行為和安全隱患, 達(dá)到以 活動促進(jìn)工作目的,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三、活動主題
全員參與,共治隱患,防范事故,確保安全。
四、活動時間
2014年 5月— 2014年 6月
五、工作要求
各部門要以“安全生產(chǎn)勞動競賽”活動為契機,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任, 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度, 增強安全意識, 加強安全管理, 健全激勵和約束機 制,把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落實安全生產(chǎn)責(zé)任制有機結(jié)全起來。“安全生產(chǎn)勞動競賽”活動開展的效果將作為各部門安全生產(chǎn)考核的依據(jù), 對行動不積極和開展效果不理想的部門, 將通報批評, 并且該項考核記為零 分。