第一篇：電子競技團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

電子競技團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

電子競技團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要（目錄）

一、電子競技的介紹

二、行業(yè)優(yōu)勢分析

三、游戲項(xiàng)目介紹分析

四、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

五、營銷策略

六、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

七、中、長期規(guī)劃

一、電子競技的介紹

電子競技（Electronic Sports）就是電子游戲比賽達(dá)到“競技”層面的體育項(xiàng)目。電子競技運(yùn)動(dòng)就是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對抗運(yùn)動(dòng)。通過運(yùn)動(dòng)，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。電子競技也是一種職業(yè)，和棋藝等非電子游戲比賽類似，2003年11月18日,國家體育總局正式批準(zhǔn),將電子競技列為第99個(gè)正式體育競賽項(xiàng)。2008年,國家體育總局將電子競技改批為第78個(gè)正式體育競賽項(xiàng)。

其次它是一種全新的體育競技模式，是高科技與體育有機(jī)的結(jié)合體，是現(xiàn)今高科技時(shí)代人與電子設(shè)備相結(jié)合的全新產(chǎn)物，它集趣味性、娛樂性、競技性于一體，與IT產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)形成鏈條式發(fā)展，在一些國家已經(jīng)形成電子競技產(chǎn)業(yè)。它有著巨大的發(fā)展前途，是當(dāng)前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)空白點(diǎn)，同時(shí)更是一個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)。

第二篇：大學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

篇一：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 博士鞋美容店創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書

原動(dòng)力創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組編制 二零零九年 十二月

目 錄一：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡介?????????????? 二：企業(yè)概況???????????????? 三：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?????????????? 四：市場評估???????????????? 五：市場營銷計(jì)劃?????????????? 六：市場前景預(yù)測?????????????? 七：風(fēng)險(xiǎn)與對策??????????????? 八：固定資產(chǎn)???????????????? 九：動(dòng)資金（月）?????????????? 十：售收入預(yù)測（12月）??????????.十一：售和成本計(jì)劃????????????? 十二：現(xiàn)金流量計(jì)劃????????????? 附錄：鞋品服務(wù)調(diào)查表 博士鞋美容店創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書

一：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)簡介

1.團(tuán)隊(duì)名稱： 原動(dòng)力創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組

2.團(tuán)隊(duì)理念：我們追求長遠(yuǎn)目標(biāo)，信奉源遠(yuǎn)流長的投資理念！我們創(chuàng)造時(shí)尚與快樂潮流，始終保持獨(dú)特的幽雅魅力！

我們用一顆感恩的心提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！我們永不言棄！

3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：在實(shí)踐中認(rèn)識自己，在學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，在總結(jié)中完善自己，在創(chuàng)業(yè)中展示自己。4.隊(duì)員姓名及簡歷

隊(duì)長韓亮滁州學(xué)院09級數(shù)學(xué)教育專業(yè)

擅長設(shè)計(jì)規(guī)劃，誠實(shí)守信，有毅力和恒心，務(wù)實(shí)的 理想主義者。

主要負(fù)責(zé)店面設(shè)計(jì)、經(jīng)營、管理、波鞋設(shè)計(jì)。隊(duì)員杜建設(shè) 滁州學(xué)院09級數(shù)學(xué)教育專業(yè)

擅長收集、整合資料，擅長使用word，對電腦文檔 排版非常在行。

負(fù)責(zé)：本店的市場分析及調(diào)查和對數(shù)據(jù)和文字的錄 入及最終排版。

隊(duì)員李雪 滁州學(xué)院09級數(shù)學(xué)教育專業(yè)思維縝密，自強(qiáng)自信，永不放棄，積極樂觀，踏實(shí) 肯干，擅長融資計(jì)劃方案的制定。主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。

隊(duì)員沈先如 滁州學(xué)院09級數(shù)學(xué)教育專業(yè) 活潑開朗善于語言表達(dá)思維敏捷。

主要負(fù)責(zé)店面廣告、店面宣傳及服務(wù)管理。5． 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢：

（1）具有共同的理念及目標(biāo)，及為目標(biāo)奮斗的激情

我們是學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極者，在共同的合作和誠心的交流中碰撞出智慧的火花，讓我們達(dá)成了共同的工作理念——“質(zhì)高、時(shí)尚、個(gè)性”，理想與現(xiàn)實(shí)的差距激發(fā)了我們奮斗的熱情，我們堅(jiān)信“夢想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)！”。

（2）具有完整的規(guī)劃及為實(shí)施規(guī)劃而不懈奮斗的決心

通過對社會(huì)現(xiàn)狀的分析及團(tuán)隊(duì)自我的考核，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)成員的反復(fù)討論、細(xì)致規(guī)劃，我們制定出了一套完善可行的方案。作為我們理想的結(jié)晶，我們將為之不懈奮斗。（3）具有吸收新事物，不斷完善自我的能力（4）形成了協(xié)調(diào)工作，共同發(fā)展的默契（5）能夠發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢

我校鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，支持有條件的大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，并提供部分的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)指導(dǎo)，同時(shí)校園內(nèi)各方面人才集中，易于尋找合作伙伴。國家也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了多方面的優(yōu)惠條件。（6）對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充滿信心

深刻了解自我，全面考核團(tuán)隊(duì)，正是由于對個(gè)人對團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)確把握，我們分解目標(biāo)，步步推進(jìn)。展望未來，我們豪情滿懷，信心百倍。二：企業(yè)概況

1.主要經(jīng)營范圍：

面向?qū)W生的鞋類去污、修理、美容。2．企業(yè)類型 服務(wù)行業(yè) 3.店面設(shè)計(jì)

本店面向大學(xué)生，當(dāng)代大學(xué)生追求時(shí)尚、個(gè)性，要求展現(xiàn)自

己我。本店將以墻體涂鴉為主，結(jié)合色彩鮮明的pop手繪彩畫，來突出鞋文化的氛圍，讓大學(xué)生知道鞋文化、了解鞋文化。店堂內(nèi)定期更新海報(bào)，以提供最新鞋品消息。篇二：大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本第一章 執(zhí)行總結(jié) 1公司簡介

谷鋒水設(shè)備股份有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)智能供水系統(tǒng)的高科技企業(yè)，位于濟(jì)南市創(chuàng)業(yè)沃土——臨港開發(fā)區(qū)。它集科研開發(fā)、生產(chǎn)銷售于一體，經(jīng)營模式先進(jìn)，生命力旺盛。公司秉承“創(chuàng)新改變生活，科技引領(lǐng)未來”的理念，致力于在“削峰填谷”這一前沿課題取得開創(chuàng)性的突破，在為廣大客戶提供節(jié)約能源、高效優(yōu)質(zhì)的環(huán)境友好型產(chǎn)品的同時(shí)，為人類可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，得到國家和地方政府的大力扶持。2谷價(jià)節(jié)能供水系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

隨著社會(huì)的發(fā)展和人們經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，用電量持續(xù)增長，尤其是用電高峰時(shí)段的用電量也已大幅提高，不僅對電網(wǎng)造成巨大壓力，也對人們的用電質(zhì)量造成不良的影響。為應(yīng)對這一問題，20世紀(jì)90年代以來，電力需求側(cè)管理(demand side management dsm)得到發(fā)展，而“削峰填谷”是dsm的一個(gè)重要內(nèi)容。實(shí)施“削峰填谷”對于供電企業(yè)的作用是多方面的：以削減電網(wǎng)調(diào)峰壓力，提高設(shè)備利用率；提高供電可靠性，降低損耗，延緩?fù)顿Y等?！跋鞣逄罟取边€有利于風(fēng)電接入電網(wǎng)。

電網(wǎng)負(fù)荷在一天中的變化情況分析圖峰谷電價(jià)的實(shí)行對于調(diào)整電網(wǎng)的功率平衡有比較大的作用，峰谷電價(jià)的實(shí)質(zhì)是鼓勵(lì)人們在用電高峰期減少用電而在用電低峰期可以加大用電量，稱為“削峰填谷”。首先，此舉可以降低用電高峰時(shí)期電力短缺的危險(xiǎn)，減少備用電源的數(shù)量與使用。其次，用電低谷期的功率擴(kuò)大有利于風(fēng)電的接入。假設(shè)目前電網(wǎng)負(fù)荷為p0,火電機(jī)組的最低調(diào)節(jié)限度為pmin,則風(fēng)電機(jī)組的可接入量最大為p0-pmin。如果將夜間的p0增大，則風(fēng)電機(jī)組的可接入量則增大，對新能源的利用得到了推廣。

目前大型寫字樓和教學(xué)樓所采用的電熱水器存在明顯的弊端：不能避開用電高峰，電費(fèi)支出很大；水箱出水量小，熱損失嚴(yán)重；不能滿足多數(shù)人對于飲水溫度的要求；現(xiàn)代電子熱水設(shè)備價(jià)格較貴、使用周期不長。

針對以上出現(xiàn)的情況，本公司推出的區(qū)別電價(jià)供水系統(tǒng)既可以為用戶減低用電資費(fèi)，同時(shí)可以起到“削峰填谷”的作用，倡導(dǎo)一種合理智能用電的新趨向。3相關(guān)政策支持

2010年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知中指出“將合同能源管理項(xiàng)目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央財(cái)政節(jié)能減排專項(xiàng)資金支持范圍，對節(jié)能服務(wù)公司采用合同能源管理方式實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目，符合相關(guān)規(guī)定的，給予資金補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。有條件的地方也要安排一定資金，支持和引導(dǎo)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，“在加強(qiáng)稅收征管的前提下，對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)采取適當(dāng)?shù)亩愂辗龀终摺?/p>

一是對節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營業(yè)稅，對其無償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn)，免征增值稅。

二是節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，符合稅法有關(guān)規(guī)定的，自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。

三是用能企業(yè)按照能源管理合同實(shí)際支付給節(jié)能服務(wù)公司的合理支出，均可以在計(jì)算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除，不再區(qū)分服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)價(jià)款進(jìn)行稅務(wù)處理。

四是能源管理合同期滿后，節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn)，按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的 4技術(shù)與產(chǎn)品

我們提供的是一套新的集中供水系統(tǒng)，主要是由兩大部分組成。核心部分：一個(gè)（或幾個(gè)）根據(jù)飲水量需求制作的大型保溫水箱。此水箱的功能主要是：儲存水、加熱水、保溫水。加熱水部分是通過電熱管加熱，在電價(jià)為谷值時(shí)通過一個(gè)智能的開關(guān)由進(jìn)水管開始自動(dòng)開始進(jìn)入自來水，然后通電加熱，根據(jù)一系列的規(guī)劃使得在電價(jià)谷值期結(jié)束時(shí)，水溫恰好能達(dá)到95攝氏度以上，以達(dá)到高溫消毒的目的。因?yàn)樗溆斜匦Ч覀儗⑹褂锰刂扑?，水箱可以保證在這一天結(jié)束后水的溫度能保持在90度以上，水箱的位置設(shè)置在高樓層（樓頂），具體位置的確定我們將根據(jù)建筑的具體情況，進(jìn)行一系列的優(yōu)化計(jì)算，盡可能地節(jié)省管道材料。第二部分：通過食品級管道將水送至各個(gè)樓層。輸水水管外使用保溫材質(zhì)以減少在輸送過程中能量的損失，水到達(dá)各個(gè)樓層后，通過水龍頭供給人們使用，水龍頭的個(gè)數(shù)根據(jù)供水需求而定。

權(quán)屬轉(zhuǎn)移時(shí)，也不再另行計(jì)入節(jié)能服務(wù)公司的收入。” 5市場機(jī)會(huì)

公司以實(shí)行峰谷電價(jià)的大型寫字樓和高校教學(xué)樓為主要服務(wù)對象。應(yīng)用峰谷電價(jià)實(shí)現(xiàn)節(jié)能的大型集中熱水供應(yīng)市場處于空白期，有很廣闊的市場前景，現(xiàn)在屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。人們對于便捷、持續(xù)的人性篇三：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

西華師范大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目 申 請 書

項(xiàng) 目 名 稱： 3d環(huán)保墻紙推廣計(jì)劃 申請 者： xx 所 在 學(xué) 院： xxxxx 申 請 金 額： xxxx 申 請 日 期： xxxxxx 聯(lián) 系 電 話：xxxxxxx 電 子 信 箱： xxxxxxxxx 類別： □自然科學(xué)類學(xué)術(shù)論文

□哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類社會(huì)調(diào)查報(bào)告和學(xué)術(shù)論文 □科技發(fā)明制作類 √創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類

中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

創(chuàng)意圖像設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

目錄

第一部分 總結(jié) 1）項(xiàng)目背景 2）公司簡介 3）產(chǎn)品分析 4）市場概述 5 5）管理體系

第二部分 產(chǎn)業(yè)背景 1）產(chǎn)品概述 2）材料介紹 3）工藝簡介 4)產(chǎn)品優(yōu)勢

第三部分 市場與競爭分析 1）swot分析

2）風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方案

第四部分 組織與人力資源管理 1)團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營管理 2）成員簡介

第五部分經(jīng)費(fèi)的使用

第六部分 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃及投資估算： 1）概述

2）項(xiàng)目建設(shè)方案

第一部分 總結(jié) 1）項(xiàng)目背景

隨著產(chǎn)品同質(zhì)化加劇，替代性產(chǎn)品越來越多，市場進(jìn)入白熱化境地。伴之以消費(fèi)者品牌忠誠度下降、消費(fèi)隨機(jī)性增大等情況的出現(xiàn)，眾多商家絞盡腦汁塑造與同類商家的差異化競爭優(yōu)勢。于是，與消費(fèi)者距離最近的商業(yè)展示空間，成為除產(chǎn)品本身之外，最能展示產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)，以及其價(jià)值內(nèi)涵的形象載體。各類品牌專賣店、概念店、旗艦店、體驗(yàn)店，在形象塑造上不惜重金精心布局設(shè)計(jì)，用料考究極致，用獨(dú)具匠心的整體視覺來呼應(yīng)中高端的需求定位；各類展覽展示場所、或終端賣場的櫥窗、柜臺、展臺或展柜，在塑造視覺銷售力的投入上也是一擲萬金，力求通過營造美好的購物環(huán)境樹立消費(fèi)者的信心；而賓館、酒店、餐廳、健身場所、商務(wù)中心、娛樂會(huì)、咖啡廳、影劇院、辦公場所等商務(wù)空間，更是不遺余力耗費(fèi)巨資裝飾裝潢！在這種市場形勢的要求下，創(chuàng)意設(shè)計(jì)圖像有限責(zé)任公司應(yīng)運(yùn)而生。

3)產(chǎn)品分析 3d圖像，是基于立體畫的特性，通過線條和色彩的變化給居家者一種視覺差，造成一種身臨其境的真實(shí)感和空間上的無限延伸感。它不但成本低廉，而且墻紙僅需與墻貼合，沒有涂料的費(fèi)時(shí)費(fèi)力，更沒有甲醛等污染，即用即住，適合當(dāng)下人群對快要求，較之傳統(tǒng)墻紙，又能擴(kuò)展視覺空間，給人溫馨舒適的家居體驗(yàn)。3d圖像的特點(diǎn)就是在有限的空間，將美化，環(huán)保，拓展等于一體，打造適合中高層消費(fèi)場所的奇異場所的環(huán)境氛圍，利用psdto3d軟件在特種光學(xué)材料（通稱光柵材料）展示出栩栩如生的立體世界。立體畫制作涉及的是一種自由體立體影像合成技術(shù)，其特征在于不需要借助任何儀器或工具進(jìn)行觀察，也不需要進(jìn)行訓(xùn)練，更不需要對眼式的眼球調(diào)整（象以前看三維立體畫，就必須調(diào)節(jié)眼球，才能看到立體效果），而是一眼就能直接看到并欣賞的立體影像或圖片，是一種真正的視覺立體技術(shù)。4)市場概況

據(jù)中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長任長青先生介紹，2010年，我國國內(nèi)墻紙產(chǎn)量達(dá)到1.6億萬卷，8.48億平米左右，增長率超過100%，成功突破白衣產(chǎn)值。2010年，中國建筑裝飾協(xié)會(huì)估計(jì)全年建筑裝飾總產(chǎn)值達(dá)20000億元，家裝存量達(dá)8000億元。2011年，中國家裝市場的規(guī)模還將進(jìn)一步擴(kuò)大。2012年年底，國內(nèi)壁紙生產(chǎn)廠家將達(dá)到230多家，按這個(gè)數(shù)字保守估算，年底國內(nèi)壁紙產(chǎn)量可達(dá)15億平米，比2010年增長70%，人均可達(dá)1.15平米，這還不包括進(jìn)口壁紙。從2000到2011年期間，每年的墻紙銷量都是穩(wěn)定在8億平方左右。在這種旺盛的需求下，新型3d墻紙，3d圖像，立體畫勢必逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)家居裝飾品，成為家居，商業(yè)宣傳首選 5）管理體系

根據(jù)公司穩(wěn)步發(fā)展的需要，在公司起步階段主要由設(shè)計(jì)部、市場部、財(cái)務(wù)部、人力資源部構(gòu)成，并與四川某律師事務(wù)所建立了長期法務(wù)合作關(guān)系；而在公司發(fā)展三至四年后，在四川省成都，綿陽，達(dá)州、瀘州、雅安等增設(shè)銷售部，由市場部統(tǒng)一管理。

高層管理決策機(jī)構(gòu)由公司的四位創(chuàng)始人擔(dān)任，均為西華師范大學(xué)的本科生，均主修電子信息科學(xué)與技術(shù)。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，具有良好的創(chuàng)新能力、組織能力以及扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)，在相關(guān)的學(xué)生會(huì)組織及班委中具有極佳的表現(xiàn)。

公司施行人本管理，有完善的組織文化與組織核心價(jià)值觀。企業(yè)以革新墻紙產(chǎn)業(yè)升級為企業(yè)使命，致力于成為最受歡迎的裝飾公司。企業(yè)以用戶價(jià)值為依歸，發(fā)展安全健康活躍平臺，追求高效和諧，平衡激勵(lì)約束，強(qiáng)化執(zhí)行能力，關(guān)心員工成長。通過完善的人力資源管理體系，在公司的運(yùn)作與發(fā)展中追求高端人才的培養(yǎng)與聘用，以最優(yōu)的人才系統(tǒng)推進(jìn)公司的飛速發(fā)展。

第二部分 產(chǎn)業(yè)背景

1)材料介紹 3d所用墻紙材料主要是光柵材料，其主要分柱鏡光柵和狹縫光柵兩大類。柱鏡光柵種類繁多，主要有板材、片材、模材三大類，其成像原理為弧面透鏡折射反射成像原理。材質(zhì)主要有pet、pp、pvc、ps、pmma等。由于柱鏡光柵做出的立體畫可以不用打燈也能直觀看立體，所以流通面相當(dāng)大，市場普及率占至了百分之八十。而狹縫光柵即線型光柵，是最早較為成熟的光柵，是廣告業(yè)做立體燈箱廣告的首選品。狹縫光柵含有光柵弧度，但沒有介質(zhì)。優(yōu)點(diǎn)是清晰度高，立體感強(qiáng)，產(chǎn)品成熟、介質(zhì)靈活。缺點(diǎn)是必須打燈光，因此耗能，應(yīng)用范圍狹窄，主要應(yīng)用在燈箱廣告等領(lǐng)域。柱鏡光柵中pet，pp,pvc等片材光柵和ps板材光柵是目前市面上流通普及最廣的立體畫原材料。片材光柵很薄，一般0.3-0.9毫米厚之間，適合二米以內(nèi)近距離看，通常在印刷上用。有的畫直接印到光柵片上，稱之為直印片材立體畫；有的畫印出來再通過液態(tài)膠裱到光柵片上，稱之為紙印片材立體畫。相對于紙印3d立體畫來說，直印3d立體畫無論是在技術(shù)和印出的整體立體效果上都要略勝一籌。但無論是那種方法印刷，整體來說通過印刷所產(chǎn)出的3d立體畫，畫面質(zhì)量穩(wěn)定、清晰。由于片材光柵線數(shù)多的特點(diǎn)，對圖像分辨率，清晰度有很高要求，所以國內(nèi)大多數(shù)生產(chǎn)片材立體畫的廠家一般都選用印刷工藝去生產(chǎn)。

第三篇：電子競技項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃書

電子競技項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃書

電子競技是一種全新的體育競技模式，是高科技與體育有機(jī)的結(jié)合體，是現(xiàn)今高科技時(shí)代人與電子設(shè)備相結(jié)合的全新產(chǎn)物，它集趣味性、娛樂性、競技性于一體，與IT產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)形成鏈條式發(fā)展，在一些國家已經(jīng)形成電子競技產(chǎn)業(yè)。它有著巨大的發(fā)展前途，是當(dāng)前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)空白點(diǎn)，同時(shí)更是一個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)。1

一、電子競技的發(fā)展歷程

1、電子競技在國內(nèi)的發(fā)展

電子競技運(yùn)動(dòng)已被中國國家體育總局列為第78個(gè)正式體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。自2003年之后的4-5年內(nèi)，電子競技曾經(jīng)在國內(nèi)掀起一股熱潮，關(guān)于動(dòng)漫館、電子競技大賽、電子競技俱樂部的報(bào)道層出不窮，從WCG到CEG再到ESWC，從國際競賽到中韓對抗再到國內(nèi)聯(lián)賽，相繼產(chǎn)生了不少電競俱樂部和職業(yè)選手，甚至還有國內(nèi)著名電競選手SKY傳遞奧運(yùn)火炬。雖然中國國家體育總局承認(rèn)電子競技是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的地位，但仍有大量人群認(rèn)為宣揚(yáng)電子競技會(huì)讓以前一直被認(rèn)為作為電子海洛因的電腦游戲成為類似于足球一樣的體育運(yùn)動(dòng)而導(dǎo)致許多學(xué)生荒廢學(xué)業(yè)。因此也發(fā)生了2004年6月4日中央電視臺《電子競技世界》停播事件以及2005年8月23號新聞出版總署施行《網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)》（雖然網(wǎng)絡(luò)游戲與電子競技有一定區(qū)別）。電子競技這項(xiàng)新興的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目最終因沒有清晰的商業(yè)模式和國家政策的支持而夭折，各俱樂部因拉不到贊助被迫關(guān)張，絕大多數(shù)職業(yè)選手因生存問題而退役。至2009年末，全國甲級電子競技俱樂部僅僅留存4家。從電子競技雜志社了解到，其編輯部從鼎盛時(shí)的30多人，到目前僅僅剩余10幾人，而且編輯部收入拮據(jù)，在全國發(fā)行量為4.5萬份，雜志不是靠廣告收入，而是靠發(fā)行來維持運(yùn)營，其在國內(nèi)唯一的競爭對手《電競中國》已于2009年末停止發(fā)行。由中信國泰投資的全國最大的電子競技館-上海好彩電子競技館，占地面積超過2000平米，本是定位于電子競技為主業(yè)，沒想?yún)s發(fā)生了偏移，用戶并不買電子競技的帳，其主要收入只能從桌面游戲獲取，據(jù)說其經(jīng)營業(yè)務(wù)與賭博有關(guān)聯(lián)，在堅(jiān)持了兩年后，于2009年圣誕節(jié)前夕被迫關(guān)門歇業(yè)。

即便如此，電子競技在世界范圍內(nèi)受到廣泛的歡迎，在中國也有一大批人熱衷于此項(xiàng)競技活動(dòng)。尤其是DOTA和LOL的電子競技比賽在中國非常受歡迎，這些支持者希望電子競技在中國能得到主流媒體和社會(huì)大眾的承認(rèn)和支持。同時(shí)，仍有很多原因制約著電子競技，比如國內(nèi)的盜版問題，以及電子競技的比賽贊助問題，和其它運(yùn)動(dòng)相比仍然非常少，獎(jiǎng)金拖欠嚴(yán)重，加之最頂尖的電子競技選手才有機(jī)會(huì)得到獎(jiǎng)金，并以此為職業(yè)。相當(dāng)部分的電子競技選手只能是半職業(yè)或者完全業(yè)余。

2、電子競技在其他國家： 韓國

是很多中國電子競技人向往的地方，有著世界唯一完善的職業(yè)化體系。歐美和日本

玩家以休閑為主，絕少把游戲作為主業(yè)。而且玩的游戲種類遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國韓國。日本在電腦游戲方面類似歐美，都是按照興趣組織戰(zhàn)隊(duì)參加沒有獎(jiǎng)勵(lì)的比賽。但是把電子游戲作為支柱產(chǎn)業(yè)之一的日本本地街機(jī)游戲競賽屢見不鮮，以格斗游戲?yàn)橹鳌?/p>

3、主要游戲項(xiàng)目

星際爭霸系列（星際2專區(qū)）

魔獸爭霸III系列 LOL系列 DOTA系列

半條命之反恐精英 FIFA系列

實(shí)況足球系列 NBA系列

極品飛車系列

4、電子競技比賽

中國電子競技運(yùn)動(dòng)會(huì)（CEG）

世界電子競技大賽（WCG）

電子運(yùn)動(dòng)世界大賽(ESWC)職業(yè)電子競技聯(lián)盟（CPL）業(yè)余電子競技聯(lián)盟（CAL）SOC電子競技職業(yè)聯(lián)盟（SOC）

臺灣電子競技聯(lián)盟（TeSL）

二、電子競技的機(jī)遇

2012年，電子競技將迎來快速發(fā)展的一年：

2010年兩會(huì)期間，作為北京市團(tuán)市委副書記的鄧亞萍提出將電子競技納入全運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目。她說：“電子競技項(xiàng)目未來的發(fā)展會(huì)很好，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá)，我國青少年平時(shí)積極參加網(wǎng)絡(luò)游戲。而體育比賽是隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步建立的，電子競技將是未來一個(gè)重要的比賽項(xiàng)目，它不僅僅簡單的玩，拼的是智力和體力。”

2010年3月23日下午，競游ECL2010電子競技冠軍聯(lián)賽新聞發(fā)布會(huì)暨啟動(dòng)儀式在國家體育總局新聞發(fā)布廳隆重召開。發(fā)布會(huì)得到了國家體育總局、中國青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)、北京市體育局、北京市石景山區(qū)人民政府的大力支持！石景山區(qū)政府投資8000萬元，體育總局投資2000萬元，建筑面積達(dá)11000平方米的全國首座電子競技城將落戶石景山區(qū)。6月，這里將成為實(shí)戰(zhàn)比賽、新游戲體驗(yàn)、賽事策劃、人才培養(yǎng)、信息集散、國家隊(duì)賽前訓(xùn)練、衍生產(chǎn)品開發(fā)的集中地。該城由石景山體育館的主館和附館改擴(kuò)建而成。主館作為實(shí)戰(zhàn)比賽的主場館，可容納五千人現(xiàn)場觀戰(zhàn)，重點(diǎn)承擔(dān)國內(nèi)外電競賽事。館內(nèi)擁有高清視頻在線編輯系統(tǒng)、切換系統(tǒng)、LED電子屏、世界頂級游戲電腦等設(shè)備。主館內(nèi)還設(shè)有新媒體運(yùn)營區(qū)、電競體驗(yàn)區(qū)、新游戲測試體驗(yàn)區(qū)。附館分兩層。一層為國際直播中心，面向全球進(jìn)行賽事同步直播。二層為培訓(xùn)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心。電子競技的專業(yè)化和職業(yè)化，將由此開啟。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球已有超過2.5億的電子競技愛好者，絕大多數(shù)為15-35歲的年輕人。電子競技已在韓國、美國和歐洲多個(gè)國家形成巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。我國電子競技產(chǎn)業(yè)雖然剛剛起步，但作為一個(gè)網(wǎng)民人數(shù)高達(dá)2.53億、電競愛好者達(dá)4500萬人的國度來說，展望未來，讓人充滿期待，尤其是電子競技編輯部在沒有廣告收入的情況下，居然可以靠發(fā)行維持，證明關(guān)注電子競技的人群大有人在。

三、百年開展電競項(xiàng)目的優(yōu)勢 百年網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是網(wǎng)吧運(yùn)營。憑借多年的建設(shè)和優(yōu)化，已形成了覆蓋全仙林和大部分市區(qū)，為南京市提供高速寬帶及娛樂、下載、影視、游戲、對戰(zhàn)、音樂、論壇等增值服務(wù)，在南京本地形成了強(qiáng)大的品牌知名度，并逐漸構(gòu)架了以寬帶網(wǎng)用戶、學(xué)生，固定用戶資源優(yōu)勢為中心的核心競爭力。

圍繞著這些核心競爭力，百年開展電競項(xiàng)目擁有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、寬帶用戶資源優(yōu)勢

2、網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)優(yōu)勢

3、基礎(chǔ)寬帶網(wǎng)絡(luò)配套設(shè)施方面優(yōu)勢：

4、網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢

5、客戶服務(wù)優(yōu)勢：

6、線上資源優(yōu)勢：

7、廣泛的政府、行業(yè)資源優(yōu)勢：

8、對用戶接入的帶動(dòng)作用，與原有業(yè)務(wù)互相促進(jìn)。

網(wǎng)吧是電子競技愛好者聚集的重要場地。電競項(xiàng)目運(yùn)營模式

百年連鎖作為南京市規(guī)模較大的網(wǎng)吧連鎖品牌，對于電競的運(yùn)營有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢和資源。主要內(nèi)容可以分為以下幾點(diǎn)：

1.定期在旗下網(wǎng)吧開展電競主題的活動(dòng)，邀請南京電競著名俱樂部和戰(zhàn)隊(duì)作為嘉賓，為網(wǎng)吧吸引人氣和穩(wěn)定用戶群。2.贊助南京的職業(yè)競技俱樂部，可選擇冠名和合作贊助2種方法，在全國推廣連鎖品牌，能利用最小的成本進(jìn)行最有效的宣傳。為日后的發(fā)展打下基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的條件和機(jī)會(huì)

3.在大學(xué)城定期開展針對學(xué)生的活動(dòng)，鞏固和發(fā)展連鎖店在仙林的壟斷地位。

電競賽事策劃：

與LOH電子競技俱樂部合作，以在校大學(xué)生和寬帶社區(qū)用戶為主體，以各高校、社區(qū)為單位，設(shè)立高校、社區(qū)電子競技聯(lián)賽。將此聯(lián)賽設(shè)計(jì)為一個(gè)固定的長年賽事，打造成南京市品牌賽事。

1、聯(lián)賽形式：

線上與線下相結(jié)合，校與校之間聯(lián)賽、社區(qū)與社區(qū)之間的聯(lián)賽（也可按行政區(qū)劃劃分）。

線上部分包括：聯(lián)賽線上平臺海選賽，各網(wǎng)絡(luò)相關(guān)媒體宣傳。

線下部分包括：32強(qiáng)至決賽的線下比賽，校園及社區(qū)宣傳，包括網(wǎng)絡(luò)以外的各種宣傳。比賽賽制：

單循環(huán)或雙循環(huán)。（依照參賽學(xué)校、社區(qū)多少而定）

2、聯(lián)賽宣傳：

1、互聯(lián)網(wǎng)的線上媒體與線下媒體、地推相結(jié)合。

2、在校園及社區(qū)內(nèi)設(shè)立固定展位，發(fā)放傳單，張貼海報(bào)，利用校園廣播和網(wǎng)站宣傳聯(lián)賽，招募更多參與者。

3、錄制比賽視頻，在網(wǎng)站店播放。

4、推選并打造南京電競明星。

5、與電視欄目聯(lián)動(dòng)。

3、游戲廠商合作：

以不斷舉辦的賽事和宣傳渠道，與著名的游戲廠商、設(shè)備廠商合作，取得游戲授權(quán)或廣告贊助支持，增強(qiáng)比賽在業(yè)內(nèi)的影響力和競爭實(shí)力。具體方法是協(xié)助游戲廠商對新款游戲進(jìn)行測試，獲取比賽授權(quán)。

4、媒體欄目：

與南京電視臺合作，創(chuàng)辦電子競技專欄節(jié)目。欄目內(nèi)容包括：電視聯(lián)賽，賽事評論，電競國際、國內(nèi)動(dòng)向，明星訪談，相關(guān)企業(yè)代表訪談，娛樂，競猜等。爭取打造出一個(gè)品牌電視欄目，同時(shí)也打造出南京的電競明星。

與現(xiàn)代快報(bào)合作。

LOH俱樂部與現(xiàn)代快報(bào)有良好的關(guān)系和合作基礎(chǔ)，與其官網(wǎng)負(fù)責(zé)人有詳細(xì)良好的接觸。目前正在進(jìn)行宣傳方面的合作。

5、與LOH俱樂部合作的優(yōu)勢：

1、與南京市體育局的協(xié)調(diào)。

2、與國家及各省市電子競技相關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)和長期合作。

3、利用行業(yè)內(nèi)的人脈，引進(jìn)全國各類大型賽事。

4、各種賽事及活動(dòng)的整體策劃和執(zhí)行。

5、高校落地推廣，組建和管理高校電競社團(tuán)。

6、與電競相關(guān)廠商的合作。

7、媒體欄目的策劃和執(zhí)行。

8、利用俱樂部在該行業(yè)全國的巨大知名度和粉絲群，官方渠道，門戶網(wǎng)站，參與賽事，進(jìn)行宣傳和項(xiàng)目擴(kuò)展，進(jìn)入行業(yè)。

6、運(yùn)營：

1、常年組織各種比賽，引進(jìn)全國性賽事。

2、吸引電競愛好者來館體驗(yàn)、訓(xùn)練。

3、組織高校電競社團(tuán)來館訓(xùn)練。

4、開設(shè)培訓(xùn)，為有志成為電競選手搭建平臺。

5、組建、訓(xùn)練專業(yè)和半專業(yè)電競運(yùn)動(dòng)隊(duì)，參加全國及外省市賽事。

6、打造電競明星。建立明星經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

7、設(shè)立明星挑戰(zhàn)擂臺。

8、與游戲廠商合作，為新游戲進(jìn)行內(nèi)測，提供數(shù)據(jù)。經(jīng)典游戲周邊銷售。

9、舉辦或承接相關(guān)展會(huì)。

10、舉辦或承接相關(guān)會(huì)議。

投資分析 1.網(wǎng)吧活動(dòng)舉辦：

場地費(fèi)：無

人員費(fèi)：戰(zhàn)隊(duì)邀請費(fèi)：1000到2000 工作人員：50到100一天，人員3到4人 活動(dòng)獎(jiǎng)金費(fèi)：2000到3000或可適當(dāng)結(jié)合網(wǎng)費(fèi)（有其他除比賽以外的活動(dòng)需另作預(yù)算）2.贊助職業(yè)俱樂部：

1.冠名贊助：隊(duì)服制作（具體費(fèi)用需要看服裝商要求）

冠名廣告和宣傳費(fèi)用（3到5W/年）2.合作贊助 ：活動(dòng)策劃和執(zhí)行費(fèi)用（依具體活動(dòng)訂）

合作推廣宣傳費(fèi)用（1到2W/年）（兩者可同時(shí)進(jìn)行或單獨(dú)進(jìn)行其中一種）

第四篇：電子競技協(xié)會(huì)下學(xué)期計(jì)劃書[推薦]

電子競技協(xié)會(huì)下學(xué)期計(jì)劃書

這一學(xué)期，我們協(xié)會(huì)成員共同努力，將我們協(xié)會(huì)內(nèi)部的各項(xiàng)工作進(jìn)行了大的完善，同時(shí)加強(qiáng)了策劃交流，提高了我們協(xié)會(huì)的策劃能力、團(tuán)隊(duì)力、執(zhí)行力，這是值得協(xié)會(huì)所有高興的。我們不會(huì)停留在現(xiàn)在，我們將以本學(xué)期所做工作為起點(diǎn)、動(dòng)力，為下學(xué)期將我們協(xié)會(huì)做大、做強(qiáng)，真正使全院師生了解策劃協(xié)會(huì)，了解策劃在學(xué)習(xí)、生活、工作中的重要意義而共同努力。

對于下學(xué)期的計(jì)劃安排，我們協(xié)會(huì)的安排如下面兩點(diǎn)：

一：

第一點(diǎn)是我們協(xié)會(huì)計(jì)劃在學(xué)期迎新之后，舉辦第二屆南昌師范學(xué)院英雄聯(lián)盟校園對抗賽，并且打算在學(xué)校選出新的學(xué)校隊(duì)伍，可以參加下一屆的全國高校比賽，為學(xué)校爭取榮譽(yù)。對于我們的運(yùn)行資金要應(yīng)下學(xué)期的報(bào)名人數(shù)和比賽的道具購買來定，大概金額在1000以內(nèi)。

二：

對于下學(xué)期的我們協(xié)會(huì)的招新，我們協(xié)會(huì)的打算是照樣按照往屆的協(xié)會(huì)15元入會(huì)費(fèi)收取，并且，下學(xué)期的開始我們將進(jìn)行協(xié)會(huì)換屆的任務(wù)，再就是對新成員的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。再就是我們協(xié)會(huì)的體制一直是網(wǎng)絡(luò)形式的存在，所以，下一屆可能會(huì)改變一點(diǎn)點(diǎn)，會(huì)時(shí)不時(shí)舉行校園友誼賽，調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)的活躍程度。

下學(xué)期，我們協(xié)會(huì)成員將共同努力，以最大的熱情投入到以后的工作中，一起創(chuàng)造協(xié)會(huì)美好的明天！

電子競技協(xié)會(huì)

2014年6月23號

第五篇：大學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

大學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，歡迎閱讀與收藏。

一、項(xiàng)目簡介：

社區(qū)水果超市的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭（每個(gè)家庭3人計(jì)算）的小區(qū)建立水果超市。

二、市場分析

中國的水果市場巨大，與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50—80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

隨著居民收入水平的提高，對果品的消費(fèi)需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求（70kg）還有不小的差距，與發(fā)達(dá)國家人年均消費(fèi)水果（80kg）的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全國果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t，比20xx年全國果品生產(chǎn)總量高出70%

三、選擇理由

1、行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶。

2、創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營。

3、政策支持：20xx年3月22日（北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)）：79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目，包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項(xiàng)目有：地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街（區(qū)）以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施；城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)，限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市；城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場；城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。

4、全新的銷售機(jī)會(huì)：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。

5、新穎的銷售方式：開放式的自選。

6、多樣的服務(wù)項(xiàng)目：提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費(fèi)。

7、水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理：時(shí)間忙，沒有多余的時(shí)間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因?yàn)槭琴徺I別的產(chǎn)品為主，所以不會(huì)購買很多的水果。

8、龐大的市場：國家計(jì)劃在20xx年使人均消費(fèi)水果達(dá)到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說到20xx年，水果要有2500萬公斤的消費(fèi)增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。

四、特色服務(wù)：

1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時(shí)候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果超市，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進(jìn)行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。

2、獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi)

現(xiàn)在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi)，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個(gè)人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒有什么水果消費(fèi)常識也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面，我會(huì)在店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

3：提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費(fèi)群

水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量（3G、5G）等包裝組合，有償提供給消費(fèi)者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費(fèi)，就可以得到店內(nèi)的包裝盒（可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種），并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi)，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。

4、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

隨著人們的收入增加，更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。針對消費(fèi)者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購買完水果后，可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī)，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，我們將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，我們將有償提供一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好）的服務(wù)，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機(jī)，我們都會(huì)對機(jī)器進(jìn)行消毒處理，然后放進(jìn)消毒柜，保證衛(wèi)生。

（一）摘要

項(xiàng)目名稱：營養(yǎng)餐廳

使命：為同學(xué)提供實(shí)惠方便的綠色餐飲服務(wù)，并且為移動(dòng)餐廳，哪里有需要，我們就往哪里去。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起源：當(dāng)前在學(xué)校能買到食品的地方為數(shù)不多，且地方小種類少，垃圾食品量多。同學(xué)們上課下課時(shí)間是規(guī)定的，所以校內(nèi)商店購物高峰期統(tǒng)一，尤其是對于趕時(shí)間的同學(xué)來說，購買食品不方便一直是個(gè)讓人煩心的大問題。原本男生宿舍樓僅有的超市，也被搬遷到校外，而在二教，主樓附近更是想買東西都買不到。在學(xué)校里也只有2個(gè)師生超市，一教的小賣部，2食對面的超市，整體來說，在學(xué)校里買東西很不方便的，尤其是在2教上課或上自習(xí)，有時(shí)候渴了，餓了，還要跑出2教，在冬天遇上下雪或大風(fēng)，有些同學(xué)不得不選擇餓肚子，這對身體和學(xué)習(xí)的影響都很大。

相信這種情況在各大高?；蚨嗷蛏俣即嬖冢b于當(dāng)前學(xué)校的情況，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想到在我們學(xué)校開一個(gè)移動(dòng)餐廳，來解決這個(gè)問題。

首先我們的移動(dòng)餐廳是利用二手車為主體，并進(jìn)行改裝，使之能進(jìn)行制飲品，冷藏等，并要有一定的空間來儲存。我們還要購置一些桌椅，供顧客使用。

我們營業(yè)場地并不固定，但主要集中在某幾個(gè)地方，如2教，主樓，田家炳附近，初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個(gè)場地，作為節(jié)假日的固定場所。這可以行使我們露天飲品店的功能，方便又浪漫。地點(diǎn)也是主要看哪里有需要，我們就往哪里去。

我們的營業(yè)時(shí)間也并不固定，也是主要看客源情況。但我們營業(yè)時(shí)間主要是在上課前和上課后，主要供應(yīng)健康食品，綠色飲品，此外供應(yīng)同學(xué)們需求量大的食品等。

考慮到資金的問題，我們主要使用的是二手車、桌、椅，對二手貨翻新，使之有更好的使用價(jià)值。

對于資金的融合，我們可以申請貸款，畢竟我們的項(xiàng)目需要的資金不會(huì)很多，如果家里有條件的，還可以投資。

在初期我們還要對我們的店員進(jìn)行培訓(xùn)，如如何做飲料，加工食品等，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好，還要在上崗前進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，做好我們團(tuán)隊(duì)的形象。我們堅(jiān)信，良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。

我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首先在我們學(xué)校—北京林業(yè)大學(xué)進(jìn)行試驗(yàn)，如果收入可觀，我們將對其他學(xué)校進(jìn)行調(diào)查，如果有好的前景，我們將推廣我們的校園移動(dòng)餐廳到其他學(xué)校，并成立連鎖餐廳。

此外，我們還要對我們的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，吸引對我們項(xiàng)目感興趣的商家進(jìn)行合作。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品一定會(huì)得到商家的興趣，學(xué)校的支持和同學(xué)們的喜歡。

（二）公司概述

北京林業(yè)大學(xué)校園移動(dòng)餐廳有限責(zé)任公司的定位是現(xiàn)代化學(xué)生營養(yǎng)餐配送服務(wù)企業(yè)。目標(biāo)是建成成為北京市學(xué)生營養(yǎng)餐定點(diǎn)生產(chǎn)單位，最終成為一家正規(guī)的全方位營養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè)。

所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送，杜絕食品添加劑，全面啟動(dòng)食品健康、無污染的綠色工程。此外，加工車間根據(jù)市場需求生產(chǎn)的食品要做到色、香、味俱佳。可以與北京林業(yè)大學(xué)附屬小學(xué)，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，北京語言大學(xué)，中國礦業(yè)大學(xué)，中國地質(zhì)大學(xué)等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格高效的科學(xué)管理，確保食品安全，從而贏得社會(huì)各界的贊譽(yù)和認(rèn)可。

樹立品牌意識，創(chuàng)立屬于自己公司的品牌是公司發(fā)展之初各位股東的一致意見，為了創(chuàng)立屬于自己的品牌，我們決定吸取一些起步較早，發(fā)展較好，品牌創(chuàng)立方面做得比較好的企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這樣一方面可以少走彎路，另一方面上手也比較簡單。相信有了一定的品牌效應(yīng)積累，對于我們公司的發(fā)展會(huì)是有更大的好處的，他可以成為良好的口碑，成為我們宣傳的好助手。

（三）產(chǎn)品的研究和分析

產(chǎn)品的綠色與營養(yǎng)我們餐廳的主要亮點(diǎn)。我們的主要產(chǎn)品是針對現(xiàn)在高校學(xué)生身體健康普遍狀況、個(gè)時(shí)間段需求而分時(shí)段供給。下面介紹一下我們的一些特色供給方式。

花草茶

花草茶是我們主要共飲健康飲品，飲品種類分為單一花草茶、綜合花草茶、果粒混合花草茶

花草茶是近十年才開始在大城市流行，因?yàn)榛ú莶璨缓Х纫颍恳环N花草都具有奇特的療效，花草茶的功效大約可分為3種：

1、松弛神經(jīng)—幫助鎮(zhèn)靜身心、去除緊張、安撫煩躁的心情。學(xué)習(xí)中休息時(shí)間的最好選擇。

2、提振精神 —可增強(qiáng)身心活力、并助有助消除疲勞。代替咖啡，既達(dá)到提神效果也沒有咖啡因的傷害。

3、加促新陳代謝—能促進(jìn)體內(nèi)毒素的排出、有助于美容和健康。愛美又愛健康的女生們的`最愛。

我們將推出多種不同功效的主打花草茶，并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

并且搜集各種花草茶功效的知識做成精致小冊子，供顧客翻閱。

相信了解花草茶的同學(xué)將成為我們的?？?，不了解花草茶的同學(xué)也能通過我們的餐廳了解花草茶愛上花草茶。

水果汁

水果的好處就不用多說，是每個(gè)人每天都應(yīng)該攝入的。對于不愛吃水果或嫌麻煩的同學(xué)來說，水果汁就是很好選擇。

我們的水果汁要求鮮榨且無添加不兌水。但由于水果運(yùn)輸并不方便，為保證新鮮，我們實(shí)行限量供應(yīng)限時(shí)搶購。并且，水果汁并非主打，可以說是作為一種提升我們餐廳趣味性，增加同學(xué)們對我們餐廳興趣的產(chǎn)品。

水果撻

這種由紅提、獼猴桃、橙子、青蘋果、紅蘋果、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻，撻底松軟，香草味奶油入口即化，水果清新爽口，外形、顏色、味道都十分棒。

（四）產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)描述：本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段，考慮到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素，本公司的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)一定的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上，我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求，加工、提供各種具有食療保健價(jià)值的營養(yǎng)餐品，其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計(jì)算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費(fèi)者提供每份6—100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn)，顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的食品。

本公司將通過一系列的公關(guān)活動(dòng)，處理方方面面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。

1、與員工、供應(yīng)商建立精誠團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì)，集體娛樂健身等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。為獲得充足的原料，制定正確的合理的進(jìn)貨政策，積極為供應(yīng)商提供市場信息，進(jìn)而開拓市場空間。

2、學(xué)校消費(fèi)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議。

3、學(xué)校投資方的關(guān)系。及時(shí)了解并遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門的聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問題。與投資方保持廣緊密關(guān)系；向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。

本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的餐品

3、預(yù)期成立時(shí)間：20xx年2月份

4、預(yù)期注冊資本：

初始階段的成本主要是：餐車桌椅及改裝（3萬），餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用（600），廚房用具購置費(fèi)主要的服務(wù)特色：會(huì)員制的跟蹤服務(wù)移動(dòng)服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要消費(fèi)對象：北京林業(yè)大學(xué)校在校學(xué)生。

（五）管理與團(tuán)隊(duì)

1、擬定的企業(yè)名稱：H&n（health&nutrition）

2、企業(yè)基本情況：本公司正處于初步策劃階段，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍基本確定。餐飲業(yè)技術(shù)含量低，員工主要來自本校學(xué)生，勤工儉學(xué)或個(gè)人愛好。

3、運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，基本設(shè)施費(fèi)用（5000）等

4、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需33200元（餐車租賃費(fèi)用3萬元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，廚房用具購置費(fèi)用、基本設(shè)施費(fèi)用等2600元）。資金學(xué)校提供20%，校外投資方50%，自己籌備30%。

5、每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。

6、預(yù)期注冊地點(diǎn)：北京林業(yè)大學(xué)

7、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。

8、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：

1、領(lǐng)導(dǎo)組：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、市場營銷負(fù)責(zé)人、技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人。

2、服務(wù)組：本組由領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)人員擔(dān)任相關(guān)任務(wù)。

9、董事會(huì)成員名單：（可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排）

（六）校園移動(dòng)餐廳市場與競爭分析

校園營養(yǎng)餐廳具有很好的市場前景，原因一由于學(xué)校一教旁邊的林大師生超市價(jià)格較高，在下課上課高峰期人滿為患，很多同學(xué)買東西不方便，而且一教和二教周圍沒有什么超市，同學(xué)們購物難成為了一個(gè)問題。同學(xué)們在上課或上自習(xí)的時(shí)候，趕時(shí)間想買一些零食來充饑，或者當(dāng)同學(xué)們自習(xí)感到很餓的時(shí)候，想買一些食物來補(bǔ)充能量。我們可以把我們的移動(dòng)快餐車開到一教或二教門口，品種齊全，價(jià)格低廉，會(huì)吸引很多同學(xué)前來選購。我們還會(huì)在一教的三層、二教的四層成立采購點(diǎn)，供高層上課或自習(xí)的同學(xué)所需，為他們節(jié)省了很多上下樓的時(shí)間。我們推斷很多同學(xué)為了省點(diǎn)錢或少走一段路多節(jié)約時(shí)間而選擇我們的移動(dòng)餐廳。我們會(huì)加大宣傳力度，印制傳單或海報(bào)，在各個(gè)宿舍樓、教學(xué)樓張貼、發(fā)放。有可能的話，我們會(huì)和我們學(xué)校的廣播臺取得聯(lián)系，來幫助我們宣傳我們的移動(dòng)餐廳，擴(kuò)大影響力。之所以說我們的移動(dòng)餐廳有很好的市場前景。

原因二，我們餐廳的主要特色是營養(yǎng)，營養(yǎng)對于學(xué)習(xí)就業(yè)壓力越來越大的高校學(xué)子來說非常重要。并且隨著生活水品的日益增高，營養(yǎng)與保健越來越成為大家關(guān)注的問題。學(xué)校超市食品大多為對健康無益的零食，學(xué)校食堂供應(yīng)時(shí)間短且遠(yuǎn)離教學(xué)樓。我們餐廳勝在解決了營養(yǎng)與便捷雙面問題。

原因三，我們學(xué)校有眾多的家屬區(qū)。在周末或公共假期，我們將移動(dòng)餐廳來到家屬區(qū)，讓他們來購買我們的產(chǎn)品。龐大的家屬區(qū)一定會(huì)給我們的移動(dòng)餐廳帶來不菲的收入。我們還會(huì)提供送貨上門服務(wù)，讓他們足不出戶就能買到放心的產(chǎn)品。我們的服務(wù)絕對是一流的，目的是給顧客留下良好的印象，得到一些固定的客戶。我們會(huì)采取積分制和會(huì)員制。積滿一定的積分或購買到一定數(shù)額后，會(huì)得到相應(yīng)的禮品或打一定的折扣。會(huì)員也會(huì)得到一定的優(yōu)惠。

我們在本校拓寬我們的市場后，還會(huì)在附近的高校、社區(qū)逐步拓寬市場，讓我們的移動(dòng)餐廳成為一道風(fēng)景線。我們在創(chuàng)業(yè)的過程中，肯定會(huì)遇到一些困難和競爭。在面對這些競爭時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)首先要保持冷靜，團(tuán)結(jié)起來想一些應(yīng)對策略。其次，我們會(huì)推出我們的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。我們相信，有了自己的特色，一定會(huì)站住腳跟，至少在特色產(chǎn)品和服務(wù)上我們不會(huì)落后。

財(cái)務(wù)分析和融資需要

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有一定的資金儲備。我們團(tuán)隊(duì)會(huì)把融資作為創(chuàng)業(yè)的第一步，我們主要從各自家長那兒得到創(chuàng)業(yè)所需的大部分資金，畢竟我們還是學(xué)生，還沒有掙錢。如果這筆資金不夠，我們會(huì)申報(bào)團(tuán)中央，努力得到他們提供的創(chuàng)業(yè)資金，來擴(kuò)充我們的資金。我們會(huì)爭取到一個(gè)或更多的贊助商，一方面他們給我們提供一些物資和資金的贊助；另一方面，我們會(huì)在學(xué)校里給他們做宣傳，給他們做廣告。這樣經(jīng)過多渠道的努力，我們的資金就不是問題了。等我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)掙了自己的第一筆錢，我們不能先將這筆錢平分，而是先將這筆錢用到自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上來。畢竟我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，以后還需要大量的資金來維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。等我們的項(xiàng)目成熟了，再將賺的錢平分。說到融資需要，我們的項(xiàng)目需要很多資金，我們的移動(dòng)餐廳需要一輛甚至更多的二手車，還有提貨的資金，員工的工資都需要大量的資金。各種設(shè)備，物品都需要大量的資金來購買。我們會(huì)制定一份詳細(xì)的購買物資明細(xì)單，做到心中有數(shù)，不能盲目投資。我們團(tuán)隊(duì)的融資需要和財(cái)務(wù)分析是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要步驟，我們會(huì)用百分百的認(rèn)真去做好這件事情。

（七）風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

外部風(fēng)險(xiǎn)

隨著中國加入WTO，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈。

同學(xué)們適應(yīng)食堂就餐超市購物的習(xí)慣不會(huì)一時(shí)間改變，并且對我們的新型餐廳的接受需要一定時(shí)間。

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。

市場風(fēng)險(xiǎn)

市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：

（1）在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

（2）如果沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。

（3）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。

原料資源風(fēng)險(xiǎn)

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

應(yīng)對措施

1、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出自己的特色食品。

2、嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報(bào)告。

3、項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

4、進(jìn)入市場后，認(rèn)識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。

5、與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。

保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過中國平安保險(xiǎn)公司購買。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會(huì)員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理。

初期（1—3月）

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，擠占食堂超市的校園市場分額；樹立良好的品牌形象，提升知名度、美譽(yù)度；收回初期投資，積極進(jìn)行市場調(diào)研、開發(fā)，產(chǎn)品的研制、推廣，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本。

中期（1年）

鞏固、擴(kuò)展已有的市場分額，擴(kuò)大銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平；著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)；在此基礎(chǔ)上，向外部定向募集資金，并著手誠招個(gè)人或企業(yè)加盟。

屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟，包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。公司將不再局限于北京市境內(nèi)發(fā)展，而要向全北京乃至全國的高校餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍。

長期（2年）

屆時(shí)，餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng)，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí)，公司將實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。公司將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營管理模式，迅速培養(yǎng)自己對特許經(jīng)營體系進(jìn)行良好管理的能力。實(shí)行謹(jǐn)慎有效的特許加盟方式，以契約為基礎(chǔ)，把產(chǎn)品、服務(wù)及營業(yè)系統(tǒng)（包括商標(biāo)、商號等企業(yè)象征的使用、經(jīng)營技術(shù)、營業(yè)規(guī)范），以營業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營業(yè)權(quán)。同時(shí)積極進(jìn)行品牌宣傳，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，積極培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營人才，以統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算來提高連鎖經(jīng)營的效率，實(shí)現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴(kuò)張。