第一篇：安全生產(chǎn)勞動競賽活動考核細則

關(guān)于修訂印發(fā)《公司安全生產(chǎn) 勞動競賽活動考核細則》的通知

各支會：

為適應(yīng)公司安全生產(chǎn)的新形勢、新任務(wù)、新要求，促進廣大員工圍繞中心工作，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，保障公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，按照局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，對《公司安全生產(chǎn)勞動競賽活動考核細則》進行了修訂，現(xiàn)予印發(fā)并將有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

積極踐行我局?企業(yè)以員工為本謀發(fā)展，員工以企業(yè)為家建和諧?和?安全是‘1’?的文化理念，圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，通過深入開展班組綜合管理、崗位技能綜合評比活動，加強班組建設(shè)，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

二、競賽范圍及考核內(nèi)容

競賽單位。所屬各班組及各崗位員工為考核評比對象?？己藘?nèi)容為執(zhí)行安全規(guī)章、工藝規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程，完成產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)、現(xiàn)場管理五個方面。

三、競賽方式

各競賽單位承擔(dān)競賽活動的具體組織工作，負(fù)責(zé)日常檢查、統(tǒng)計分析，每月一次總結(jié)考評。公司工會及相關(guān)部門對勞動競賽活動進行監(jiān)督，公司安監(jiān)室匯總后報送安全生產(chǎn)勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立安全生產(chǎn)勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。（實行職務(wù)替補制）

組 長：工會主席

副組長：分管安全生產(chǎn)副總、安監(jiān)室主任 成 員：各競賽單位正副職、支會主席

安全生產(chǎn)勞動競賽辦公室設(shè)在公司安監(jiān)室。成立安全生產(chǎn)勞動競賽活動工作小組。

五、評比獎勵

各競賽活動工作小組每月一次考核總結(jié)，考核結(jié)果于考核截止日5日內(nèi)報安全生產(chǎn)勞動競賽辦公室備案。公司安全生產(chǎn)勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織競賽單位每季度一次考評，年終進行總評。年度合計得分最高的班組、崗位個人即為安全生產(chǎn)勞動競賽?金星班組?和?金星員工?，年終進行表彰獎勵。

六、具體要求

1、廣泛宣傳，提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)勞動競賽活動是廣大員工圍繞企業(yè)中心工作，立足崗位、建功立業(yè)的有效形式。各部門要高度重視，廣泛宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任，扎實組織開展好安全生產(chǎn)勞動競賽活動。

2、認(rèn)真組織，確保實效。各參賽單位要結(jié)合自身實際，制定具體的安全生產(chǎn)勞動競賽措施，建立健全班組、崗位個人的工作量、操作過程和扣減分情況臺賬，做好統(tǒng)計記錄。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。各競賽單位工作小組要搞好日常管理，做到每日有記錄，每月有總結(jié)，季度有評比。公司安全生產(chǎn)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組在做好檢查、督促、考核、評比的同時，要注重成果交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)勞動競賽新途徑。

附：安全生產(chǎn)勞動競賽活動考核細則、考核記錄表

第二篇：安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)

為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。按照省地勘局的部署和大隊競賽活動計劃的安排。我公司如期完成競賽活動的總體目標(biāo)和要求，現(xiàn)總結(jié)活動中的成效。

結(jié)合公司實際，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃，簽訂xxxx年公司與各部門負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任書，形成一個自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。利用生產(chǎn)的空隙時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效。總結(jié)如下：

一、修訂、建立健全安全管理辦法和網(wǎng)絡(luò)，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、車間主任為副組長，各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面管理監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作落實情況。領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)省地勘局和大隊有關(guān)安全文件。促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。確定競賽主題思路和目標(biāo)。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo)：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強，做到全年安全生產(chǎn)無事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“職工五個一、十個不方心、十個應(yīng)該、”和“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”等內(nèi)容的“安康”競賽活動。

二、建立了企業(yè)各級人員安全崗位責(zé)任制，制定了安全操作規(guī)程。對原有的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程進行了修訂，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，公司自出試題，分公司級和車間級二 套 試題，大隊下發(fā)一套共三套，發(fā)放到職工和民工手中，發(fā)動廣大職工和民工做到人人答題，自覺地參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中人人做到我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全生產(chǎn)的良好氛圍。制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性，根據(jù)大隊三級安全教育要求，對職工進行安全教育?？偨Y(jié)公司歷年以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

三、總結(jié)通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了公司車間、各部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。

四、檢查排除安全隱患二條：

（1）切割機漏電，經(jīng)改裝問題解決；

（2）5t移動行吊控制器失靈，電纜老化，及時更換。

五、公司實行安全生產(chǎn)臺賬制。每天有專人填寫，專人檢查公司安全生產(chǎn)。根據(jù)大隊勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，重新制定切實可行的勞保用品，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)大隊要求，對露天堆放的管材，設(shè)置安全警示標(biāo)牌。改進鐓管輔助裝置，大幅度減輕輔助人員的勞動強度，防止腰肌勞損，保證鐓管作業(yè)人員安全。委托寧波市特種設(shè)備檢驗中心對二臺5t移動行吊進行年檢。提高安全技術(shù)裝備，改裝一臺ca6140b車床為數(shù)控車床。保證了對復(fù)雜工件的安全生產(chǎn)。安排一名職工參加寧波市特種設(shè)備管理崗位資質(zhì)證書培訓(xùn)，并取得了管理崗位資質(zhì)證書。

六、開展：送安全、送健康、送清涼、促和諧。在炎熱的夏季每天給職工提供綠豆湯。配備了必須的十滴水、克痢痧膠囊、藿香正氣膠囊等防署降溫用品。

xxxx年“安全生產(chǎn)年”通過“xx杯”競賽活動取得了一定的成效，我們決心再接再厲，把安全工作做的更好。

第三篇：安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案

安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案

為進一步鞏固公司建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)成果，全面推動安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定持久、健康發(fā)展的良好勢頭，實現(xiàn)公司2016安全生產(chǎn)無事故的總體工作目標(biāo)，經(jīng)公司安委會研究決定，在公司建設(shè)工程項目范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動。

一、活動主題

全員參與安全競賽 全面保障項目安全

二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：李建安 副組長：萬金朋 郭北洋

組 員：程 鵬 王 偉 茅 毅 張衛(wèi)金

李 凱 李士輝 殷 喜

項目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人 安全監(jiān)理人員

項目施工單位負(fù)責(zé)人 專職安全人員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為公司安全環(huán)保科，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理。

三、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控，加強風(fēng)險預(yù)控管理，著實有效提升整體安全管理水平，實現(xiàn)2016年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

四、活動目標(biāo)

規(guī)范作業(yè)行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀(jì)。

五、活動時間及內(nèi)容

（一）宣傳動員階段：3月1日至10日

1、各施工單位負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞活動主題和目標(biāo)，結(jié)合工程項目實際情況，組織相關(guān)人員制定活動細則，于3月10日前報送公司安全環(huán)?？坪晚椖勘O(jiān)理單位備案；

2、營造活動氛圍：組織召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、設(shè)置安全生產(chǎn)看板，做到人人知曉、人人參與。

（二）全面推進階段：3月11日至各項目竣工

1、各施工單位要根據(jù)活動細則組織開展各項活動；

2、安全隱患大排查、大整治：各施工單位要結(jié)合每月安全生產(chǎn)實際情況，實時開展月度安全生產(chǎn)大檢查，每月至少一次；專職安全人員每日進行施工現(xiàn)場隱患檢查。所有檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題必須指定責(zé)任人、定整改期限、定整改措施，確保落實到位；

3、深化安全教育培訓(xùn)：新入場人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn)；分部分項工程開工前按要求進行安全技術(shù)交底，確保所有人員培訓(xùn)考試合格后上崗作業(yè)；

4、加強重點風(fēng)險管控：各施工單位要具體針對重點風(fēng)險作業(yè)全程安排專職安全管理人員盯崗監(jiān)督；

5、觀看視頻資料：各施工單位要充分利用空閑時間段組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓(xùn)視頻，原則上每2個月至少組織一次。

6、信息更新與報送：施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息，并每天報送《施工單位每日安全生產(chǎn)報表》及其他有關(guān)信息。

（三）定期總結(jié)分析：每月安全例會

1、各施工單位要根據(jù)活動方案的執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際狀況、人員作業(yè)行為等各方面每月對活動及時進行分析和總結(jié)，相互溝通交流，推廣先進經(jīng)驗，查找問題不足；

2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進行總結(jié)、討論、分析、通報，并制定下一步工作舉措；

3、月度考核評分：X=100-2a+1.5b-5c-1d 其中

X：月度考核得分； 100：滿分標(biāo)準(zhǔn)；

a：公司、監(jiān)理檢查隱患數(shù)量； b：施工單位自查隱患數(shù)量；

c：高風(fēng)險作業(yè)違章人次（起重、動火、高空、交叉作業(yè)）； d：未按要求定時報送每日報表次數(shù)。

4、通過月度考核評分結(jié)果及會議討論確定當(dāng)月安全生產(chǎn)先進單位，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，頒發(fā)安全生產(chǎn)先進單位流動紅旗。

六、活動要求

1、各單位要全面增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機感，明確職責(zé)分工，做到部署到位、落實到位、執(zhí)行到位、督查到位；

2、全面強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全生產(chǎn)勞動競賽活動工作順利推進；

3、加大隱患排查和整改力度，推進隱患整治工作高效、及時、到位；

4、各單位之間要進一步加強溝通交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身安全生產(chǎn)工作水平；

5、各項工作資料必須保存相應(yīng)的記錄、影像資料存檔。

第四篇：安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案

安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案

一、目的為了貫徹公司安全管理的精神，開展好2011年全員參與的安全活動的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實際情況，特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業(yè)健康和安全政策及2011年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹、執(zhí)行公司推行的安全體系文件和公司的各項規(guī)章制度，以勞動競賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產(chǎn)安全知識，提高班組安全管理水平和員工安全意識，推動隱患治理各項措施的落實，減少不安全行為和安全隱患，達到以活動促進工作目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、活動主題

全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。

四、活動時間

2011年4月—2011年5月

五、工作要求

各部門要以“安全生產(chǎn)勞動競賽”活動為契機，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，增強安全意識，加強安全管理，健全激勵和約束機制，把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落實安全生產(chǎn)責(zé)任制有機結(jié)全起來。

“安全生產(chǎn)勞動競賽”活動開展的效果將作為各部門安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對行動不積極和開展效果不理想的部門，將通報批評，并且該項考核記為零分。

第五篇：百日安全生產(chǎn)勞動競賽活動情況匯報

開展百日安全無事故活動情況匯報

根據(jù)公司穗道物安字（2003）01號文的精神，結(jié)合支公司自身的生產(chǎn)實際情況，開展了百日安全無事故活動?，F(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、對上級單位在元旦、春節(jié)期間的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。

1、將黃埔碼頭值班室門口的閘刀開關(guān)更換成空氣開關(guān)。

2、更換黃埔倉洗車用的加壓泵電源插頭。

3、將修理房的閘刀開關(guān)用作保險絲的銅絲更換成合格的保險絲。

二、組織開展消防競賽活動。2002年12月30日，在黃埔碼頭舉辦了消防競賽活動。公司機關(guān)、船舶、倉碼支公司及倉碼裝卸工共四支隊伍參加了比賽。通過開展消防競賽活動，提高了職工隊伍的消防知識和滅火技能。

三、建立和健全車輛吊機、叉車等機械設(shè)備的使用、管理和維護保養(yǎng)制度。

1、將車輛、吊機、叉車等機械設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)責(zé)任落實到個人。

2、完善了起重機械的安全操作規(guī)程。

3、制定了起重（搬運）機械日常維護保養(yǎng)規(guī)定。

4、制定了叉車操作規(guī)程。

5、制定了電工操作規(guī)程。

6、制定了氣、電焊機操作規(guī)程。

7、制定了砂輪機操作規(guī)程。

8、制定了車輛、機械設(shè)備報修單。

四、存在的問題

1、有關(guān)規(guī)章制度落實不到位，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、有些記錄不夠齊全。

3、機械設(shè)備老舊，存在一定的生產(chǎn)安全隱患。

五、整改措施

1、加強宣傳教育和檢查督促的力度，提高職工的安全生產(chǎn)意識，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，從而提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。

2、針對設(shè)備老舊的實際情況，盡快制定機械設(shè)備檢查及日常維護保養(yǎng)記錄等表格。并認(rèn)真做好一些參數(shù)的分析、比較，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高設(shè)備的完好率，確保各項生產(chǎn)安全。

通過開展百日安全生產(chǎn)勞動競賽活動，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，避免了安全事故的發(fā)生。值得一提的是，將車輛、叉車、吊機等機械設(shè)備的管理、使用、維護保養(yǎng)責(zé)任落實到個人后，改變了以往只用不養(yǎng)的現(xiàn)象。并隨著日常維護保養(yǎng)制度的逐步完善，各種機械設(shè)備的完好率有了明顯提高，對促進支公司經(jīng)濟效益的提高起到一定作用。

二00三年三月三十一日